通讯系统故障抢修应急预案

通讯系统故障常引起井上、下联系中断，调度指挥失灵，甚至引发事故。为了预防和及时处理通讯系统故障，特制定本预案。

1、调度室、机运队按照分工认真维护好各自分管的设备（线路），认真检查和排除不安隐患，预防故障发生。做好备品备件计划、并积极落实以保证故障迅速修复。

2、调度室，机运队要制定包机责任制，责任落实到个人。责任人每周对所属全部设备、线路全部检查一次，以确保系统完好运行。

3、我矿现有两套调度总机，一套总机工作期间，要求另一套总机完好备用。一旦在用调度总机出现故障，另一套可立即投运。

4、在调度总机与行政总机间必须备有20对备用电话线。一旦行政总机出现故障，机电队负责迅速向调度系统分线箱放20个行政电话号，电话组负责迅速用应急行政电话恢复规定地点的电话。

5、一旦出现调度总机瘫痪时，立即恢复备用总机工作。然后机电科长、调度室主任必须迅速到调度室组织抢修。

6、抢修工作结束后，整个通讯系统必须迅速恢复正常工作状态。

7、在行政电话瘫痪时,机电科长、机电队长要迅速组织抢修。

8、需要应急恢复的调度电话：

（1）2个主扇风机，井下各主要变电所。

（2）临时指定的地点。

9、通讯系统恢复后，要及时上报调度室和矿领导。

设备维修应急预案

设备故障维修应急预案 1 总则 1.1 编制目的通过本预案的编制，可以及时、有针对性地采取相应的应对方案。熟知自己的职责、工作内容；在故障发生时，能够熟练按照预定的程序和方法进行抢修、处理。 1.2 适用范围本预案适用于本单位内的生产设备及特种设备发生突发故障的处理。 2.主要设备生产设备特种设备 3 组织结构 3.1 人员管理安全生产领导小组成员名单 3.2 主要职责 3.2.1 车间负责人 3.2.1.1 出现突发状况时，第一时间到达现场指挥，防止事故危害扩大。

3.2.1.2 作出有效措施保证本车间正常生产，降低财产损失。 3.2.1.3 必要时应及时向相关人员联系，尽快修复故障设备。特种设备发生故障时，立即组织相关人员指挥启用各项有针对性的应急预案。3.2.2 当班责任人 3.2.2.1 及时上报部门负责人，同时采取应急措施。 3.2.2.2尽力控制事态的发展。 3.2.3 当班人员 3.2.3.1 介绍情况，协助负责人排查维修故障设备。 3.2.3.2 服从分配、积极负责、不得逃避。 4 定义 4.1 生产设备故障通常不会造成重大的人员伤亡，但可以延误或停滞加工或生产给公司带来不同程度的财产损失。 4.2 特种设备潜在危险性较大，一旦发生事故容易造成群死、群伤、重大经济损失和较大社会影响。 5 应急处置 5.1 生产设备 5.1.1 维修班当接到生产设备故障通知后，迅速到现场排查故障的严重性，尽快修复故障保证全厂的正常生产。当故障得不到解决，应及时报告上级，相关部门应立即通知有关人员启用备用设备或其他预案防止危害扩大。 5.2 特种设备（一）发生特种设备安全事故时，按下列程序报告（1）发生事故后，要立即向部门负责人报告，内容包括事故发生的时间、

抢修应急预案

抢修应急预案一、目得: 最大限度地减少或消除维修过程中由于设备故障所造成得损失, 主要针对各站主干网络断线所采取得应急处置措施。二、应急准备领导小组: 组长: 赵子龙副组长: 李爱亮组员: 刘冲杨辉刘启伟组长: 负责应急过程中得组织与协调工作, 下达调动应急小分队命令及启动设备事故应急计划。负责现场指挥、通讯得调度工作。组员: 参与并协助组长进行应急过程中得指挥、通讯、技术指导等工作,制定现场应急措施, 减少事故损失。三、应急准备方案: 1、应急小分队:接到调用命令后,应立即赶赴现场,按设备故障应急预案执行。 2、若故障不能短时间查处, 影响生产运行时, 可以先对故障设备进行更换处理,保证主干网络得通讯在第一时间恢复, 避免因设备故障而造成采油区监控系统瘫痪, 影响生产运行。 3、若故障不能恢复, 应将故障处理情况、分析等详细情况上报公司技术支持中心, 协调解决。四、应急准备工作: 1、根据故障类型库房管理人员迅速准备应急抢修设备。确保备件齐全

2、抢修所需工具、材料、图纸、应急灯等准备齐全, 随时备用。 3、有关得维修人员要求24小时开手机,确保随叫随到。五、应急程序: 1、抢修组织: 维修人员接故障通知后,立即穿戴整齐安全防护用品, 准备齐全维修工器具、图纸, 在十分钟内迅速赶赴现场进行抢修。 2、根据故障现象, 对故障进行检查判断、并制定相应应急程序: 2、1 站内交换机故障抢修程序: 准备工具、测量仪器——测量站内交换机供电情况与光纤状态 ——更换交换机——检查供电电源——开机运行——清理现场。 2、2 站内基带电缆断线抢修程序: 工具、测量仪器与图纸——根据路由情况大体判定故障点位置— ———找出故障点, 进行处理——通信正常后做好基带电缆得防水——清理现场 2、3 中控室断电抢修程序: 工具、图纸、备件准备齐全——填写临时用电票——用万用表测量, 检查ups 与蓄电池组就是否正常; 输出就是否短路——分断控制开关一一检查输入输出就是否有短路-- 找到故障点U PS 启动测试, 正常后送电——按顺序开启监控设备——清理现场 2、4 增主泵出口压力表损坏抢修程序: 工具、测试仪器、仪表、配件准备齐全——停泵——检查仪表供电就

