(完整版)关于鄂尔多斯地区煤炭资源整合情况的调研报告

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关于鄂尔多斯地区煤炭资源

整合情况的调研报告

煤炭企业兼并重组风暴已经在自治区拉开,这是我国继山西、河南省煤炭企业兼并重组后规模最大的一场新的风暴。煤炭企业兼并重组将实现以下目标:““十二五”末期,全区原煤产量控制在10亿吨,其中120万吨及以上井工矿、300万吨及以上露天矿产能占总产能70%。2013年底,全区煤炭生产企业最低生产规模120万吨(有条件的地区,可提高到300万吨)。生产规模在120万吨以下的煤炭生产企业全部退出市场。2013年底,全区地方煤炭生产企业数量控制在80—100户;通过兼并重组,在地方煤炭生产企业中形成1—2户亿吨级、5—6户5000万吨级、15—16户千万吨级的煤炭企业,形成营业收入超百亿元的煤炭企业20户,其中2011年底达到8—10户、2012年底达到15—18户。”在煤炭企业兼并重组的大形势下,许多煤炭企业已经开始有所动作,我公司要想在兼并重组中的主体地位不变,必须尽早开展调研工作,以内蒙古煤炭资源兼并重组政策为导向,迅速拿出资源整合方案,寻求最优的发展之路,彻底摸清鄂尔多斯地区所有煤炭资源的基本情况,为兼并重组早做准备。

通过本次初步调研,鄂尔多斯地区共有非公有企业煤矿281处,其中隶属于大企业集团煤矿有168处,私营煤矿有113处,主要分布在准旗、伊旗境内。现将本次资源整合方法以及调研情况总结于下:

一、资源整合方法

(一)搜集各煤矿基本资料,掌握全市煤炭企业基本情况,对被

列入整合主题的大企业集团煤矿与私营煤矿进行分类汇总,初步排除被列入整合主题的大企业集团煤矿,重点调研私营煤矿。

(二)有针对性的对私营煤矿展开调查,通过各种关系、114电话查询搜集到各个煤矿的电话号码,然后电话沟通,了解清楚各煤矿是否有出售的意向,排除不符合要求的、或则已经被大集团整合的煤矿,集中力量对有出售意向的私人煤矿进行调研分析。

(三)对有出售意向的煤矿进行实地调查研究,弄清楚有出售意向煤矿的基本情况,最后做调研成果分析研究,拿出下一步资源整合方案。

二、调研情况

(一)鄂尔多斯各地区煤炭资源情况

东胜区、准旗、伊旗、达旗煤炭资源富集,煤矿非常多。东胜区煤矿主要分布在铜川镇、万利镇、塔拉壕地区;准旗煤矿主要分布在川掌镇、西营子镇、羊市塔地区;伊旗煤矿主要分布在新庙乡、纳林陶亥镇地区;达旗煤矿主要分布在耳字壕地区;私营煤矿大多集中在这几个地区,有出售意向的煤矿大多集中在这几个地区,所以我们将下一步重点调研对象放在这几个地区。

鄂旗煤炭资源富集,煤炭主要分布在棋盘井镇、蒙西镇境内,煤炭资源主要集中在几家大型企业,分别是鄂尔多斯集团、鄂托克旗能源集团、三维集团、双欣集团、蒙西集团。鄂前旗资源富集,矿产资源得天独厚,煤炭主要分布在上海庙镇境内,分布面积达1000平方公里,预计储量在100亿吨以上。由于煤炭资源开采较晚,所以主要

集中在几家有实力的大企业集团,分别是神华集团、中国烟草集团、山东冶矿集团、山东能源集团。鉴于鄂旗、鄂前旗几乎所有煤矿集中在几家大企业集团,即使我们进驻也很难成为主体,也将成为其他集团整合的对象,所以下一步准备暂时停止在鄂旗、鄂前旗的购买事项。如果要进入只能寻求与这几家企业的合作。

乌审旗资源比较丰富,但是由于开采比较晚,现在还没有进行资源匹配,下一步应该加强与政府部门的沟通,及时获得匹配资源的相关信息,便于公司开展工作。杭锦旗煤炭资源贫乏,目前只有一座煤矿,所以暂时放弃在杭锦旗的调研。

(二)实地调研私营煤矿基本情况

本次实地调研煤矿主要有10处,分别是龙太、大伟、大石圈、八宝沟、金利、山贵、奎乌、南梁社办、吴家梁、三不拉,现将各煤矿基本情况总结于下:

龙太煤矿位于东胜煤田四道柳找煤区,与我公司满都拉煤矿相邻,井田面积4.3651km2,开采方式为露天开采,生产规模为60万吨/年,有采矿许可证,资源储量核实报告核实区内可采煤层为四层:“一、3层煤:煤层平均厚度为3.17m。二、4层煤:平均厚度为2.06m,中间含一层夹肝,距3层煤30.03m。三、5层煤:平均厚度为2.86m,局部夹肝。四、6层煤:煤层平均厚度为0.80m,且为不稳定煤层。”截止2006年7月,核实储量为2703万吨,此煤矿与我公司满都拉煤矿相邻,意义重大,是下一步整合工作的重中之重。

大伟煤矿位于东胜煤田牛连沟矿区,103省道、209省道之间,

交通便利,西南距准格尔旗18km,可由此西达东胜,东达大同。井田面积5.28km2,开采方式为地下开采,生产规模为30万吨/年,有采矿许可证,资源储量核实报告核实区内主要可采煤层为9上煤层,平均厚度为 3.62m,埋藏深度为108.51-144.26m,埋藏平均深度为131.42m,核实保有资源储量为2703万吨。

