工地施工总结模板

S308桃江绕城公路第三合同段

施工总结报告

一、工程概况

1、工程起止时间：本合同段为桃江县城南环线道路工程第3合同段。起于K3+693桃花江镇近桃村县城防洪堤处，终于浮丘山乡黄土坝村K6+228，全长2.535Km。开工日期为2012年7 月8 日，主体完工日期2014年1月28日。

2、主要技术参数

2.1、道路等级：主干道Ⅰ级

2.2、设计速度：60km/h

2.3、汽车荷载等级：公路—Ⅰ级

2.4、路幅宽度：54m

5.0m（人行道）+8.0m（绿化带）+2.5m（非机动车道）+0.5m（隔离栅栏）+10.75m（机动车道）+0.5m（双黄线）+10.75m（机动车道）+0.5m （隔离栅栏）+2.5m（非机动车道）+8.0m（绿化带）+5.0m（人行道）

2.5、设计洪水频率：其他桥涵及路基1/100

2.6、平曲线最小半径：3000m

2.7、最大纵坡：

3.9%

2.8、竖曲线最小半径：凸形10000m，凹形8000m。

2.9、最短坡长400m

3、主要工程内容：

A、路基工程：路基清理现场172692.0m2，开挖土方181051.0m3，挖

除非适应材料及淤泥145869.0m3，利用方填筑137369.7m3，借土填筑土方388956.4m3，换填片石58001.1m3；骨架护坡2437.85m3。

B、路面工程：20cm厚4%水泥稳定碎石底基层118118.65m2,15cm厚 4%的水泥稳定碎石底基层面积66077.65 m2,20cm厚5%的水泥稳定碎石基层面积为102623.5m2,15cm厚5%的水泥稳定碎石底基层面积为34829.74m2,沥青表处107189.8m2，沥青混凝土面层（三层）面积为286450.4m2。

C、排水工程：通涵工程中有圆管涵 4道，Φ1000长度15 m，Φ1500长度288.03 m，改沟200m ；浆砌矩形水沟5070m。

D、雨水工程：雨水管d1200 1216m,d1000 2119m,d800 1681m,d600 648m,d300 1539m；检查井191座，双篦雨水口260座。

二、机构组成

1、主要人员：

2、主要设备投入情况：

3、管理机构设置：项目经理部设项目经理1名、总工程师1名、项目副经理1名、安全副经理1名。同时为加强工程管理，确保工程质量、进度，便于施工，项目经理部下设工程部、质检部、合约部、财务部、机料部、安全保卫部、办公室、中心试验室等八个职能部门，工程技术部下设测量组、计量组。工程部下设排水施工队二支，土石方施工队二支，路面施工队一支，防护排水二支。

三、质量管理情况

1、质量控制措施：为确保工程质量,树精品意识,创优良工程,真正做到一条路比一条路好的目标,我项目部建立了质量保障体系，成立了以总工为组长，生产副经理为副组长，质检科、试验室、各科室成员为组员的质量检查小组，建立了质量终身责任制，制定整个合同段的工程质量创优规划、方针、措施，全员质量管理,执行三检制度,自检、互检、工序交接检验制度,严格按施工规范及监理程序进行施工,为控制质量、保证质量，特采取了如下措施：

A、针对我项目部外借土多的特点,加强了车辆运输的管理力量。

B、加强施工队伍的管理，清退不按要求施工及素质、管理水平差的

施工队伍。

C、全员动员、全面提高质量意识，责任到人，把质量意识深入到人，工程分段、分项到施工员，并加派经理部的管理人员到每人施工点蹲点，由施工负责人严格把关，面面俱到，层层落实，严格执行奖罚措施，奖罚到施工队伍、施工管理人员。

