养护作业方案

养护作业方案
养护作业方案

养护作业施工组织方案

一、依据与原则

第一节、编制依据

(1)河北省张家口市2012年高速公路日常养护工程施工招标文件。

(2)技术标准和要求见中华人民共和国行业标准JTJ073-96《公路养护技术规范》、JTG H11-2004《公路桥涵养护规范》、JTJ 073.1-2001《公路水泥混凝土路面养护技术规范》、JTJ 073.2-2001《公路沥青路面养护技术规范》、JTG H30-2004《公路养护安全作业规程》。

(3)本公司对养护路段考察及调查的有关资料。

(4)本公司从事类似工程所积累的施工经验和现有施工设备能力及相关管理水平等。

(5)本公司根据实际情况和近年来类似公路工程施工养护经验总结编制而成。

第二节、编制原则

(1)根据工程实际情况,周密部署,合理安排养护施工作业的原则。

(2)采用平行、流水及均衡养护施工作业方法,保证养护作业满足规范设计要求。

(3)选派具有丰富养护施工作业经验的人员组成强有力的管理机构,安排有同类或类似养护经验的专业队伍,按照业主的要求,组织合理施工养护。

(4)坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是的原则。

(5)坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业化作业队为基本形式,充分发挥专业人员和专业设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。

二、项目概况

京藏高速公路(小慢岭至冀蒙界段)99.422KM,京新高速公路冀京界至胶泥湾段94.253KM, 张石高速公路张北至蔚县(张保界)段167.803KM, 张承高速公路经藏互通至崇礼段62.078KM,张家口城市快速路(东、西、北环,经五、纬四路,张承、张石连接线)34.84KM,张家口城市快速路南环线11.18KM,清水河滨河路南环至洋河南岸段,清水河连接线12.307KM,张家口市机场路5.175KM,

总计为487.058KM的路基、路面日常养护。

具体工程内容如下:

路基:修整边坡及绿化平台: 1年至少修整2次,要求平整美观;

疏通边沟、排水沟、截水沟: 1年至少疏通2次,保持排水畅通;桥梁涵洞:疏通桥涵(界线以内): 1年至少疏通2次,保持畅通;

栏杆油漆:1年至少1次;

混凝土护栏粉刷:至少1年1次;

沿线设施:清洗小标志牌:至少1年1次,如有破损无法识别应及时更换;

清洗门式标示牌:至少1年1次,如有破损无法识别应及时更换;

防眩板清洗:至少1年1次,如有破损无法识别应及时更换;

降温池养护:全年;

清洗护栏:至少1年1次。

隧道养护:

1、高速公路隧道的清扫应不少于1次/日,其他公路隧道可根据具体情况,确定适宜的清扫频度,但不宜少于1次/月。

2、路面清扫宜以机械作业为主,以人工作业为辅。

3、作业时,应注意路面脏污部位的清扫。路面两侧边缘应清扫到位,对紧急停车带、车行横洞洞口应减速慢行清扫,必要时辅以人工清扫。

4、当路面被油类物质或其他化学品玷污时,应及时采取必要的措施清除污垢,并用清洁剂清洗干净。

5、隧道的顶板和内装应定期进行清洁。

(1)、顶板的清洁宜不少于1次/2年;内装的清洁宜不少于1次/季度,高速公路隧道内装的清洁1次/月。

(2)、顶板的内装和清洁宜以机械作业为主,以人工作业为辅。

(3)、采用湿法清洁时,应注意保护隧道内机电设施的安全,防止污水渗入设施内。可根据实际效果选择确定清洁剂,宜选用中性清洁剂。采用干法清洁时,应严格遵守清扫机械操作规程,既应保证清扫质量,也应避免损伤顶板或内装。清扫时应采取必要的降尘措施。对于清扫不能去除的污垢,可用清洁剂进行局部处理。

(4)、在寒冷地区寒冷季节,宜采用干法清洁。

6、隧道的排水设施应定期进行清理和疏通。

(1)、排水设施的清理不宜少于1次/半年。在雨季,应加强对排水设施的检查和清理疏通工作。

(2)、对纵坡较小的隧道或隧道的洞口区段,应加强其清理和疏通工作;对于窨井和沉沙池,应及时将其底部沉积物清除干净。

7、隧道的标志、标线应定期进行清洁维护,保持其清晰、醒目。标志、标线的清洁应补少于1次/月,当标志牌面或路面标线有污秽,影响其辨认性能时,应及时进行清洗。清洗标志、标线时,应避免损伤其表面覆膜或涂层。

消防设施养护规范:

1、定期检查企业内消防栓水源开关、消防开关、水是否处于下常状态。

2、定期检查设备标志、封签是否明显、醒目。

3、设备表面油漆应定期翻新喷涂,颜色必须符合国家纺一安全色泽,以保持设施常新。

4、灭火器应定期检查封签,任何人不得随意启用。

5、灭火器重量应达到标准,如剂量减少10%时,应及时补装。

6、消防设备在每年底应及时申报主管部门进行年检。

三、人员、设备、器具配备动用说明

1、设备、人员动员周期

根据业主和招标文件要求的工期,本标段将动员各类养护人员607人。我公司为本项工程劳动人员安排见表a,在接到中标通知书后一周内全部到达现场。

表a 劳动力安排计划表

我公司为本项工程配备的机械设备见表b,从中标起根据该路段的里程安排养护机械陆续到达现场。

2、设备、人员、材料运到施工现场的方法

我公司参加本工程施工的运输设备通过公路交通网直接行驶到施工驻地待命施工,非运输类设备将通过汽车运输运至施工驻地。

参建人员自动员之日起将陆续就近乘坐汽车在动员期内抵达现场。

四、养护的目的和特点

高速公路养护维修的目的和特点是能够经常保证高速公路上的各种工程及设施,如路基、路面、桥梁、隧道、挡土墙护坡、边沟及护栏、照明、标志、监控设施等处于良好的技术状态,从而保证高速公路具有快速、畅通、安全、舒适、

经济的使用功能。所以高速公路养护维修的主要任务就有:

1、经常保持公路的完整状态,及时修复损坏部分,保证行车安全、畅通、舒适、以提高运输经济效益和社会效益。

2、逐步采用现代化、科学化的管理措施与养护技术,提高养护管理水平。

3、采用正确合理的劳动与技术组织措施与养路新方法、新工艺、新技术、新材料、新设备,尽量不阻车或缩短阻车时间,以节约成本,减少养护开支,提高公路使用率。

4、建设起一支能适应高速公路养护管理工作的队伍。高速公路的养护维修工作不同于一般公路,它具有如下特点:

(1)养护工作的经常性、及时性;

(2)养护工作必须是快速的,且非常注意施工中的安全措施;

(3)尽可能采用机械化养护;

(4)尽可能的采用新材料、新设备、新技术、新工艺。

五、日常养护方案

(一)路基、路面、桥涵构筑物及其附属设施的保洁

1、保持路面清洁,无杂物,无障碍物,保证公路畅通无阻。

2、经常清理挡墙、护坡、边沟、泄水槽、泄水孔等的淤泥杂物。

3、清除桥下、通道、伸缩缝内的污泥杂物。

4、公路的照明、报警装臵、通讯监控设施,应及时清除污物,定期试擦。

5、每1公里设定保洁工1人,每月6把扫帚,半年一把铁锹,标志服1年一套。

6、扫路机械配合工人进行清扫,机械主要清扫内侧(主要指安全)。

7、管理车辆1辆,专职管理人员3人,每日要对全路段进行巡查,每周不定期进行全面检查一次,每月底进行一次大检查。做好桥梁经常和定期检查。

8、对道路两侧及边网上悬挂的白色垃圾等废弃物每天清检一次。

9、认真注意并记录天气预报,提前做好应急准备。

(二)、沿线设施维修及护栏板检修

1、成立一个15人的维修作业组,配备作业车辆两台,拔桩机一台、发电机、电焊机等用具。

2、及时更换损坏、丢失标志、防眩板、轮廓标、护栏板等。12小时内更换完毕。

3、巡查人员发现问题应及时反馈到施工作业组进行及时修复。

4、及时对隔离栅损坏部分进行修复,防止无关人员进入路内。

(三)路基、路面、桥涵、构造物工程维修

1、成立20人的路基路面作业组,对路基护坡整修,防护工程修复,除草以及路面的修补。

2、路面修补坑槽,每日进行巡查,发现损坏及时修补,保证行车安全、平稳。

3、桥涵维修,按照公路养护规范要求,日常检查,定期检查,经常检查,发现问题及时上报,及时采取措施进行加固或维修,具体检查内容根据养护要求进行。

4春融季节对路面裂缝进行沥青灌缝。

六、小型工程维修

(一)清除路基塌方或冲刷土,回填方:

预先选择好填料稳定的料场,清理虚方,回填土及夯实机填平夯实。

(二)边沟、排水沟、挡墙、护坡等砌体工程的整修或重砌:

1、选用合格的原材料。

2、机械开挖、人工修整、机械夯实,铺筑垫层,压至要求的密实度。

3、挂线施工,保证砌筑厚度,注意砂浆饱满。

(三)沥青路面坑槽挖补、翻浆及沉陷处理:

沥青路面应根据不同的地质特点和水温变化规律,因地制宜,采取有效的技术措施,做好预防性的保养和修理。如春季应做好沥青路面伸缩裂缝和其他裂缝的灌封修理,并及时修补坑槽、松散和翻浆等病害;夏季应抓住高温期处理泛油、铲除拥包、波浪等。恢复路面使用质量;秋季努力完成年度计划项目,做好冬季病害的预防性保养修理,冬季做好除雪、防滑等工作。

1、路面坑槽修理方法:

(1)测定破坏部分的范围与深度,接“圆洞方补”原则,划出大致与路中心线平行基垂直的挖槽修补轮廓线。

(2)开槽凿至稳定部分,将槽底、槽壁清除干净。

(3)在槽底涂刷粘结沥青,填铺沥青混合料,基层损坏段应先填基层料,再铺沥青混合料,用压路机压实,注意四周接缝的平、实。

2、路面翻浆、沉陷的处理方法:

(1)由于面层成型不好,雨雪水下渗引起基层翻浆,应挖除到坚硬处,另填新料修补基层和重铺面层;

(2)轻微的沉陷或下沉,可拉毛、扫净、洒粘层油后把沉陷部分填补至原路面平齐,严重的沉陷引起裂缝的,应先切除油面50cm宽,而后用水泥砂浆灌缝,再填补油面,必要时应做路基防护避免继续下沉。

七、应急预案

(一)软土地基

道路线存在不同范围和不同厚度的软土地基,大量的高路堤、宽路堤在软土地区大大超过路基填筑最大高度—临界高度,因此使用两年来,路基已出现不均匀沉降,导致路面平整度差,纵横向起伏大,以致行车颠簸,使人极不舒服,加上每过桥涵、通道与路基接合部出现的错台而引起跳车,时有不安全现象发生。应急措施:

(1)安排两名工程养护管理员负责建立一套路况技术档案,路况技术档案的内容应包括软土地段的里程桩号,地层情况,土的物理、力学、水理特性,设计时所采取的加固和处理措施,施工中动态观测资料以及通车后沉降状况等。在半填半挖地段、边坡泉水出露情况等,应做好记录,便于查阅,一旦发生问题时,可充分利用这些资料分析研究并作出对策。

(2)在养护过程中专职负责的工程养护管理员要对软土路段,特别是软土集中沉降量

(3)大的地段,利用施工中所埋臵的观测仪器继续进行动态跟踪观测。

(4)日常巡回检查桥梁、涵洞构造物时,检查的重点是桥台受土压力偏载作用是否发生移动和不均匀沉降,构造物有无裂缝现象,涵洞、通道及其他地下构造物是否有变形现象等。

(5)日常养护工作中,工程股要指导养护公司做好如下应急措施:

A、及时修复由于沉降而破坏的排水系统,必要时增设截水沟。

B、当基础沉降大而且仍不稳定时,应采用注浆、打砂桩、插排水板、打桩、反压等加固措施。

C、对损坏的路面,应及时采取补坑槽或中修罩面。

D、对桥头不均匀沉降,进行注浆处理。

(二)雨季水毁

水毁是公路遭受洪水破坏的一种自然灾害。水灾会影响公路建筑物的安危,

路被淹,桥被冲,有时还会伴随泥石流、滑坡,以致发生断路阻车现象。高速公路技术标准较高,对经受的洪水频率有具体的要求,相对来说比较安全,但仍要认真预防,防患于未然。基本原则是:预防为主、防治结合、标本兼治。应急措施:

1、要掌握气候特点和本地汛情,要与气象部门、水文部门密切联系,及时收集水、雨情况预报资料。在雨季来临前对沿线各部分进行认真检查,将需治理的工程项目编入养护计划,及时上报,并抢在洪水前付诸实施。同时应注意积累和保存观测资料,作为今后道路大、中修和加固措施的依据。

2、日常养护中应注重绿化工作,减少水土流失。

3、工程股和养护公司在雨季来临之前要认真检查高速公路道路主体结构物及附属结构物。对边坡不稳定地方要加强防护,对排水构造物,如边沟、截水沟、排水沟等要保证水流畅通,对浆砌块石护坡泄水孔要看其是否通畅,对路面上的龟裂、坑槽需要提前修补等。

4、在雨季来临之前要认真检查高速公路桥梁主体结构物及附属结构物。对桥梁基础附近的河床要求保持稳定,并适时进行疏通,其范围应在桥涵上下游各15倍桥长处,但不小于50m和不大于200m范围内。每次洪水过后要及时清理河床上的漂流物,基础如有局部掏空,应将护底、护坡、锥坡等加以修复,以防冲刷。总之要做到“治小、治早、治好”,以保障道路畅通。

5、当洪水一旦发生险情,应调集养护公司及一切力量,采取有效措施及时抢险,具体办法是:用铁丝笼、竹笼保护路基、坡脚。在缺口处用草袋或布袋装砂或土进行堆码,待水退后再及时修复。严重险情可用捆绑式大体积混凝土块体、钢筋铁笼内投石来保护路堤边坡等。

6、暴雨、大洪水时工派出人员对沿线和主要工程、薄弱地段进行巡逻,以便及时发现险情,及时采取有效处理。

7、水毁灾害过后,要进行总结,以便汲取经验教训,要不断提高防水毁灾害的技术水平和能力。

(三)大雾

大雾弥漫在大气中使视野不清,难以正确判断路上标志、标线或其他信号,能见度减弱,影响交通工具行驶的速度和安全,造成交通阻塞,甚至发生事故。高速公路上车辆密度大、车速快,事故发生时会产生连锁反应,形成追尾连环相撞。为尽可能避免上述危害,降低事故发生的可能,维护司乘人员的生命财产安

全,结合本单位实际情况,特制定如下。应急措施:

1、指导本部门专职人员收听气象预报,与张家口气象部门建立密切联系,及时获取气象信息,并及时汇报工程股长、所长。

2、及时在收费站进口处设臵大雾警示牌,通知驾驶员减速慢行,打开雾灯。

3、养护公司负责在有薄冰路段喷洒盐水或盐砂混合物,以降低路面冰点,增强路面抗滑性能。

4、特殊情况,经所长同意,上报上级领导,经一定手续批准后,实行管制措施,甚至封道。

(四)冰雪

应急措施:

1、设臵专职人员收听气象预报,与张家口气象部门建立密切联系,及时获取气象信息,并及时汇报上级领导。

2、冬季来临前,应在组织上、技术上、设备上、材料上做好准备工作,防患于未然。督促养护职工在降雪期间坚守岗位,抓住降雪初期雪层松散时机,及时投入除雪工作。

3、冰雪天气时,全所员工要积极投入除雪工作,首先要保证清除收费区域的积雪、积冰,保证进出车道安全、畅通。其次要积极协助养护公司职工清除立交、高速公路的积雪、积冰。

4、机械除雪时,清雪质量受温度影响较大,因此抓住有利时机融雪非常重要。在降雪量较大的情况下,当雪天转晴后,如果室外温度在0℃以上,机械推除积雪后,只需撒非常少量的融雪剂,随着地表温度的增加和行驶车辆的轮胎与地面的摩擦,残留的薄雪将自行融化。当室外温度在0℃以下时,清雪时间要控制在上午10时至下午2时之间,机械清除积雪后,不要及时撒融雪剂融雪、防冻。当白天行车道的残雪留到夜晚且室外温度又低时,由于路面有残存融雪剂不会形成冰面,但为了使雪尽快融化干净,要在清晨交通量增大之前,或者在一昼夜温度最低的时刻来临之前,再撒一层融雪剂防冻,然后借助过往车辆的车轮压、带、磨,加快残雪的融化速度。对桥面、高填方等温度低的路段,要适当加大融雪剂撒布量。

5、除雪中应注意除雪次序,应该先清超车道,后清行车道。除雪作业时要有严密的安全措施,要使用限速标志车以提示驾驶员在安全速度内行驶。在未封闭交通时,严禁逆向除雪作业。在清除中央分隔带附近积雪时,要避免将积

雪飞溅至另一侧,而影响过往车辆的正常行驶。

6、化学除雪剂(环保型)。盐水除雪剂水、盐质量百分比为10∶1到20∶1。盐砂除雪剂中盐、砂质量百分比为1∶500到1∶800。

八、质量安全保证体系

1、质量保证体系

项目部设质量检查组,施工队设质量检查员。项目部检查组由技术负责人负责,施工队检查员由施工队设专人负责,对施工作业进行全面细致的检查。每一工序完工后施工队进行自检,项目部进行复检,在下一道工序开工前必须组织交工验收,验收合格后方可开放交通。

2、安全保证体系

(1)开工前项目部设立安全保证体系组织,必须制定安全管理措施和规章制度,组织所有上路人员学习安全施工知识,使每个人都要树立“安全第一”的思想。

(2)施工队必须派专职安全员和建立安全组织,负责保证施工安全和交通安全,专职安全员的职责是:指挥疏导过往车辆缓慢通过施工作业区,起到了望哨的作用,及时发现危险情况,立即报警,使施工人员迅速撤离现场,以保证人身安全。

九、确保安全、文明生产的技术组织措施

1、确保安全生产的技术组织措施

根据桥面铺装工程的施工环境和特点,项目部成立了安全小组,负责整个工程的安全教育、监督检查工作。

安全小组人员首先要从自身提高安全防范意识,坚持“安全第一,预防为主”的方针,做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故,实现“五杜绝”,即杜绝施工死亡事故,杜绝多人伤亡事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。