大石圈煤矿位于东胜煤田四道柳找煤区5~6线东端S11、S18号孔以东,东胜煤田勃牛川普查区之北,行政区划隶属于准格尔旗暖水乡。曹家石湾—羊市塔三级公路从井田自西北向东向南穿过,东南至准格尔—东胜运煤专用铁路西营子集装站直距15km,对外交通方便。井田面积28.6127km2,开采方式为露天开采,生产规模为60万吨/年,有采矿许可证,资源储量核实报告核实区内主要可采煤层为6-1、6-2,核实保有资源储量为4036万吨。

八宝沟煤矿位于东胜区万利镇。井田面积6.6416km2,开采方式为露天开采,生产规模为60万吨/年,有采矿许可证,未见储量核实报告,详细信息不明,需下一步详查。

金利煤矿位于准格尔旗羊市塔镇,煤矿由三位股东组成,井田面积为3.1 km2,保有储量为788万吨,可采储量455万吨,煤矿正在技改60万吨/年综采,8月份验收,煤层厚度在3.2米左右,可采厚度为2.85米,井田西接汇能一、二矿、汇能荣泰矿,东南面有1.5km2、东北面有6.9 km2的未匹配煤田。此矿面积、储量虽小,但由于周边有8.4km2的未匹配煤田,所以下一步应作为重点调查合作对象。

奎乌煤矿位于准格尔旗羊市塔镇,井田面积为5 km2,储量为4000

万吨,可采储量为1800万吨,确定井田内具有工业开采价值的煤层5层,煤层厚度均在1.2米左右,其中6-2上号煤层含1层0.15-0.68m夹矸,结构简单,层位稳定。

山贵煤矿位于准格尔旗羊市塔镇,属于股份制煤矿,去年10月份由山东裕隆矿业集团接手,井田面积为6.8192 km2,储量为3970万吨,正在技改60万吨/年综采,有煤层6层,煤层厚度大约在1.4米左右,煤层地质结构复杂,倾角大,分部不均匀,局部有断层,综采难度非常大,所以暂时不作为合作的目标。

南梁社办煤矿位于伊旗境内,北接伊泰集团煤矿,南接阎家渠煤矿,东接贾家渠煤矿。通过整合秦公煤矿,现井田面积4.324km2,可采储量有1500万吨左右。矿井原为30万吨/年井工开采,整合后正在技改90万吨露天开采,初步探明有三个煤层,分部不均匀,第一层为3号煤,煤层厚度为3.6米,第二层为4-2号煤,煤层厚度为3.8-4.2米,第三层为5-1号和5-2号煤。

三、调研成果分析及几点建议

(一)、满都拉应该作为资源整合的根据地,黄天棉图附近有三大煤矿,分别是龙太、乌兰渠、碾房塔。龙太煤矿是私人煤矿,老板是刘成林,刘成林现有四个煤矿,分别是龙泰、大伟、大石圈、八宝沟,由于该矿主前期购买煤矿欠债较多,所以不敢露面,委托朱涛做卖矿相关事宜,而且该矿主急需资金,所以应该把龙太作为积极联系的重点煤矿。如果我们购买龙太成功,那么我们在黄天棉图的主体地位将优势尽显,便于以后整合乌兰渠、碾房塔煤矿,如果龙泰、乌兰渠、

碾房塔整合成功我们将在黄天棉图地区接近形成千万吨级的煤炭企业。

(二)、建议成立资源整合详查小组,由领导牵头,配备一名专业的测量人员,配备一名有煤矿工作经验并且经常下井的专业人员,配备秘书一名,配备其他工作人员两名。另外需寻求一支合作的勘探队伍,要求能够做到随叫随到,做到在最短的时间内拿出初步勘探结果。这样能够使我们能够对有出售意向的煤矿做到初步的了解,以便工作的快速进行。

(三)、煤炭兼并重组在各地区都已开展,各大公司都已经积极的开展了各项动作,那么能够在第一时间获得政府信息变的尤为重要,所以建议集团、公司领导更进一步加强与政府各部门的沟通,便于及时获得资源整合的相关信息,便于开展工作。

(四)在煤炭企业兼并重组的大形势下,许多煤炭企业已经开始有所动作,我公司要想在兼并重组中的主体地位不变,必须尽早开展调研工作,以内蒙古煤炭资源兼并重组政策为方向,迅速拿出资源整合方案,寻求最优的发展之路,彻底摸清鄂尔多斯地区所有煤炭资源的基本情况,为兼并重组早做准备。需要公司根据此次调研情况报告,尽快拿出重点需要接触的煤矿名单,资源整合工作已经刻不容缓。

二O一一年五月十三日

内蒙古鄂尔多斯市九年级上学期化学第一次月考试卷

内蒙古鄂尔多斯市九年级上学期化学第一次月考试卷 姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 一、单选题 (共20题;共43分) 1. (2分) (2016九上·盐都期中) 水是生命之源,我们应该了解水、爱护水资源.下列说法错误的是() A . 为使水中的悬浮杂质沉降,可在水中加入适量的明矾 B . 自来水厂常用ClO2消毒,ClO2中氯元素的化合价为+2 C . 通过过滤的方法可以将不溶于水的固体杂质与水分离开来 D . 5mL水和5mL酒精混合,溶液体积小于10mL,说明分子间有空隙 2. (2分)(2017·卧龙模拟) 下列各组常见物质的区别方法中,不能达到实验目的是() A . 羊毛纤维和合成纤维(点燃,再闻气味) B . 蒸馏水与食盐水(看颜色) C . 稀盐酸与氢氧化钠溶液(加酚酞试液,看颜色) D . 白酒和食醋(闻气味) 3. (2分)(2020·武威模拟) 下列说法中正确的是() A . 所有原子的原子核一定是由质子和中子构成 B . 在同一种物质中同种元素的化合价可能不相同 C . 具有相同质子数的粒子一定是同一种元素 D . 分子、原子都是不显电性的粒子,所以构成物质的粒子一定不显电性 4. (2分)下列有关空气成分的说法中,正确的是() A . 氧气的化学性质比较活泼,属于可燃物 B . 氮气的化学性质不活泼,常用作保护气 C . 稀有气体在通电时发出不同颜色的光,发生了化学变化 D . 二氧化碳在空气中含量增多会使温室效应加剧,属于空气污染物 5. (2分) (2017九上·合肥月考) 硅酸钠(Na2SiO3)可用作粘合剂和防火材料.硅酸钠中硅元素的化合价与某工业废水中含有的三氯合镉酸钾(KCdCl3)中镉元素的化合价差值为() A . 0 B . 1 C . 2 D . 3 6. (2分)下列物质在空气中不能燃烧,在氧气中可以燃烧的是() A . 铁丝 B . 镁条

