设备故障率分析资料

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设备故障率和设备维修策略

摘要:论述了设备故障率曲线及特点,分析了几种设备维修模式和优缺点,提出对重点关键设备的维修应采用标准维修或状态维修的方式,而其它设备应根据设备故障信息统计的结果,采用相应的方式。

随着科学技术的不断进步和现代化生产的飞速发展,机器设备作为决定产品生产的产量、质量和成本的重要因素,其作用越来越明显。设备在使用过程中,必然会产生不同程度的磨损、疲劳、变形或损伤,随着时间的延长,它们的技术状态会逐渐变差,使用性能下降。设备维修作为设备管理的重要环节,是延长设备寿命,保证生产正常运行,防止事故发生的重要保证。

1 设备的故障率曲线

1.1 设备故障率浴盆曲线及特点

通过对设备故障进行研究,发现大部分机械设备故障率曲线如图1所示。这种故障曲线常被叫做浴盆曲线。按照这种故障曲线,设备故障率随时间的变化大致分早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。

早期故障期对于机械产品又叫磨合期。在此期间,开始的故障率很高,但随时间的推移,故障率迅速下降。此期间发生的故障主要是设计、制造上的缺陷所致,或使用不当所造成的。进入偶发故障期,设备故障率大致处于稳定状态。在此期间,故障发生是随机的,其故障率最低,而且稳定,这是设备的正常工作期或最佳状态期。在此间发生的故障多因为设计、使用不当及维修不力产生的,可以通过提高设计质量、改进管理和维护保养使故障率降到最低。在设备使用后期,由于设备零部件的磨损、疲劳、老化、腐蚀等,故障率不断上升。因此认为如果在耗损故障期开始时进行大修,可经济而有效地降低故障率。

1.2 现代化设备的故障率曲线

随着科学技术的发展,大量新技术、新材料不断涌现,特别是电子技术、自动化技术的广

泛应用,设备正朝着精确化、自动化方向发展。设备的结构、各工作单元的关系和环境变得越来越复杂,这给设备维修工作带来了新问题。

人们通过研究发现一些用现代技术装备的设备,故障规律与浴盆曲线相背离。经过近30

多年的研究,设备的故障率除了浴盆曲线外,还有五种情况[1],如图2所示。

曲线A显示了恒定的或者略增的故障率,有明显的磨损期。曲线B显示了缓慢增长的故障率,但没有明显的磨损期。曲线C显示了新设备从刚出厂的低故障率,急剧地增长到一个恒定的故障率。曲线D显示设备的故障为恒定值,出现的故障常常是偶然因素造成的。而曲线E显示设备开始有高的初期故障率,然后急剧下降到一个恒定的或者是增长极为缓慢的故障率。

通过对民用飞机的故障进行统计调查发现,4%的设备遵循典型的浴盆曲线,2%的设备遵循曲线A,5%的设备遵循曲线B,7%的设备遵循曲线C,14%的设备遵循曲线D,不少于68%的设备遵循曲线E。一般来说,在实际运行中,设备的故障率应该是图2所示的五种曲线中的一种或几种的合成(浴盆曲线可以看作曲线A、D和E的合成),其故障率可能与民用飞机的故障率不完全相同。但是,设备故障率取决于设备的复杂性,设备越复杂,其故障曲线越是接近于曲线D和E。

2 机器设备的维修方式

2.1 设备维修的主要方式

(1)计划维修方式

计划维修作为一种预防性维修制度,我国从上世纪50年代以来,开始起在工业企业普遍推广使用,对保证设备处于良好状态取得了较好效果。

设备计划维修的方法有以下几种:(a)标准维修法即强制维修法。对于那些必须严格保证安全运转的设备常采用此法。这种方法对设备的维修日期、类别和内容,预先制定具体的计划。不管设备运转中的技术状态如何,都严格按照计划规定执行。(b)定期维修法。这种方法是根据设备的使用情况、参考有关检修周期,制定设备维修工作的计划日期和大致维修工作量。确切的工作安排,则是根据每次维修前的准备再作详细规定。(c)检查后维修法。此法事先只规定设备的检查计划,根据检查的结果和以前的维修资料,确定维修日期和内容。

计划维修方式一方面可以及时地恢复设备的工作能力,预防可能发生的事故;另一方面,可以事先安排好设备的使用和检修时间,准备好维修所需的人、财、物等;同时也可以缩短了维修时间,提高了维修质量。

(2)设备诊断技术与状态维修

与传统检查相对,设备诊断技术由依靠人员的感官判断,发展到大量采用先进的科学仪器、仪表;由人工测试,发展为在设备运转中由电子仪器显示;由高级技术工人承担,发展为由于采用既科学又方便的仪器、仪表,一般设备操作者也能承担;由在停机情况下检测,发展到不停机直接检测;检测的目的,由检测劳损(磨损、腐蚀等)、预防故障发展到预测设备的自然寿命。目前,该技术已发展为系统的设备维修管理方法,可以对整套设备的单个零件、主要部件进行监测,也可以对整套设备进行全面的监测。

设备状态监测维修是根据设备的日常监测、定期检查、状态监测和诊断提供的信息,经统计分析处理,来判断设备的劣化程度,并在故障发生之前有计划地进行适当的维修。设备状态维修被公认为设备维修方式中效率最高的一种方式。采用设备状态维修可以及时掌握故障隐患并及时消除,从而提高设备完好率和利用率,提高设备维修工作质量和节省各种费用,提高总体效益。