在施工中认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规,以及河北省有关安全生产的管理规定,加强职工安全生产教育,提高职工安全意识,建立健全安全生产保证体系,建立安全生产责任制,明确各级人员的责任,作好本工程的安全生产工作,工程实施时,严格按照有关单位审定的实施性施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工,操作人员必须严守岗位,履行职责,遵守安全生产操作规程,经常保养施工机具,确保安全装臵灵敏可靠,搞好安全

用电,保证变配电达到“四防”要求。

在施工路段,采取封闭单车道不断交施工,在施工现场设臵隔离墩以保证行车和施工安全,在施工前方2Km处、1.5Km处、1Km处、500m处、300m处和100m 处设臵警示牌,交通标志和布设应能给行车者提供明确、及时、完善、清晰和足够的信息,并设臵施工警示灯以满足夜间行车的视觉要求。

开工车辆调头处也要按标准摆放安全标志,并安排专人指挥控制车辆。调头的施工车辆要服从现场人员指挥,不允许抢道占道,要让过往车辆先行,要在安全区域内做到一停二看三调头,在确保安全的情况下调头。

施工人员上路必须着工作装或标志服,夜间着反光工作服,注意交通安全,不得在作业区外活动,严格遵守设备、机械操作规程,同时定人、定机、定责,按设备、机械说明书的要求安全合理的使用机械设备。

施工机械设备的停放地点要安全,不得防碍正常交通,多班作业的设备要有专人负责,有详细的交接班记录,严禁超负荷或带病作业,发现异常情况及时排除或报修,作业完毕后应清洗机械外表并按机械保养规定定期保养。认贯彻执行省交通厅关于施工工程安全操作规程,搞好安全教育,对上路施工人员进行安全教育、培训,配备必要的安全保护用品,认真学习高速公路施工养护的相关安全常识,强化安全意识。在交通控制区内设臵交通标志的位臵,符合下列规定:作业区在右侧车道时,应将交通标志设在公路右侧路道口和作业区边界的左侧,作业区在左侧车道时,应将交通标志设在中央分隔带上和作业区边界的右侧。

2、确保文明生产的技术组织措施

制定严格的成品和半成品保护措施和制度,临时设施和各种材料,半成品堆放整齐,施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求,砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中做到不洒、不漏、不剩,盛放砂浆、混凝土应有容器或垫板,现场使用的设备在固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标识、编号明显,安全装臵可靠,清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌,保持施工现场清洁整

附表一工程管理曲线

附表二劳动力计划表单位:人

园林绿化养护组织实施计划方案

绿化养护组织实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创合格工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1.项目经理质量责任制 2.安全员岗位责任制 3.施工员质量责任制 4.质量员质量责任制 5.材料员质量责任制 6.资料员岗位职责

(二)质量管理网 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规。

质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1.养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2.对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3.定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1.养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要容。近几年,道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: ⑴管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 ⑵在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 ⑶在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2.养护管理原则 ⑴程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规化管理。 ⑵标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。 ⑶规化原则。所有岗位必须严格按照管理规、技术规程工作。

公路养护施工组织设计66556

实施方案 第一章施工总体计划及安排 一、养护工期 根据招标文件要求,犍为县2016至2018年国、县道和旅游环线公路日常养护服务项目总养护期限为三年。A合同段工期安排自签订合同之日起36个月,计1095个日历天。 二、养护工作内容 犍为县2016至2018年国、县道和旅游环线公路日常养护服务项目养护工作量较大,其工作内容主要包括: 1.每天贯通式清扫路面,并保持整洁。 2.每天清理边沟,并长期保持无杂草、生活垃圾。 3.路肩每周清理一次,并长期保持无杂草、堆积物、白色垃圾。 4.涵洞每月清理一次,并长期保持无杂草、杂物,畅通。 5.波型护栏每周清洗一次,轮廓标每天擦拭,并长期保持清洁。

6.水毁坍方及时清理,确保道路安全畅通。 7.管护、维修公路设施,对红线区域内的任何建设行为及时报告。 8.清除影响行车视线的树枝、竹木,确保车辆行驶视线良好。 9、完成临时养护工作任务。 三、施工养护进度计划表:

四、养护机具 我公司拟根据项目特点配备满足养护工作要求的相关机具,主要包括小型水罐车1辆、三轮摩托车2台,电动疏通机2台,小型挖掘机(租借)1台,钢铲50把,镰刀100把,扫帚200把,水桶100个,其他机具根据作业要求足额配备。 第二章对本项目重点、难点问题的解决 一、养护路线长,人员和机具的调度是工作重点 本标段为A合同段,合同段范围为国道213线23.661公里;G213绕城延长线1.2公里;G213清溪绕城线4.6公里;犍罗路21.2公里,养护路线长,养护期间,人、材、机等资源量的调配是否及时、合理,对国道道路设施养护效果及道路交通的正常运行会有很大影响。我公司长期人事公路工程管理工作,对公路建设及管护的人员、机具调度经验十分丰富,确保顺利完成养护任务。

最新养护施工方案

养护施工方案 第一章施工目标 养护施工方案“养护施工方案.”的质量方针,优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等,采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制,确保优质快速完成本工程,充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求.从而我们制定了以下各项管理目标. 一、工程质量目标 施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量保证工序质量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,严格执行“三检制”,从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准. 坚持样板制,首先是做出分项工程的样板,请建设单位认可和满意后再大面积施工.然后再以单位工程为样板做出精品,请建设单位认可和满意后,再以此为样板指导其余单位工程的施工. 施工中采用,严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控,工程项目一次性验收合格. 二、工期目标 结合本工程实际情况和施工条件,根据我司的管理能力,技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验,在保证质量、安全、文明施工的前提下,在确保质量、安全文明施工的前提下,按建设方的工期要求完成本工程的建设任务. 三、安全文明施工目标 按照《建筑施工安全检查标准》、《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》的规定实现现场达标,杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤率控制在 1.5‰以内,各施工阶段安全验收一次合格.认真贯彻执行建设中《建筑工程施工现场管理规定》和《建筑工地文明施工标准》加强现场管理工作,按文明施工标准化现场建设,以维持场容、场貌

城市园林绿化养护组织设计实施方案

城市园林绿化项目实施方案 (此word文档下载后可自行修改编辑)

