信用社银行理事长述职报告精品

信用社（银行）理事长述职报告

各位领导、同志们：

＃＃年度，我在市联社的正确领导下，充分履行理事长职责，从抓班子带队伍、抓管理促经营、抓业务求发展入手，推动各项工作稳健开展，顺利实现了年度各项目标任务。现就一年来职责履行情况述职如下，请评议。

一、主要工作任务完成情况

截止＃＃年底，各项存款余额130354万元，较年初增长10335万元，增量创历史最高水平，完成市联社下达任务8000万元的129%；各项贷款余额75643万元，当年纯增7972万元；存贷比例58％，控制在市联社核定指标之内；不良贷款余额29057万元，较年初下降1509万元，完成市联社下达任务1500万元的101％，其中两呆贷款余额26029万元，较年初下降1202万元，完成市联社下达任务1200万元的100％，逾期贷款余额3028万元，较年初下降307万元；股本金1558万元，较年初增加268万元，完成市联社下达任务240万元的111％；实现利息收入3706万元，完成市联社下达任务3700万元的100%；各项费用1302万元，较市联社核定指标节支41万元；盈余社14个，盈余479万元，亏损社15个，亏损603万元，纯亏损124万元，较市联社核定的130万元指标少亏6万元。

二、工作措施

（一）注重班子建设，夯实管理根基。班子建设是联社经营管理的核心。在班子建设上一是强调学习。以身作则并动员班子成员广泛

学习新的管理理论及金融知识，努力适应新环境、新形势的要求，做一名合格的管理者。二是加强沟通。注重平时的互相交流，沟通思想，交换看法，求同存异，达成共识，从而确保了在班子会上意见一致、会后声音一致、工作上方向一致，团结协作的联社班子也给基层信用社管理人员做出了表率，对提高各级班子战斗力发挥了榜样作用。三是充分授权。在按照分管工作明确职责的基础上，给班子成员充分的授权，鼓励他们在自己职权范围内主动工作，大胆创新，对他们提出的合理化建议及工作设想，大胆而充分地肯定，从而充分发挥了班子成员的集体智慧，真正形成了团队战斗力。四是勇于揽责。对于工作中的失误及不足，能够做到不推诿，不埋怨，勇于揽责，从而使他们放下思想包袱，消除后顾之忧，发挥个人所能，充分开展工作。团结务实、协作高效的领导班子得到了全辖员工的一致好评，从而充分发挥了战斗堡垒作用，为各项业务经营与管理举措的顺利实施奠定了良好的基础。

（二）加强业务经营，存贷款规模稳步增长。存贷款是各项业务经营的基本点。为此，结合辖内实际，采取有效措施，大力组织存款，积极调整信贷结构，增加贷款投放。一是采取扩大宣传、优化服务、严格考核、努力创新等多种措施吸收存款，取得了很好的效果；二是坚持为三农服务的宗旨，根据农业、农民和农村经济发展的需要，转变服务观念，改进服务方式，不断提高支农服务水平，有力支持了农村经济发展和农民收入的提高。全年累计投放贷款亿元，其中农业贷款2亿元，真正发挥了农村金融主力军的作用；三是严把贷款质量关，

重点支持旅游、建材等支柱产业的发展，取得了自身效益和社会效益的双丰收。

（三）严格信贷管理，资产质量逐步提高。1、完善基础工作。针对信贷管理工作中存在的一些实际问题，健全信贷管理制度，严格按“三查”制度和审批程序办事。建立贷款登记和从严落实贷款责任追究、建立预警制度、加强信贷队伍建设等一系列有效措施，确保了信贷资金安全。2、盘活沉淀贷款。把清收不良贷款作为各项工作的重中之重，通过分类排队、清查摸底、攻关清收、责任清收及政绩展示、政社协调联动等一系列行之有效的措施，全县不良贷款占比较年初下降近7个百分点，有效地防范了信贷风险，资产质量得到逐步提高。

