中职学生流失原因及对策5页

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中职学生流失原因及对策

德国经济的飞速发展,是靠中等职业教育的发展。中国经济的发展,也需要中等职业教育的发展。但是因为技能人才严重短缺,已经影响到经济的发展。国家自上而下已经意识到高级技能人才短缺带来的问题,因此加大对职业教育的投入,以助学金形式资助学生学费或者生活补助,以此来发展职业教育。在国家和地方的支持下,职业教育确实得到了长足的发展。但是现在很多中职院校在发展遇到了诸多问题,中职学生流失率非常高。本文针对笔者学校计算机部14秋季新生的流失情况进行原因分析,并寻找对策。

一、学生流失率现状及原因分析

1.学生流失率现状

学生刚刚入学半个学期,学生的流失率就到达13.9%。通过学生退学时间,可以得出14级计算机部秋季新生流失最多的时间段是军训期间,流失率占到流失学生的62.5%。学生流失率第二多的时间段是军训后一个月,流失率为46%。经过普通高中的层层筛选,招到笔者学校的学生,大多数都是素质较差、没有上学的意愿、厌学的学生,说明我们的生源有一定的问题。根据辍学学生的性别能够看出流失学生多数的是男生,占到流失率为95.8%,说明男生更加不愿意学习。很多学生都是被家长强逼来上学的,本人自己也没有上学的意愿,并且有部分学生家长根本管不了,导致最终辍学。尤其以计算机部更加严重。因为能够玩游戏,所以来学计算机。也因此导致我部学生生源最差,流失人数比建筑部同期多很多。

2.学生自身原因

由于流失学生很多都是初中没有毕业或者是社会青年。没有纪律观念或者纪律观念淡薄,或者根本没有上学的意愿,导致进入学校后非常不习惯,再加上军训,那些过于“懒散”的学生很不适应,出现了有些学生旷训四天以上或者打架等违纪现象,很多学生被学校勒令退学。有部分学生因为有病或者有残疾,根本无法上学,家长以为能够挂学籍,所以来报名上学。但是这部分学生最终都退学了。

3.家庭原因

(1)家庭经济困难是导致计算机部学生流失原因之一。中专学生除了在学校能得到国家补贴的助学金外,每学期还要承担几百元甚至上千元书本费、住宿费和每个月四五百元的生活费。而这些开支对部分困难家庭来说是笔沉重的经济负担,家长只好选择让孩子辍学打工,导致部分中职生离开学校。

(2)家长观念错误。很多家长把在初中时期养成的行为习惯差、逆反心理重、管不了、家长自己都放弃的学生送到学校里来,交给老师管,让学校给看孩子,所以导致这些学生纪律观念极差,受不了纪律的约束,家长也对孩子教育毫无办法,军训期间勒令退学的学生都是这种情况。

(3)有的学生是留守儿童,缺少父母的关爱,家庭观念极度淡薄,缺少感恩意识,缺少对老师的敬畏意识,给学校管理带来极大的困难的同时,学生也不把上学当回事,很多学生因此而流失。

4.学校原因

学校师资力量比较弱、实训资金投入不足,导致机房能够正常使用的电脑很少,直接影响了学生上课的兴趣,影响了课堂教学的质量。最近几

年,各级政府部门虽然有奖学金、助学金等各种形式的补助,但是对老师和学生的技能培训资金投入依然不足,也缺少相应的激励机制。职业教育的老师很多是从文化课转行过来担当专业课教师的,直接导致部分老师自己就缺少实际操作经验,很难能培养出高素质的技术型人才,也就很难担当起培养合格的技术型人才的重任。所以学生的技能实训水平较差,缺少一技之长,毕业后便不能适应企业需要。进了学校却不能学到就业对口的技能,一些中职生选择离开学校。

二、降低学生流失率,需要政府教育主管部门、学校、家庭、学生自身等各方面的努力

第一,政府应该从生源上严控普通高中的规模,减少招生人数,这样职业学校才能够招到素质等各方面都比较好的学生。要切实做到普通高中人数与中职在校生人数达到1:1的水平。同时政府还需要增加对职业教育的投资,改善学校的实习实训条件,增加老师的进修机会,提高办学水平。

第二,学校要加强自身改革,转变教学模式,开设多样化课程,加强师资队伍建设,加强学校常规管理,并开展丰富多彩的文体活动等方面,减少学生流失率。

一是改变学校的教学模式。由于中职生来源复杂、成绩很差。学校应以技能课与综合素质为主,文化课为辅。少考试多实训,让学生有表现的机会,重新树立学生的自信心,让学生对学校有认同感、归属感。

二是开设多样化课程,提高学生综合素质。学校应积极探索课程教学多样化,开设校本课程。这些课程可以涉及法律、近现代史、乡土地理、

培训班导致学生流失的原因

本学期课堂问题总结: (一)课堂 1、无教学计划盲目上课(这个我说了很多编了,基础练习课上多少?综合素质练习课 上多少?手工课上多少?本学期教学目的是什么?)以后每次开学前我们做好书面的教学计划。 2、不备课,临时找资料,教学结果怎么不样自己不清楚。内容过难或合适不合适不清 楚。下个学期我们每个人发个备课本,提前两节的课必须备好,并让我审查。 3、不用心,没有责任心(1、范画,不可以两节或三节共用2、教师上课前半个小时的 准备时间没有利用好,不能迟到或不在岗;3、课前提示学生准备的工具,放学提醒下节课准备的材料等等4、请假后的课堂安排,代课人的交代5、放假及学生通知安排上不当回事,导致家长意见挑剔,由于我们的不负责人导致学生流失) 4、不学习提高自己教学素质(教材:1、我过去经常和我们老师们说,大家出去看到好的美术教材,或者我们知道,看到别人有好的教材,我们可以自己买下来,来了我给大家钱,或者记下书名和出版社,我们网上购买。这里除了我买的和闫老师买的,那个老师买过书或者告诉我想买什么书?教学资源是我们提升自己提高自己的无穷尽的粮食;2、课程上:我们不去思考课程失败的原因,不思考如何改进课程,更谈不上开发创新延伸课堂,只有改正失败的课堂,努力开创延伸课堂,最重要的是能总结和吸取他人和自己的教训和经验。才能提高我们的课程质量,才能谈得上领引吕梁的美术教学。3、多利用多媒体或电脑网络学习提高自己,开拓视野。下个学期,我给每个老师做个资料档案。 (二)师生关系及学生管理 1、请假制度。 我们都是学生:婚假、产假都没有,所以说一搬没有特殊的重大事情不要请假,日常自己的小事自己统筹处理。我们上个学期油画棒中班和小班老师流动很大,主要原因是请假,随意性的请假,导致学生家长意见很大?学生几乎全部流失(更换老师带来的负面影响还是极其严重的) 2、学生登记上 我们经常强调学生的登记,我们的登记是有目的性的(1、学生的安全到校情况2、对学生的流失及流动性有最原始的记录(比如王丹,在张旭他妹妹误课咨询时不知道)3、在事故面前我们有书面的登记信息和能够及时联系到家长,通知到家长4、尤其开学初期对学生的缴费能及时的督促,这方面也是导致我们学生流失的主要原因。 3、收费管理 1、我们教师同样需要参与收费,首先开学初期,尤其第一节第二节课,老师要主动和收费部门联系,索取收费情况,提交学生到室及学生流动情况。及时督促学生家长缴费。每年因不及时收费也是导致学生流失的主要原因。 3、建立和谐的师生关系 1、该严格的时候要严格。根据课堂的需要该放松的时候要放松。我们不需要凶悍的老师,我们需要有尊严的老师,只有得到学生尊重,才能正真意义上信服与老师。才会有良好师生关系。 2、解决杜绝体罚和变相体罚学生甚至打学生。1、这样会产生极其严重后果,万一我们碰上不理智的学生家长,或者我们沟通不到位。2、被打学生家长在对外口碑中往往给予我们的是中伤。我们今年暑假中的两位家长在院子里那么多家长说打学生的事。我想在这个事给我们画室带来的影响需要一定的时间和我们自己的改变来弥补。 4、建立和谐的师生关系

