2017年现代农业产业技术体系建设工作方案

2017年现代农业产业技术体系建设工作方案
2017年现代农业产业技术体系建设工作方案

2017年省现代农业产业技术体系建设工作方案

一、水果产业技术体系

(一)总体思路。针对我省果业供给侧产能过剩、供给侧结构性失衡问题,按照品种引领、品质提升、生态环保的发展思路,以市场为导向,以企业为主体,拓展市场,打响品牌,推动果业持续健康发展。加强果树优良品种引进、筛选和推广,繁育优质健康种苗,集成创新栽培技术,加强果品综合开发利用,推进果品质量安全,提高生产综合效益,促进我省果业实现产业高效、产品安全、资源节约、环境友好的可持续发展。

(二)目标任务。引进、筛选和推广百香果优良品种;构建病毒检测体系,开展百香果苗木出圃抽检工作,推广优质无病毒苗木;开展高优节能栽培技术集成示范,提升栽培技术水平;积极开发精深加工产品,提高综合利用效益,拓展延伸产业链,提升福建百香果产业可持续发展能力。

(三)工作重点

1.加强种质资源引进及品种筛选。开展百香果优异种质资源的引进、保存、评价及利用,引进和收集种质资源10-15份,建立百香果种质资源圃;以果香浓郁、风味独特、可溶性固形物含量高为目标,筛选出适应福建地理气候的优良品种1-2个;建立良种母本园2个,为种苗繁育提供优质材料。制定百香果品种标准1-2

个。

2.推进优质种苗繁育及推广。构建种苗病毒检测体系,保障繁育材料和出圃种苗无病毒,促进产业健康发展,在全省主要育苗基地开展百香果种苗出圃检测,完成10万株以上的苗木抽检工作。

3.高优节能栽培技术集成与推广。围绕品质提升、节本增效、绿色种植的目标,开展露地栽培、设施栽培、限域栽培、完熟栽培、肥水精准调控、减肥减药等技术研发与示范,集成一套高优节能栽培技术,实现克服土地连作障碍,减少果业生产面源污染,提升果品质量,降低生产成本等目标;制定百香果标准1-2项。

4.推进产业链延伸。加强百香果加工及综合利用的工艺研发,开发系列加工产品。重点开展百香果饮料、浓缩果汁、百香果特色糕点和休闲食品工艺研发和产品开发,研发出3-5个产品的工艺流程,延长产业链,提高产品附加值。

5.加强团队人才培养,培育新型农民。加强主产区技术人员的培训,提高自身水平和服务能力,开展多层次、多类别、多形式的技术培训,举办专业性培训、讲座1-2期,现场观摩3场以上;加快新品种、新技术的传播与推广,深入产区开展包括优质种苗繁育技术、完熟栽培技术、配方施肥方法、限域栽培技术、百香果品牌与管理、电子商务等实用技术培训10次以上。

(四)主要措施

1.加强团队分工协作。产业体系作为一个整体,育种、栽培、加工、培训配套,首席专家负责整个体系目标内容确定和体系的运

行管理,岗位专家和综合试验推广站积极整合各自资源优势,建立岗岗协同、岗站对接协同机制,形成合力。建立沟通协调制度,定期召开工作推进会,沟通情况,加强交流,确保产业体系建设顺利实施。

2.加强种业创新与应用。丰富的种质资源是品质创新的源泉,优良品种是新品种推广的前提。加强种质资源收集和优良品种的引进与筛选工作,储备和推广一批良种,同时加强种苗生产和监测,做到品种对路,质量优良,满足生产需求。

3.注重产业链延伸和品牌建设。开展百香果浓缩汁、百香果特色糕点和休闲食品、天然香料的提取等工艺研发和产品开发,完善百香果产业链,促进产业健康可持续发展。依托企业打造“福建百香果”品牌,发挥品牌效益,发展品牌果业。

4.加强技术培训。重点培训基层技术人员和种植大户,提高他们的技术素养、技术技能和示范带动能力,增强其吸纳新品种和新技术的能力。计划在百香果产区开展技术指导15次以上。

5.加强监督管理与考核。在体系项目实施过程中,加强动态管理,开展不定期监督检查,确保各实施单位责任落实到位、技术措施到位、进度推进到位、按照产业技术体系建设目标考评办法,严格开展年度考核。严格按照产业体系建设有关管理办法,加强对产业体系建设的监督管理与资金管理,做到专款专用。

6.加强信息宣传。有计划地通过媒体宣传果树产业技术体系建设成效,扩大社会影响力。随时掌握和总结各地发展优势特色产业

信息,进行科学评判,及时调整工作方式方法。及时报送项目实施进展情况、资金使用管理情况和其他相关信息,加强工作沟通。

二、食用菌产业技术体系

(一)总体思路。按照《福建省现代农业食用菌产业技术体系建设实施方案(2013-2017)》,紧密围绕产业需求,以高产优质、质量安全、提高综合效益为产业发展方向,继续开展示范推广良种、技术集成优化、安全生产示范、加强技术服务、推进专业化分工与品牌建设等方面工作,促进新品种、新技术推广应用,推动我省食用菌产业技术升级和可持续发展能力的提升。

(二)目标任务。引进、示范和推广双孢蘑菇、香菇、黑木耳、金针菇、姬松茸、蟹味菇等新品种,加快品种更新与提高效益;引导银耳、香菇、茶树菇、黑木耳、真姬菇菌包(菌瓶)规范化生产,促进专业化分工;继续开展工厂化生产新种类配套技术研究集成与优化,建立示范基地,提升产业技术水平;进一步研究集成安全生产技术,促进产品质量安全水平的持续提升;继续推进产业公共服务平台建设,广泛开展技术培训、品牌创建、菌菇文化宣传,提高产业社会认知度,促进菌类消费。

(三)工作重点

1.新品种引进筛选与示范推广。(1)开展双孢蘑菇‘福蘑39’区域栽培试验和蟹味菇QH品种产业化生产应用;进一步评价示范姬松茸工厂化专用新菌株‘5号’。(2)引进香菇、木耳新品种进行栽培试验,总结其配套栽培管理技术。(3)进一步示范推广

双孢蘑菇、香菇、黑木耳、金针菇等新品种,扩大新品种的示范应用规模。(4)编写印发新品种特征特性与配套栽培技术小册。

2.建立菌包(瓶)生产技术规范。建立菌包(瓶)、培养料专业化生产示范基地,年生产供应菌包(瓶)3500万袋(瓶)、培养料5万吨;应用培养料隧道发酵制备技术,生产蘑菇专用培养料,并进行生产性示范;推进建立菌包(瓶)、培养料生产操作技术规范,为专业化分工精细化、规范化生产提供技术支撑。

3.工厂化生产技术优化示范与推广。(1)进一步研究滑菇工厂化栽培技术、草菇周年设施栽培技术;优化姬松茸工厂化栽培技术和灰树花工厂化栽培技术,并建立示范基地,总结、完善相关配套栽培管理技术,编印成技术小册。(2)集成完善杏鲍菇工厂化栽培(瓶栽、袋栽)配套管理技术,编印技术小册,进行示范推广;在25家以上企业继续推广应用真姬菇工厂化高效配套栽培技术;开展香菇温控设施栽培配套技术集成研究与示范。(3)起草修订金针菇工厂化栽培技术规范。

4.黑木耳吊袋栽培与菌渣再利用技术优化与示范。(1)进一步优化黑木耳吊袋栽培关键技术,集成吊袋栽培配套管理技术,并建立示范基地;利用玉耳较高温出耳特性,开展玉耳吊袋栽培试验,探讨吊袋设施周年利用的可行性,提高吊袋大棚的利用率。(2)集成完善金针菇菌渣隧道式发酵生产蘑菇培养料的制备技术及栽培蘑菇管理技术,编印技术小册;示范推广金针菇、杏鲍菇菌渣再利用栽培双孢蘑菇技术。

5.安全生产技术研究集成与示范推广。(1)继续开展茶树菇生态型质量安全生产模式中关键技术研究和熟化,重点解决防虫网适宜密度;杀虫灯安置高度密度;粘虫板大小及安置高度、密度;水浸法浸泡时间等技术参数,进一步完善茶树菇生态型质量安全生产模式技术措施,并建立示范基地。(2)利用食用菌科技与产业服务平台,实现产品质量安全生产可追溯,在相关综合试验推广站建立示范基地。(3)继续推行GAP栽培技术管理模式,力争新获得GAP认证2-3家。(4)继续开展农业防治与物理防治相结合的绿色防控方法在食用菌生产中示范推广;建立10个示范基地,以示范基地辐射推广。(5)研究主栽食用菌香菇、银耳、秀珍菇、真姬菇、杏鲍菇等的农药降解残留规律,为食用菌安全生产、质量监控提供参考。

6.开展技术服务与培训。(1)继续完善食用菌科技与产业服务平台有关模块的数据(食用菌原材料、产品质量安全监测数据),提升体系现代科技服务能力与效率。(2)开展技术培训,举办综合技术培训2期,现场观摩3场次,实用技术专题培训班20期以上,受训1000人次以上。

7. 推进品牌创建与产业宣传。继续引导食用菌企业、专业合作组织等开展农业“三品一标”认定(认证)、名牌产品的创建工作,通过组织产品推介、菌菇烹饪等活动、利用各种媒体宣传食用菌保健价值和饮食文化,引导大众消费。

(四)主要措施

1.明确职责分工,落实工作责任。按照体系建设目标和工作重点,明确创新团队和综合试验推广站的工作任务,创新团队着力于新品种引进筛选、关键技术研究集成配套、技术指导等;各综合试验推广站主要在辖区内建立试验示范基地,推广应用新品种、新技术,开展技术培训、技术指导等服务。创新团队、综合试验推广站明确分工,落实责任,又相互配合协作,确保年度工作顺利开展和任务圆满完成。