D、加强内部队伍的业务知识水平，组织学习、互相参观、交流好的先进技术，仔细查看设计文件和施工规范，不违规施工。

E、在施工过程中，把好原材料关，对不合格材料拒绝进场，严格控制，严格按试验室配合比施工，用试验数据指导生产，严格控制砼水灰比，把质量隐范消除在萌芽状态之中。

F、充分做好施工前的各项准备工作，对原材料进行取样试验，砼进行配合比试验，并实地进行测量放样，各分项工程待施工方案批复后，才正式开始施工。

G、在施工过程中做好全过程控制，施工员坚守现场把住质量关，关键工程、关键工序施工负责人及蹲点责任人均亲临现场指导，发现问题及处理、补救。

H、严格监理程序，对完成的上道工序严格检查，合格后再进行下道工序施工。

I、加强自检力度，由总工挂帅，质检科负责组织自检，施工员、施工负责人及蹲点责任人参与评定，对自检不合格的坚决返工、整改，直到合格为止。

J、对业主、监理指出的问题及时整改，该返工的坚决返工，该整改的坚决整改，不留“尾巴”。

2、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：

A、自检情况：严格监理程序，对完成的上道工序严格检查，合格后再进行下道工序施工。加强自检力度，由总工挂帅，质检科负责组织自检，施工员、施工负责人及蹲点责任人参与评定，对自检不合格的坚决返工、整改，直到合格为止。

B、工程质量问题的处理：根据各种不同的质量问题分别进行分析原因、总结经验教训，并拿出最佳的处理办法。对于外观存在的部分小的质量缺陷，在经监理工程师的同意进行适当的修饰，对于大的问题外观质量缺陷进行返工重修。对于内部存在的质量问题，坚决进行返工重修。

3、对已完工程质量的评价：

合同段工程质量自检合格,自检评分为97 分,路基工程自检评分为97.9 分；路面工程自检评分为 95 分；排水工程自检评分为 96 分；各项自检数据频率均符合要求。

四、施工进度控制

1、作好统一安排，作好年计划、旬计划、月计划。为保证工程进度和质量的同步加快提高，开辟了两个土石方工作面，构造物采取先填后挖、多面开花的方式进行施工，多次开展了劳动竞赛，抓住拆迁进度加快的契机，加快完成土石方、构造物等工程的进度。加大水系调查力度，为构造物施工提前摸排情况，将施工中的变更走在前面，为构造物施工优先创造好的施工条件和环境。

2、根据实际的工程任务,每月下达工作计划，并将工作计划落实到施工队伍、施工负责人及主管副经理。如果当月没有完成下达的工作计划，及时分析原因，总结经验，对上月的剩余工作及结合本月的工作计划及时调整，按调整后的工作计划进行施工。增加施工技术管理人员，在多点开

花的同时保证施工人员的现场管理，在加快进度的同时又保证质量水平。对技术管理人员加强施工水平的培训，熟悉图纸，使其在施工生产工具中有足够的专业水平和现场指导能力。加大机械设备和人员的投入，增加施工作业点的同时保证了施工设备的生产频率和密度，如增加了土石方施工的挖机、推土机、压路机、自卸车等，又增加了构造物施工用的模板、搅拌机、发电机等，还增加了施工队伍的人员数量，从施工硬件的数量和质量上保证了加快生产的顺利进行

3、结合桃江天气的实际情况，抓住有利天气，抢晴天、战阴天，合理利用雨天，周密、细致地安排生产，加大人力、物力、机械设备的投入，而且从多渠道想办法，采用职工集资、贷款等多种融资办法解决资金周转困难，对施工队伍加大资金的投入，切实调动施工队伍的积极性，确保工程任务按工作计划完成。积极筹措资金，保证大干快上的同时能有足够的生产资金跟进，从资金上不拖质量和进度的后腿。

