军区物资供应商入库申请表

军队供应商入库申请表

供应商名称（盖章）：

住所：

法定代表人（签字）：

审核采购机械：

申报日期：年月日

中央军委后勤保障部监制

表和所有者权益变动表。

表3-1

表3-2

表4

说明：1、出资人（股东）多于10人的，列出出资金额前10位的信息，但出资比例应高于50%；

2、出资人性质为“法人”或“自然人”。

表6-1

表6-2 工程类供应商组织机构和注册人员登记表

表8

表9 物资类生产型供应商质量检测能力登记表

表11 参加政府或军队采购经历登记表

表12 供应商简介

供应商名录库管理办法及实施细则

供应商名录库管理办法及实施细则第一章总则第一条为使供应商的管理有章可循，及时对供应商进行考核和评价，激励供应商提高供货质量，保持良好的供应关系，根据********及相关要求，制定本办法。第二条依照本办法所建立的供应商名录库，使用范围仅限于企业日常生产经营过程中所需要的工程、货物或服务，即**********中所定义的第Ⅲ类及第Ⅳ类采购。国家、地方法律法规已明确必须采用招标或竞争性方式采购的工程、货物或服务，应从其规定。第三条公司应严格按照公平、公开、公证的原则在供应商名录库内开展采购活动，不得违规操作。第四条《合格供应商名录库》是单位及项目采购工作中选择、使用供应商的主要依据，对未纳入《合格供应商名录库》的供应商，均不得与其签订购销合同。第二章管理职责第五条公司招标办负责以下工作： 1、负责供应商名录库的组建及更新维护工作； 2、不定期蒋供应商名录库及动态考核结果向企管办进行汇报； 3、配合****集团开展供应商名录库的组建及更新工作，主要包括：拓展供应商渠道、拟定考核计划、参与考核工作、形成分析报告、提出更

新需求等； 4、配合****集团开展供应商名录库的维护工作，主要包括：日常管理、动态考核和定期评价； 5、负责供应商管理过程中的资料信息归档工作。第六条公司企管办负责以下工作： 1、贯彻****集团的供应商管理办法，制定本公司的供应商管理细则； 2、对供应商管理实施监督和检查。第四章准入审核第七条准入审核是指按照采购需求和规定流程，审核供应商的基本条件，并就合格供应商组建名录库。主要包括：信息收集、申请入库、资格审核、名录库建立四个环节。第八条信息收集为方便公司各部门共享供应商资源，提高名录库的使用效率，供应商信息收集按初选、调查两个阶段进行： 1.初选： 1.1发起部门初选供应商：基于公司各部门已经形成较完善的供应商队伍，各部门根据拟采购事项，结合各自供应商资源，积极拓展供应商渠道，优选技术先进、质量可靠、环境友好、管理科学、信用良好的供应商，以质优价廉服务好为基础，通过资料文件调查、实地考核或间接询访等方式，按不同产品类别分别推荐三家以上供应商。以下几种情况单位项目可适当调整：

供应商筛选及入库标准精修订

供应商筛选及入库标准标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

材料供应商筛选、入库、评价标准及供应商结算方式一，供应商筛选标准供应商的筛选标准主要有：材料质量、价格水平、交货及时、整体服务水平好和履行合同的承诺与能力。材料质量：质量合乎不同项目的要求是进行材料采购时首先要考虑的条件，对于质量差、价格偏低的材料，虽然采购成本低，但会导致项目的总成本增加。因为质量不合格的材料在项目投入使用的过程中，往往会影响项目施工的连续性和项目的交付质量，这些最终都会反映到总成本中去。价格水平：成本不仅仅包括采购价格，而且包括主料或零部件在施工过程中所发生的一切支出。采购价格低是选择供应商的一个重要条件。但是价格最低的供应商不一定就是最合适的，因为如果在产品质量、交货时间上达不到要求，或者由于地理位置过远而使运输费用增加，都会使总成本增加，因此总成本最低才是选择供应商时考虑的重要因素。交货及时：供应商能否按约定的交货期限和交货条件组织供货，直接影响项目施工的连续性，因此交货时间也是选择供应商时要考虑的因素之一。在考虑交货时间时需要注意两个方面的问题：一是要降低生产所用的原材料或零部件的库存数量，进而降低库存占压资金，以及与库存相关的其他各项费用：二是要降低断料停工的风险，保证项目施工的连续性。结合这两个方面内容，对