(3)事后维修法

在设备的维修工作中,还有一种方法叫做事后维修法,或叫故障维修法,也就是坏了再修,不坏不修的方法。这种方法只适用于数量多、一般的设备。

2.2 不同设备维修方式的对比分析

计划维修方式认为设备故障率遵循浴盆曲线。要有效地实行预防性维修,必须科学制定维修计划。如果计划制订不合理,这种方法常常会造成很大的浪费。在进行预防性维修时,必须准确地找到拐点,这样才可避免过剩维修或维修范围的扩大,获得最佳的效益。但是设备的寿命周期与设备的使用环境、人员素质、维护保养等因素密切相关,科学合理地确定设备的寿命有一定难度,因此设备很难真正有效地实施计划维修。

传统的观念认为,设备故障的发生、发展与使用时间有直接关系,定时的计划拆修普遍使用。根据现代设备故障率曲线可知,设备故障的发生有的与设备使用时间有关,有的则与设备使用时间无关,要根据实际情况而定。同时,许多设备的故障有一定的潜伏期,可以通过现代设备诊断技术检测到,可以进行安全经济的决策维修,而预防性维修不能提高设备的可靠度。

设备状态维修作为一种新型的维修方式,其应用范围越来越广,越来越受到人们的重视。但是设备维修工作中还不可能完全采用这种技术。这是因为:(1) 随着科学技术水平的发展,目前已经有很多设备可以用设备诊断技术进行维修,但作为一种新技术,它本身还处于不断发展和完善之中,并不是所有的机器设备都可以用设备诊断技术进行维修。(2)从经济上考虑,如果所有的设备都采用状态维修方式,需要一笔很大的经济投入。这些诊断设备只在企业内部使用的话,使用率低,部分维修资源平时可能闲置,这样使得维修成本大大提高,对企业来说经济上是不合适的。

3 机器设备维修策略的选择

任何单位都有数量不等、型号不一的设备。有些设备复杂,有些设备简单。对大中型企业来说则设备数量大、品种多。随着企业生产技术水平的进步,所拥有的设备的种类越来越多、技术性越来越来越强。不同的设备使用的环境不同、故障率曲线不一样。如何选择设备维修策略,进行设备维修?

(1)根据设备的重要性,采取相应的维修策略。

一般来说,企业规模越大,设备数量越多。大、中型企业所拥有设备数量非常多。不同设备在企业生产运行过程中所起的作用是不一样的,所采用的维修方式也不一样。在制定机器设备维修策略时,首先应对设备重要程度进行分类。分类的方法很多,其中ABC分类法就是一种常用的、较好的方法。在一个单位中,A类设备数量少,所起的作用大,大约占总数的10%左右。这类设备流程工艺复杂,是企业生产过程中的关键设备。一旦这些设备发生故障,会造成重大的经济损失,对企业产生重大影响,因此要求这类设备在运行过程中,具有非常高的可靠性。这类设备应是设备维修工作的重点对象。对这些关键设备,应从维修的经济性出发选择合适维修方式。这类设备最好采用状态维修方式,变计划维修为针对性维修,实施状态维修,这样可以使维修工作量和维修费用大幅度降低,实现少投入多产出的效果。如果没有相应的诊断设备,或状态维修方式费用太高,技术经济分析的结果不合适,企业无法承受,则应采取标准维修法,也可以采用定期修理法。

(2)根据设备故障信息的统计结果,选择合适的维修方式[2]

在对企业的B类和C类设备进行维修时,应根据设备故障信息,选择合适的维修方式。对这些设备来说,故障信息是决定设备维修方式的基础。通过对故障信息的分析,可以判断设备故障的类型,从而选择维修方式。设备故障信息主要包括设备的故障次数(停机频率)和故障后果(停机时间长短、经济损失等)这两方面的统计资料。

收集一年来(或半年、季、月)设备的停机频率(次数)和停机时间的统计资料。绘制设备停机时间和停机频率排列图表,各单位设备很多,只需列出占总数80%以上的停机时间最长及停机次数最多的设备即可。对停机时间长、频率高的设备,采用计划维修,彻底消除故障。对停机频率低,但一旦停机需要延续较长的停机时间的设备,应对造成故障停机的过程和原因进行分析,并进行状态监测,进行状态维修。对停机频率高,停机时间短的设备采取的维修策略是提高操作人员的技能水平,一般维修由他们完成即可。对停机时间短,频率低的设备采取的方式是不坏不修。

石化工业拥有大量机器设备,是安全生产的基础。对它们的运行质量要求很高,每年用于维修费用支出也很大。和一般的机器设备维修策略比较,既有其共性,也有它的特殊性,本文提出的原理和观点,同样也基本适合于石化工业,当然需根据本行业的特点,进一步深化细化,才能制定出一套符合石化工业的机器维修策略。

设备故障统计分析报告

2013年7月份设备故障统计分析报告 一、故障概况 本月设备整体运行情况良好,根据DCC故障记录本月故障总数7件,其中机械故障3件,电气故障4件,设备完好率=(设备总台数*月工作天数-∑故障台数*故障天数)/(设备总台数*月工作天数)=99.73%,较上月98.81%有小幅提升。故障主要集中在7类试验设备、9类其他设备。 二、故障统计 表1 各类设备故障统计 三、故障分析 (一)故障趋势图

