质量通病专项治理月活动策划方案
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1、活动组织机构 ................................................................................... 错误!未指定书签。
2、活动时间： ..................................................................................... 错误!未指定书签。
3、活动主题 ........................................................................................... 错误!未指定书签。
4、标语 ................................................................................................... 错误!未指定书签。
5、活动方案 ........................................................................................... 错误!未指定书签。
5.1.门窗洞口质量通病防治方案 .................................................... 错误!未指定书签。
5.1.1、现象 ............................................................................... 错误!未指定书签。
5.1.2、原因分析 ....................................................................... 错误!未指定书签。
5.1.3、防治措施 ....................................................................... 错误!未指定书签。
5.1.4、质量要求 ....................................................................... 错误!未指定书签。
5.2楼梯质量通病的防治方案 ........................................................ 错误!未指定书签。
5.2.1、现象 ............................................................................... 错误!未指定书签。
5.2.2、原因分析 ....................................................................... 错误!未指定书签。
5.2.3、防治措施 ....................................................................... 错误!未指定书签。
5.2.4质量要求 .......................................................................... 错误!未指定书签。
5.3楼板砼通病防治方案 ................................................................ 错误!未指定书签。
5.3.1、现象 ............................................................................... 错误!未指定书签。
5.3.2、原因分析 ....................................................................... 错误!未指定书签。
5.3.3、防治措施 ....................................................................... 错误!未指定书签。
5.3.4质量要求 .......................................................................... 错误!未指定书签。
5.4、混凝土结构质量缺陷修补 ..................................................... 错误!未指定书签。
6、活动的检查和总结 ........................................................................... 错误!未指定书签。
6.1检查内容 .................................................................................... 错误!未指定书签。
6.2总结： ........................................................................................ 错误!未指定书签。
质量通病专项治理月活动策划方案
为了提高工程的实体质量，增强项目部全员质量意识，提升工程质量管理水平，培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。根据集团公司下发的“关于开展《质量通病专项治理月活动》通知”精神。我项目部积极组织人员进行实施，成立了“质量月”活动领导小组，针对集团提出的地面、楼梯、洞口三个方面的质量通病防治措施与观感质量的要求开展活动，促使实体质量再上一个新台阶。具体活动方案如下：1、活动组织机构
组长：胡迦善
总督导：赵锋
策划：江兆章
副组长：葛斌、姜兆冲、王进祥
成员：俞强、汤敏、张华、姜小凌、凌正和、王敏、耿陆新、施光友、申传俊、方世峰、崔用权、张建、刘洪堂、龚波、柳中正、张强。
活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。
2、活动时间：
2015年9月26日～10月25日
1、策划与宣传（9.10—9.25）
2、活动实践（9.26—10.24）
3、活动的检查和评比（10.25）
4、总结（10.26—10.30）
3、活动主题
质量通病专项治理月
4、标语
积极开展质量通病专项治理月活动
全员参与科学管理精心施工
横幅的高度为90 悬挂于明显部位，如进入楼号的安全通道上方的外架;横幅为红底黄字。
5、活动方案
5.1.门窗洞口质量通病防治方案
5.1.1、现象
（1）、门窗洞口浇筑成型后出现变形，包括角部不顺直、不方正，净空尺寸的变化、对角线长度的变化，侧壁涨模，横向截面的“内八字”、“外八字”变形等质量通病；（2）、砼观感不密实、气泡较多、孔洞，棱角不分明，漏浆等外表质量缺陷；（3）、砼缺棱掉角等外观质量缺陷；
（4）、门窗洞口的偏位等结构偏差。
5.1.2、原因分析
（1）、模板设计的原因：门窗洞口模板在角部的护角、内支撑的设置、模板面材、背楞等强度不够。
（2）、模板安装的原因：门洞口的加固工艺、方法不合理、不固定、不先进，细部节点措施不到位；包括定位的复核、限位的措施等；
（3）、砼浇筑、振捣的原因：砼浇筑没有分层浇筑、下料没有对称均匀下料、振捣的手法不对及砼的组织不合理。
（4）、对成品保护不够，使成品损坏严重，影响了砼构件的外观质量。
5.1.3、防治措施
1）门窗洞口模板的设计