2.吸纳先进技术,着力组装配套。强化与国家产业技术体系对接,鼓励参加各种学术交流活动,积极跟踪、吸纳最新研发成果和先进技术,着力技术集成、组装配套,不断完善产业技术。

3.强化技术培训,加快示范推广。围绕产业需求,依托综合试验站,开展主产区与优势产区技术培训、示范点观摩展示,提高从业人员的科学素养、技术技能,发挥其技术辐射示范带动作用,并通过创新团队和试验站专家深入基层一线开展技术指导、咨询和服务,促进科技成果转化,新品种、新技术更快地推广应用。

4.加强监督检查,狠抓工作落实。对各岗位、各试验站工作执行情况进行不定期督导,严确保各实施单位人员组织有保证,年度有计划,计划有方案,实施有措施,进度有到位,工作有成效。

三、鸡产业技术体系

(一)总体思路。按照《福建省现代农业鸡产业技术体系建设实施方案(2013-2017)》,立足我省产业发展现状,分析把握产业面临的新常态,继续围绕鸡品种创新与种鸡生产关键技术研究、

养鸡业安全高产优质养殖支撑技术研究与示范、鸡场疾病风险控制技术研究与示范、鸡产品质量安全控制体系建设的研究、鸡产业技术培训等五大任务,以提高投入品使用安全水平、生产环境生物安全水平、养殖废弃物无害化处理水平等技术的研究示范为重点,开展产业安全健康优质高效生产技术的研究集成示范推广。

(二)目标任务。力争在现有产业基础上,通过开展体系十个试验站对鸡肉鸡蛋等产品产销状况的调研,探讨新形势下产业发展的方向,探索产品生产新模式。继续推进我省鸡良种繁育体系建设,不断实现种鸡生产工艺的新突破,不断降低生产成本提高生产效益,满足市场的需求。继续推进以健全生物安全体系为核心的鸡标准化生产技术的集成示范推广,从源头上控制鸡场传染病,研究集成替代和控制抗生素投入技术,加强投入品科学安全使用技术推广,保障产品质量安全。示范推广全产业链产业化发展模式和产品质量安全可追溯体系,完善鸡产品质量控制体系。探讨节能高效的养鸡废弃物无害化处理技术。不断推进我省鸡产业向着良种化、标准化、设施化、生态化、品牌化、产业化方向可持续发展,为实现养鸡产业安全、优质、高效提供技术支撑。

(三)工作重点

1.鸡品种创新与种鸡生产关键技术研究。(1)海兰蛋鸡良种繁育体系建设。开展福州市农工商种禽公司蛋鸡父母代种鸡场6万套父母代种鸡的生产管理工作,引进父母代种鸡,生产商品代蛋鸡苗400万羽,开展标准化蛋鸡饲养技术示范培训和技术指导,继

续扩大我省自主蛋种鸡鸡苗的市场占有率。(2)优质鸡品种资源保护开发利用研究。开展我省鸡地方品种保护提纯选育,开展保种核心群鸡白痢、新城疫、高致病性禽流感和禽白血病等国家重点防治疫病的净化工作,为进一步的选育奠定基础。(3)种鸡生产新技术的应用研究。探讨提高本交笼饲养蛋种鸡50周龄后受精率的技术措施。

2.鸡安全高产优质养殖支撑技术研究与示范。(1)继续推进蛋鸡标准化示范场建设。围绕蛋鸡场和肉鸡场隔离、疫病监测、免疫程序、疫苗选择与贮存、消毒、病死禽无害化处理等环节,进行提升改造,建立健全鸡场的生物安全体系。继续推行两阶段分点式全进全出蛋鸡饲养工艺。示范推广蛋鸡舍自动送料、全自动集蛋、全自动传送带清粪和智能控制系统。在10个综合试验站指导建设5万以上规模的标准化蛋鸡示范场12个以上,示范存栏蛋鸡100万只以上。(2)白羽肉鸡标准化生产技术的示范推广。继续开展白羽肉鸡集约化平养标准化生产技术的示范推广,扩大LED灯在鸡场中示范应用,开展白羽肉鸡全自动层叠式笼养技术的应用研究与示范。,示范出栏白羽肉鸡

3.5亿只。(3)鸡健康高效饲料生产的优化研究与示范。继续开展鸡场安全高效饲料配方的优化研究与示范、继续开展替代抗生素的新型功能性饲料添加剂应用研究,开展蛋鸡肉鸡场饲料兽药和添加剂使用法律法规宣传。(4)优质鸡生态养殖模式及配套技术研究与示范。探索优化我省优质鸡山地生态模式,比较优质鸡生态放养与舍饲等不同方式的饲养效果。(5)

鸡场废弃物无害化处理模式的集成示范推广。探索鸡场养殖废弃物高效安全无害化处理技术模式,并开展集成示范推广。

3.鸡场疾病风险控制技术研究与示范。(1)鸡免疫程序的优化集成示范推广。继续示范推广体系优化集成的鸡优化免疫程序,示范推广规模蛋鸡场喷雾免疫技术。(2)父母代蛋种鸡场主要垂直传播疾病的监测研究。继续开展我省唯一蛋种鸡场福州市农工商种禽公司父母代种鸡场蛋种鸡群疾病净化工作,开展鸡沙门氏菌病、禽白血病等疾病的跟踪监测,抽检血清学样品和病原学样品200份。

4.鸡产品生产质量安全监控和品牌创建。开展鸡产业全产业链模式示范和鸡产品生产全过程质量安全可追溯体系建设,建立有效的产品质量安全监控管理,指导开展品牌创建工作。

5.鸡产业技术培训。举办鸡产业技术体系五新技术培训班和技术交流会13期,培训基层科技人员和生产人员人数800人以上,提高养鸡从业人员的生物安全意识和科学养鸡理念。

(四)主要措施

1.明确职责分工。明确体系创新团队和各综合试验推广站的工作任务,创新团队重点工作是关键技术和配套技术的创新优化集成、并开展指导和培训;综合试验推广站重点工作是完成总体项目分工的任务,开展产业发展调研,新技术应用和示范辐射推广、建设标准化养鸡示范场、推进智慧养鸡业、建设鸡产品可追溯体系、打造创建品牌和人才培训等。在创新团队内部,拟定分解不同的专

题,建立以首席专家全面负责,总体筹划分工,不同细化专题由岗位专家分别负责的责任制,既合作又分工,点面结合,分步骤整体推进。在综合试验推广站内,成立体系试验站建设领导小组,建立试验站站长具体负责的责任制,保障试验站工作的全面高效协调运转和落实。

2.组织培训展示及示范推广。以鸡产业特色优势产区为重点,通过体系试验站,开展产区养殖人员的技术培训、示范点观摩展示交流,提高优势产区从业人员的科学素养、技术技能,发挥其技术辐射示范带动作用,并通过技术创新团队和体系试验站专家深入基层第一线开展技术指导和服务。

3.建立学习考察和交流制度。为了及时沟通交流各试验站的进展情况,分享交流建设经验,提升技术和管理水平,体系将适时组织试验站建设工作技术交流会。组织体系吸取最先进的养鸡技术,适时组织体系创新团队和试验站开展现场观摩和学习考察。

4.密切结合全省畜牧工作的重点开展工作。体系创新团队将紧密结合省政府重点工作,积极参与全省鸡产业标准化示范创建和技术培训工作,密切关注产业发展动态,为畜牧兽医主管部门制定政策提供信息参考,建言献策,促进产业升级,健康可持续发展。

四、生猪产业技术体系

(一)总体思路。根据我省生猪养殖的现状,主要围绕猪场布局、生态养殖、选育良种、疫病防控、无害化处理、生态饲料和人才培养等七个方面进行建设。通过集成创新、组装配套、试验性研

究、示范推广,加快养猪新技术、新装备、新模式的升级应用;通过现场观摩、技术讲座、会议培训以及结合“五新”项目,加快技术成果的推广应用和人才培养。有力地突破生猪产业发展过程存在的一些技术瓶颈问题,促进我省养猪业的规范、高效、生态、健康、安全和可持续性发展。

(二)工作重点

1.科学规划布局,力推新型环保节能设计技术。在面临环保压力大的新形势下,创新团队专家对综合试验推广站进行全面调研,完善现有的猪舍环保建筑设计、猪舍小气候环境控制等综合技术,并根据福建省土地资源紧缺、环保要求高、劳动力不足等特点,继续升级改造原有旧猪场,改进环保设施,增加智能设备,加强环境控制设施。对新建的猪场进行科学规划布局,根据实际地形地貌,适宜推广楼层养猪。

2.完善生态养殖技术,加快高效节能设施推广应用。根据我省沿海和山区不同区域特点,继续完善“漏缝地面-免冲洗-粪尿分离-自动刮粪、猪(捡粪减排)-沼-果(林、菜、草)”等生态养殖模式,强化猪场先进设施设备的配套设计,力推推广“三自动化”设施设备和废弃物处理技术,保障猪群生活环境舒适、生长健康和废弃物无害化处理,有效解决猪场污物排放量多、环保压力大、劳动力成本高等问题。

3.强化疫病流行病学研究,加强疫病防控及疫病净化。建立与完善福建省猪群主要疫病综合防控技术,进一步细化对猪场主要传

染病的诊断、监测、流行病学调查、免疫及保健技术,继续建立和完善猪瘟、蓝耳、伪狂犬病等多种疫病的净化模式,并加大力度进行推广应用。针对不同区域、不同养殖规模,建立相应的猪场疫病综合控制技术方案,并在综合试验推广站内进行示范应用。利用农、科、教专家团队,建立科学有效的疾病预防体系,保障猪群健康、稳定。继续推动有条件的规模猪场,申报国家、省级疫病净化示范场。

