人力资源管理专业毕业论文

中央广播电视大学

毕业论文

题目宝鸡市中小企业人力资源管理对策研究

姓名X X 教育层次专科学号省级电大陕西电大专业分校宝鸡分校指导教师XXXXX 教学点分校直属

目录

摘要 (2)

关键词 (2)

ABSTRACT (3)

KEY WORDS (3)

引言 (4)

一、人力资源管理的重要性 (4)

1．人力资源是企业最重要的无形资产 (4)

2．人力资源将成为推动企业发展的关键因素 (4)

3．人力资源是企业组织生存发展的命脉 (5)

4．人力资源战略是企业战略成功实施的保障 (5)

二、宝鸡市中小企业发展现状分析 (6)

1．宝鸡市中小企业发展概述 (6)

2．宝鸡市中小企业发展作用 (7)

3．宝鸡市中小企业发展中的问题 (10)

三、中小企业人力资源管理面临的主要问题 (11)

1.对人力资源管理不重视 (11)

2.人力资源管理制度不健全 (12)

3.人力资源管理投入少 (12)

4.独特的企业文化没有建立 (13)

四、完善中小企业管理的对策 (13)

1.建立有效的人才引进机制和灵活的用工制度 (13)

2.健全科学的考核制度和公平的竞争机制 (14)

3.完善以绩效为中心的人力资源管理体系 (14)

4.制定合理的薪酬制度和科学的激励机制 (15)

5.确立以人为本的企业文化和互利互信的劳资关系 (16)

致谢 (17)

参考文献： (18)

宝鸡市中小企业人力资源管理对策研究

人力资源管理XX

指导老师XX

摘要：中小企业是国民经济中一个重要的组成部分，在我国及世界其他国家的经济发展中均起着战略性的作用。各国经济学家普遍认为，中小企业将是21世纪经济发展的主要推进力量。我国作为世界上最大的发展中国家，中小企业的地位和作用更是显得突出和重要。截至2009年，我国注册的中小企业已达1042万户，占全国企业总数的99%以上，中小企业对我国GDP总量的贡献超过60%，对税收的贡献超过50%，提供了75%以上的城乡就业机会。大力发展中小企业对于增强我国经济增长活力、拓宽就业渠道、保持社会和谐稳定以及建设创新型国家，具有十分重要的战略意义。[1]

但是人力资管管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此，从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发，针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策，来不断完善人力资源管理制度，提高人力资源管理水平是本文的研究内容。

关键词：中小企业人力资源管理对策研究

Study on Human Resource Management of SMEs BaoJi

Human Resource Management XX

Tutor XX

Abstract：Small and Medium-sized 1Jnterprises (SMEs) is an important part of the national economy, playing a strategic role in every country' development including China.

Economists from all countries have a common idea that SMEs will be the main force of economic development in 21 century. SMEs play a more prominent and important role in China, which is the largest developing country. By 2009, there have been 10.42 million SMEs registered, taking up 99% of the total number of Chinese enterprises. And the output of SMEs occupied more than 60% of the GDP and its tax payment covered more than 50% tax revenue. In addition, SMEs offer more than 75% of total employment opportunities in the urban and rural. To enhance China's economic growth energy, to broaden the employment opportunities, to maintain social harmony and stability and to build the innovative country, we must devote major efforts to develop SMEs, and this has important strategic significance. [1]

However, management of human resources management as a key deciding factor in the success or failure has long been in the majority of SMEs do not get enough attention, has restricted the sustainable growth of SMEs as a bottleneck. Therefore, human resources, new features and basic characteristics of SMEs, human resources management for its major problems during the countermeasures proposed in this paper is the research content.

Key words：Small and medium-sized enterprises；Human resource management；Countermeasures study

引言：宝鸡市副市长徐强寄语“工业创造了宝鸡的历史，宝鸡的未来在工业，工业的主体是企业，企业的灵魂是企业家。民营企业家群体是宝鸡最宝贵的资源。民营企业家最可贵的就是不断否定自己、不断超越自己。宝鸡的民营企业家认真思考财富背后的社会责任，在本地区不断营造新的理念和文化，宝鸡的民营经济有希望，宝鸡有希望。[2]目前，经济高速发展，市场竞争日趋激烈，人的因素也越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心。新的形势下，我国中小企业面临前所未有的挑战，加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措。

一、人力资源管理的重要性

1．人力资源是企业最重要的无形资产

企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务。在知识经济时代，企业的竞争归根到底就是人才的竞争。任何一个企业都必须提升人力资源的素质，才能创造企业的竞争优势。在已跨入二十一世纪的全球化市场经济时代。几乎所有的企业家都意识到：人力资源是企业最重要的无形资产，为了提升企业核心竞争力，获取独特的竞争优势。企业必须重视人力资源的开发和管理。

2．人力资源将成为推动企业发展的关键因素

在新世纪的竞争环境下，人力资源将成为推动企业发展的关键因

素。直接影响企业的长远发展，是企业获取利润的重要手段。企业的实力强弱、兴衰成败已不再取决于企业拥有的物资资本，而首先在于知识的拥有和创新能力，高素质的员工和具有专业知识的人才将是一种战略资源，将是企业争夺的焦点。因此企业的人力资源管理必须提升到战略地位上来考虑随着我国加入世界贸易组织。中小业面对的竞争对手将不再仅仅来自国内。而各种新兴商业形态的涌现和企业的重组、电子商务与网络时代的到来。对于国内的中小企业而言，无疑是迎来了新一轮的挑战与机遇。在这新一轮的企业竞赛中不从构筑人力资源竞争力入手，企业将很难取得独创与速度的优势。

3．人力资源是企业组织生存发展的命脉

人力资源竞争力是企业的核心竞争力。任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效管理，中小企业更是如此。寻找人才、留住人才、发展人才，为企业保持强劲的生命力和竞争力。为实现企业的远景及目标提供有力的人才支持对中小企业相当重要。但由于其资本薄弱，很难具备像大企业所拥有的实验室和研究开发的能力，所以中小企业若想求发展就必须在人力资源管理上下工夫，合理地进行人力资源的规划和管理，以留住企业所需的人才。对人才的合理开发、管理、利用，用最少的资本来创造最大的人力资源价值，已成为中小企业生存与发展的关键。

4．人力资源战略是企业战略成功实施的保障

企业战略着眼于未来。人力资源战略与经营战略、成本战略、产品战略、研发战略一样，是一种非常重要的职能战略。企业的任何战略目标的完成。都离不开人力资源战略的配合。对于一个企业来说，人力资源规划的实质是根据企业经营方针，通过确定企业人力资源来