交货及时的要求应该是这样：项目施工什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时。整体服务水平：供应商的整体服务水平是指供应商内部各作业环节能够配合购买者的能力与态度。评价供应商整体服务水平的主要指标有以下几个方面。如果采购者对如何使用所采购的材料不甚了解，供应商就有责任向采购者培训所卖产品的使用知识。 ①安装服务：通过安装服务，可以节省项目施工所需要的时间； ②保修服务：免费保修是对买方利益的保护，同时也对供应商提供的产品提出了更高的质量要求。这样，供应商就会想方设法提高产品质量，避免或减少免费维修情况的出现；③技术支持服务：如果供应商向采购者提供相应的技术支持，就可以在替采购者解决难题的同时销售自己的产品。比如，信息时代的产品更新换代非常快，供应商提供免费或者有偿的升级服务等技术支持对采购者有很大的吸引力，也是供应商竞争力的体现。履行合同的承诺与能力：①通过了解供应商的实力、规模能力、产品的生产能力如何，技术水平如何，管理水平如何，企业的信用度如何；②供应商相对于项目的地理交通情况如何，进行运输方式分析、运输时间分析、运输费用分析、看运输成本是否合理；③对供应商进行考察，考察其管理能力、员工能力、成本结构、设备情况，工艺和技术能力、符合环境规章、财务状况，生产计划等。二，供应商的入库标准

《供应商审核入库管理规定》

编号：受控号：供应商审核入库管理规定拟制：李海燕肖艳红审核：杨晓宁批准：蒋松太极计算机股份有限公司

文档修订

第一章概述目的 1、确保采购产品、外包服务和外协加工符合产品要求和相关的法律法规的要求，建立录入ERP客商档案管理系统的供应商评价、审核的基本流程和规范制度； 2、确保供应商的产品质量、价格、生产能力、交货期和产品信誉，建立待入库供应商需提供调查资料和必要资质的相关要求，为太极各BG运营支持中心在选择供应商时提供依据与指导； 3、确保对合格供方实施动态管理，根据供应商的业绩和质量保证能力的变化进行定期审核、评价并限定入库有效时间范围，建立入库供应商有效期的设置规则，推进公司供应商管理入库制度的有效执行。适用范围《供应商审核入库管理规定》适用于太极各事业集团（以下简称BG）、全资及控股公司、分子公司及分支机构。术语安全产品：包含压力容器、消防器材、仪器、仪表、电梯、车辆、电器、信息安全等方面的产品。第二章采购、外包供应商入库审核规定软件企业 2.1.1营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截图，采购或外包的内容必须在其经营范围之内；

2.1.2相关资质：需提供软件著作权证书或软件产品证书或第三方软件测试报告、软件企业证书等； 2.1.3建议提供相关业绩； 2.1.4建议提供有效的质量管理体系认证或CMMI证书。代理商 2.2.1营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截图，采购或外包的内容必须在其经营范围之内； 2.2.2代理证书：必须为有效期限内的代理销售许可证。如果代理的是非知名厂商产品，应有第三方产品检测报告、强电产品必须提供3C认证(详见《第一批实施强制性产品认证的产品目录》)； 2.2.3安全产品应有安全产品销售许可证； 2.2.4建议提供相关业绩。生产商（一般指硬件生产企业） 2.3.1 营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截图，采购或外包的内容必须在其经营范围之内； 2.3.2 相关资质：第三方产品检测报告、强电产品必须提供3C认证(详见《第一批实施强制性产品认证的产品目录》)、涉及安全产品的必须提供安全生产许可证； 2.3.3建议提供相关业绩； 2.3.4提供有效的质量管理体系认证证书。外包方及其他 2.4.1营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截图，采购或外包的内容必须在其经营范围之内； 2.4.2相关资质：施工资质、专业承包资质、安全生产许可证、软件企业证书等；如果本次为工程施工类型项目，则必须提供对方的施工资质、专业承包资

(模板)采购及入库流程图

□ 试行 □ 受控日期日期日期生效日期确认货款结算订单结束采购控制流程图：申购部门采购部公司领导供应商工程部/品管部 /使用部门仓管部 NO 无合格供应商有合格供应商 YES NO YES 递交样品 NO YES NO YES 备注：常规性的采购项目，如果之前有价格审批的，可省略在系统中进行询价比价的过程，采购员根据价格与交期自行选择供应商，但所有过程都必须控制在授权范围之内，不能越权采购。采购申请单开发新供应商确认价格交期样品确认报告输入询价结果打印采购订单及提交审批审批询价结果 1个工作日内签回采购订单确认采购订单审批收到签回订单及时跟踪交期仓管员按单收货（暂收）并及时送检指定人员办理入库并提交相关单据送货单送货单按照图纸/规格要求进行检验根据申请单确定供应商入库单货款结算订单结束采购员打印采购订单

□ 试行 □ 受控日期日期日期生效日期确认出入库及送检流程图：供应商采购部品管部仓库使用部门备注通知采购员，由采购员安排退货并告知是补货还是扣款不合格仓管员应保证不收多货及收错货 IQC 应每月提交来料检验结果的报表，以便统计来料合格率注：系统中设暂收仓，货物暂收入系统后相关人员（采购员）要能查到到货情况，但暂收的货物不能进行对账与货款支付，待检验合格后再进行入库操作，入库后的货物才能进行对账与结账。送货单来料暂收，核对送货单与采购订单是否一致来料送检单根据技术规格书来进行来料检验来料检验报告不良货物退货单不良货物良品入库单良品出库单补货单