通信联络系统设备故障抢修应急预案

设备故障抢修应急预案一、目的为建立健全我矿通信保障和通信恢复应急工作机制，提高应对我矿突发时间的组织指挥能力和应急处置能力，保证应急通信指挥调度工作的需要，确保我矿通信的安全畅通，特制定本预案。二、适用范围 ①矿区重大通信事故 ②矿生产、生活区特大自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件 ③矿下达的重要通信保障应急保障任务三、工作原则在矿党委、行政的领导下，通信保障和通信恢复工作坚持统一指挥、分级负责，严密组织、密切协同，快速反应、保障有力的原则。四、组织机构和职责应急组织机构：成立矿通信联络系统保障应急领导组，办公室地点设在矿监控室组长：安全矿长副组长：监控主任成员：监控室全体工作人员职责： ①监控室负责全矿井上、下通信联络系统线路及设施的日常维护、检修、保养工作，保障通信联络系统的畅通运行。

②负责全矿内部通信联络系统线路及设备、设施的安装敷设与拆卸工作 ③负责矿备用通信联络系统设备、设施的管理与保养工作 ④负责与接入的通信运营商的联络与沟通工作五、预防和预警矿通信保障应急办公室要从制度、技术实现、业务管理方面建立健全通信网络安全的预防和预警机制。 ①预防机制日常工作中要加强业务知识的学习、提高思想素质、增强忧患意识，加强对通信联络系统网络的安全检查和消除安全隐患，加强通信重点保障目标的监管，做好线路与设备的维修保养，定期进行线路检测，及时排除通信设备、设施的故障，提高应对突发事件的能力。 ②预警监测监控室要与矿各有关部门建立有效的信息沟通渠道，为通信联络系统故障的反馈搭建“绿色通道”，加强日常维护，及时发现预警信息。 ③预警行动当监控室获得通信联络系统预警信息后，应立即通知通信联络系统保障应急组，由通信联络系统保障应急组部署通信联络系统保障应急工作的应急措施，并通知通信维修小组做好预防和通信保障应急工作的各项准备工作。通信维修小组在获得预警信息后，应对预警信息加以分析，按照

软件系统故障应急预案111

服务器软件系统故障应急预案发生紧急故障时的判断及处理：发生服务器软件系统故障后，客户如果未签订服务器系统维护协议，在服务器重启未能解决的情况下，通知客户经理和客户自行处理。若已经签订服务器系统维护协议的客户，服务器管理员应立即对服务器进行查看，分析故障原因，采取相应措施；必要时，保存系统状态精品文档，你值得期待不变，取出系统镜像备份磁盘，保持原始数据，进行快速恢复。如果没有恢复磁盘，应优先检查故障原因进行解决，如果无效，再客户同意的情况下以最新数据备份恢复的方式进行或采取其他措施。服务器软件故障范畴：服务器软件故障包括：操作系统故障，应用软件故障，病毒黑客攻击等。其他注意事项：事态或后果严重的，及时上报公司领导。处置结束后, 系统管理员应将事发经过、处置结果等结束后一日内备案存档。采取的技术措施：在故障发生后立即查看服务器系统状态，如果是系统软件出现故障，并且能进入系统，且可以清晰定位故障原因，并可以立即排除，那么立即进行排除。如果估计在1小时之内都不能定位故障原因，那么报告客户经理和客户，同时联系厂商及技术支持协助排除，或根据技术支持的建议进行重新安装操作系统和应用系统。排除操作系统故障的方法，检查操作系统进程是否都正常，有无非法进程，操作系统

文件有无损坏丢失，是否受到病毒和木马程序侵害，黑客攻击。如果不是操作系统故障，应该对应用系统进行仔细检查，检查方法，查看应用系统代码和数据是否被破坏，损坏，丢失，如果丢失，从正确的备份进行恢复。平时需做的准备工作： A、操作系统和相关配置定期备份。 B、相关应用系统及数据定期备份。 C、必要的情况下准备备用域名。 D、确保备份数据做到三方备份（本地服务器，其他服务器，异地服务器）。 E、做好备用服务器的搭建及定期测试。成立应急预案小组成员及分工：杨胜灵负责整体技术把控、技术支持及开发人员临时紧急调配。孙道斌负责网站、网站设计相关技术支持及设计人员临时紧急调配。宫元负责客户、域名及域名解析相关事宜。李俊负责机房及服务器相关技术整体把控，相关维护管理人员的临时紧急调配。张尊园负责电信及电信危机公关的处理。

电力抢修预案

京津城际电力设备应急抢修预案第一章总则（（2）先通后复。遵循“先通后复”的原则，发生故障后，以最快的速度使设备先行供电，必要时采取迂回供电、越区供电等措施，尽量缩短停电、中断行车时间，随后尽快安排时间处理遗留问题，使牵电力设备尽快恢复正常技术状态。

（3）安全第一。抢修时必须把人身安全放在首位，按有关规程、制度采取可靠的安全措施，杜绝人身伤亡事故的发生。三、编制依据国家有关法律、法规、政策，以及铁路、电力行业有关规程、标准的要组长：段长副组长：主管副段长组员：生产技术科科长，检修车间主任，调度室、物资室、机械室、办

分段应急抢修指挥中心设在分段生产调度室。二、应急领导小组主要职责： 1、贯彻落实有关事故应急处理法规、规定； 2 3 5 6 7 8、监督抢修工具、材料、机具的日常准备工作； 9、协调组织处理故障遗留问题； 10、组织事故分析并形成报告，总结抢修工作经验和教训，督促完善、

第二节电力应急抢修小组一、检修车间成立应急抢修小组小组长：检修车间主任（副主任） 1 2、保证抢修车辆状态良好，处于待发状态。 3、通讯工具必须保证畅通。

5、负责制订抢修方案并督促执行。 6、对抢修的全过程承担领导、组织责任，执行方案有困难时应及时报告段领导小组。 7 8 9 为了保证抢修工作顺利进行，缩短故障抢修时间，检修车间、工区抢修工具、材料要集中分类存放，较小的应集中装箱存放，并列出清单。材料消耗后要及时补充；工具损坏后要及时修复或更换。第二节值班