4、对重要部位、关键部位组织施工队伍及技术人员逐项落实到位。

5、全员动员，无论是施工队，还是经理部管理人员，从思想上高度重视，行动上加班加点昼夜进行施工。加班加点，见缝插针。利用所有有效工作日夜以继日的施工，跟时间赛跑。根据该工程拆迁没有完全到位的实际情况，绕开拆迁难点地段，有条件的地方积极施工，没有条件的地方与政府部门积极协商创造条件进行施工。为此我们付出了很大的努力全线开展协调工作，从最大程度上保证了施工的顺利进行。我们想业主之所想，急业主之所急，考虑到建设资金短缺，我们在有限的建设资金内多想办法对线路进行优化设计变更，尽量取消一些不必要的工程项目，同时将负变更用于施工中需要的正常变更项目上，即解决了资金困难的难题，也保证了建设施工的质量。

五、施工安全与文明施工情况

1、施工安全：在抓质量、促进度的同时，同时也狠抓安全生产，做到安全、质量、进度三个“一”，我项目部建立了安全保障体系，成立了以项目经理为组长，协调安全副经理为副组长，安全科为成员的安全领导小组，全面负责安全生产管理和监督。安全生产措施如下：

A、坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，切实贯彻执行安全技术措施，定期组织安全生产检查；

B、每月定期检查工地一次，平常不定期检查，并每月召开一次安全生产工作会议，总结安全生产情况，提出解决存在问题的措施，把安全事故消灭在萌芽之中；

C、加强对职工、民工的安全思想教育，树立安全第一的思想，提高安全意识，做到从懂安全到主动管安全，同时加强人员的法制教育，做到文明施工，并对违法乱纪者按有关条款处罚。

D、在拌和场设立了炸药保管仓库，派专人保管，严格领用制度，做到领、用一目了然。

E、制定各工序、岗位安全生产的操作规程，并挂牌告示用以规范职工、民工的施工。

F、对施工设备加强维修保养，保证设备在整个施工期间始终保持良好状态。

G、施工现场设置明显的标志，施工员坚守现场，随时提醒民工注意安全，并设置了必要的保护措施。

H、备用电开关及用电设施，设置安全防护、悬挂用电警示牌，保证

用电安全。

I、重点做好施工期间的安全防范工作，如路面施工期间对全线设立多处值勤点，日夜值班、巡逻，两侧行车道设立减速标志及各种警示标志、在危险地段加贴反光膜。通过以上措施，自开工以来至今无安全事故的发生。

2、文明施工情况：

A、项目经理挂帅，组织领导班子及有关部门成立文明施工管理机构，并定期进行生产文明大检查，发现有碍文明施工的现象及时处理，对不规范的施工行为予以纠正。

B、制定完善的文明施工条例，目标明确，责任到人，加强教育宣传工作，提高职工的文明施工意识。

C、在现场施工区域，合理布置施工现场，合理定置各种施工设备，做到工地道路畅通，材料堆放场地整齐，施工危险区域和夜间施工均有醒目、明显、清晰、规范的安全警示标志。

D、施工人员均挂牌上岗，施工场地均设置施工标志牌。

六、环境保护与节约用地措施

1、环境保护：我单位将严格遵守国家和业主有关环境保护、控制环境污染的规定，采取有力措施防止施工中的燃料、油、沥青、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘的污染，防治扬尘、汽油等物质对环境空气的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到允许范围内。在居民集中区等环境敏感区，噪声

大的施工作业，严格按监理工程师规定的作业时间施工。施工前，制定施工期间环境保护措施送交监理工程师批准，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。

2、节约用地措施：妥善处理废方，杜绝工程弃土破坏林木、农田及其它工程设施，避免堵塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。重视弃土堆的复垦，在弃土堆顶面绿化，或整平成为耕地。取土坑先在高地、荒地上，不占耕地；当必须在耕地取土时，将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地工作。对于深而宽的取土坑，可根据当地需要，用作蓄水池或鱼塘。不在多年的经济作物区或重要的绿化带上设置取土坑。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

