绿化管理工作考核办法
花园口经济区绿化管理工作考核办法
为加强园区管理，改善园区生活环境，提高园区绿化养护水平，根据大连市城市绿化工作考核办法和绿化考核标准制定本办法。
一、考核对象
承担花园口经济区绿化任务的绿化公司。
二、考核内容
园区绿化：园区各绿地的日常养护等。
三、考核标准
执行《花园口经济区园林绿化养护管理考核标准》（附后）、《花园口经济区公共绿地保洁标准》（附后）。
四、考核方式
采取日常检查考核和月份集中检查考核相结合的方式，城市管理处不定期抽检或专项检查相结合的方式对考核对象进行考核。
1.日常检查考核（暂无）
城市管理处办公室对公共绿地养护质量进行检查考核，并以图、文等形式将检查发现的问题每日进行记录。承担绿化养护的作业公司需安排专门的巡视检查人员，对维护范围内的绿化进行自主检查并有检查记录，对自查中发现的问题自行整改。绿化作业公司需每月按计划进行作业，考核办每
日检查的内容与养护单位自检内容进行核对，对当日自检中没有发现的问题按照相关标准予以扣分，同时对没按照时限整改的问题也予以扣分。
2.月份集中检查考核
城市管理处考核办公室每月组织绿化养护单位两次专业集中检查考核，对集中检查中发现的问题按照考核标准直接双倍扣分，相关养护作业公司应现场予以确认。
3.园林处随机检查和专项检查
城市管理处在全年内不定时对养护单位进行随机检查和专项检查，对于提前通知的专项整改，在规定期限内未整改的直接扣5分。
4.月考核结果形成
每月两次集中检查扣分结果与日常检查扣分结果合并，形成月考核结果，并予以通报。若被他人发现、举报等问题，将在本月考核结果中直接扣5分。
年终考核结果为各月检查考核结果的算术平均值。
五．评分方法
每月考核满分为100分。
计算方法为：月考核得分=100-月集中检查考核扣分总和-5×（举报）次数-5×（专项）次数
六、结果运用
月考核结果与当月维护费挂钩。月考核成绩在95分以上的为优秀，95-90分（含90分）的为合格，低于90分的为不合格。不合格的养护单位，每低于0.1分扣除该单位当月养护费用的千分之一。每月考核结果于当月排出名次进行通报。年终考核排名末位的，取消维护、养护的资格。
附件1.《花园口经济区园林绿化养护管理考核标准》
2.《花园口经济区公共绿地保洁标准》
花园口经济区园林绿化养护管理考核标准
目的：为督促绿化养护单位履行绿化养护合同约定，提高全区的绿地养护管理水平，依据《大连市城市绿化管理工作考核标准》制定本考核标准。
适用范围：适用于对各绿化养护单位的养护质量检查、考核。
考核内容及评价依据：
1、档案管理及投诉等事件
1.1建立完整的绿地养护管理档案，填写及时完整；每个地块每一条记录缺失扣0.1分，每块扣分不超过0.3分。
1.2群众投诉处理不及时、上级领导批评的，一次扣0.5分，影响严重的每次扣1分。
1.3绿地养护单位未设置专职巡视人员岗位的，扣1分，没有检查记录的，每次扣1分。
2、草坪管理
要求：要及时修剪、浇水、施肥、除草、覆土。无病虫害、无杂草、杂物，草坪平整、长势旺、草坪无明显裸露，无明显践踏。
2.1等级评分。检查的每块草坪根据生长势、管理水平和宏观效果分三等。一等不扣分，二等扣0.3分，三等扣0.5
分。
2.2草坪没有覆土或坑洼不平，每个地块扣0.2分，严重的扣0.5分。超过1平方米的扣0.4分，每块不超过0.6分。
2.3草坪有裸露的不足1平方米的扣0.2分，超过1平方米的扣0.4分，每块不超过0.6分。
2.4有明显病虫害的每块扣0.3分，严重的扣0.5分。
2.5有杂草每平方米超过5株的，扣0.2分，严重扣0.3分。
2.6有明显践踏不超过5平方米的扣0.2分，每块不超过0.5分。
2.7草坪应修剪而未及时修剪的每处扣0.4分，草坪出现倒伏的扣1分。
2.8水肥不足，导致草坪生长细弱、枯黄、色泽不正常，每处扣0.4分。
3.树木管理
要求：按养护管理规程进行施肥、浇水、修剪。无枯死枝、无病虫害、无严重倾斜，枯死树及时清理。
3.1有明显枯死枝（超过1米长），1株树扣0.1分，有死树1株扣0.3分，每块扣分不超过0.6分，
3.2有明显病虫害，每株扣0.1分，每块不超过0.5分。
3.3有严重倾斜，超过45度的每株扣0.1分，每块不超过0.3分，树木有轻微倾斜株及被车辆撞、压，经通知后未
适时整改的每株扣0.2分。
3.4对上一年发病的树没有采取治理措施的每株扣0.1分，每块不超过0.5分。
3.5树木应修剪而未修剪的，每株扣0.1分，每块不超过0.5分。
3.6树上附着藤蔓未及时摘除的、树下有杂草的每处扣0.5分。
3.7行道树缺株未应季及时补植的没株扣0.3分，树盘内有杂草每处扣0.5分。
3.8绿地内有修剪后遗留下来的残枝及杂物，每处扣0.2分。
3.9树木应施肥而未适时施肥导致树势生长衰弱的每株扣0.2分，必要时检查绿地养护日志，记载与实际情况不符的，每次扣1分。
3.10灌木依树龄未达到相应的具有观赏价值的冠幅，树冠表面造成缺损、修剪不规范的每株扣0.4分，
4.花卉管理
凡种植草花的地块，应全部上花，不能裸露。花卉要求花叶繁茂，栽植整齐，株行距合理，不缺株，无残花枯叶，无病虫害。
4.1等级评分。根据花卉生长势及整体观赏效果分三等。评为一等的不扣分，二等的扣0.3分，三等的扣0.5分。
4.2花坛内有杂草，每点扣0.1分，严重扣0.3分，每块不超过0.5分。
4.3明显缺株的扣0.3分，有残花枯枝的扣0.1分。每块不超过0.5分。
4.4有病虫害的每块扣0.3分，严重的扣0.5分
4.5木本花卉未及时引缚，整形修剪的每处扣0.4分。
5.绿篱和组团栽植
要求：生长旺盛，不缺空，不脱脚，修剪整齐，无死枝，无死株，无病虫害，组团栽植边缘清晰。
5.1等级评分。根据生长势及宏观效果分三等。一等的不扣分，二等的扣0.3分，三等的扣0.5分。
5.2有缺株的扣0.1分，缺株严重的扣0.3分，每块不超过0.5分。
5.3有枯枝叶的扣0.1分，有枯死株的扣0.3分，每块不超过0.5分。
5.4修剪不及时的每处扣0.2分。
5.5绿篱内夹杂其他植物杂株，杂草未及时清除，表面攀爬藤蔓未及时清除的，每处扣0.5分。
6.园容设施和卫生管理
要求：公园、绿地做到随时保洁，垃圾及时清理，不留死角。
6.1绿地保洁不及时，发现废弃物每点扣0.1分，每块不
超过0.5分。
6.2绿地内，行道树木有乱搭乱挂和白色污染的每处扣0.2分，每块不超过0.5分。
6.3乱堆放杂物的扣0.2分，每块不超过0.5分。
6.4绿地内有种植蔬菜的，每块扣0.4分。
花园口经济区公共绿地保洁标准
一、绿地保洁范围
