ERP实施工程师实习周记精品-erp实施工程师

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实习周记

个人原创ERP实施工程师工作岗位实习周记

有效防止雷同!简单修改即可使用!

姓名:王某某学号:20220820008专业:某某某某指导老师:

实习时间:20某某-某某-某某—20某某-某某-某某2022年某某月某某日

目录

实习周记(一)(3)

实习周记(二)(4)

实习周记(三)(5)

实习周记(四)(6)

实习周记(五)(7)

实习周记(六)(8)

实习周记(七)(9)

实习周记(八)(10)

实习周记(九)(11)

实习周记(十)(12)

实习周记(十一)(13)

实习周记(十二)(14)

实习总结(心得体会)(15)

今天是周六,挑一个晴朗的早晨记下我第一周来ERP实施工程师工作

岗位实习心得。实习,虽然不是正式从事的ERP实施工程师工作,但却是

我工作生涯的一个起点,也是以后从事ERP实施工程师相关工作岗位一个

不可或缺的阶段。

刚进入ERP实施工程师工作岗位的第一天,一切都很陌生,也很新鲜。一张张陌生的面孔,不认识但是都面带微笑很友善。ERP实施工程师工作

岗位的同事高老师带我参观了各个部门,讲解了ERP实施工程师工作岗位

注意事项,还给我介绍其他同事给我认识。

一周的时间很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地去适应ERP实施工程师工作岗位环境,更快地融入这个大集体中,因为只有和

ERP实施工程师工作岗位的同事都处理好关系,才能有利于自己开展ERP

实施工程师相关实习工作。

本周ERP实施工程师工作岗位实习心得:

急于求成是入职新人最普遍的现象,虽说是不遭人妒是庸才,可在职

场中我们只是个后辈,对于前辈是要虚心求教的。再一个就是沟通,遇事

不要只是憋在心里,同一个事情不同的心态将是截然不同的结果,投之以桃,报之以李,温情不经意间传递。

ERP实施工程师实习周记精品-erp实施工程师

ERP实施工程师实习周记精品-erp实施工程师 实习周记 个人原创ERP实施工程师工作岗位实习周记 有效防止雷同!简单修改即可使用! 姓名:王某某学号:20220820008专业:某某某某指导老师: 实习时间:20某某-某某-某某—20某某-某某-某某2022年某某月某某日 目录 实习周记(一)(3) 实习周记(二)(4) 实习周记(三)(5) 实习周记(四)(6) 实习周记(五)(7) 实习周记(六)(8) 实习周记(七)(9) 实习周记(八)(10) 实习周记(九)(11) 实习周记(十)(12) 实习周记(十一)(13)

实习周记(十二)(14) 实习总结(心得体会)(15) 今天是周六,挑一个晴朗的早晨记下我第一周来ERP实施工程师工作 岗位实习心得。实习,虽然不是正式从事的ERP实施工程师工作,但却是 我工作生涯的一个起点,也是以后从事ERP实施工程师相关工作岗位一个 不可或缺的阶段。 刚进入ERP实施工程师工作岗位的第一天,一切都很陌生,也很新鲜。一张张陌生的面孔,不认识但是都面带微笑很友善。ERP实施工程师工作 岗位的同事高老师带我参观了各个部门,讲解了ERP实施工程师工作岗位 注意事项,还给我介绍其他同事给我认识。 一周的时间很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地去适应ERP实施工程师工作岗位环境,更快地融入这个大集体中,因为只有和 ERP实施工程师工作岗位的同事都处理好关系,才能有利于自己开展ERP 实施工程师相关实习工作。 本周ERP实施工程师工作岗位实习心得: 急于求成是入职新人最普遍的现象,虽说是不遭人妒是庸才,可在职 场中我们只是个后辈,对于前辈是要虚心求教的。再一个就是沟通,遇事 不要只是憋在心里,同一个事情不同的心态将是截然不同的结果,投之以桃,报之以李,温情不经意间传递。

一个ERP实施工程师9年的工作总结

工作总结 自进入ERP咨询实施行业以来,一直都在不断地学习、实践、总结,不断地在项目中经历着痛苦抑或者快乐的磨砺和蜕变,‘痛并快乐着’是我很长一段时间以来的真实感受。从一个懵懂而又充满激情的青年学生,经过技术支持顾问到ERP实施顾问再到ERP管理咨询顾问的转变,个中感受,每每回想起来,颇有一番滋味。回首起来,自1996年毕业,1998年步入ERP行业以来,凡9年间,共经历了3个主要的发展阶段: 一、技术支持工作为主的工程师 1998年有幸进入某台资企业,并幸运地(至少当时应该是)得以有机会参与,后来主导整个企业的ERP项目实施与后续的技术支持工作。当时是从工程设计职位转行作ERP实施,当时行业的工作经验应该是从零开始,好在有台湾的咨询顾问指导,尽管如此,还是走了很多弯路,碰到了很多问题,其中很多问题现在在项目实施过程中仍然时时会遇到,几乎项目管理中的典型问题都曾遇到了,只是当时没有系统学习过项目管理的知识(PMBOK)无法给以准确的总结罢了。现将当时所遇问题列举如下,算是对当时工作做一个小结了: 1.项目范围问题 首先是实施模块的界定,其次更重要的是实施这些模块带给整个企业的价值点,这个就是范围,也叫边界。ERP是一套管理系统,或者称之为管理工具,它一定要给企业带来价值,但是需要带来哪些价值?体现在哪些具体的职能部门?哪些作业流程上?这个要界定清楚,需求看起来很宽泛,但需要细化分解到每一个可以执行的层面,只有将边界搞清楚了,实施才有目标,才有的放矢,才便于项目的最终验收。 台湾顾问在此方面的确很有经验,调研做的非常仔细,项目范围说明书也做的非常细致,而且一定要企业的高管签字确认。 2.项目时间管理问题 谈及时间管理,台湾顾问在时间上的确做到不错,提前有计划确认。但对于企业而言,配合实在是难以如愿。直至后来咨询方提高了顾问人天费用后才予以重视,这个对于我后来从事实施工作的计划性有很大的助益。——没有计划,就难以分清工作之轻重缓急,虽然计划跟不上变化,但计划一定要强化执行,尤