日常值班人员设置如下：段领导1人，安技科1人，调度1人；汽车司机至少1人；检修车间至少4人；工区电力工至少4人；有人值守的所2人。值班应24小时不间断，严禁擅离职守或占用值班电话进行私聊，时刻保证线路畅通；严禁班前、班中饮酒。第四章应急响应第一节基本应急程序

设备故障应急预案

有限公司设备故障应急预案 1.编制目的建立设备故障应急响应机制，能确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修，最大限度的减少停机损失，降低维修成本，依据车间《安全生产管理制度》，结合公司生产设备实际状况，特编制本预案。 2.适用范围本预案适用于唯一设备突发性停产的设备故障，包括设备故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程。 3.应急职责 3.1车间应急职责 3.1. 1工程主管担任现场应急抢修小组组长，负责设备故障的现场应急指挥；并向公司分管副总汇报故障状况及抢修进展情况；负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物、料的申报和委外维修的申请。 3.1.2 负责组织抢修人员及时就位；保证应急工作的顺利开展；负责实施抢修作业，以及修后设备的检查、试运行。 3.1.3如有人员受伤，除必要的应急救治，生产主管第一时间医院取得联系，保证受伤人员及时得到救治。 3.1.4 设备主管负责对设备故障应急响应预案的制订、审批，并根据情况及时进行修订。 3.2 班长应急职责 3.2.1 加强抢修培训，开展故障预想，掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤，以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施，确保抢修工作的安全顺利进行； 3.2.2 负责设备故障抢修过程中的技术支持，协调解决抢修过程中遇到的技术难题； 3.2.3 负责故障抢修现场的安全监察，确保抢修过程中的人身安全和设备安全； 3.2.4 设备故障抢修，必须全力协助车间机电维修工的工作。应急资源概况4. 4.1 人力资源 4.1.1 设备主管1人；班长1人、设备工程师1人、机电工维修师2~3人、操作工协助维修人员由班长根据具体情况临时组织。 4.2 物质资源 4.2.1 仪器仪表。 4.2.2 维修工具。 4.2.3 运输工具。 4.2.4 储备的备品备件，以及按急件采购程序采购配件。 5.故障分析 5.1 设备故障的性质设备故障是指设备或系统在使用过程中，因某种原因丧失了规定功能或降低了效

通信通讯系统专项应急预案

通信通讯系统专项应急预案1．调度电话故障应急预案 2．程控电话故障应急预案 3. 传输光缆线路故障应急预案 4．光端传输设备(SDH）故障应急预案5．程控交换设备故障应急预案 6．通信通讯电源系统故障应急预案

调度电话故障应急预案 1 事件分级调度电话故障按其性质、严重程度、可控性、影响范围等因素，一般分为严重、缺陷、一般三种： 1.1 严重故障评价标准 a.由于调度电话故障，造成电力事故延长、范围扩大。 b.由于调度电话故障，引起电力系统事故。 c.违反通规、通纪造成人身伤亡或经济损失价值为6000 元以上。 1.2 缺陷故障评价标准 a.设备、元器件本身缺陷。 b.维护不良、设备失修、调整不当。 c.误操作或违反操作规程。 d.大风、雨雪、洪水、冰雹和地震等自然灾害影响。 e.其它方面因素的影响。 1.3 一般故障评价标准 a.多路通信设备1 条话路(或64kbit/s)或单路设备连续停运时间超过4h。 b.多路通信设备一次群(或基群)连续故障时间超过30min，二次群(或超群)连续故障时间超过15min，三次群(或主群)或信道机(含光端机、多路载波线

群调制设备)连续故障时间超过10min。 c.交换机故障全停15min，调度总机故障全停10min。 2 应急指挥机构及职责 2.1应急指挥机构的组成指挥：主任成员：副主任、部门专责、班长、技术员 2.2应急指挥机构的职责 1、根据部门应急指挥指令，安排专责人员开展恢复工作。 2、负责部门应急预案的实施和演练； 3、检查督促做好预防措施和对上级联系沟通的各项准备工作。 3应急响应当确认故障发生时，部门启动相应级别应急预案，班组根据部门要求调动参与应急处理的各相关专业人员赶赴现场，按照“统一指挥、分工负责、专业处理”的要求和预案分工，相互配合、密切协作，有效地开展各项应急处理工作。 4应急处理（1）接到通知后，应迅速赶赴故障现场，核实故障发生的地点、程度等信息，同时要立即向上级领导汇报。（2）检修人员确保通讯随时畅通，所有员工不允许关闭手机，特别在处理故障过程中需要保障联络畅通。

设备设施故障突发事件应急预案

设备设施故障突发事件应急预案一、预案编制目的为了健全物业管理中心突发公共事件的预警和应急机制，提高企业应对和处理突发共同事件的能力，有效预防、及时控制和最大限度的消除突发公共事件危害，确保发生重大水、电、煤气设施故障等突发事件时，能迅速果断进行处理，确保业主的生活秩序正常。二、应急救援的组织机构及其职责 1、应急组织构成情况：组长：张波副组长：刘玉成员：全体员工 2、应急组织机构由抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络协调组等小组组成。 3、应急领导小组职责：负责组织本单位预案的制定、修订；组建应急救援队伍，组织预案的实施和演练；检查督促事故应急救援的各项准备工作；事故状态下按照应急救援预案实施救援。 4、应急职责 (1)组长：负责定时召开消防应急领导小组会议，传达上级相关文件与会议精神，部署、检查落实事宜；宣布紧急状态的启动和解除；全面指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。 (2)副组长：负责应急预案工作的具体落实，做好相关应急准备；协助组长作好应急救援的具体指挥工作，若组长不在时，由副组长全权负责应急救援工作。 (3)领导小组各成员具体负责突发事件的处理、报告、监控与协调，保证领导小组紧急指令的畅通和顺利落实；做好宣传、教育、检查等工作。 (4)抢险抢修组(组成人员名单：)应急状态下，设备维修、设备复位，制定安全措施，监督检查安全措施的落实情况。 (5)物资供应组(组成人员名单：)负责应急状态下应急物资的供应保障。 (6)交通运输组(组成人员名单：)：负责交通车辆的保障；伤病员和救灾物资的运送。 (7)安全警戒疏散组(组成人员名单：)：负责布置安全警戒，保证现场井然有序；实行交通管制，保证现场道路畅通；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行；紧急情况下的人员疏散。

