999策略单

999策略单
999策略单

命题单位:

华润三九医药股份有限公司

产品名称:

999罗汉果薄荷糖

广告主题:

你的声音,应该被听到!

品牌调性:

健康、活力、年轻、进取

传播\营销目的:

1.培养999罗汉果薄荷糖在各大高校学生群体中的知名度、美誉度,将999罗汉果薄荷糖的产品形象根植于消费者心中,同时树立999罗汉果薄荷糖在同品类中的引领者形象;

2.向同学们传递华润三九一直倡导的积极向上的价值观,呼吁年轻人勇于发出自己的声音,创造自己的价值!

企业\产品简介:1.:华润三九:作为2014年度中国非处方药生产企业综合统计排名前列的企业,华润三九一致遵循“为爱专注,为家守护”的品牌理念,为大众健康生活提供可靠支持;

2.999薄荷糖:999薄荷糖属于食品类别,是999感冒灵品牌于2016年推出的全新产品,是一款硬糖型润喉糖,价格在12-15元之间。999薄荷糖包括以下三款产品:999基础款薄荷糖、999金银花薄荷糖、999罗汉果薄荷糖,其中999罗汉果薄荷糖内含罗汉果研磨成的干粉,有利咽润喉等特点;

3.999罗汉果薄荷糖预计2016年10月份上市,随即在京东、淘宝平台上架。

目标消费群:

18-25岁的在校大学生群体,喜欢唱歌、演讲、辩论,善于表达自己的意见和看法,但常常因为喉咙干、哑、肿、痛等各种原因无法发出属于年轻人自己的声音,进而失去展现自己的机会。

主要竞争者:

新康泰克喉爽、京都念慈菴枇杷润喉糖

命题类别:

平面广告影视广告营销策划广告文案

建议列入事项:

1.须出现999罗汉果薄荷糖标准logo;

2.须出现999罗汉果薄荷糖产品效果图(单独出现);

3.须出现999薄荷糖三款产品合影(家族产品露出);

4.须出现“华润三九荣誉出品”字样;

5.创意应遵循的法规:

国家工商行政管理局《食品广告发布暂行规定》第七条:食品广告不得出现与药品相混淆的用语,不得直接或者间接地宣传治疗作用,也不得宣传某些成份的作用明示或者暗示该食品的治疗作用。

国家工商行政管理局《食品广告发布暂行规定》第十三条:普通食品、新资源食品、特殊营养品广告不得宣传保健功能,也不得借助宣传某些成份的作用明示或者暗示其保健作用。

(特别提示:在创作过程中,“润喉类、利咽类”等词语可用于直接描述罗汉果本身,但不能用于直接描述999罗汉果薄荷糖)

命题要求阐述:

999罗汉果薄荷糖的产品特性:

999出品,草本配方

优质薄荷,清凉顺畅

精选罗汉果,利咽开音、润肺化痰、生津止渴

999罗汉果薄荷糖理性利益点:草本精华、清凉润喉

999罗汉果薄荷糖感性利益点:你的声音,应该被听到!

【平面广告】

1.:体现999罗汉果薄荷糖的产品特性与品牌调性;

2.:围绕“你的声音,应该被听到!“这个广告主题进行创作。

【影视广告】

1.:有明确的创意诉求点,围绕“你的声音,应该被听到!“这个广告主题进行创作,展现健康、活力、年轻、进取的品牌调性;

2.:尽可能的完美展现999罗汉果薄荷糖的理性利益点与感性利益点。

【营销策划】

1.:结合999罗汉果薄荷糖的品牌调性,基于互联网营销思维打造999罗汉果薄荷糖电商爆款产品的营销活动全案;

2.:为了增强999罗汉果薄荷糖与消费者之间的品牌粘度,制定线上线下整合营销闭环的传播方案。【广告文案】

紧扣999罗汉果薄荷糖的广告主题,一下击中内心的好文案我们都需要!

命题单位:

观池影业

主题:

天马行空,脑洞旋风,新思路、反套路、“恶”趣味、现实感、批判性、讽刺性……敢想!敢写!敢拍!

娱乐运营:

原生内容+实力制作+创意运营=高品质影视

企业简介:

观池专注内容,催生精品,寻找、聚集以创意、故事和制造极致娱乐体验为人生梦想的“你”!

观池,17年致力于品牌视频、电影、网络大电影、微剧、微短片、纪录片、等内容制作;现已拍摄3000余条影片,合作全球1700余名知名导演,拍摄600余位国内外明星,足迹遍布全球45个国家和地区,荣获500余项国内外荣誉。

命题类别:

故事类二次元内容影视类

命题要求阐述:

一、内容基本要求:

1.具有适合衍生成影视作品的精彩核心故事情节,有新意,合情理。

2.故事主题健康,调性明快;结构完整,故事线清晰。

3.具有可开发成影视的基因、语言表达方式,避免抒情性、议论性文字;可围绕适合互联网调性、传播模式进行内容创作。

二、内容主要方向:

1.情感:友情、亲情、爱情…悲欢离合,有情足以永恒。

2.真实事件:讲述身边的人、事件、圈子,生活是最好的编剧。

3.科幻、魔幻:成为造物主,打造全新世界和世界观。

4.都市范儿、行业咖:时装白骨精,升级打怪;商战浮沉,腹黑精英,掺上爱恨情仇,一场盛宴!

5.爆笑喜剧:国民笑点,中式喜剧,单是段子手怎么够!

6.犯罪悬疑推理:猎奇反常理,犯罪心理学;

7.二次元内容:贡献你中二、猎奇、恶趣味!呆萌、燃腐、天马行空的脑洞!

特殊命题:观池“家战略”电影计划,开放式理解“家”的含义,进行创作。

1.一个家庭的情感故事,可以是纠葛、温情、励志;

2.大家族、群体、家国故事,可以是战争、历史、起落兴衰;

3.人类家园为母题的故事等;

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三、内容类型、提交要求:

1.故事类(含剧本):

a.适合改编成院线大电影、网络大电影、动漫大电影、网剧等的故事内容;

b.篇幅不限,欢迎中长篇优秀小说、故事等文学作品;

c.要求提交完整作品,作品前必须附带不少于500字能交代清楚故事内容的梗概;附带故事主要人物介绍;

d.确保结构完整,逻辑通畅,人物明晰、内容丰富;

e.统一为word文档格式,标题四号,正文小四,宋体。

注:拒绝鸡汤文和毫无新意的陈词滥调、无病呻吟类。

2.二次元内容:

A.具有开发成动画大电影,动画网剧,游戏,改编真人影视作品的二次元故事、脚本、原创漫画;

a.长篇,中篇,短篇,条漫均可,附故事简介以及至少两话的完整脚本或漫画。

b.要求提供完整故事,附500字以内的故事简介和人物小传。

B.适合商业形象定制或者周边衍生产品开发的动漫形象,具备成为具有人气偶像潜质的卡通形象。

a.要求提交形象三视图,三种常用表情

b.题材不限,风格可爱有趣,形象鲜明辨识度高。

b.必须附带对形象的文字介绍,阐明创作灵感。

C.作品格式PDF,文件大小不超过200M。

3.影视类:

a.视频作品要求上传剧本大纲、人物小传或者分镜头稿本;

b.视频内容要求具有丰富的故事性,适合衍生成电影、网络大电影、网络剧等长篇影视作品;

c.视频时长要求不少于15分钟,呈现完整,作品开头附3秒学院奖官方片头;

d.作品格式:wmv或mp4;大小不得超过400M,如遇上传问题及时联系学院奖官方组委会。

注:拒绝商业短片、片头等缺乏故事性的作品。

其他补充事项:

(严正声明)1、投稿作品必须确系本人(或团体)原创。严禁抄袭。一经发现抄袭行为,学院奖官方将通报作者所在单位,取消参评资格,学院奖命题方将永不与其有任何形式的合作。

2.参赛作品凡涉及肖像、著作、商标、名称等知识产权和法律问题由参赛者自负。如出现相关纠纷,由参赛作者自行解决,与大赛组委会及观池无关。

3.作品须为原创,形式全开放,为确保作者和命题方双方的权益,禁止一稿多投。

4.观池享有参赛作品的优先开发权和投资权。

5.特别提醒:所有投稿作品不要包含涉及政治、民族、宗教、血腥、暴力、宣扬迷信、色情、诽谤他人等不和谐因素。

中国邮政集团公司

产品名称:

中国邮政多元化业务体系

广告主题:

中国邮政,不只为您寄信

品牌调性:

亲和,活力,踏实,可靠

传播\营销目的:

让消费者和社会各界对邮政集团有一个全面的了解,展示中国邮政多元化业务发展现状,扭转把邮政服务简单等同于寄信业务的传统片面认知,拉近邮政企业与年轻群体的距离,消除陌生感和疏离感,打造邮政品牌“亲近感”,培育潜在消费人群。

企业\产品简介:

中国邮政集团公司为大型国有独资企业,依法经营各项邮政业务,承担邮政普遍服务义务,受政府委托提供邮政特殊服务,对竞争性邮政业务实行商业化运营。中国邮政集团公司经营的主要业务:国内和国际信函寄递业务;国内和国际包裹快递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代理业务;国家规定开办的其他业务。

中国邮政的“一体两翼”战略:

一、打造“一体”

“一体”是指以邮政窗口资源为基础、以市场需求为导向、适应现代电子商务发展模式、线上线下相结合的邮政综合便民服务平台。依托平台,切实做好普遍服务和特殊服务,创新发展函件、报刊、集邮等邮政基础性业务,重点发展代理金融、包裹快递、农村电商等业务,积极承接政府公共服务,为社会公众提供各类代理代办代收代缴等综合便民服务。

二、发展“两翼”

金融翼:以银行服务为基础,提供保险、证券、投行、资产管理等在内的综合性金融产品和服务,为客户提供综合性一站式金融理财服务。

寄递翼:以包裹快递类业务为重点,着力发展国际国内外标准快递、快递包裹、国际e邮宝、国际小包及物流业务。

目标消费群:

对邮政现有多元化业务发展不熟悉,不了解的年轻群体。

命题类别:

平面广告影视广告营销策划广告文案

建议列入事项:

对邮政当前邮务、金融、寄递等主要业务板块进行元素(不限于logo,可使用与上述业务相关的任何图片)。

命题要求阐述:

中国邮政集团希望在大学生群体中树立集团多元化、年轻化的品牌形象,需要广大学子发挥聪明才智,为中国邮政提出好的创意营销思路,精彩的广告表现。作品中一定要体现中国邮政的业务多元化特色,将“不只为您寄信”用各种你想到的创意手法表达出来。

【平面广告要求】

结合邮政品牌调性、围绕亮点产品和业务,向目标用户展示中国邮政丰富的业务构成以及与日常生活的紧密联系,画面传递的信息包括但不限于上述内容。平面可单一也可系列化成组创意,画面以及文案要现代化、年轻化、活力化,符合年轻群体审美习惯,且易于在微信、微博等社交渠道传播扩散。【广告文案要求】

基于中国邮政品牌核心诉求和调性,结合生活实际进行创作,可以为简洁有力并能引起目标受众共鸣、易于记忆、态度积极的广告口号,也可为趣味幽默、风格独特,带有很强的社交渠道自传播性的线上传播文案。

【影视广告要求】

创意点需要有独特性,同时能够引起受众的情感共鸣,简洁、准确传达邮政品牌调性,片长15秒或30秒。

【营销策划要求】

需要参赛者大开脑洞,围绕中国邮政多元化、年轻化的诉求,提炼核心主题,制定创意营销方案,需要有清晰可执行的节奏、打法和表现形式,包含精准的目标用户群体洞察。

Logo及产品图片:

爱回收

产品名称1:

爱回收

广告主题1:

“我不是废物”——废旧品的艺术改造

主题也可自由发挥,贴合品牌调性即可

品牌调性1:

环保减法新生活回收是一种生活态度

传播\营销目的1:

希望通过童鞋们超强脑洞的创造力体现爱回收倡导的减法新生活的品牌理念,树立爱回收环保有趣的品牌形象,增强目标消费群对爱回收的认知并产生认同感。

现代人的生活节奏越来越快,不知不觉中,我们被各种各样的物品包围。然而,舍弃当下不需要的无用的,留下对自己真正有意义的需要的物品,给生活做减法,这是一种更为环保和健康的生活理念。废旧物品放在家中或随意丢弃不仅对资源是一种浪费,而且对环境是一种极大的污染,呼吁大家将废旧的电子产品通过爱回收进行回收再利用。树立爱回收环保时尚的品牌形象,使消费者对爱回收产生信任并愿意尝试使用。

企业\产品简介1:

爱回收是中国最大的电子产品回收及环保处理平台,也是首家“互联网+环保”类型的公司。目前全国已有150家直营门店覆盖15个一二线城市。回收型号达到近20个品类,超过8000个型号。

爱回收长期致力于用商业实力将环保概念落地,目前年手机处理量达到300余万部。回收来的电子产品,经过专业的质检程序后进行分类,全新及9成新以上的作为二手机再次销售;成色较差的或者无法使用的进行环保拆解,重金属提炼。爱回收整个后端的处理方式让资源得到更有效的循环利用,旧物的价值得到发挥,用“商业”的方式实现“环保”。

目标消费群1:

20-39岁,经常更换电子产品的消费人群:20-39岁,不追求全新,喜欢高性价比的数码,热爱环保主要竞争者1:

58转转、闲鱼等二手交易平台,以及乐回收、回收宝等小型公司

命题类别:

装置作品实物改造(爱回收)平面广告影视广告广告文案(口袋优品)

建议列入事项1:

爱回收LOGO

围绕爱回收网的品牌理念展开

装置作品最终可通过照片的方式提交(自行保留原件)

作品要求阐述1:

【装置作品实物改造】

1.材料最好使用废旧物品,电子产品更佳~ 不过重在环保和创意哦。

2.造型标新立异或充满含义,或者走纯粹的唯美风,狂野风,搞笑风,蛇精病风,抽风都可以啊~ 重要的是让自己动起来,把不敢做的,没机会做的,做了怕没人欣赏的都拿来,我们给你让世人认可你的机会!

3.A同学:我的艺术品做成功啦!不过快递太暴力了,而且太贵啦,怎么破?

爱回收:没关系,我们只搜集你的艺术品的照片,艺术品先暂放在你那里给小伙伴们炫耀炫耀,一旦获奖,爱回收会统一再把艺术品收回~ 有可能做一场全国巡回的艺术展哦!

4.欢迎同学们将自己的创作过程用各种方式记录下来,自制剧?记录片?直播?照片集?这都是很棒的加分项哦~

5.使用的材料种类不限,颜色不限,大小不限,,创意无拘束~ 构思与品牌调性完美结合最重要!想做就做。这次,你应该放下手机,找回儿时做手工时沉浸其中的乐趣吧!

北京醋溜网络科技股份有限公司

产品名称:

楚楚街

广告主题:

买的漂亮!