软件工程师实习周记

软件工程师实习周记 一、实训过程 首先,我们学习通用编程:任何类类型的所有值都可以同object 类型的变量来代替。封装:就是把数据和行为结合起在一个包中)并对对象使用者隐藏数据的实现过程,一个对象中的数据叫他的实例字段(instance field)。重载:当多个方法具有相同的名字而含有不同的参数时,便发生重载。编译器必须挑选出调用哪个方法。数组列表:ArrayList动态数组列表,是一个类库,定义在java.util包中,可自动调节数组的大小。 class类 object类中的getclass方法返回class类型的一个实例,程序启动时包含在main方法的类会被加载,虚拟机要加载他需要的所有类,每一个加载的类都要加载它需要的类。Java中对内存的分配是动态的,它采用面向对象的机制,采用运算符new为每个对象分配内存空间,而且,实际内存还会随程序运行情况而改变。程序运行中 Java系统自动对内存进行扫描,对长期不用的空间作为”垃圾”进行收集,使得系统资源得到更充分地利用.按照这种机制,程序员不必关注内存管理问题,这使Java程序的编写变得简单明了,并且避免了了由于内存管理方面的差错而导致系统出问题。而C语言通过malloc()和free()这两个库函数来分别实现分配内存和释放内存空间的,C++语言中则通过运算符new和delete来分配和释放内存,总之,Java语言是一个纯的面向对象程序设计语言。 Java语言是分布式的。Java语言支持Internet应用的开发,在基本的Java应用编程接口中有一个网络应用编程接口(java net),它提供了用于网络应用编程的类库,包括URL、URLConnection、Socket、ServerSocket等。Java的RMI(远程方法激活)机制也是开发分布式应用的重要手段。 Java语言是健壮的。Java的强类型机制、异常处理、废料的自动收集等是Java程序健壮性的重要保证。对指针的丢弃是Java的明智选择。Java的安全检查机制使得Java更具健壮性。Java 语言是安全的。Java通常被用在网络环境中,为此,Java提供了一个

工程师实习周记

工程师实习周记 工程师实习周记 工程师实习周记(一) 在这一周里面,我每天收获良多啊。最重要的是我看完了10定额,也只是说看完了一遍,由于10定额与我们原来的03定额有很多相似的,所以相似的只是稍稍的看了一下,主要还是看不同点。因为没工作经历,所以到如今还没安排我什么事,看书是我如今的主流,看完了10定额如今开始看建筑工程计价。看了一下我这个单位的主要工作:招标代理是一般是指具备相关资质的招标代理机构(公司)按照相关法律规定,受招标人的委托或授权办理招标事宜。也就是有资质的中介机构,对有需求的单位进展市政、土建、设备、专业器械等进展招标和采购代理,收取国家物价部门规定的费用,公开、公平、公正是追求的目的。 听师傅说在这里工作的好的话赚钱很容易的,呵呵,为了美妙的明天继续努力,加油加油再加油! 工程师实习周记(二)

上周几乎没啥事做,师傅丢给我一本书让我学习《建筑工程文件管理规程》,原以为一个工程只要把该建的建好就可以了,没想到还有这么复杂的文件管理程序!在学习《建筑工程文件管理规程》的过程中我大体理解了一些关于建筑工程文件管理方面的知识。 建筑工程所需要的文件大体上有:①建筑工程质量控制资料②建筑工程平安与功能检测资料③建筑工程施工准备文件④建筑工程开工文件。 这本书读来,我获益匪浅。 工程师实习周记(三) 光阴如梭,充实的一周的实习生活又完毕了,我已经渐渐适应了新的环境,渐渐的融入了工作中,在这一周里我还是有不少的收获,实习完毕后有必要好好总结一下。第一周实习详细也没开始做什么,第二周呢,就算是正式开始学预算,计算工程量之类的了。由于在学校里学的广达算量软件只是一些皮毛,可以说是根本上都不会。我的方案是先学会手算,手算学会之后再去学算量软件,我想那样应该会容易点。虽说如今要学的东西有很多,但也只能一步步渐渐来,学会一样再去学另一样,操之过急的话可能到头来什么也没掌握好。我如今的目的是稳扎稳打,步步前进。

软件工程师实习生实习周记

软件工程师实习生实习周记 周记写得范围很大,写人、写事、写景、写物。什么题材都可以写,只是要围绕一件事来写。以下就是整理的软件工程师实习周记范文,一起来看看吧! 软件工程师实习生实习周记 实习周记(一) 本周由毕业实践指导老师主持召开了顶岗实践动员的会议,共同学习了《软件技术专业毕业实践任务书》,使我们了解毕业实践的真正含义:它是学生进行技术综合应用能力训练的重要环节,在真实工作环境中锻炼提高职业工作能力的有效途径,从学校走向工作岗位的必要过渡,对将来的职业发展有着重要的意义。交待了有关注意事项及做人做事的原则,布置了顶岗实习任务。遇到的主要问题及解决措施:主要问题:一般项目的准备工作和整个施工过程不了解,理论和实际很难联系在一起。解决措施:通过咨询老师同学与同学们进行讨论,有关问题得以解决。收获与体会:学校与社会的这道坎迟早都要迈过去的,只有有心的人才能作好提前的准备。毕业实践刚好能缩短这个的距离。多学多看,要把理论与实践结合在一起。有与同学、同事、老师多沟通。做人为要。 实习周记(二) 主要实习(学习)内容描述:经过上周的认真思索准备,正在等待老师联系校企合作实践单位,期盼岗位的安排。这次我们要实践的单