换热站事故抢修应急预案.docx

换热站事故抢修应急预案一、总则换热设备是属于压力容器的特种设备，一旦发生高温水泄露、突然停电可能造成人员烫伤、电气设备短路，压力设备超压，引起爆炸等事故，为了进一步加强换热站安全管理工作，认真贯彻落实《特种设备安全监察条例》和《中华人民共和国安全生产法》，保证设备安全正常运行，本着“安全第一、预防为主、自救为主，统一指挥，分工负责”原则，根据实际情况和特点，特制定事故抢修应急预案。在事故发生时，有组织、有秩序、有步骤，及时、快速做出反映，使人员伤亡、财产损失降到最低限度。二、事故抢修处理原则 1、参加抢修人员的人身安全是第一位的。 2、根据故障情况和现场条件，调整和补充方案。 3、尽可能将事故影响的范围降至最小。 4、事故能够及时处理的应立即进行处理不得拖延。 5、具体的故障处理时首先要考虑保证设备的正常运行。 6、恢复供热条件后及时整理抢修记录、工程签证和结算等。 7、资料存档。三、抢修人员安排计划工种人数工种人数工种人数电焊工1技工2壮工2 气焊工1电工1 四、机械、工具安排计划

序号名称型号单位数量 1工具车3t辆1 2电焊机DX3-500台1 3发电机120KW台1 4手动葫芦2t台2 5可拆卸龙门架付1 6板换专用工具套1 7电气工具宗1 8机务设备工具宗1 9氧气瓶1 10乙炔瓶1 11氩气瓶1 12其他工具宗1 五、紧急情况处理方法 1、换热站动力电源失电事故现象：（1）循环水泵停运；（ 2）PLC控制柜、电源动力柜失电；摄像头失电。事故原因：（1）供电线路故障；（2）电源负荷过大跳闸；（3）雷击等自然因素。处理方法：（1）原因没查出之前应先启动发电机，对PLC 上传系统临时供电，保证能监控参数变化。

重大设备故障应急预案

重大设备故障应急预案 1.目的和适用范围 1.1目的：在重大设备故障发生后，能快速、有效地控制处理，以保障公司生产秩序有效运行，尽量减少因设备故障造成对生产的影响和损失。 1.2适用范围：凡是设备故障发生后有下列情形之一的均应按本预案的有关规定进行 1.2.1严重影响公司生产秩序正常进行； 1.2.2配电设备、供水管网出现严重安全隐患； 1.2.3关键、贵重设备故障直接经济损失金额达0.3万元以上。 2.术语和缩略语 3.引用标准 4.设备概况公司现有各类主要生产设备20余台、套，设备配置能满足下料、卷板，抛丸，抛罐，抛管，钻孔、焊接、加工各工序的制造要求。设备生产能力可达到产品年产量超过100套的需求。 5.组织管理 5.1成立公司重大设备故障应急处置领导小组，其组成人员如下：组长：经理副组长：生产副经理、安全设备部经理成员：公司下属安全生产第一负责人 5.2领导小组职责：

负责本预案的制定、修订和完善；组建应急处置小组，并组织实施和演练，检查和督促作好重大设备故障的预防措施和应急处置的各项准备工作，负责各类重大设备故障发生后应急处置的统一领导、组织指挥和协调。 5.3重大设备故障应急处置小组：指挥长：经理副指挥长：总工程师、安全设备部经理成员：设备维修组负责人、材料成品部经理、设备涉及的相关部门、车间的第一负责人 5.4重大设备故障应急处置小组其主要职责为： 5.4.1发生重大设备故障时，通报重大设备故障信息，发布应急处置命令，负责组织实施应急方案；在最短的时间内以最快的方式向上级部门和相关部门报告事故有关情况，必要时向有关单位发出协助处置请求；进行事故的调查、处理及经验教训的总结工作。 5.4.2指挥小组分工： 5.4.2.1.指挥长：组织、指挥重大设备故障的应急处置工作； 5.4.2.2.副指挥长：协助组长负责应急处置的具体组织、指挥工作；生产系统开停车调度工作； 5.4.3成员：负责组织事故现场的抢险、抢修工作；损失额度的评估；处理善后事宜。 6.重大设备故障的报告制度 6.1凡是发生重大设备故障的部门，应在5分钟内以最快的方式向设备动力部及公司重大设备故障应急处置小组报告，同时作好事故现场

(完整版)弱电系统故障应急预案

附件八弱电系统故障应急预案一、概况弱电系统应急情况主要发生在台风、雷电、暴风雨等恶劣天气。在出现上述天气条件的情况下，采取以下措施： 1、关闭室外监控设备的电源。 2、关闭红外系统设备的电源。 3、关闭室外停车场道闸系统设备的电源，开启手动装置，用人工控制道闸。 4、弱电系统具体应急操作及注意事项：（1）由相关单位根据具体的天气情况，确定停用的设备及时间段，并做好责任记录。（2）相关单位值班员按要求，停用相关设备。（3）设备停用期间，客户需做好应对措施，加强人工巡查和管理，确保小区安全。（4）相关部门员工在设备停用期间加强同各客户的联系，配合客户检查，排除设备的安全隐患。（5）设备重新开启时间，由相关单位根据具体情况确定，并通知客户，同时做好责任记录。（6）设备重新开启后，由相关单位人员检查各客户设备情况，处理相关故障，保证设备及系统的正常运行。二、分项 1.计算机网络 1.1 应急预案计算机网络系统风险等级评估： A级：网络设备/硬件损毁、线路损毁、电力中断…等不可预知因素致使网络瘫痪。 B级：来自外部网络攻击、大规模计算机病毒爆发、网络操作系统/路由&交换系统IOS故障…致使网络通讯中断。 C级：服务器、终端、楼层交换…等节点故障导致部分区域通讯中断或者单机系统故障。预备操作： A级事件预备措施：做好备用设备的配置以及运行测试、做好预留线路状态检查； B级事件预备措施：做好各区域及楼层服务器、路由器以及交换机系统配置文件更新保存&备份操作；关注网络安全动态，根据及时升级局域网安全软件以及防火墙配置文件。 C级事件运行措施：加强网络管理人员专业知识学习，不断提高网络管理人员技术层次。应急操作：

