质量保证措施方案
平塘县老年养护楼工程
质
量
保
证
措
施
编制：
审核：
审批：
贵阳二建工程建设股份有限公司
二0一六年三月
目录
第一章总则
第一节质量管理目标
第二节管理组织机构及主要职责
第二章工程质量管理程序
第一节质量保证程序
第二节过程质量执行程序
第三章保证工程质量技术组织措施第一节总体措施
第二节施工前控制措施
第三节施工中控制措施
第四节各施工要素的质量控制措施第五节制定质量管理制度
第六节技术资料管理
第七节经济保证措施
第一章总则
本工程施工中，项目部将严格按照公司的质量管理体系的有关规定，并结合本工程的实际情况，使质量保证体系在本项目中有效、正常地运行，确保本工程施工从材料进场到竣工验收、维修保养全过程均有完善的程序管理和质保措施，使施工质量得到有力的保证。
第一节质量管理目标
1、达到规范和合同要求的合格标准。
2、质量管理体系运行有效，在内外审核中，不出现不合格。
3、达到公司规定的质量目标，工程一次交验合格率100%。第二节管理组织机构及主要职责
1、成立以项目经理为首的质量小组
组长：项目经理
副组长：项目负责人、项目技术负责人
成员：项目技术员、施工员、各专业工种责任工长、各部门负责人。
2、各岗位及部门职责
2.1组长
职责：参与工程整体质量工程策划，根据质量措施总体策划大纲，制定阶段实施目标，并组织和指导责任部门进行质量措施工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
2.2副组长
职责：组织工程质量措施部署和策划，指导质量措施工作的实施，对工程质量工作进行监督、总结。
2.3工程部门：
⑴负责对劳务队伍及专业分包单位进行部署，保证质量措施的实现。
⑵实施工程过程质量监控。按照国家规范、标准对施工过程进行严格检验与控制。
⑶本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。
⑷工程成品保护管理。做到职责到人，管理到位。
2.4技术部门：
⑴对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。
⑵编制专项计划，对工程质量控制进行指导与控制。
⑶对工程技术资料进行收集管理，此项工作由项目技术负责人主抓，确保施工资料与工程进度的同步。
2.5物资部门：
⑴保证工程材料、半成品的合格，做到优中选优，为工程质量奠定坚实的基础。
⑵对工程材料的验证、复试进行监控，确保使用合格产品。
⑶相关资料的收集、整理。
2.6行政部门：
⑴负责工程质量资料的收集，工程实录的光盘制作；对重点工序的施工过程及新技术、新材料、新设备的应用情况进行详细介绍。
⑵制作工程实录：工程实录做到图文并茂，对工程的施工过程及有关活动进行详实记录，要体现工程的特点与风采。照片收集工作要进行预先计划，要与工程同步进行。
⑶加大对工程的宣传力度：行政部门要与公司宣传部门加强联系，对本工程的施工进度情况及主要活动、重要时间及时的对内、对外宣传报道，以扩大本工程的影响力，提高工程的知名度。
本工程质量保证体系设置见下图
质量保证体系
工程部门技
术
部
门
机
电
部
门
物
资
部
门
行
政
部
门
质量意识教育
技
术
业
务
培
训
质
量
回
访
服
务
施
工
组
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及
方
案
控
制
工
程
质
量
目
标
保
证
措
施
机
具
材
料
质
量
控
制
施
工
过
程
质
量
控
制
测
量
试
验
质
量
控
制
工
程
材
料
控
制
施
工
工
艺
控
制
施
工
过
程
控
制
成
品
保
护
控
制
质
量
总
控
制
业主代表
工程质量目标
项目经理
控制体系
实施质量责任
基础管理
实施质量保证控制措施
组织体系
劳务队伍、专业分包商
质量信息反馈