供应商审核入库管理规定

编号：受控号：供应商审核入库管理规定 V1.1 拟制：李海燕肖艳红审核：杨晓宁批准：蒋松太极计算机股份有限公司

文档修订

第一章概述 1.1 目的 1、确保采购产品、外包服务和外协加工符合产品要求和相关的法律法规的要求，建立录入ERP客商档案管理系统的供应商评价、审核的基本流程和规范制度； 2、确保供应商的产品质量、价格、生产能力、交货期和产品信誉，建立待入库供应商需提供调查资料和必要资质的相关要求，为太极各BG运营支持中心在选择供应商时提供依据与指导； 3、确保对合格供方实施动态管理，根据供应商的业绩和质量保证能力的变化进行定期审核、评价并限定入库有效时间范围，建立入库供应商有效期的设置规则，推进公司供应商管理入库制度的有效执行。 1.2 适用范围《供应商审核入库管理规定》适用于太极各事业集团（以下简称BG）、全资及控股公司、分子公司及分支机构。 1.3 术语安全产品：包含压力容器、消防器材、仪器、仪表、电梯、车辆、电器、信息安全等方面的产品。

第二章采购、外包供应商入库审核规定 2.1 软件企业 2.1.1营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截图，采购或外包的内容必须在其经营范围之内； 2.1.2相关资质：需提供软件著作权证书或软件产品证书或第三方软件测试报告、软件企业证书等； 2.1.3建议提供相关业绩； 2.1.4建议提供有效的质量管理体系认证或CMMI证书。 2.2 代理商 2.2.1营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截图，采购或外包的内容必须在其经营范围之内； 2.2.2代理证书：必须为有效期限内的代理销售许可证。如果代理的是非知名厂商产品，应有第三方产品检测报告、强电产品必须提供3C认证(详见《第一批实施强制性产品认证的产品目录》)； 2.2.3安全产品应有安全产品销售许可证； 2.2.4建议提供相关业绩。 2.3 生产商（一般指硬件生产企业） 2.3.1 营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截

入库申请书

一、公司简介暨申请书二、优势简介三、业绩报告四、公司实景照片五、企业法人营业执照六、拍卖经营批准证书七、组织机构代码证八、税务登记证（国税、地税）九、拍卖师资格证书十、拍卖从业人员资格证书十一、专业技术人员名单十二、无违纪经营证明十三、服务承诺入库申请书致：中国东方资产管理公司广州办事处首先，衷心感谢贵办一直以来对我司业务发展的支持与帮助！ xxxx是于2006年1月经广东省经贸委批准，在惠州市工商行政管理局注册登记成立的拍卖企业。公司座落于商务中心区惠州市麦地路58号风尚国际大厦23楼，公司拥有宽敞明亮、功能齐全的拍卖大厅，拥有优雅、充满现代气息的办公环境，拥有先进的数码电子设备，是完全按照现代拍卖企业进行装修、设计的拍卖公司。公司拥有一批高素质的拍卖专业管理和专业技术人才。公司目前拥有经验丰富的国家注册拍卖师2名、会计师2名、律师2名、5 名取得国家拍卖从业资格工作人员；公司工作人员中有超过80％的人员受过大学以上的高等教育；另外，公司聘请的常年顾问包括：注册资产评估师1名、房地产估价师1名；经过三年多的努力，公司已完成具有全方位拍卖管理专业人才的搭建，成功组建起一支富有战斗力的高效管理团队。公司自成立以来，一直致力于成为拍卖行业的尖兵而努力奋斗，在公司总经理的率领下，经过全员的精心努力，公司已迅速在当地成长为具有较多客户资源、较强的市场营销能力及良好业绩的拍卖公司。公司在经过三年多的精心经营，凭借自身积累建立的良好人际关系和出色营销能力，公司从07年下半年开始将业务重点转移在债权资产处置业务上，并在最短期内成为惠州拍卖行业中能够与各大资产管理公司办事处建立良好业务的少数拍卖公司之一；公司经营三年多来与当地国有企事业单位、司法机关、金融机构进行过广泛的合作，并建立良好的信誉和合作关系，通过与这些关系的建立，公司就有了向更高、更强目标发展的有利条件。贵办在经营发展中，一直以“公开、廉洁、高效”的工作作风和形象，赢得了社会的广泛赞誉，为保全国有资产做出了突出的贡献。基于我司在惠州周边地区建立的良好业务基础关系，及双方前期的良好合作关系，我们有信心在贵办有关资产和债权处置工作中进行广泛的合作，实现互惠互利，以促进双方的业务发展。在此，xxxx真诚恳请贵办酌情批准我们成为贵办09年度的入围拍卖机构，纳入贵办的备选拍卖机构名录。我司保证始终如一地做到：秉承“公开、公平、公正”的原则和“开拓、高效、服务、诚信”的宗旨，严格遵守《拍卖法》及贵办的规定要求，全力配合贵办做好资产和债权处置工作。特此申请！此致申请单位：xxxx 2009年8月25日