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制

2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施

工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。 质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、 项目经理 质量总负责人 绿化管理员 质量员 材料员

公路养护作业组织方案

公路养护作业组织方案 Prepared on 24 November 2020

市区中心区域政府还贷公路 养 护 作 业 组 织 方 案 清远市公路管理局应急抢险中心 二〇一四年一月 目录 第一章养护管理模式

第二章养护范围、内容 第三章养护日常保养、小修专项作业组织方案 第四章养护日常保养、小修专项作业预算 第一章养护管理模式 清远市公路管理局应急抢险中心(以下简称“中心”)接养G107线广清大道路、Y005线银中路,成立“中心”公路养护项目部,实行事业性养护,发挥事业单位公路行业管理优势,履行公益事业服务职责。 “中心”公路养护项目部以“全面规划,预防为主,科学管理,保障畅通”、“畅通主导,安全至上,服务为本,创新引领”为管理方针,内部实行合同化管理、目标责任制,强化责任考核制度,保证接养公路安全畅通。 附件一:《公路巡查与日常保养作业合同书》(参考范本)《养护小修专项作业合同书》(参考范本) 第二章养护范围、内容 一、养护范围 “中心”接养公路G107线龙狮公路(丽清花园至银盏收费站)、Y005线银分公路(银盏坳至分水岭)。

由于G107线连接广清高速,是珠三角地区进入清远市区的主要道路,交通位置极为重要,该路线道路保洁必须满足城市环境卫生质量标准,按一级保洁要求实施。Y005线按公路二级保洁要求执行。 “中心”根据养护内容、路线,在洲心基地设置“中心”公路养护项目部,在G107龙狮公路K2287+800右侧半边月村一民用住宅设置养护驻点(该驻点为两层楼房建筑,院内占地面积约350 m2)。 附养护路线示意图 二、日常保养内容及小修专项作业内容 1、日常保养:按规定做好路况巡查、路基保洁、路面清扫、涵洞清理、桥梁清洁及沿线设施保洁、维护等日常维护工作。 附件二:《G107日常保养作业细目表》 《Y005线日常保养作业细目表》 2、小修专项作业: 以路况巡查数据为依据,按额定的数量做好:A.路基,土石方清理、局部路肩加固、排水设施的局部维修、防护及支挡设施的局部修理等工作; B.路面,路面病害的维修及桥头跳车的处理等工作; C.一般桥涵,桥面修补、伸缩缝更换、支座清洁、防撞栏维修等工作;D.沿线设施,交通标志、里程碑、百米桩、界碑更换及路面标线补划等工作。 附件三:《G107小修专项作业细目表》 《Y005小修专项作业细目表》 3、重点桥梁日常保养及小修作业:

养 护 作 业 方 案(1)

2014年植物养护作业方案(新城区标段) 我司结新城区具体的条件,为确保养护工作按部有序进行,在保证工程人员和养护机械充足有效投入的基础上,根据本工程特点及实际情况,为确保养护工作按部有序进行特制定如下符合实情的、科学的、常规性的月养护计划(该方案分养护方案和整治方案两部分)。 一、养护方案(乔木、地被、草坪) (一)、乔木养护方案: 四月份:气温继续上升,树木均萌芽开花或展叶,开始进入生长旺盛期。 1、继续补苗,必须争取在萌芽前,全部完成补苗工作。 2、施肥:继续施基肥。 3、修剪:剪除冬季和春季干枯的枝条。 4、防治病虫害:仔细观察苗木,灭虫于幼虫期。 五月份:进入夏季,树木生长旺盛。 1、浇水:树木抽枝,展叶盛期,需水量大,应及时浇水。 2、施追肥:结合浇水,追施速效氮肥,或根据需要进行叶面喷施,在进行根外施肥时,应先做小型试验,然后再大面积喷布;喷布时间要控制在上午10时以前和下午4时以后,以免产生药害。 3、修剪:剪残枝,中旬以后时进入第一次抹芽段。 4、防治病虫害。 5、除草:在雨季来临之前,将杂草拔除干净。 六月份:气温高,日照长。 1、修剪:集中力量在下旬前将抹芽完成。 2、中耕除草:及时除杂草,防止草荒。 3、追施肥:鉴于城市环境卫生等原因,可使用复合化肥和菌肥,如必须施粪肥,应于夜间开沟施肥,并及时掩土。 4、虫害:尤以防治为害叶面的害虫。 七月份:本月气温高,燥热。 1、抗旱浇水,及时铲除树穴范围内的杂草,以免杂草与苗木争夺水分养分;进行一次松土或盖草压土,以减少水分蒸发。 2、修剪:进行第二次抹芽。 3、防止病虫害:同上月。 八月份:下旬以后台风、暴风雨。 1、浇水:上中旬仍注意浇水抗旱,松土盖草保水。 2、修剪:完成第二次抹芽。 3、抗风:对树木的背风面要加密支撑,适当修空树冠的迎风面,以减小风害。 4、巡查抢险:台风暴雨过后,事先做好各方面准备,发现险情及时处理,对歪倒的树木进行扶直或主柱,及时排涝。 九月份:气温有所下降。 1、巡查检险:同八月份。 2、施肥:对生长较弱,枝条不够充实的树木,追施一些钾肥和磷肥。 3、中耕除草:国庆节前全面松土并彻底消灭杂草。 十月份:气温继续下降,树木开始落叶,陆续进入休眠期。 1、防治病虫害。