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关于人力资源调研报告 世界进入知识时代以来,伴随高新技术的迅猛发展,信息技术的广泛运用,互联网的日益普及,人力资源的管理与开发显得犹为重要。实际上,它与物质资本、自然资本并驾齐驱,甚至在某些领域超过后者。目前从人力资源管理职能上大至可概括为4个方面:1、人力资源的配置,2、培训与开发,3、社会保险及工资福利,4、制度建设。就我们公司而言,人力资源管理在现有体制机制下,要注重解决几个方面的问题。 一、公司目前人力资源的现状 1、人员结构方面:公司现有在册员工2239人,在岗非生产性人员488人(不含生产处室87人)与生产性人员之比达21.8%;如果加上内退人员284人,将达到772人与生产性人员之比将达到34.48%。 2、年龄结构方面:35岁以下员工831余人,占总人数的37.12%。 3、技术结构方面:现有专业技术人员249人,其中高级职称18人、中级职称89人、初级职称142人,占员工总人数的11.13%。现有具备技师资格人员52人,其中高级技师5人、中级技师47人,占职工总数的2.3%。 4、录用选拔调配方面:采取考试考核相结合的办法。今年以来公司从中层管理人员的选拨,一般管理人员的调配,直至公司生产岗位的调整均采取面向全公司招聘的方式录用人员。招聘方式,采用理论及考试与各级管理部门综合考核相结合的办法。 5、员工培训引进方面:去年我们招收了专业对口的大学生5人,充实到生产一线。公司制定并下达了全年职工培训计划,职教中心全年将组织特殊

工种进行轮流理论培训,各分厂进行日常技术培训并进行考核,全年培训员工达2800课时。同时人力资源部门积极配合劳动部门并鼓励 员工参加社会劳动部门组织的技能等级资格考试。并对获证人员进行登记备案。 二、公司多年存在的问题 1、人员臃肿、人力成本增大。从以上数据可以看出,700多人的非生产性人员相当于一个中型企业的员工人数,员工工资加上单位交纳的“四险一金”(单位部分人均年交约4500元),平均按20000元计算,全年下来公司要支出一千四百万元。其次是岗位人员的按排不尽合理,有的岗位人员编置过大,造成人浮于事。三是岗位设置存在科学性的问题。有些单位的部分岗位可以部分合并而未整合。 2、技术工人的结构性问题,公司现有具备技师资格的技术工人52人,占员工总数的2.3%,这个比例与公司生产自动化水平,技术 含量,员工文化素质要求高的特点是极其不相适应的。实际上在这些技师中尚有20名技师不在岗。这是公司目前技术工人结构上的矛盾。 3、专业技术人员的配置问题,公司现有技术人员249人,占员工总数的11.02%;实际上中级以上的工程技术人员只有65人,而且大部分进入领导岗位,真正从事技术、研发的人员很少。从而制约了公司在技改、生产技术、研发等方面能力。 4、激励机制的问题,严格地来说我们还没有一套完整的激励员工的管理体系。尽管公司多年来陆续出台了技师津贴、班组长补贴、中级以上技术人员津贴、主办科员待遇提高(上述均为公司已聘人员)。

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浅析鄂尔多斯煤炭产业的优势和发展

目录 摘要: (2) 关键字: (2) 一、鄂尔多斯煤炭产业的地位 (2) 二、鄂尔多斯煤炭产业的发展和现状 (2) 三、鄂尔多斯煤炭产业及城市发展存在问题 (3) 四、大环境下,煤炭产业和城市发展中的必由之路 (4) 1、延长煤炭工业的产业链 (4) 2、发展绿色循环经济 (5) 3、招商引资 (5) 4、建立煤炭大学、学术性科研基地 (6) 五、结束语 (6) 参考文献 (6)

摘要:综述了鄂尔多斯地区煤炭产业的基础和现状,就该地区的煤炭发展条件和其巨大的消费市场做了详细的分析,并就煤炭产业及其城市发展现状及未来做了相应的阐述和建议。 关键字:鄂尔多斯、煤炭产业、发展条件、转变、经济 一、鄂尔多斯煤炭产业的地位 统计资料显示,鄂尔多斯是我国主要的煤炭资源地和生产基地。该地区的不粘煤具有低硫、低灰、低有害杂质、中高热值、具有良好的加工工艺性能。素有“天然精煤之称”,保有储量为1217.85亿吨,约占全国总储量的1/6,占内蒙古的一半以上。 显然,鄂尔多斯是一个超大的煤炭基地,而煤炭是我国的主体能源、工业的主要燃料和动力、化工的主要原料。我国现阶段大约70%的工业燃料和动力,60%的民用商品能源以及70%的化工原料都是煤炭提供的。煤炭工业支撑着国民经济的快速发展,同时也是鄂尔多斯经济发展的主要因素,为我国的经济发展作出了重要的贡献,同时也是促就内蒙古经济发展连续8年保持全国第一的原因。二、鄂尔多斯煤炭产业的发展和现状 伴随国家煤炭产业发展战略的调整,鄂尔多斯煤炭产业的发展先后经历了六个阶段: 第一阶段是煤炭资源的勘探、开采阶段。在此阶段鄂尔多斯煤炭产业主要注重煤炭资源勘探开采,目的是寻找更多的煤炭资源储量和实现更多的煤炭产量。当时,全是地方煤矿129座,全是煤炭产量在100万吨左右。 第二阶段是煤炭资源生产建设的起步发展阶段。从上世纪80年代后期至90年代初期,国家投资开发了东胜煤田、准格尔煤田、万利矿区和达拉特电厂等重