品牌调性:

年轻、时尚、女性

90后移动电商平台

传播\营销目的:

1、体现楚楚街“买的漂亮”特征;

2、体现楚楚街年轻化的特点;

3、楚楚街年度大促9月9日楚楚节做针对性方案和传播

三选一即可

企业\产品简介:

楚楚街,移动端电子商务平台,为年轻的消费者提供一站式的移动购物服务,业务类型有大牌限时抢购的今日特卖,购物社区鹿岛,国际品牌的全球购、以及面向二次元人群的二次元频道等,主营类目涵盖男女服装、美妆、3C数码、母婴、家电、零食等。

长期以来,楚楚街推崇时尚的生活理念,倡导有品质的生活主张,以开创性的思维和商业模式,为超过1.5亿的平台用户提供生活化、趣味化、便捷性、实用性的产品与服务,致力于打造属于年轻时尚人群的时尚网购平台。

目标消费群:

90后、95后人群,女性用户占比80%

主要竞争者:

唯品会、蘑菇街

命题类别:

平面广告影视广告营销策划广告文案移动交互类

建议列入事项:

楚楚街logo外面的圆与中间的字为整体,不可分拆或做异形等处理

命题要求阐述:

1、“买的漂亮”作为楚楚街的slogen,不可在中间进行添加或删减

2、年轻化作为楚楚街的品牌特点,是开放性命题,符合年轻人的一切特点均可作为诠释品牌年轻化的创意点,与年轻人的购买行为的特点相关更有利于品牌传播。

3、9月9日楚楚节是专属于楚楚街的购物狂欢节,作为促销品牌每年都有独立的标识及口号,2016年楚楚节主题为“9要半价”,口号为“为全世界买单50%”,并策划了主题活动,除9月9日楚楚节当天楚楚街所有商品半价优惠外,在9月9日当天的9点9分在任何地方购买任何商品,拍摄购物小票作为凭证上传并@楚楚街官方微博,均有机会获得楚楚街支付的商品金额50%的现金红包。因此本命题需要无论参赛者选择何种命题类别,均需附带促销主题。

4、各命题类别要求以组委会统一要求为准。

“999感冒灵颗粒”品牌营销方案设计(大广赛)

《“999感冒灵颗粒”品牌营销方案》 学院: 专业: 姓名:

学号: 指导教师: 提交时间:年月日

目录 前言 (1) 一、““999感冒灵颗粒”的营销环境分析 (1) (一)““999感冒灵颗粒”的市场环境分析 (1) (二)““999感冒灵颗粒”SWOT营销分析 (3) 1.机会分析 (3) 2.威胁分析 (3) 3.优势分析 (3) 4.劣势分析 (3) (三)“ “999感冒灵颗粒”的消费群体分析 (4) 1.消 费者特点 (4) 2.现 有消费者行为分析 (4) 二、““999感冒灵颗粒”的营销现状与问题 (5) (一)““999感冒灵颗粒”的产品分析 (5)

1.产品的特征分析 (5) 2.产品生命周期分析 (6) 3.产品分析总结 (6) (二)““999感冒灵颗粒”的营销问题………………………………….………………. .6 三、“999感冒灵颗粒”的校园活动营销策略 (7) (一)““999感冒灵颗粒”的营销策略 (7) 1.市场细分 (7) 2.确定目标市场 (8) 3.确定产品定位 (8) (二)“999感冒灵颗粒”的品牌推广策略 (8) 1.营销目标 (8) 2.营销模式选择 (9) 3.产品策略 (9) 4.价格策略 (9) 5.促销策略 (10) 四、““999感冒灵颗粒”的广告计划 (10)

(三)““999感冒灵颗粒”的广告表现 (10) 1.广告主题 (10) 2.广告媒介 (10) 3.影视广告 (13) 4.推广活动 (14) 5.平面广告 (14) 6.广告预算书 (15) 结语 (16)

战略品牌管理总结

院系专业管理学院市场营销双学位年级班级2012级 姓名刘伟健 学号10352010 课程品牌管理 2013 年12 月10 日

目录 一.品牌概述 (4) 二.基于顾客的品牌资产 (8) 三.品牌定位 (13) 四.品牌个性 (19) 五.选择品牌元素创建品牌资产 (26) 六.品牌传播 (31) 七.品牌杠杆 (39) 八.品牌延伸 (40) 九.品牌全球化 (43) 十.品牌危机管理 (47)

品牌管理学习思路 全方位营销:内部营销,关系营销,绩效营销,整合营销

一.品牌概述 1. 什么是品牌 根据美国市场营销协会的定义:品牌(brand)是一个“名称,专有名词,标记,符号或设计,或是上述元素的组合,用于识别一个销售商或销售商群体的商品与服务,并且使他们与其他竞争者的商品和服务区分开来。” 品牌的内涵:品牌从本质上说是向消费者传递一种信息 品牌的六层含义(品牌关系质量的六维度):属性、利益、价值、个性、文化、使用者 品牌例子:梅塞德斯·奔驰 ?属性:昂贵、优良制造、工艺精良、耐用、高声誉 ?利益:属性转换成功能和情感利益。耐用转换成:“我可以几年不买 车”。昂贵“这车帮我体现了重要性和令人羡慕” ?价值:高性能、安全和威信 ?文化:德国文化、有组织、有效率、高品质 ?个性:一头有权势的狮子或一座朴质的宫殿 ?使用者:55岁的高级经理,而非一位20岁的女秘书 品牌认识的误区:(1)品牌是名称(2)产品就是品牌(3)品牌是企业的(4)品牌是高价(5)品牌等于广告 2. 品牌与产品 产品是市场上任何可以让人注意,获取,使用,或能满足某种消费需求和欲望的东西。产品可以是实体产品、服务、人、组织、地名、思想等等. 品牌与产品的区别:

品牌营销与品牌战略管理

精心整理品牌营销与品牌战略管理 【培训时间】2010年11月18-19日上海 【收费标准】5800元/人(含中餐,资料,合影,发票,茶点等) 【课程对象】企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商等渠道成员。 【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等 课程背景: 为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球? ?为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名? ?为什么美国通用汽车销量在中国由1.9万辆冲到40 为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城掠地 为什么那么多的明星企业半路夭折? 为什么那么多的名牌产品昙花一现? 为什么那么多的产品变成“促销产品” 为什么全年时间过半,而销量遥遥滞后? 在加入WTO后的中国,我们依然看到: 很多企业未能审时度势,只是做着单薄无力的促销; 很多企业漠视环境的变化, 而事 尽管中国有不少企业 的困境。 并在实践中善于创造性地把品牌理论用于具体操作的实务人才; 又能把品牌战略落实到企业的具体营销传播活动中。确保企业的营销资源得到最充分的利用,既促进销售的短暂增长又能打造强势品牌; 全面深刻了解品牌战略管理的职责与主要工作内容,能够建立科学高效的品牌管理组织架构与流程,善于把企业内各部门实施品牌战略的工作要求有效传达到位并推动实施。 课程特色 复杂的技术生动化 深奥的理论通俗化 零散的问题系统化 枯燥的文字图像化 整合的营销案例化 现场的效果互动化