(物业管理)物业的维修养护管理、保洁、保安、护绿工作的实施方案

(物业管理)物业的维修养护管理、保洁、保安、护绿工作的实施方案

物业的维修养护管理、保洁、保安、护绿工作的实施方案 一、对业主、使用人自用部位提供维修服务的措施 1.业户报修的范围:报修范围适用于用户提出的任何维修服务要求的处理。 2.报修的工作程序: (1)接到用户报修时及时填写《报修记录单》。 (2)接到《报修记录》急修30分钟到达现场处理,一般修理一天完成(如用户预约维修时间,维修人员应在预约的时间提前到达现场)。 (3)对有偿服务项目,维修人员应按《维修服务收费标准》收费,并在收费单上注明应收取的各项费用金额,经用户签名确认。 (4)维修完成后,维修人员应请业户检查使用合格后在《报修记录表》上签名确认。 二、物业管理区域内共用设施设备的维修措施 1.公用设备设施维修保养计划 (1)公用设备、设施维修、保养的目标 确保公共设备在使用中完好状态,满足服务要求,延长其使用寿命,保证其使用功能得正常发挥。 (2)公用设备、设施日常维修、保养的管理 工程部作为公共设备设施的专业部门,根据公司《设备管理篇》及其作为指导书和行业规范规定要求对设备设施实行管理。设备的管理主要为以下内容: ?设备的日常运行和使用 ?公共设备的运行管理由服务使用部门负责,如监控系统由监控中心负 责,停车场管理、外围系统由保安部负责等。期于基础功能性系统均 由工程部负责其日常运行管理。运行管理为严格执行相应设备运行操 作规程。 ?设备的维护保养 ?根据公司设备管理的相关规定,设备的维护保养分为日常巡检保养和 定期维护保养,据此设备设施的日常巡视保养由使用部门或责任部门 负责,而设备的定期维护保养则均由工程部负责。设备的维护保养根 据《设备保养计划》制定的《保养任务书》和《维保记录表》开展工 作。 ?设备故障的修理

绿化养护实施方案

绿化养护实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高

公路养护施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) (一)施工组织设计文字说明 1.编制依据 2.工程概况 3.施工组织机构及岗位职责 4.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 5.主要工程项目的施工方案、施工方法 6.各分项工程的施工顺序 7.确保工程质量和工期的措施 8.重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 9.冬季和雨季的施工安排 10.质量、安全保证体系 11.地方协调能力 12.文明施工措施、环境、人文景观保护措施

一)、编制依据 ***项目施工组织设计的编制是根据招标文件的有关规定、工程图纸及补充通知。国家现行规范、规程和标准。 二)、工程概况 项目招标人:*** 项目招标代理机构:*** 项目名称:*** 项目建设地点:*** 工期:120日历天。 质量要求:合格。 工程概况:挖补坑槽,补植绿化树,常屯桥上部结构,增补警示墩,施划分道线,处理块状裂缝,局部处治破碎板,中修罩面,水毁修复等。 三)、施工组织机构及岗位职责 1、施工组织机构 有丰富道路施工管理经验,符合要求的人员出任该经理部项目经理。并在全公司范围内抽调技术力量强,机械设备配置齐全,具有丰富道路施工经验的施工队伍负责本工程的施工。 项目经理部在组织施工时要科学管理,文明施工,要抓人员培训,抓质量,抓计划进度,抓安全生产,抓廉政建设,建立针对本合同工程的施工质量保证体系,做到“横向到边,纵向到底,控制有效”,加强施工过程中的自检、互检和交接检工作,并将质量

管理与内部经济效益工资挂钩。设有施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室。 2、质量管理职责 我公司对本工程实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任体系,按其相应职责,权限签订质量终身负责责任状,确保质量控制得到层层落实。 1)项目经理职责 (1)主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。 (2)负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工,对工程质量终身负责。 (3)负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置,保证质量体系的有效运行。 (4)健全创优奖励机制,对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量较差的单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。 (5)贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督检查计划执行情况,对不符合质量要求的工程,有权责令其停工,并督促检查处置方案和预防措施。 2)副经理职责 (1)贯彻落实质量体系的运行,对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。 (2)主持定期的生产交班会,合理组织、协调施工力量,确保工程质量和工期,以争创最大效益。 (3)主持定期的安全质量大检查,并对检查中发现的问题进行决策处理。 (4)就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。 (5)组织领导技术室、设备物资室按相应的验收评定标准验收半成品、成品,确保合格的设备、材料投入生产,合格的半成品转入下道工序。 (6)负责质量体系在项目部有效运行,组织定期的质量体系审核工作,改善其运行环境,确保质量目标的实现。 (7)常深入施工现场了解工程质量情况,对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会,主持重大不合格品的评审并作出处理方案。 (8)审批物资采购计划,并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批机械设备配置计划,并主持及时配置机械设备,同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。

高速公路养护施工作业组织方案所有上报资料

承唐高速公路承德段交通安全设施完善工程 施 工 许 可 申 报 资 料 ------交通设施有限公司 2017年7月10日 承唐高速公路承德段 交通安全设施完善工程施工简介

承唐高速公路是国家高速公路网中规划长春至深圳(纵三)高速公路的重要组成部分、河北省高速公路网“五纵七横六条线”规划中的“纵1”的重要路段,同时也是承德市“一环八射”高速公路布局规划项目之一。承唐高速承德段路线起于滦平县大栅子村西,及京承高速公路T 型交叉,止于兴隆县甘家裕村北(承唐界),及长深公路唐山段相接。沿线经滦平县、承德县、鹰手营子矿区、兴隆县等三县一区,呈南北走向,全长82.279 公里。 我合同段主要工程量为波形梁护栏1296米,插拔式护栏3个,标志105处,限高门架28个,振动标线2160㎡。 施工时间:2017年7月15日至2017年9月30日 施工地点:承唐高速公路承德段双向全线,后附具体施工桩号布设表。 施工单位信息一览表

后附:资料复印件

施工人员进场情况一览表 承唐高速公路承德段交通安全设施完善工程

施 工 安 全 防 护 保 障 方 案 及 应 急 处 置 预 案 -------交通设施有限公司 2017年7月10日 承唐高速公路是国家高速公路网中规划长春至深圳(纵三)高

速公路的重要组成部分、河北省高速公路网“五纵七横六条线”规划中的“纵1”的重要路段,同时也是承德市“一环八射”高速公路布局规划项目之一。承唐高速承德段路线起于滦平县大栅子村西,及京承高速公路T 型交叉,止于兴隆县甘家裕村北(承唐界),及长深公路唐山段相接。沿线经滦平县、承德县、鹰手营子矿区、兴隆县等三县一区,呈南北走向,全长82.279 公里。 我合同段主要工程量为波形梁护栏1296米,插拔式护栏3个,标志105处,限高门架28个,振动标线2160㎡。 项目名称:承唐高速公路承德段交通安全设施完善工程 施工时间:2017年7月15日至2017年9月30日 施工地点:承唐高速公路承德段双向全线。 施工计划及安全措施 一、施工计划安排 施工准备:7月1日-7月10日 施工放样:7月10日-7月25日

公路日常养护绩效考核方案.