4.加强品种选育创新,加快地方优良品种繁育推广。繁育推广优良品种,提高核心种猪场良种质量和供种能力。继续鼓励和技术支持有条件的大型种猪场申报国家级核心育种场。选育优良性能种公猪,改良纯种能繁母猪,建立优良种猪供精站。加强与国内外知名育种企业联系,利用互补、互助的共享平台,开展联合育种,争取选育出适应性好、抗病力强、繁殖力高、肉品质优的新品系良种猪。加强开展地方优良品系研究,引导加快地方猪种的保种、选育、繁殖及开发利用,进一步促进地方优良种猪良性发展。

5.加强安全生态饲料推广,进一步提升猪源食品安全。在全省推广安全环保饲料精准配制技术和宣传兽药安全使用规范,提高猪肉产品的质量卫生安全水平。建立无公害生猪饲养示范基地,并在综合试验推广站进行推广,确保生猪产业安全、生态、可持续发展。

6.发展循环利用,推广有机肥利用技术。指导和完善全猪粪利用技术,研究选育耐肥的种植物,并选择2个示范场进行推广应用。鼓励和宣传更多果农、菜农利用有机肥,促进有机肥产业的良

性发展,实现资源高效循环利用,充分体现国家提倡的种养结合养殖模式。

7.加强实用技术人才培训,提高全省养殖技术水平。通过现场观摩、微信科技、技术培训、网络共享和科技下乡等方式,培训养殖技术人才。通过观摩、讲座以及结合“五新”项目、新型职业农民教育培训的工作,加快技术成果的推广应用和人才培养,培养出一批掌握现代科技的新型养殖高级人才。

(三)预期目标

1.科学规划布局,技术指导升级改造旧猪场35个,技术指导楼层养猪2-3个。

2.推广“漏缝地面-免冲洗-自动刮粪”和“漏缝地面-种养结合”等生态养殖模式,推广示范猪场38个。

3.继续推广大型病死猪无害化处理机械设备、猪场废弃物堆肥发酵或箱式发酵无害化处理技术,示范猪场55个。

4.开展猪群疫病流行病学调查和种猪场疫病净化工作,形成不同养殖规模猪场疫病综合控制技术模式,申请省级评估认证场1-2个。完成21000份血清和1200份病料的疫病检测,进一步确保健康养殖。

5.开展优良种公猪群遗传评估和性能测定,选育优良性能种公猪1500头,改良纯种能繁母猪23000头。加快引导地方猪种的保种、选育、繁殖及开发利用,再选育出地方品种优良种猪300头。

6.发展生态饲料,指导无公害生猪生产基地建设,指导安全环保饲料配制技术和兽药安全使用技术30个规模猪场,进一步确保猪源食品安全,提高养殖效益。

7.举办生猪养殖、疾病防控等培训班50期,培训养殖企业、技术人员5000人次左右。

(四)保障措施

1.明确目标,加强交流。明确具体建设目标,详细分解建设任务,各专家主要着力于关键技术研究、配套技术集成创新、组织现场会、技术培训和技术指导,经常性地深入各试验站和示范场现场指导和开展技术推广工作;加强体系创新团队专家和试验站站长之间建立紧密的联系制度,定期召开协调会,沟通情况,加强交流,确保体系工作顺利实施。

2.组装配套,强化创新。结合福建省地形地理及生猪养殖特点,以提高区域性农业科技自主创新能力为重点,以解决生猪产业技术瓶颈为根本目标,开展适应性试验研究,示范转化,形成技术规范。重点开展生猪产业生态环保养殖、疾病防控、重要疫病净化、地方品种保护开发利用等技术研究与推广,着力对国内外现有的生猪产业最新成果进行集成创新、组装配套,形成产业技术集成模式和规范。

3.加强培训,强化服务。根据生猪产业区域分布特点,进一步熟化科技创新成果,强化生猪产业技术示范、推广,加强技术服务。加强技术培训,提高从业人员的科技素养、技术技能和示范带动能

力。开展技术咨询、指导和服务,促进科技新成果、养殖新技术更快更好的推广应用。

4.加强考评,强化管理。按照现代农业产业技术体系建设有关管理规定,加强对现代生猪产业技术体系建设的监督管理,严格按规定支出经费,做到财务开支合法、合规、合理。严格年度目标考核工作,对各位专家和综合试验站开展年度考核考评。

五、茶叶产业技术体系

(一)指导思想。以发展新理念为统领,按照品种引领、品质提升、品牌打造的总体思路,围绕我省茶叶供给侧结构性调整的目标任务,发挥体系团队工作的优势与特色,坚持市场导向,实施创新驱动,强化政策引导,综合运用行政科研推广及实验站在技术集成推广与示范方面的作用,为全省发展品牌茶业、生态茶业、智慧茶业提供强有力技术支持,持续推进产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代茶产业发展之路。

(二)目标任务

1.总目标。争取在3年内,新选育茶树高优新品种2个以上列入农业部非主要农作物品种登记,在综合试验站引进、试验与示范茶树新品种1个以上,推广新品种20000亩;建立生态安全、优质高效核心示范茶园1000亩,推广生态优质高效茶叶生产技术1万亩;开展专业化统防统治与绿色防控融合示范推广面积2000亩;开展茶业新业态和新模式示范1个;综合试验站茶叶单产每亩年增加6公斤,农民人均茶叶收入年增加180元。

2.总任务。通过茶树种质资源保护与创新,加快茶树新品种的选育、应用与推广。通过对一些重大技术问题进一步深入探索,特别是通过集成组装并推广一批区域性、可复制的优质高效、生态环保的技术模式,以茶农、茶区技术需求为目标,结合开展茶叶科技的培训与服务,以解决产业难题,示范带动大范围增产增收。通过结合实施“互联网+”现代农业行动,探索建立茶产业大数据,构建信息共享平台,研究示范线上线下融合发展的茶叶电子商务模式。引导发展茶业与休闲、文化、旅游体验的深度融合的新业态和新模式。研究茶精深加工产品开发技术,开发茶饮料、茶提取产品、茶保健品等,延伸产业链条,提高茶业综合效益。

(三)工作重点

1.加强茶树育种创新与推广应用。以贯彻新修订的《种子法》为契机,加快实施茶树品种登记制度,加强茶树优异资源和新品种的保护与利用,争取3年内,新选育茶树高优新品种2个以上列入农业部非主要农作物品种登记;开展省级原种保存及扩繁技术研究;加快新良种的示范与推广,年繁育金牡丹、紫玫瑰、春闺等良种种苗1000万株以上。

2. 加快生产关键技术的集成配套。组织科研单位与推广机构、龙头企业、基层生产一线开展协作攻关,加强在提高质量安全水平、化肥农药减量化生产、提高茶叶资源利用率、促进农机农艺融合等关键技术等方面的研究,力争在核心技术上实现突破,并尽快集成组装运用于生产实践。

3.着力提升茶叶质量安全水平。切实加强产地环境保护和源头治理,用优美的环境和健康的土壤生产优质茶叶。示范开展茶叶有机肥替代化肥、推广应用配方肥、施用缓控释肥,严格控制农药化肥的使用。在实验站开展统防统治与绿色防控融合关键技术研究与示范,普及茶树病虫害绿色防控技术,推进专业化统防统治。

4.强化茶叶加工技术研究与应用。研究示范茶叶机采技术,重点攻克名优茶机采技术瓶颈,加快关键环节的实用机具及配套技术推广,提升茶叶生产机械化水平。研发和应用高效率加工技术,开发生产优质安全系列产品。进一步探讨茶叶现代化加工配套设备与技术,开展清洁化、连续化、自动化、标准化加工示范,提升茶叶加工水平。深入开展茶叶深加工领域的研究,开发速溶茶、保健功能茶、休闲茶食品、茶生物制剂和添加剂等加工产品,延长产业链,增加附加值,满足消费多样化需求。

5. 积极开展新业态新模式示范推广。积极推动茶产业与休闲、旅游、文化、教育、养生等产业深度融合发展,示范开展茶叶深加工、直供直销、个性定制、游学体验等新业态新模式。探索发展生产加工、品牌营销、文化推广、庄园休闲相结合的现代茶业产业园和建设融生态、文化、旅游、体验为一体的茶庄园。

6.加大品牌的宣传与推介。积极开展福建茶叶品牌的培育、宣传与推介,一方面要引进来,用好现有的茶博会、农博会等宣传推介平台,进一步丰富平台展示功能,吸引更多的茶企、茶商和消费者来感受福建茶品牌、茶文化的风采与魅力。另一方面要积极走出

去,鼓励和组织茶叶企业参与闽茶海丝行、中国国际茶博会(杭州)等重大茶事活动,扩大福建茶品牌的知名度和影响力,同时也进一步开阔视野,增长见识。

(四)保障措施

1.加强统筹协调。加强顶层设计,统筹各方资源,建立上下联动、多方协作的工作机制。加强专家团队力量,明确一名副首席专家岗位,充实岗位结构,提升团队战斗力。加强省级专家团队与综合试验站的沟通,加强对综合试验站的指导,强化责任,整合力量,加强监督。强化资金管理,确保资金落实到位、专款专用。

2.加强技术研究。在我省加快推进农业供给侧结构调整中,找准位置,找到发力点,对一些重大技术问题进一步深入探索,特别要加强提高质量安全水平、化肥农药减量化生产、提高茶叶资源利用率、加快育种创新、促进农机农艺融合等关键技术等方面的研究。