门窗洞口模板采用50×100的木方，角部连接采用企口式，外包16厚多层胶合板，在角部边接处的外部，采用三角形多层板加强。其支撑间距不大于600㎜。见下图示意做法：
2）洞口模板安装（1）工艺流程
测量放线→墙体钢筋绑扎→限位筋施工→钢筋隐蔽验收→门窗框模板就位、安装→门窗框模板固定→墙体模板安装→墙体模板验收→墙体砼施工→墙体模板拆除→门窗洞口模板拆除→门窗洞口模板清理、维护、涂刷脱模剂→模板周转使用。
（2）模板安装
a、门洞口模板的安装：墙体钢筋绑扎完成并验收合格后，洞口模板组装、就位安装，洞口模板左右防止位移固定方法是：在平台混凝土浇筑时预埋￠12或￠14措施钢筋用于水平限位筋的固定，其设置位置距洞口边100㎜左右（避开墙体暗柱钢筋位置），插入平台混凝土内不小于100㎜，高于平台混凝土面100㎜即可，限位筋的长度为结构墙体厚度减2㎜为宜，限位筋钢筋应采用无齿锯切割，钢筋两端面涂刷防锈漆二道（防止墙面钢筋头返锈等质量问题），限位筋的设置高度一般为混凝土平台面向上50㎜左右为好，限位筋不得与主体结构钢筋焊接，应独立设置。
b.洞口高度方向的模板固定，也要借助墙体钢筋骨架来固定洞口侧面模板的位置偏移等问题，如果墙体钢筋骨架稳定性较差时，在洞口部位墙体设置钢筋斜撑，增强洞口模板固定的稳定性，斜撑钢筋同暗柱直径，斜撑筋与墙体钢筋相交处均绑扎扣紧；然后，洞口侧向模板的固定，利用墙体水平筋，将限位筋与水平筋焊接。
c.窗洞口模板抗上浮措施，利用洞口上下梁箍筋，焊限位筋采取上下支顶方法固定，混凝土浇筑时，为防止窗台部位窝气，影响窗台混凝土饱满问题，窗台模板提前设置2￠30排气孔。
d..为防止洞口模板漏浆等现象产生，所有洞口模板与另向模板接合处缝隙均设置海绵条，保证缝隙严密、不漏浆。
（3）混凝土的浇筑
混凝土下料时，应分层对称下料，每层下料高度不大于500㎜，振捣时，洞口两侧应同时进行分层振捣，并先浇捣窗台下部，后浇窗间墙，以防窗台下出现蜂窝、孔洞，同时为防止和消除窗台等角部混凝土产生窝气、下沉、脱节等现象，应加强混凝土的二次复振工作，二次复振间隔时间应在混凝土初凝前完成。
（4）洞口模板的拆除
洞口模板的拆除时间应晚于墙体模板的拆除3~5小时以上，以不缺棱掉角为准。洞口模板拆除时，不得用力过猛或大锤敲击，这样容易破坏和损伤混凝土棱角和洞口模板
等成品保护工作。
（5）、模板的维护、保养
模板拆除后，及时清理水泥浆等污染物，用平铲轻轻刮铲清理，包括模板侧面和背面的清理工作，均匀涂刷专用脱模剂，已备周转使用。模板组装工作应在现场进行（作业面组装）。
（6）、成品保护
安装洞口模板时轻拿轻放，洞口不符要求时，应先校正洞口钢筋，不得硬挤安装，防止模板变形；安装墙体模板时，特别是吊装墙体大模时，不得碰撞洞口模板，以防洞口模板移位；浇筑墙体混凝土时，避免洞口模板周边处混凝土过振，严禁振动棒对着模板振捣；拆模时不得使用大锤硬砸硬撬，角模利用防翘孔，以防止损伤混凝土表面和棱角；拆下的模板应及时保养修理，及时涂刷脱模剂；洞口等部位阳角模板拆除后，及时采用专用护角模板保护措施，高度不小于1500㎜。
5.1.4、质量要求
1）角部顺直、棱角分明、方正，净空尺寸、对角线长度在允许偏差范围内。
2）侧壁不涨模，横向截面无“内八字”、“外八字”变形的质量通病；
3）、砼观感质量好，无蜂窝、麻面、孔洞，缺棱掉角，漏浆等外表质量缺陷；
5.2楼梯质量通病的防治方案
5.2.1、现象
跑模、涨模、踏步尺寸不一致、线角不顺直、砼吃模、咬模、上下口夹渣、漏浆。踏步面高低不平、结构尺寸偏较大，踏步砼表面粗糙不密实、气泡、孔洞，模板拆除后缺棱掉角现象较为严重。
5.2.2、原因分析
（1）、楼梯支设、加固、连接节点不牢固，高低尺寸控制不严格；
（2）、模板拆模时间控制不严格、模板的清理工作不到位，不及时；拆除模板后的养护及成品保护工作不及时、不到位；
（3）、砼的振捣不充分，砼收面工作不到位。
5.2.3、防治措施
1）、楼梯模板的支设：
（1）主要材料：
木方：50×100、多层板木质胶合板:16厚，钉子：长度选择为板厚度的3～4倍。模板脱模剂：水性脱模剂、甲基硅树脂;支撑：48*3.0焊接钢管。
（2）施工工艺流程及操作要点
施工工艺流程：模板放样（楼梯底模、侧模、踏步挡板尺寸放样）→模板加工→搭设钢管脚手架支撑体系→铺楼梯底板模板→安装楼梯底板侧板→安装楼梯踏步挡板→安装拉杆→支撑加固→模板拆除
（3）钢管脚手架支撑体系搭设：保证脚手架的刚度、强度和稳定性，脚手架搭设必须满足脚手架搭设规范要求，具体搭设如图5.2.3-1所示。
5.2.3-1 楼梯模板支撑脚手架搭设加固示意图：
（4）、铺设楼梯底板模板：底模板龙骨采用沿短方向每间隔20设置一根50*100的杉木方作为龙骨，上铺16厚多层胶合板，具体设置示意图如下图。
（5）安装楼梯侧模板：侧模板模板安装组合必须保证侧模板一定搁置在底模上面。侧模板支设在底模板上后，在两侧模板上、中、下三个部位钉上三根与梯段等长度的木方，以控制楼梯梯段上口尺寸。侧模板龙骨采用两根50*100的杉木枋，分别安装在侧模板上口和下口如下图所示。
（6）安装楼梯踏步挡板：踏步挡板材料采用2根50×100木方，里侧加16厚的多层胶合板，档板上面用两根50×100木方钉牢，见下图所示。
2）楼梯砼浇筑
（1）楼梯砼浇筑前将接缝处的杂物清理干净。
（2）梯段砼比楼板的砼提前浇筑1～1.5h，以免梯段与上部平台板交接处产生下沉缝隙的现象。
（3）楼梯混凝土自下而上进行浇筑，先振实休息平台混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土同时进行浇筑，不断连续向上进行。
（4）施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土，其抗压强度不应小于1.2，在已硬化的砼表面上，清除水泥薄膜或松散混泥土及其砂浆软弱层，加以充分润湿和冲洗干净，且不得积水。施工缝处砼应细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。（5）楼梯混凝土采用振捣棒以点振法进行振捣，振捣点移动间距不得大于400。
（6）踏步面混凝土表面找平后，应适时用木抹子抹平搓毛两遍以上，待混凝土收水初凝时，用铁抹子将其表面认真压光两遍，以防止产生收缩裂纹；
3）楼梯模板拆除
（1）模板拆除时间应严格按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》（50204-2011）中规定执行。
（2）拆除模板时，要按照程序进行，操作人员不得采用撬杠撬动模板，禁止用大锤敲击，防止损伤楼梯混凝土结构质量和表面观感。
（3）拆除模板时，先拆除楼梯模板的几个加固用的卡子，然后拆除楼梯侧模板以及楼梯踏步挡板，最后拆除支撑体系及底模。
（4）模板拆除后，应立即对模板进行清理，对变形与损坏的部位进行修整，并
均匀涂刷脱模剂，吊至存放处备用。
5.2.4质量要求
1、不跑模、涨模、踏步尺寸一致、线角顺直；
2、混凝土不吃模、咬模、上下口无夹渣、漏浆。
3、踏步砼表面密实、平整，模板拆除后无缺棱掉角现象。
5.3楼板砼通病防治方案
5.3.1、现象
楼板砼浇筑完成后，常常出现板厚尺寸偏差，标高控制不准，楼板砼产生微裂缝，表面观感质量较差，甚至出现人为的脚印破坏等质量问题。
5.3.2、原因分析
2.1、砼标高的控制措施不到位，砼一次收面及二次收面的工序没有严格执行，对表格的控制措施没有严格实施；
2.2、砼的振捣不充分，砼养护、覆盖不及时；
2.3、砼成品保护意识不强，强度未达到要求就上人作业，或集中堆放材料或过早拆边模等。
5.3.3、防治措施
1）、加强施工前的质量控制
（1）熟悉图纸内容，掌握设计的要求及重点环节，明确不同部位的板厚厚度。（2）检查模板支设的平整度，控制好模板的起拱高度，保证起拱高度符合设计要求，检查模板的拼缝，确保混凝土的浇筑过程中不跑、冒、漏浆。并检查顶板支撑立杆间距不得大于方案及规范的要求。
（3）认真做好与商品混凝土公司的交底工作，要求其保质保量的提供所需混凝土，同时提供水泥、砂、石等原材料的试验报告及配合比单。
