网络创业实践与理论.

网络创业理论与实务

我是电子信息工程专业的学生,在我看来,我们这个专业组要的是过硬的技术。如果技术方面不过关,我想就算是又在好的想法也不会成功的!我在网上搜索到的几个与电子信息工程有关的创业案例是: 1、北京易得方舟信息技术有限公司

北京易得方舟信息技术有限公司(https://www.360docs.net/doc/431843687.html,是由清华大学学生于1999年月创建的,它是国内第一家由在校大学生创业、吸引风险投资创办的互联网公司。FanSo 作为ICP(因特网内容提供商公司开辟了“新闻在线”、“环球影视”、“啸林书院”、“打开音乐”、“游戏辞海”和“我的家”等频道,FanSo还提出了一套全新的“CampusAge中国高校电子校园解决方案”,为加速中国高校校园电子化建设进程服务。FanSo已经从一个不到10人的创业团队发展成为拥有60余名员工的初具规模的商业公司,2000年月再次成功融资660万,其页面浏览量已经突破250万,在四个月内就成长为教育网内最大的站点。

FanSo的创业理念就是源于校园、服务学生,其业务内容跟大学生的生活息息相关。FanSo的创业模式和创业的切入点可以说是很有特色的:一是它抓住了互联网发展的契机,互联网是个新生事物,它是一种有效的载体和工具,理论和实践同时表明ICP是一种重要的基于互联网的经营模式,创业者作为在校大学生对互联网具有灵敏的感悟,他们既能认识到互联网的发展方向,又发挥了自己的长处,是利用新经济机遇的一种典型;二是它以学生和校园为主要服务对象,以

大学为业务背景,这是创业者更主要的长项,他们本身作为在校大学生对大学生的需求和心理有着深刻的感受和理解,又有年轻人特有的朝气、灵敏果敢和想象力,同时他们利用丰富的学校资源,FanSo已经与多家高校开展了各种形式的合作;三是FanSo引进了风险投资,风险投资在我国还是一个比较新鲜的事物,但对于创业初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是显而易见的。

在这个案例中,我看到的是:一群学的与电子相关的学生去进行互联网创业的。而且他们成功了。他们身上有一种用于创新,敢于挑战的精神,再加上他们扎实的专业基础,我想他们的成功不是偶然的而是必然的。电子信息工程专业是一个设计比

较广泛的专业,他与计算机、机械等等其他的理工科类的专业有很多的共同之处。所以这就导致了,电子信息工程专业的创业机会非常的多!

2、马克.安得森和美国网景公司

美国网景公司的创始人之一马克.安得森,一位改变Internet 历史的青年,刚大学毕业时还没找到更好的工作,于是和几个志同道合的朋友一起编写互联网浏览软件,开发出了Mosaic浏览器。1994年月与硅谷风险投资家吉姆.克拉克联手创立Mosaic通讯公司(网景公司的前身,克拉克投资400万美元,把安得森和他的伙伴们都拉到了硅谷,集中全力开发网络浏览器。不到两个月,安得森和他的伙伴们就成功地开发了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(领航员,随后新浏览器的销售在互联网上突飞猛进,一下就占据了80%的份额。

1995年月日,成立还不到16个月、从未赢利过的网景公司在纽约上市,这家创始资金只有400万美元的小公司一夜之间成为20亿

美元的巨人。年仅25岁的安得森也仿佛神话般地从一文不名到拥有5800万美元的“互联网富翁”。1997年月,美国《旗帜》周刊把安

得森称为“无限制资本家”,预言“技术马克思主义”已经到来。而身为网景公司董事长的克拉克在公司上市的第二天身价就达5.65亿

美元,这位出身斯坦福大学的电子工程教授,正是敏锐地感觉到Internet的强大潜力和发现了安得森这样的一位优秀年轻人的价值,才会有这样的成就。

在这个创业案例中,就基本是靠的是互联网的浏览网页而起家的,而他们的伯乐就是电子工程教授。我想这个按比例对我们来说是一个很好的例子。我们学习电子的也可以向计算机、互联网哪方面去考虑。

3、杨致远和雅虎

提到雅虎,人们马上就会想到杨致远。1993年底,他在斯坦福

大学攻读电机工程博士学位,在上网浏览器问世的时候,他整天都泡在网上,博士论文也不做了。他和学友戴维.菲洛决定创办一家网络公司,但自己没有足够的资金,也不能从父母或朋友那里找钱,所以想到得找有眼光的风险投资家。他们很顺利,第一个就找到了硅谷成功的企业家、国际购物网络的创始人亚当斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在纳斯达克上市,一天之内雅虎的市值达到8.5亿美元,是一年前准备收购者估计的200倍。上市为雅虎筹集了20

亿美元的资金,年仅28岁的杨致远也因此成了亿万富翁。今天雅虎

的市价已接近75亿美元,用美国《商业周刊》的话说:“Yahoo!就像在沙滩上搭起的楼阁,然而一夜之间四周就建立起了摩天大厦。”

这个案例就是一个很纯正的网络创业案例,而且是由一个学奠基工程的博士来完成的。我想这个案例告诉我两件事。第一:我们在网上进行网络创业并不是只有简简单单的依靠网络进行一些网上购物

之类的工作,我们还可以走更高层的一种路。就是在现有的互联网技术上,来进行更深入一层的发展。而不是让互联网这样停滞不前。第二:要想在电子信息工程这一方面进行创业就必须要有很深厚的知识体系。只有这样才会有成功的创业。

最后,我还想说一个案例,就是关于李开复的。我想对李开复,大家都不陌生。我也读过他的写的一些书,包括他写给中国大学生的七封信。一些恭维他的话我就不再多说了,我想说的是,他的人生经历可以这样说就是我对未来的一种梦想。他读得是计算机专业,虽然和我的专业不一样,但是他后来从事的一些研究和电子信息工程都是有很大的来联系的。李开复是在博士毕业之后就进了苹果电脑公司,后来又相继进入SGI电脑公司、微软公司、谷歌,一直到最后他自己创办了创新工厂。我想,李开复之所以会这样一直顺风顺水的原因是,他在大学里面读博士的时候,他本人开发的一个语音识别技术,在国际上引起了很大的轰动。如果不是因为这个加速了他成功的速度,他可能要花比这个多的时间来完成它现在走的路。李开复自己的人生经历是先工作获取经验,在去创业,结果显而易见,是非常成功的。所以他现在提出的一个观点是:先参与创业,再主导创业。

他是这样说的:二十年后,中国最伟大的企业,和成功走向世界舞台的企业很可能就是在下五年所创立的。因此,很多大学生现在的跃跃欲试地想毕业后创业。另外,创业板的推出,许多创业公司的成功,还有很多成功创业家都鼓舞着中国的大学生,让他们也希望跟随马云、马化腾、李彦宏的步伐,走向创业之路。一方面,我赞赏大学生拥有创业理想,但是另一方面,我建议大学生:先参与创业,再主导创业。

许多大学生都错误地认为:只要有个好的点子,能拿到投资,再加上执着、激情、运气,就能成为下一个马化腾。于是,他们都想着:毕业后就要开始他们的创业之路。但是,他们过度乐观了。创业成功的真正关键更在于:团队、经验、执行力。大部分的创业的失败不是因为点子不好,而是因为欠缺经验,没有团队,缺乏执行力——归根到底,积淀比点子更重要。

所以我想,在我们这个专业中想要创业,而且是有成功的创业,必须要有的就是很丰富的知识根底,有创新的思维,敢于挑战的勇气。其实只有这些本身就已经可以了。但是我想如果再加上丰富的经验,一定会事半功倍的!