试验设备故障数一直处于高位运行状态,原因有三:一、部分试验设备使用频率较高,使用年限已久,到了故障高发期,主要表现为踏面制动单元试验台、制动器试验台等。二、前期试验台工作环境普遍不好,导致试验台性能不稳定;近期因试验间改造,频繁搬动试验台也是其故障高发的原因之一。三、国产试验设备普遍存在柜内原件布局及导线敷设不合理、定制件多且质量差,软硬件故障均较高。 针对原因一,设备室正逐步建立预防修性维修模式,加强对重点设备和高故障率设备的修程建立;原因二会随着试验间的改造完成,得到彻底解决;对于原因三,从6月下旬起,设备室对国产试验台进行了电气改造,目前已完成了电磁阀试验台改造工作,正在进行受电弓试验台和司控器试验台,后续将陆续开展高速断路器、电器综合试验台等6台设备改造工作。 (二)各类设备故障比例 图二2013年7月各类设备故障比例 进入13年以来,B、C类设备故障数明显增加,故障已由重点设备向边缘设备蔓延。设备室的工作重点将向“完善A类设备管理,强化B、C类设备修程建立”上发展。(三)七月份设备故障分析 1.烘干机 本月烘干机共报2次故障,均因加热管老化绝缘不良造成空开过流跳闸,目前已将该故障加热管隔离,后期换新。 2、空气弹簧试验台

故障分析报告

关于柳州海事局远程视频监控系统的故障分析报告――2011年10月至2012年5月 一、故障基本信息 二、故障现象及处理过程 1、第一次故障 υ故障现象:2011年11月13日接到柳州海事的报障,无法 连接服务器,客户端无法ping通服务器IP。 υ处理过程:接到报障通知后,我公司立即组织人员进行处 理,局域网内可与前端设备通信,问题初步定为平台服务器 故障。次日测试人员到达现场;经过测试,发现平台服务器 操作系统崩溃;与设备厂商联系,于16日将平台系统及所有 前端系统进行重新布署,故障解决。 υ故障分析:经过系统测试工程对系统日志进行分析,于11 月12日晚,因多个IP地址向平台服务器发起的恶意重复登录 请求导致平台服务器处理超载,并造成操作系统文件损坏。 2、第二次故障 υ故障现象:2011年12月06日接到柳州海事的报障,三江 支线画面无法显示。 υ处理过程:当日经测试维护人员检查,由于三江支线的传

输线路中断所至,为此马上与传输机房进行故障确认,并告知协助处理,于次日中午故障解决。 υ故障总结:由于三江网络传输点断电,导致传输线路不断,经协调后解决。 3、第三次故障 υ故障现象:2012年3月26日接到柳州海事的报障,无法连接服务器,客户端无法ping通服务器IP。 υ处理过程:接到报障通知后,我公司立即组织人员进行处理,局域网内可与前端设备通信及平台服务器进行通信。故障定为网络传输质量问题。当时与传输机房联系协助排查故障;经过测试排查,发现由于网络传输出现波动或延时现象较为严重导致系统自动判定为网络中断,不断的向前端设备发送重启命令导致;通过机房对线路进行优化配置后重启系统后恢复。 υ故障总结:由于网络传输出现波动或延时现象较为严重导致系统自动判定为网络中断,不断的向前端设备发送重启命令导致。 4、第四次故障 υ故障现象:2012年4月13日接到柳州海事的报障,红花电站支线画面无法显示。。 υ处理过程:接到报障通知后,我公司立即组织人员前往红花现场排查问题。次日完成故障排除,系统恢复正常。

设备事故分析报告书格式

一、标题:事故(故障)分析报告 二、事故(故障)时间、地点、经过描述 时间写明年月日及钟点; 地点写明发生事故(故障)的车间、设备安装地点、岗位编号及设备名称、型号、规格; 经过写明当班操作人员姓名,交接及交接班本记录情况,班中设备点检及点检卡记录情况,操作人员设备操作情况,发现设备事故(故障)经过,事故(故障)处理步骤,事故(故障)汇报及抢修情况。 三、事故(故障)损失计算 1、直接经济损失:事故(故障)造成设备零部件损坏及修复费用总计。 2、间接经济损失:事故(故障)造成生产线停产的减产损失。 四、事故(故障)原因分析 1、当班操作人员是否按设备操作规程、安全规程进行操作;是否按点检卡要求进行设备点检;是否按设备维护保养规程进行设备维护保养;是否按润滑制度要求进行设备润滑检查加油。 2、维修人员是否按设备检修规程进行设备维修。

3、各级管理人员是否完善落实了各项设备管理制度,布置的工作是否进行了检查落实。 4、事故(故障)原因分类: (1)使用操作不当; (2)维护不周; (3)设备失修; (4)安装、检修质量不佳; (5)材料、备品配件质量不良; (6)设计制造不合理; (7)自然灾害; (8)人为破坏性事故; (9)其它原因。 五、事故(故障)定性分析 1、是否是责任事故(故障)。 2、重大事故或一般事故(故障)。 六、事故(故障)责任人的处理意见 按设备事故(故障)管理规定对事故(故障)相关责任人进行行政处分及经济处罚。 七、防范措施 1、提出防止类似事故(故障)发生的技术改进措施。 2、提出防止类似事故(故障)发生采取的管理措施。