3.加强宣传交流。及时总结各综合实验站好做法、好经验,开展主题突出、形式多样的宣传报道,做好横向交流、对上报送和对外宣传工作。密切与国家体系相关团队、省外高校及科研院所联系,积极开展茶叶技术研究合作与交流。组织参加首届中国国际茶业博览会相关活动,扩大视野,增长见识,增进交流。

4.加强服务指导。继续开展多层次、多类别的茶叶生产技术培训,内容包括茶叶生产与加工技术、产品营销技术、茶叶电子商务等,以解决产业难题,茶农、茶区技术需求为目标,示范带动大范围增产增收。组织开展专家深入基层,深入实践一线,在关键农事

季节组织开展体系专家茶区行活动,提高技术服务的受益面。

六、水稻产业技术体系

(一)总体思路。针对我省水稻生产环节技术难题,积极跟踪国内外水稻先进技术,衔接国家产业体系,在确保高产、优质基础上,围绕市场需求变化,发展优质稻米、特种专用稻米,以稻田高效、安全、可持续为产业发展方向,突出水稻新品种及其配套技术的研发集成创新、示范推广与产业化开发,实现水稻产业产前、产中、产后各环节紧密结合,科研与推广紧密结合, 良种与良法紧密结合, 发挥产业技术体系特色和优势,着力解决技术瓶颈,形成一套体现福建省现代农业优质高效特色的水稻产业技术体系,增加农民收入,保障有效供给,推进我省水稻产业供给侧结构性改革。

(二)目标任务。通过项目实施,我省水稻良种良法良制得到大面积推广应用,稻米品质不断提升,单产稳定提高,稻田耕作制度更加合理,综合效益更加显著,可持续发展能力不断增强,水稻产业化开发水平进一步提升。全省水稻良种覆盖率达99.5%以上,其中示范区良种覆盖率达100%;水稻优质率79%;亩增收节支80元左右。水稻产业链全程跟踪,水稻科技创新能力和产业发展整体达国内先进水平。

(三)工作重点

1.水稻新品种选育、引进、试验与审定。加强优质、高产、专用、多抗、广适应性、适宜机械化栽培水稻新品种的选育与引进工作,以满足我省不同生态区域、不同海拔、不同耕作制度、不同生

如何构建完整的营销体系

如何构建完整的营销体系 营销对于很多企业主来说都是“熟悉的陌生人”,但是真正说到好的推广策略,就欠缺的很明显了,很多企业主并没有受到专业的营销学习,所以他们的营销思维始终停留在凭经验,凭感觉的状态,缺乏一套完整的框架思维。 他们在制定营销策略的时候,总是想到哪里做到哪里,实在不行就换一套策略,完全没有科学系统的策略设计。 营销模式,简单来说,就是以客户为中心,为实现产品及服务销售的一套盈利系统。 通过这个我们可以看出,营销的核心就是用户,营销的思维导向就是卖出产品,因此,营销的精髓可以概况为一个字“卖”。 如何构建完整的营销体系: 一、品牌定位 很多企业主在做市场的时候,通常都是从一个技术点或者好的创意开始的,在这个过程中很多人并没有清楚品牌定位,其实,总体来说,市场营销可以归纳为三个部分:市场调研及用户分析、产品定位、从概念到内涵和外延打造、生产方案。 当有了市场调研和用户分析后,再做产品的定位,才能清楚用户的真实需求。 二、品牌命名 品牌名可以说是营销传播的支点,要符合两个标准: 1、一听就能记住 2、一听就想买 三、重复购买 营销研究表明,企业要维护一个老客户的成本要比开发一个新客户的成本低5倍,所以老客户的重复购买才是企业营销的重中之重,只有获得一批老客户,企业基本上就可以在一定时期利于不败之地,可以从容的应对市场竞争。 四、营销工具 1、赠品剑:直击价值 2、积分剑:直击成本 3、倒贴剑:直击心态 4、红包剑:直击宣传 5、会员剑:直击权益 6、借势剑:直击信任 7、抽奖剑:直击人性 8、配销剑:直击沾光 9、分销剑:直击回流 要想清楚的了解完整的营销体系、营销模式,就得多去探索挖掘,找到适合自己的营销方式,无论是想了解营销策略,还是已经开始营销起来,你都可以关注企铛铛。

国家电网公司“大营销”体系建设实施方案

国家电网公司“大营销”体系建设实施方案 根据《国家电网公司“三集五大”体系建设实施方案》 ,在充分总结试点工作成果,进一步深入调研的基础上,制定“大营销”体系建设实施方案。 一、“大营销”体系建设的总体思路和目标 适应营销发展新形势,以客户和市场为中心,坚持集约化、扁平化、专业化方向,进一步创新管理模式,变革组织架构, 优化业务流程,利用 1~2年左右时间,建成“客户导向型、业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”大营销体系 ,建立 24小时面向客户的统一供电服务平台,形成业务在线监控、服务实时响应的高效运作机制,持续提升供电服务能力、市场拓展能力和业务管控能力, 提高营销经营业绩和客户服务水平。 客户导向型:营销组织机构、业务流程按照细分客户群体设计,差异化服务、市场拓展功能凸显,实现由“业务导向”向“客户导向”转变。 业务集约化:同质性强、技术标准化程度高的业务分层向上集约,实现业务跨区域整合、资源大范围优化配臵。 管理专业化:全网不同区域,城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一,实现作业规范、执行一致。 - 122 - 机构扁平化:省、地市、县公司营销组织设臵规范、功能统一、层级简约,实现指挥通畅、运作高效。 管控实时化:营销关键业务在线监控,用电信息实时采集分析,工作管控由事后向全过程转变,实现管理精益高效、风险可控在控。 服务协同化:营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作,市场和服务导向作用充分发挥,实现客户服务“一口对外”、响应迅速。

二、“大营销”体系建设的主要任务 (一创新管理模式 1.推进“四强化” (1强化营销政策技术研究功能 调整公司总部直属科研单位内设机构,成立营销技术和政策研究部门;省(直辖市公司科研单位增加相应职责,集中开展营销政策、关键技术、关键设备等研究。 (2强化全过程稽查监控功能 建立公司总部、省公司、地市公司三级稽查监控体系,设立省、地市公司稽查机构,依托营销业务系统、用电信息采集系统等,全过程、实时化集中监控营销关键业务、服务质量和客户用电异常信息。 (3强化市场拓展及大客户服务功能 整合省公司所属地市、县公司高压业扩报装、用电检查等 - 123 - 业务,健全市场及大客户服务机构,在地市公司集中开展地市城(郊区高压客户、直供直管县公司 35千伏以上客户市场拓展、优质服务工作。直辖市公司设立市场及大客户服务机构, 推行客户经理制,集约开展 35千伏及以上客户业扩报装业务。 (4强化营销新型业务运营管理功能 明晰公司总部、省公司、地市公司营销组织对于电动汽车智能充换电服务网络建设、合同能源管理、分布式电源接入、光纤到户、智能小区等新型业务的管理职责,强化省、地市、县公司组织支撑,建立健全新型业务运作机制。 2.实施“四集中”

现代农业产业技术体系考核办法-农业农村部

附件: 现代农业产业技术体系人员考评办法(试行) 第一章总则 第一条为了促进现代农业产业技术体系(以下简称“体系”)持续健康发展,规范体系运行,根据《农业部财政部关于印发〈现代农业产业技术体系建设实施方案(试行)〉的通知》(农科教发[2007]12号)精神,制订本办法。 第二条本办法考评对象为体系聘任人员,包括首席科学家、研究室主任、岗位专家和综合试验站站长。 第三条考评的主要依据: 1.任务书、任务委托协议书; 2.个人年度述职报告; 3.工作日志; 4.其他。 第二章组织实施 第四条考评分年度考评和综合考评。年度考评在每年12月至下一年度2月之间(可与体系年度会议结合)进行;综合考评在每5年一个实施周期的第5年年初进行,综合考评当年不再安排年度考评。 第五条首席科学家的考评,由农业部科技教育司会同或委托有关行业司局、省级农业行政主管部门和有关科研管理部门组织实施。 第六条研究室主任、岗位专家和综合试验站站长的考评,由各产业技术体系执行专家组组织实施。

第三章考评内容 第七条首席科学家 1.任务书中规定的各项考核指标完成情况; 2.对产业发展的决策咨询情况; 3.对本产业技术研发的全国统筹情况; 4.对本体系的组织管理和各机构、人员的工作协调情况;5.对本体系运行机制的创新和学风建设情况; 6.经费使用情况。 第八条研究室主任 1.对本研究领域的全国统筹情况; 2.对本研究室的组织管理和工作协调情况; 3.与其他研究室的交流协作情况和与综合试验站的结合情况;第九条岗位专家 1.任务委托协议中规定的各项考核指标完成情况; 2.对本岗位领域的国际前沿跟踪情况; 3.团队人员参加体系工作及团队建设情况; 4.工作日志填报情况; 5.经费使用情况。 第十条综合试验站站长 1.任务委托协议中规定的各项指标及完成情况; 2.对本区域产业发展和技术支撑情况; 3.团队人员参加体系工作和团队建设情况; 4.工作日志填报情况;