供应商入库须知

供应商入库须知（V1.0）一、送货流程（3PL仓）二、基本要求（3PL仓） 1、送货商和承运商人员禁止进入库房。

2、物业方和与3PL合作的第三方供应商人员在进入3PL公司库房时，必须取得接待部门的授权和全程陪同，然后在防损岗进行登记和领取供应商卡（提供有效证件），在佩戴供应商卡后方可进入库房，离开必须返还供应商卡。 3、穿裙子或未及膝盖的短裤、高跟鞋、厚底鞋（松糕鞋）、拖鞋、露脚趾、露脚后跟的鞋和衣冠不整、打赤膊的人员等禁止上月台和进入3PL公司库房区域。 4、下列物品禁止带入库房内：食品、饮料、手机、电脑、项链、手镯、手链、戒指、脚链、耳环、钥匙饰品、钱包、手表、打火机、香烟等易与库内商品混淆或对库房管理存在安全隐患的物品。上述物品带入库房将被扣留，防损部将统一移交库房/接口部门经理进行处理。供应商的贵重物品请自行妥善保管，丢失自负。 5、供应商在库房内必须遵守3PL公司的各项规定,在3PL公司人员的监督下进行工作。供应商每次进入3PL公司库房时必须从指定的人员通道进出，出库时必须接受防损员安检检查，有序的在安检等候线排队，轮流进入安检区域。安检时请主动脱下鞋（未要求脱鞋的仓库除外），安检过程中如金属探测器没有发出警报声音，即可通过；如发出警报，请供应商掏出所有随身携带的物品，如报警是由皮带和金属扣子引起，请翻开皮带和扣子接受防损员的检查。 6、供应商如出现拒绝接受安检或者不配合安检行为的，防损部将通知库房/接口部门经理现场处理，后续将对供应商和其公司进行责任处罚，严重的将取消与3PL公司的合作关系。对违反本规定供应商人员，防损员有权拒绝其进入3PL公司的库房区域。三、其他说明 1、送货前查检好商品条码是否准确，商品的生产日期是否已经维护进系统； 2、因3PL仓日常收货业务繁忙，供应商尽量安排在上午12:00前到货，避免长时间排队等

2015《供应商审核入库管理规定》

编号：受控号：供应商审核入库管理规定 V1.1 拟制：李海燕肖艳红审核：杨晓宁批准：蒋松太极计算机股份有限公司

第二章采购、外包供应商入库审核规定2.1 软件企业 2.1.1营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截图，采购或外包的内容必须在其经营范围之内； 2.1.2相关资质：需提供软件著作权证书或软件产品证书或第三方软件测试报告、软件企业证书等； 2.1.3建议提供相关业绩； 2.1.4建议提供有效的质量管理体系认证或CMMI证书。 2.2 代理商 2.2.1营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截图，采购或外包的内容必须在其经营范围之内； 2.2.2代理证书：必须为有效期限内的代理销售许可证。如果代理的是非知名厂商产品，应有第三方产品检测报告、强电产品必须提供3C认证(详见《第一批实施强制性产品认证的产品目录》)； 2.2.3安全产品应有安全产品销售许可证； 2.2.4建议提供相关业绩。 2.3 生产商（一般指硬件生产企业） 2.3.1 营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截图，采购或外包的内容必须在其经营范围之内； 2.3.2 相关资质：第三方产品检测报告、强电产品必须提供3C认证(详见《第一批实施强制性产品认证的产品目录》)、涉及安全产品的必须提供安全生产许可证； 2.3.3建议提供相关业绩； 2.3.4提供有效的质量管理体系认证证书。

仓库管理表格doc

一、库存管理 1入库验收单 (GLBG482) _____年_____月_____日编号：入库名称数量验收部门验收人员验收记录结果 □合格 □不合格入库记录入库单位入库部门主管经办主管入库人 2入库日计表 (GLBG483) □原料单据种类： 1 2 □原布入库日期： 4 9 □器材检收单号10 15 品名规格代号 16 25 单位数量 26 31 单价金额厂商请购单编号备注3 0

经(副)理：______科长：________组长：_______填表： 3材料编号标准表类别类号0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 金属材料0 金属零件 1 塑胶材料零件 2 电器材零件 3 4 5 6 7 8 9 主管：制表： 4材料库存卡材料编号品名规格单位