公路日常养护绩效考核方案 为建立健全高速公路日常养护考核激励机制,进一步增强“服务人民,奉献社会”的宗旨意识,充分调动广大职工搞好小修保养工作的积极性、主动性和创造性,努力营造“畅、洁、绿、美、新”的道路交通环境,为社会提供文明、优质、方便、高效的服务,坚持“多劳多得,按劳分配”的原则,养护所研究决定对高速公路日常养护工作绩效进行考核,特制定本考核方案: 一、考核机构 养护所为加强对道班日常养护绩效考核工作的组织领导。本着公平、公正、公开的考评原则开展工作,养护所将成立“道班日常养护考核领导组”,对道班的小修保养任务完成情况进行考核评比。考核组织机构为: 组长:纪平 副组长:宋文铎 成员:生产科、综合科 二、考核内容 考核内容主要为养护技术规范规定的公路小修保养的内容,考核办法分为月考与年度考核两部分。 (一)月考核办法 月考核办法分生产任务考核、日常养护、道班内容考核三部分,以百分制计分法考核。 生产任务考核(60分) 每月由生产科根据路基、路面实际情况制定生产计划,按定额安排道班生产任务,实施月初签订生产任务单,月底由养护所考核组组织逐项进行考核验收。

1、按日常养护规范保质、保量完成任务计满分,质量达不到标准,按工程质量合格率进行扣分,99%~100%不扣分,98%~99%扣0.5分,97%~98%扣0.5分依此类推。 2、任务未完成者,按未完成任务占总分的百分率扣分。 (二)公路日常养护(40分) 道班所管辖路段保持路面平展,路容整齐、行车舒畅、排水通畅、构造物桥涵及沿线设施完善。 1、对于出现坑槽松散等病害不及时填补,路容不整齐,碎石、小型塌方、障碍物不及时算帐者,发现一处扣0.1-0.5分。 2、标志牌、里程牌、百米桩、桥栏杆、安全墩、护栏出现歪倒、缺失、损坏等情况不及时维修,发现一处扣1分。 3、雨、雪后及时上路清除积水、积雪,排除路面、边沟积水,发现一处未及时清除扣 0.1-1分。 4、要求出勤率在98%以上,班长有事向生产科负责人请假所长批示,养路工向班长请假由生产科长批示。未按制度办理,发现一项扣1分。出勤率在98%不扣分,95%-97%扣1分,92%-94%扣2分,依次类推。 杜绝出工不出力的现象发生,班长将每月考勤记录上报生产科,不上报扣2分。 1、养护员工上路作业必须穿安全标志服,戴安全帽,发现1人未穿扣1分,不准酒后上路,发现一次扣2分,并扣本人当日工资。 (三)道班内部考核 道班内部考核主要是班长对养路工的考核,以加强道班内部管理。

绿化养护实施方案1

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2、养护管理原则 (1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作

养护作业安全专项施工方案

养护作业安全专项施工方案 目录 一、建立安全管理体系 (2) 二、涉路施工安全 (7) 三、安全管理制度 (9) 四、应急抢险 (11)

公路养护施工安全直接关系到公路安全畅通,不仅涉及施工管理和操作者的安全,而且涉及行驶车辆和周边环境的安全。为加强公路养护施工安全管理,保障公路事业科学、协调发展,促进和谐社会建设,特制定以下措施: 一、建立安全管理体系 建立以项目经理为首的安全保证体系,积极宣传安全生产,做好做实安全教育,做到人人懂安全,人人是安全员。 1、安全施工管理措施 安全施工管理的方针:安全第一,预防为主。 安全第一是把人身的安全放在首位,安全为了施工,施工必须保证人身安全,充分体现了“以人为本”的理念。 预防为主是实现安全第一的重要手段,采取正确的方法进行安全管理,从而消灭安全隐患,尽量把事故消灭在萌芽状态,这是安全管理的最重要的思想。 2、安全施工管理的目标:无任何安全事故。 3、安全施工管理的特点: 1)控制面广 由于养护作业施工区域广,在施工过程中流动作业多,作业位置多变,遇到的不确定因素多,安全管理工作涉及范围大,控制面广。 2)管理的动态性。 由于建设项目的单件性,使得每个工程所处的条件不同,所面临的危险因素和防范措施也有所改变,安全制度和安全管理措施也会调整。 工程项目施工的分散性。现场施工是分散于施工现场的各个部位,尽管有

规章制度和安全技术交底的环节,但是面对具体的施工环境时,仍需要具体的判断和处理,有经验的施工人员还必须适应不断变化的情况。 3)管理系统的交叉性。 4)管理的严谨性。 4、施工人员进场的安全教育与培训 1)管理人员及施工人员应持证上岗。 项目部管理人员中项目经理、安全主管,均需具有安全主管资格证。施工人员中电工、电焊工、机械操作工等特殊工种的工人,需经过专业安全技能培训,经考试合格持证后,方可上岗施工。 2)广泛开展安全生产的宣传教育。 3)广泛开展安全生产的宣传教育使全体进场的全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项生产的法律法规和规章制度。 4)安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育。 安全知识教育:使施工人员了解掌握施工过程中,潜在的危险因素和防范措施。 安全技能教育:使施工人员掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少施工中的失误现象。 安全意识教育:在于激励施工人员自觉坚持实行安全技能。 5)安全教育的内容随实际需要而确定 新工人入场前应完成三级安全教育。 结合施工工序的变化,适时进行安全知识教育。

园林绿化养护项目实施方案

园林绿化养护项目实施方案. 目录 第一章.工程概况…………………………………………………… 1 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况……………………………………………… 17 第五章.应急抢险方案………………………………………………

18 第六章.员工技术培训计划………………………………………… 19 第七章.提高绿地养护水平的想法………………………………… 21 第八章.各种苗木管养技术措施…………………………………… 22 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等………………… 34 第十章.能对公共绿地管养情况分析准确,了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法 (36) 第十一章.保证人员数量配备齐全,安排合理…………………… 38 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点:

3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式,保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同,本项目管理标准为一级养护。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责-1- 人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