本项目为一级公路路基路面的改建工程，施工技术较简单，施工材料均为常规施工材料，施工工艺相当成熟，在施工过程中没有新技术、新材料和新工艺的应用。

八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

1、对建设单位的评价：服务热情，在施工中对施工单位能给予有效的指导，但是对方案的审批上存在着过多的考虑成本，在客观上造成增加了施工难度且没有达到预期的目的。

2、对设计单位的评价：设计中总体方案合理，且设计服务及时，充分体现了设计上的美观实用原则，但设计中存在设计与实际情况相差较大，设计时未充分考虑到施工的实际施工困难，未从施工的角度去考虑。

在实际施工中只能进行变更。

3、对监理单位的评价：监理内部制度健全，工作责任明确，工作责任心强，对工程施工质量能做到严格监理。

九、施工体会

1、进度控制的经验和教训

进度控制需严格按规范及监理程序进行施工，坚决执行监理处及业主的指令，至工程完工。进场即制定工程进度控制计划,并严格按计划执行。每完成一个工序都经过自检、标段监理的验收和认可，合格后方可进行下一道工序的施工，从根本上杜绝了返工现象。

在进度控制中要注意首先作好详细施工计划,在实施过程中严格按计划实施,特别是抓关键工序的完成,当发现不能完成时,及时进行调整,突出关键工序,确保关键工序顺利完成,不致影响总工期。注意合理安排好雨季工作内容。

教训：在制定工程进度计划时，要充分考虑天气及不可预计自然因素的影响，安排适宜的时间，并应采取有效的预防及保护措施。

2、施工中遇到的困难

A、拆迁工作的房屋、三杆拆移拆迁进行缓慢，全线工作面无法拉通，导致全线许多地方开展施工困难，从客观上造成了工期拖延，加大了施工管理的难度。

B、工程变更批复缓慢，导致工程计量不能按时完成，资金到位慢。

3、质量管理的经验教训和体会

正确处理好监理与被监理的关系，这对提高工程质量、加快工程进度

有着至关重要的作用。只要施工单位把质量放在首位，以质量求生存，就能把事情办好。我们是这么想的，也是这么做的。施工中，有些工序我们做得不很好，监理跟我们提出来，我们认真听取，找出原因，努力改进，即尊重了监理，又提高了质量，有时候施工中我们遇到了一些难题，监理又主动为我们出谋划策提出一些合理化建议，这样既搞好了质量，又提高了效益，可谓一举两得。施工单位确保施工质量是对监理工作的最好回报。

4、总结说明

成果与汗水是分不开的,经过我项目经理部的努力,以及在监理、指挥部、质监站及城投公司的领导和支持下,终于在2014年1月完成了主体工程任务,在施工中我们始终抱着质量第一,进度第一,安全第一的原则,始终抱着树精品意识,创精品工程,树公司形象的工作作风,为桃江人民、为国家、为社会交上满意的答卷!

路港集团有限公司

S308桃江绕城公路第三合同段工程项目部

建筑工程施工员工作总结范文

建筑工程施工员工作总结范文建筑工程施工员工作总结范文【一】我叫xxx，现任xxx公司担任施工员一职。来到公司九年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承担了：XX新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、XX技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明： 1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、安全管理工作在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理