存储位置使用范围订购量日期凭单编号制造编号收入发出结存日期凭单编号制造编号收入发出结存审核________ 制表_________ 5材料管理卡 (GLBG486) 年度：卡号：材料名称：规格：最高存量：最低存量：材料编号：存放位置订购量：日期(月日)收发领退凭单收料记录生产批令号码领料单位发料记录结存记录核对数量单价金额数量单价数量单价金额

6材料资料及编号表 (GLBG487) 年月日页次：类别料号材料名称规格说明用途用途代号单价供应厂商代用件编号大小专共

7材料进库日报表 (GLBG488) 编号：年月日名称单位数量原库存量现在存量供应厂商备注

8材料库存计算表 (GLBG489) 月份年月日日次品名及规格材料编号生产量单位用量总用量库存量计划用量单价金额需要日期请购单号码需要日期备注数量单位库存数量 5 10 15 20 25 30

供应商入库评审申请条件

附件1:供应商入库评审申请条件（一）交流变压器类 1.具有独立的法人资格、良好的信誉，企业注册资本金（人民币）为8000万元及以上； 2.具有所选电压等级或以上变压器产品的型式试验报告； 3.入库申请人近三年有不少于3个同等电压等级变压器供货业绩； 4?同一集团下有多家生产企业的仅允许其中一家生产企业参加入库申请； 5?申请时企业未处于财产被接管、冻结、破产状态；未处于因被有关行政主管部门行政处罚被禁止或限制且尚在禁止投标期内的或其它不良信用记录。（二）交流断路器、高压熔断器、组合电器、交流隔离开关、电流互感器、电压互感器、负荷开关、避雷器、电抗器、并联电容器及其成套装置、消弧线圈、接地变及成套装置类 1.入库申请人具有独立的法人资格，企业注册资本金（人民币）为3000万元及以上； 2.交流断路器、高压熔断器、组合电器、交流隔离开关、电流互感器、电压互感器、负荷开关、避雷器、电抗器、并联电容

器及其成套装置、消弧线圈、接地变及成套装置由入库申请人自产（提供相应的检验报告或型式实验报告）； 3.入库申请人近三年有不少于3个类似项目供货业绩（类似项目指同时具有申请入库相应电压最高等级设备的供货业绩）； 4?申请时企业未处于财产被接管、冻结、破产状态；未处于因被有关行政主管部门行政处罚被禁止或限制且尚在禁止投标期内的或其它不良信用记录。（三）开关柜及箱变、预装式箱体类 1.入库申请人具有独立的法人资格，企业注册资本金（人民币）为3000万元及以上； 2.开关柜必须由入库申请人自产（提供相应的检验报告或型式实验报告）； 3.入库申请人近三年有不少于3个类似项目供货业绩（类似项目指申请入库相应电压等级开关柜的供货业绩）； 4.申请时企业未处于财产被接管、冻结、破产状态；未处于因被有关行政主管部门行政处罚被禁止或限制且尚在禁止投标期内的或其它不良信用记录。（四）变电站综合自动化成套装置、直流系统设备类 1.入库申请人具有独立的法人资格，企业注册资本金（人

供应商入库表

供应商须知供应商是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。一、供应商资格条件供应商参加政府采购活动应当同时具备下列条件：（一）具有参加独立承担民事责任的能力；（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（三）具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（六）法律、行政法规规定的其他条件。二、供应商的权利供应商参加与政府采购活动，享有参与权、竞争权、交易权、投诉权和诉讼权三、供应商的义务（一）为采购人提供符合规定质量和要求的产品、服务和工程项目；（二）遵守政府采购的法律、法规，严格按照政府采购的要求进行操作；（三）对获取的国家秘密和商业秘密负有保密责任；（四）进行登记备案是，须填写《伊犁州奎屯市政府采购供应商登记表》并提供有关资料。登记资料如有变更，及时书面告知公共资源交易中心中心；（五）法律、法规和规章规定的其它义务。四、供应商的法律责任供应商有下列情形之一的，中标或成交无效并列入不良行为记录名单，在一到三年内禁止参与政府采购活动；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）提供虚假材料谋取中标、成交的；（二）采取不正当的手段诋毁、排挤其他供应商的；（三）与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的；（四）向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的；（五）在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的；（六）拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的；

（七）中标后在规定期限内，无正当理由不与采购人签订政府采购合同或不按合同履行合约的；（八）登记资料变更或需要终止资格，不及时办理资格登记变更或终止手续的；（九）其他违反政府采购法律、法规、规章行为的。五、本须知解释权归伊犁州奎屯市政府采购办