公路养护工程施工组织设计方案

施工组织设计 1.编制依据 2.工程概况 3.施工组织机构及岗位职责 4.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 5.主要工程项目的施工方案、施工方法 6.各分项工程的施工顺序 7.确保工程质量和工期的措施 8.重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 9.冬季和雨季的施工安排 10.质量、安全保证体系 11.地方协调能力 12.文明施工措施、环境、人文景观保护措施

一)、编制依据 ***项目施工组织设计的编制是根据招标文件的有关规定、工程图纸及补充通知。国家现行规范、规程和标准。 二)、工程概况 项目招标人:*** 项目招标代理机构:*** 项目名称:*** 项目建设地点:*** 工期:120日历天。 质量要求:合格。 工程概况:挖补坑槽,补植绿化树,常屯桥上部结构,增补警示墩,施划分道线,处理块状裂缝,局部处治破碎板,中修罩面,水毁修复等。 三)、施工组织机构及岗位职责 1、施工组织机构 根据该工程需要组建项目经理部,并将本工程列为我公司的重点工程,委派一名具有丰富道路施工管理经验,符合要求的人员出任该经理部项目经理。并在全公司范围内抽调技术力量强,机械设备配置齐全,具有丰富道路施工经验的施工队伍负责本工程的施工。

项目经理部在组织施工时要科学管理,文明施工,要抓人员培训,抓质量,抓计划进度,抓安全生产,抓廉政建设,建立针对本合同工程的施工质量保证体系,做到“横向到边,纵向到底,控制有效”,加强施工过程中的自检、互检和交接检工作,并将质量管理与内部经济效益工资挂钩。设有施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室。 2、质量管理职责 我公司对本工程实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任体系,按其相应职责,权限签订质量终身负责责任状,确保质量控制得到层层落实。 1)项目经理职责 (1)主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。 (2)负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工,对工程质量终身负责。 (3)负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置,保证质量体系的有效运行。 (4)健全创优奖励机制,对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量较差的单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。 (5)贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督检查计划执行情况,对不符合质量要求的工程,有权责令其停工,并督促检查处置方案和预防措施。 2)副经理职责 (1)贯彻落实质量体系的运行,对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。 (2)主持定期的生产交班会,合理组织、协调施工力量,确保工程质量和工期,以争创最大效益。 (3)主持定期的安全质量大检查,并对检查中发现的问题进行决策处理。 (4)就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。 (5)组织领导技术室、设备物资室按相应的验收评定标准验收半成品、成品,确保合格的设备、材料投入生产,合格的半成品转入下道工序。 (6)负责质量体系在项目部有效运行,组织定期的质量体系审核工作,改善其运行环境,确保质量目标的实现。

园林绿化养护组织实施与方案

绿化养护组织实施案 一、项目管理服务机构设置案、运作流程、管理式及计划项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创合格工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1.项目经理质量责任制 2.安全员岗位责任制 3.施工员质量责任制 4.质量员质量责任制 5.材料员质量责任制 6.资料员岗位职责 (二)质量管理网 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规。

质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1.养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2.对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3.定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1.养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要容。近几年,道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: ⑴管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 ⑵在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 ⑶在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2.养护管理原则 ⑴程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规化管理。 ⑵标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。 ⑶规化原则。所有岗位必须格按照管理规、技术规程工作。 ⑷一体化原则。每个岗位分工不同,但不是各自为政,管理者必须遵循一体化原则,指挥各岗位团结协作、互通有无,以便完成总体养护任务。 ⑸科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的法。 (五)建立日常工作的执行与反馈制度 项目经理每负责召集管理班组成员召开工作例会,听取各成员的工作汇报,就本的工作任务进行分解、安排,对上存在的问题提出整改意见或改进措施,落实责任人限时整改。各

绿化工程养护施工方案

养护施工组织方案 1、项目部前期准备工作 (1)签订合同书后公司将立即介入,及早熟悉本项目的管理特性。(2)成立项目部,全部人员到位。 (3)对辖区范围内的养护现状进行全面检查,拍照存档。对于发现问题,向管理公司提出整改意见,以期迅速解决问题。 2、日常管理养护 (1)严格按照厦门市城市园林绿化养护考评标准执行养护工作,并依照管理公司绿化养护特别要求,来实施该地块的养护管理工作,在绿化养护实施过程中要始终坚持“三分种、七分养”的工作方针,精心养护,打造精品工程。 (2)及时做好松土、除杂、整穴、排水、浇水、施肥、病虫害防治工作,保证植物植被有良好的生长环境; (3)及时认真做好花木、绿篱的修枝、整形、抹芽等工作,保持花木绿篱的最佳形态。草皮的修剪工作应及时,保持平整; (4)绿带内花木保持完好无损,不破相,草本、地被植物覆盖率及纯度均应保证在100%。 (5)发现死苗缺株情况,在一周内完成补植工作。因交通事故造成的苗木死亡或绿地损坏,在得到管理公司数量确认后,在一周内完成补植工作。 (6)保持绿化带的日常整洁,及时清理废弃物。 (7)对绿地上的井盖等设施尽量采用植被进行伪装保护,减少被盗,

发现损坏应及时修补。 3、绿化养护人员管理 (1)严格要求绿化养护技术人员,加强技术培训。 (2)养护工人在作业时严格要求统一着装道路反光背心; (3)组建高素质的养护管理队伍:绿化养护工人必须有3年以上大型绿化养护经验。 (4)高级专业技术人员常驻工地,对整个绿化养护管理工人进行统筹安排,及时发现和解决各种问题。不能解决时,及时与总公司绿化专家组联系解决。 (5)备足各种养护用品:如农药、化肥、农家肥,以便需要时利用。种植要点 1、严格按照苗木表规格购苗,应选择枝干健壮,形体优美的苗木, 大苗移植尽量减少截枝量,严禁出现在没枝的单干苗木,乔木 分枝点不少于4个。树型特殊的树种,如盆架子,分枝必须有 4层以上。 2、规则式种植的乔灌木,同一树种规格大小应统一。从植和群植 乔灌木应高低错落。 3、分层种植的花带、植物带边缘轮廓种植密度应少。平面线型应 流畅,边缘成弧形,高低层次分明,且与周边点缀植物高差不 少于30㎝。 4、孤植树树形姿态优美、奇特、耐看。 5、整形装饰篱规格大小应一致,修剪整齐,观赏性面应为圆清曲

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