附:参与事故(故障)分析人员一览表

故障的统计分析与典型的故障率分布曲线

题目:故障的统计分析与典型的故障率分布曲线 学号:5 姓名:王逢雨 [摘要] 机械故障诊断是一门起源于 20 世纪 60 年代的新兴学科,其突出特点是理论研究与工程实际应用紧密结合。该学科经过半个世纪的发展逐渐成熟,在信号获取与传感技术、故障机理与征兆联系、信号处理与诊断方法、智能决策与诊断系统等方面形成较完善的理论体系,涌现了如全息谱诊断、小波有限元裂纹动态定量诊断等原创性理论成果,在机械、冶金、石化、能源和航空等行业取得了大量卓有成效的工程应用。统计分析工作是机械故障诊断中的核心环节,统计分析工作的质量和水平将会对机械设备的检修工作产生重要影响,关系到机械设备的安全与可靠运行。本文在对机械故障的特性等问题进行阐述的基础上,重点就机械故障统计分析工作中数据的收集和统计分析的方法进行重点探讨,希望对提高机械故障的管理水平能够有所帮助。 [关键词] 机械故障;统计分析;数据收集;方法 一、统计分析工作中机械故障的特性 二、机械设备在使用过程中,由于会受荷载应力等环境因素的影响,随着机械设备部件之间磨损的不断增加,结构参数与随之变化,进而会对机械功能的输出参数产生影响,甚至使其偏离正常值,直至产生机械故障。概括说来,主要有以下几方面的特性。 (一)耗损性 (二)在机械设备运行过程中,不断发生着质量与能量的变化,导致设备的磨损、疲劳、腐蚀与老化等,这是不可避免的,随着机械设备使用时间延长,故障发生的概率也在不断增加,即使可以采取一定的维修措施,但是由于机械故障的耗损性,不可能恢复到原先的状态,在经过统计分析工作后,必要时需要对设备进行报废。 (三)(二)渐损性 (四)机械故障的发生大多是长期运行的老化或疲劳引起的,所以具有渐损性,而且与设备的运行时间有一定的关系,所以做好机械设备的统计分析工作是很有必要的,当掌握了设备故障的渐损规律后,可以通过事前监控或测试等手段,有效预防机械故障的发生。 (五)(三)随机性 (六)虽然有的机械故障具有一定的规律性,但这并不是绝对的,因为机械故障的发生还会受到使用环境、制造技术、设备材料、操作方式等多种因素的影响,因此故障的发生会具有一定的分散性和随机性,这在一定程度上增肌了机械设备预防维修与统计分析工作的难度。 (七)(四)多样性 (八)随着科学技术的发展与应用,机械设备的工作原理日趋复杂,零部件的数量在不多增多,这就使得机械故障机理发生的形式日趋多样化。机械故障的发生不仅存在多种形式,而且分布模型及在各级的影响程度也不同,在统计分析工作中需要引起足够的重视。 (九)二、机械故障管理中统计数据的收集 (十)在对机械故障的统计分析工作中,数据的收集是最基础的环节,因此必须保障数据收集的及时性、准确性和规范性,这样才能为接下来的数据分析工作奠定良好的基础。

设备运行分析报告

2012年10月份自动班设备运行分析 检修部自动班 二〇一二年十月

2012年10月份自动班生产设备运行分析 1设备整体运行情况 2012年9月20至2012年10月19日期间,自动班所辖主、辅设备总体运行情况良好,未发生设备不安全事件。 2班组所辖设备 主设备:发电机励磁系统、水轮机调速系统、进水口闸门控制系统、调速器油压装置控制系统。 辅助设备:一副直流系统、二副直流系统、GIS楼直流系统、进水口直流系统、厂房空压机系统、厂房渗漏排水控制系统、厂房检修排水控制系统、水垫塘渗漏排水控制系统、坝体渗漏排水控制系统、尾水渗漏排水控制系统、厂房污水控制系统、污水厂控制系统、盘型阀油压装置控制系统、泄洪洞闸门控制系统、表孔、中孔、底孔闸门控制系统、机组和主变消防控制系统、公用消防系统、工业电视系统、广播系统。 3设备缺陷和异常及处理 3.1消缺:2012年9月20日,检查处理#1机调速器控制系统#2PLC CPU模块电 池低压报警灯点亮的缺陷。 原因分析:故障原因为#1机调速器控制系统#2PLC CPU模块电池使用时间过长,电量不足。 处理办法:更换#1机调速器控制系统#2PLC CPU模块电池,报警灯熄灭。3.2消缺:2012年9月27日,检查处理“一副直流#1充电机06模块、#2充电 机03、06模块背后风扇不转”缺陷。 原因分析:经现场检查、试验,一副直流系统#1充电机06模块、#2充电机03、06模块风扇不转是由于模块风扇电源回路板件损坏导致的。

处理办法:现已将一副直流#1充电机06模块、#2充电机03模块更换为同型号的充电机,型号:ATC230M20;将#2充电机06模块更换为奥特迅二代产品,型号为ATC230M20II,两种型号的充电机可通用,不影响直流系统的正常运行。上电后发现#1充电机02模块风扇不转,#2充电机上电后发现00模块、07模块、11模块不转,经检查发现是由于模块老化,上电时受到电流的冲击导致风扇不转。现场对风扇正常模块和风扇不转模块进行测温比较,风扇正常模块温度为31.9-32.3℃,风扇不转模块温度为32.8-33.1℃,两者相差0.5-1.2℃,不影响一副直流系统的正常运行。由于风扇电源回路板件现无备品,待备品到货后,再进行更换处理。现一副直流系统#1、#2直流充电机已投入正常运行。 3.3消缺:2012年10月8日,检查处理主变排污泵主泵未自动启动,备用泵启动。 原因分析:故障原因为控制主泵启动的浮子开关LS1损坏导致主泵无法工作。 处理办法:更换了新的备品(型号:KEY/5 DL MAC3),泵试运行均正常,主、备泵均能正确启停。设备现已投入正常运行(#1泵自动、#2泵备用)。 3.5消缺:2012年10月17日,一副油处理室消防系统雨淋阀控制箱面板上“监控”和“辅助监控”指示灯未点亮。 原因分析:故障原因为主板冗余通道的继电器故障。 处理办法:不具备消缺条件,目前板件已无备品更换,且已停产。此故障信号不影响系统控制和运行。 3.6 2012年10月19日,检查处理二副直流系统2号充电机电流表、蓄电池电流表通电无显示。 原因分析:故障原因为二副直流系统2号充电机电流表、蓄电池电流表已损坏。 处理办法:将二副直流系统2号充电机电流表、蓄电池电流表更换为同型号的电流表,型号为IDAM05,上电检查工作正常。