《供应商审核入库管理规定》

编号：受控号：供应商审核入库管理规定 V1.1 拟制：李海燕肖艳红审核：杨晓宁批准：蒋松太极计算机股份有限公司

文档修订

2.1.2相关资质：需提供软件著作权证书或软件产品证书或第三方软件测试报告、软件企业证书等； 2.1.3建议提供相关业绩； 2.1.4建议提供有效的质量管理体系认证或CMMI证书。 2.2 代理商 2.2.1营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截图，采购或外包的内容必须在其经营范围之内； 2.2.2代理证书：必须为有效期限内的代理销售许可证。如果代理的是非知名厂商产品，应有第三方产品检测报告、强电产品必须提供3C认证(详见《第一批实施强制性产品认证的产品目录》)； 2.2.3安全产品应有安全产品销售许可证； 2.2.4建议提供相关业绩。 2.3 生产商（一般指硬件生产企业） 2.3.1 营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截图，采购或外包的内容必须在其经营范围之内； 2.3.2 相关资质：第三方产品检测报告、强电产品必须提供3C认证(详见《第一批实施强制性产品认证的产品目录》)、涉及安全产品的必须提供安全生产许可证； 2.3.3建议提供相关业绩； 2.3.4提供有效的质量管理体系认证证书。 2.4 外包方及其他 2.4.1营业执照副本：必须标识有效的年检信息或提供年报截图，采购或外包的内容必须在其经营范围之内； 2.4.2相关资质：施工资质、专业承包资质、安全生产许可证、软件企业证书等；如果本次为工程施工类型项目，则必须提供对方的施工资质、专业承包资

供应商筛选及入库标准精选文档

供应商筛选及入库标准精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

材料供应商筛选、入库、评价标准及供应商结算方式一，供应商筛选标准供应商的筛选标准主要有：材料质量、价格水平、交货及时、整体服务水平好和履行合同的承诺与能力。 ●材料质量：质量合乎不同项目的要求是进行材料采购时首先要考虑的条件，对于质量差、价格偏低的材料，虽然采购成本低，但会导致项目的总成本增加。因为质量不合格的材料在项目投入使用的过程中，往往会影响项目施工的连续性和项目的交付质量，这些最终都会反映到总成本中去。 ●价格水平：成本不仅仅包括采购价格，而且包括主料或零部件在施工过程中所发生的一切支出。采购价格低是选择供应商的一个重要条件。但是价格最低的供应商不一定就是最合适的，因为如果在产品质量、交货时间上达不到要求，或者由于地理位置过远而使运输费用增加，都会使总成本增加，因此总成本最低才是选择供应商时考虑的重要因素。 ●交货及时：供应商能否按约定的交货期限和交货条件组织供货，直接影响项目施工的连续性，因此交货时间也是选择供应商时要考虑的因素之一。在考虑交货时间时需要注意两个方面的问题：一是要降低生产所用的原材料或零部件的库存数量，进而降低库存占压资金，以及与库存相关的其他各项费用：二是要降低断料停工的风险，保证项目施工的连续性。结合这两个方面内容，对

交货及时的要求应该是这样：项目施工什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时。 ●?整体服务水平：供应商的整体服务水平是指供应商内部各作业环节能够配合购买者的能力与态度。评价供应商整体服务水平的主要指标有以下几个方面。如果采购者对如何使用所采购的材料不甚了解，供应商就有责任向采购者培训所卖产品的使用知识。? ①安装服务：通过安装服务，可以节省项目施工所需要的时间； ②保修服务：免费保修是对买方利益的保护，同时也对供应商提供的产品提出了更高的质量要求。这样，供应商就会想方设法提高产品质量，避免或减少免费维修情况的出现；③技术支持服务：如果供应商向采购者提供相应的技术支持，就可以在替采购者解决难题的同时销售自己的产品。比如，信息时代的产品更新换代非常快，供应商提供免费或者有偿的升级服务等技术支持对采购者有很大的吸引力，也是供应商竞争力的体现。 ●履行合同的承诺与能力：①通过了解供应商的实力、规模能力、产品的生产能力如何，技术水平如何，管理水平如何，企业的信用度如何；②供应商相对于项目的地理交通情况如何，进行运输方式分析、运输时间分析、运输费用分析、看运输成本是否合理；③对供应商进行考察，考察其管理能力、员工能力、成本结构、设备情况，工艺和技术能力、符合环境规章、财务状况，生产计划等。二，供应商的入库标准