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对公司人力资源部调研完整版.doc

对公司人力资源部调研报告 篇一:关于XXX公司人力资源管理的调查报告 关于XX贸易公司人力资源管理的调查报告 程荣 10春工商企管班 学号:1034001400759 一、公司基本情况介绍及现代人力资源总体情况分析xx贸易有限公司是国家外经贸局,海关总署批注的有进出口权的公司,公司有雄厚的经济基础,强大的关系网络,完备的技术和人员配置,随着我国加入WTO,进出口贸易的日益增长,为了进一步满足贸易商、进出口商的需求,我公司为商家精心打造

了门到门的一站式服务。我们在中国大陆有很完善的进出口服务系统,已经和多家船公司,航空公司建立了密切的合作关系,可以为您的货物出口各国提供最佳的航运、空运路线以及报关完税、代买保险等一系列服务,同时我公司在深圳有一个很完善的配置仓库可以满足您的货物在深圳中转的需要,可以为您验收货源、散货拼柜,选择合适的配送方式,安全快捷地送达货物。 我们有很广泛的商品信息网络,合作伙伴遍及世界各地,已经成为欧美许多贸易商在中国的全权代理。我们在“创造最佳服务”的经营理念指导下,经过全体员工的不懈努力,已经取得了令人瞩目的成绩。我公司拥有一支业务精通,操作能力强的骨干队伍。在为客人提供多种物流解决方案的同时,还可以为海外客户开拓中国市场寻找货源,验收货物,报关定仓解除进出口的一切后顾之

忧。提供专业化、个性化、全天候、全方位的服务。 随着市场经济的发展,为了在竞争中取得一席之地,首要问题就是人才问题。如何让开发人力资源,创新人力资源的管理,是公司管理中一个核心问题,决定着一个公司的竞争力。因为在知识经济时代,公司之间的竞争往往是高科技产业之间的竞争,而高科技产业的发展主要由高素质人才所支撑,所以一个公司拥有的人力资源的数量和质量以及对人力资源的开发和利用政策,决定着这个公司的竞争力大小。创建有特色的人力资源管理机制对于引进人才、充分利用人才来说十分重要。 长期以来大部分企业注重劳动和传统控制,而忽视人力资源的重要性和发展意义的硬性人事管理。或者说人力资源的管理基本职能还未能得到充分的应用和发挥。在计划经济模式和传统管理思想的影响下,无论规模大小、性质如

(完整版)关于鄂尔多斯地区煤炭资源整合情况的调研报告

关于鄂尔多斯地区煤炭资源 整合情况的调研报告 煤炭企业兼并重组风暴已经在自治区拉开,这是我国继山西、河南省煤炭企业兼并重组后规模最大的一场新的风暴。煤炭企业兼并重组将实现以下目标:““十二五”末期,全区原煤产量控制在10亿吨,其中120万吨及以上井工矿、300万吨及以上露天矿产能占总产能70%。2013年底,全区煤炭生产企业最低生产规模120万吨(有条件的地区,可提高到300万吨)。生产规模在120万吨以下的煤炭生产企业全部退出市场。2013年底,全区地方煤炭生产企业数量控制在80—100户;通过兼并重组,在地方煤炭生产企业中形成1—2户亿吨级、5—6户5000万吨级、15—16户千万吨级的煤炭企业,形成营业收入超百亿元的煤炭企业20户,其中2011年底达到8—10户、2012年底达到15—18户。”在煤炭企业兼并重组的大形势下,许多煤炭企业已经开始有所动作,我公司要想在兼并重组中的主体地位不变,必须尽早开展调研工作,以内蒙古煤炭资源兼并重组政策为导向,迅速拿出资源整合方案,寻求最优的发展之路,彻底摸清鄂尔多斯地区所有煤炭资源的基本情况,为兼并重组早做准备。 通过本次初步调研,鄂尔多斯地区共有非公有企业煤矿281处,其中隶属于大企业集团煤矿有168处,私营煤矿有113处,主要分布在准旗、伊旗境内。现将本次资源整合方法以及调研情况总结于下: 一、资源整合方法 (一)搜集各煤矿基本资料,掌握全市煤炭企业基本情况,对被

列入整合主题的大企业集团煤矿与私营煤矿进行分类汇总,初步排除被列入整合主题的大企业集团煤矿,重点调研私营煤矿。 (二)有针对性的对私营煤矿展开调查,通过各种关系、114电话查询搜集到各个煤矿的电话号码,然后电话沟通,了解清楚各煤矿是否有出售的意向,排除不符合要求的、或则已经被大集团整合的煤矿,集中力量对有出售意向的私人煤矿进行调研分析。 (三)对有出售意向的煤矿进行实地调查研究,弄清楚有出售意向煤矿的基本情况,最后做调研成果分析研究,拿出下一步资源整合方案。 二、调研情况 (一)鄂尔多斯各地区煤炭资源情况 东胜区、准旗、伊旗、达旗煤炭资源富集,煤矿非常多。东胜区煤矿主要分布在铜川镇、万利镇、塔拉壕地区;准旗煤矿主要分布在川掌镇、西营子镇、羊市塔地区;伊旗煤矿主要分布在新庙乡、纳林陶亥镇地区;达旗煤矿主要分布在耳字壕地区;私营煤矿大多集中在这几个地区,有出售意向的煤矿大多集中在这几个地区,所以我们将下一步重点调研对象放在这几个地区。 鄂旗煤炭资源富集,煤炭主要分布在棋盘井镇、蒙西镇境内,煤炭资源主要集中在几家大型企业,分别是鄂尔多斯集团、鄂托克旗能源集团、三维集团、双欣集团、蒙西集团。鄂前旗资源富集,矿产资源得天独厚,煤炭主要分布在上海庙镇境内,分布面积达1000平方公里,预计储量在100亿吨以上。由于煤炭资源开采较晚,所以主要