设备运行分析报告模版

5月份设备运行分析报告 5月份 #1~#8机组机械部分设备总体运行良好,没有因设备故障原因而出现机组非停的事故发生,但机组仍然存在较多缺陷,如三漏(主要是调速器部分渗油和技术供水部分漏水)、油泵效率低、发电机冷却风机故障、运行设备不可靠等。这些设备缺陷问题在运行过程中如不能及时发现并消缺,很有可能引发严重的后果,致使设备损坏甚至造成机组非停和设备事故。本月设备缺陷及处理统计如下表: 与上个月相比,缺陷发现增加10项,未处理增加8项,消缺率下降7%。 以下是5月份设备的运行情况分析: 一、#1机组 1、运行状况: 机组运行良好,没有出现严重影响机组安全运行的设备缺陷,在运行过程中发现的设备缺陷在有条件时都能安排人员及时进行处理。 2、存在缺陷: 机组目前存在的缺陷主要是空气围带破裂漏气,在机组停机时投入空气围带后仍有漏水,但目前漏水量不大,而且机组在运行时围带在退出状态,不影响机组运行。另外,发电机风闸管路焊缝漏气一直存在,由于漏气点在发电机部且处在高空位置,处理比较困难。 ① #1机组#2润滑油泵联轴器磨损严重,护罩及电机端部附着有大量金属粉末,且油泵有轻微漏油。建议尽快进行更换。 ②#1机组空气围带未能进行处理,已有水从制动柜下方空气围带排气管流出,又由

于64.0m层地漏不畅,已形成较大面积积水。 另外:机组辅机控制柜“现地/远方”切换钥匙卡涩,在操作中已折断数把钥匙,已无备用钥匙。存在较严重隐患:当需紧急处理时,势必延误处理时期。建议进行改造,更换为切换把手形式。 #1机组共发现缺陷 7条,已处理6条,待处理1条。 3、建议: (1)加强机组运行环境和设备卫生清洁,确保设备在运行过程中更加安全可靠。(2)在有条件时申请停机,下闸排干流道对机组检修密封进行更换。 二、#2机组 1、运行状况: 机组运行良好,没有出现严重影响机组安全运行的设备缺陷,对出现的分段关闭阀渗油和#3组合阀漏油进行了消缺处理,其他检修与维护工作照常进行。 2、存在缺陷: 轴承润滑油泵效率较低,备用泵频繁启动。目前采取调整轴承用油量的措施延长备用泵启动时间间隔,但到夏季外部环境温度升高时,无法使用这个办法再进行调整,建议更换新油泵或更换流量稍大的油泵。 #2机组停机时,上位机频繁报“#2发电机4号制动闸顶起位置--动作”,且2号制动闸不在顶起位置和复归位置。 #2机组共发现缺陷 6条,已处理4条,作废1条,待处理1条。 3、建议: 加强机组运行环境和设备卫生清洁,确保设备在运行过程中更加安全可靠。 三、#3机组 1、运行状况: #3机组A级检修上月底结束,目前机组运行良好,没有出现任何重大的设备缺陷,其他日常的检修与维护工作照常进行。存在的缺陷为轴承润滑油泵效率较低,备用泵频繁启动。目前采取调整轴承用油量的措施延长备用泵启动时间间隔,建议增加采购油泵备用或更换流量稍大的油泵。 在进行400V厂用电2D运行转检修的操作时,发现3#机组发电机辅机柜及技术供水

设备故障率计算方法

设备运行参数管理办法 为规范设备管理程序,提高设备利用率和使用寿命,监控设备运行情况特制定以下设备运行参数管理办法。设备运行参数的定义方式不同表示的含义不同,我们采用以下方式定义,能同时反映出关键设备与一般设备故障对设备运行率的影响以及整体平均设备故障率和设备故障对生产的影响程度大小: 一 . 运行参数注解 1.日单生产线运行率α: %1008?=小时计) 生产线计划开机(按生产线实际运行时间i α 备注:运行率反应单线整体设备利用率及运行情况 当α>1时表示设备运行时间超过8小时; 当α<1时包含设备闲置,设备故障,无计划停机,模具更换调试等情况; 当α=1时表示符合正常计划生产,各设备运行正常,利用率高; 2.日单生产线故障率β: %1008?=小时计) 和(一般按各单台设备计划时间之和各单台设备故障时间之β 备注:此故障率利用平均值方式按故障发生时间仅反应单线平均设备故障情况;与日单 生产线运行率结合能一定程度反映出关键设备与一般设备对生产的影响程度。 3.设备日总运行率Α1: Α=n i ∑? (即当天所运行的各线运行率的平均值) 备注:能反映整体设备平均利用率情况。 4.设备日总故障率Β1: Β=∑i β (即当天各线故障率之和) 备注:利用求和方式能反映各设备故障对生产的影响程度大小 5.设备年或月运行率A=日运行率平均值;设备年或月故障率B=日故障率平均值; 月故障率采用单线平均值,各线求和的方式即反映出整体平均设备故障率又反映出设备 故障对生产的影响程度大小:其值高低能从一定程度反映一段时间内设备故障的控制情况。 月运行率高低仅能从一定程度上反映一段时间内开线的生产线的利用率(影响因素包括 一般和关键设备停机的影响,细小停机及生产准备等)不能反映全厂整体设备产能的发挥程度,产能发挥由产量总值反映; 6.非计划停机时间:分为设备故障停机时间、模具故障停机时间、细小停机时间、物料短缺 及其他突发情况时间总和。 7.保养计划完成率:时间完成保养项数/计划保养项数 (一定程度反映保养计划的完成情况) 8.维修频次:日平均维修频次 (结合故障率和非计划停机时间反映出设备故障的种类和次数,值越大一定程度反映小修次数越多) 按以上定义举例: 假如月平均故障率2.56% ;对应日维修时间约3.4小时;月故障时间约3.4*25=85 小时;非计划停机时间110-125小时; 维修频次3.5次相当于每次维修1小时; 运行率87%对于单线平均有效工作时间8h*87*=6.96小时