设备维修应急预案

设备维修应急预案 1 总则 1.1 编制目的经过预案的编制，能够发现预防方面的不足，能够及时、有针对性地采取相应的预防对策。预案的演练使每一个参加救援的人员都熟知自己的职责、工作内容、周围环境、在事故发生时，能够熟练按照预定的程序和方法进行抢修及救援行动。 1.2 适用范围本预案适用于本单位内的生产设备及特种设备发生突发事故的处理 2 基本情况 2.1 企业概况 2.2主要设备生产设备特种设备 3 组织结构 3.1 人员管理职务姓名联系电话 3.2 主要职责 3.2.1 部门负责人 3.2.1.1 出现突发状况时，现场指挥，防止事故危害扩大。

3.2.1.2 制定有效措施保证全厂正常生产，降低财产损失。 3.2.1.3 必要时应及时向设备厂家取得联系，尽快修复故障设备。特种设备发生故障时，立即组织相关人员指挥启用各项有针对性的应急预案。 3.2.2 值班负责人 3.2.2.1 及时上报部门负责人，同时采取应急措施。 3.2.2.2 迅速组织人力排查原因，尽力控制事态的发展。 3.2.3 当班人员 3.2.3.1 协助负责人排查维修故障设备。 3.2.3.2 服从分配、积极负责、不得逃避。 4 定义 4.1 生产设备故障一般不会造成重大的人员伤亡，但能够延误或停滞加工或生产给公司带来不同程度的财产损失。 4.2 特种设备潜在危险性较大，一旦发生事故容易造成群死、群伤、重大经济损失和较大社会影响。 5 应急处理 5.1 生产设备 5.1.1 维修班当接到生产设备故障事故（非特种设备）通知后，迅速到现场排查故障的严重性，尽快修复故障保证全厂的正常生产。当故障得不到解决，应及时报告上级，相关部门应立即通知有关人员启用备用设备或其它预案防止危害扩大，并联系设备生产厂家派遣技术人员到厂或电话讲解故障排除方法。

35kV线路抢修应急预案

检修分厂35kV线路事故处理抢修应急预案起草单位：审核单位：批准单位： 2011年01月01日发布 2011年02月01日实施检修分厂

一、编制目的为了在伊河水电中心所属线路突发事故情况下快速、有效地组织抢修，防止事故的进一步扩大并及时恢复故障线路送电，结合工区具体情况，特制定本措施。二、事故抢修的基本原则 1.严格遵循事故就是命令的原则，事故抢修期间一定做到令行禁止、分工明确，一切行动听指挥。 2.在保证安全的前提下，合理组织检修分厂人员，快速有效地进行事故抢修。 3.严格遵照《电业安全工作规程》有关规定以及伊河水电中心各项管理制度的相关规定。三、事故抢修人员组织及分工（一）抢修成员职责分工及结构 1.抢修总指挥：负责抢修工作的总体部署和协调 2.副总指挥兼现场指挥：负责制定有效的抢修方案，布置抢修工作内容，指挥布置现场安全措施、施工措施，调配抢修施工车辆，指定工作负责人和专责监护人，签发抢修票和线路工作票。 3.技术组：负责抢修线路参数的统计分析，抢修材料的统计，杆塔图纸资料的准备，导线架设弧垂的计算。 4.停送电联系人：负责与公司调度进行停、送电联系，下达抢修开工命令

5. 工作负责人：负责抢修工作的实施，进行抢修人员的任务分工，完成抢修现场各项安全措施的实施，抢修工器具的准备安排。 6. 专责监护人：负责抢修工作现场的安全监督，检查各级安全措施完备、可靠性。 7. 抢修班组：负责线路故障抢修工作具体实施；负责实施地面各项施工准备措施，抢修材料及工器具的准备，配合杆上工作人员进行施工措施准备。根据线路抢修工作的具体分工要求每个大组可机动划分成若干工作小组，便于有效组织施工。大组负责人归工作负责人直接领导。 8. 后勤组：负责抢修工器具的发放，照明、通讯工具的准备发放，后勤车辆的保障附：组织结构图总指挥副总指挥工作负责人抢修一队停送电联系人后勤组专责监护人技术组抢修二队

设备故障应急处理预案

设备故障应急处理预案 1 设备维修程序 1.1 设备需要维修，使用部门如实填报报修单，部门负责人签字后送工程部。 1.2 急需维修时，使用部门也可直接电话通知工程部。 1.3 工程部接报修单或电话后应在5分钟内及时派工，维修人员到达现场后，凭报修单进行维修。特殊情况可先维修，然后补报修单。 1.4 修复后使用部门应在报修单上签字认可。 1.5 无法修复时，维修工应将无法修复的原因写在报修单上，签字并送工程部负责人手中 1.6 工程部负责人根据情况，属零配件问题的，可按程序填报申报表；属技术原因无法修复的，在2-4小时内报主管总经理。 1.7 关于维修时现场维修应注意的礼仪，按《维修服务规范》执行。 2 公共部位巡查检修对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备，工程部派人进行巡查检修。每周一次，做好记录，一般故障由巡查员现场修复，重大故障由巡查员汇报当班负责人后安排检修。当设备发生故障时 1、先停用故障设备，起动备用设备，防止故障设备的故障扩大及防止影响服务区域。 2、自动化的设备失灵后，即安排人员进行手动操作确保服务区域正常，与此同时再积极组织抢修。 3、降低设备的负荷，减少服务范围，尽力保证不影响对客服务。 4、如空调设备发生问题时，应严格控制新风量，确保空调区域的温度。停电一、事故停电 1、事故停电是指外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种。 2、事故停电由于属于突发事件，所以情况一般都非常紧急需要各部门协调工作。 3、配电值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因，及时通知大堂副理、夜间要通知值班经理、部门经理、及酒店各相关值班岗位。