位是漳州市XX软件工程有限公司,我们正在了解该公司的企业文化及企业性质。遇到的主要问题及解决措施:对公司的企业文化及企业性质不了解;通过老师给的一些介绍公司的材料,与到网上查看公司网站和看些关于公司的论坛、新闻。收获与体会:要想在一个公司做的好,首先要了解企业的文化和企业性质。如果没有了解这些就不知道自己在公司里能做什么。 实习周记(三) 主要实习(学习)内容描述:本周终于等到实践单位的具体实践岗位及任务,由此我们对任务进行分工。根据公司的要求实践的岗位有:软件开发、软件测试、软件销售、售后服务(软件硬件包括网络监控等)、用户培训等。根据我本身的特点,被安排在我不是喜欢的软件销售具有挑战性质的岗位,我们正在准备学习顶岗实践岗位的相关文件。遇到的主要问题及解决措施:岗位的安排与我想去的岗位不一样。对销售岗位不了解,准备不足。通过老师的指导和同学的帮忙,慢慢的了解软件销售性质。收获与体会:单方面的学习是不够的,要全面发展。人其实时刻都在营销自己。 实习周记(四) 主要实习(学习)内容描述:与实践单位见面并参观贵公司,同时与单位签订顶岗实习协议书。聆听公司老总介绍公司的经营及发展情况,他鼓励我们把学校的理论与实践结合起来,勇敢地面对未来的挑战,作一个有用的社会人才。遇到的主要问题及解决措施:对协议书的条款不了解,对公司的经营理念了解不清晰。通过上网进一

erp应用工程师个人年终总结

erp应用工程师个人年终总结 2019年即将结束,回顾过去一年的工作经历,我作为一名ERP应 用工程师,我深感时间的飞逝和工作的忙碌。在这一年里,我在ERP 应用开发、技术支持和团队协作等方面经历了许多的挑战和成长。通 过总结和反思,我想分享我的工作成绩和经验,以及未来的发展方向。 1. 工作内容及成果 1.1 ERP应用开发 在过去的一年里,我负责了多个ERP应用的开发和维护工作。我积极参与需求讨论和研发过程,根据用户需求和公司业务流程,开发了 一些具有创新性和高效性的功能模块。通过与用户的沟通和反馈,我 及时修复了一些存在的问题,并对应用进行了升级和优化。此外,我 还参与了一些ERP应用的部署和上线工作,确保项目按时交付。 1.2 技术支持与故障排查 作为ERP应用工程师,解决用户在使用过程中的技术问题是我的一项重要职责。我及时响应用户的请求,运用专业知识和经验,对用户 的问题进行了快速准确的解答和指导。通过与用户的良好沟通,我建 立了良好的客户关系,提升了用户的满意度。 1.3 团队协作与项目管理 我积极参与团队协作和项目管理工作,与团队成员合作完成了一些 重要的项目。我负责组织和协调相关开发人员的工作,确保项目的进

度和质量符合预期。与此同时,我也积极参与团队讨论,分享和学习 最新的技术知识和开发经验,为团队提供支持和指导。 2. 工作经验与收获 在过去一年的工作中,我不仅积累了丰富的技术经验,还培养了良 好的职业素养和团队合作能力。其中,我对以下几点有着深刻的理解 和认识: 2.1 技术自学与提升 在高速发展的信息技术领域,不断学习和提升自己的技术能力是必 不可少的。我充分利用空闲时间学习与ERP应用开发相关的技术书籍、在线教程和论坛等,不断更新自己的知识和技能。通过自学,我学到 了很多实用的技巧和解决问题的方法,并能够快速适应新的技术和需求。 2.2 项目管理与沟通能力 项目管理和良好的沟通是保证项目进展和开发效率的关键。我在项 目中学习了如何合理规划项目进度和资源,学会了与不同岗位的成员 进行有效的沟通和协调。通过这些经验,我提高了团队的协作效率, 项目的质量有了进一步提升。 2.3 客户服务与用户体验 作为一名ERP应用工程师,用户的满意度和体验是评价工作成果的关键指标。通过解决用户的技术问题和及时反馈,我与用户建立了良

ERP实施工程师年度个人工作总结

ERP实施工程师年度个人工作总结概述 项目背景和目标,工作职责,总结内容的目的和意义。 1. 客户需求分析与沟通 对接客户,了解其需求并进行需求分析,跟进沟通过程,确保不同部门之间的协调,达成共识。 根据项目需求分析,我们明确了客户需求的关键点,进行需求收集、整合和优化,以满足客户实际业务的需求。 2. 项目计划与进度管理 从项目启动到项目交付的全过程进行项目计划和进度管理,确保项目能够按时交付。 制定详细的项目计划,包括工作分解结构、里程碑计划、资源配置等,通过有效的项目管理和优化,提高项目交付的效率和质量。 3. 解决方案设计与开发 根据客户需求进行解决方案设计,指导开发团队进行系统搭建和功能开发。 通过合理的解决方案设计,结合项目需求和企业实际情况,实现系统的可行性和可扩展性。协调开发团队的工作,掌握系统开发进度,确保开发质量。 4. 系统测试与质量保证 负责系统测试,确保系统的质量和稳定性。 制定详细的测试方案,包括单元测试、集成测试、系统测试等,保证系统在交付前具备良好的稳定性和性能。

5. 用户培训与支持 负责对用户进行培训,解答用户的疑问和提供技术支持。 组织用户培训,提供系统操作手册和技术支持,帮助用户熟练掌握系统操作和解决问题。 6. 项目风险管理与改进措施 识别和评估项目风险,并制定相应的管理和改进措施。 通过风险评估,制定详细的风险管理计划,并及时跟进和修正,降低项目风险带来的影响。 总结 总结个人在这一年的工作表现,包括取得的成绩和遇到的困难,以及在项目管理、团队合作、沟通协调等方面的成长和进步。 通过这一年的工作,我不断学习和成长,提高了自己在项目管理、技术实践、团队协作等方面的能力。同时也意识到自己在沟通协调和问题解决等方面的不足,需要不断改进和提高。 展望 对未来个人的工作目标和发展方向进行展望,思考未来的发展方向和提升的途径。 在未来的工作中,我将继续提高自己的技术能力和知识水平,不断完善自我。同时,我也会加强团队合作和沟通能力,做到更好的与团队协作,提高项目交付的质量和效率。 结语