生态园规划设计方案

XX生态园规划设计方案 农业生态园就是采用生态园模式进行观光园内农业的布局和生产,将农业活动、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等融为一体,利用田园景观、自然生态及环境资源,结合农林渔牧生产、农业经营活动、农村文化及家庭生活,提供国民休闲,增进国民对农业及农村的体验为目的的农业经营;是集旅游功能、农业增效功能、绿化、美化和改善环境功能于一体的新型产业园。它实现了生态效益、经济效益与社会效益的统一。 随着城乡经济的发展和人民生活水平的提高,近年来都市休闲游的兴起,促使人们亲近自然、感受自然的需求持续增长。观光休闲农业在我国取得了长足的发展, 相继出现了多种类型的开发运作模式。通过逐渐带动引导着农业产业结构调整,根据地方自然资源优势,科学合理的功能定位,以推动社会主义新农村建设。汕尾也不例外,现在人们的生活需求更加丰富,追求多元化、立体性的生活方式,以减轻工作压力,调节生活平衡的愿望与日俱增。但是,全市境内目前尚无一处集休闲、娱乐、观光和健身于一体可供人们工作之余休闲娱乐的生态园,建设一个生态园已迫在眉睫、势在必行。 红海湾xx村自然条件优越,村风淳朴,村内无任何有污染的企业,公路直达本村,距深汕高速入口20公里,离汕尾市区也只有25分钟的里程,距红海湾风景区10公里,交通十分便利。 经营目标:形成汕尾社会各界人士休闲养身会所,品味正宗汕尾海滨野生鱼类,虾类,果蔬园等健康食品,尽情享受农夫乡村田野农家生活,把红海湾xx村生态园打造成最具汕尾海滨特色的绿色生态园和农家休闲中心,提高红海湾、xx村社会知名度带动xx村经济发展。塑造“汕尾海滨,鱼米之乡”标志性绿色生态园。红海湾xx村生态园以村自然风光为主体,共计总面积xx亩,分三个方面形成。 一方面挖土坑面积为xx亩,以四大家鱼养殖为主,不仅可以提供外需也可以让宾客自己垂钓挑选入菜。 另一方面面积xx亩,是生态园的中心,园区的主要活动空间都布置在这一边,初步规划将在沿岸建成绿色长堤、垂钓亭台、休闲小筑、渔人码头,最浓墨重彩的要数点缀在水面如同绿色珍珠般的一个小岛,岛上将根据需要建设休闲烧烤区、垂钓台等一系列具有汕尾特色的建筑,营造汕尾海滨的生活方式。让在都市中疲惫的人们惬意地享受汕尾海滨的放松、舒适和毫无压力的生活。在岛上可以玩玩水、钓钓鱼、看看书或约三五知己打打麻将、打打牌,享受远离喧闹城市的快乐生活。还可以品尝汕尾特色的绝无任何污染的地方特色水产、新鲜的蔬果等,辅以农家土灶的烹饪方式,享受一下原汁原味的汕尾农家风味。 再者以xx亩为种植区,周围都是当地农民种植的草坪,与水面结合,四季常绿,草坪是我们生态园的一大特色,让宾客在休闲时体验农村的田园风光。分别开避名贵树种种植区,果树种植区,精品水果种植区,大棚生产区,家禽散养区五个区,让宾客在休闲之余各需所取,既给宾客提供了无污染、无公害的美味食物,又让他们在紧张的工作生活节奏之外体验轻松愉快的农家乐。

现代农业产业技术体系建设项目

国家棉花产业技术体系产业经济功能研究室 国家棉花产业技术体系产业经济功能研究室 市场信息简报2008年第23期(总第23期)2008年11月13日棉花经济数据信息平台建设论证会在京召开 棉花经济数据信息平台建设论证会在京召开 2008年11月7日,现代棉花产业技术体系棉花产业经济功能研究室在北京永安宾馆举办了棉花经济数据信息平台建设论证会。农业部种植业管理司马淑萍副司长、经作处王戈处长、科技教育司政策体系处张国良处长、产业政策与法规司产业政策处王忠海处长、市场信息司信息运行监控处蔡萍副处长、农业部贸促中心贸易救济处王占禄处长、农业部信息中心市场分析处钟永 玲副处长以及全国农业技术推广中心等单位的领导和专家应邀 出席了会议。 1

2 会议由农业部农村经济研究中心沈贵银副主任主持,农业部种植业管理司马淑萍副司长做了重要讲话,产业经济研究室主任杜珉研究员和杜帆同志分别就信息平台建设情况和功能进行了介绍,与会领导和专家就棉花经济数据信息平台建设展开热烈讨论,大家对棉花数据信息平台建设工作予以充分的肯定,对其在服务政府决策和产业运行等方面寄予厚望,并对棉花产业数据信息平台的改进和下一步工作提出了建设性的意见。 马淑萍副司长指出,随着我国棉花产业市场化发展,棉花产业经济研究、特别是数据信息建设承载的任务非常重要。国家宏观调控需要科学决策,科学决策需要准确的数据信息。目前,国内棉花数据来源多,但数据之间存在不统一、不完善、甚至相左的问题,使决策缺乏强有力的数据支撑,所以建立一套完整、系统、真实的数据信息体系非常必要。而由现代棉花产业技术体系产业经济功能研究室所建设的数据信息平台正是承载着这样一项任务,其中的重点工作,即生产监测对研究棉花生产有着非常重要的参考意义。

会员营销体系建设

会员营销体系建设 会员营销体系总体思路: 我们的会员体系定位是整个公司的营销体系的主线,也是我们品牌发展的主要策略。 整个会员营销体系的发展依次分为这几个阶段: 1.会员加入阶段:通过合理的引流制度设计获得会员的加入和第一次消费; 2.重复消费阶段:通过具有吸引力的积分,升级奖励制度使会员成为消费主力; 3.俱乐部经营---会员朋友圈形成:在有足够的会员基础上,开始根据消费数据进行细分会员人群建立不同群体的会员俱乐部(如妈妈群,足球俱乐部,单身俱乐部等),通过对每个俱乐部的筹划经营,真正开始建立深层次的忠实消费者群体,形成对品牌具有正面传播影响力和持续产生实际效益的品牌圈。通过俱乐部的运作增强顾客与我们的关系,建立深层信任,最终为我公司实现业务外经营的成功做基础。 4.消费者身份的转变------品牌顾问咨询委员会:我们要做到真正的消费者与企业关系的统一,实现消费者利益空间挖掘最大化,就需要将我们一部分忠实的顾客引入到我们的企业内部,给其一定的身份和利益,充当我们品牌传播的使者,也参与到我们产品战略调整的讨论。 5.企业真正利润的实现------通过前面的一切铺垫和运作,我们成功建立品牌粉丝团,品牌粉丝团粉丝团是我们品牌的忠诚粉丝,我们可以依靠我们自己形成的品牌人脉圈优质人脉资源,充分利用人脉圈里的各方力量,在潜移默化的运营引导中将他们的消费转向其他层面(如其他较有利润价值,投资价值的项目或产品服务),带领他们从单纯忠实消费群体走向我们企业需要的利益共同体。通过我们引导方向,品牌粉丝团各种力量的支持和投资,成功实现我们想要消费者向投资者转变,从单赢转向共赢,形成商业闭环。

云南省度现代农业产业技术体系建设项目绩效评价工作方案和指标体系

云南省2009年度现代农业产业技术体系建设项目绩效评价工作方案和指标体系 云南省财政厅 云南省农业厅 二○一○年四月

目录 一、云南省现代农业产业技术体系建设项目绩效评价工作方案错误!未定义书签。(一)项目概况............................错误!未定义书签。 (二)评价依据............................错误!未定义书签。 (三)评价对象............................错误!未定义书签。 (四)评价原则............................错误!未定义书签。 (五)评价内容............................错误!未定义书签。 (六)评价目的............................错误!未定义书签。 (七)评价方法............................错误!未定义书签。 (八)评价标准............................错误!未定义书签。 (九)工作组织............................错误!未定义书签。 (十)工作步骤和进度......................错误!未定义书签。 二、云南省现代农业产业技术体系建设项目绩效评价指标体系错误!未定义书签。(一)指标体系制定原则....................错误!未定义书签。 (二)指标体系框架图......................错误!未定义书签。 (三)评价指标表..........................错误!未定义书签。 (四)评分计算方法........................错误!未定义书签。 (五)评价结果............................错误!未定义书签。 (六)附件................................错误!未定义书签。 附1.信息调查表................................. 错误!未定义书签。 附2.评分表..................................... 错误!未定义书签。 附3.自评报告编写提纲........................... 错误!未定义书签。

现代农业园区建设实施方案设计

实用标准文档 现代农业园区建设实施方案 为进一步推进我市现代农业发展,转变农业增长方式,发挥农业园区示带动作用,加快实现农业现代化建设步伐,特制定本实施方案。 一、指导思想 以市场为导向,以农业增效和农民增收为目标,围绕区域特色产业发展,坚持“政府推动、政策扶持、企业主体、市场运作、多元投入”的发展思路,按照“集中集聚集约”的发展方向和“一乡多园,科技引领,多元业态,示带动”的发展要求,采取“政策集成、项目集成、技术集成、科技集成”的方式,实行种养大户扩大规模建园、龙头企业联结基地建园、招商引资引企建园、科研机构产学研对接建园、政策扶持项目建园等多种建设模式,建成一批布局区域化、生产标准化、经营产业化、销售品牌化、运作市场化现代农业样板,打造成为都市农业、加工农业、出口农业、生态农业、效益农业发展和农民持续增收的新亮点,打造一批具有全省标杆和引领作用的综合性特色现代农业园区。 二、基本原则 一是坚持“立体高效、循环生态、效益优先、示带动”的原则;二是坚持“适度超前、整体规划、分布推进、突出特色、错