供应商筛选与入库标准

交货及时的要求应该是这样：项目施工什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时。整体服务水平：供应商的整体服务水平是指供应商内部各作业环节能够配合购买者的能力与态度。评价供应商整体服务水平的主要指标有以下几个方面。如果采购者对如何使用所采购的材料不甚了解，供应商就有责任向采购者培训所卖产品的使用知识。①安装服务：通过安装服务，可以节省项目施工所需要的时间；② 保修服务：免费保修是对买方利益的保护，同时也对供应商提供的产品提出了更高的质量要求。这样，供应商就会想方设法提高产品质量，避免或减少免费维修情况的出现；③技术支持服务：如果供应商向采购者提供相应的技术支持，就可以在替采购者解决难题的同时销售自己的产品。比如，信息时代的产品更新换代非常快，供应商提供免费或者有偿的升级服务等技术支持对采购者有很大的吸引力，也是供应商竞争力的体现。履行合同的承诺与能力：①通过了解供应商的实力、规模能力、产品的生产能力如何，技术水平如何，管理水平如何，企业的信用度如何；②供应商相对于项目的地理交通情况如何，进行运输方式分析、运输时间分析、运输费用分析、看运输成本是否合理；③ 对供应商进行考察，考察其管理能力、员工能力、成本结构、设备情况，工艺和技术能力、符合环境规章、财务状况，生产计划等。二，供应商的入库标准

供应商管理制度流程

供应商管理制度 1.总则 1.1制定目的为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。 1.2适用范围凡本公司之供应商管理，除另有规定外，悉依本规章办理。 1.3权责单位（1）采购部负责本规章制定、修改、废止起草工作。（2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 2.供应商管理规定 2.1供应商开发供应商开发程序如下：（1）供应商资讯收集。（2）供应商基本资料表填写。（3）供应商接洽。（4）供应商问卷调查。（5）样品鉴定。（6）提出供应商调查申请。 2.2供应商调查供应商调查程序如下：（1）组成供应商调查小组。

（2）分别对供应商之价格、品质、技术、生产管理作评核。（3）列入合格供应商名列。 2.3订购、采购订购、采购程序如下：（1）请购。（2）询价。（3）比价。（4）议价。（5）定价。（6）订购。（7）交货。（8）验收。 2.4供应商评鉴供应商评鉴程序如下：（1）每月对供应商就品质、交期、价格、服务等项目作评鉴。（2）每半年进行一次总评。（3）列出各供应商之评鉴等级。（4）依规定奖惩。 2.5供应商复查（1）每年对合格供应商进行一次复查。（2）复查流程同供应商调查。

（3）有重大品质、交期、价格、服务等问题时，随时可以作供应商复查。 2.6供应商辅导（1）对C等以下之供应商采取必要的辅导。（2）不合格供应商应予除名。（3）不合格供应商欲重新向本公司供货，应予辅导及重新作调查评核。 2.7供应商奖惩对优秀之供应商有下列奖励方式：（1）A等供应商，可优先取得交易机会。（2）A等供应商，可优先支付货款或缩短票期。（3）A等供应商，可获得品质免检或放宽检验。（4）对价格合理化及提案改善，品质管理、生技改善推行成果显著者，另行奖励。（5）A、B、C等供应商，可参加本公司举办之各项训练与研习活动。（6）A等供应商，年终可获公司“优秀供应商”奖励。（1）凡因供应商品质不良或交期延误而造成之损失，由供应商负责赔偿。（2）C等、D等之供应商，应接受订单减量、各项稽查及改善辅导措施。（3）E等供应商即予停止交易。（4）D等供应商三个月内未能达到C等以上供应商之标准，视同E等供应商，予以停止交易。（5）因上述原因停止交易之供应商，如欲恢复交易，需接受重新调查评核，并采用逐步加量之方式交易。（6）信誉不佳之供应商酌情作延期付款之惩处。标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，战略采购包括供应商的开发

仓库货物装卸及出入库业务合同

编号：_____________仓库货物装卸及出入库业务合同甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

根据《中华人民共和国合同法》以及国家有关货物装卸规定，乙方同意根据合同的条款和条件提供甲方所有要求的服务及设施，并且甲方同意根据本合同的条款和条件接受乙方提供的服务和设施。双方协商一致，特此订本合同如下：一、合同期限本合同期限自年月日至年月日。二、业务范围乙方负责向甲方提供在仓库的货物装卸及出入库等业务。三、装卸办法及结算 1、装卸方法：乙方根据甲方的入库单据，将相关货物从车上卸到指定库位上，价格元/吨； 2、装货方法：乙方根据甲方的出库单据，从指定的库位上将货物装到车上，价格元/吨； 3、结算方法：按月结算，每日历月结束后日之内将进出货物清单交甲方仓库经理签字确认后，结算。四、付款方式费用结算为月结，次月20号，甲方应将确认好的上月装卸费用总额支付给乙方。五、双方权利义务及违约责任