花园口经济区公共绿地保洁。
二、保洁标准
1、绿地内树挂应及时清理干净；
2、花灌木及模纹内白色垃圾应及时清除干净；
3、树池内没有垃圾及砖头残渣等；
4、绿地内建筑垃圾及生活垃圾由保洁单位负责清理
5、每年春、秋两季对花灌木、模纹、草坪内树叶、杂物、垃圾各彻底清掏2-3次；
6、重大活动和环境保障做好绿地保洁工作；
7、禁止在绿地内焚烧垃圾和树叶。
三、作业要求
⑴目视无枯枝落叶，无果皮、无饮料罐等垃圾和杂物烟头；
绿地按等级废弃物可控指标
保洁等级果皮片
/1000㎡纸屑塑料
/1000㎡
烟蒂等杂
物/1000㎡
其他
二级≤6 ≤6 ≤6 ≤2
⑵绿地环境应该整洁美观，无树挂，并应及时清除渣土，枝叶，严禁露天焚烧枯枝落叶。
四、考核标准
执行《花园口经济区公共绿地管理考核标准》，分数在90分以上为合格，90分以下按比例扣城维费，低于85分约谈警告，第二次低于85分取消单位保洁资格。
公司各职能部门考核办法
集团公司各职能部门绩效考核管理办法（试行） 第一章总则 第一条为适应集团化管控体系建设的需要，落实国有资产保值增值责任，提高集团各部门管理水平和工作效益，建立有效的激励、约束机制，结合各级国有资产管理部门有关企业经营绩效考核方面的规定和集团公司实际，制定本办法。 第二条绩效考核坚持以下基本原则： （一）国有资本保值增值原则； （二）激励机制与约束机制相结合原则； （三）责、权、利相统一原则； （四）当前利益与远期利益相结合原则； （五）定量指标考核与定性工作考核相结合原则 第三条本办法适用于集团公司所属各职能部门（以下简称职能部门）的绩效考核。 第二章管理机构及职责 第四条集团设绩效考核小组为职能部门绩效考核管理机构，行使以下职权： （一）负责职能部门绩效考核指标体系的设定； （二）负责职能部门考核指标目标值的确定； （三）负责职能部门绩效考核与奖惩。 绩效考核小组是总经理办公会领导下的非常设机构，由集团班子
成员、各职能部室部负责人组成。 第五条集团企业管理部门为职能部门考核管理的主管职能部门，具体负责绩效考核管理工作。 第六条职能部门绩效考核管理采取签订《年度绩效考核责任书》的形式进行。《年度绩效考核责任书》由集团总经理和被考核部门负责人分别代表集团考核小组和被考核部门签署。 第七条职能部门绩效考核按年度进行，考核年度与会计年度一致。 第三章考核规则 第八条对职能部门的绩效考核，采取以工作目标考核为主、工作能力及周边评价考评为辅的方式进行。工作目标考核、工作能力及周边评价考评的基准分值均采用100 分制。在年度绩效考核总分中工作目标考核占70%的权重，工作能力考评占15%的权重，周边评价考评占15%的权重。 第九条对于职能部门工作目标的考核，鉴于各职能部门的工作职能不同，由企业管理部门根据职能部门的实际情况分别选取工作目标考核指标，各指标的权重比例，经集团绩效考核小组批准后执行。 能力评价包括领导管理能力、团队建设能力、判断与决策能力、计划于执行能力的评价，权重分值均为25分。 周边评价包括工作主动性、信息反馈及时性、沟通协作积极性、服务质量满意度的评价，权重分值均为25分。 第十条工作目标考核指标全面完成得满分，基本完成核减10%
中小学校安全工作考核细则
中小学校安全工作考核细则 根据XX省教育厅、XX市教育局关于学校安全工作目标责任管理的要求，结合我区学校安全工作实际，特制定本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》，围绕“强化安全教育管理，共建平安和谐校园”工作主题，坚持以维护校园安全稳定为核心，以安全教育和安全管理为重点，进一步落实安全工作责任制，强化学校领导和教师的安全意识和事故责任意识，全面落实安全工作各项措施，切实防止各类安全事故发生，保障学生安全和校园稳定。 二、考核范围 区直属学校，各镇中学、中心小学、村小、中心幼儿园。 三、考核指标分类 根据学校安全、综治工作管理目标责任管理的一系列规定和要求，在充分调研和征求基层意见的基础上，教体局制定《学校安全工作管理目标责任制考评标准》（附后）。考核指标分为： 1、学校安全常规工作指标 2、学校重大非责任事故控制指标 3、学校重大责任事故一票否决指标 四、考核依据 1、区教体局安全工作领导小组办公室的记录材料、日常巡查督查记录及专项督查记录等。 2、区安监分局、公安分局、交通分局、卫生局、工商分局、消防中队等职能部门提供的记录、通报等材料。 3、学校的台帐资料、工作记录及师生访谈。 五、考核原则 1、学校自评和教体局专项考核相结合，以日常巡查督查、专项督查为主，参照有关量化测评结果。 2、安全教育管理指标和重大非责任事故控制指标实行减分制，每项考核减分合计超出该项标准分的，在考核总分中扣除。
六、考核程序 本考核每年进行两次。考核期为每年的2月1日至7月31日、8月1日至次年1月31日。每年的1、7月份，由区教体局学校安全工作领导小组组织考核组对全区直属学校、各镇中学、中心小学、村小、中心幼儿园的考核工作以总结、自评和检查三种方式进行，具体如下： 1、撰写工作总结。主要包括组织领导、制度建设、机构队伍、经费投入、工作开展、隐患整改、师生非正常死亡情况、报告制度及责任追究等内容，既要认真总结工作成绩，又要深刻分析存在问题，做到内容详实，条理清晰。 2、对照考评标准进行自评。全区直属学校、各镇中学、中心小学、村小、中心幼儿园要本着实事求是的原则，对照考评标准进行认真客观的自评。在考核期满（半年度及年终）时，自评得分情况和总结材料于每年1月31日和7月30日前报局安全工作领导小组办公室（设在安全办公室）。 3、组织检查。在区直属学校、各镇中学、中心小学、村小、中心幼儿园总结、自评的基础上，区教体局学校安全工作领导小组将组织人员对区直属学校、各镇中学、中心小学、村小、中心幼儿园安全工作开展情况进行综合性的考核评比。 七、考核说明 （一）学校安全常规工作指标说明 1、加强安全工作领导。制订学校安全工作年度计划，于年初上交区教体局，将安全工作列为学校重点工作；建立健全学校安全工作领导小组和管理网络，校长为第一责任人，有分管领导和安全员，分工职责明确，并根据人事变动及时调整。领导小组每年至少召开四次专题会议，有专用会议记录本，有与会人员和记录人签名；按规定建立安全工作常规检查制度，每两周检查一次，检查有记录、有检查人员签名。 2、落实安全工作责任。学校各部门和岗位都有明确的安全责任要求。学校与教师、班主任、年级组、教研组、各科室、门卫、保安及学生接送车车主（驾驶员）、小卖店和食堂托管业主、实习基地等签订有针对性、操作性强的安全责任书，签订率达100%。建立学校安全工作目标管理考核制度，落实奖惩措施。 3、健全安全管理制度。根据《中小学幼儿园安全管理办法》和教体局有关