工程施工总结范文

毅结特紧固件系统（太仓）新建厂房项目工程施工总结一、工程概况：毅结特紧固件系统（太仓）新建厂房项目工程，位于市浦东新区衡路936号，该工程由毅结特紧固件系统（太仓）投资建设，由新华设计设计，轻设工程科技地质勘察，由省建设集团公司施工，由同济工程咨询监理。建筑面积21153㎡，受监面积20441㎡，附建式民防工程，地上四层，71110㎡，总建筑面积92263㎡，建筑高度24m。钢筋混凝土框架。根据设计要求毅结特紧固件系统（太仓）新建厂房项目地下建成甲类防空地下室，防护等级为常六级、核六级，平时汽车库战时人员掩蔽体。预应力砼管桩基，桩径为?500mm，桩长34~36m，试桩21根，桩长40M,混凝土设计强度C80单桩承载力极限值2800KN。民防主体为现浇钢筋混凝土结构，混凝土强度为C35，抗渗等级为P6。现浇柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，临战封堵各单元之间隔墙为500㎜厚钢筋混凝土板墙，隔墙为240㎜厚MU10砼多孔砖，M10混水泥浆砌筑。墙面装饰为涂料、门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门。地下防水等级1～2级。地上四层外墙填充为240厚MU10砼多孔砖和，M710混合砂浆砌筑。填充墙为标号B05（A3.5）厚度240㎜蒸压砂加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑.屋面防水等级II级, 屋面防水层采用必优胜防水卷材3mm厚，节能保温板为100mm厚挤塑聚苯乙烯板。外墙面装饰为玻璃幕墙、石材幕墙；墙面装饰为涂料、石材、墙纸等，天花

施工总结报告范文

施工总结报告范文施工总结报告范文一、工程概况：利用自治区专项资金xxx工程已于20XX年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。 xx年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。

二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控， ___统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。

财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。 2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。 3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度施工总进度为20XX年5月10日开始—xx年6月10日，历时30天。 4、完成主要工程量

土建工程工作总结

土建工程工作总结一、工程概况： 04年05年开工单位工程项目11项，06年开工单位工程31项共42个单位工程。06年主要是基础和主体工程，07年主要工作是装饰装修收尾工程，于12月19日需要整改修补的问题通过扣款形式建设单位自行处理，作为合格验收。具体单位工程名称、工程量、开竣工日期见附表：二、工程验收： 1、今年工程验收共42个单位工程，首先监理组织竣工预验收，7月25日包建04年、05年施工的单位工程11项，06年07年施工的单位工程8项。 2、9月14日对祥和项目部06年至07年施工工程4项； 3、10月20日十三冶施工工程18项； 4、11月2日满世集团公司组织有关人员对三个施工单位施工工程进行检查验收； 5、11月19日乔玉平组织工业场地道路及硬化工程验收通过验收尚有部分未完工程，明年开春再做处理。 6、11月20日土建工程预验收整改复检验收。 7、12月19日土建所施工工程经检查复验存在问题，尚未进行整改部分，建设单位决定扣款即作为验收，以后建设单位进行处理，各施工单位同意并在会上确定扣款数量。

三、施工过程中的监理工作： 1、事前控制（1）、开工前要求是施工单位尽快熟悉施工图，以便组织施工图会审时提出施工图中存在的问题及施工技术条件是否能满足设计要求。（2）要求施工单位作好开工前的准备工作，作好测量放线；（3）督促提出施工组织设计，审查施工组织设计，每次施工组织设计提出后都要详细提出修改补充意见，有的提出两次修改补充意见，如网架制作组装，吊装施工组织设计先后提出两次修改意见。（4）协助施工单位编制施工作业计划（5）对施工单位资质审查（6）材料进场必须报验，复检。复检合格后方能使用，如十三冶暖气安装工程，阀门无复检报告，不听监理劝说就任意安装，06年12月份开始安装至07年5月份一直安装，迟迟不作试验，不试验视为该工程不合格，整个生产系统12个单位工程已全部安装完。再从工程上全部按照施工规范试验数量拆下来，于07年6月4日去包头试验室进行试验，确保工程质量。 2、事中控制（1）严格监督施工单位按照施工组织设计施工；（2）我们对重要工程重要部位施工实施旁站监理，尤其是浇灌钢筋砼工程，检查搅拌站配合比，塌落度材料质量等及浇灌现场；