ERP实训总结范文2000字

ERP实训总结范文2000字 Ctrl+D收藏本站,我们将第一时间为大家提供更多关于2014年实习报告的信息,敬请期待! 点击查看:实习报告网 相关推荐: 实习报告范文| 实习报告模板| 会计实习报告 | 大学生实习报告| 顶岗实习报告 | 金工实习报告 | 毕业实习报告 | 土木工程实习报告 | 生产实习报告 |实习周记 | 3000字范文 ERP实训总结范文2000字 短短一周的erp实训结束了,在这五天的实训里我们要模拟一个生产企业的运营,经过这次的实训我收获了很多.我发现一个公司如果要很好的经营,各部门之间的沟通和对公司未来一年的各个环节的预测很重要.我直接或间接的参与了整个公司的运作,比如:分析市尝制定战略,营销策略,组织生产,财务管理等一系列的活动.在这其中学到了很多书本知识没有的知识,开阔了眼界,也让我懂得经营一个企业也是很不容易的,并对自己在参加工作之前对于一个公司的运营有所了解,对自己以后工作实习有很大的帮助. 首先,老师把我们分成了六个小组,组成了六个公司,而我所在的公司是d公司.老师还给我们讲解了运营规则,还带领我们模拟了一年的运行.接着我们各小组按照老师的安排,开始讨论各成员在公司要模拟的职位.经过讨论后,我们按照各自意愿安排了职位,我担任的是生产总监.主要负责公司的产品生产,产品研发,以及厂房里的一些转产,生产线等等事情.然后就生产线的就总生产能力同销售总监交流,以便拿到适合企业生产的更好的单,还要就生产所需要的费用和财务总监沟通,报告我需要的费用情况,还要就产品的所需生产数量和采购总监沟通,以便采购总监做好购买材料的工作.经过一周的实训,我发现生产总监一定要做好对产品的产量预测,这样才能保证公司的良好运作. erp实习给了我们施展才能的平台,教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的.在这里我不仅深切地感受到经营环境的复杂性和多变性.决策的科学性与灵活性.经营管理的整体性,协同性和有效性,认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系,促进到知识的整合与融会贯通,真

erp实施工程师工作内容

erp实施工程师工作内容 ERP实施工程师是负责企业资源计划(ERP)系统的实施和维护的专业人员。他们的工作内容涵盖了整个ERP实施过程,从项目规划到系统上线运行的各个阶段。下面将详细介绍ERP实施工程师的工作内容。 一、项目规划阶段 在项目规划阶段,ERP实施工程师负责与客户沟通,了解客户的需求和业务流程。他们需要与客户合作,共同制定ERP实施计划,确定项目目标、范围和时间表。此外,他们还需要评估现有系统和数据,以确定是否需要进行数据迁移或系统集成。 二、系统设计阶段 在系统设计阶段,ERP实施工程师需要根据客户需求和业务流程设计ERP系统。他们需要将客户需求转化为系统功能和流程,在系统中定义各个模块和角色的权限和操作。同时,他们还需要与开发团队合作,进行系统定制和开发。 三、系统配置和测试阶段 在系统配置和测试阶段,ERP实施工程师需要根据系统设计,配置ERP系统。他们需要进行系统参数设置、数据字典定义、业务规则配置等工作。此外,他们还需要编写测试用例,并进行系统功能和性能测试,以确保系统的稳定性和可靠性。

四、用户培训和支持阶段 在用户培训和支持阶段,ERP实施工程师需要为客户提供培训和支持。他们需要编制培训计划,培训用户如何使用和操作ERP系统。在系统上线后,他们还需要提供技术支持,解决用户在使用过程中遇到的问题和困难。 五、系统上线和运维阶段 在系统上线和运维阶段,ERP实施工程师需要监控系统的运行状况,及时发现和处理系统故障。他们需要与客户保持联系,了解用户的反馈和需求,并及时进行系统优化和升级。此外,他们还需要制定系统维护计划,定期进行系统备份和安全检查。 六、项目总结和评估阶段 在项目总结和评估阶段,ERP实施工程师需要与客户一起总结项目经验和教训。他们需要评估项目的成功度和效果,分析项目实施过程中的问题和挑战,并提出改进措施和建议。此外,他们还需要撰写项目总结报告,为下一次项目的实施提供参考。 ERP实施工程师是企业ERP系统实施过程中的重要角色。他们需要具备良好的沟通能力和项目管理能力,能够与客户和团队有效合作。此外,他们还需要具备扎实的技术功底和问题解决能力,能够独立完成系统配置、测试和支持等工作。通过他们的努力,企业能够顺利实施ERP系统,提高业务效率和管理水平。

erp个人工作总结

ERP个人工作总结 自进入ERP咨询实施行业以来,一直都在不断地学习、实践、总结,不断地在项目中经历着痛苦抑或者快乐的磨砺和蜕变,‘痛 并快乐着’是我很长一段时间以来的真实感受.从一个懵懂而又充满激情的青年学生,经过技术支持顾问到ERP实施顾问再到ERP管理咨询顾问的转变,个中感受,每每回想起来,颇有一番滋味。 回首起来,自1996年毕业,1998年步入ERP行业以来,凡9年间,共经历了3个主要的发展阶段: 一、技术支持工作为主的工程师 1998年有幸进入某台资企业,并幸运地(至少当时应该是)得 以有机会参与,后来主导整个企业的ERP项目实施与后续的技术支持工作.当时是从工程设计职位转行作ERP实施,当时行业的工作经验应该是从零开始,好在有台湾的咨询顾问指导,尽管如此,还是走了很多弯路,碰到了很多问题,其中很多问题现在在项目实施过程中仍然时时会遇到,几乎项目管理中的典型问题都曾遇到了,只是当时没有系统学习过项目管理的知识(PMBOK)无法给以准确的总结罢了。现将当时所遇问题列举如下,算是对当时工作做一个小结了: 1。项目范围问题