人力资源调研报告

关于恒祥物业公司人力资源调研报告 一、调研对象:舞钢市恒祥物业公司 二、调研方式:问卷式资料法 三、调研时间:2012年11月 四、调研目的:对该公司的人力资源部门和该公司的人力资源状况进行调查。了解该公司存在的人力资源问题,并提出相应的解决措施。 五、调研内容: 1. 公司概况 在经济快速发展的21世纪,抓住第三产业迅速发展的机遇,从事服务业,为家庭,小区等进行物业服务。在多年经营过程中,公司拥有大批员工,其中有高素质人才及大批从事体力劳动人员。 2. 公司人力资源的现状 3. 公司人力资源存在的问题 六、调查结果 ①公司人力资源的现状 1. 岗位职责与人员招聘现状 现代人力资源管理的核心命题之一是解决人与组织的关系问题,这一命题自然的集中在人与组织的结合点-----岗位的管理上。已岗位

分析为核心岗位管理是现代企业人力资源管理的一项重要的基础工作,反映一个企业管理的规划化水平。 在调查的企业中,90%的管理人员明确自己的岗位职责,60%的保安对自己的岗位职责不太明确,50%的清洁工对自身的岗位职责不太明确。从这里可以看出,我们的基层作业人员对岗位职责不太明确;从不同部门岗位管理状况看,保安部、清洁部相对滞后。 2. 教育培训现状 从统计结果上看,有管理及相关专业教育背景的管理人员比例为40%,工作后受过相关培训的人数比例为30%。数据显示,人力资源管理人员的专业知识和技能比较低。 不同部门的人员,工作后接受过相关专业培训的,物业部占60%、保安部占20%、清洁部占10%。 调查显示:80%员工希望参加“具体工作中所需要特殊技能培训”,迫切希望参加“管理技能培训”的50%,希望参加“组织协调沟通方面培训”的40%。 3. 薪酬现状 从调查的总体情况看,大部分人员对目前的薪酬表示不满意。公司一般参照同类企业经验数据和该公司的情况确定工资标准。回答“基本满意”的占30%。“很满意”的占10%,回答“不满意”占60%。4. 人员年龄、学历现状 调查显示,各岗位员工中,部门经理平均年龄为46岁,学历本科以上,项目主管平均年龄37岁、学历专科或以上,管理人员平均年

2017内蒙古鄂尔多斯中考语文卷(含解析)

绝密★启用前 2017年鄂尔多斯市初中毕业升学考试 语文 注意事项: 1.作答前,请将自己的姓名、准考证号、考场号、座位号填写在答题纸上相应位置,并核对条形码上的姓名、准考证号等有关信息。 2.答题内容一律填涂或书写在答题纸上规定的位置,在试题卷上作答无效。 3.本试题共8页,三大版块,21小题,满分120分。考试时间共计150分钟。 积累与运用(30分) 1.填空。(每空1分,共12分) (1)问渠那得清如许? 。(朱熹《观书有感》) (2),崔九堂前几度闻。(杜甫《江南逢李龟年》) (3)求之不得,。(《诗经》) (4),欲上青天览明月。(李白《宣州谢朓楼钱 别校书叔云》) (5)东篙把酒黄昏后,。(李清照《醉花阴》) (6),骨肉流离道路中。(白居易《望月有感》) (7)而现在,,我在这头,大陆在那头。(余 光中《乡愁》) (8)。鬓微霜,又何妨!(苏轼《江城子?密州 出猎》) (9)欲为圣明除弊事,。(韩愈《左迁至 蓝关示侄孙湘》) (10)诵读经典诗文,可以怡情悦心。梅尧臣的“霜落熊升树,”,那幽寂的山林让人流连;晏殊的“,叶底黄鹂一两声”,那勃勃的春景令人沉醉; 欧阳修的“野芳发而幽香,”,那秀丽的琅琊山水使人身心愉悦。2.阅读文段,完成文后题目。(共6分) 这副劳动者的忧郁面孔上笼罩着消沉的阴影,zhì留着愚钝和压抑。宽约一指的眉毛像纠缠不清的树根,朝上倒竖。一绺.绺灰白的鬈发像泡沫一样堆在额头上,无疑,这张脸平淡无奇,障碍重重,不是传播智慧的庙堂,而是禁gù思想的囚牢;这张脸蒙昧阴沉郁郁寡欢,丑陋可憎.。 第一次来见他的人在客厅里正襟危坐地等待这位大师的接见,希望看到一个貌似天父的美髯公,集尊贵、轩昂、伟岸、天才于一身,但结果往往感到失望。