企业人才流失的原因及对策

毕业论文 ‘ 论文题目:企业人才流失的原因与对策 专业班级:行政管理本科 学生姓名:周宇 指导教师:汪老师 2016 年11 月29 日

目录 写作提纲 (1) 内容摘要 (2) 一、影响国有企业人才流失的原因现状 (3) 1、薪酬水平低 (3) 2、福利缺乏吸引力 (3) 3、职业生涯规划不合理 (3) 4、企业整体氛围差 (4) 5、企业发展前景 (4) 二、国有企业吸引和留住人才的对策 (4) 1、做好人才筛选第一关——严把招聘关 (5) 2、提供具有竞争力的薪酬待遇 (5) 3、设计员工需要的、有吸引力的福利 (6) 4、引入职业生涯规划 (7) 5、建设一支高素质的领导队伍 (7) 6、加强企业文化建设 (8) 7、在管理过程中,企业把握好主动权 (8) 参考文献 (10)

写作提纲 企业告别了“商品短缺”、“资本圈钱”的时期,已走向人才竞争的时代,谁占有大量高素质的人力资源,谁就能在经济发展的竞争中占有主动权。但综观我国国企人力资源使用现状,普遍面临着人才流失频繁的窘境。人才严重流失,必将成为制约国有企业顺利发展的瓶颈,认真研究国有企业人才流失的原因,采取有效的措施,已成为迫在眉睫的任务。 一、影响国有企业人才流失的原因现状 1、薪酬水平低 2、福利缺乏吸引力 3、职业生涯规划不合理 4、企业整体氛围差 5、企业发展前景 二、国有企业吸引和留住人才的对策 1、做好人才筛选第一关——严把招聘关 2、提供具有竞争力的薪酬待遇 3、设计员工需要的、有吸引力的福利 4、引入职业生涯规划 5、建设一支高素质的领导队伍 6、加强企业文化建设 7、在管理过程中,企业把握好主动权

2016年学生流失率分析

欧鼎商业艺术学校 学生流失状况分析 一、二年级第一、二学年学生入学以来,流失率在不断上升,对于流失问题,对各专业流失原因进行了细致的分析。 一、学员基本情况 一、二年级各专业报到学生共 720 名,基本情况统计如下: 1、各班级情况:

2、政治面貌: 3、流失原因分析: 二、学生流失状况分析。 对于每一位流失的学生,各班主任都做了大量的工作,并通过与其家长取得了联系,效果并不是很理想,学生流失有着种种的原因: 1、有学生认为:在师资、教学经验、实验设备方面都还没有适应中职教学的要求,因此,课程设置不合理,教学偏理论轻操作,学生大部分时间用来学习基础课、专业课理论知识,而这些又都是抽象、枯燥的知识,使学生提不起兴趣,丧失学习信心。教育教学投入不大,硬件设施不够完善,实训设备缺乏,中职学生本该注重实训教学,多动手,多实践;那样才能更好的掌握所学专业的知识与技能;在今后的工作当中能更好的运用,做到理论与实际想结合,发挥专业所长。学校软件不强,师资力量薄弱,教育教学水平相对不高。流失原因在教育教学方面占1.11%

2、有学生认为:学校缺乏更科学合理的管理办法,各项规章制度监督、执行力不强,学校缺乏公信力。此原因在流失人员占1.66%。虽然比例并不高,但是能充分反映出我校各项管理工作并未到位,需要及时的改善与实行改革。 3、有学生在学期结束后,第二学期就不到学校报道上课,对学校缺乏归属感,学校没有吸引力,没有让人向往的感觉,凝聚力不强,此类原因在流失人员当中占2.77%。 4、随着物价的上涨,书费、学费、生活费的增加,学生中一些来自农村困难家庭和城镇父母下岗的家庭难以承受孩子的教育压力,当亲戚无助、贷款无望时,学生别无他法,只好辍学回家。此原因在流失人员占4.02%的比例,比例相对偏高。 5、对于学生的流失,也存在一些客观因素,有家庭的变故,亲人突然离世,劳动力减少,经济来源断绝,无法支付学费,生活费,严重影响到学生的学习生涯,最后只能选择离开学校。也有家庭搬迁等各种因素,由于父母亲工作调动,学生也跟随父母到了另外一个地方,也有家庭搬迁到另外一个地方,相离甚远,只能随迁。家庭变故、搬迁等在流失人员中占0.69%,所占比例非常之高。 6、我校教学硬件设施不够齐全,教学设备老化,无常使用,导致学生对实训,操作没有一个直接接触和了解的机会,对学习失去了兴趣,对所学知识没有一个直观的印象。 7、学生或许过早接触社会,对学习知识不重视,人生观,价值观发生改变,急于到社会参加实践活动,对于此类学生是需要班主任老师的及时引导的,把学生引导正确的方向上来,端正求学,求知的态度,让对学习、未来生活及人生有目标,有规划,才会有一颗积极向上、好学的心。关于此类问题主要还是学校方