位发展”的原则;三是坚持与自然资源、产业基础、重大项目、新农村建设以及当地历史文化等的有机结合的原则;四是坚持规划的衔接性、风格的独特性、经营的规模性、功能的多样性和建设的区域性相融合的原则。 三、目标任务 1、扩面增量:围绕蔬菜瓜果、畜禽水产、苗木花卉、特经种植等优势产业发展,建立一批千亩连片特色种植、千栋连建设施栽培、万头以上生猪养殖、一百万只以上家禽养殖、百头以上奶牛养殖等特色种养小区。2010年全市发展各类特色种养小区380个,较上年341个增长11.4%。打造“一乡(镇)一业、一村一品”特色农业群体,做大基地规模,提升产业档次,推进高效农业规模化建设。 2、规提升:在全市341个特色农业小区的基础上,重点打造100个现代农业园区建设,实施我市现代农业“百园提升”工程战略。园区集中先进的农业经营理念、经营模式和技术集成;集中一流的生产水平、产品质量和生产效益;集约土地、资本、技术、项目、人才于一体;集中农业科技创新、科技成果示推广、技术培训功能于一体;集中产业发展、示展示和农业生态旅游休闲功能于一体。使之成为我市统筹城乡协调发展、优势产业积聚推进、现代农业特色明显、示带动作用突出的高效农业集聚区、

企业管理体系现代建立方案

企业管理体系建立方案 一、建立体系管理所要解决的问题 1、管理大杂烩现象 管理一个企业,就像管理一支军队,必须成系统、成建制,必须有清晰的战略目标,有严密的组织结构,有明确的奖惩机制,一个接一个战役地打,一个接一个山头地攻,来不得半点虚假和花俏,这样企业才能够令行禁止、攻无不克、战无不胜。 随着市场经济的发展,很多企业领导越来越重视企业管理,为了加强企业管理,不惜投资大量的费用进行CI形象策划、广告宣传、产品促销、IS9000认证、5S、绩效考核、甚至建立ERP系统,东一榔头,西一棒子,投入越来越多,花费越来越高,拼凑了一盘“管理大杂烩”,结果企业的管理仍然是危机重重,这里的关键问题是,企业管理缺乏“目标”,企业管理不成“体系”,虽然搞了那么多的办法、制度,但由于没有考虑整个企业各条块之间管理上的互相支持、互相依赖和互相关联!其“事与愿违、成效甚微”,自然也就是情理之中,毫不奇怪了。缺乏系统的管理体系,企业依然缺乏发展后劲。 2、老总文化就是企业文化? 据管理学家统计,中国企业平均寿命只有4.5年,民营企业则更短,只有2.5年。创业者辛苦成立一个企业,历经千难万险,企业却突然之间轰然倒塌,在给公司造成巨大经济损失的同时,对社会也产生极大的负面影响。所以中国企业普遍面临的严峻问题就是如何做强、做大、做长? 企业只靠一两个人的聪明或勤奋是远远不够的,没有一个不断完善的管理体系,企业依然不能持续发展。因此,建立健全管理体系,对企业来说是至关重要的。 3、制度难以执行问题 好的制度总是无法实施。原因在什么地方呢?就在于我们许多公司总是在“人治人”、“人斗人”

的怪圈里运转,靠个人的行为去维系企业的生存,并没有真正建立一套法制的系统来管理我们的企业。 讲到规范化管理,人们会想到:管理规范化就是制度管理,于是就开始定规章制度,公司的制度越定越多,就能说明公司的管理越规范。许多企业导入一个IS9000就认为自己公司的管理已经规范了,但实际情况绝不仅仅只是制定规章制度这么简单。规范化管理就是给企业的管理打好地基。企业规范化管理系统应该包含七个子系统,这是企业管理的六根地基桩:(1)企业发展战略规划系统;(2)企业流程设计系统;(3)组织结构系统;(4)部门及岗位描述系统;(5)规章制度设计系统;(6)企业管理控制系统;(7)企业文化系统;(8)考核系统。要把八根桩深深打入企业地基,在八根桩的基础上经营管理企业,企业大厦就稳了。企业要想做大做强,战略与执行力缺一不可。企业虽有好的战略,会因缺乏执行力而最终失败,因此,很多企业已经认识到执行的重要性。而规范、健全的管理体系正是企业高效执行的关键。相反,管理基础薄弱、管理系统不规范只能造成执行力缺失,使企业腾飞的“翅膀”脆弱不堪。 这就要求企业在重视制度规范的同时,通过建立、健全企业管理体系,不断提升管理系统的水平来完善、发展自己,惟有这样,企业才有能力持续发展、长久生存。 4、没有明确的目标,“摸着石头过河” 无明确工作目标,无明确工作计划,无明确工作程序,无明确工作标准。许多企业的每一个层级的管理人员和基层员工并不明白,也不会制定自己的工作计划,因为总是习惯于等待由上级来下达任务,制定计划。更为严重的是,一些企业的中层管理人员工作几年甚至十几年,却从来不会写自己的工作计划和工作总结。 企业的管理必须要明确的目标,必须配合公司整体战略目标去逐步实施。如果没有互相的支持与联系,企业的管理系统最终还是会瘫痪的。无论是管理人员,还是操作人员,必须在事

现代休闲农业园区规划方案 2

新乡市现代旅游休闲农 庄发展规划 xinxiang City Modern Tourism Leisure Farms Development Planning 项目建设单位:新乡市xxx有限公司 规划编制人:园艺园林学院园林104班王雪丽 编制日期:2012.12.12

新乡市现代旅游休闲农庄建设组织 机构 一、领导小组: 组长: 副组长: 成员: 二、项目顾问: 三、技术顾问: 四、实施单位:

目录 一、项目提要 (1) (一)项目名称 (1) (二)项目建设单位及负责人 (1) (三)项目技术依托单位及负责人 (1) (四)规划编制单位及编制负责人 (1) (五)项目建设地点 (1) (六)项目总体建设目标 (1) (七)投资与资金筹措 (1) (八)经济效益分析 (2) (九)规划分年度实施目标 (2) (十)运行机制 (2) 二、项目区概况 (3) (一)项目区的提出及建设现状 (3) 1. 项目的立项背景 (3) 2. 项目区建设现状 (3) (二)自然资源概况 (3) 三、项目区建设的指导思想与目标 (4) (一)项目区建设的指导思想与原则 (4) 1. 规划的指导思想 (4) 2. 规划的基本原则 (4) 3. 项目区建设标准 (4) (二)规划水平年度与目标 (4) 1. 规划水平年度 (5) 2. 规划的具体目标 (5) 四、项目区的布局与功能 (5) (一)项目功能分区及评价 (5) (二)项目区内各功能区的布局 (6) 五、项目区建设的主要内容、技术方案 (8) (一)项目区建设内容 (8) 1、有机蔬菜生产区 (9) 2、花果苗木种植园 (9) 3、畜禽养殖区 (10) 4、水产养殖区 (10) 5、农产品加工园 (10) 6、休闲观光旅游区 (10)

史上最全品牌体系建设架构

xx集团品牌建设规划 鉴于企业文化和品牌传播在公司发展中的无形作用,结合公司企业文化建设实际状况和目标需求,《xx集团品牌建设规划》,具体如下: 一、指导思想: 以公司发展战略为指导,以提高xx集团企业凝聚力和核心竞争力为目标,以企业核心价值观为导向,以促进企业的持续快速健康发展为宗旨,以充分调动员工积极性为核心,以学习创新为动力,科学推进企业文化建设工作,对外加强品牌形象建设,提升全员的职业素养,激发工作热情和斗志,为公司的发展加油助力! (一)对内—企业文化建设 1、建设目标 全面推进品牌CIS系统建设,建设精神文化、制度文化、物质文化,打造企业形象,提高团队凝聚力和向心力,打造一流的钢铁队伍。 2、开展措施 2.1文化理念提炼及宣导 2.1.1xx集团公司企业文化大纲拟定 根据公司的发展战略,与集团领导沟通,征询各部门意见,对公司“企业精神、企业价值观、企业竞争观、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼,拟定与“公司发展目标”一致的企业文化宣传口号,引导员工塑造统一的价值观,围绕共同的目标而奋斗。 2.1.2企业文化弘扬传播 通过培训、信息栏、xx集团微博微信、微博微信等端口、电子邮箱等不同方式和载体,使员工认知和感悟xx集团企业文化,通过导引和影响,使员工从内心和思想深处对公司企业文化进行认同和融入。

2.1.3营造企业文化氛围 通过“海报、信息栏、xx集团微博微信”等载体对xx集团企业文化进行宣扬,在公司内部进行悬挂张贴,使员工统一思想、统一行为,营造文化氛围浓厚的工作环境。 2.2公司形象宣传标识管理 2.2.1 logo色及VI延展手册的设计应用 对xx集团公司形象展示标识及xx集团微博微信的LOGO涉及的内容、形状、字体等进行确定,固化公司标识,确保公司“xx集团微博微信、报送材料”等所有对外展示资料宣传的一致性,展示公司统一的企业形象。完善企业手册的制定和宣传册的设计规划。 2.2.2文件模板、PPT模版确定 对xx集团公司各部门需要的文件模板、PPT模版进行确定,确保各部门提供资料模板的一致性,展现xx集团公司的规范性。 2.2.3公司标识对外报送审核 对各项目及各部门对外展示的xx集团公司形象相关的标识进行审核、把关,确保对外展示的一致性。确保对外新闻稿和相关领导的媒体演讲相关术语合法合规。 2.3企业文化氛围营造(4.8--) 2.3.1看板制作 对公司“企业精神、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼,设计制作上墙,在xx集团公司走廊和办公区进行悬挂,营造文化氛围。 2.3.2门牌制作 对xx集团公司门牌进行统一、悬挂,确保公司门牌的统一性。 2.3.3办公桌椅及物料摆放 对xx集团公司各部门办公桌、椅子、电脑、文件筐等用品摆放进行规范,确保物品摆放的一致性,营造整齐划一的办公形象。 2.3.4员工行为规范检查 根据《员工行为规范》对“员工职业形象、职业行为、职业环境”等方面进行限定和规范,并通过培训和检查的方式,确保大家行为的规范性和一致性,对外展现美都统一的职业形象。