设备故障分析报告例文

设备故障分析报告例文 Example of equipment failure analysis report 汇报人:JinTai College

设备故障分析报告例文 前言:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指 导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、设备检修计划的汇总工作 在8月初完成了设备计划的汇总及审核工作(除工艺及 电气未上报计划外),包含熟料车间各个主机设备及可能存在隐患的辅机设备,共计计划大项32项,小项93项。其中烧成计划大项16项,小项36项,生料计划大项16项,小项57项。 二、设备检修工作的开展 本次设备检修共7天,完成了检修计划的所有检修项目,其中对各主机设备进行了重点的检查,发现的问题及时进行了处理,并做好了相关的记录。针对以下几项我们做了更详细的处理。 1、篦冷机干油泵的加油泵调节阀,因为油脂脏引起阀芯 堵死,无法调节压力。造成压力瞬间升高,油泵无法正常运行。经过拆卸检查,彻底的处理了油泵的问题。确保了干油站的正常,防止了设备隐患。

2、经过检查大窑的挡轮瓦的润滑油以及带油勺、瓦口 螺栓的紧固情况后,发现两档托轮1、3号瓦油质脏,并伴有铁削,通过换油清洗确保轴瓦的正常工作。 3、对煤磨高压油泵打不起压的问题进行了处理,确保了轴瓦的安全,现存在溢流阀故障问题,待溢流阀采购回来后进行更换。 4、对高温风机的检查,发现挡油环破裂,为长远安全角度考虑,对挡油环进行加工并予以更换。为风机正常运行打下了基础。 三、检修的后期检查工作 在本次检修有时间相对比较充分,所有检修处理比较彻底,没有因为时间或备件问题影响检修。在检修的后期由运保部对检修计划所列的所有检修项目进行了全面的检查验收,发现检修中遗留的问题进行了处理,确保了本次检修的质量。四、检修后的试车工作 本次检修工作由于设备方面计划详细时间充分,在检修后的单机试车中所有设备一次性试车成功。在这些方面值得下一次检修的借鉴和发扬。

设备事故分析报告书格式

重点设备事故(故障)分析报告书格式 一、标题:事故(故障)分析报告 二、事故(故障)时间、地点、经过描述 时间写明年月日及钟点; 地点写明发生事故(故障)的车间、设备安装地点、岗位编号及设备名称、型号、规格; 经过写明当班操作人员姓名,交接及交接班本记录情况,班中设备点检及点检卡记录情况,操作人员设备操作情况,发现设备事故(故障)经过,事故(故障)处理步骤,事故(故障)汇报及抢修情况。 三、事故(故障)损失计算 1、直接经济损失:事故(故障)造成设备零部件损坏及修复费用总计。 2、间接经济损失:事故(故障)造成生产线停产的减产损失。 四、事故(故障)原因分析 1、当班操作人员是否按设备操作规程、安全规程进行操作;是否按点检卡要求进行设备点检;是否按设备维护保养规程进行设备维护保养;是否按润滑制度要求进行设备润滑检查加油。

2、维修人员是否按设备检修规程进行设备维修。 3、各级管理人员是否完善落实了各项设备管理制度,布置的工作是否进行了检查落实。 4、事故(故障)原因分类: (1)使用操作不当; (2)维护不周; (3)设备失修; (4)安装、检修质量不佳; (5)材料、备品配件质量不良; (6)设计制造不合理; (7)自然灾害; (8)人为破坏性事故; (9)其它原因。 五、事故(故障)定性分析 1、是否是责任事故(故障)。 2、重大事故或一般事故(故障)。 六、事故(故障)责任人的处理意见 按设备事故(故障)管理规定对事故(故障)相关责任人进行行政处分及经济处罚。 七、防范措施 1、提出防止类似事故(故障)发生的技术改进措施。 2、提出防止类似事故(故障)发生采取的管理措施。