（4）要求施工放线人员将每块楼板的浇筑厚度标高抄测在竖向柱钢筋上，抄测完后再由其他放线人员进行复核，确保标高准确。
（5）钢筋保护层控制：
本工程楼板厚度≤160钢筋马镫采用成品马镫，钢筋马镫支撑设置数量均为1个2。钢筋马镫支撑大样如下图所示：
2）加强施工过程中的质量控制
（1）顶板混凝土浇筑时，振点间距400，梅花状布置，振捣要密实。顶板拉线控制混凝土标高，先用木刮杆刮过，再用木抹子搓毛不得少于两遍。待混凝土表面收水时，采用细尼龙扫帚顺同一方向拉出均匀细纹，一次成型，墙根位置应用一长尺整面墙找平，控制好平整度。
（2）梁、板应同时浇筑，浇筑时应由一端开始用“赶浆法”，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板混凝土浇筑连续向前进行。
（3）浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底充分振实后再下第二层料，用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后再下料，梁底及梁侧部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋及预埋件。
（4）暗柱节点钢筋较密时，此处宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，其最大颗粒粒径不得超过构件截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋最小净间距的3/4，并用小直径振捣棒振捣。
（5）浇筑板的混凝土虚铺厚度应略大于板厚10～20，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后先用刮杆初次找平，然后再用木抹子找平压实。在顶板混凝土初凝前进行二次压实，用木抹子拍打混凝土表面直到泛浆，用力搓压平整。
浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。
（6）应拉对角水平线控制顶板混凝土浇筑高度（标高），边找平边测量，尤其注意墙、柱根部混凝土表面找平，为模板支设创造有利条件。
工程质量通病防治的工作总结计划.docx
. . 牙克石绰源 - 塔尔气 110kV线路工程 工程质量通病防治工作总结 天津市光宇电力工程安装有限公司
. . 牙克石绰源 - 塔尔气 110kV线路工程 施工项目部 SZLX21工程质量通病防治工作总结 工程质量通病防治工作总结 工程名称：牙克石绰源 - 塔尔气 110kV 线路工程（Ⅱ标段） 总包单位：天津市光宇电力工程安装有限公司编号：SZLX21-001建设单位呼伦贝尔供电公司 牙克石绰源 - 塔尔气 110kV线路 单位工程分部工程土石方工程 工程（Ⅱ标段） 监理单位呼伦贝尔晨鑫电力监理有限责任公 开工日期2015.10.30司 工程地点牙克石市竣工日期2015.12.30序号防治项目主要措施及防治结果 1. 跨越的杆（塔）位置的选择，应满足被跨 越物设计要求。 2. 铁塔接地孔的位置应便于接地体的安装， 1设计定位通病防治 并保证工艺美观。 以上防治措施设计单位已在工程中采 用，符合工程质量通病防治工作的要求。
. . 1、杆（塔）位置应符合施工图的平、断面 要求。复核重要跨越物间的安全距离，对新 增加的跨越物应及时通知设计单位校核。 2、线路方向桩、转角桩、杆塔中心桩应有 2路径复测通病防治 可靠的保护措施，防止丢失和移动。 以上防治措施我单位已在工程前期接 桩时采用，符合工程质量通病防治工作的要 求。 1. 遇特殊地质条件（如：流砂、泥水、稻 田、山地等），开挖前应将杆塔中心桩引出。 辅助桩应采取可靠保护措施，基础浇制完 后，必须恢复塔位中心桩。 2、基坑开挖应设专人检查基础坑的深度， 3 及时测量，防止出现超深或欠挖现象。 基础分坑、开挖通病防治 3、基坑开挖完成后要及时进行下道工序施 工，雨天后，必须把坑内积水和淤泥清理干 净方可进行后续施工。 以上防治措施我单位在工程开工前交 底时重点提出，并在基础开挖过程中监督旁 站，按要求落实了工程质量通病防治工作。 1、基坑开挖前要对基础中心桩进行二次复 核，并设置稳固的辅助桩位，确认桩位及各 4基础位移、扭转通病防治 个基础腿的方位准确。 2、基础支模后、浇制前和浇制中要多次核
“质量 ”活动策划方案
“质量月”活动策划方案 1．活动目的： 以动员和引导公司全体员工实施“以质取胜”的战略为主线，大做强品牌战略为主导，以提升质量竞争力为目的，形成人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围，促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动我司品质管理之路的健康发展。 2．活动主题： “人人创造质量，人人享受质量”。 3．活动内容： 3.1物料及车缝的质量 3.1.1 以品控部为主导，在全厂范围内广泛开展质量月活动的宣传工作： 包括质量状况通报、次品展览、张贴质量标语等方式，增强员工 的质量意识和危机意识。 3.1.1.1 质量状况通报：品管部根据FQC查货情况，每周公布一次缝制 车间各组返工率，并通报全厂，以使各生产组及时了解自己的 质量状况，以便跟进改善。 3.1..1.2 次品展览：将具代表意义的次品排列装订在白布板上（包括 原料不良，车缝不良），放在车间显眼处供展览，以提高员 工对次品的认识，每个车间做一个，由车间协助品控部完成 此项工作。 质量标语：另附。 3.1.2开展QC人员专业理论培训，使全面质量管理观念进一步深入人心， 并使其与生产实践有机结合，从而提高公司整体的质量管理水平。 培训计划表
3.1.3 积极动员开展“五查一改”活动：查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失和改进工作中存在的问题。 3.1. 3.1 通过质量月活动的推行，全面了解一线员工的心态及质量意识。 3.1.3.2 以品管部统计的漏检率为依据，对FQC的查货质量进行对比分析，并提出整改意见。 根据公司质量体系要求，为满足产品质量的需要，由品控部着手编制《产品质量管理手册》。 由品控部组织，进行现场整顿，主要目的是伸入现场将质量检验环节中具有重叠性，交叉性的工作进行精减，合并或重整。 3. 1.3.5质量损失是由于产品质量问题造成的外部损失和内部损失，并分为有形和无形损失两类。 ?由于顾客不满意而造成的形象和信誉等损失属于外部无形损失。 ?生产经营过程中故障多，返工多，人流、物流与信息流不畅等引起的劳动生产率低下是内部无形损失的主要表现形式。 ?内部有形损失是指次品损失费、返工和翻查费、质量故障处理费、产品质量降级损失等。 ?外部有形损失即外部故障费用，如索赔费、退货或降等降级损失费返修费等。? 作为公司的品控部门，必须认真检查分析每种质量损失，以使 公司全员对质量损失有更深刻的了解。 通过“五查活动”，做好跟进改善工作，主要是针对问题点进行改善。 3.1.4 依据公司不同岗位制订的工作质量标准，动员员工自学与讨论相结 合、普及学习面，要根据标准，把质量贯穿每个岗位，融入每个环 节，真正体现全员、全过程的全面质量管理。 动员全员学习《产品质量管理手册》，理论与实践相结合，强化全面质量管理的意识。 加强过程管理的宣传教育，让每一个员工树立“下一道工序是客户” 的质量观念，牢记质量是做出来的，而不是靠检验出来的品
项目部质量月活动方案五篇.doc