人员流失的原因及对策

餐饮服务人员流失的原因及对策 一,过高的员工流失率是餐饮业服务人员的基本特点 1. 人员的知识结构的偏差 2. 餐饮业服务人员的整体素质偏低 3. 餐饮服务人员的传统观念陈旧 4. 薪酬水平普遍偏低 5. 培训的不足 二,餐饮业服务人员流失的原因 1. 工资相对低是餐饮业服务人员流失的直接原因 2. 餐饮服务人员工作时间分散 ,且生活环境较差 3. 特定的年龄结构要求是造成餐饮业服务人员短缺的客观原因之一 4. 餐饮业服务人员的整体素质偏低 ,就业观念落后 5. 整个社会劳动综合素质的提高导致社会地位相对较低的餐饮业服务岗位不受青睐 6. 其它社会服务业的快速发展直接冲击着餐饮业服务人员的招聘市场 7. 个别经营者的诚信问题使应聘餐饮服务员的求职者望而却步 三,客观看待 , 科学分析餐饮服务人员的流失 1. 餐饮服务人员的流失有其客观的原因,应当被经营者所理解 2. 餐饮服务人员的流失也有其主观的原因 ,这应当被经营者所重识 3. 餐饮服务人员的流失给企业带来极大的危害,这应当被经营者所重视 四,解决餐饮业人员流失的对策 1. 在企业中树立餐饮服务至高无上的职业观念,保证餐饮业服务人员合理地位 2. 餐饮企业应规范自身用工行为 ,保证餐饮业服务人员的正当合法权益 3. 改变企业用人标准 ,扩大选择范围 4. 改变餐饮业服务人员的教育环境 ,为餐饮服务人员提供学习生造的机会 5. 为餐饮业人员提供合理的薪酬 ,保证劳动力支出与回报的均衡 餐饮业服务人员流失的原因及对策 在大学生就业难 ,下岗工人就业难等一片呼声中 ,我们餐饮行业的经营者却在为餐饮业服务人员流失而大伤脑筋. 如何留住餐饮服务人员 , 如何调动她们的积极性 ,是我们餐饮企业的一大难题 ,解决这一难题 ,对提高餐饮企业的竞争能力 , 对进一步的提高餐饮业的效率具有十分重要的意义.为此 ,本文依据多年经营餐饮企业的经历,作一些探讨 . 餐饮市场的竞争 ,不外乎资金投入 ,经营理念 ,环境设施 ,菜品风味 ,营销策略 ,服务水准和价格定位等几个方面 , 而这一切又 集中体现在人的因素上 .通过调查研究和多年从事餐饮服务经营的实践,我认为 ,餐饮服务人员的流失阻碍着餐饮事业的发展. 一,过高的员工流失率是餐饮业服务人员的基本特点当前 ,餐饮业的服务人员的基本状况不容乐观 .主要表现在 : 1. 人员的知识结构偏差 从人员学历和知识结构来看 ,餐饮显然是传统的劳动密集型产业,人力集中 ,层次较低 ,学历很低 .大多数来自贫穷的农村 , 整个学历层面上有近 7 成的员工还是初中及以下学历 .高中学历 ,大专和本科更是寥寥无几 .这种状况正面临新时期的挑战 , 我们有必要重新审视目前这种基本构架 .特别是从可持续发展的角度来看 ,我们的人力结构有岌岌可危之隐忧,迫切需要改善整 个餐饮的人力资源结构状况 ,提高整体水平上的学历结构和文化知识结构,特别是提高服务人员的知识结构和文化结构.这一 点对提高服务人员的修养 ,提高基本素质 , 从而提高服务水平意义重大 . 2. 餐饮业服务人员的整体素质偏低

小学生流失原因及对策

小学生流失原因的调查与思考 最近几年小学毕业生逐年减少,这些学生都流向了哪里?流失原因又是什么?于是本人就上述问题进行调查、思考,发现原因主要有以下几个方面: 一、师资力量弱。 由于师资力量的不足,分配的教师首先要保证县城几所学校的正常工作需要,另外还要保证乡镇中心小学,以维持这些学校的正常的教育、教学工作。于是一些正规的师范学校毕业的——即老百姓所说的“正牌军”都分在县城或乡镇中心小学,最后剩下的才轮到下面的小学。因此下面学校的教师大多是“民办”或“民办合同”教师转正的。另外还有一部分是学校自己找的代课老师。前者虽然有丰富的教育,教学经验,但他们年龄偏大,知识结构老化,教育,教学方法滞后,因此对驾驭新教材,适应新的教学形势显得有些力不从心,因此教学质量很难提高。另外这些大龄教师受传统教育思想,教育观念的影响,在处理师生关系时,不能很好地进行角色转换。在教学中,只把自己当作学习的主人,而把学生当作学习的机器。学生对教师只有尊重与服从。他们以为只要把知识从自己的大脑中移到学生的头脑中就行了,而忽略了新课程要求的老师跟学生之间的活生生的谈话关系。他们在教育过程中会自觉、不自觉地挫伤他们心中最敏感的一个角落——人的自尊心。因此这样很容易形成对抗型的师生关系,学生由此产生了厌恶学校的这种心理,于是便有家长千方百计为孩子转学。而后者——代课老师,他们中的大多只有初中毕业,有的甚至而没有达到初中毕业就进学校成了一名代课老师,他们的知识水平,文化素养普遍较低。由于教师缺乏广博的文化背景知识,在教学过程,学生就无法通过教师的讲课了解相关的知识,无法激发学生强烈的求知欲,无法拓展学生的精神世界。俗话说:“要给学生一碗水,老师必须有一桶水。”这是大多老百姓都懂的道路。而我们小学有些代课老师甚至连“一碗”都不具备,更别说“一桶”了。于是认识到这一点而又望子成龙的家长们纷纷转入县城或其他自己认为好的小学。 二、部分教师缺乏爱岗敬业精神。 由于各方面的原因,学校仍旧存在代课教师,我并不是说代课教师就不行。客观上说代课老师的工资待遇低,他们靠代课收入很难维持基本的生活开支,很难全身心投入教育,重要的是,他们也没有受过相应的职业培训,因此他们中的很多人缺乏爱岗敬业精神。崇高的职业道德,广泛的文化素养,精深的专业基础知识,高超的教育教学技能、技巧。还有爱岗敬业,爱生如子的高尚的职业道德情操正是一个教师所必备的修养,而这些正是大多数代课老师所缺乏的。还有更为严重的是一些“正牌军”也缺乏爱岗敬业精神,有的是“人在学校心思官、身在教室思挣钱”;还有的,索性装病花钱雇工-----于是新一代的代课教师应运而生。所以,好多学生家长反映:一些教师太不负责任,对学生缺乏耐心和爱心;教育语言不规范,有的甚至出口成脏;如有的教师课前不备课、不改作业;有时课堂上还有教错现象。一个二年级的学生家长反映:他儿子的语文老师抄在黑板上的组词是这样写的:变{变子}{变蛋}雀{喜雀}{麻雀}。还有,儿子的“素质报告书”上写着这样一句评语:“该生学习成绩一般。”有的老师对学生——特别是差生缺乏起码的爱心和尊重。有的还侮辱、讽刺、挖苦差生。比如有的老师面对考试成绩差,或是做错题的学生恶声恶气地说:“你笨得如一头猪,一辈子也不会有出息。”略有见识的家长又怎能忍心让自己的孩子“享受”这样的教育呢?于是只能选择转学。 三、教学设备差 近几年随着国际间教育合作教学活动交流的增多,网络文化的普遍影响,使得一大批学校的管理者的思想得到空前的激发。而办学竞争也越来越激烈,同时民办学校也如雨后春笋般地矗立起来。这些学校的背后往往有一个较强的经济后盾,这些学校,教学楼,微机房,宿舍,食堂应有尽有,可以说在硬