2017年现代农业产业技术体系建设工作方案

2017年省现代农业产业技术体系建设工作方案 一、水果产业技术体系 (一)总体思路。针对我省果业供给侧产能过剩、供给侧结构性失衡问题,按照品种引领、品质提升、生态环保的发展思路,以市场为导向,以企业为主体,拓展市场,打响品牌,推动果业持续健康发展。加强果树优良品种引进、筛选和推广,繁育优质健康种苗,集成创新栽培技术,加强果品综合开发利用,推进果品质量安全,提高生产综合效益,促进我省果业实现产业高效、产品安全、资源节约、环境友好的可持续发展。 (二)目标任务。引进、筛选和推广百香果优良品种;构建病毒检测体系,开展百香果苗木出圃抽检工作,推广优质无病毒苗木;开展高优节能栽培技术集成示范,提升栽培技术水平;积极开发精深加工产品,提高综合利用效益,拓展延伸产业链,提升福建百香果产业可持续发展能力。 (三)工作重点 1.加强种质资源引进及品种筛选。开展百香果优异种质资源的引进、保存、评价及利用,引进和收集种质资源10-15份,建立百香果种质资源圃;以果香浓郁、风味独特、可溶性固形物含量高为目标,筛选出适应福建地理气候的优良品种1-2个;建立良种母本园2个,为种苗繁育提供优质材料。制定百香果品种标准1-2

个。 2.推进优质种苗繁育及推广。构建种苗病毒检测体系,保障繁育材料和出圃种苗无病毒,促进产业健康发展,在全省主要育苗基地开展百香果种苗出圃检测,完成10万株以上的苗木抽检工作。 3.高优节能栽培技术集成与推广。围绕品质提升、节本增效、绿色种植的目标,开展露地栽培、设施栽培、限域栽培、完熟栽培、肥水精准调控、减肥减药等技术研发与示范,集成一套高优节能栽培技术,实现克服土地连作障碍,减少果业生产面源污染,提升果品质量,降低生产成本等目标;制定百香果标准1-2项。 4.推进产业链延伸。加强百香果加工及综合利用的工艺研发,开发系列加工产品。重点开展百香果饮料、浓缩果汁、百香果特色糕点和休闲食品工艺研发和产品开发,研发出3-5个产品的工艺流程,延长产业链,提高产品附加值。 5.加强团队人才培养,培育新型农民。加强主产区技术人员的培训,提高自身水平和服务能力,开展多层次、多类别、多形式的技术培训,举办专业性培训、讲座1-2期,现场观摩3场以上;加快新品种、新技术的传播与推广,深入产区开展包括优质种苗繁育技术、完熟栽培技术、配方施肥方法、限域栽培技术、百香果品牌与管理、电子商务等实用技术培训10次以上。 (四)主要措施 1.加强团队分工协作。产业体系作为一个整体,育种、栽培、加工、培训配套,首席专家负责整个体系目标内容确定和体系的运

营销体系体系建设方案

营销管理体系建设方案 梳理单位与公司、合作单位的关系,以服务为主导,满足不同消费者差异性需求,进一步提升专业市场开发能力,全力扩大市场份额和收入规模,着眼单位长远发展,健全延伸性服务营销管理体系。 一、建立营销体系建设领导小组 营销体系建设涉及问题复杂,事关公司未来定位,应收集三方意见,由单位为主导,成立领导小组,进行统筹安排,详细调研,以求达成共识,以便方案顺利实施。 二、时间安排 1、X月X日前完成方案初稿; 2、X月X日至X月X日,由单位牵头召集三方负责人对方案进行研讨、修定; 3、根据方案调整、试行实施。 三、方案构架 1、方案一: (1)整合合作单位。 重组XXX公司(以下简称公司)。以延伸性服务为主要内容,

以公司为结构对合作单位进行整合,形成共同利益分配架构。从利益共同体上着手解决目前存在的零散、混乱局面,树立其主角意识,以公司为框架构建延伸性服务营销部门。 (2)架构 备注:以公司重组树立起主角意识,以设计较高标准入伙条件,以利益分配比例倒逼其加大投入;通过设计弹性返还机制,提高其经营主动性;以扩大市场容量为共同愿景从内至外促使其提升服务质量,从而实现双方共同发展,实现双赢。 (3)利益分配: 入伙条件 扩大投入 主体意识 服务质量 弹性返还 扩大规模实现双赢

①以延伸性服务净收益为基数按比例进行分割,XXX占净收益的50%,XX公司占30%,弹性返还比例占20%。 ②以XXX设计目标为入伙标准,将具有一定实力的合作单位纳入公司,对公司进行结构重组,按资金投入比例重新划分利益分配格局。 (4)存在的问题 根据单位发展长远规划,以公司为框架整合部分有实力的合作单位,在利益共同体的基础上重新调整公司架构,形成整体,激发合力,能有效解决前期资金投入的问题,能最大限度的调动合作单位主观能动性。但是也存在部分难点,将合作单位纳入利益共同体势必重新调整公司结构,设计分配方案,虽能从做大延伸性服务项目市场规模中期望未来发展前景和收入规模,但前期工作量大,如人员调整、价值观念、经营主导权、利益分配比例

特色农业项目特色农业园区建设实施方案

特色农业项目特色农业园区建设实施方案 赵川镇2021年特色现代农业园区建设实施方案 为加快我镇现代农业发展,转变农业增长方式,加快实现农业产业现代化建设步伐,促进现代特色农业产业园区建设,根据《商南县农业农村局〈关于报送相关资料的紧急通知〉》的文精神,特制定本实施方案。 一、指导思想 按照“立体高效、循环生态、效益优先、示范带动”的原则,建成一批产业特色鲜明,科技水平较高,经济效益较好、带动能力较强、运行机制灵活的现代特色农业示范园区。园区建设达到“三个先进”,即先进的农业经营理念、农业经营模式和农业技术集成;达到“三个一流”,即一流的生产水平、产品质量和生产效益;实现“三个一体”,即园区集土地、资本、技术、项目、人才于一体,集农业科技创新、科技成果示范推广、技术培训功能于一体,集产业发展、示范展示和农业生态旅游休闲功能于一体。使之成为我市统筹城乡协调发展、优势产业积聚发展、现代农业特色明显、示范带动作用突出的现代农业先行区。 二、基本原则 一是坚持“适度超前、整体规划、分布推进、突出特色、错位发展”的原则;二是坚持与自然资源、产业基础、重大项目、新农村建设以及当地历史文化等的有机结合的原则;三是坚持规

划的衔接性、风格的独特性、经营的规模性、功能的多样性和建设的分布性相融合的原则,与区域布局和产业发展规划有机统一。 三、目标任务 突出加快现代高效农业规模化、产业化、标准化、品牌化、园区化建设,围绕我市优质粮油“十百千万”工程和特色种养“三圈、五带、十园、百区、六大产业集群”工程建设,在目前全市拥有千亩以上特色种植、万头以上生猪、100万只以上家禽和百头以上奶牛等257个特色种养小区范围内,2021年度全市重点培育100个市级现代特色农业产业园区。至20XX年,全市规模以上现代特色种养小区发展到500个,其中市级现代特色农业产业园区发展到200个。 四、标准条 被列为市级现代特色农业产业园区需同时符合下列条: 1、具备一定的种养规模。①特色种植园区:特色经济作物园区(含露地蔬菜和水生蔬菜)核心示范基地集中连片1000亩以上,区域性规模5000亩以上;大棚蔬菜园区(含草莓和食用菌)核心示范基地集中连片500亩以上,区域性规模1500亩以上;②特色养殖小区:特色畜禽养殖核心示范基地年生猪、奶牛、肉羊、肉禽存栏出栏量分别达1万头、200头、400头和10万羽,区域性年存栏出栏量分别达5万头、800头、2000头和100万羽;③特色林木园区:苗木花卉和经果林核心示范基地面积分别