绿地养护管理奖惩办法
x x x x x x x x x x x x x x x绿地管理、养护奖惩办法（试行）为了加强绿地管理，提高园林绿化管理水平，激发职工的积极性和创造性，提高劳动生产效率和工作效率，依据城市园林绿地养护管理标准，结合我公司实际情况制定本办法。 一、绿地管理标准 （一）树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，树形保持整齐美观，骨架均匀。 （二）树穴、花池、绿带及绿地无杂草、无污物、无积水，清洁卫生。 （三）行道树缺株在1%以下，无死树、死枝、无坏桩、断桩。 （四）树木基本无病虫害、危害症状，病虫害危害程度控制在5%以下，无药害。（五）无人为损害、无乱贴乱画、无以树当架凉晒衣物等现象。 （六）新补树与原树保持一致，有扶架措施。 （七）新补树成活率达98%以上，保存率达95%以上。 （八）绿篱生长旺盛，修剪整齐、合理、无死株。 （九）草坪生长繁茂、平整、无杂草，高度控制在5㎝左右，无裸露地面、无成片枯黄。 二、管理措施 （一）修剪树木要根据情况及时修剪，落叶乔木每年一次；常绿乔木两年一次；灌木每年两次；绿篱、模纹每年三次以上；草坪五次以上，重点地段根据需要及时修剪。 （二）树穴、花池、绿带及绿地每天清扫一次，全日保洁。及时清除树枝上悬
挂的杂物。 （三）及时清理死树、死枝、坏桩、断桩，每周巡查一次，天气变化要加强树木支撑及时扶正。及时补植死亡苗木、草坪。 （四）病虫害的防治。以防为主，及时打药，一年三次以上。 （五）及时对绿地进行拔草，及时浇水施肥，适时排水防涝。 （六）园林树木及设施人为损害要及时上报，及时修复。根据植物习性，做好防寒工作。设施每周检修一次，行道树及时进行刷白。 三、奖罚办法 （一）树木、修剪不及时，有死枝、死树、断桩，每株扣0.5分；绿篱、模纹及草坪修剪不及时，每路段扣2分；修剪不合理，每路段扣0.5分。 （二）卫生清扫保洁不及时，每路段每次扣0.1分；保洁人员脱岗每次扣0.5分。 （三）病虫害防治不及时，造成损失的树木每株扣0.1分；绿地每路段扣2分；损失严重每株扣0.2分；绿地每路段扣4分。 （四）杂草防治：绿地内每平方米杂草不得超过10株。每绿地抽查3个点，抽查超过每标准路段0.5分，造成草荒每路段扣3分。 （五）浇水施肥不及时，造成植物枯黄，树木每株扣0.1分；造成死亡每株扣1分；草坪枯每路段扣1分；死亡面积较大每路段扣4分。 （六）绿地设施及树木（包括风后）保护不当、修理不及时，每件（株）扣0.5分。 （七）苗木、草坪补植不及时（一周时间），每路段（株）扣0.5分。 （八）采取公司检查与工地负责人检查相结合的办法，各工地负责人对所辖范
绿化养护管理考核办法
绿化养护管理考核办法 本办法为《绿化养护管理承包书》附件之一，作甲方考核乙方承包服务质量之用，考评周期以月为单位，甲方依据考评结果给付乙方当月承包费。规定最终评分96分为合格（含96分），96分以下扣除当月相应分值的承包费（分值为：1分＝100元）；规定最终评分小于60分，则本合同自动解除，并扣除乙方评分当月承包费做为违约金。 1、树木管理 1.1因管理不善造成树木枯黄，每株扣1.5分；缺一株除按市场价扣除费用外，加扣3分。 1.2有死株、断桩等未及时清除，每株扣0.5分。 1.3树木倾斜严重，树穴不整齐，每株扣0.2分。 1.4树冠有悬挂物，或有依树当架搭棚现象，每处扣0.5分。 1.5垂直绿化苗木新稍生长量大于50厘米，每三处扣0.1分。 2、修剪 2.1苗木修剪未形成良好架构的，每株扣2-5分。 2.2未及时抹芽或剪除残花败果的，每株扣0.1分。 2.3模纹、绿篱、草坪修剪不平，未体现造型艺术的，每平
方米扣0.5分。 2.4具有造型条件的树种，剪型率未达到要求的，每低一个百分点扣5分。 2.5病枝、重叠枝超过8%，剪口不平，留茬高度超2厘米的，每处扣0.1分。 2.6未按甲方要求修剪，修剪过重或过轻每株、每平方米扣1分。 3、草坪 3.1草坪生长不繁茂，色差较大。每平方米扣0.2分。 3.2成片死亡在2平方米以上的，每平方米扣1分。 3.3生长高度超出6±2厘米的，每平方米扣0.2分。 3.4有三处以上裸露地面超出15×15平方厘米的，每处扣0.1分。 3.5年度内未按规定梳草、打孔每次扣20分。 4、花卉 4.1乙方应及时按照甲方要求更换花卉，因乙方原因造成花卉栽植延误，每拖一天扣10分。 4.2因管理不善造成的死亡、缺失花卉乙方于5日内无条件进行更换。若不更换，每拖一天扣2分。拒不更换的，甲方指定专业队伍进行更换，所有费用从乙方费用中扣除，并每次扣10分。
部门考核细则
部门工作考核细则（初稿） 一、考核目的： 1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 3.不断提升员工的工作能力，提高业绩，不断发掘员工在工作中的主动性和积极性； 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队； 5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 二、考核原则： 1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。 2.定期化与制度化原则：综合部是执行部门考核工作的管理部门。 （1）公司对部门工作的考核采用月计划，周总结的方法，每月底各部门上报下月工作计划，每周对工作进度及下周工作计划进行汇报，综合部每月公布考核结果，年终根据考核结果兑现奖惩。 （2）部门工作考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。 3.考核采用百分制的办法。 4.灵活性原则：考核分为定量考核和定性考核。不同部门、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。 生产部门：生产任务繁重时期，定量70%，定性30% 非生产任务繁重时期，定量60%，定性40% 其他部门：定量60%，定性40%。 定量考核：部门重点工作（上级领导安排的工作；每周例会安排的工作；部门年度、月度工作目标分解；因生产经营所需随时增加的工作）完成的质量和数量。 定性考核：公司行为规范（工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标）。 三、组织领导： 公司成立由董事长，总经理及各分管领导组成的考核小组，组织领导考核工作。 工作职责： 1.参加每月、每周考核总结会，对上月考核工作总结评价，审核由综合部收集整理后的各部门月度工作计划。