2019年项目部质量月活动方案五篇 项目部质量月活动方案五篇 更新：2018-09-11 14:15:49 质量月活动方案（一）： 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。活动时光：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。组织部门：综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长： 副组长： 组员： 三、宣传方式： (1)为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”带给活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌，惟有质量。 2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。 5、今日的质量，明日的市场。 6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 7、建质量效益之路，创质量效益之业。 8、质量安全，企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 11、增强质量意识，强化安全管理。 12、质量职责于泰山。 13、质量意识强，品质有保障。 14、强化质量意识，营造团队精神。 15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。 18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。 (2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。 四、活动安排 (一)开会宣传“质量月”活动 由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，到达在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。 (二)培训课程安排
质量月活动实施方案正式版
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.质量月活动实施方案正式 版
质量月活动实施方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、指导思想： 以“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻党的教育方针政策，切实以教育教学为中心，不断强化质量意识，扎实推进课堂改革，围绕“素质教育进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标，以课堂为阵地，以教学研究为中心，以教育教学视导为契机，狠抓教育质量。 二、工作目标： 1、提高教师课堂教学水平，优化课堂教学模式。 2、提高教师备课、说课、评课水平和
教学科研水平。 3、提高教师运用多媒体教学的能力。 4、提升教师驾驭教材的能力。 5、培养年青教师，进行校本培训。： 三、活动时间;xx年xx月——xx月。 四、领导小组;组长：甄学定 副组长：印昌福、石根 组员：李茂兴、张进、于桂林、朱更新、蒋比明、朱朝昌、朱玉 五、活动内容： 1、活动动员。利用xx月初教师例会进行动员。 2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。 3、xx月份月考及学科质量分析
工程质量通病治理活动总结
中铁十八局集团有限公司厦门东通道（翔安隧道） 工程A2标项目部关于厦门东通道（翔安隧道） 工程质量通病治理工作总结 百年大计，质量第一。翔安隧道作为国内第一条海底隧道，其质量要求高，使用期限长。中铁十八局担负的是A2标的施工任务，上场伊始，即确定了“确保优良，争创鲁班奖”的施工质量目标，在施工中，建立了完善的质量管理和自检体系，遵照“严格管理，严格工艺，严格纪律”的三严标准，加强对工程材料和施工工艺的控制。二〇〇七年二月，为进一步提高工程质量，根据福建省交通质监站下发的“福建省交通质监站关于开展全省公路工程质量通病治理工作的通知”，我标段制定了质量通病治理工作方案并保证了实施。 一、准备阶段： 时间： 2007年3月5日至2007年4月30日 工作内容： 1、成立了质量通病治理小组 建立了以项目经理为组长、项目总工程师、副经理、质检部长为副组长的质量通病控制小组，在项目经理的领导下，由各工序施工负责人和技术人员组成小组负责质量通病控制管理工作。质量通病控制小组组织机构框图见下图。 正洞开挖及初支二次衬砌试验测量斜井段开挖及初支在施工过程中，由于人员调动及工作岗位的调换，质量通病控制小组的人员也相应地进行了调整。
调整后的质量通病控制小组人员如下： 2、组织学习，加强质量意识教育，提高全员质量意识 从07年3月份开始至08年12月，项目部共组织相关人员学习了31次，平均每个月进行了1.4次质量教育。 3、制定了实施细则及奖惩细则 项目部根据海底隧道施工特点，制定了一系列质量保证措施及相应规章制度。 二、实施阶段： 时间： 2007年5月1日至2008年10月31日 工作内容： （一）、开挖施工质量通病控制措施 开挖施工中常见的质量通病为开挖尺寸控制不好，及因此而引起的初期支护、二衬厚度不足。控制措施为： 1、 质量通病：隧道光爆效果不佳，超欠挖严重 控制及防止措施：准确确定围岩光面爆破技术参数。坚持每循环放样，准确测设开挖轮廓线，技术干部从炮眼位置、倾角、炮眼深度、装药到起爆各个环节全过程监控。准确布置炮眼位置，严格控制装药量。并根据围岩变化情况，及时修正爆破参数。 开挖及初支 二次衬砌 试验 测量
7项目部质量月活动实施方案
7项目部质量月活动实施方案
北京分公司第7项目部 2015年质量月活动实施方案 遵照集团公司及分公司要求，我项目部在2015年9月份开展了以“迈向质量时代建设质量强国”为主题的质量月活动。 通过“质量月”活动的开展，在本项目中进一步强化质量意识；牢固树立“质量为本”的服务理念；增强项目及劳务人员的质量责任意识；树立良好的“抓质量、出精品”的质量管理作风；解决当前在施工管理过程中存在的质量问题；促进项目部及劳务层进一步建立健全质量管理制度，完善过程管控程序，提升各级质量管理人员业务水平；全面提高工程实体质量，提高分公司整体质量信誉。 项目所属各部门、各参建单位非常重视此次质量月活动，并且结合活动主题广泛宣传、动员，积极参与质量月活动。并做好质量月活动的总结工作。 项目各部门、各参建单位应结合自身质量管理工作的特点，广泛开展了质量意识教育，树立质量法制观念，努力创新补充质量月活动的内容和形式，也努力提高质量管理水平，确保现阶段主体结构施工的顺利进行。 项目部为保证质量月活顺利动开展，编制此《质量月活动实施方案》，制定了质量月活动计划准备工作。项目部成立了以项目经理为组长的质量月活动小组。 一、成立管理小组及活动计划
3、积极向领导小组提出合理化建议，经审批后，认真落实； 4 、对本部门活动的进度、质量情况进行定期或不定期的检查、监督； 5 、及时向小组组长汇报本次活动的进度或问题； 6 、采取有效措施，确保本次活动达到应有的效果。 本次活动中，项目部加强对项目管理人员的质量教育和相关技能培训，提高管理人员的质量意识；加大对劳务人员的管理及教育力度，不断强化质量意识，提高其实际操作能力；围绕质量月活动主题，组织开展了形式多样的宣传报道，通过采取现场讲座、图片展示、专题讲解等多种宣传、培训形式，宣传开展质量月活动的意义、要求，把好的做法、好的经验进行宣传；营造出一个提高施工质量的舆论氛围。 中铁建设集团第7项目部“2015年质量月”活动安排 序号活动项目 主办科 室 协办科 室 参加单 位/科室 活动时 间 备注 1 质量月启动（动 员）大会 经理室 技术室 工程室 项目部各 科室 9月8日 2 举办QC小组培训 班 总工室 技术室 工程室 项目部各 科室 9月8～ 10日 具体另见通知 3 质量月宣传条幅 悬挂 工程室 技术室 工程室 项目部各 科室 9月8～ 10日 4 质量大巡查并总 结提出整改措施 经理室 技术室 工程室 项目部各 科室 9月8日附表1 5 质量知识竞赛技术室工程室 安全室 项目有关 科室、各 参建单位 9月11日具体另见通知 6 为提高工程质量 开展合理化建议 活动 总工室 技术室 工程室 项目有关 科室、各 参建单位 9月11日