供电线路应急预案.doc

供电线路应急预案.doc 供电线路突发事故应急预案为了贯彻“安康杯”劳动竞赛精神，全面保障供电线路运行安全。公司针对当前电力输出现状中的电源、电网的薄弱环节与垦区生产用电的需求反差过大的实际情况，采取积极应对预防垦区工农业生产的停电事故，及时、有效、科学地组织好应急工作，最大限度地减少输、配电线路停电后带来的安全、经济损失，维护正常的生产秩序，根据股份公司、供电分公司两级公司安全工作会议精神，结合我公司实际，严格执行“事故四快” （快速到达事故现场、快速查明事故原因、快速实施抢修方案、快速恢复事故供电）原则。特制定输、配电线路安全供电事故应急预案。一、成立应急员领导组组长: 刘建新、方金山副组长: 杨华、欧阳志、王宏、张凡、陈志坚成员: 李万珍、马兵、历建勇、赵荣强、张杰、熊斌、徐东、张博、刘建山、张巍、张珂应急处理第一小组: 线路工区应急处理第二小组: 用电营销部配网所应急处理协助小组: 车队、检修工区、经警队二、领导组职责 1、组长是处理突发事故处理的第一责任者; 总工程师、生产科长是事故处理的直接组织者，同时生产副经理、生产科长对事故处理方案负责，总工程师、安监科长对事故处理过程进行全程监督，防止

突发事故的扩大及二次再生事故发生; 基层单位主管领导对事故处理执行过程进行现场协调、指挥，快速恢复供电。 2、组织相关单位有关人员按照应急员迅速开展应急工作，防止事故的进一步扩大，力争把损失降低到最低程度，同时将事故情况报告公司主要领导和上级部门 3、统一部署应急预案的实施工作，并根据现场情况采取紧急处理措施; 4、配合上级部门进行事故调查处理工作; 5、做好事故后生产组织和恢复工作; 6、出现系统停电事故，领导组成员必须按事故现场距离要求时间（市区30min;郊区90min;偏远团场180min内）及早到达现场协调指挥，迅速采取措施，进行事故处理; 7、每年必须组织一次应急预案演练，所有领导组成员及员工都应了解预案、熟悉预案、执行预案; 8、发生停电事故时，各区、部、科室必须按以下程序汇报: 停电场所值班人员（故障汇报人）?调度室调度员（客户服务中心）? 值班长?设备分管区、部领导?上传应急领导组; 下达应急处理小组。 9、各应急小组负责人（基层主管领导）应加强事故处理横向联系与沟通协助。三、危险性分析当前我公司的输、配电线路结构为: 垦区110KV输电线路呈：110KV城东变？110KV城西变?110KV 城北变？220KV南热电升压站？110KV桃园变？110KV钟家庄变?110KV新安变？110KV下野地变?110KV泉水地变?110KV城东变等中心变电所环网供电；市区10KV配电网呈:110KV城东变、110KV城西变、110KV城北变、110KV军垦变、35KV化工变等10KV（出线柜）主干线路环网供电。现阶段我公司供电系统存在的危险因素主要有:

DCS控制系统故障事故应急预案

DCS控制系统故障事故应急预案在生产工艺进行中，DCS系统可能发生通讯电缆电缆，控制器或I/O卡件故障，HIS操作站故障、系统电源故障，导致装置局部或全部停车，为了将损失降低到最低限度，仪表专业人员应当采取相应的应急处理预案。一、引发故障的原因：引发DCS控制系统故障的原因主要有以下几种：通讯电缆通讯中断，控制器或I/O卡件故障，控制系统电源故障。二、故障现象：在DCS系统故障后，DCS系统会发出声光报警，在系统状态画面会指示故障的所在部位，严重时可能导致控制失控，装置局部或全部停车。三、事故期间人员责任：车间主任：负责组织仪表维护人员进入现场检修处理，负责专业指挥，协调工作，负责组织本专业对事故原因进行分析。车间技术员：在第一时间赶到现场，对DCS系统故障原因进行检查，以及准备检修需要的各种技术资料和DCS备件，并参加事故原因分析。 DCS维护人员：配合工艺人员对现场进行调整、及控制系统正常后的恢复工作；配合技术人员作好DCS系统的检修处理工作。四、具体工作步骤： 1、一旦发生或被通知DCS控制系统故障，第一当事人必须以最快的

速度向仪控车间主任汇报。 2、控制系统故障反应人员分：控制室应急小组和现场应急小组两个小组。小组人员要明确，现场应急小组由常规仪表班长负责，主要配合工艺人员对现场进行调整和处理现场仪表故障；控制室应急小组由DCS班长负责，主要负责DCS控制系统故障的判断和故障处理。 3、仪表技术人员要对控制系统检修注意事项和难点问题向参与检修人员进行技术交底，作到人人心中有数。 4、通知工艺车间作好生产调整和停车准备工作。 5、查找故障原因，由于DCS系统都带冗余控制功能，电源、控制器和I/O卡件都带冗余，在查明故障原因和所在地后，带电更换相应的设备，更换时必须带防静电手环，小心谨慎，不能把故障扩大，避免造成更大的损失。 6、如果故障导致了装置停车，配合工艺人员把生产切换到现场控制，调节阀切换到旁路控制，待故障处理完毕后，配合工艺人员切换到DCS控制。 7、控制系统故障处理完毕后，观察DCS控制系统是否已完全正常，并及时处理仪表故障。五、DCS系统故障及恢复。 1、通讯网络故障：以太网网络故障产生报警，故障不会影响系统网络通讯。DCS维护人员检查网络故障及时恢复即可。如控制网络出现网络断线：（1）立即通知公司调度。