中小企业人才流失的原因及对策分析

重庆大学网络教育学院 毕业设计(论文)题目中小企业人才流失的原因及 对策分析 学生所在校外学习中心重庆黔江校外学习中心批次层次专业112批次本经济与工商管理学号 学生王文 指导教师王蘅 起止日期20起至20止

摘要 中小企业在我国社会经济发展中发挥重要作用,但随着经济全球化和国内外竞争的日益激烈,中小企业也面临越来越多的威胁,其中人才流失问题尤其值得关注。在参考国内外人才流失研究文献的基础上,对人才流失的概念进行了界定,对我国不同性质、不同行业、不同地区、不同规模企业人才流失的特征进行了分析,总结了人才流失对中小企业造成的严重影响。并进一步从社会环境、企业、员工个人三大方面对中小企业人才流失的原因进行了广泛而深入的分析,总结了中小企业普遍存在的管理问题,确定了使人才产生流失的主要影响因素。最后在定性分析的基础上,相应地提出了解决中小企业人才流失问题的对策与建议:国家加大政策支持力度、政府要加强社会服务支持;企业应树立正确的人力资源观、建立和健全人力资源管理体制、制定适合的人才战略规划、提高企业管理人员素质、建立完善的激励机制、建立良好的企业文化、建立人才流失预警机制。 关键词:中小企业人才流失原因分析对策建议

目录 摘要 ................................................... 错误!未指定书签。 1.引言 ................................................. 错误!未指定书签。 2.我国企业人才流失现状分析 ............................. 错误!未指定书签。 2.1人才流失的定义...................................... 错误!未指定书签。 2.2不同性质企业人才流失现状............................ 错误!未指定书签。 2.3不同行业人才流失现状................................ 错误!未指定书签。 2.4不同区域人才流失现状................................ 错误!未指定书签。 2.5不同规模企业人才流失现状............................ 错误!未指定书签。 3.我国中小企业人才流失问题分析 ......................... 错误!未指定书签。 3.1我国中小企业人才流失概述............................ 错误!未指定书签。 3.2人才流失对中小企业的影响............................ 错误!未指定书签。 3.3我国中小企业人才流失的成因分析...................... 错误!未指定书签。 3.3.1社会环境因素分析.................................. 错误!未指定书签。 3.3.2企业因素分析...................................... 错误!未指定书签。 3.3.3员工个人因素分析.................................. 错误!未指定书签。 4.中小企业人才流失对策建议 ............................. 错误!未指定书签。 4.1国家宏观政策加强对中小企业的扶植和保护制度.......... 错误!未指定书签。 4.1.1国家加大政策支持力度.............................. 错误!未指定书签。 4.1.2政府要加强社会服务支持............................ 错误!未指定书签。 4.2中小企业应对人才流失应采取的对策.................... 错误!未指定书签。 5.总结 ................................................. 错误!未指定书签。注解 ................................................... 错误!未指定书签。参考文献 ............................................... 错误!未指定书签。

中职学生流失原因与对策分析报告

中职学生流失原因与对策分析报告加快中等职业教育, 是实施科教兴国战略的要求, 也是教育改革与发展务必抓好的重要环节。为培养更多具有综合能力, 在生产、服务、技术和管理第一线的高素质技能人才和劳动者,近年来,国家出台许多优惠政策, 加大对中职教育投资, 全国各地中职学校如雨后春笋般涌现, 中职在校生数与普通高中在校生数基本达到1:1 要求,呈现出欣欣向荣的大好局面。但中职学校学生入学后, 辍学率偏高, 有的学校高达30%以上。造成辍学率高的原因何在?如何加强对策, 确保学生招得来, 留得住?则成了中职学校领导和教师们时常思考的问题。在此提出“中职学校学生流失原因及对策” , 旨在抛砖引玉,愿与同仁们共同商讨。 1 中职学生流失原因 中职学校学生流失原因有诸多方面, 概括起来主要有: 1.1 传统的教育思想影响 我国是从封建社会进入社会主义社会的国家, 在教育思想上, 经过了多次教育改革, 但几千年封建社会进保氏当官教育思想仍或多或少的人们的头脑中存在读高中、上大学就能跳出农门, 就能当官, 就到能行政、事业单位工作,不做苦力活。此种思想的影响,造成一些基础较差的初中毕业生不顾自身情况, 纷纷就读高中,千军万马挤独木桥。其结果是:部分高中生考不上大学,就业无技术,部分大学生也因理论与实践脱节,动手能力差, 没有实践经验,难度高的工作做不来, 难度低的工作不愿做, 宁可呆在家中待业。几千年封建社会进保氏当官教育思想和不少大学毕业生没工作的负面影响, 使初中毕业生生不愿到或不愿在中职学校学习。 1.2 社会方面因素 2000 年国家实行中职学校招生并轨后, 中等职业教育已由过去的“精英教育”变成“就业培训教育” , 就业方式也由国家包分配就业变为“双向选择, 自主择业” , “中职学生学历低,思想素质较差”已成为行政、事业单位将中职学校毕业生拒之门外的理由, 中职学校毕业生基本无法到行政、事业单位工作, 加上用工制度上的漏洞,中职毕业生与没有一技之长的农民工一道务工, 待遇没有多大差别。此种社会现象,造成不少家长不愿送子女到中职学校学习, 一部分在校生也因前途渺茫而辍学, 离开学校跟随亲人外出务工。