混凝土质量通病治理活动实施细则
承秦高速公路秦皇岛段 混凝土质量通病治理活动实施细则 为进一步加强混凝土质量控制，提高结构工程安全性、耐久性和美观性，根据《河北省公路水运工程混凝土质量通病治理活动实施方案》，结合本项目混凝土质量控制实际情况，制定本细则。 一、治理目标 通过混凝土质量通病治理活动，要树立百年大计，质量第一的理念，实施精细化管理，达到全面提高本项目混凝土结构物的安全性、耐久性和美观性。 （一）杜绝强度不达标混凝土，有效控制混凝土离散性。混凝土强度必须大于设计强度，且严格控制在设计强度的1.5倍以内。 （二）杜绝使用不合格原材料，钢筋、水泥抽检合格率达到100%。 （三）钻孔灌注桩钢筋笼偏位控制在误差范围之内，桩头凿除后桩顶断面混凝土完整、表面平整、中间微凸的标准。 （四）钢筋保护层厚度在钢筋安装过程中抽检合格率达95%以上，工后抽检合格率达85%以上。 （五）加强工艺控制，混凝土外观质量综合评分明显提高。 （六）采取措施解决内膜上浮、控制顶板厚度，保证梁板断
面尺寸符合设计要求。 （七）加强预应力张拉、孔道压浆的质量管理。 （八）桥面混凝土施工严格控制平整度。 （九）采取措施防止混凝土出现收缩裂缝。 （十）按结构（部位）、工序总结形成一批较为先进、成熟的混凝土质量有效控制的工艺和工法。 二、治理范围和主要内容 （一）治理范围 本项目所有从业施工、监理单位。 （二）主要内容 1、管理通病：质量管理责任不明确、落实不到位；合同文件的技术规范内容编制不详细，全面性不够，可操作性不强；试验检测及管理工作不规范；设计不精细；施工技术交底工作不到位；检查验收不规范、不严格。 2、施工工艺通病：原材料（骨料）存放不规范，钢筋锈蚀；钢筋绑扎成型刚度不够；施工配合比设计不合适及施工控制不严格；模板制作和安装质量差，混凝土浇筑、振捣和养护不规范；预应力张拉龄期控制不规范、孔道压浆不实。 3、实体质量：混凝土强度离散性大，裂缝超限；钢筋布设偏差超标，保护层厚度合格率低，蜂窝麻面及露筋。 三、有关要求及主要措施 （一）组织机构和工作职责
策划书 质量月活动方案
质量月活动方案 为深入贯彻落实中央密切联系群众、改进工作作风有关规定，弘扬学习背篼干部精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，有效解决机关存在的庸懒慢浮贪、推诿扯皮、工作不落实、中梗阻等问题，继续优化服务环境，提升服务质量，根据《长顺县进一步学习弘扬背篼干部精神系列活动方案》精神，决定在全县开展服务群众质量月评比活动，特制定如下实施方案。 一、活动目的 紧扣为民务实清廉主题，以两在一同步为总抓手，把服务群众质量月评比活动作为教育实践活动的落脚点，进一步转变机关作风、密切联系群众、规范行政行为、增强服务意识、优化发展环境，提高服务质量。 二、活动内容 对行政审批部门、执法执纪部门、窗口服务部门和基层党组织开展服务群众质量月评比活动。主要围绕履职尽责、政务公开、工作作风、优质服务、勤政廉政等五个方面的内容进行测评(见附件1)。 三、活动方式 1、明察暗访：对行政审批部门、执法执纪部门、窗口服务部门和基层党组织落实xx年公开服务承诺内容进行明察暗访;对于机关存在的庸懒慢浮贪、推诿扯皮、服务承诺不落实、中梗阻等问题，进行严肃查处、问责。(活动时间：xx年1月12月)。
2、走访测评征集意见：由相关人员对各级各部门服务质量进行走访测评、问卷调查;测评对象为企业主，两代表一委员，个体工商户，群众代表。(活动时间：xx年6月12月)。 3、测评结果运用：对测评排名前三的部门和窗口进行通报表扬，并挂流动红旗，对测评靠后排名倒数三个部门和窗口进行通报批评，挂黄牌警告，并限期整改。(活动时间：xx年6月12月) 4、县纪委将对各单位整改情况进行不定期暗访。(活动时间：xx 年7月12月) 四、有关要求 (一)落实领导责任。各单位要把服务群众质量月评比活动作为开展党的群众路线教育实践活动的重要抓手，与各项工作任务紧密结合起来，深化机关作风建设，改进联系服务群众方式，增强服务意识。主要领导要负起第一责任人的职责，认真抓好落实，用评比活动促进工作开展，真正做到群众满意。 (二)强化舆论宣传。要充分运用报刊、电视、互联网等媒体，加强对服务群众质量月评比活动的宣传，营造求真务实、转变作风、加快发展、服务民生的良好氛围。在长顺电视台、长顺县人民政府网、《今日长顺》等对各单位的测评情况及进行公示。 (三)加强督查推进。县纪委要加大督导力度，通过实地查看、办事体验、个别访谈等形式，督促各单位围绕承诺内容认真履职，全面了解掌握各单位工作动态，及时发现存在的问题，并进行定期通报、限期整改。
质量月活动方案范本
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 质量月活动方案
编号：FS-DY-11348 质量月活动方案 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻党的、xx届二中、三中全会精神，按照省委十届七次、八次全会精神和全省经济工作会议要求，把经济发展方式转型升级和提质增效作为发展的立足点，充分发挥政府部门的倡导推动作用，动员全社会增强质量意识，参与质量发展事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。大力实施质量强市战略、名牌战略和标准化战略，逐步建立“大质量”和“质量共治”格局，努力推动全市整体质量水平的提升。 二、活动主题 推动“三个转变” 建设质量强市 三、活动重点 (一)大力开展质量宣传活动，营造质量发展良好氛围。深
入宣传关于推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的要求和指示，全面开展质量月宣传活动，围绕重点工作、亮点活动和焦点内容进行深入宣传，动员报刊、电台、电视台、网络、移动平台等相关媒体加强“质量月”活动宣传报道，向城市、园区、企业等发放“质量月”活动宣传画、宣传手册等宣传资料，悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动良好氛围。 (二)深入开展质量提升活动，推动经济发展转型升级。动员、发动广大企业和社会各部门开展形式多样的标准化、质量、计量、认证培训、交流和示范活动，推动标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等质量发展激励机制不断完善、发挥作用、产生实效，全面提升产品质量、工程质量、服务质量以及环境质量。积极发挥省长、市长质量奖获奖企业的示范引领作用，在全市范围内宣传推广标杆示范企业的质量管理和质量创新理念模式，引导广大企业开展形式多样的质量提升活动。通过影响广泛、带动性强的主题宣传活动，有效推动转型升级和提质增效。 (三)积极促进社会质量共治，形成推动质量发展合力。全
2017年“质量月”活动实施方案
中国能源建设集团山西电力建设第三有限公司 2017年“质量月”活动实施方案 为深入贯彻实施《质量发展纲要（2011—2020年）》，推进建设质量强企，根据国家质检总局等《关于开展2017年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联〔2017〕374号）精神，及集团公司《关于开展2017年“质量月”活动的通知》（中能建股厅发安质环[2017]153号）和有限公司《关于开展2017年“质量月”活动方案的通知》文件要求，公司定于2017年9月开展“质量月”活动，现将有关事项通知如下： 一、指导思想 全面贯彻落实上级主管部门有关要求及公司2017年工作会会议精神，引领广大员工以创新为动力，以质量为中心，以品牌为导向，以创优为抓手，进一步加强全面质量管理，推动实施质量强基、质量提升和品牌建设三大工程，打造“山西电建”品牌，增强公司市场竞争软实力和品牌影响力，实现公司“三年脱困、五年争先”的战略目标。 二、活动主题 提升质量管理 推进品牌建设 三、活动时间 2017年9月1日—9月30日