课程大纲 一、STP品牌模型目标营销实战案例演练 第1步骤:市场细分(Segmentation) ----【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据,针对细分市场(消费群),找出他们的发展机会点,研究并确定各细分市场(消费群)的发展优先次序; ----【工具】提供“从3C到3性精准制导产品概念提炼技巧体系” ----【案例】健力宝第五季的败因/可口可乐-酷儿的细分/乐百氏-脉动的创新 第2步骤:目标市场(Targeting) ----【重点】针对每个细分市场(消费群)的发展、机会点、消费者的行为、需求和心态等构思相对的新产品,制定精准的产品概念,并指出针对点和原因。 ----【工具】提供“从3C到3性精准制导产品概念提炼技巧体系” ----【案例】“牛奶新概念的提炼”/“X品牌开发建议书” 第3步骤:定位Position ---- ----【工具】提供“T&T品牌营销计划摸版” ----【案例】“X品牌上市计划书” 二、例剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症 1.?第一大病症是:模仿秀; 2.?第二大病症是:夜游症; 3.?第三大病症是:狂躁症; 4.?第四大病症是:自虐狂; 5.? 1.? 2.? 3.? 4.? 5.? 6.? 7.? 把品牌建立在一系列依次排序的层次上,从底到顶依次是: (1)保证品牌的差异。利用具体的产品等级和顾客需求,以确保将顾客头脑中的品牌与自己产品的差异性联系在一起; (2)连接品牌的联想。通过在战略上连接许多有形和无形的品牌联想,牢固地在顾客心中建立品牌含义;(3)引发顾客的反应。就是有关品牌的判断和感觉引出适当的顾客反应; (4)建立忠诚的关系。把品牌反应转化成建立在顾客和品牌之间的一种强烈、活跃的忠诚关系。 五、四个步骤建立与顾客联系的六个“品牌建立框图” ●品牌特色:与该品牌在多长时间内且较容易地被各种各样的购买者或者消费者唤起有关。 ●品牌性能:与这种产品或服务怎样满足顾客的性能需要相关。 ●品牌形象:其描述涉及产品或者服务的外出特性,包括哪个品牌能满足顾客心理或社会需要。

营销策略综合概述

一. 基本理论题 1. 为什么说市场营销不单纯是产品推销活动? 市场营销的核心概念是什么? 答:市场营销是企业以市场为导向,以满足顾客需求,实现潜在交换为目的,而分析市场、进入市场和占领市场的一系列战略与策略活动。如果单纯认为时常营销产品推销活动则是对市场营销的一种片面的理解。市场营销概念的核心是克服交换障碍、实现潜在交换。 2.说明营销观念与推销观念的主要区别?营销观念有哪些主要特征? 答:营销观念与推销观念主要有四点区别:1. 出发点不同。推销观念以企业为出发点,营销观念则以目标市场为出发点。2. 中心不同。推销观念以产品为中心,营销观念则以顾客需求为中心。3. 手段不同。推销观念以推销和促销为手段,营销观念则以整合营销为手段。 4. 目的不同。推销观念以通过扩大销售获取利润为目的,营销观念则以通过顾客满意获取利润。 营销观念主要特征有三点;1)企业的营销是以顾客需求的满足为

中心;2)企业注重于长远的发展和战略目标的实现;3)企业必须通过各种营销及各部门的整合营销来实现自己的目标。 3.什么是SWOT分析?如何用SWOT分析来决定企业的基本战略? 答:SWOT分析事业物单位对其将展开的具体业务所进行的一种环境分析,并依此来决定其所采用的基本战略及战略目标。用SWOT分析决定企业的基本战略,一般包含七个步骤:业务描述、SWOT分析、目标设定、战略选择、计划制定、计划执行、反馈控制。 4.什么是市场营销的直接环境和间接环境? 答:直接营销环境指对企业服务其目标市场的营销能力构成直接影响的各种力量。间接营销环境指那些作用直接营销环境,并因而造成市场机会或环境威胁的主要力量。 2. 营销信息系统中的四个子系统各自发挥什么作用? 答:内部报告系统其作用在于报告订货、库存、销售、费用、现金流量、应收款、应付款等方面的数据资料;营销情报系统其作用是向营销决策者提供偶发事件的信息;营销调研系统能随时为企业由于某个特定问题需要做出正确的、非常规性的决策服务;营销分析系统

999感冒灵营销策划书.doc

编号: 999感冒灵 营销策划书 专业 学号 姓名 课程 完成日期

目录 目录................................................................................................................................................................ I 1环境分析 (1) 1.1易感人群 (1) 1.2感冒时间 (1) 2市场调查 (1) 2.1问卷调查 (1) 2.2采访 (1) 3影响消费者购买的行为分析 (2) 3.1购买偏好 (2) 3.2购买力 (2) 3.3购买条件 (2) 4定位 (3) 4.1999感冒灵颗粒是中西结合药的典范 (3) 4.2999感冒灵与治感冒单纯的西药和单纯的中药相比优势何在? (3) 4.3999感冒灵是如何治感冒的? (3) 4.4中医将感冒分为风寒和风热两型,999感冒灵对哪一型病人适用? (3) 4.5999感冒灵主治 (3) 5竞争对手 (4) 5.1主要对手 (4) 5.2潜在对手 (4) 5.3直接对手 (4) 6营销战略 (4) 6.1广告 (4) 6.2销售策略:差异化销售 (5) 6.3售后服务:真诚服务 (5) 7总结 (6)

1环境分析 1.1易感人群 婴儿、体弱多病者、老年人等体质较差,容易感冒者。这样的病人要以平时多预防为主、防治结合,才能够达到不易感冒,感冒后易治疗等效果。 1.2感冒时间 易感时间:深秋时节、冬末春初,这段时间很多人由于气候变化不适应,容易引发感冒。据了解,平均一个人每年感冒至少为三次,每次感冒平均两天,每天吃药三次,每次要3-5粒药。这样市场是非常巨大的。 2市场调查 2.1问卷调查 (1)感冒经常会吃什么牌子的药 (2)会不会钟情于一种品牌的药品 (3)平时买药通过什么方式去买 (4)对电视上的广告、报纸上的广告、活动上的广告更倾向于哪个 (5)平时对药更在乎的是价格、质量、安全性还是其他 (6)平时对药品的口碑相传会不会很相信 (7)平时买药最希望的是什么样的,是能够刚好治好病,还是会多买一些备用不时之需。 (8)对药品数量上的包装有什么意见,是希望少些,贵一点;还是数量将多,单价相对便宜些 (9)对药品质量问题会有什么反应,如果出现质量问题,以后还相不相信这样的厂家会改正。 (10)平时会不会对新出品的东西由一种新的信任感 (11)其他方面 2.2采访

中小企业品牌管理创新重要性和策略

中小企业品牌管理创新重要性和策略 【摘要】市场经济因科技以及社会推动而发展迅速,中小企业作为市场经济的重要发展主体必须从品牌管理出发推进创新,从而契合市场趋势。论文从品牌管理出发,对中小企业推进创新的重要性进行探析,而后就相应创新策略加以总结,以期为强化企业相应的经济、社会效益做出贡献。 【关键词】中小企业;品牌管理;创新;重要性;策略 1引言 现阶段,中小企业在竞争内容层面逐步从产品成本以及利润向着产业品牌转变。企业品牌便是对企业特色还有承诺的呈现,市场经济深入发展促使企业愈加重视品牌效益。但国内在品牌管理层面起步较晚,相较于欧美国家仍存有差距。因此,中小企业必须从品牌管理出发强化创新力度,推动管理理念、方式等切实转变,从而契合市场趋势。 2中小企业推进品牌管理创新的重要性 品牌作为一种纷繁复杂的总体象征,它是对产品属性、名称、历史声誉以及广告形式等的整体总和。同时品牌又是消费者对于产品使用的印象,既是识别标志又是精神象征。对于品牌而言,其培育以及创造过程本质便是创新过程,企业只有将创新当成重要推动力,才可获取市场优势,为企业发展夯实基础。下面便就中小企业推进品牌管理创新的重要性进行阐述。 2.1推动企业间存有的竞争优势向着差别化发展 企业若想强化竞争力必须提升自身特色,从品牌管理出发推进创新能够使其凸显独特优势。同时,因为各企业存有不同偏重,所以其竞争优势必然存有诸多不同。此外,以品牌管理为对象强化创新能够提升其风险抵御能力,从而强化竞争力,并且获取更多消费认可,为构建企业形象、强化社会影响夯实基础。 2.2推动企业依靠品牌效应来获取经济优势 对于中小企业而言,推进品牌战略的高效实施,便是针对品牌管理展开的创新。从经济利益层面来看,能够扩展品牌渠道、提升企业销量,从而获取理想的经济利润,同时还可强化消费者相应的信任感以及企业对应的社会信誉度。此外,理想的品牌还可确保产品得以高效、顺利销售,而企业若想长期维持此类优势则