浅谈中小企业人才流失的原因及其对策讲课稿

浅谈中小企业人才流失的原因及其对策

中共中央党校函授学院 党员领导干部在职研究生 课程论文 课程名称:《管理心理学》 题目:浅谈中小企业人才流失原因及对策 班次/专业:2014级经济学(经济管理) 姓名:关勇 学号:14062131023 教师评语(成绩): 教师签名: 中共中央党校函授学院 2016年12月13日

浅谈中小企业人才流失原因及对策 摘要:中小企业独具的灵活性与创新性,使其无论是在企业数量还是提供就业机会上,都对我国的国民经济做出了重要的贡献,发挥着大企业难以取代的作用,在我国的经济社会发展中占有重要地位。但是目前我国有很大一部分中小企业在管理上的滞后性,导致了企业内部人才的大量流失,从而制约了中小企业的成长与发展。本文通过对中小企业的研究,分析影响其员工离职的主要原因,以便能更好地解释企业员工的流失现象,并依此作为依据,提出改善员工离职率的建议。 关键词:中小企业;人才流失;原因;对策 引言 中小企业是相对于大企业而言的,一般从注册资本、从业人数等指标来划分。据中国劳动统计年鉴数据,2014 年我国工商注册登记的中小企业超过4200 多万家,占全部注册企业总数的 99%,其产品和服务占比超过55%,提供了75%的城镇就业机会。由此可见,中小企业在保持经济稳定、缓解就业压力、拉动经济增长等方面,都发挥着十分重要的作用,在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。 随着中小企业数量的增多,企业间竞争进一步加大。核心人才是企业核心能力的主要创造者和承载者,对高素质人才的争夺已经成为中小企业发展战略中极为关键的一环。近几年来,我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题,人才流失问题已经成为影响我国中小企业发展的首要问题。如何控制人才的流失,特别是怎样留住核心人才已经成为中小企业的严峻考验。

学校学生流失原因调研报告

学生流失原因调研报告 一、现状 近年来,随着高校扩招,中职教育市场化,普高升温冲击着中职教育,中职学校的生源竞争十分激烈,在招生极为艰难,招生成本不断提高的情况下,我们千辛万苦招来的学生,却流失率惊人。据统计:05级我校注册新生677人,毕业时只有506人,流失率为25.7%;06级我校注册新生605人,毕业时只有388人,流失率为35.9%;07级我校注册新生478人,明年才毕业,但当前人数已只有250人,流失率已达到47.7%;08级我校注册新生562人,现在才二年级,当前在校人数已只有335人,流失率已达到40.6%;09级新生到十月底短短两个月时间已流失近80人;这些数据,怵目惊心。湖南省的平均流失率为20%,我校的流失率却在平均数的2倍以上。严峻的现实摆在我们面前。我校中职教育如何扩大规模和发展壮大是事关我校生死存亡的大事。因此,全校干部和教职员工上上下下都必须引起高度重视。 二、我校中职学生流失严重原因分析 任何事物都有其产生、发展的根源,学生流失也是如此。尽管我们平时都在谈论,但真正系统全面的深入探讨和研究工作没能付诸行动。这次开展深入实践科学发展观的学习活动,党委把这项工作交给我们教育党支部去研究探讨。为此,我们在组织支部全体党员认真学习的同时,要求每位党员就我校中职学生的流失问题发表看法和见解,并写出个人的书面观点。与此同时,我们还在十月二十九日下午第五节课对08级模二、08级数四和09级数一等几个班共99名同学进行座谈和问卷调查。经过研究和综合分析,我们认为我校中职学生流失严重的原因主要有如下几个方面: 1、社会、家庭、学生自身的原因。 随着经济的发展、社会的进步,在创造社会财富和面临机遇的同时,市场竞争更加激烈,就业压力也越来越大,贫富差距悬殊较大,这些都影响着学生思想观念的形成和意识行为。中职学生中单亲家庭、父母外出务工的越来越多,加上独生子女的专横、胆大、自私、任性、难教的特点,有的甚至在初中时染有不良习气,加上身心浮燥,个性未能完全形成等原因,对他们有时真的难以捉摸。 由于家庭经济原因而失学也是原因之一,特别是农村家庭、下岗工人及失业家庭,由于收入无法保障,当家庭收入情况变差时,首先是读书子女遭殃,失去学习机会,造成学生流失。但从实际调查情况来看这部分人是少数,大部分教师却把这作为主要原因。原

公司员工流失问题分析及对策建议

公司员工流失问题分析及对策建议 员工流失一般概念与公司员工流失现状 所谓员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的,组织不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失。员工辞职是员工的权利,但由于对企业有害,企业一般要设法控制和挽留,至少要避免这种现象经常发生。按照员工与企业之间的隶属关系来划分,一种流失是员工与企业彻底脱离工资关系或者说员工与企业脱离任何法律承认的契约关系的过程,如辞职、自动离职;另一种流失是指员工虽然未与企业结束契约关系,但客观上已经构成离开企业的事实的行为过程,如主动型在职失业。其中前两种在公司存在相对普遍,这种流失状态既增加了人力资源部门的工作量度,也加大了生产部门的管理难度,不利于公司进行有效的品质管控,不利于生产技术熟练积累,进而影响公司生产效能。员工流失从各个方面危害到公司的生存和发展,所以在以后的工作中应该引起足够的重视。 一般来讲员工流失具有以下三个特点,即群体性、时段性和趋利性。 1.群体性。员工流失往往发生在以下这些人员群体:新兴行业需求量大的,思维活跃的,专业不对口的,对企业不满的,业务管理精英,对未来职业生涯不明晰的,认为受到不公平待遇和人际关系不好的。