首先是实施模块的界定,其次更重要的是实施这些模块带给整个企业的价值点,这个就是范围,也叫边界。ERP是一套管理系统,或者称之为管理工具,它一定要给企业带来价值,但是需要带来哪些价值?体现在哪些具体的职能部门?哪些作业流程上?这个要界定清楚,需求看起来很宽泛,但需要细化分解到每一个可以执行的层面,只有将边界搞清楚了,实施才有目标,才有的放矢,才便于项目的最终验收. 台湾顾问在此方面的确很有经验,调研做的非常仔细,项目范围说明书也做的非常细致,而且一定要企业的高管签字确认。 2.项目时间管理问题 谈及时间管理,台湾顾问在时间上的确做到不错,提前有计划确认。但对于企业而言,配合实在是难以如愿。直至后来咨询方提高了顾问人天费用后才予以重视,这个对于我后来从事实施工作的计划性有很大的助益。-—没有计划,就难以分清工作之轻重缓急,虽然计划跟不上变化,但计划一定要强化执行,尤其对于顾问方,一定要坚持与客户方确认,督促客户制定相应的考核制度以作保证! 3.项目沟通问题 在甲方作项目经理的这段时间,使我印象很深刻的就是:所有项目相关的事宜均需书面表达,并顾问方、企业方确认,让当时是客户项目经理的我由感觉繁琐到接受确实经历了一段时间.

ERP技术实施工程师求职简历范文与ERP沙盘实训心得合集

ERP技术实施工程师求职简历范文与ERP沙盘实训心得合集 ERP技术实施工程师求职简历范文 27岁(1989年4月14日)居住地:深圳电话:155**(手机)E-mail:司:**有限公司行业:计算机软件职位:ERP技术实施工程师最高学历学历:本科专业:计算机应用学校:深圳大学自我评价为人诚实,谦虚谨慎,能为集体利益着想,对工作认真负责,有吃苦耐劳的精神,遇事冷静沉着,做事有始有终,有创新精神,有团队精神,动手能力强,有较强的自学能力,喜欢换位思考。从事企业管理软件实施服务工作多年,熟练掌握企业管理软件,熟悉企业管理流程,熟悉制造型企业生产管理,对企业管理软件项目有项目管理经验。求职意向到岗一个月之内工作性质:全职希望行业:计算机软件目标地点:深圳期望月薪:面议月目标职能:ERP技术实施工程师工作经验20**10 — 20**5:**有限公司所属行业:计算机软件技术部ERP技术实施工程师 1.根据企业内外部环境和资源状况,分析企业建立ERP系统的可行性,科学制定ERP项目的战略目标。 分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距,拟定企业流程重组和管理改进方案。 3.进行ERP系统的安装、培训、上线,在实施期间提供技术支持。 20**6 — 20**9:**有限公司所属行业:计算机软件技术部 ERP技术实施工程师 1.参与总部运营监测中心研发,担任实施人员角色。 负责配合相关部门进行指标数据需求梳理、指标数据接口的联调测试等工作。 3.负责相关部门指标接入情况的核查以及数据线下补录相关工作。教育经历 20**9— 20**6 深圳大学计算机应用本科证书20**12 大学英语四级语言能力英语(良好)听说(良好),读写(良好)

工程师实习周记大全6篇

工程师实习周记大全6篇 篇一 x月x日星期一天气晴 今日阳光绚烂,使整个城市显得热气腾腾,生气盎然。上午去公司报到后,公司组织人事部门约我下午与总经理见面。 下午2时,我准时到达公司接待室,陈总经理和组织人事处王处长接待了我。陈总经理首先代表公司对我应聘到他们公司工作表示欢送,他简要介绍了公司状况。陈总经理人很年轻,他自我介绍也是工民建专业本科毕业生,今年35岁,已在公司工作12年,从助理施工员、施工员、副总经理直至去年担当总经理职务。他最终征求我对工作安排的意见,我说我要求到基层施工第一线去工作,我不怕苦,想尽量多接触一些实际学问,并盼望能安排一名老工程师作为我的业务导师。陈总经理很赞成我的要求,他说原想让我留在公司机关工作,因我自己有这个要求,就同意安排到公司第八工程部去工作。陈总经理还说:“四年大学生活应当说学到了系统的根底理论学问,但还缺乏实践学问,从学问的完整性和人才培育来讲,先到施工第一线去工作熬炼是好的,只有理论与实践很好结合,才能在实际工作中不断增长才能。” 篇二

x月xx日星期三天气晴 昨晚回宿舍后学习图纸,始终看到11点多钟,上床后满脑子尽是图纸在打架。这是一个技改扩建工程,主要内容为建立一个工厂自备热电站和碱回收工程,大小单位工程36个,主厂房将锅炉房、常用配电室、汽轮机房合为一体,并与煤廊、烟囱连接,构造简单,难度高,是整个工程工程的核心局部。建立工程中,也有构造极为简洁的平房,如砖砌体构造的仪器修理车间和钢构造的干煤棚。还有多个地下钢筋混凝土水池和两个45m(高的烟囱)一个是钢筋混凝土的,另一个是砖烟囱*。赵工程师说,这个工程要力争中标。我想中标后参与该工程施工,对我是一个极好的学习和熬炼的时机。想着想着,我成了一个头戴安全帽、身穿工作服、站在高高的脚手架上、进展质量检查的实习施工员,我心旷神怡地向着远方远眺,突然吹来一阵大风,脚手架摇摆了几下后把我抛到了空中,我大叫了一声醒了,原来是一个梦,只觉得背上全是冷汗。 篇三 x月xx日星期五天气阴 上午和赵工程师去造纸厂工地进展实地考察。赵工程师说,在编制施工组织设计(方案)前,肯定要到现场进展实地考察,千万不能想固然地闭门造车。只有具体了解了现场的详细状况后,编制的施工组织设计(方案)才有针对性,也才有较好的有用价值。临行前,赵工程师要我了解以下一些主要内容:

erp管理员实习周记5篇

erp管理员实习周记5篇 erp管理员实习周记精选篇1 经过两个多月的ERP软件相关学问的学习,我把握了ERP软件的基本操作,从中收获甚多。我感觉到学习了ERP软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮忙。就如何进行有效和针对性的学习,我得出了自己在学习ERP软件期间的一些感想与体会。 作为一个大四的学生,我还是首次比较系统地了解ERP,当老师在学习之初给我们介绍这一技术时,我突然感觉到我已经很落伍了。是的,到了大四,学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。但老师对我们提到ERP时,我们没有几个人能够真地说出它是什么来,甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这是我的一大损失。原来ERP不只是让人觉得深奥的几个字母,它对我们生产生活能产生好大的影响。 ERP代表着新时代的企业管理模式,它的消失再次证明科学学问在信息社会的重要性。一个企业再也别想仅仅靠激情,靠士气,靠机遇就能运营的很好流畅,更需要的是科学的管理方式。始终一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作,而ERP课程的开设正是学习熬炼的最好时机。ERP系统的会计子系统与

ERP系统的其他子系统融合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。这种系统整合,及其系统的信息供应,有利于财务做前瞻性分析与预报。综上所述,将ERP系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系,实现ERP系统中的会计信息融合具有现实的意义。 在这两个月的实训课程中,我深深体会到ERP到给企业的帮忙和作用不是一点点,ERR适应企业,企业适应ERP!我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。通过学习,我了解到了企业业务的运行,可能许多小企业由于资金和技术的问题没有使用ERP对企业进行管理,导致许多问题的发生,如:不能按时发货、需求与预报不适应等。而使用ERP对企业进行管理的企业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工作,这有利于企业提高生产效率与管理水平。下面我具体地共享一下我对这几大模块的体会。 一、基础设置合理化企业的运行离不开人员的配置,人事管理的核心是做到人岗匹配,任人为贤。录入基础数据时必需认真,避开因错误导致后期工作的失误。 二、采购管理与mps相结合物料的采购对于生产制造型企业尤为重要。许多企业都实行零库存管理与JIT生产方式,丰田汽车就是典型的企业。但是,要想真正的实现零库存是很难的,也存在很大风险。ERP就开拓一条新的道路,采用采购管理与mps相结合的方法,利用

工程师个人实习周记5篇

工程师个人实习周记5篇 工程师个人实习周记篇1 实习周记1 大三开始我们就要走上工作岗位实习了,些许好奇,些许憧憬,些许不舍。这次实习是我们学习理论知识以来的第一次具体接触现场事物,是理论知识与实际相印证的过程,同时这次实习也是我们大三毕业生在毕业前的一项必经的考验,意义重大。当带着一份既欣喜又紧张的心情踏上实习征程时,我再次感受到了实习难,找实习单位更难!实习的第一周就在和公司及项目部的师傅、同事相互熟悉的过程中度过了。或许建筑业的交际也是必须学习的吧。想想口才与交际,想想协作与团结,看来实习不仅仅是理论知识与实际相印证的过程,还有经验和交际,生活与学习融入社会的过程。为此我制定了接下来六个月的实习计划:1按时上班工作,保质保量的完成领导交给我的工作内容;空闲的时候多看看图纸,熟悉熟悉图集;晚上把学校的课本看看,将理论和实际印证;挤时间将学校的实习期间要将的材料完成。呵呵,我很期待!当然也必须期待。 实习周记2 时光如梭,一周的时间很快就过去了,这周我把项目部经理交给我的任务熟悉了一下:“专业线工”,呵呵,本来觉得放线是个没技术含量的活,但一周的工作让我改变了想法:1放线首先要熟悉图纸;2放线可以熟悉工程的具体流程;3放线可以学习工程进行过程中技术规范4放线的工作最简单也最容易入门,完成后空闲时间多,可以多学学其他东西。“千里之行始于足下”嘛,知识是个积累的过程,技术员的学习也一样,所以不应该小看放线的工作,应该多从中学习,多看,多问,多想。而且只有把小工作做好,领导才会给咱大工作,嘿嘿。第二周的生活学习就在忙碌而充实中度过了。 实习周记3 这周去了项目部的一个新工地进行实地考察。学习到了: 在编制施工组织设计(方案)前,一定要到现场进行实地考察,千万不能想当然地闭门造车。只有详细了解了现场的具体情况后,编制的施工组织设计(方案)

2023年实施工程师工作总结5篇

2023年实施工程师工作总结5篇 实施工程师工作总结1 作为一名技术支持工程师,本人主要负责配合公安线大客户经理进行项目的推进,提供技术支持,确保项目在技术方案实现上不出纰漏,达到客户的要求;通过在工程施工现场指导各类公安线产品的安装和调试配置,使整套系统能够正常且稳定的工作运转,实现甲方对系统所要求的功能;对用户开展安装、使用以及维护三个方面的技术培训,使用户能够熟悉了解我方产品特点,掌握产品安装调试方法,积累实际经验,提供技术交流和经验分享;通过日常与客户的沟通交流,保持良好的客户关系,获取甲方下一步需求,为项目顺利实施和后续项目的运作打下基础。 在两年的时间里,我从一个新人逐步成长为熟悉工作内容、工作制度、工作流程,掌握工作方法的员工,去过不同的地方,遇到不同的人,做过不同的项目,全部都应付和处理过来了。这里主要讲占据我一半以上工作任务的内容,那便是陪同施工工程商单位,在工程建设的最前线,进行系统安装和联合调试,通过指导施工人员进行各类产品的安装和调试,使系统能够实现整体功能要求。 一个工程能够顺利的施工首先是建立在前期对施工现场的准确勘察,施工图纸的准确绘制以及施工计划的合理定制的前提下的。在满足以上条件后,就需要我方实施工程师到现场为工程商进行短期技术支援,协助完成设备安装调试投入使用。如何让一次短期支援做得更高效,围绕以客户为中心的核心价值观,需要从以下几点入手: 一、了解现场情况,提前做好准备,计划施工措施: 这是对本次现场技术支援理好计划、提高效率的基础。目前现场施工进展到哪个环节,出现了什么样的问题,详细的问题现象,施工人员和操作工具的准备