营销体系建设方案详细

今日标准营销体系建设方案 一、前言 (一)为了统筹营销资源,提高公司市场营销资源利用效率,系统化的构建营销体系,为 公司发展奠定具有前瞻性、系统性的战略基础,根据市场营销的基本理论和一般逻辑,结合公司经营实际制定本方案。 (二)本方案仅为建议性陈述方案,建立在制定人对“深圳市今日标准精密机械有限公司” 的有限了解基础之上,部分陈述具有“多项备选性”和“不确定性”。 (三)本方案为策略性简要方案,不包括具体实施计划。 二、市场概述 随着国内工业的高速发展,在工业产品质量和生产效率与世界工业强国直面竞争、密切接 轨的宏观市场大趋势下,国内 CNC 市场也迎来了十余年的高速发展;不仅于 2003 年成为世界第一大消费市场,而且当前业已成为世界第一大CNC 生产市场。国内产能主要集中在辽宁、 江苏和浙江,三省产品占了70%以上的市场。国内的 CNC 产值从2000 年的 1.4 万台到 2010 年逾 17 万台的产值,实现了十年内十余倍的增长,除2008 年受金融危机短暂下滑外,每年 都以不低于15%的速度在增长,2006-2007 年甚至达到45%以上的增长率。数控机床普及率 也逐年提高,国内大中型企业数控化普及率至少已超过50%以上,中小型企业的数控化普 及率也在快速增长。随着市场持续的高增长,国内CNC 市场的竞争也日益激烈,价格竞争 也同步加剧。然而在市场占有率方面,国产品牌虽有上升趋势,但仍然以低档和中低档产品 为主流市场的局面并未有明显改变;以德国、瑞士品牌以及日本、美国、韩国,以及台湾品 牌仍然分别占据着高档和中高档产品的主流市场,部分国产品牌和产品在此领域也有明显进 步,但整体上并未撼动占有率的弱势局面。 三、市场分析 (一)行业前景 从上述情况看,持续的高增长,且没有明显放缓的迹象,从产品市场生命周期角度讲,说明 CNC 行业仍然处于市场成长期;未来的数年内在本行业市场上仍将大有可为。只是随着 大中型企业数控化普及率的进一步提高,其整体增势势必有所放缓,也意味着高档数控机床 在以大中型企业为目标市场的领域竞争将进一步加剧。从长远角度看,中小型企业市场很有 可能会逐渐成为主流市场。 (二)细分市场分析 1、高档数控机床产品的客户对其产品精密度和工作效率要求很高,或者产品本身加工难 度大、产品价值高,所以客观上要求机床工作系统复杂,往往是由多套相对独立的子系统经 过系统化融合而成的高级系统,其对机床本身的精密程度和系统协条融合能力要求很高。这

成都市龙泉驿区国家级农业生态园区实施方案

成都市龙泉驿区国家级农业生态园区实施方案 (征求意见稿) 按照《成都市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》的要求。认真围绕“六句话”、推进“三个集中”、建设“三大重点工程”工作思路,加大农村环境整治力度,改善生活条件和农村整体面貌,引导农民相对集中居住,引导农用地向规模经营集中,促进农民生产生活方式的转变。6月13日陈争鸣书记在关于加快黄土镇新农村建设、推进一体化的办公会上,提出了把黄土建成“中国知名,四川一流,成都领先”的国家级农业生态园区(以下简称“农业生态园区”)。根据会议精神,特制定龙泉驿区国家级农业生态园区实施方案。 一、建设农业生态园区的必要性 (一)推进一体化,建设社会主义新农村的需要。通过高新农业园区建设实施“三个集中”、“三大工程”的方式和路径,从而解决人往哪去、钱从哪来和地由谁种的问题。 (二)实施土地整理,盘活土地的需要。即将实施的土地整理项目4726亩,为盘活土地资源项目建设、土地经营有利于进一步改变粗放型的经营模式,促进农业增效,农民增收。 (三)进一步提升农产品质量和效益的需要。为提升农产品质量将畜牧业、养殖业生产的粪便变废为宝,实施循环经济、生态业和有机农业;全区养殖业已进行了合理的规划,我们应该抓住机遇,实施经济可持续发展进一步提升农产品质量和效益有必要在黄土建设高新农业园区。 (四)创“三最”新区的需要。建立高新农业园区是龙泉实现最优创

业环境的先行区、最佳人居环境的示范区、最强综合竞争力的创新区的必然要求。通过高新农业园区的建设,可以减轻环境压力,结合水环境综合整治,能够更好的建设农业环境、生态农业。 二、建设高新农业园区的可行性 (一)黄土的养殖业已初具规模。现已存栏15.6万只家禽,年出栏生猪4.8万头;长伍村和洪安村集中区内已经有家禽6万多只,生猪存栏1万多头,现有规模养殖户56家。现有蔬菜种植面积(含复种指数)2.6万亩,年产量达到6万吨,杂粮生产一年2万亩,产量0.8万吨。 (二)黄土镇劳动力资源丰富。目前有总人口30185人,其中农业人口28160人,人均收入达到4025元;需要劳动力转移17319人,已转移9457人,丰富的人力资源为把黄土镇建设成农业科技示范园区提供了坚实的人力基础。建农业科技示范园也能通过劳动力转移使农业增效农民增收。 (三)黄土已有的合作社为建设园区奠定了一定的基础。现有的友联合作社,已有合作社成员72户,初步实现了引种、育苗和防疫一条龙服务,具有一只18人的专业队伍,并与科研院所建立了良好的合作关系;还注册了祥瑞农业合作股份有限公司,并正式运转,集中流转土地200多亩,用于规模种植初期示范;争取用两年的时间发展到800-1000亩,为做好园区配套完善生态安全农业提供了保障。 三、农业科技示范园区建设的指导思想、原则 (一)指导思想 以市场为导向,以科技为支撑,围绕市、区农业优势产业的发展,集中建设一批科技含量高、示范辐射带动作用强的农业科技示范园区,为提升优势特色农产品区域化生产技术水平提供系列配套技术和发展模式,培

构建现代农业产业体系

构建现代农业产业体系 作者:陈晖 来源:《四川党的建设》2019年第22期 加快建设现代农业“10+3”产业体系,是推进四川农业现代化的主抓手,是贯彻落实习近平总书记对四川“三农”系列重要指示的具体体现,对于发挥比较优势、擦亮四川农业大省这块金字招牌,对于加快乡村振兴发展、重塑城乡关系,对于促进农民稳定增收、实现生活富裕,具有十分重要的意义。为此,本刊记者对省农业农村厅副厅长肖小余进行了专访。 发挥比较优势,加快乡村振兴发展 记者:梳理敲定“10+3”产业体系,是立足优势着眼长远的战略规划,目前我省有哪些现实基础? 肖小余:目前全省现代农业发展呈现“四个更加”的态势。 第一,产业优势更加突出。成都平原粮油蔬菜、丘陵地区优质畜禽、盆周山区名优绿茶、攀西热带水果、川西北高原蔬菜等一批优势产业带加快形成。包括4种粮食作物、14种经济作物和7种畜禽水产,共有25种农产品产量居全国第一位。 第二,园区带动更加明显。全省创建国家级产业园9个,数量居全国第一位。年初遴选63个省级园区进行重点培育,年底评定35个省级星级园区。各地建成现代农业示范区430个,带动农户123万户。 第三,经营主体更加壮大。全省培育家庭农场5.34万个、农民合作社9.96万家,龙头企业上万家,耕地流转率超过40%,带动全省农民可支配收入年均增长9%以上,连续七年保持“两个高于”。 第四,产业链条更加完备。创建“三品一标”农产品5320个,规模以上农产品加工企业实现营业收入9800亿元,农产品网络零售额达到167亿元,休闲农业收入1600亿元,位居全国第一。 加快建设“10+3”产业体系 记者:9月23日,省委、省政府正式印发了《关于加快建设现代农业“10+3”产业体系推进农业大省向农业强省跨越的意见》(以下简称《意见》),《意见》将从哪些方面入手加快建设“10+3”产业体系?

农业园区建设《实施方案》编制要求

目录农业园区《实施方案》 1.1指导思想 1.2基本原则 1.3目标任务 1.4工作重点 1.5保障措施 1.6现代农业产业园区建设标准 1.6.1具备一定的基础设施条件 1.6.2具备一定的产业规模 1.6.3具备一定的科技应用水平 1.6.4建立较完全的管理和运行机制 1.6.5经济社会生态效益显著

农业园区《实施方案》 为进一步推进我市现代农业发展,转变农业增长方式,发挥农业园区示范带动作用,加快实现农业现代化建设步伐,特制定本实施方案。 1.1指导思想 1、以市场为导向,以农业增效和农民增收为目标,围绕区域特色产业发展; 2、坚持“政府推动、政策扶持、企业主体、市场运作、多元投入”的发展思路; 3、按照“集中集聚集约”的发展方向和“一乡多园,科技引领,多元业态,示范带动”的发展要求,采取“政策集成、项目集成、技术集成、科技集成”的方式; 4、实行种养大户扩大规模建园、龙头企业联结基地建园、招商引资引企建园、科研机构产学研对接建园、政策扶持项目建园等多种建设模式; 5、建成一批布局区域化、生产标准化、经营产业化、销售品牌化、运作市场化现代农业样板; 6、打造都市农业、加工农业、出口农业、生态农业、效益农业发展和农民持续增收的新亮点,打造一批具有全省标杆和引领作用的综合性特色现代农业园区。 1.2基本原则

1、坚持“立体高效、循环生态、效益优先、示范带动”的原则; 2、坚持“适度超前、整体规划、分布推进、突出特色、错位发展”的原则; 3、坚持“与自然资源、产业基础、重大项目、新农村建设以及当地历史文化等的有机结合”的原则; 4、坚持“规划的衔接性、风格的独特性、经营的规模性、功能的多样性和建设的区域性相融合”的原则。 1.3目标任务 1、扩面增量 围绕蔬菜瓜果、畜禽水产、苗木花卉、特经种植等优势产业发展,建立一批千亩连片特色种植、千栋连建设施栽培、万头以上生猪养殖、一百万只以上家禽养殖、百头以上奶牛养殖等特色种养小区。 打造‘一乡(镇)一业、一村一品’特色农业群体,做大基地规模,提升产业档次,推进高效农业规模化建设。 2、规范提升 (1)集中先进的农业经营理念、经营模式和技术集成; (2)集中一流的生产水平、产品质量和生产效益; (3)集约土地、资本、技术、项目、人才于一体; (4)集中农业科技创新、科技成果示范推广、技术培训功能于一体; (5)集中产业发展、示范展示和农业生态旅游休闲功能于一体。 使之成为统筹城乡协调发展、优势产业积聚推进、现代农业特色明显、示范带动作用突出的高效农业集聚区、现代农业先行区、先进

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