学校安全工作考核办法及奖惩制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD193 学校安全工作考核办法及奖惩制度通 用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
学校安全工作考核办法及奖惩制度 通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为了全面落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针，坚持“谁的岗位，谁负责”的原则，维护学校稳定，保护国家财产和师生生命安全，把学校建成为安全文明校园，全体教师都应承担起安全教育工作的职责。同时也应受到一定的奖励，为体现奖罚分明，经学校研究决定，特制定安全教育工作奖惩制度。 1、年初各学校制订年度安全目标，完善各项安全监督管理细则，报请校安全领导小组审定后组织实施。 2、学校根据每学期考核结果，给予有关人员一定奖励。 3、学校对举报安全事故隐患属实者，予以奖励。 4、学校对不符合规定的与不按规定整改的，一律进行安全告诫。 5、凡是被警示和告诫的，要及时认真总结对照检查，分析原因，研究制定有针对性的措施，防止和减少事故的发生。
园林绿化养护考核办法
绿化养护考核办法 1.目的 我公司领导十分重视单位内园林绿化工作，并列入重要议事议程。积极塑造公司绿化形象，打造靓丽名片。2012年3月公司将绿化养护项目通过公开向社会招标的方式，引入专业绿化养护公司承担。通过服务外包来规范园林绿养护管理行为，提高绿化养护质量，巩固绿化建设成果，使公司绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化。根据绿化养护有关规定和要求，结合实际，特制定本考核办法。 2.适用范围 ***** 3.职责 (1)熟悉开放区的绿化面积和布局，熟悉花草树木的品种和数量，合理布置花草树 木的品种和数量 (2)做好园林设施的小修、盆景花卉修枝、绿篱和造型修剪，绿化补种等工作，具 体养护标准按绿化养护考核内容进行。并做好相关记录。 (3)保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长 茂盛。 (4)每月定期检查花草树木生长情况，并做好详细记录。 (5)当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳定工作，采取相应的保护措施， 防止造成大损失。 (6)检查巡视开放区绿化，严禁践踏等破坏绿化植物的行为发生。 (7)维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。 (8)做好绿化养护台帐记录。 (9)绿化养护过程中应严格按照“安全第一”的原则。 4.工作程序 4.1.园林绿化树木养护 4.1.1.修剪： 修剪能使树木生长健壮，花艳叶茂，树冠整齐美观，提高观赏性，还能改善
通风透光条件，减少病虫害，对新栽和病弱树木还可以减少养分、水分消耗，恢复树势。 (1)每年乔木一次以上，灌木二次以上，绿篱三次以上，草坪五次以上。修剪 后，产生的绿化垃圾应及时处理。 (2)根据植物生态习性，合理修剪，留枝均匀，疏密合理，剪口平滑，保持树 形整齐美观，枝繁叶茂。 (3)绿篱要求做到顶部，侧面平整，边缘棱角清晰分明，删栏内绿篱的高度不可超 过60公分，宽度不可超过40公分。 (4)乔灌木修剪必须按每一棵树木不同的树形要求修剪，控制其向人为拟定的树形 方向发展，使其逐渐向具有立体动感、人性化的方向发展（具体修剪工作参照每课树树形构思图表及简介进行操作）。对通过修剪已经不能改善其树形的树木，可以将相邻的3—4棵不同品种、大小的树木通过移植等方法使其形成一个组合式并且层次分明的一组景点。 (5)球类植物必须修剪成圆型，控制其不中空，不脱脚，生长状态较好的，枝叶比 较丰满的，可以修剪成方型。 (6)为平衡树势，使各主枝、侧枝间均衡生长，应“强主枝强剪，弱主枝弱剪”与 “强枝弱剪，弱枝强剪”，枯死枝、病虫枝、徒长枝、并生枝和损伤枝要及时剪去。 (7)修剪时期应视树木开花习性及耐寒力而定。头年生枝开花（结果）的，应在花 后修剪，如迎春、连翘等；当年上枝开花（结果）的，应在落叶后至发芽前修剪。耐寒的树木休眠期修剪，阔叶绿篱早春发芽前修剪，针叶绿篱8~9月修剪。 (8)修剪方法：修剪时切口必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧面，呈45度斜面， 剪口要平滑，对过粗的枝条应分段截枝，防止撕裂树皮。修剪一棵树，应从树冠上方至下方，由内向外进行。 (9)生长期萌发的不定芽，除应保留者外，都要在未木质化时清除，扰乱树形的根 际萌蘖及时清除。 (10)草坪生长繁茂、平整、无杂草，高度控制在10厘米左右，无裸露地面， 无成片枯黄。枯黄面不得超过总面积的1%。 (11)加强对名木古树及原有大树的修剪工作。在深秋季节（树液停止流动季节）对 古树进行修剪，去除枯死枝条，促进树势生长。 4.1.2.施肥： 肥是植物的粮食，合理施肥，充分发挥肥料的增产作用，为使树木茂盛生长一个重要措施。
排水设施养护管理考核办法
排水管道养护管理考核办法 为提高市区排水管道管理水平和服务质量，完善公共事业监督管理体系，落实长效管理，创造整洁优美、文明舒适的环境，特制定考核办法。 一、考核对象 市区各个排水管道养护单位 二、考核范围 市区范围指定区域内的排水管道的主管、支管、盖板沟、窨井井盖、雨水口及雨水箅等市政设施的巡查、养护维修及管理等。 三、考核方式 1、维修工程需由养护单位以流转单的形式上报连云港市市政绿化养护管理中心审核后，方可组织实施。 2、连云港市市政绿化养护管理中心针对养护单位合同执行情况每月