2.时段性。员工流失的时间是有规律的,一般说来,薪水结算及奖金分配后,春节过后,学历层次提高后,职称提高或者个人流动资本进一步提高后,最容易发生员工流失。员工是企业最宝贵的资源之一这一理念应该落到实处,空喊口号没有实际意义。可以考虑结存部分奖金用于开年上班发放的方式解决这一问题。 3.趋利性。员工流失总是趋向于个人利益和个人目标。这些员工可分为追求物质型、追求环境型和追求稳定型。广大进城务工的农民工目标比较明确,追求物质利益表现明显,而这一批人也能吃苦耐劳,自愿加班,便于管理。这类人群只要提供相对有竞争力的薪酬待遇就能留住。而对于有一定学历或者专业技能的员工来说,追求良好的工作环境,融洽的工作氛围和可预期的职业前景都是重要的个人目标。这类员工往往思维活跃,敢于创新,虽然在务实肯干方面可能存在一些问题,只要能统一于被认可的有强大感召力的企业文化,就能发挥出巨大的能量。 员工流失的原因 企业对于员工的流失应该承担主要责任。绝大多数人是不喜欢变化的,所以绝大多数的员工,在一个企业工作过一段时间以后,如果没有什么特别的原因,一般不会考虑更换工作,所以员工流失总是有原因的,虽然员工流失的原因是多方面的,既有当前社会文化背景的因素,也有员工的个人道德素质的因素,但是作为企业这个主体,对员工的流失有着更多的责任。 1.薪酬分配模式落后。应该说,这是人员流失的很重要的原因。

论文解析人才流失的原因及对策

目录 一、引言 (3) 二、公司人才流失的基本状况及特点 (3) (一)公司人才流失与引进的情况对比 (3) (二)公司人才流失的基本结构和特点 (4) 1、从学历结构来看,大学生更易流失 (4) 2、从年龄结构看,35岁以下的年轻人更易流失 (4) 3、从管理职务看,没有职务的更易流失 (4) 三、公司人才流失的原因分析 (4) (一)员工的薪酬福利问题 (4) (二)企业制度与内部管理问题 (4) 1、评估和升迁制度的缺失 (5) 2、有效的激励制度的缺失 (5) 3、职业生涯管理与规划的不健全 (5) 4、管理者水平的欠缺 (5) (三)其他方面的问题 (6) 1、竞争对手、猎头问题 (6) 2、员工自身追求的生活方式 (6) 四、公司人才流失的对策 (6) 1、建立完善的评估和升迁制度,留住人才 (7) 2、加强对员工激励,调动员工的工作积极性 (7) 3、做好员工职业生涯规划,以人力资源开发留人。 (8) 4、提高管理者水平 (8) (三)建立良好的企业文化 (8) 五、结论 (9) 参考文献: (9) 致谢 (9)

内容摘要 随着社会步入知识经济阶段,人才日益成为组织核心能力与竞争优势的源泉。而随着人才市场的逐步完善和健全,企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度,但同时也遭遇了人才流失的威胁和挑战。“人才是企业最重要的资本”,。因此留住人才,防止人才流失,是每一个企业都面临的一个重大问题,必须针对人才流失的原因实现优化管理,从而达到标本兼治的目的。笔者在颖通(上海)贸易有限公司任职3年多,对工作中发现的人才流失问题做了分析和梳理,分析了公司人才流失的基本状况和特点、人才流失的原因,也为如何抑制和解决人才流失问题提供了相应的对策,以期能给公司提供一定的帮助。 颖通(上海)贸易有限公司在当前深化改革和走向国内外市场的新形势下对企业人才流失的成因进行分析,探讨企业吸纳和稳定人才的对策,为公司的持续发展提供强大的人才资源,实施“人才强企"战略,就成为改革与发展面临的一项紧迫任务,也具有非常重要的现实意义。 关键词: 企业人才流失原因对策

职业学校学生流失的原因分析及对策

职业学校学生流失的原因分析及对策 【内容摘要】:“流生”现象在职业学校普通存在,其对社会、家庭、学校产生的危害性不容忽视。本文从学生学习心理障碍、家庭经济条件、就业心理、学校教育等方面分析了职业学校学生辍学的原因,采取了加大教育投入,优化学校环境;重视教师培训,提高教师素质;加强心理辅导,端正学习动机;成立“爱心会”,资助困难学生;优化教学管理,提高教学质量等各种措施减少学生的流失,收到了较好的效果。 【关键词】:职业学校、流生、原因、对策 一、问题的提出及背景: 职业高中教育是连接九年义务教育和高等教育的纽带,担负着进一步提高国民素质和为高等学校输送人才的双重任务,处于承上启下的特殊地位。随着“普九”的基本实现和社会的进一步发展,对各类从业人员的素质要求也越来越高,改革与发展职业高中教育已成为一项刻不容缓的任务。 《中共中央、国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》中指出:“调整现有教育体系结构、扩大高中教育和高等教育的规模,拓宽人才成长的道路,减缓升学压力,要在确保两基的前提下,积极发展包括普通教育和职业教育在内的高中阶段教育,为初中生提供多种形式的学习机会。在城市和经济发达地区要有步骤地普及高中阶段教育。”省委、省政府也提出温州作为经济比较发达地区,要大力发展高中阶段的教育,并在2010年普及高中教育。可以说,加快发展职业高中教育,是实施科教兴国战略的要求,是人民群众的愿望,是整个教育改革与发展中务必抓好的一个重要环节。但目前农村职业高中普遍存在的居高不下的辍学率,成了实现这一目标的重要障碍,研究这一课题,具有一定的现实意义。 我校是一所区级职业高中,学生辍学率偏高的问题一直困扰着我们,也阻碍了我校教育事业的发展。2002年10月,我们对学校近五年毕业的学生进了调查与研究得出的结论是:能修完三年学业的学生只有69%,辍学率31%。据初步调查,全区以至邻近地区的职业学校都有类似的情况,有的学校流失率在高二级就达到了50%。这种现象严重困扰着高中教育的发展,也造成教育资源的极大浪费。为贯彻《决定》精神和实现省委、省政府提出的发展高中教育目标,有必要对农村职业高中的学生流失原因进行调查分析,并找出解决的对策。 二、学生流失原因的分析 2002年月10月至12月,我们组织力量,对近五年在本校及邻边学校流失的部分学生及相关人员(含家长、教师)共386人进行了问卷调查,得到了真实而有价值的资料,找到了造成“流失”的一般原因,总结如下: 1、家庭方面 改革开放使我国经济得到了持续、快速、稳定增长,综合国力得到了大幅度提升,人民生活水平大大改善,不少家庭步入了小康生活。然而改革也带来了一些难以避免的问题,城乡差距、看病、上学、住房是落实科学发展观,建设社会主义和谐社会难以绕过但必须越过的“四座大山”。因交不起学费而上不起学的学生不是少数几个,职校生特别是农村职校生因家庭经济困难而辍学的也为数不少。部分学生因父母年老或因父母有疾病缠身而丧失劳动能力,导致家庭生活困难,无力供子女上学。少数学生家庭因发生变故,造成重大经济损失而导致贫困,致使学生中途流失。 除此之外,流生的出现还与家长的指导思想和态度有直接的关系。不少家长把在初中时期行为习惯差、管不住的孩子送到职校,是让学校承担保姆的角色,“孩子年龄太小,到社会上容易学坏,在学校由老师管管,混个毕业”是这些家长的根本目的。由于这种指导思想的存在,家长对子女没有更高的要求,学生“混”的思想严重,原有