1+1国际营销策略

1+1国际营销策略 1+1国际营销策略 1+1国际制胜世界十二大法宝? 只有特色才能征服女人,赢得市场,“独、特、精、全”将使你“亮剑出稍,所向披靡”! 中国第一家整合多项目面对高档消费女人的专业俱乐部: 融合美容馆、美体馆、瑜珈馆、养生馆、保健品店、情趣内衣店、茶馆、色彩工作室、品牌服饰店、饰品店、造型工作室、SPA中心、咨询中心、活动中心和健康管理为一体的1+N大型精品女人俱乐部! 市场唯一能满足女人项目高档次、需求多元化、服务尊贵化的场所 此项目涉及高档女性生活的全部,并提供服务标准、产品质量标准、教育咨询标准、档次提升标准、形象系统标准的五大星级标准一体化专业女性殿堂。 中国第一个诠释精品女人意义的运营机构, 并且把美丽提到尊贵上来的唯一事业机构。 中国第一个喊出: 挣最有钱女人的钱,让女人魅力四射的运营俱乐部。 中国第一个导入女性心理咨询和远程教育体系 并且运用3M、3C、L-ERP和商品展示体系,并且全面跟踪服务的大型运营机构。 中国唯一一家利用国际知名媒介平台 DV系统和卫星电视进行三位一体全方位、海陆空轰炸传播宣传的国际女人事业的巨头。 中国第一个整合国际OPEN特许连锁系统 使1+1国际的品牌渠道、特许经营,形象系统完全领先现在的国际连锁机构,使国际连锁事业的升级企业,此模式将带给中国连锁事业一个新的冲击,其传播程度将是革命性的。 中国第一个拥有: 国内外着名的策划专家、女性专家、美容专家、市场运作专家等500多人组成的1+1国际管理团队,全力支撑连锁总部和分部事业的战略发展。 中国第一个实行110保护伞计划和金盾服务团队的企业: 当你企业出现预警危机和经营不善时,企业全面启动包括策划、运营、销售、培训为一体的专家小组,实行托管运营的企业管理总部。 中国第一个打破连锁企业总部管理的瓶颈问题 实行区域独立管理,区域人员长期驻店的管理制度,并且实现店面人员总部调派的格局,第一个实现真正的店主管理无忧,销售无忧,赢利无忧。 中国第一家融合国际着名企业 国家诚信企业、着名品牌,知名女性机构,涉及30个单位,15家公司,20000人,投入资金超过5个亿的国际女人事业连锁大联盟,真正体现1+1国际的强者风范! 中国第一个与金融企业联合打造金融结算平台 与交通银行强势推出太平洋1+1联名卡,采用储值消费模式,帮加盟商快速收回投资成本,永久锁定忠诚客户,让你开成百年老店,同时突破行业预消费信任危机。 感谢您的阅读!

999感冒灵颗粒品牌营销策划案

目录 一、市场分析 1、中国药品零售市场规模现状 1.1当前市场的销售额 2、市场发展趋势分析 2.1 感冒药市场发展分析 3、国内感冒药市场竞争格局发展 3.1当前市场主要产品品牌 3.2各品牌所占据的市场份额 二、消费者分析 1、主要人群分析 2、购买途径分析 3、购买种类分析 4、广告种类分析 三、产品分析 1、产品特征分析 1.1产品的质量 1.2产品的价格 1.3产品的外观与包装 2、产品生命周期分析 3、企业和竞争对手的竞争状况分析 3.1 企业主要竞争对手 3.2 竞争品牌分析 3.3 企业和竞争对手比较(SWOT分析) 3.3.1 机会和威胁 3.3.2 优势和劣势 4、企业和竞争对手的广告分析 4.1 企业自身广告的优势

4.2 竞争对手在广告方面的优势 4.3 企业以往广告中应该保持的内容 4.4 企业以往广告中应该改进的劣势 四、广告策略 1、广告的目的 1.1企业提出的目标 1.2 根据市场情况可以达到的目标 2、品牌规划策略 2.2 以品牌为核心的长期营销策略 2.3 品牌规划 2.4 品牌策略 3、目标市场策略 4、产品定位策略 5、广告诉求策略 五、广告计划 1、广告目标 2、广告阶段 2.1 认识过程 2.2 认知过程 2.3 认购过程 2.4 认定过程 3、广告表现 3.1 广告主题 3.2 广告媒介 六、整体广告预算 七、广告效果评估

前言 华润三九医药股份有限公司(简称“华润三九”)是大型国有控股医药上市公司,前身为深圳南方制药厂。1999年4月21日,发起设立股份制公司。2000年3月9日在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码000999。公司于2007年11月底正式进入华润集团。2010年2月,公司名称由“三九医药股份有限公司”正式变更为"华润三九医药股份有限公司"。 华润三九生产的999感冒灵颗粒在中国有着很高的知名度,在感冒药的竞争中处于优势地位,但由于近年来感冒药品种的不断增加,999感冒灵的销售受到了一定程度的影响,为了更好地让人熟知999感冒灵这个品牌,树立更好地品牌形象,确立了本次广告的目标。

(品牌管理)行销策略创新研讨会品牌策略与管理优质

(品牌管理)行销策略创新研讨会品牌策略与管理

目录 一、品牌管理之基本概念1 二、個案研討-杜邦在中國3 三、品牌機構經濟學5 四、品牌競爭策略7 附件:個案研討--杜邦鐵佛龍中國創品牌策略9

一、品牌管理之基本概念 1.品牌:产品的识别(Identification) 为何需要识别: (1)品质有差异 (2)消费利益随品质而定 (3)生产者对品质有直接影响 (4)品质差异是非随机的(nonrandom) 2.品牌是奖惩生产者的工具 为何处罚生产者: (1)产品价值无法事先认定 价值大于价格→奖励---再购买、忠诚度增加、增加购买量、口碑行销 价格大于价值→处罚---不再购买、忠诚度降低、口传效果 (2)品牌帮助消费者找出当事人 3.品牌是一种投资 为何投资品牌: (1)品牌投资的特性:--弥补买卖双方信息之落差以及降低消费者对品牌、品质之不确定性 ●沉入投资(sunkinvestment):品牌投资变成资产,无法还原 ●专属投资(specificinvestment):专属于某品牌的投资

例:教育的投资是员工品质的讯号; 例:对产品的投资来自于对产品品质的信心 (2)品牌投资是保证品质的人质(hostage) (3)品牌投资强化象征消费(symbolicconsumption) ●消费者之自我肯定(self-identification) ●消费者之社会认可(self-recognition) 例:CalvinKlein的内衣裤—代表叛逆 自我肯定—青少年于家中穿著因父母的强烈反对而更具满足感; 社会认可—出门在外,将内衣露出、内裤上拉,故意露出CalvinKlein 的环形标志,得到同侪的注目 ●品牌消费之两难:不消费、不知品质;消费后,必须承担风险 ●品牌行销→Min.Risk(品牌消费的风险最小化) 例:财务风险、功能风险 ●传统消费V.S.象征消费: 例如:进入酒吧要点酒的客人-- 传统消费—只要能让我醉的酒皆可; 象征消费—给我一杯海尼根或白兰地—代表不同的身份地位 4.