四、组织领导 为确保“质量月”活动各项工作的落实，并取得实效。公司成立“质量月”活动领导小组。 组 长：张江平 副组长：张晋阳 毛武英 畅二明 董小江 张 千 李 涛 傅源荣（常务） 张卫东 成 员：公司机关各部门负责人 领导小组办公室设在公司工程管理部，部门主任兼任办公室主任，负责整个活动的组织、联络、落实、协调等相关事宜。 五、活动重点 （一）深入开展质量月宣传活动，营造良好质量氛围。 月初公司组织进行2017年“质量月”活动现场动员会，传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。紧紧围绕活动主题及公司质量工作重点，做好安排部署，精心组织策划，认真落实方案，号召全体员工尤其是一线员工积极参与到“质量月”系列活动中。 一是加大质量宣传力度，利用各类媒体广泛宣传近年来质量提升的做法和实效。公司将对2017年“质量月”活动宣传标语、条幅进行统一规定，在公司机关大楼、项目部办公生活区域、施工现场主要道路、主要施工建筑物等悬挂“质量月”宣传条幅和旗帜，张贴“质量月”宣传画和标语；围绕2017年“质量月”活动主题及年度质量工作计划，充分利用信息网络、电子设备、宣传栏、展板等形式对质量目标、规程规范、质量知识、先进经验技术、工艺亮点、标准工艺流程等多方面进行广泛宣传，提高全员质量意识，
混凝土质量通病治理活动实施方案
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公路工程混凝土质量通病治理活动实施方案为适应交通运输事业大发展的新形势，全面提高混凝土结构工程的耐久性、安全性，落实交通运输科学发展、快速发展、安全发展、协调发展的要求，根据省质检站《关于印发吉林省公路水运工程混凝土质量通病治理活动实施方案的通知》，为加强活动的组织，确保取得实效，特制定本实施方案。 一、治理目标 通过质量通病治理，全面提高公路工程混凝土结构物的耐久性、安全性和可靠性，保证其在设计使用年限内的有效使用。 （一）杜绝强度不达标混凝土，有效控制混凝土强度离散性，混凝土强度必须大于设计强度且严格控制在设计强度的1．5倍以内。 （二）杜绝使用不合格原材料，集料、钢筋、水泥抽检合格率达到100％。 （三）公路工程保护层厚度在钢筋安装过程中抽检合格率达90％以上。 （四）蜂窝、麻面、裂缝等现象显着减少，消除漏筋现象，混凝土外观质量综合评分有明显提高。 （五）预应力孔道压浆、超限裂缝等施工质量得到有效控制。 （六）形成一批混凝土质量控制有效、较为先进的工艺和工法。建成一批内在可靠、外观精美的混凝土工程，培养一批优秀的混凝土工程建设队伍。
二、主要措施（一）加强领导，明确职责 1、明确工作目标、内容和责任，建立有效激励机制，完善质量管理制度。项目部成立混凝土质量通病治理工作领导小组，名单如下： 组长：X X X 成员：XXXX XXX XXX XXX XXX XXX 领导小组主要对混凝土通病治理工作进行检查、监督和指导，督促各项制度的落实，及时总结经验和成熟工法，形成长效机制。 （二）强化体系，执行到位 施工管理要精细。项目部要细化施工组织设计，层层落实责任人。水泥拌和站、预制场要按标准化流程进行施工。加强对原材料及混凝土拌和、运输、振捣、养护等环节的精细管理。重视混凝土施工动态控制，加强试验检测及数据分析，对发生变异的数据应重点分析，查找原因，及时整改。开展文明工地建设达标活动，重点加强混凝土拌和站和混凝土浇注现场的规范化管理。开展工地试验室管理达标活动，规范开展各项混凝土质量技术指标检测。 首先认真落实质量保证体系，严格“自检、互检、交接检”三检制度，上道工序未检验或检验不合格的，坚决不得进入下道工序施工，确保不留质量隐患。二是推行集中拌和、工厂化预制，按标准化流程进行施工。三是施工技术人员要熟悉设计图纸和施工技术规范，细化施工组织设计，在施工组织设计中采取有针对性措施治
2018年度质量月系列组织活动方案计划组织书
2018年质量月系列活动 批准： ______________________ 审查： 编写： 2018年4月
、活动目的
（3）邀请程序编写人、执行人、体系协调员、基层管理者一起执行程序规定的要求, 进行实操演练。让规则制定者、执行者、管理层参与工作过程；体会管理规则的流程设置、关键点控制、职责不清、范围不明、流程繁复、程序之间内容重复或相互矛盾等环节，提出针对性优化和改进建议。
邀请管理层组织讨论，将讨论后成果汇报公司管理层，将决策认可后的成果落实到管理程序中。 4、落实整改，促质量提升 对于程序体系问题应认真制定整改方案，完善制度体系。对人员行为习惯问题，应培 训引导，加强监督和传代，发挥基层班组质量管理作用。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题，要立即加以整改；需要领导协调解决的问题要如实报告，提出建议，及时跟踪解决; 对某些潜在未暴露的问题，要采取积极的预防措施。 5、总结与表彰 质量月工作结束后，要及时组织召开质量月活动总结大会，通报活动的开展情况和取得的成绩予以表彰，不与不足予以总结经验，并对下一步的工作提出要求，以促进质量的提升，以求实现卓越质量目标。 九、裁判和仲裁 活动由“质量月”活动领导小组统计，全员监督，可邀请裁判，贯彻公平、公正、公开的活动宗旨。 十、奖项设置 奖励人数与评优标准如下，均遵从公司程序规定。届时以实际参与情况将对获奖名额与规则进行适当调整。 评优标准： 质量月答题：根据分数由高到低排名，依次选取前15名，得出一二三等奖； 质保技能比武：根据分数由高到低排名，依次选取前9名，得出一二三等奖; 优秀体系协调员：将根据年度工作，按照程序按期完成率、会审参会率和质量月协调
质量月活动策划方案
质量月活动策划方案 一、活动目的 以科学发展观为纲领，以质量、标准、团队和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量求效益”的精神，大力实施“以质取胜”战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动公司品质管理之路的健康发展。 二、活动主题 以质量求生存，以质量求发展，向质量求效益 三、活动时间 2017年10月至11月。 四、活动组织 主办部门：技术部、制造部 参与部门：经营部、物资部 五、活动内容 1．大力营造“质量月”的浓厚氛围 “质量月”活动开展之前，技术部首先要围绕“质量月”活动主题，组织各部门召开“质量月”动员会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 在公司主要道路悬挂横幅，车间参观通道摆放展板，对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 2．开展教育培训活动
技术部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展质量知识、意识培训，培训对象为各班组关键岗位员工、班组长、生产管理员、品管员等，主要内容是装配式建筑相关规程规范、标准工艺、公司近年质量事件案例。 3．现场质量检查 质量月活动期间，由技术部联合各参与部门相关人员组成检查小组，对各生产车间现场质量进行检查，填写“质量考核表”，并进行评比。根据检查结果，查找出目前存在的质量问题及隐患，制定相应的改进措施，并反馈回车间。本次检查以车间为单位，6次检查结束之后取平均分作为本项考核得分。 4．“顾客满意度”调查 主要调查顾客对产品或服务的满意程度。由经营部联系顾客，邀请顾客填写调查问卷，并对问卷结果进行汇总，得出调查结论，比较公司表现与顾客预期之间的差距，制定改进措施。 5．班组提案改善活动 以工作质量为主题，开展提案改善活动。本次活动除PC车间以班组为单位，其余均以车间为单位。每个班组或车间在“质量月”活动期间每周完成至少1项提案改善（包括目前生产中存在的问题、隐患及其解决方案），各员工可以班组或车间名义提交，也可以个人名义提交。未完成目标任务的班组或车间对其直接负责人处以200元的罚款，计入本次活动奖励金。 6．质量知识竞赛活动 由技术部与制造部共同编写《“质量月”质量知识竞赛试卷》，届时各车间或班组推荐相关人员统一组织知识竞赛。