年度人力资源分析报告

人力资源管理分析报告 (2009年度) 为协助公司逐步走向规范化、科学化管理,完善管理体制2009年公司人力 资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,不断开拓人力 资源视野,把握人力资源动态。 一、人力资源的状况 截止09年12月1日,公司员工总人数383人,其中总公司124人,锦荣商贸城215人,物业公司44人(含航海湾),为保证可分析性,本报告只对总公司人力资源进行分析。 (一)人员结构 人员类别职能 管理人员部门经理及以上人员 技术人员直接从事项目施工的专业技术人员 销售人员直接从事项目招商及销售的人员 职能人员为项目开发及销售提供服务工作的,指财务、人事、办公室、预算、开发等部门人员 综合事务司机、厨师、清洁人员 管理队伍中XXX人是管理与技术复合型人员,技术人员实际占比为XXX%(二)年龄结构 职务人数平均年龄部门经理及以上2439.2部门主管1031.4 基层人员9033.6 公司全员平均年龄:34.7岁 (三)学历结构 职务人数本科以上本科学历大专学历大专以下本科及以上占比部门经理及以上245107262.5%部门主管10044240.0%基层人员90219303923.3% (四)人员净增长率=(入职人数-离职人数)/年初数=%

(五)人员流动率=当期离职人员数/(期初人员数+期末人员数)/2*100% 二、人力资源管理基础工作现状以及存在的问题 1、领导虽有先进理念,但缺乏对人力资源管理的系统性认识 公司领导层缺乏战略性人力资源管理观,尚未将公司人力资源管理与公司战略发展紧密集合起来规划公司人力资源管理功能的完善和发展。公司领导也没有对人力资源部门提出战略管理要求。人力资源管理与公司的发展战略尚处于结合阶段,尚未起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。公司长期忽视或轻视人力资源管理部门完善、岗位设置、人员配备工作,现有人力资源管理部门和所设岗位及人员配备不足以胜任战略人力资源管理的重任。 2、公司未形成全员参与人力资源管理概念 人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作,而应该是所有部门主管们的一项日常性工作,但目前中间管理层对此认识不足。非人力资源管理部门的经理认为人力资源管理非份内之事,认为人力资源管理就是人力资源管理部门的事,错将人力资源管理部门的督导、制度、政策制定工作误作人力资源管理的所有工作。由于缺乏全员人力资源管理意识,他们在行动上更难协调公司人力资源管理部门搞好人力资源管理的各项职能工作。典型的,各部门经理就不能准确及时提供有关员工的培训需求、绩效考核方面的信息;缺乏与员工的沟通意识,极少将人力资源管理理念贯彻于日常工作中去。 3、人力资源部门存在的问题 公司人力资源管理部门岗位配置少,大部分精力仍放在传统的人事管理上,从事的大多是核发工资、处理档案和人事关系等事务性工作,绩效管理占比过重,无法有效开展人力资源规划、工作分析、职务评价、薪酬设计、员工激励和文化建设等人力资源管理的职能工作,更谈不上战略性人力资源管理工作,为高层决策服务。以上这些,也制约了公司人力资源管理职能的发挥,难以调动公司员工的积极性、主动性和创造性。 4、组织结构 公司采取扁平式的组织结构,管理层级少,组织架构相对平坦。战略决策层的职能重心是对企业发展的重大战略上进行决策并制定宏观战略计划;管理控制层的职能重心是对宏观战略计划进行分解,组织下级机构实施各项计划,并对计划的实施过程进行有效的整体控制;管理执行层的职能重心是坚决贯彻执行上级下达的指令,是基础管理工作的执行者。 部门的设置因职能的发展需要而定,部门虽不设副职,但未充分授权或因能力不足而未充分授权。公司集中管理,有些部门相互之间的制约性未能体现,且

鄂尔多斯煤炭产业发展现状

关于鄂尔多斯煤炭及相关产业发展的调查 一、鄂尔多斯煤炭产业基本情况 鄂尔多斯市位于内蒙古自治区西南部。我市煤炭资源丰富,全市总面积8.7万平方公里中含煤面积为6.13万平方米公里,约占70%,现探明煤炭储量1774亿吨,占全国已探明储量约六分之一,占自治区优质储量1/2。煤炭远景预测储量超万亿吨,素有“地下煤海”之称,是我国的煤炭资源富集地区和原煤生产大市。煤炭工业成为了鄂尔多斯市经济发展的支柱产业。鄂尔多斯煤田由准格尔煤田、东胜煤田、卓子山煤田组成。东胜区位于鄂尔多斯市中部偏南,面积为2200平方公里,预测煤炭资源量可达1000多亿吨,煤炭保有资源储量101.32亿吨,占鄂尔多斯市上表煤炭资源储量的12%以上。 二、鄂尔多斯煤炭产业发展现状 鄂尔多斯煤炭产业起步早,发展慢,直到上世纪八十年代神华集团的进入,全市煤炭工业规模化发展才得以启动。特别是2000年以来,经过大开发、大建设,达到了大发展。经过兼并重组、产业升级,实现了机械装备、开采技术、生产规模、产业集中度的大提升。煤矿数量由2000年552个下降到2011年306座,煤炭产能由2000年2679万吨提高到2011年58800万吨,增长了22倍。煤炭安全生产提高到一个新水平。

然而,2012年以来,受经济增速减缓煤炭需求量下降、进口煤炭的冲击、国内煤炭产能过剩的影响,出现了煤炭销售量、销售价格双下降。原煤销售量由2011年的5.88亿吨下降到2014年的5.61亿吨,原煤销售价格有2011年的376元/吨下降到2014年的226元/吨。据不完全统计,2014年停产煤炭72座,占煤矿总数的23%,市内煤炭企业亏损面为33%(不包括停产的72个煤矿)。 三、鄂尔多斯煤炭经济运行现状 (一)煤炭销售情况 2013年,全市共计销售煤炭57616万吨,同比减少1438万吨,减幅2.4%。其中,地方煤矿销售煤炭41569万吨,同比减少2602万吨,减幅5.9%;央企煤矿销售煤炭16047万吨,同比增加1164万吨,增幅7.7%。 2014年,全市共计销售煤炭56067万吨,同比减少1549万吨,减幅2.7%。其中地方煤矿销售煤炭41654万吨,同比增加85万吨,增幅0.2%;央企煤矿销售煤炭14413万吨,同比减少1634万吨,减幅10.2%。 2015年1-2月份,全市销售煤炭7893万吨,同比增加427万吨,增幅5.7%。其中地方煤矿销售煤炭5547万吨,同比增加733万吨,增幅15.2%;神华集团销售煤炭2346万吨,同比减少306万吨,减幅11.5%。