情况,接下来需要进行的工作内容,这些都是要在去现场之前就要弄清楚的东西。提前从前方获得信息,才可以提前计划好处理措施,避免再次花费更多不必要的时间去查看工程状态,确认施工现状。然而获取信息也需要是正确无误的现场情况反馈,错误的信息可能会造成错误的工作安排,错误的处理方法,不仅不能迅速的解决问题,很可能还会进一步恶化问题。本人就是最好的例子,就在不久前,商丘市高速交警大队卡口及测速仪项目在DSS—T系统平台整体运行不到一个月的时候,甲方就发现平台不能正常工作使用。得知该情况之后,我在第一时间通知合作工程商安排熟悉windows操作系统的技术员按照我给出的检查方法来定位问题出现的原因。通过他在现场的实际检查和判断,最后确定需要重装服务器操作系统才能解决问题后,我在去现场支援的前一天,做好了充足准备:数据库备份和恢复最为重要,但由于在此之前对oracle和mysql数据库的熟悉度只是仅能安装部署和使用,不会更进一步的调试,因此我先准备好了oracle和mysql 数据库备份和恢复的教程文档并提前过目熟悉一遍,并咨询ibm的技术支持了解ibm磁盘阵列的数据备份和恢复的步骤和注意事项,下载好重装windows系统所需要用到的软件,带齐DSS—T重装及恢复的所有工具。做好准备工作了,在抵达现场后,仅用小半天时间便完美的解决了问题,全新安装了操作系统并恢复DSS—T平台到出现问题之前的状态,所有备份数据均能正常查询使用,工程商以及甲方客户非常满意。由此可见,准确掌握现场情况,做好充分准备,能令支援过程事半功倍。 二、提高分析定位问题的能力: 这是制定调试配置方法以及做出正确决策的引导。在现场甲方和工程商技术员不能提供准确有效的问题现象和反馈信息时,上述第一条不能成立的情况下,就需要我们在到达现场的第一时间能迅速的查看系统运转情况或故障现象并分析定位问题所在,做出正确决策。达到这一点,丰富的阅历和实际工作经验必不可少,这需要的是一个长期的积累过程。在平时的每一次项目中对遇到的问题进行归纳和整理,进行经验总结,温故而知新,在下一次的项目中,如果发现同样的情况立刻知道如何处理,如果发现与以往不同的新情况,可以减少检查测试时

软件测试工程师岗位实习周记原创范文

工作岗位实习周记 --软件测试工程师岗位 (本人在软件测试工程师相关岗位3个月的实习,十二篇周记,总结一篇,系全部原创,供大家学习参考) 姓名:巴菲特 学号:20180921009 专业:××学 班级:××学01班 指导老师:巴菲特 实习时间:XXXX-XX-XX—XXXX-XX-XX

目录 ----------------------------------------------------------------- 第01周 (3) 第02周 (5) 第03周 (6) 第04周 (8) 第05周 (9) 第06周 (11) 第07周 (13) 第08周 (14) 第09周 (16) 第10周 (17) 第11周 (19) 第12周 (20)

通过紧张的面试,我终于如愿进入到××公司软件测试工程师岗位实习,实习期为三个月。作为软件测试工程师岗位的学生,学习相关的专业近××年了,但这是我第一次真正的接触与软件测试工程师岗位相关的工作。因为这是我第一份在软件测试工程师岗位上实习,心里难免有些忐忑不安。怕自己没有能够做好相关的工作,给该单位带来不好的影响以及麻烦。 初来乍到,我对于这个职位的一切还很陌生,但是学会快速适应陌生的环境,这是一种锻炼自我的过程,是我第一件要学的技能,同时也为以后步入职场打下了基础。 在该单位安顿下来的时候,我们首先进行了为期××天的培训。在这××天的培训当中,我们对该单位的环境以及单位理念有了初步的了解,包括熟悉新工作的环境,单位内部文化,以及工作中日常所需要知道的一些事物等。但由于我初来乍到,对我们的工作流程还不太不熟悉,幸好我们实习的负责人耐心的给我们讲解了一些需要注意的地方。在他的引导下我们的实习工作也逐步进入正轨。这一周学习的内容不是很多,但是最主要的还是尽快适应单位的节奏以及熟悉各个部门的工作,以便在工作中能很好的协作。 一周的时间很快就过去了,原以为实习的日子会比较枯

工程师实习周记大全

工程师实习周记大全 周记一:第一周实经历 日期:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日 本周是我在公司的第一周实,整体的经历非常有意义。在首次踏入公司的那一刻,我感受到了工程师团队的活力和创造力。在这一周里,我主要参与了以下工作: 1. 协助实施软件开发项目,包括编写代码和进行单元测试。 2. 参与团队会议,了解公司的项目进展和讨论解决方案。 3. 研究公司的软件开发流程和规范,熟悉相关工具和技术。 在和团队成员的合作中,我学到了很多实用的技能和知识。通过编写代码和调试错误,我对软件开发的过程有了更深入的了解。同时,在团队会议中,我也学到了如何与他人有效沟通和合作。 周记二:掌握新技能

日期:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日 在第二周的实中,我着重研究了公司的新技术和工具。主要的经历包括: 1. 研究和使用新的编程语言和框架,提升开发效率。 2. 参与项目评审,了解如何评估项目的可行性和风险。 3. 解决实际开发过程中遇到的问题,提高自己的解决能力。 通过掌握新的技能,我感到自己的能力有了很大的提高。在实际项目中应用新学到的知识,让我对项目的开发过程有了更深入的认识。同时,通过解决问题,我也提升了自己的问题解决能力和分析思维。 周记三:团队合作的重要性 日期:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日 第三周的实中,我更加体会到了团队合作的重要性。在团队合作中,我参与了以下任务:

1. 担任一个小组的技术负责人,协调团队成员的工作进度。 2. 和其他小组进行合作,解决项目中的集成问题。 3. 参与代码审查和优化,提高项目的质量和性能。 通过与不同团队的合作,我明白了一个好的团队合作是项目成功的关键。在日常的沟通和协作中,我学到了如何与团队成员建立良好的工作关系,以及如何高效地分配任务与协调工作。 周记四:总结与展望 日期:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日 在实的最后一周,我对整个实过程进行了总结和展望。我总结了以下几点收获和感悟: 1. 在实过程中,我学到了很多的技术知识和实用的工作经验,这些将对我的未来职业发展有很大的帮助。 2. 通过与团队成员的合作,我学到了很多团队合作的技巧和方法,这对我今后在团队中的工作也非常重要。

erp系统工作年度总结

erp系统工作年度总结 篇一:ERP个人工作总结 ERP个人工作总结 自进入ERP咨询实施行业以来,一直都在不断地学习、实践、总结,不断地在项目中经历着痛苦抑或者快乐的磨砺和蜕变,痛并快乐着是我很长一段时间以来的真实感受。从一个懵懂而又充满激情的青年学生,经过技术支持顾问到ERP实施顾问再到ERP管理咨询顾问的转变,个中感受,每每回想起来,颇有一番滋味。 回首起来,这9年间,共经历了3个主要的发展阶段: 一、技术支持工作为主的工程师 20xx年有幸进入某台资企业,并幸运地(至少当时应该是)得以有机会参与,后来主导整个企业的ERP项目实施与后续的技术支持工作。当时是从工程设计职位转行作ERP实施,当时行业的工作经验应该是从零开始,好在有台湾的咨询顾问指导,尽管如此,还是走了很多弯路,碰到了很多问题,其中很多问题现在在项目实施过程中仍然时时会遇到,几乎项目管理中的典型问题都曾遇到了,只是当时没有系统学习过项目管理的知识无法给以准确的总结罢了。现将当时所遇问题列举如下,算是对当时工作做一个小结了: 1.项目范围问题 首先是实施模块的界定,其次更重要的是实施这些模块带给整个企业的价值点,这个就是范围,也叫边界。ERP是一套管理系统,或者称之为管理工具,它一定要给企业带来价值,但是需要带来哪些价

值?体现在哪些具体的职能部门?哪些作业流程上?这个要界定清楚,需求看起来很宽泛,但需要细化分解到每一个可以执行的层面,只有将边界搞清楚了,实施才有目标,才有的放矢,才便于项目的最终验收。 台湾顾问在此方面的确很有经验,调研做的非常仔细,项目范围说明书也做的非常细致,而且一定要企业的高管签字确认。 2.项目时间管理问题 谈及时间管理,台湾顾问在时间上的确做到不错,提前有计划确认。但对于企业而言,配合实在是难以如愿。直至后来咨询方提高了顾问人天费用后才予以重视,这个对于我后来从事实施工作的计划性有很大的助益。——没有计划,就难以分清工作之轻重缓急,虽然计划跟不上变化,但计划一定要强化执行,尤其对于顾问方,一定要坚持与客户方确认,督促客户制定相应的考核制度以作保证! 3.项目沟通问题 在甲方作项目经理的这段时间,使我印象很深刻的就是:所有项目相关的事宜均需书面表达,并顾问方、企业方确认,让当时是客户项目经理的我由感觉繁琐到接受确实经历了一段时间。 4.项目经理授权问题 这里指的是企业方项目经理的授权,在项目开工之初一定切记要跟企业方的高层沟通清楚,项目经理的人选很重要,对其做出的授权是否到位更重要。一个企业的网络管理员很难相信能做好各强势部门间的沟通协调,在管理基础尚好的外资企业尚且如此,况私营企业乎?

软件实施工程师工作总结(共10篇)

软件实施工程师工作总结(共10篇) 篇一:实施工程师总结 实施工程师总括 1,部署前的准备: 和客户沟通怎么部署,找客户要来服务器等所有的资源, 2,工作流程: 搭建环境实施上线部署工作部署成功后,再做一些具体的测试,运行一段时间系统确定可以正式运行.就是教用户使用系统,包括操作跟数据录入等把项目跑起来给客户看,现场解答客户的问题,反馈客户最新的需求给项目小组,继续改进. 3,项目实施结束: 售后服务 4,项目实施总结: 1、满足客户使用的当前要求和扩展要求 要让用户真正使用起来,尤其是关键用户满意,用户的成功也就是软件的成功。 2、软件符合客户公司的处理流程,通过使用软件,减少工作量,提高客户公司整体工作效率、管理水平等。 3、安全稳定性及售后服务质量。 个人职业能力要求 1、一定的技术基础。

身为软件实施顾问,了解产品,能够回答客户提出的问题,所以需要你掌握的知识非常综合、优秀的实施顾问,应该懂得如何调度资源。 技术能力要求: (1)ERP软件本身,如SAP, ORACLE中的某个或某些模块,用友、金蝶等。 (2)系统管理知识,包括WINDOWS 2000,WINXP。 (3)数据库知识,包括SQL2000、ORACLE、DB2等等,SQL技能。细分可为查询分析器的使用,数据表的操作,报表的基本技能等等。 (4)网络知识。 (5)一定的硬件知识。 2、行业知识。 把握好产品和自己的定位,了解当前的软件的产品。但你要选定一个方向,在这方面成为专家。既要广博,也要有自己的专精所在。 3、管理知识和项目管理知识。 应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系,要有良好的服务意识。 软件之所以需要实施顾问,就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力,优秀的实施顾问,却可以弥补产品本身的不足。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员,他们的管理经验

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