（四）推广小额农贷，支农水平进一步提高。在总结王坡、柏坡两个试点社经验的基础是，规范管理办法，制定下发了《关于进一步推广农户小额信用贷款工作的意见》，对信用户的评定程序、贷款限额、发放办法和信用村创建等工作进行了明确规定，逐社逐月核定小额信用贷款、小额农贷增长及累放、累收目标，严格考核，创新贷款营销措施，提高支农服务效率，加快小额农贷的有效投放。截止年底，共为全县10180户农户建立经济档案，发放小额农户贷款证9372本，累放小额信用贷款873万元，累放小额联保贷款5547万元，发展种植专业户1033个，个体经商户387个，养殖专业户3255个，全县受益农户增加收入约1500万元。

（五）搞好增收节支，经营效益明显好转。一方面加大收息力度。

将其作为全年经营目标的主要内容进行考核，年初明确目标和任务，及早分解下达到岗到人，定人员、定任务、定企业，实行责任清收、全员清收、重奖清收、依法清收，采取常年考核和专项考核相结合、适时开展收息指标竞赛活动等措施，确保收息工作实现了突破性进展。另一方面严格费用开支。实行“费用限额、严格审批、按月监测、超支自付”的管理制度，坚持“开源与节流”并重的原则，建立和完善了费用管理办法，成立了费用管理审批小组，严格执行费用审批程序，加强财产管理、车辆管理和办公用品采购，控制管理成本，减少费用支出，提高了经济效益。

（六）加强稽监保工作，确保各项工作稳健运行。一是紧紧围绕“保障信用社经营合法化、账务规范化、资金安全化”的原则，加强和开展稽察工作，重点加强了对规章制度执行情况、信贷资产质量、财务收支情况及综合管理的稽核，对信用社稳健经营起到了极大的促进作用。二是加强纪检监察工作。与全体员工签订了廉政建设责任状，开展警示教育和法纪教育，做好干部廉政建设档案，规范干部从政行为，坚持信访登记制度，增强工作透明度，虚心接受群众监督，筑牢案件防线。三是不断强化安全保卫意识，经常开展安全防范教育，加大安全设施建设的投入，确保了信用社人、财、物的安全。

（七）加强党建工作，搞好队伍建设。一是做好党建工作。紧紧围绕市联社党建工作指导思想，结合辖内实际，积极推进基层党组织建设，抓制度、抓学习、抓活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为业务工作顺利开展提供了强有力的组织保证。

二是改进工作作风。大力弘扬“严谨、规范、诚信、创新、高效”的行业风气，加强组织纪律，严格规章制度，严禁弄虚作假，克服形式主义和畏难情绪，加快工作节奏，提高工作水平。三是加强工作调度。开好中层干部、社主任调度会、员工调度会、后进社调度会，有效促进了工作开展。四是强化干部队伍建设。按照“有德才、靠得住、风气正、敢负责、作风硬、讲团结、守法纪、肯实干、有作为”的标准加强中层干部建设。五是搞好队伍教育。从提高人员素质入手，抓好员工的思想教育、职业道德教育、素质教育、警示教育，使全员充分发扬真抓实干精神，劲往一处使，心往一处想，人争第一，事创一流，工作上高标准，严要求，高效益，快节奏，一支团结向上，生机勃勃的队伍初步形成，保证了全年各项工作顺利开展。

（八）加强自身建设，做到勤政廉政。作为联社的一把手，我深知自己的言行举止对广大职工都会有或大或小的影响，产生潜移默化的作用，因此我在工作中处处以一个党员干部的高标准严格要求自己，始终按照公正廉洁的要求开展工作，严格按程序运作。带头执行上级关于廉洁自律的有关文件精神，时刻保持清醒头脑,做到慎独、慎微、慎初,自重、自省、自警、自励,秉公尽职,坚持原则,维护了一名企业领导干部应有的形象。对照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和中央、省、市有关规定进行检查、反思，不存在市联社述廉内容所重点强调的12个问题，未发生违规违纪行为和不廉洁行为，但日常工作中在难以回绝的情况下，存在一些吃请现象，有待于今后加以注意和纠正。

三、存在的不足

一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步。虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一定的不足和问题：一是在发挥联社总体管理服务职能方面有指导不到位现象，需进一步加强学习和提高；二是在工作决策质量及外部关系协调方面需进一步完善和提高，更好的推进工作。三是在人员管理上力度不够。四是深入基层调查研究少，需进一步改进。

在今后的工作中，我将认真总结实际工作中的经验教训扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术和自身修养，更好地履行职责，尽力做好各项工作，取得更大进步。

谢谢大家！