电影的营销策略(1)

题目:电影的营销策略 摘要 电影产业的发展,离不开好的营销策略,尤其是随着3D技术在电影中的应用,电影产业如今正飞速的发展,但是电影营销产业,发展的并不是一帆风顺,还有很多环节需要进行完善。世界电影产业在营销策略上正面临一些非常严峻的问题,如资金方面的不足、宣传的不到位、电影制作公司和宣传公司的分立等。在本文中,笔者就对我国和欧美等国不同的电影营销策略进行比较,对电影营销策略手法、缺点和发展进行了一些比较详细的分析。最终找出适宜我国电影发展分析的营销策略。 关键词:电影产业营销策略宣传创新

Movie marketing strategy Abstract Development of the film industry, is inseparable from good marketing strategy, especially with the rapid development and now is the 3D technology in film applications, the film industry, but the movie marketing industry, the development is not easy, there are many aspects to be perfect. The world's film industry is facing in the marketing strategy of some very serious problems, such as insufficient funds, the publicity is not in place, the film's production company and publicity division and so on. In this article, the writer on China and Europe and other countries different movie marketing strategy comparison, the movie marketing strategy practices, weaknesses and development carried out some of the more detailed analysis. Ultimately identify suitable marketing strategy analysis of film development. Keywords:Film Industry;Marketing Strategy;Propaganda;Innovation

战略品牌管理(第4版)

战略品牌管理(第4版) 品牌管理领域的经典著作,自出版以来,广受美国和世界许多商学 院及企业界的好评。凯文·莱恩·凯勒教授所著的《战略品牌管理(第4版)》系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题,包括品牌为 什么重要,品牌向消费者展示了什么,企业应该如何管理品牌等。内容 推荐品牌管理领域的经典著作,自出版以来,广受美国和世界许多 商学院及企业界的好评。全书系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理 方面的诸多问题,包括品牌为什么重要,品牌向消费者展示了什么,企 业应该如何管理品牌等。内容特色凯文莱恩凯勒教授所著的《战略品牌管理》是品牌管理领域集大成的领先著作和经典教材,被誉 为“品牌圣经”。该书为战略品牌管理“提供最全面、最前沿的知识”,着眼于为提高品牌战略的长期盈利性提供各种概念和方法。第4版依然 保留“CBBE”(基于消费者的品牌资产理论)的基本框架和基本结构,以及 面向企业品牌实战的战略视角。除了案例和学术资料的全面更新之外, 第4版主要的变化是:品牌定位、品牌共鸣和品牌价值链三大品牌 模型的整合(第2章),为品牌战略提供了最新的地图。社交媒体 和移动营销新分支的加入(第6章),为创建品牌资产(尤其对品牌传播)指出了创新的路径和方法。新增品牌延伸计分卡(第12章),为广泛应用的品牌延伸装备了更加有效实用的工具。配套教辅资 源中文PPT 教师手册作者简介作者简介凯文莱恩凯勒(Kevin Lane Keller)美国达特茅斯大学塔克商学院营销学E.B.奥斯本讲座教授。国际公认的品牌建设和战略品牌管理等研究领域的领导者之一。代表作《战略品牌管理》被誉为“品牌圣经”。菲利普科特勒畅销著作《营销管理》的合著者。研究成果发表于营销学三大顶级刊物——Journal of Marketing,Journal of Marketing Research,Journal of Consumer Research。活跃于产业界,主持各种不同的品牌项目,并担任众多全球知名品牌,如埃森哲、美国运通、迪士尼、福特、英特尔、宝洁等的品牌 顾问。是营销科学学会的学术董事。译者简介吴水龙北京理工大学管理与经济学院副教授,中国营销研究中心研究员。主要研究领域

战略品牌管理

XXXXXXX大学 《战略品牌管理》 课程论文 论文题目:如何创建与提升企业的品牌资产 ——以国内企业为例 学院:XX学院 专业:XXXXXXXX 年级: 20XX 学号: 姓名:

如何创建与提升企业的品牌资产 ——以国内企业为例 关键词: 国内企业品牌战略产品质量品牌资产 摘要: 当前随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上提升品牌资产。现在,国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题,存在着许多错误,如品牌定位模糊,品牌短视,品牌过度延伸等。如今中国市场品牌发展水平并不高,很多国内的企业并不注重提升自己的品牌资产。本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国企业实施品牌战略的重要性,针对我国企业在实施品牌战略提升品牌资产中存在的问题提出了相关对策。 一、品牌资产相关概念 1.1品牌 品牌最基本的定义是指打算用来识别一个(或一群)卖主的质物和劳务的名称、术语、记号、象征或设计、或其组合,并打算用来区别一个(或一群)卖主和其竞争者。根据美国市场营销协会的定义,品牌是一个“名称、专有名词、标记、符号,或设计,或是上述元素的组合,用于识别一个销售商或销售商群体的商品或服务,并且使它们与其竞争者的商品与服务区分开来”。形成品牌识别并使之差异化的这些不同部分,称为品牌元素,包括品牌名称、品牌标志和商标。品牌在本质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺,最佳品牌就是质量的保证。 1.2品牌资产 品牌资产(Brand Equity)是与品牌、品牌名称和标志相联系,能够增加或减少企业所销售产品或服务的价值的一系列资产与负债。它主要包括5个方面,即品牌忠诚度、品牌认知度、品牌知名度、品牌联想、其他专有资产(如商标、专利、渠道关系等),这些资产通过多种方式向消费者和企业提供价值。 品牌资产除了包括上述几个方面内容以外,还应包括品牌溢价能力、品牌盈

1.市场营销战略

市场营销战略 出自 MBA智库百科(https://www.360docs.net/doc/4219156259.html,/) (重定向自营销战略) 该条目对应的页面分类是市场营销战略。 市场营销战略(Marketing Strategy) 目录 [隐藏] ? 1 市场营销战略 ? 2 现代企业营销战略的内容[1] ? 3 市场营销战略的迫切性和必要性[1] ? 4 市场营销战略的特征 ? 5 市场营销战略的步骤 ? 6 市场营销战略与企业战略的关系[2] ?7 企业营销的劣势分析[1] ?8 市场营销战略及相应措施[1] ?9 制定市场营销战略的条件及环境因素 ?10 市场营销战略的制定和实施 ?11 知识经济时代的市场营销战略 ?12 市场营销战略案例分析 o12.1 案例一:烟台中策橡胶有限公司营销战略研究[3] o12.2 案例二:山东兰陵美酒股份有限公司市场营销战略研究[10] o12.3 案例三:论我国药品零售连锁企业的市场营销战略[11] o12.4 案例四:论凯菲冰淇淋在北京的市场营销战略[16] ?13 参考文献 [编辑] 市场营销战略 市场营销战略是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,选择相应的市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程。 市场营销总战略包括:产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等。 市场营销战略计划的制定是一个相互作用的过程;是一个创造和反复的过程。 [编辑] 现代企业营销战略的内容[1]