实施一次以上定期考核及二次不定期考核，考核扣分累加计算月考核分。 3、月考核分与每月养护经费挂钩。月考核分95分（含）以上的全额支付；月考核低于95分高于85分（含），每少于95分0.1分扣除月度养管经费的0.1%；月考核低于85分高于75分（含），每少于85分0.1分扣除月度养管经费0.2%；考核分数75以上的该月养管经费不予支付。 4、充分利用数字城管信息平台，“12319，12315”城建热线服务中心下达任务，及时处理、反馈问题。及时处理、答复被新闻媒体曝光、被投诉、被上级领导发现或批示件。加强重大节日、重大活动日及各项创建活动的巡查、督查工作。 5、对养护单位日常养管的质量、安全和巡查工作及资料台帐进行每月考核以及不定期的抽查。 6、对养护单位维修工程的质量情况进行跟踪检查，发现质量问 题要求养护单位限期整改，整改费用由养护单位负责。 四、考核内容 （一）、排水管道设施的巡查：
（1）、排水管道应定期巡视，巡视内容应包括污水冒溢、晴天雨水口积水、井盖和雨水箅缺损、管道塌陷、违章占压、违章排放、私自接管以及影响管道排水的工程施工等情况。 （2）、管道、检查井和雨水口内不得留有石块等阻碍排水的杂物，其允许积泥深度应符合表1的规定。 表1 管道、检查井和雨水口的允许积泥深度 检查井日常巡视检查的内容应符合表2的规定。 表2 检查井巡视检查内容
机关部门工作考核办法
神府掘进分公司机关部门工作考核办法 （讨论稿） 为了进一步加强机关管理工作，提高机关人员的工作质量和工作效率，增强服务意识，树立敬业务实、纪律严明、高效快捷、管理规范的机关作风，特制定本办法。 一、考核范围 本办法适用于公司机关在岗职工，副总工程师以上公司领导不在此考核范围。 二、考核原则 （一）坚持月度考核月度兑现原则； （二）坚持奖罚公平、公正、公开的原则； （三）坚持自评与考核相结合的原则。 三、考核内容及指标 （一）部门共性考核指标（10％） 月度结束，按照集团公司对我公司的下达的全年指标要求，财务管理部提供月度累计利润完成情况；月度累计利润未完成未达到计划指标，机关部室绩效工资下浮5%；生产技术部提供月度累计产值完成情况，当月累计产值未达到计划指标，机关部室绩效工资下浮5%。 （二）部门具体量化考核指标（10％） 综合办公室 （1）会议组织不及时、通知不到位、会议记录有误，当月部门绩效工资下浮3％。
（2）公司文件起草、收发有差错，当月绩效工资下浮3％。 （3）车辆管理、安排有差错，当月绩效工资下浮2%； （4）生活后勤管理服务不到位当月绩效工资下2%。 人力资源部 （1）劳资各类报表不能按时报送，当月绩效工资下浮2％ （2）为基层单位提供人力资源配置不及时、不到位，当月绩效工资下浮2％。 （3）因部门自身原因未完成当月职工安全、技能培训计划的，当月绩效工资下浮2％。 （4）工资审批未按按公司相关文件规定执行，工区当月工资超出公司核定的人工工资总额范围，当月绩效工资下浮2%； （5）劳动合同签订率不低于90%，否则当月绩效工资下浮2%； 生产技术部 （1）工区质量标准化考核合格率低于80%时，当月绩效工资下浮3%。 （2）所有工区工程质量合格率低于100%，当月绩效工资下浮2%。 （3）发生一起重大工程质量事故的或因规程措施审批不及时延误生产的，当月工资下浮3% （4）深入工区现场、完成公司规定的下井次数，否则当月绩效工资下浮2%。 安全质量监管部 （1）所有工区质量标准化考核合格率低于80%时，当月绩效工资下浮2%。
XX学校安全工作考核办法及奖惩制度
石坡中心校安全工作考核办法及奖惩制度 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化全校教职员工的安全责任，预防和减少各类事故的发生，保障学校和师生生命财产安全。根据《中小学公共安全教育指导纲要》、《中小幼学校安全管理办法》及相关法律、法规及政策规定，结合我校实际情况，制定以下学校安全工作考核、奖惩制度。 一、奖惩范围： 本年度全体教职工 二、考核奖惩规定： 1、学校对安全管理工作实行月考核制，全体教职工考核情况纳入学校月考核指标中，并作为学期考核和年度考核的依据之一。 2、对在安全和消防安全全年工作中成绩突出，获得县肯定或奖项的个人或集体可以根据级别再进行一次性奖励，奖励幅度由校委会讨论而定。 3、对在校严重违反安全制度和职责且造成伤害事故的教职工要按照事故追究其责任。 三、考核流程： 全体教职员工由相关负责人进行考核。 四、安全管理职责落实和责任追究 1、学校实行以校长为学校安全第一责任人的全员安全工作岗位
责任制，明确各责任人职责，落实工作措施，加强校园安全防范，消除隐患，确保校园不出安全事故。 2、根据“一岗双责”，“谁主管，谁负责”的原则，对忽视安全工作和发生较大事故或多次发生安全事故的个人，进行责任追究，给予处理。 五、责任追究范围 1.因违反相关国家法律、法规、规章制度，造成学校安全事故的； 2.因工作失职、渎职、玩忽职守造成学校安全责任事故的； 3.因组织师生大型活动，未按照相关规定执行，并未采取有效安全防范措施而发生较严重安全责任事故的； 4.因不按照各类安全管理制度及有关规定，造成学校安全责任事故； 5.事故发生后，未采取有效措施以造成更大损失和影响，并未按照相关规定及时上报，或谎报、瞒报、漏报的； 6.虽未造成安全事故，但安全意识薄弱，检查过程中发现不履行安全职责，或记录不全，安全管理存在隐患的。 7.其它需要追究的责任事故。 六、学校安全考核奖励及事故责任追究标准 1.无安全责任事故、检查无不合格项，年终评先评职优先考虑。 2.安全责任事故 检查过程中发现不履行安全职责，或记录不全，安全管理存在隐患的。第一次发现口头警告提示，第二次，取消评先评职资格。
攸县园林绿化养护管理考核办法
攸县园林绿化养护管理考核办法（一）根据现行中华人民共和国以及省、自治县、直辖市或行业的绿化工程养护标准、规范的要求。 1、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） 2、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002） （二）攸县园林绿化建设养护管理考核办法 为更好的实行我县“管养分离”的市场运作模式，加强我县绿化养护管理工作。结合当前我县绿化养护管理工作的实际状况。特制定此办法，对绿化养护管理工作进行检查、考核和评比。具体检查考核办法如下： （1）考核机构 专门成立考核领导小组。考核领导小组由园林处领导任组长、绿化股组成。 （2）考核目的 建立长效稳定的园林绿地养护管理质量监督考核机制，采取奖励与约束机制，切实强化园林绿化养护管理工作，确保我处的城市绿化建设成果，提高园林绿化管护经费的使用效益。 （3）考核重点 绿化养管考核重点从以下几方面抓落实：一是以暗访督查和明查考核相结合的方式，对通过招标确定的全城公共绿化养护承包商进行绿化养护督查考核。二是完善通报制度，公布考核评分结果，对督查考核中存在的问题承包单位及时整改。三是严格施行奖惩，对考核结