内蒙古鄂尔多斯市高一下学期数学3月线上月考试卷

内蒙古鄂尔多斯市高一下学期数学3月线上月考试卷 姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 一、单选题 (共12题;共24分) 1. (2分) (2016高一下·南市期中) 将﹣300°化为弧度为() A . - B . - C . - D . - 2. (2分)已知集合,,则() A . B . C . D . 3. (2分)化简 =() A . B . C . D . 4. (2分)已知点是角终边上一点,且,则x的值为() A . 5

B . -5 C . 4 D . -4 5. (2分)下列函数中,既是奇函数又是增函数的为() A . y=x+1 B . C . D . 6. (2分)(2017·长春模拟) 若方程在上有两个不相等的实数解x1 , x2 ,则x1+x2=() A . B . C . D . 7. (2分)一条弦的长等于半径,则这条弦所对的圆心角是____弧度.() A . π B . C . D . 8. (2分)在△ABC中,下列关系一定成立的是()

A . sinA+sinC=sinB B . sin(A+B)=cosC C . cos(B+C)=﹣cosA D . tan(A+C)=tanB 9. (2分)已知M(﹣2,7),N(10,﹣2),点P是线段MN上的点,且=-2,则P点的坐标为() A . (﹣14,16) B . (22,﹣11) C . (6,1) D . (2,4) 10. (2分)已知函数在上是减函数,则的取值范围() A . B . C . D . 11. (2分) (2017高二下·穆棱期末) 已知函数,且导函数 的部分图象如图所示,则函数的解析式为() A .

人力资源调研报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 人力资源调研报告

编号:FS-DY-20418 人力资源调研报告 进入知识时代以来,伴随高新技术的迅猛发展,信息技术的广泛运用,互联网的日益普及,人力资源的管理与开发显得犹为重要。实际上,它与物质资本、自然资本并驾齐驱,甚至在某些领域超过后者。目前从人力资源管理职能上大至可概括为4个方面:1、人力资源的配置,2、培训与开发,3、社会保险及工资福利,4、制度建设。 在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。一个现代企业的人力资源部门,需要承担比传统的人事部门更多的职能,除了组织的人才管理,组织的创新管理和文化管理也应该纳入到人力资源部门的工作范畴。 一、建立一支较高素质的人力资源管理队伍作为人力资

源部的工作人员必须努力具备以下几种素质:一是道德素质。人力资源管理人员应具有较高的马克思主义理论水平和政策水平,把坚定正确的政治方向放在第一位,具有强烈的事业心和责任感,形成崇高的道德品质、高尚的道德情操和道德境界。在人力资源开发与管理中必须严格自律、坚持原则、不徇私情、秉公办事、脚踏实地、兢兢业业、与时俱进、开拓创新、团结协作、干事创业,以全行员工的根本利益为切入点,完成历史赋予的神圣职责,为可持续发展做出积极的贡献。二是心理素质。人力资源管理人员应具有较强的心理承受能力,良好的心理健康素质。面对各种压力要意志坚强、不怕压力、无所畏惧,还要心胸开阔、不计个人得失,并能容忍和原谅别人的过失,以良好的心理健康素质面对人力资源开发与管理中可能出现的新情况、新问题。三是知识素质。人力资源管理人员应具备专业知识、信息知识、人文知识和实践知识,对银行经营管理活动的主要内容要有所了解和掌握 人力资源管理人员应具备的能力主要有管理能力、文字组织能力、语言表达能力、计算机操作能力、交流与合作能

鄂尔多斯100万吨煤炭分质利用项目简介

鄂尔多斯100万吨/年煤炭分质利用项目 一项目背景 低阶煤分质利用行业被国家能源局归类为现代煤化工范畴,国家鼓励通过煤炭清洁利用来发展能源和化工产业。2015年12月,环境保护部发布《现代煤化工建设项目环境准入条件》,规定低阶煤分质项目的工艺技术、建设规模应符合国家产业政策要求,并强化节水措施,减少新鲜水用量。2017年2月国家能源局印发《煤炭深加工产业示范“十三五”规划》要求重点研发清洁高效的低阶煤热解技术,攻克粉煤热解、气液固分离工程难题。低阶煤分质利用项目符合国家产业发展方向和政策,具有优化我国能源结构,缓解清洁能源供应短缺的作用。 内蒙古煤炭资源丰富,鄂尔多斯地区目前已探明煤炭资源储量为:2017亿吨,其中70%以上为低阶煤。2018年煤炭公示产能:7.23亿吨。煤质属于高挥发分的优质低阶煤,为本项目提供了可靠地原料保证,其煤炭的优良品质和低廉的价格也为本项目竞争力打下了坚实的基础。产品(半焦、煤焦油、LNG)当地需求旺盛,未来增长空间大。100万吨煤炭分质利用项目建设符合国家的产业政策,是坚持资源综合利用,实施环保排放,发展循环经济,走可持续发展道路的优势产业。 二项目概况 1、项目组成 100万吨/年的煤炭分质利用项目,选用西安三瑞外热式回转炉低温干馏技术,该技术安全环保,成熟可靠,属于国家现代煤化工鼓励类先进技术。 项目需要建设3套外热式回转炉干馏装置,产品有半焦、煤焦油、LNG。工厂按工艺单元划分为:原煤贮运、热解提质、煤气净化、LNG、提质煤贮运、煤焦油储运、公用工程(水、电、汽、风、自控、氮气站等); (1)半焦:52.34万吨/年,固定碳80%以上、挥发分10-14%、低硫、低灰、不含水,是环保型煤、电石、钛合金、高炉喷吹的优质原料。 (2)煤焦油:2.23万吨/年,密度低0.94-1.05 g/cm3,可通过煤焦油加氢技术生产柴油和石脑油。 (3)LNG: 3.5万吨/年,可直接供应天然气站销售。 2、核心技术