现代企业营销战略一般包括战略思想、战略目标、战略行动、战略重点、战略阶段等。营销战略思想是指导企业制定与实施战略的观念和思维方式,是指导企业进行战略决策的行动准则。它应符合社会主义制度与市场经济对企业经营思想的要求,树立系统优化观念、资源的有限性观念、改革观念和着眼于未来观念。企业战略目标是企业营销战略和经营策略的基础,是关系企业发展方向的问题。战略行动则以战略目标为准则,选择适当的战略重点、战略阶段和战略模式。而战略重点是指事关战略目标能否实现的重大而又薄弱的项目和部门,是决定战略目标实现的关键因素。由于战略具有长期的相对稳定性,战略目标的实现需要经过若干个阶段,而每一个阶段又有其特定的战略任务,通过完成各个阶段的战略任务才能最终实现其总目标。 [编辑] 市场营销战略的迫切性和必要性[1] 市场营销战略作为一种重要战略,其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化。由于营销在企业经营中的突出战略地位,使其连同产品战略组合在一起,被称为企业的基本经营战略,对于保证企业总体战略的实施起着关键作用,尤其是对处于竞争激烈的企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要。市场营销战略,包括两个主要内容;一是选定目标市场;二是制订市场营销组合策略,以满足目标市场的需要。根据购买对象的不同,将顾客划分为若干种类,以某一类或几类顾客为目标,集中力量满足其需要,这种作法,叫做确定目标市场,这是市场营销首先应当确定的战略决策。目标市场确定以后,就应当针对这一目标市场,制定出各项市场经营策略,以争取这些顾客。 [编辑] 市场营销战略的特征 ?市场营销的第一目的是创造顾客,获取和维持顾客; ?要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对手,使其立于不败之地; ?注重市场调研,收集并分析大量的信息,只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策; ?积极推行革新,其程度与效果成正比; ?在变化中进行决策,要求其决策者要有很强的能力,要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。[编辑] 市场营销战略的步骤 企业营销管理过程是市场营销管理的内容和程序的体现,是指企业为达成自身的目标辨别、分析、选择和发掘市场营销机会,规划、执行和控制企业营销活动的全过程。 企业市场营销管理过程包含着下列四个相互紧密联系的步骤:分析市场机会,选择目标市场,确定市场营销策略,市场营销活动管理。 1、分析市场机会

(品牌管理)成功品牌管理七大黄金法则

在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌?为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩?为什么总是广告一停销量就马上下滑?为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌(尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气)?……而这一切的背后是因为中国的大部分企业对于品牌战略管理依然十分陌生,甚至对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整。有一支震撼性的广告片或日常销售做得很好并不意味着能自然而然能诞生出一个百年强势品牌。 品牌战略管理应该如何展开?那么创建百年强势品牌的秘诀究竟是什么? 国内市场不断涌现拍案叫绝的成功营销广告案例,光过去的一年就有风影洗发水、海王银得菲、奥克斯空调等精彩案例,这说明国内企业的营销广告策划水平已到了很高的水准。 然而,在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌?为什么总是广告一停销量就马上下滑?为什么多的是内部人事一有风吹草动都会导致品牌就大大贬值?为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌(尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气)?为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩?……

因为我们没有打造出一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌。而这一切的背后是因为中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生,在品牌战略管理上的知识还十分贫乏,对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整,甚至不少销售额几十亿、上百亿的企业的营销高层人士都无法清晰地回答创建一个长寿的强势品牌的关键要素是什么。更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。对品牌战略管理知识的贫乏与缺少品牌战略管理的能力是本土品牌的软肋。 有不少业内人士认为品牌战略规划与管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销,这当然与大量冠以品牌战略、品牌策划等字眼的书籍误导有关。因为翻开很多的品牌战略、品牌策划的书籍,里面绝大部分内容都在讲市场细分、目标市场定位、产品策略、广告诉求主题定位、电视广告创意、媒介选择、公关活动、新闻软性宣传、终端陈列与生动化等具体的营销广告活动应如何策划与实施。果真如此,就不应该存在品牌战略管理这门学科了,企业也就没必要进行品牌战略规划与管理,只要做好日常的营销广告工作就可以了。品牌战略有其自身的研究范畴、企业的品牌战略管理工作有其独特的工作职责与内容。 杰信多年从事品牌战略咨询和研究,总结出了七条品牌战略管理与创建强势大品牌的铁律:

“老字号”企业的营销管理创新策略

“老字号”企业的营销管理创新策略 中华文明源远流长,中国商业文明发展也有悠久的历史。近代不少民族企业经历了百年沉浮,最终在商海的大浪淘沙下坚韧地生存下来,其生产的产品承载了厚重的文化底蕴,其商业品牌形成了驰名中外的“老字号”品牌,有着坚实的消费群体及群众认可基础。然而在市场化、信息化发展的今天,许多“老字号”企业在迎来发展机遇的同时也面临着严峻的困难与挑战。“老字号”企业要在经济全球化的时代下获得长足的发展,就要改变原来陈旧的营销理念,制定创新性的现代化营销管理策略和方法。 【关键词】“老字号”企业;品牌营销;管理;创新 一、“老字号”企业的经营现状 根据商务部2006年《“中华老享号”认定规范(试行)》的规定,中华老字号(China Time-honoredBrand)是指:“历史悠久,拥有世代相传的产品、技艺或服务,具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得社会广泛认同,形成良好信誉的品牌。”目前被商务部认定的“中华老字号”企业全国有1128家,其中73家为上市公司,包含156个品牌。 广泛分布于食品、医药、餐饮、服务等行业。随着社会的发展,时代的变迁,这些原本有着辉煌经营历史的“老字号”企业却面临着严峻的生存和发展困境,经营状况不容乐观:如同仁堂、全聚德、东阿阿胶、稻香村这样不断发展壮大的仅占20%~30%。而多数老字号经营情况欠佳,10%属惨淡经营,不少甚至处于“僵尸”状态,空有品牌,已无产品上市。 2016年世界品牌100强榜单中,15个上榜的中国品牌,只有贵州茅台是“老字号”。特别是在互联网的冲击之下,在消费倒逼生产和供应链的供给侧改革时代,“老字号”面临企业缺钱、缺技术、缺知名度的尴尬,遭受着改革的巨浪冲击。其中比较突出拘一个问题是产品遭遇市场冷遇,销售业绩停滞不前甚至呈不断下滑的趋势,而这一切都与不少老字号企业不改传统陈旧的营销模式,没有因时制宜地建立一套新型的企业品牌营销模式有关。 二、“老字号”企业营销管理中存在的问题 (一)缺乏品牌意识,营销观念落后 品牌是产品的名称、标志、商标或它们的组合。对消费者而言,产品的品牌已不仅仅是简单的一种产品意识形象组合体,它往往是消费者心中一种固定下来的价值符号,甚至是一N生活方式。如提起“同仁堂”,人们就会马上联想到我国历史悠久的中医药文化以及这个著名“老字号”企业一直秉承的诚信、品质、和谐共生的经营哲学。 然而经历了漫长时间的经营发展,许多“老字号”在新的时代背景下却出现了品牌管理意识缺乏的现象,具体表现为市场定位不明确、品牌形象塑造和管理能力差等。许多“老字号”企业在市场营销中都仅仅是以自己悠久的历史和丰厚的文化底蕴作为炫耀的资本,却忽略了市场发展趋势的改变和消费者价值取向的变化。 市场经济主导之下的消费者群体,能够对其产生刺激而产生强烈消费需求动机的产品,

市场营销策略(1)

由于我国个人消费者与生产性团体用户消费的主要商品不同,消费目的与购买特点等具有差异性,客观上使我国企业的销售渠道构成两种基本模式:企业对生产性团体用户的销售渠道模式和企业对个人消费者销售渠道模式。 1.企业对生产性团体用户的销售渠道模式。有如下几种:生产者——用户、生产者——零售商——用户、生产者——批发商——用户、生产者——批发商——零售商——用户、生产者——代理商——批发商——零售商——用户 2.企业对个人消费者销售渠道模式。有如下几种:生产者——消费者、生产者——零售商——消费者、生产者——批发商——零售商——消费者、生产者——代理商——零售商——消费者、生产者——代理商——批发商——零售商——消费者 根据有无中间商参与交换活动,可以将上述两种模式中的所有通道,归纳为两种最基本的销售渠道类型:直接分销渠道和间接分销渠道。间接渠道又分为短渠道与长渠道。 (一)直接分销渠道 直接分销渠道是指生产者将产品直接供应给消费者或用户,没有中间商介入。 直接分销渠道的形式是:生产者——用户。直接渠道是工业品分销的主要类型。例如大型设备、专用工具及技术复杂等需要提供专门服务的产品,都采用直接分销,消费品中有部分也采用直接分销类型,诸如鲜活商品等。近几年来,尤其是1988年以来,企业自销的比重明显增加。如1990年,我国由钢厂自销的钢材,占全国钢材总产量的38%;汽车以指令性计划供销的仅占20.20%。