果优秀给予通报表扬，对考核结果不合格给予通报批评并处以相应罚款，全年累计二次不合格的，对其养护公司取消其养管资格，扣除全部的养管经费，记“不良记录”一次，三年内不得再参加本单位绿化养护投标。 （4）考核评比办法 （一）检查考核方式 检查：每月根据绿化股下达的养护范围及标准，由考核小组对其完成情况进行逐一检查，未完成内容根据《株洲市园林绿化建设养护管理考核办法》、《株洲市园林绿化建设养护管理处罚条例》标准进行扣分与处罚。 1、定期检查：每月下旬由处考核小组组织，进行检查。 2、巡查：考核小组每天对县内所辖公共绿化进行巡视检查，对巡视中发现的问题下达《整改通知书》，一到二个工作日内限期整改。如未整改到位，按考核办法标准双倍扣分。并在每月养管考核结果中公布。同时按规定予以处罚。 3、暗检：考核小组每月安排一次暗检，对所有公共绿化养护检查，对暗检中存在的问题，存档记录，并通报养护公司及时整改。如未整改到位者，在月底考核中扣分并通报，同时按规定予以处罚。 （二）考核评比等级划分 实行百分制月考核评比方式。85-90分（不含90分）为不合格，90-95分（不含95分）为基本合格。95-100分为优秀。每月考评实行名次评比排名。
绿化养护考核办法及实施细则
江北区道路绿化作业考核办法 第一章总则 第一条为规范江北区道路绿化管护工作，正确评价绿化管护作业单位工作，推进绿化管护市场化，实施长效精细化管护根据《重庆市园林绿化养护质量标准》，结合我区道路绿化实际情况，制定本办法。 第二条江北区市政园林管理局是本办法实施的监督、检查、考核主管部门。 第三条本办法适用于在江北区范围内，投标进行道路绿化管护作业的园林绿化单位。 第二章考核范围及内容 第四条考核范围：全区主、次干道沿线的绿化分隔带、绿带、花台、转盘及立交桥绿地、游园、护坡绿化、立体绿化行道树等的管护质量。 第五条考核内容 一. 重庆市城市绿化养护质量标准 （一）总则 （1）为了适应重庆市园林绿化发展的需要，保护园林绿化成果，提高园林绿化养护管理质量和水平，规范园林植物养护管理技术，从节约型园林绿化的理念出发，特制定本技术标准。 （2）本标准适用于重庆市范围内除生产绿地以外的各类城市园林绿化的养护管理。 (3) 园林绿地养护除应遵循本标准外，尚应符合国家、行业与地方现行有关标准的规定。
(4) 根据重庆城市园林绿化养护管理的实际，将城市园林绿化分为公园绿地绿化、街旁绿地绿化、道路绿地绿化、居住绿地绿化、立体绿化、滨河绿地绿化等六类。除立体绿化、滨河绿地绿化外，各类绿化类型分为一级、二级两个养护管理等级。 (5) 城市园林绿化养护管理内容应包括：浇水排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支柱、绿地容貌、设施维护等。 (6) 当各类城市园林绿化的养管质量未达到设定的分级标准时，应整改达标；当各类城市园林绿化的分级养管质量达到上一级质量标准时，可认定升级，并按照升级标准进行管理。 （二）术语和定义 (1) 行道树 沿道路旁栽植的乔木，一般成行等距离栽植。 (2) 地被植物 指株型低矮、枝叶茂盛，并能较密地覆盖地面，可保持水土、防止扬尘、改善气候，具有一定观赏价值的植物。草本、木本植物都可以作为地被植物。 (3)古树名木 古树泛指树龄达百年以上的树木；名木泛指珍贵、稀有，或具有历史、科学、文化价值以及有重要纪念意义的树木，也指历史和现代名人种植的树木，或具有历史事件、传说及神话故事的树木。 (4)生长势 植物的生长强弱。泛指植物生长速度、整齐度、茎叶色泽、植株茁壮程度、分蘖或分枝的繁茂程度等。 (5) 树冠
绿化养护管理制度
绿化养护管理制度 为进一步优化育人环境，加强校园美化、绿化工作，提高校园的环境质量，特制订我校校园绿化与养护管理制度。 一、管理目标 1、搞好校园的美化绿化和花卉树木的养护管理，把学校建设成红花绿地，树木成荫，鸟语花香，景色怡人的花园式单位。 2、提高校园绿化覆盖率，努力提高绿化水平，实现园林校园绿化，力求遵循为教育教学服务的宗旨，尽量与校园文化有机结合，创设浓郁的美化与文化氛围，寓教于景，起到既美化环境，又培养人才的作用。 3、校园绿化要坚持实用、经济、美观的原则，以植物造景为主，高大落叶乔木与草坪，攀援植物相结合，做到四季常绿，三季有花。使其既美化环境又能起到降温、滞尘、减噪、增加空气湿度等作用。 4、树木、花卉、草坪定期修剪，适时养护，做到花草繁茂，树木旺盛。 二、管理办法 1、学校建立美化、绿化领导小组，以加强对校园美化、绿化工作的指导和管理。 2、学校与专业绿化养护单位签订合同，具体负责校园的绿化与养护工作。 3、学校校园的绿化要按照统一的规划和布局设计，不得随意变更，
花卉树木确需变更的需经领导小组研究批准。 4、校园内的树木、花卉任何人不得随便砍伐和损坏，砍伐或者增植新的花卉树木都必须经过领导小组批准，损坏花卉树木的必须按照有关规定重新补栽并赔偿相应的经济损失。 三、管理要求 1、花草、树木要定期修剪，科学养护，做到花草繁茂，树木旺盛。 2、花草树木要及时浇水，合理施肥，根据病虫害发生情况，适时喷洒农药、防虫、治虫，病害危害程度控制在5%以下，无药害发生。确保成活率和生长茂盛。 3、草坪要生长旺盛，平整、无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无叶片枯黄。 4、绿地内保持无杂草，无污物，无垃圾，水面无漂浮物，严禁乱写乱画和乱丢杂物。 5、花卉、苗木要无死枝、枯枝，无人为损害花草树木现象。 6、各种花草树木要明确其科属和生长习性，以便科学管理。 一、社区和责任区民警要定期入户访查，把办理暂住户口登记和暂住证作为一项重要工作内容，要求外来流动人口办好暂住登记和暂住证。 二、掌握暂住人口的底数和基本情况，做到底数清情况明，搞好外来流动人口循环簿登记工作。 三、坚持社区警务协作制。警务实行包片制管理，掌握流动人口情
绿化养护工作考核表评分.doc
绿化养护工作考核评分表 ——工程管理部 类工作项目实际 考核标准考核方法 别项目分数得分1．无柘枝 2．树不阻车辆和行人通目视，抽检10 乔木 5分 过棵 3．主侧枝分布均匀 1．成型、整齐 目视，抽检3处， 灌木 2．新长枝不超过30厘5分 修 共30米 米 剪 1．绿篱成型、造型美观 绿篱 2．新长枝不超过30厘目视，抽检5处5分 米 路牙、井口、水沟、散水 目视，抽检6处， 草坡边台湾草整齐、草坪目 10分 共90平方米 视平整 1．采用穴施或沟施，施 肥、浇水及时 施乔木 目视检查5分 2．覆土平整，肥料不露 肥 出土面 草地播篱和喷施，不伤花草目视检查5分