(完整版)设备紧急情况应急预案

设备紧急情况应急预案部门：正和集团运行三部一、设备紧急情况应急预案流程 1.编制目的为提高应对和处置突发性安全事故能力，及时、有序、科学、有效地组织应急救援，最大限度地减少人员伤亡和停机损失，降低维修成本，确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修，建立设备故障应急预案机制，保证企业安全依据车间《安全生产管理制度》，结合公司生产设备实际状况，特编制本预案。 2.适用范围本预案适用于设备突发性停产的设备故障，包括设备故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程。 3.应急职责 3.1部门应急职责 3.1. 1运行部长担任现场应急抢修小组组长，负责设备故障的现场应急指挥；并向公司分管副总汇报故障状况及抢修进展情况；负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物、料的申报和委外维修的申请。 3.1.2 负责组织抢修人员及时就位；保证应急工作的顺利开展；负责实施抢修作业，以及修后设备的检查、试运行。 3.1.3如有人员受伤，除必要的应急救治，运行部长第一时间与公司医务室取得联系，情况严重时要在在5分钟以内与县医院取得联系，保证受伤人员及时得到救治。 3.1.4 运行部长负责对设备故障应急响应预案的制订、审批，并根据情况及时进行修订。 3.2 班长应急职责 3.2.1 加强抢修培训，开展故障预想，掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤，以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施，确保抢修工作的安全顺利进行；

3.2.2 负责设备故障抢修过程中的技术支持，协调解决抢修过程中遇到的技术难题； 3.2.3 负责故障抢修现场的安全监察，确保抢修过程中的人身安全和设备安全； 3.2.4 设备故障抢修，必须全力协助车间机电维修工的工作。 4.应急资源概况 4.1 人力资源 4.1.1 运行副部长1人；班长 1人、电气工程师1人、机电工维修师2~3人、操作工协助维修人员由班长根据具体情况临时组织。 4.2 物质资源 4.2.1 仪器仪表。 4.2.2 维修工具。 4.2.3 运输工具。 4.2.4 储备的备品备件，以及按急件采购程序采购配件。 5.故障分析 5.1 设备故障的性质设备故障是指设备或系统在使用过程中，因某种原因丧失了规定功能或降低了效能时的状态，直接影响产量、质量和企业的经济效益。 5.2 故障发生的原因 5.2.1 设备设计、制造、安装中存在缺陷； 5.2.2 零部件选用不当或有缺陷； 5.2.3 使用过程中的磨损、变形、疲劳、振动、腐蚀、变质、堵塞等； 5.2.4 维护、润滑不良、调整不当、操作失误、过载使用、长期失修或修理质量不高等； 5.2.5 设备陈旧、环境因素及其他原因。 6.应急响应程序 6.1 报警与接警 6.1.1 操作工发现设备故障后，立即用电话或直接向本工序班长汇报，说明故障发生的设备位号和部位；

35kV_线路倒杆(塔)、断线应急预案,35kV_线路突发事故抢修预案

35kV线路倒杆（塔）、断线事故处理应急预案批准： 2012年4月20日发布 2012年5月1日实施

河曲供电公司 35kV线路倒杆（塔）、断线事故处理应急预案一、编制目的为了在线路突发事故情况下快速、有效地组织抢修，防止事故的进一步扩大并及时恢复故障线路送电，结合公司具体情况，特制定本措施。二、事故抢修的基本原则： 1.严格遵循事故就是命令的原则，事故抢修期间一定做到令行禁止、分工明确，一切行动听指挥。 2.在保证安全的前提下，合理组织人员，快速有效地进行事故抢修。 3.严格遵照《电业安全工作规程》有关规定以及公司各项管理制度的相关规定。二、事故抢修人员组织及分工（一）抢修成员职责分工及结构 1.抢修总指挥：负责抢修工作的总体部署和协调 2.副总指挥兼现场指挥：负责制定有效的抢修方案，布置抢修工作内容，指挥布置现场安全措施、施工措施，调配抢修施工车辆，指定工作负责人和专责监护人，签发抢修票和线

路工作票。 3.技术组：负责抢修线路参数的统计分析，抢修材料的统计，杆塔图纸资料的准备，导线架设弧垂的计算。 4.停送电联系人：负责与公司调度进行停、送电联系，下达抢修开工命令 5.工作负责人：负责抢修工作的实施，进行抢修人员的任务分工，完成抢修现场各项安全措施的实施，抢修工器具的准备安排。 6.专责监护人：负责抢修工作现场的安全监督，检查各级安全措施完备、可靠性。 7.抢修班组：负责线路故障抢修工作具体实施；负责实施地面各项施工准备措施，抢修材料及工器具的准备，配合杆上工作人员进行施工措施准备。根据线路抢修工作的具体分工要求每个大组可机动划分成若干工作小组，便于有效组织施工。大组负责人归工作负责人直接领导。 8.后勤组：负责抢修工器具的发放，照明、通讯工具的准备发放，后勤车辆的保障附：组织结构图