1、甲方权利义务违约责任甲方应当在每次装卸货前提前通知乙方需装卸货物的数量，并派驻点业务人员负责现场货物的收发货。 2、乙方权利义务及违约责任（1）乙方应按甲方通知的时间和要求及时进行货物备货装卸及进出仓工作，如由于乙方延误不能及时进出库，应按照当次货物装卸费用的二倍向甲方支付违约金。若违约金不足低付甲方损失的，乙方还应负责向甲方赔偿。（2）如果由于乙方违反本协定中的任何保证和义务，造成甲方经济损失和甲方需要对任何第三方承担的赔偿责任，乙方应担负甲方的全部经济损失和赔偿责任。（3）若乙方多次不能完成甲方的任务，且对甲方造成经济损失，除了赔偿甲方损失之外，甲方有权解除合同且不做任何赔偿。（4）乙方必须严格遵守甲方的一切规章制度，在作业时严格服从甲方仓库管理人员的安排、指挥，乙方任何违规、偷窃或损坏甲方财物，将按照甲方有关规定予以赔偿和处罚。（5）乙方人员必须遵守甲方的安全作业制度和库区的相关规定，任何意外事故的发生，无论轻重导致伤亡，只要是乙方原因所致，乙方将对意外事故全部责任，包括医疗费用，甲方对上述意外情况不承担任何责任，但可提供人道上的帮助。（6）乙方派出人员的所有用工手续（含劳动合同，工资），社保，劳保用品费用均由乙方承担；所有人员均与甲方没有任何劳动关系。（7）乙方人员若在工作中不慎发生工伤事故，由乙方负责处理（包括支付医疗费用），甲方不承担任何责任。六、独立的缔约人及合同的终止

供应商筛选及入库标准

供应商筛选及入库标准 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

交货及时的要求应该是这样：项目施工什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时。 ●整体服务水平：供应商的整体服务水平是指供应商内部各作业环节能够配合购买者的能力与态度。评价供应商整体服务水平的主要指标有以下几个方面。如果采购者对如何使用所采购的材料不甚了解，供应商就有责任向采购者培训所卖产品的使用知识。①安装服务：通过安装服务，可以节省项目施工所需要的时间；②保修服务：免费保修是对买方利益的保护，同时也对供应商提供的产品提出了更高的质量要求。这样，供应商就会想方设法提高产品质量，避免或减少免费维修情况的出现；③技术支持服务：如果供应商向采购者提供相应的技术支持，就可以在替采购者解决难题的同时销售自己的产品。比如，信息时代的产品更新换代非常快，供应商提供免费或者有偿的升级服务等技术支持对采购者有很大的吸引力，也是供应商竞争力的体现。 ●履行合同的承诺与能力：①通过了解供应商的实力、规模能力、产品的生产能力如何，技术水平如何，管理水平如何，企业的信用度如何；②供应商相对于项目的地理交通情况如何，进行运输方式分析、运输时间分析、运输费用分析、看运输成本是否合理；③对供应商进行考察，考察其管理能力、员工能力、成本结构、设备情况，工艺和技术能力、符合环境规章、财务状况，生产计划等。二，供应商的入库标准

供应商库建立

供应商库建立公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

我对徐州乐园建设供应商库系统的几点建议为了提高企业管理水平，提升企业运营效率，树立品牌形象，企业应建立完善的供应库系统。供应库系统的建设能对乐园的建设、运营发挥很好的品质保障作用，提高企业对供应商的管理能力。但供应库系统如何开展、如何建设，建立范围，如何管理供应商库等等问题，我提以下几点建议仅供参考。一、统一思想，提高建立供应商库的必要性。首先，建立供应商库，能够强化供应商的诚信意识，供应商加入供应商库，就需要承担相关的义务，能时时自我警醒，遵守相关采购规定，严格履行采购合同，诚信投标，严守商业信誉，满足企业采购需求。其次，建立供应商库，能够提升企业采购效率。供应商库的建立，将合格的供应商纳入到库里，采购单位就无需就每一个采购项目对供应商进行一一审查，避免了无效劳动，缩短了采购周期，提升了采购效率。并且，供应商一次将所有的相关证明材料准备齐全，能够有效节省投标时的工作量，节省投标费用，能够集中更多精力用于投标竞标，争取更多商机。另外，供应商库的建立能够促进监督的管理和完善。供应商库尚未建立前，对外地的供应商，监管难度比较大，建立以后，监管部门能够全面的对供应商的行为实施跟踪。二、梳理工作性质，划分业务工作类别。徐州乐园的建设、运营涉及的专业门类比较多，有土建、设备、安装、公共维修、绿化类别等等，每一个专业门类都有其自身的特点、技术要求、技术标准和技术规范。因此，作为企业，必须建立适应行业要求、符合行业发展方向，与各业务管理水平相一致的供应库系统，而要建立相应的供应库系统，首先，我认为必须对徐州乐园的建设、设备、营运等业务工作做一个全面分类，分类要细。对不同类别的的供应商提供的产品应该有不同的技术标准、准入条件。现阶段，我认为，徐州乐园项目建设、运营等工作可分为这几大类：土建类、设备类、安装类、绿化景观类、设备配件类、主题包装类、综合类和其他。