设备管理统计分析方法

第二节设备工程监理过程中常用的数理统计分析方法数理统计技术是建立、保持、改进设备工程监理全过程质量管理体系开展数据分析活动不可缺少的组成部分,成效十分显著。 国内设备工程管理的大量实例表明,排列图法、因果图法、分层法、检查表法、相关图法、直方图法和控制图法等七种数理分析质量管理工具的应用对设备工程管理人员十分重要,他们通过对设备实体产品质量和服务质量两类指标的统计分析,可以及时了解设备工程实施过程质量状况,对设备工程工作效率、投资效益都十分有利。 由于篇幅的原因,我们重点介绍其中排列图法、因果图法、相关图法、直方图法和控制图法,其他方法请参考其他资料。 一、排列图法 排列图法又叫巴雷特图法。是一种抓主要茅盾的“关键少数”以取得多数成效的有效方法。在设备工程管理中,常用它来寻找影响某种问题,例如设备制造质量、安装偏差、运行故障与事故、维修质量及其它问题的主要因素,以便抓住主要矛盾,有重点地采取针对性措施。 排列图法的核心是通过数据计算分析,绘制排列图来寻找影响产品质量的主要问题和确定改进的地方。 1.排列图的基本做法是: (1)按时间参数指标等或某种要求分层收集数据:确定分层,每一层为一个项目;确定每个项目重复出现的“量”;编制分项统计表,最好按照统计分析指标的绝对值大小的降序排列分层项目,便于绘制排列图时不出差错。 (2)进行数据整理,计算出累积数及累积百分数。 (3)作图。作图步骤包括:绘制横、纵坐标;画出累积曲线(巴雷特线),如图4-5所示。 具体画法如下: ——画出左右两个纵坐标轴,一个横坐标轴,左边的纵坐标表示频数,右边的纵坐标表示频率,横坐标为分层项目坐标; ——在横坐标上按分层项目数量画出等分点,按照各项目重量的降序顺序在各等分段下方标注出对应的分层项目名称,一般分层项目数量不超过5个,超过的个数项目归为“其他项”; ——在各自分层项目等分区域对应其数量值画出矩形图,并填上相应的数据;

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, 售后服务方案(赠送) 1.售后服务概述 公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务,确保用户的系统稳定运行。 公司拥有一批资深的施工人员,具有丰富的经验,能够很好的解决设备各类故障,强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。

维护计划及承诺 一、项目售后服务内容承诺 我公司贯彻执行:“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。 我公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。 二、服务与保证期 在项目验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面: 1、售后服务期;2、维护人员;3、售后服务项目;4、服务响应时间。 三、售后服务期 在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。售后服务期=质量保证期+质量维护期 质量保证期:在质量保证期内,如因质量问题造成的故障,实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费。 质量维护期:在质量保证期之后,即自行进入质量维护期。 我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务,以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料,另收维护人员工本费。 四、具体措施承诺 1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的承诺。 2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目,在合同期内与用户进行联系,记录用户使用情况,系统运行状况等进行质量跟踪调查,变被动服务为主动服务。 3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪。 4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。 5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题,定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。 6、正在使用中的系统、设备出现故障时,公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。 7、对于运行时间较长的端拾器项目,公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况,定期到客户方进行巡视、检查,并做出记录,记录归档保存。 8、施工保证将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工,保证安装质量及系统使用功能,并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。 9、系统保修作为项目承包单位,我公司将严格遵循招标文件及合同的规定,向业主提供端拾器项目最终验收合格之日起,在保质期范围内免费维修。 10、保修期内设备损坏,经鉴定为设备本身原因造成的故障,我方负责免费维修或者更换;同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护服务。 总之,为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行,公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则,全心全意地为客户着想,全力以赴的进行工作,让我们共同携手,

设备故障事故分析报告

设备故障事故分析报告 有时候危险会突然发生, 所以我们不能够放松警惕, 应该做好预防, 特别是在工厂工作期间,一定要注意好周围的设备, 尽量不要乱碰一些大型的机械设备, 要保证自己的安全。最近总结了一篇设备故障事故分析报告, 各位读者可以好好地学习借鉴一下。 1 、设备故障事故经过: 事故前吉林热电厂运行方式,1-11 号机、1、2、4-15 号炉运行,3 号炉备用。其中,1-9 号炉和1-7 号机为母管制,10 、11、14、15 号炉分别对应8、9、10、11号机为单元制。全厂蒸发量3970吨, 发电量837MW。xx 年1 月10 日, 按定期工作规定电气运行与检修人员配合进行厂用 6kV 和0.38kV 系统工、备电源联动试验(电气主接线一次系统见附图1)。上午9时40分,进行到0.38kV 除尘2段母线工、备电源联动试验时,发现2号除尘变高压侧开关跳闸后低压侧开关不联跳。10时30分运行人员将2号除尘变停电,0.38kV 除尘2 段母线倒由备用电源运行(6kV和0.38kV系统见附图2),由检修人员检查2号除尘变低压侧开关不联跳的原因,试验暂停。11时50分,2 号除尘变低压侧开关不联动缺陷处理结束, 决定下午继续进行试验。 12 时38 分, 值长电话通知11 号机副单元长, 主盘电缆中间头测温装置报警:“除尘2段备用电源电缆(380伏低压电缆)温度高59C , 地点在除尘2 段配电室下” (此电缆中间头为1987年火电原始安装, 电缆型号为VLV22-3X 185+1X 95,4根并联,可载流266X4=1064A。 1997年增设电缆中间头测温装置)。当时0.38kV除尘2段母线负荷电流

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设备故障报告模板 篇一:设备故障报告单 设备故障报告单 山西国瑞轨道车辆装备有限公司 设备停用通知单 设备启用通知单 山西国瑞轨道车辆装备有限公司 设备检修记录表 篇二:设备事故调查报告书 “1、10”事故调查报告及整改防范措施 1、事故经过: 事故前吉林热电厂运行方式,1-11号机、1、2、4-15号炉运行,3号炉备用。其中,1-9号炉和1-7号机为母管制,10、11、14、15号炉分别对应8、9、10、11号机为单元制。全厂蒸发量3970吨,发电量837MW。 XX年1月10日,按定期工作规定电气运行与检修人员配合进行厂用6kV和系统工、备电源联动试验(电气主接线一次系统见附图1)。上午9时40分,进行到除尘2段母线