1.直接分销渠道的具体方式 企业直接分销的方式比较多,但概括起来有如下几种: (1)订购分销。它是指生产企业与用户先签定购销合同或协议,在规定时间内按合同条款供应商品,交付款项。一般来说,主动接洽方多数是销售生产方(如生产厂家派员推销),也有一些走俏产品或紧俏原材料、备件等由用户上门求货。 (2)自开门市部销售。它是指生产企业通常将门市部设立在生产区外、用户较集中的地方或商业区。也有一些邻近于用户或商业区的生产企业将门市部设立于厂前。 (3)联营分销。如工商企业之间、生产企业之间联合起来进行销售。 2.直接分销渠道的优缺点 (1)直接分销渠道的优点: ①有利于产、需双方沟通信息,可以按需生产,更好地满足目标顾客的需要。由于是面对面的销售,用户可更好地掌握商品的性能、特点和使用方法;生产者能直接了解用户的需求、购买等特点及其变化趋势,进而了解竞争对手的优势和劣势及其营销环境的变化,为按需生产创造了条件。 ②可以降低产品在流通过程中的损耗。由于去掉了商品流转的中间环节,减少了销售损失,有时也能加快商品的流转。 ③可以使购销双方在营销上相对稳定。一般来说,直销渠道进行商品交换,都签订合同,数量、时间、价格、质量、服务等都按合同规定履行,购销双方的关系以法律的形式于一定时期内固定下来,使双方把精力用于其他方面的战略性谋划。

999感冒灵颗粒广告策划方案

999感冒灵颗粒广告策划方案 学院:人文学院 班级:2012级广告1203班 小组成员:王晶晶郭晨金景桐胡凤琼王艳 小组称号:娘子军

目录 一、市场分析 1、营销环境分析 2、竞争状况分析 3企业自身分析 4、消费者分析 5、市场分析总结 二、广告策略 1、广告的目标策略 2、目标市场策略 3、广告的定位策略 4、广告的诉求策略 三、广告创意 1、广告表现策略 2、广告创意表现 四、广告媒体分析 1、媒体背景分析 2、竞争对手的媒体分析 3、目标消费者媒体分析 4、媒体策略 5、媒体购买费用的分配 6、媒体效果的预估

前言 999感冒灵颗粒是全国销量最大、最受欢迎的感冒品牌,触动人心,暖暖的关怀带给人们无限的爱。我们确定“爱是一种冲动”作为我们的广告主题,口号是“敢冲动,因为有你!”我们抓住年轻人爱冲动,不成熟的特征,吸引更多年轻消费群体尝试本产品,提升他们对品牌的好感度。“敢冲动,因为有你!”一语双关,这个你可以是让你冲动的对象,也可以是999感冒灵,因为有它,不怕感冒,大胆冲动。

一、市场分析 (一)营销环境分析 1、政策法律环境分析: (1)国家实施医疗体制改革,各级政府加大地方医疗服务资金支出,扶持地方药企发展。 (2)新医改使以城市医院为主要市场的格局,将向基本社区卫生机构、农村市场扩散,使得医药市场更加分散,渠道更加多元化,市场容量将更大。 2、经济环境分析: 公司核心产品三九胃泰、999感冒灵、皮炎平、正天丸、参附注射液等在市场上有较高的占有率和知名度,其中999感冒灵系列年销售额超过6亿元,位居感冒药市场第一;皮炎平年销售额超过3亿元;三九胃泰、正天丸、参附注射液单品种年销售额均超过亿元。“999”品牌无形资产价值评估超过83亿元,位居行业榜首。 3、社会环境分析: 现代生活节奏加快,精神紧张,压力大,加方过量饮酒、吸烟、空调、长期缺乏户外运动等因素,使得人们的免疫功能紊乱,抵抗力降低,免疫功能是人体重要的生理功能,免疫功能失调就会造成体质虚弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人会反复得感冒、头疼、咳嗽,现在的环境比较恶劣时而有流感传染疾病,而免疫力较差者更容易感染。 流感发期到来,专家针对目前流感疫情提醒广大市民,预防流感一定要清楚如何对症选药、正确用药,999感冒灵等治疗感冒、预防流感的中药冲剂凭借安全性高赢得了良好的市场口碑,成为老百姓预防流感、防治感冒的首选感冒药。流感重在预防,接种流感疫苗是世界公认的预防流感最有效方法。老年人、幼儿、慢性病患者、体弱多病者等人群,以及护理或经常接触这些人群的人,应该及时接种流感疫苗。在预防流感阶段,服用999感冒灵颗粒具有良好的效果。4、技术环境分析: 集团拥有上市公司“三九医药”以及20多家通过GMP认证的医药生产企业,拥有近1000个中西药产品和覆盖全国的医药销售网络。并已建成国家级企业技术中心,部分项目列入国家“863”计划,曾多次获国家及省部级技术进步奖项。

品牌管理规划:如何进行品牌战略管理

什么是品牌战略? 这毫无疑问是一个综合的问题,但也可以用一句话来说明。品牌战略就是让一个公司的品牌管理有了核心内容和方向,同时,也为品牌管理人员开展统一的品牌活动提供了平台。可实际上,我们国内的很多公司并没有品牌管理,所谓的品牌管理只是一种广告管理或者是传播管理。甚至有很多人,将品牌管理等同于营销管理,市场管理,或与销售管理混为一团。 市场需要细分,管理也同样需要细分,没有细分就是会责任不明,利益不明,其结果就是混乱的管理关系。品牌战略是极易被人搞错的一种战略管理方面,因为,很多人与企业并不明白,品牌管理的主要内容是什么?品牌管的出发点是什么? 为了说明问题,我这里有一个内外之说。 企业的生产管理多集中于内部的管理,基本上是遵循着“由内而外”的思维方式,也就是制造业的思维方式,以企业为中心,为消费者提供各类产品。这种方式的结果,就是极致追求产品质量的好坏,却并不关心消费者对这个产品需求的感受。 因为此前,企业在上一个新产品之前,是有一些市场调研的,但这些调研总的来说,还是以企业主观视觉为主,并非完全市场化,或者对市场认识不清。 那么,“由外而内”的视觉,则完全是从市场消费者感受出发,是一种消费者需求的思维方式,这种方式,关心消费者的心理诉求,了解他们的认知方式,引导他们对一个品牌的体验。进而造成品牌为先的战略思想。 品牌战略包括了企业选择什么样的品牌模式?什么样的品牌框架?什么样的品牌定位?什么样的市场定位?什么样的目标人群定位?什么样的传播模式?等等,这些东西统统基于一个感性,动态的创想。

产品:我想买这个! 功能:这个产品真潮! 价格:我一定要这个! 竞品:我就要这一个! 它是基于一个完全情感投资基础之上的管理。就如一个幼童的沟买行为,我就是喜欢,其它价格等功能性因素完全不重要。 品牌战略是框架与方向,有这个基本的内容才有了基于情感投资的管理。 情感投资是让客户在生发购买行为时,都会这样一种需求表现。 非常个性化表现:为了一个品牌,让自己的激情释放,或产生一种久违的兴奋。 提升价值的表现:好的品牌不光起到重要的沟通作用,还能提升客户的身份或特征的价值。 建立信任的表现:爱一个品牌,就是一种信任的收获,无品牌无信任。 美好的体验表现:情感投资让消费者内心阳光灿烂,美不胜收,心情大变。 品牌管理是与消费者建立深度关系的纽带过程。

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