保证基肥，追施化肥，少 花卉 目视检查10 分量多次，不伤花草 无明显枯枝、死杈，有虫 防病治虫 目视抽查10 分害枝条2%以下 花卉、花叶不染泥土，土不压苗 目视，全面检查 5 分苗心，水不冲倒苗 1．冬季早晚不浇水，夏 抗季中午不浇水，浇水时不 旱树木遗漏 抽查5 处10 分草地 2．浇水透土深度为：树 木3 厘米，草地 2 厘米， 无旱死、旱枯的现象 1．无明显杂草 2 ．台湾草地纯度大于抽查50 平方米 中耕、 90% 的草地3 处，取10 分除杂草 日平均值 3．树木底下土面层不板 常结，透气良好 养 1．无明显黄土裸露，最 护 大裸露块在0.4 平方米 补栽补 抽检5 处，汇总 2．裸露面积在总面积的10 分种计算 0.5% 以下
3．缺株在0.5% 以下
暴风雨过后12小时内 防风排 1．草地无1平方米以上 涝的积水 目视检查10分巡视看 2．树木无倒斜 管 3．断枝落叶在半天内处 理 综绿化负责人合签字 评考核人 语签字
综合办公室部门绩效考核办法
综合办公室部门绩效考核办法 为提升部门工作效率、调动员工积极性，综合办公室在公司绩效考核的总体方针指引下，特制定部门绩效考核办法，具体内容如下： 一、考核原则 1、公平、公开、公正的原则； 2、员工互评、领导评价相结合的原则； 3、考评指标与绩效考核、评选先进挂钩的原则。 二、考核对象 主管、员工 三、考核周期 月度考核，季度统计。 四、考核分数体系构成 1、岗位职责完成情况20% 依据《岗位职责考核标准》，实施扣分。 2、月重点工作计划完成情况35% 依据《部门周重点工作计划表》，实施扣分。 3、员工互评10% 员工之间给予的互评分数不能相同。 4、部门负责人评价15% 部分负责人对员工给予评价。 5、分管领导评价20% 分管领导对员工给予评价。 注：对于当月工作业绩突出、受到公司表彰、提出合理
化建议并被公司采纳，部门领导有权给予1至5分的加分。 五、考核方式 1、绩效考核专员整理每位员工本月扣分记录，组织员工填报本月工作总结及下月工作计划，收集考核资料；每月28日-次月3日期间组织召开部门绩效考核工作会议，5日前形成考核结果。 2、分管领导、部门负责人、个人分别对绩效考核表进行打分（每月28日前将纸质版报到部门负责人），部门负责人负责汇总员工互评、部门领导及分管领导满意度分数。 3、绩效考核专员对月考核成绩进行存档，季末汇总，并按照考核结果对部门奖金进行二级分配，并将部门绩效奖金分配明细表在下季初5日前报给办公室人事劳资员，按照上季度绩效考核结果发放下个季度的绩效奖金。 六、奖惩办法 1、按绩效考核排名结果决定部门年终先进个人； 2、绩效考核结果将成为个人年终奖金分配依据： 将部门员工年终绩效考核排名中间名次作为基数，高于和低于基数的按照20%的系数差递增和递减奖金； 3、年度考核最后一位，参与公司末位淘汰。 长春润德投资集团有限公司资产经营分公司 综合办公室 2016年7月12日
各部门工作绩效考核标准办法
银度字[2004]第18号 关于贯彻实施质检考核与工资治理 方法的通知 中心各部门： 为了建立和完善中心各部门业绩评价和考核体系，中心按照完整性和可操作性原则，制定了《度假中心各部门工作绩效考核标准》。同时配套拟订了《度假中心质检工作制度》和《度假中心工资治理方法》。经度假中心总经理办公会议多次讨论并获通过，中心领导班子研究决定：正式予以颁布实施。 一、自2004年3月26日起，度假中心正式颁布试行《度假中心各部门工作绩效考核标准》、《度假中心质检工作制度》、《度假中心工资治理方法》。各部门要认真执行。 二、各部门应迅速组织职员认真学习绩效考核标准，争取在工作绩效考核中取得好成绩。 三、人力资源部不仅要做好试行期间（两个月）的监督落
实工作，同时还要不断总结、完善绩效考核标准。 （附：二00四年度假中心各部门工作绩效考核标准、度假中心质检工作制度、度假中心工资治理方法） 某某国际度假中心 二00四年三月二十五日
主题词：质检考核工资治理通知 抄送：王总经理、梁总助 主送：中心各部门 打印：校对：共印：10份 二00四年度假中心 各部门工作绩效考核标准 一、绩效考核机构 组长： 质检督导： 成员： 二、绩效考核对象 度假中心各部门：房务部、餐饮部、人力资源部、行管部、工程部、财务部、采购部、营销部 三、绩效考核内容 1、经济指标：（1）营业指标；（2）费用指标；（3）成本指标； 2、治理绩效：（1）设备保养与清洁卫生；（2）服务技能与质量；（3）劳动纪律与工作规范。 3、其它方面：（1）日常工作；（2）物资治理；（3）参与中心活动；（4）工作协调；（5）工作创新；（6）对外关系。
学校安全管理考核细则
*******学校安全管理考核细则 学校安全无小事，师生安全重于泰山。为保证学校教育教学的正常进行，切实提高教职工的安全意识，扎实有效的推进安全工作，根据上级有关安全工作的要求，结合我校实际，制定本考核细则。 一、全校教职工要把安全时时放在心中，全体教师人人管安全，人人讲安全，人人督安全，若发现学校任何角落存有的不安全因素，要及时向学校相关处室和领导报告，以保证校外内安全工作不留隐患；若不报告的，可视情况扣1-5分。 二、学校教职工按照学校要求负责在教室、楼梯或走廊等通道疏散学生的，应该尽职尽责，凡不得迟到、早退、对工作敷衍了事的，视情况扣1-5分。 三、教师在上课期间，不得随意将学生赶出教室，要按时到岗，不迟到，不早退。要管好自己所上课的纪律，每一节课对学生的缺旷要如实记录并通报班主任，班主任须及时弄清缺旷原因并给予处理。凡违反上述规定的，视情况扣1-10分。 四、按时放学。未经学校许可，不得提前放学。放学后，任课教师若滞留学生，必须自己在场，不允许出现“学生在、老师不在”的现象。否则，视情况扣1-10分。
五、科任教师要随时与班主任联系，互通情况，积极主动地协助班主任老师抓好所教班级的安全工作。对学生之间发生的一些小纠纷要主动给予帮助教育并通报班主任，不要事不关已，高高挂起。不允许对所教班级及其它班级学生发生的不安全因素视而不见，更不允许避而不管。不参与班级管理工作的科任教师，对发生在自己身边的不安全事件，置若罔闻，不加以管理的教师，年终师德考核成绩为零，年终工作考核定为不合格（若有不安全情况发生，同样要负有相应的责任）并视情况给予5-20分的扣分。 六、各功能室的老师要认真履行自己的工作职责，对所管物品要随时检查，发现问题及时向学校相关处室领导报告，不得隐瞒不报。特别是对危险物品的保管，不得有半点疏忽。上下班要认真关好门、窗、电、水等，若出现管理上的失误，各功能室的管理者就是该问题的第一责任人，要对所发生问题的后果担负相应责任。并视情况给予1-20分的扣分。 七、全校教职员工参加学校大型活动时，要服从学校的工作安排，认真履行好自己的职责，本着对学校负责，对学生负责，对自己负责的态度来认真做好自己的本职工作，不服从安排的，可视情况扣1-5分；任何教师不经学校同意、不得私自组织学生参与各种外出活动。否则，谁组织谁负责，并视情况给予5-20分的扣分。