人员流失的原因及对策

人员流失的原因及对策 一,过高的职员流失率是餐饮业服务人员的差不多特点 1.人员的知识结构的偏差 2.餐饮业服务人员的整体素养偏低 3.餐饮服务人员的传统观念陈旧 4.薪酬水平普遍偏低 5.培训的不足 二,餐饮业服务人员流失的缘故 1.工资相对低是餐饮业服务人员流失的直截了当缘故 2.餐饮服务人职员作时刻分散,且生活环境较差 3.特定的年龄结构要求是造成餐饮业服务人员短缺的客观缘故之一 4.餐饮业服务人员的整体素养偏低,就业观念落后 5.整个社会劳动综合素养的提高导致社会地位相对较低的餐饮业服务岗位不受青睐 6.其它社会服务业的快速进展直截了当冲击着餐饮业服务人员的聘请市场 7.个别经营者的诚信问题使应聘餐饮服务员的求职者望而却步 三,客观看待,科学分析餐饮服务人员的流失 1.餐饮服务人员的流失有其客观的缘故,应当被经营者所明白得 2.餐饮服务人员的流失也有其主观的缘故,这应当被经营者所重识 3.餐饮服务人员的流失给企业带来极大的危害,这应当被经营者所重视 四,解决餐饮业人员流失的计策 1.在企业中树立餐饮服务至高无上的职业观念,保证餐饮业服务人员合理地位 2.餐饮企业应规范自身用工行为,保证餐饮业服务人员的正当合法权益 3.改变企业用人标准,扩大选择范畴 4.改变餐饮业服务人员的教育环境,为餐饮服务人员提供学习生造的机会 5.为餐饮业人员提供合理的薪酬,保证劳动力支出与回报的均衡 餐饮业服务人员流失的缘故及计策 在大学生就业难,下岗工人就业难等一片呼声中,我们餐饮行业的经营者却在为餐饮业服务人员流失而大伤脑筋.如何留住餐饮服务人员,如何调动她们的积极性,是我们餐饮企业的一大难题,解决这一难题,对提高餐饮企业的竞争能力,对进一步的提高餐饮业的效率具有十分重要的意义.为此,本文依据多年经营餐饮企业的经历,作一些探讨. 餐饮市场的竞争,不外乎资金投入,经营理念,环境设施,菜品风味,营销策略,服务水准和价格定位等几个方面,而这一切又集中表达在人的因素上.通过调查研究和多年从事餐饮服务经营的实践,我认为,餐饮服务人员的流失阻碍着餐饮事业的进展. 一,过高的职员流失率是餐饮业服务人员的差不多特点 当前,餐饮业的服务人员的差不多状况不容乐观.要紧表现在: 1.人员的知识结构偏差 从人员学历和知识结构来看,餐饮明显是传统的劳动密集型产业,人力集中,层次较低,学历专门低.大多数来自贫穷的农村,整个学历层面上有近7成的职员依旧初中及以下学历.高中学历,大专和本科更是寥寥无几.这种状况正面临新时期的挑战,我们有必要重新凝视目前这种差不多构架.专门是从可连续进展的角度来看,我们的人力结构有岌岌可危之隐忧,迫切需要改善整个餐饮的人力资源结构状况,提高整体水平上的学历结构和文化知识结构,专门是提高服务人员的知识结构和文化结构.这一点对提高服务人员的修养,提高差不多素养,从而提高服务水平意义重大.

人才流失原因及对策分析报告

人才流失的原因、影响及预防措施 一、人才流失的原因 纵观现代企业的人才流失,其原因不外乎以下几类: 1、个人原因 因个人原因离职的员工,其大多是将企业当作自己职业生涯发展的跳板,在企业工作对他们而言就是为了获得工作经验或是学习相关技术,一旦目的达到,他们就会选择待遇更高、发展空间更大的企业服务。这种情况常见于企业招聘的新人或是大学生。 同时,因职业、职位疲劳而离职的人,也不在少数。在某一行业干时间长了,人会产生疲劳感,或认为自己不合适从事这项职业,这样的人选择改行的机率很大。对自己所处职位不满的人则可能会选择跳槽,即使跳不了槽,他也不大可能安心本职。再者,事业心很重的人,对于认为不可能为自己实现事业提供充分条件的公司,他会选择离开,所谓“良禽择木而栖”、“人往高处走,水往低处流”。这种情况常见于从业三年以上、已积累较多经验人员。 最后,最直接和最普通的原因,就是报酬问题。报酬与劳动者心理价格相差大,大锅饭,同工不同酬等问题,都是引起的人才流失的重要原因。 2、组织原因 从组织方面讲,导致企业优秀员工离职的根本原因在于企业管理问题。其中管理者素质不高、员工激励机制不健全、未能建立有效的评估体系、缺乏合理的薪酬结构、未能建立针对核心员工的长期职业发展规划和企业文化

氛围是存在的主要问题。正是这些原因导致企业核心员工尤其是高管人员频频跳槽。 3、竞争对手猎头 一般来讲,各公司流失的优秀人才并没有转做他行,其中绝大部分直接加盟了自己的竞争对手,因为这些公司与各自竞争对手之间人员和技术具有非常高的替代性,其中职位结构与要求也极其相似。正因为如此,公司培养的优秀员工,如技术骨干或是部门经理等极易得到竞争对手的青睐,后者为吸引这些优秀人才加盟,往往开出优厚的条件加以猎取,这也是公司优秀员工离职的一个重要原因。 二、人才流失对企业的影响 对企业而言,一个优秀员工离职所带来的影响是方方面面的,既有有形的,也有无形的。正视优秀员工离职所造成的损失是开展企业人才危机管理的前提。泛泛地讲,一个优秀员工离职以后,企业要被迫支付以下成本:首先,良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏,执行中的任务因此被迫中断,企业经营效率大大降低; 其次,优秀员工离职所留下的职位空缺迫使企业重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者,其间所耗费的时间成本还给了竞争对手有利的追赶机会; 另外,某些核心员工的离职不仅可能带走商业技术秘密和客户等资源,同时还影响在职员工的情绪,极大挫伤团队的整体士气。更为严重的是,企业高管或其他核心员工离职直接改变了企业与竞争对手的实力对比,若是集体式的跳槽,对企业来说则很有可能是致命性的打击,如著名的小霸王。人