设备故障应急预案

设备故障应急响应预案（初稿） 1.编制目的为了建立设备故障应急响应机制，充分发挥设备故障应急抢修的积极作用，确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修处理，防止故障进一步扩大，最大限度的减少降产或停机损失，降低维修成本，结合公司生产设备实际状况，特编制本预案。 2.适用范围本预案适用于突发性的直接导致降产或停产的所有设备故障，用于指导设备故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程。 3.机电部相关人员应急职责 3.1 当班电工应急职责 3.1.1、当发生设备故障情况，接到电话10分钟内到现场，初步判断故障原因； 3.1.2、以最快速度到配电房复位电气故障；（如处理不了，立即电话通知相关人员请求协助）3.1.3、复位后，立即到现场与生产部门一起恢复生产，直至生产正常为止； 3.1.4、生产正常后，向上司电话汇报相关情况，记录在值班记录表上。 3.2 当班设备管理员应急职责 3.2.1 设备管理员在接到电话10分钟（非当班期间30分钟）内到现场，初步判断故障原因； 3.2.2 一边往现场，一边将情况电话与班长汇报情况，并根据班长指示进行处理故障； 3.2.3 到现场如发现为电气故障，即时协助电气管理员进行处理，不得有任何借口； 3.2.4 如30分钟内无法处理，要马上请求班长支援。 3.3 当班电所管理员应急职责 3.3.1 电气管理员在接到电话10分钟（非当班期间30分钟）内到现场，初步判断故障原因； 3.3.2一边往现场，一边将情况电话与班长汇报情况，根据班长指示进行处理故障； 3.3.3 到现场如发现为电气故障，即时协助设备管理员进行处理，不得有任何借口； 3.3.4 如30分钟内无法处理，要马上请求班长支援。 3.4 班长应急职责 3.4.1 当接到故障通知后，如当班时间第一时间到现场并与生产了解故障发生部位； 3.4.2 初步了解后，组织相关人员进行分工协作，以最快速度解决故障，恢复生产； 3.4.3 到现场后初步判断需要超过30分钟才能解决，需要马上通知工程师到现场； 3.4.4 故障解决恢复生产后，在内部微信群上进行初步的事故分析，让所有人员当再次出现此种情况时能正确高效处理； 3.5 工程师应急职责 3.5.1 在收到突发故障时，第一时间协调相关人员到现场，并向生产沟通故障情况； 3.5.2 初步了解后，与班长电话沟通得出初步处理方案； 3.5.3 并立即到现场，参与现场故障抢修，直至故障解决； 3.6 机电部经理应急职责 3.6.1 机电部经理负责整个协调处理，并与相关部门进行沟通； 3.6.2负责设备故障抢修过程中的技术支持，加强与各设备制造厂家的联系和沟通，协调解决抢修过程中遇到的技术难题； 4.故障原因分析

通讯联络系统事故应急预案

通讯联络系统事故应急预案一、总则 1、编制目的为切实保障我矿通信联络系统的正常可靠运行，防止和减少通讯安全事故的发生，建立紧急情况下快速、有效、有序的事故抢险和应急处理机制，最大限度地减少突发通信事件造成的人员伤害和通信阻断，防止因长时间井上下通信中断给安全生产带来安全隐患，从而保障井上下通信及信息网络畅通，确实保证各类信息得到快速及时传递；在通信联络系统设备发生故障时，能及时有效的采取应对措施，防止故障范围扩大，使事故及时得到处理，现结合我矿通信联络系统的实际情况，特制定本应急预案。 2、编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》和《煤矿安全规程》、《矿井通信联络系统通用技术条件》、《煤矿井下通信联络系统使用管理规范》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规及有关规定，制定本预案。 3、适应范围本预案适应于通信联络系统因各种原因引发的软件、硬件设备故障，引发我矿通讯及网络设备不能正常运行，影响矿井生产、行政通讯，造成系统局部或全部瘫痪。

4、通讯联络系统责任和作用切实保障我矿通信联络工作的正常可靠运行，保障井上下通信畅通，进一步提高我矿安全防护和应急救援水平，保障矿工生命安全，促进我矿安全生产。二、事故类型和危害程度分析（一）、事故类型 1、按照范围分为局部系统故障：指矿井内部通信联络系统中局部地点线路或终端设备发生故障时造成小面积通信中断，影响正常通信。范围系统故障：指矿井通信联络系统中调度交换机或主通信线路发生故障造成整个矿井与有限公司之间通信中断，影响正常通信。 2、按照事故严重程度分为：自然灾害和人为破坏会造成重大人员伤亡和重大设备损失两个状态等级。（二）、危险程度分析通信系统突发事件将会直接影响生产调度指挥的稳定运行，严重影响矿井正常生产、经营秩序。三、应急处置基本原则 1、以人为本，安全第一。坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强通讯安全管理工作，突出事故预防和控制措施，有效防止事故发生；组织开展有针对性的事故演习，把保障员工的生命安全和身体健康放到首位，最大限度的预防和坚守通讯故障，切实加强通讯联络系统的作用，提高通讯、网络的安全事故处理和应急抢险的能力。

设备维修应急预案

设备维修应急预案 1 总则 1.1 编制目的通过预案的编制，可以发现预防方面的不足，可以及时、有针对性地采取相应的预防对策。预案的演练使每一个参加救援的人员都熟知自己的职责、工作内容、周围环境、在事故发生时，能够熟练按照预定的程序和方法进行抢修及救援行动。 1.2 适用范围本预案适用于本单位内的生产设备及特种设备发生突发事故的处理2 基本情况 2.1 企业概况 2.2主要设备生产设备特种设备 3 组织结构 3.1 人员管理职务姓名联系电话 3.2 主要职责 3.2.1 部门负责人 3.2.1.1 出现突发状况时，现场指挥，防止事故危害扩大。 3.2.1.2 制定有效措施保证全厂正常生产，降低财产损失。 3.2.1.3 必要时应及时向设备厂家取得联系，尽快修复故障设备。特

种设备发生故障时，立即组织相关人员指挥启用各项有针对性的应急预案。 3.2.2 值班负责人 3.2.2.1 及时上报部门负责人，同时采取应急措施。 3.2.2.2 迅速组织人力排查原因，尽力控制事态的发展。 3.2.3 当班人员 3.2.3.1 协助负责人排查维修故障设备。 3.2.3.2 服从分配、积极负责、不得逃避。 4 定义 4.1 生产设备故障通常不会造成重大的人员伤亡，但可以延误或停滞加工或生产给公司带来不同程度的财产损失。 4.2 特种设备潜在危险性较大，一旦发生事故容易造成群死、群伤、重大经济损失和较大社会影响。 5 应急处置 5.1 生产设备 5.1.1 维修班当接到生产设备故障事故（非特种设备）通知后，迅速到现场排查故障的严重性，尽快修复故障保证全厂的正常生产。当故障得不到解决，应及时报告上级，相关部门应立即通知有关人员启用备用设备或其他预案防止危害扩大，并联系设备生产厂家派遣技术人员到厂或电话讲解故障排除方法。 5.2 特种设备（一）发生特种设备安全事故时，按下列程序报告