园林绿化养护考核办法
园林绿化养护考核办法 服务外包质量管理 绿化养护考核办法 1.目的 我公司领导十分重视单位内园林绿化工作，并列入重要议事议程。积极塑造公司绿化形象，打造靓丽名片。2012年3月公司将绿化养护项目通过公开向社会招标的方式，引入专业绿化养护公司承担。通过服务外包来规范园林绿养护管理行为，提高绿化养护质量，巩固绿化建设成果，使公司绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化。根据绿化养护有关规定和要求，结合实际，特制定本考核办法。 2.适用范围 ***** 3.职责 (1) 熟悉开放区的绿化面积和布局，熟悉花草树木的品种和数量，合理布置花草树 木的品种和数量 (2) 做好园林设施的小修、盆景花卉修枝、绿篱和造型修剪，绿化补种等工作，具 体养护标准按绿化养护考核内容进行。并做好相关记录。 (3) 保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长 茂盛。 (4) 每月定期检查花草树木生长情况，并做好详细记录。
暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳定工作，采取相应的保护措施，(5) 当 防止造成大损失。 (6) 检查巡视开放区绿化，严禁践踏等破坏绿化植物的行为发生。 (7) 维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。 (8) 做好绿化养护台帐记录。 (9) 绿化养护过程中应严格按照“安全第一”的原则。 4.工作程序 4.1.园林绿化树木养护 4.1.1.修剪: 修剪能使树木生长健壮，花艳叶茂，树冠整齐美观，提高观赏性，还能改善 1 服务外包质量管理 通风透光条件，减少病虫害，对新栽和病弱树木还可以减少养分、水分消耗，恢复树势。 (1) 每年乔木一次以上，灌木二次以上，绿篱三次以上，草坪五次以上。修剪 后，产生的绿化垃圾应及时处理。 (2) 根据植物生态习性，合理修剪，留枝均匀，疏密合理，剪口平滑，保持树 形整齐美观，枝繁叶茂。 (3) 绿篱要求做到顶部，侧面平整，边缘棱角清晰分明，删栏内绿篱的高度不可超 过60公分，宽度不可超过40公分。 (4) 乔灌木修剪必须按每一棵树木不同的树形要求修剪，控制其向人为拟定的树形
绿化管理工作考核办法
花园口经济区绿化管理工作考核办法 为加强园区管理，改善园区生活环境，提高园区绿化养护水平，根据大连市城市绿化工作考核办法和绿化考核标准制定本办法。 一、考核对象 承担花园口经济区绿化任务的绿化公司。 二、考核内容 园区绿化：园区各绿地的日常养护等。 三、考核标准 执行《花园口经济区园林绿化养护管理考核标准》（附后）、《花园口经济区公共绿地保洁标准》（附后）。 四、考核方式 采取日常检查考核和月份集中检查考核相结合的方式，城市管理处不定期抽检或专项检查相结合的方式对考核对象进行考核。 1.日常检查考核（暂无） 城市管理处办公室对公共绿地养护质量进行检查考核，并以图、文等形式将检查发现的问题每日进行记录。承担绿化养护的作业公司需安排专门的巡视检查人员，对维护范围内的绿化进行自主检查并有检查记录，对自查中发现的问题自行整改。绿化作业公司需每月按计划进行作业，考核办每
日检查的内容与养护单位自检内容进行核对，对当日自检中没有发现的问题按照相关标准予以扣分，同时对没按照时限整改的问题也予以扣分。 2.月份集中检查考核 城市管理处考核办公室每月组织绿化养护单位两次专业集中检查考核，对集中检查中发现的问题按照考核标准直接双倍扣分，相关养护作业公司应现场予以确认。 3.园林处随机检查和专项检查 城市管理处在全年内不定时对养护单位进行随机检查和专项检查，对于提前通知的专项整改，在规定期限内未整改的直接扣5分。 4.月考核结果形成 每月两次集中检查扣分结果与日常检查扣分结果合并，形成月考核结果，并予以通报。若被他人发现、举报等问题，将在本月考核结果中直接扣5分。 年终考核结果为各月检查考核结果的算术平均值。 五．评分方法 每月考核满分为100分。 计算方法为：月考核得分=100-月集中检查考核扣分总和-5×（举报）次数-5×（专项）次数 六、结果运用
部门工作考核办法及流程
部门考核办法 第一条为建立有效的考核评估机制，对各部门工作目标的完成情况进行有效的考核、评估、跟进和控制，特制定本办法。 第二条适用范围 公司各部门均按本办法考核。 第三条考核原则 （一）公开、公平、公正、全面、客观的原则； （二）可行性和实用性原则。 第四条成立公司考核委员会 组长××× 成员××××××××× 考核委员会职责： （一）定期召开考核委员会会议，对公司月度工作予以评估、考核，下达考核结果； （二）对部门申诉的情况，召开会议予以仲裁，下达仲裁意见。 第五条考核项目 （一）公司月度经营计划完成情况； （二）公司月度重点工作完成情况； （三）部门主管公司领导认为需要考核的事项。 第六条考核标准
（一）月度经营计划考核标准： 1、完成率达90%以上，不考核； 2、完成率为80%-90%，扣10分； 3、完成率为70%-79%，扣20分； 4、完成率为60%-69%，扣30分； 5、完成率为60%以下，扣50分。 （二）月度重点工作考核标准： 未完成的重点工作，按20分/项考核。 （三）部门主管公司领导认为需要考核的事项，按20分/项酌情考核。 第七条考核程序 （一）月度经营计划考核程序 每月25日，综合部统计经营计划完成情况，如果不能达到考核要求（完成率未达到90%以上），工厂书面报告有无相关部门影响完成经营计划的情况，如有，相关责任部门书面报告具体原因情况。 综合部汇总工厂、相关责任部门的书面说明，报请考核委员会，考核委员会研究决定后下达考核意见。 （二）月度重点工作考核程序 每月25日，各部门根据下达的重点工作进行书面总结，报主管公司领导审查。主管领导要对重点工作的完成情况予以判定，拟定考核意见。综合部汇总各重点工作完成情况后