内蒙古鄂尔多斯社会经济状况概述

内蒙古鄂尔多斯社会经济状况概述 一.内蒙古鄂尔多斯市经济社会发展调查 【提要】鄂尔多斯曾是内蒙古最贫困落后的地区之一,“沙多草木稀,地多产量低,人穷文化低”是它昔日的写照。沐浴着改革开放的春风,鄂尔多斯面貌发生了翻天覆地的变化,其跨越式发展的成功经验,就是按照科学发展观的要求,坚持走西部资源富集地区科学发展之路。“贯彻科学发展观,早贯彻,早受益;贯彻力度大,更受益”,这是鄂尔多斯人的深切体会,无疑也给了我们最深刻的启示。 编者按:从一个生态恶劣的贫困地区,到综合实力跃居全国地级城市前列,改革开放30年来,内蒙古自治区鄂尔多斯市的发展速度令人瞩目。这一成绩得益于发展方式的转变。鄂尔多斯市通过科学利用优越的资源条件,高起点引进和配置生产要素,全面推行资源节约型、环境友好型、集约化的工业和农牧业生产经营方式,走出了生态恶化——治理——再恶化——再治理的怪圈,摆脱了发展——关闭——再发展——再关闭的困扰。 鄂尔多斯市的做法和经验表明,资源富集地区要解决经济发展与资源环境的矛盾,实现经济社会可持续发展,必须深入贯彻落实科学发展观,创新发展观念,舍局部顾全局、舍眼前顾长远;必须立足当地实际,创新发展思路,转变发展方式,提高发展质量,切实把资源优势转变成发展优势,走出一条既符合时代潮流、又符合本地实际的科学发展新路。 鄂尔多斯是改革开放以来特别是党的十六大以来我国西部地区发展的一颗新星。改革开放以前,鄂尔多斯“沙多草木稀,地多产量低,人穷文化低”,是内蒙古最贫困落后的地区之一。今天的鄂尔多斯,已是沙漠深处营造的一块绿洲,循环经济中净化的一片塞北蓝天,跨越式发展的高速列车,全面建设小康社会进程中科学发展的排头兵,城乡面貌发生了翻天覆地的变化。在长期探索中,鄂尔多斯创造性地走出了一条独具特色的西部资源富集地区科学发展之路。这是鄂尔多斯发展进步的根本原因。 一、主要成就和特点 鄂尔多斯市位于内蒙古自治区西南部,全市总面积8.7万平方公里,总人口151.4万。改革开放之初,鄂尔多斯处于自治区落后水平,全市8个旗区中5个“国贫旗”、3个“区贫旗”,被称为内蒙古的“西部”。经过近30年来的发展,鄂尔多斯的主要经济指标已位居自治区前列,综合实力跃居全国地级城市前列,成功实现由贫困落后向富裕文明的历史性转变,走出了一条跨越式、高起点、节约型、友好型、创新型、和谐共享的科学发展之路。

对xx公司人力资源管理情况的调查报告

南京广播电视大学 社会实践报告 题目:对xx公司人力资源管理情况的调查报告 姓名:X X X 学号:200913210000 年级:2009秋 专业:工商管理 学生类别:开放本科 指导教师:俞辉 教学单位:溧水电大 2011年9月31日

南京广播电视大学学生社会实践情况表

对xx公司人力资源管理的调查报告 当今社会,人力资源在企业中有着举足轻重的作用,它不仅要了解企业的经营、了解业务部门对人才的要求、了解员工的要求,还需要了解客户的需要。将人力资源策略与企业的经营策略结合起来,去支持企业实现经营目标,所以人力资源部门必须实现人力资源管理创新,最大限度地满足组织人力资源的需求;最大限度地开发与管理组织内外的人力资源;维护与激励组织内人力资源。用最少的人办最大的事,每个人都能发挥自己的潜力和长处,人力资本不断升值。为此对xx公司人力资源管理情况进行了调查。 一、公司的人力资源现状 xx公司是机械电子工业部重型机械零部件主要专业生产管接头企业。于1992年注册成立,公司现有员工分配如下: 公司人员结构基本符合公司市场、技术方面一定程度的科技含量,以及相管理需求对人才的基本要求。 (一)、管理人员是指包括公司总经理、副总经理、总经理助理、部门经理、部门主管、车间班组长在内的63人。公司管理队伍的年龄结构较为合理,管理人员较有经验,平均年龄34岁,结构缺陷主要是学历主要以专科居多并且车间管理人员主要以中专为居多。管理人员的年龄、学历结构分别如下图:

(二)、公司技术队伍年龄结构基本合理,平均年龄24岁,这种年龄结构的优势在于年青人拥有更多新知识、掌握更多新技术、新技能,如计算机辅助设计技能、三维制作。劣势是较为缺乏经验丰富的技术人员,绝大多数是大专毕业,。技术人员的年龄和学历结构分别如下图: (三)、公司车间生产工人共计286人。公司的市场人员在公司所占的比例最大(66%),公司的生产能力很大程度上取决于他们。平均年龄23岁。公司这样的年龄结构在生产进程中,充分发挥出了年轻人的冲劲和事业心。但学历仍旧需要整体提升,从而提升企业整体学历水平。车间生产工人的年龄和学历结构分别如下图:

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