砼质量通病治理活动实施方案
南京南站双龙街立交隧道工程D1标 混凝土质量通病治理活动实施方案 为了加强南京交通主枢纽南站工程质量管理，进一步提升工程建设质量水平，根据交通运输部、江苏省交通运输厅和南京市交通运输局、南站工程建设指挥部有关公路水运工程混凝土质量通病治理活动要求，项目部研究决定在本标段工程施工中开展混凝土质量通病治理活动，全面提高混凝土结构工程的耐久性、安全性，保证其在设计使用年限内安全、可靠。为加强活动的组织和指导，确保取得实效，特制定本实施方案。 1、治理目标 通过混凝土质量通病治理，全面提高南京交通主枢纽南站工程混凝土结构物的耐久性、安全性和可靠性，保证其在设计使用年限内的有效使用，具体目标分述如下： 1.1、杜绝强度不达标混凝土，有效控制混凝土强度离散性。混凝土强度必须大于设计强度且严格控制在设计强度的1.5倍以内。 1.2、杜绝使用不合格原材料，钢筋、水泥、砂、石、外加剂抽检合格率达到100%。 1.3、混凝土构件的保护层厚度在模板安装过程中抽检合格率达到95%以上，工后抽检合格率达到85%以上。 1.4、蜂窝、麻面、裂缝等现象显著减少，消除露筋现象，混凝土外观质量综合评分有明显提高。 1.5、超限裂缝、隧道结构厚度等施工质量得到有效控制，形成一批较为成熟的、能有效控制混凝土质量的工艺和工法。 2、治理范围和重点 2.1治理范围 对南京南站双龙街立交隧道工程D1标施工范围内的的所有涵洞、挡墙、地道等混凝土工程进行质量通病治理。
2.2治理重点 治理重点分管理通病、施工工艺通病、实体质量通病三个方面。 2.2.1管理通病 （1）质量责任不明确、落实不到位：质量责任划分未覆盖到所有施工内容；部分关键工序质量责任人未落实；质量责任奖惩不落实；部分参建人员缺乏培训，质量责任意识薄弱。 （2）试验检测及管理工作不规范，工地试验室不规范：原材料和实体质量技术指标内容未检、漏检或检测频率不足；检测设备或仪器不满足试验要求；试验检测适用标准错误；试验台帐建立不完善或台帐不能与报告相符；标养室设施、试块养护不能满足规范要求；委托试验管理不规范；试验人员数量、资质不能满足规定要求；试验检测原始资料记录、签认不规范。 （3）合同有关质量条款履约不到位：主要管理、技术人员变更手续不完善；变更后的人员数量、资质、职称低于合同规定；主要管理、技术人员不能保持相对稳定；监理人员持证率、培训率不能满足规定要求；分包未经建设单位批准、劳务分包未经监理批准；施工组织设计审批手续不全。 （4）质量隐患或质量问题处理不规范：对质量隐患或质量问题未及时处理或处理不到位；整改结果不够明确，未附相应证明资料；出现质量事故未及时按规定报告和处理。 （5）两创三比活动开展不够深入：两创三比活动实施细则未结合工程实际制定，流于形式；活动未紧密与日常工作相结合；未将精细、环保、节约要求落实到每个环节和每位人员。 2.2.2施工工艺通病 （1）混凝土施工配合比控制不严：外加剂未检测；雨季施工未增加砂、石材料含水率检测频率，施工配合比未及时予以调整；未经批准随意改变配合比；商品混凝土未检测或检测频率不够。 （2）混凝土拌制、运输、生产、浇筑、养护不规范：混凝土拌合时间不足、运
质量月活动策划方案
质量月活动策划方案 1．活动目的： 以动员和引导公司全体员工实施“以质取胜”的战略为主线，大做强品牌战略为主导，以提升质量竞争力为目的，形成[下载自管理资源吧]人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围，促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动我司品质管理之路的健康发展。．活动主题： “人人创造质量，人人享受质量”。．活动内容： .1物料及车缝的质量 3.1.1 以品控部为主导，在全厂范围内广泛开展质量月活动的宣传工作：包括质量状况通 报、次品展览、张贴质量标语等方式，增强员工的质量意识和危机意识。.1.1.1 质量状况通报：品管部根据FQC查货情况，每周公布一次缝制车间各组返工 率，并通报全厂，以使各生产组及时了解自己的质量状况，以便跟进改善。 3.1..1.次品展览：将具代表意义的次品排列装订在白布板上，放在车间显眼处供展览，以提高员工对次品的认识，每个车间做一个，由车间协助品控部完成此项工作。 3.1.1.质量标语：另附。 3.1.2开展QC人员专业理论培训，使全面质量管理
观念进一步深入人心，并使其与生产 实践有机结合，从而提高公司整体的质量管理水平。.1.2.1培训计划表 3.1. 积极动员开展“五查一改”活动：查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失和改进工作中存在的问题。 3.1..1 通过质量月活动的推行，全面了解一线员工的心态及质量意识。 3.1.3.以品管部统计的漏检率为依据，对FQC 的查货质量进行对比分析，并提出整改意见。 3.1.3.根据公司质量体系要求，为满足产品质量的需要，由品控部着手编制《产品质量管理手册》。 3.1.3.由品控部组织，进行现场整顿，主要目的是伸入现场将质量检验环节中具有重叠 性，交叉性的工作进行精减，合并或重整。 3. 1.3.5质量损失是由于产品质量问题造成的外部损失和内部损失，并分为有形和无形损失两类。 ? 由于顾客不满意而造成的形象和信誉等损失属于外部无形损失。 ? 生产经营过程中故障多，返工多，人流、物流与信息流不畅等引起的劳动 生产率低下是内部无形损失的主要表现形式。 ? 内部有形损失是指次品损失费、返工和翻查费、
公司年质量月活动方案(完整版)
公司年质量月活动方案 公司年质量月活动方案 检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告； 4. 添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测； 5. 调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量； 6. 按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈； （三）工艺纪律整顿活动 在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作： 1. 技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化； 完成生产标准化作业指导书； 3. 技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查； 4. 在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度； （四）“ 9.21”航天质量日专题活动