农村小学学生流失原因及措施

农村小学学生流失原因及措施 龙庆完小:李彦坤 我校是一所农村小学,由于地理环境、家长意识、教师素质等原因每一年都会有一些学生流失。特别是自2010年9月合并校点以来,教师都被学生的巩固率困扰着,每年开学都要家访很多次才能把学生请到学校。通过研究和分析我发现造成学生流失的原因并不是由于校点的合并,而是以下几点原因: 一、家庭原因。 1、家庭困难: 在农村,很多家庭由于自然条件的影响,家里生活很困难更别说送子女上学。虽然说国家有“两免一补”政策,但是一定的杂费生活费对于贫困家庭来说已是雪上加霜,特别是农村一个家庭要负担两个或更多的孩子读书,如果没有较高的收入水平是非常困难的。 2、家长意识淡薄。 面对如今激烈的社会竞争,有很多大中专学生毕业后找不到工作,因此家长就认为如今的社会读书没有太大的作用,不如趁早去学一些手艺,这样更加现实。所以孩子五六年级就辍学,家长也不反对。 3、单亲家庭不断增加。 离异家庭学生大多数性格内向、孤僻、倔强,加之单亲家庭教育方法简单,容易导致学生厌学、辍学。 二、学校原因。 1、学校管理: 有的农村小学在管理上混乱,学生缺乏安全感,不能安心学习。 2、在农村中小学中,因学业成绩差受到老师的不公正对待而辍学的情况也不少。初中学生进入初二后,学习成绩两极分化逐渐明显,一些教师缺少爱心和耐心,在教学上只注重中、上等学生,对学习差的学生另眼相待,这些学生感到心灵受到了伤害,于是以辍学的方式来寻求解脱。 3、办学条件差:有的学校设施不全,连图书室、阅览室、实验室都没有,影响学生的学习积极性。办学思想单一:无论是政府,还是社会,衡量一所学校质量的标准是成绩----特别是中考成绩,为此,学校领导、教师都把抓成绩,抓优生成绩放在重中之重,对于成绩差的学生就很少搭理,甚至无暇顾及了。因此,成绩差的学生差的学生不免产生失落、厌学情绪,反正初中文凭不值几文钱,不如趁早收场,另找出路。 4、农村学校教育还远没有离开应试教育,素质教育的理念还没有真正成为学校教育的指导思想,更没有成为教育的实际行为。为了追求合格率和升学率,很多学校让教师动员学习不好的学生退学。农村学校教师整体素质偏低,时有伤害学生的行为发生。近些年农村教师学历有所提高,但是,教师的实际学识水平、能力和思想素质与其学历并不完全相称,这是相当普遍的一种现象。 三、学生自身原因。 1、学生缺乏读书意识思想落后。这些学生往往认为,他是在为别人学习,而不是在为自己学习。他们把学习看作是枯燥的“读书”,学习就是争分数。争分数的目的就是给长辈和老师看。再来是对所学的学科缺乏兴趣。对学科不感兴趣的结果是学生偏科现象严重。往往在擅长的学科上被表扬,却在别的学科上被

中小企业员工流失的原因及对策分析修正版

中小企业员工流失的原因及对策分析 我国中小企业由于数量多、管理方式灵活,已成为我同国民经济发展不可低估的重要组成部分,并且在我国的经济社会发展中发挥着举足轻重的作用。但是。我同的中小企业发展状态不是很令人满意和放心。在其发展过程中还存在着令人担忧的问题.其中最突出、最致命的是员工流失问题。随着我国对外开放的进一步深化,经济的进一步发展,员工流失的情况更加严重,所以中小企业防止员工流失迫在眉睫。 一、我国中小企业员工流失的现状 中小企业是相对于大企业而言的一个概念.一般以从业人员数、资本金数、销售额、资产额、市场占有率等指标作为划分标准。在我国,小型企业是指:工业企业雇佣人数在300人以下或注册资金在800万元以下者;非工业企业人数在200人以下,注册资金在500万元以下者。中小企业是指:工业企业雇佣人数在l000人以下,注册资本在3000万元以下者。目前,我国工商注册登记的中小企业已超过l100万家.占伞部注册企业总数的99%,中小工业企业总产值、销售收入、实现利税分别占全部工业总量的60%、57%和40%。特别是在20世纪90年代中后期.我国1:业新增产值的76.7%来自中小企业。我国的中小企业的地位、环境、条件以及实力在竞争中都缺乏竞争力,这是由于社会、企业自身、历史条件等许多方面的原因造成的,员工在企业中不能发挥自己的才能,得不到相应的劳动报酬.所以企业员.T流失现象非常严重、频繁。据有关资料显示,我国中小企业的员工流失率已经达到了相当高的程度。自1982年以来引进的人员,民营企业流失率为18.5%。这些人当中的相当一部分流入了外企或合资企业.其中较大比例是中基层管理人员和专业技术人员.他们具有特有的专长。有管理经验.是企业的中坚力量。如今.我国在人力资源管理方面的管理体制有所改变.已由过去的国家统一调配向适应社会主义市场经济转变;企业的地位有所改变。已由过去不情愿的接受国家配置员工的单位变为真正独立自主的用人单位;个人的情况也有所不同.已由过去被动地接受国家配置的主体变为可根据自己的意愿自由择业的个人。在这种市场经济的环境下,保持住员工队伍的稳定,避免和减少由于员工的流失而造成的一系列损失就显得更加重要,但同时也显得更加困难。 二、中小企业员工流失原因 我同众多中小企业所面临的一个重要问题就是如何降低员工流失率。总的说来。影响员工流失的因素是多种多样的.以下从人力资源的角度来分析: (一)人力资源管理缺少规划 由于中小企业一般缺乏明确的发展战略.所以在人力资源管理方面也不百r能有明确的计划.中小企业人力资源管理一般来说都会缺少规划。没有合理的人力资源规划,企业就不能正确地预见未来人员需求的增长。 (二)职务设计不合理 有些企业的职务设置很不合理,有些职务工作量大,企业员工经常无法完成工作,导致加班频繁.影响了正常的生活,最终选择跳槽;有些职务工作量小,上班有许多空闲时间.许多员工觉得这样的生活状态不是自己追求的.并且学不到东西,所以选择离职。职务设置的不合理会提高人力资源管理的成本,同时破坏了员工之间的公平与感情,有些员工会产生抵触情绪,影响工作进展。加速人员的流动。

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