工、备电源联动试验时,发现2号除尘变高压侧开关跳闸后低压侧开关不联跳。10时30分运行人员将2号除尘变停电,除尘2段母线倒由备用电源运行(6kV和系统见附图2),由检修人员检查2号除尘变低压侧开关不联跳的原因,试验暂停。11时50分,2号除尘变低压侧开关不联动缺陷处理结束,决定下午继续进行试验。 12时38分,值长电话通知11号机副单元长,主盘电缆中间头测温装置报警:“除尘2段备用电源电缆(380伏低压电缆)温度高59℃,地点在除尘2段配电室下”(此电缆中间头为1987年火电原始安装,电缆型号为VLV22-3×185+1×95,4根并联,可载流266×4=1064A。1997年增设电缆中间头测温装置)。当时除尘2段母线负荷电流988A。副单元长通知电气检修人员后去现场进行检查。 12时50分将2号除尘变压器投入运行,除尘2段备用电源开关(低压)断开。之后10号机电气值班员去现场检查除尘2段备用电源电缆中间头。当打开电缆沟井盖时,有大量烟雾,无法进入沟内,立即通知有关人员。13时00分,值长再次告知11号机单控室值班员:“除尘2段备用电源电缆(380伏低压,此时本电缆已与除尘2段断开无电流)温度高79℃”。11号机单控室值班员电话告知10号机单控室值班员,13时28分,2号除尘变压器跳闸,速断和高压侧

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设备故障分析报告模板 导语:在设备发生故障的时候,我们应该如何写好分析报告呢?以下是为大家搜集的文章,欢迎大家阅读与借鉴! 一、设备检修计划的汇总工作 在8月初完成了设备计划的汇总及审核工作(除工艺及电气未上报计划外),包含熟料车间各个主机设备及可能存在隐患的辅机设备,共计计划大项32项,小项93项。其中烧成计划大项16项,小项36项,生料计划大项16项,小项57项。 二、设备检修工作的开展 本次设备检修共7天,完成了检修计划的所有检修项目,其中对各主机设备进行了重点的检查,发现的问题及时进行了处理,并做好了相关的记录。针对以下几项我们做了更详细的处理。 1、篦冷机干油泵的加油泵调节阀,因为油脂脏引起阀芯堵死,无法调节压力。造成压力瞬间升高,油泵无法正常运行。经过拆卸检查,彻底的处理了油泵的问题。确保了干油站的正常,防止了设备隐患。 2、经过检查大窑的挡轮瓦的润滑油以及带油勺、瓦口 螺栓的紧固情况后,发现两档托轮1、3号瓦油质脏,并伴有铁削,通过换油清洗确保轴瓦的正常工作。 3、对煤磨高压油泵打不起压的问题进行了处理,确保了轴瓦的安全,现存在溢流阀故障问题,待溢流阀采购回来后进行更换。

4、对高温风机的检查,发现挡油环破裂,为长远安全角度考虑,对挡油环进行加工并予以更换。为风机正常运行打下了基础。 三、检修的后期检查工作 在本次检修有时间相对比较充分,所有检修处理比较彻底,没有因为时间或备件问题影响检修。在检修的后期由运保部对检修计划所列的所有检修项目进行了全面的检查验收,发现检修中遗留的问题进行了处理,确保了本次检修的质量。 四、检修后的试车工作 本次检修工作由于设备方面计划详细时间充分,在检修后的单机试车中所有设备一次性试车成功。在这些方面值得下一次检修的借鉴和发扬。 五、存在不足之处 1、对生料磨磨辊补焊工作,认识不足,没能彻底的处理,可能对未来的几个月的运行存在影响,当然这也是一些客观的原因,比如时间紧,补焊工具迟迟不能到厂等。 2、检修完成后没有组织了相关人员进行现场验收,试机时间较短,从而没能及时发现设备仍存在的问题,影响开机。如开机当晚的高温风机轴承发热现象,就是因为试机时间短,不能及时发现问题所造成的。以后我们将吸取本次的教训,在下次的检修中我们必须把验收工作做实做扎实。

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重点设备事故(故障)分析报告书格式 一、标题:事故(故障)分析报告 二、事故(故障)时间、地点、经过描述 时间写明年月日及钟点; 地点写明发生事故(故障)的车间、设备安装地点、岗位编号及设备名称、型号、规格; 经过写明当班操作人员姓名,交接及交接班本记录情况,班中设备点检及点检卡记录情况,操作人员设备操作情况,发现设备事故(故障)经过,事故(故障)处理步骤,事故(故障)汇报及抢修情况。 三、事故(故障)损失计算 1、直接经济损失:事故(故障)造成设备零部件损坏及修复费用总计。 2、间接经济损失:事故(故障)造成生产线停产的减产损失。 四、事故(故障)原因分析 1、当班操作人员是否按设备操作规程、安全规程进行操作;是否按点检卡要求进行设备点检;是否按设备维护保养规程进行设备维护保养;是否按润滑制度要求进行设备润滑检查加油。 2、维修人员是否按设备检修规程进行设备维修。

3、各级管理人员是否完善落实了各项设备管理制度,布置的工作是否进行了检查落实。 4、事故(故障)原因分类: (1)使用操作不当; (2)维护不周; (3)设备失修; (4)安装、检修质量不佳; (5)材料、备品配件质量不良; (6)设计制造不合理; (7)自然灾害; (8)人为破坏性事故; (9)其它原因。 五、事故(故障)定性分析 1、是否是责任事故(故障)。 2、重大事故或一般事故(故障)。 六、事故(故障)责任人的处理意见 按设备事故(故障)管理规定对事故(故障)相关责任人进行行政处分及经济处罚。 七、防范措施 1、提出防止类似事故(故障)发生的技术改进措施。 2、提出防止类似事故(故障)发生采取的管理措施。 附:参与事故(故障)分析人员一览表

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