召开全公司大会，宣讲“ 9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的认识。 （五）质量问题分析活动 结合201X年1～8月份质量分析，对质量问题进行点评，从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因，提出解决方法。 （六）提高工作质量活动 企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏，如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。 1. 组织学习三标程序文件，树立按流程处理问题的思想； 加强设备管理，按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应的三层文件，努力提高设备正常运行时间。 3. 加强档案管理，建立公司档案目录，修订《档案管理规定》，细化档案范围、移交、借阅等相关规定； 4. 加强合同管理，清理汇总整理现有合同，建立合同目录，规范采购环节的合同管理，按照《合同评审控制程序》编写相应的三层文件； 5. 加强市场信息管理，建立市场信息反馈机制，包含网络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关内容； 6. 加强会议管理，建立会议纪要机制，包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容； 7. 加强质量管理，恢复月度质量分析会。 （七）总结
质量通病治理活动实施细则
XXXXXXX工程XX项目部质量通病治理活动实施细则 （暂行） 河北冀通路桥建设有限公司 二0—四年四月二十日
河北省高速公路京石改扩建工程 质量通病治理活动实施细则 为进一步提高本项目工程建设质量，有效杜绝公路工程质量通病，根据XX省交通运输厅办公室《关于印发开展深入推进高速公路施工标准化活动的实施方案的通知》（冀交办基〔2014〕XX 号）要求，筹建处结合本项目工程实际情况编制了《质量通病治理活动实施细则》。 一、依据 （一）河北省交通运输厅办公室《关于印发开展深入推进高 速公路施工标准化活动的实施方案的通知》（冀交办基〔2014〕XX号）； （二）京石改扩建工程标准化实施细则； （三）招标文件《项目专用本》； （四）有关标准、规范。 二、目标 通过对公路工程质量通病采取有效措施，使质量通病得到有效控制，使质量通病避免发生或减少发生的机率。 工程质量通病有：桥头跳车；钢筋保护层厚度合格率偏低；小桥涵结构外观质量差；预应力张拉、压浆质量控制不严格；梁板顶面密实度差，刷毛不到位；负弯矩齿板砼不密实，齿板（锚垫板位置、角度）不准确；砼裂纹；梁板安装位置不准确等。
三、管理机构及职责 （一）筹建处成立质量通病治理领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在质量安全科。 组长：XXX 副组长：XXX XXX 成员： （二）领导小组职责： 1、在组长的领导下，对公路工程质量通病治理编制实施方案； 2、审批施工单位和驻地办的实施方案或细则； 3、组织定期或不定期对驻地办和施工单位的实施方案落实情况进行检查，并作出记录； 4、制定明示牌格式、内容和有关要求； 5、督促各驻地办和施工单位做好预防质量通病的自检、抽检，并进行记录；在日常巡视检查中要针对质量通病加大检查力度。 四、公路工程常见质量通病分析与防治 （一）路基压实质量问题 1、路基行车带压实度不足 （1）原因分析 路基施工中压实度不能满足质量标准要求，甚至局部出现“弹簧”现象，主要原因是： ①压实遍数不合理；
质量月活动策划方案
质量月活动策划方案 自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题： 活动时间：2017年9月 活动对象：公司全体员工 一、宣传动员 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活” 2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。 4. 活动口号（通俗易懂的口号）: a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中 c. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉 d. 你思考、我思考，品质提升难不倒 e. 追求卓越质量，控制质量成本 二、培训提高
1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。 2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。 培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。 三、知识竞赛 预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。 本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 质量知识竞赛 一等奖1名价值300元礼物 二等奖5名价值100元礼物 三等奖10名价值50元礼物 优胜奖若干名（不少于10名）精美礼品一份 四、质量攻关 质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。
最新整理质量月活动实施方案
质量月活动实施方案 第一篇：质量月活动实施方案 中铁二十局集团 **市**区龙江片区（大波村）保障房项目经理部 “质量月”活动实施方案 根据集团公司《关于开展2020年全国“质量月”活动的通知》文件要求，认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要内容的质量月活动，结合本项目的实际情况，制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益” 的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，确保把活动开展落实到位，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题
质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 2020年9月5日～2020年10月5日 四、组织领导 加强组织领导。为保障项目“质量月”活动取得实际效果，项目成立“质量月”活动领导小组，负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。领导小组办公室设在项目施工技术部。 组长：乔卫青、 副组长：于琨、杨建龙 组员：周俊德、刘岩波、张凯、任荣炜、颜春志、张雷、范鹏、王亮、杨陈、胡清皓、 五、主要内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工
技术部实际开展，具体如下： 1．大力营造“质量月”的浓厚氛围 1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2）开展宣传活动，营造活动氛围。通过在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进行宣传，为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。 3）以“质量月”活动为契机，结合项目实际，为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识，丰富全体人员的质量知识储备，组织学习质量相关法律、法规、引导全员积极参与。一方面组织全员学习，特别是对《质量发展纲要》、《建设工程质量管理条例》、《公司质量管理办法》等质量法规和公司有关规定进行解读，提高大家的质量意识，增强质量工作的紧迫感和责任感。二是组织相关质量管理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量，并学习好的施工工艺。从而规范我项目施工现场质量管理行为。