建筑工程师个人工作总结范文

建筑工程师个人工作总结范文篇一：一年来，在公司的领导下，我在xx工程部工作，做到了工作有计划，有措施，有检查，有总结，与部门同志团结协作，按照公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任务。回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步。在此，我表示由衷的感谢! 今年，我在xx工程部工作，按公司领导的安排，原来是要负责二期工程建设的土建管理工作，后因二期工程善未开工，公司领导作了调整，安排我负责一期工程物业管理。对于工作的调整，我能够做到及时调整工作方式，做到一心为公司，认真负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。每天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工

程物业维修管理工作中，努力把握好以下四个环节：一是在物业维修管理上做好服务，尽力使业主满意。按照国家物业管理的标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工的管理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能做到深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，及时协调，杜绝业主和房产公司的矛盾升级。同时，及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成，直至业主满意为止。二是加强物业设备的管理，确保需要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。三是物业环境管理：物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理，使其达到国家规定的标准，具体包括污染防治、环境保洁、环境绿化等; 四是物业管理安全：物业公司应当采取各种措施，保障业主和房屋使用者的人身财产安全，对小区的治安进行管

理，对小区的消防安全进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管理。以上4项内容如有工作不到位措施不得力我会及时提出和物业公司协调解决，如解决不了我会汇报上级领导出面解决直至整改到位为止。二期工程图纸已经审批下来，我一有空闲就看看二期图纸，能尽快了解图纸熟悉图纸，并对图纸设计中的存在问题找出、形成记录，为二期工程建设提出意见、打好有利基础。根据集团公司要求展开找三缺的活动，台州片区员工需要自觉找出《缺点、缺位、缺失》及工作内容，端正思想和行为作风的主题活动，是树立“雄关慢道真如铁”的思想和宏观调控的“忧患”意识。当前是国内房地产市场宏观调控的关键期。其所以关键就在于不同的主体对市场理解不同，于是采取不同的行为与策略。其所以关键期就在于市场主体目标、行为及策略不同一样，因此，各方博弈会越来越激烈。特别是在中央政府、地方政府及房地产开发商之间的博弈可能激化与白炽化。我们可以看到，对于国内房地产市场来说，随着僵持了一年的量降价滞的局面逐渐打开，不仅房地产市场的风险开

工程施工总结范本

毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目工程施工总结一、工程概况：毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目工程，位于上海市浦东新区张衡路936号，该工程由毅结特紧固件系统（太仓）有限公司投资建设，由上海新华设计有限公司设计，上海轻设工程科技有限公司地质勘察，由江苏省建设集团公司施工，由上海同济工程咨询有限公司监理。建筑面积21153㎡，受监面积20441㎡，附建式民防工程，地上四层，71110㎡，总建筑面积92263㎡，建筑高度24m。钢筋混凝土框架。根据设计要求毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目地下建成甲类防空地下室，防护等级为常六级、核六级，平时汽车库战时人员掩蔽体。预应力砼管桩基，桩径为?500mm，桩长34~36m，试桩21根，桩长40M,混凝土设计强度C80单桩承载力极限值2800KN。民防主体为现浇钢筋混凝土结构，混凝土强度为C35，抗渗等级为P6。现浇柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，临战封堵各单元之间隔墙为500㎜厚钢筋混凝土板墙，内隔墙为240㎜厚MU10砼多孔砖，M10混水泥浆砌筑。内墙面装饰为涂料、门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门。地下防水等级1～2级。地上四层外墙填充为240厚MU10砼多孔砖和，M710混合砂浆砌筑。内填充墙为标号B05（A3.5）厚度240㎜蒸压砂加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑.屋面防水等级II级, 屋面防水层采用必优胜防水卷材3mm厚，节能保温板为100mm厚

建筑工地工作总结 ()

2011年年终工作总结转眼2011年即将接近尾声,回顾过去一年来，我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下，凭借自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难，顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。截至本年底，我项目部承接了大大小小工程共计27个，工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元，具体详见后面附表。由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦，很长时间回不去家不说，单说住的环境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活动板房，住工地的人都知道，这种房子就薄薄一层铁皮，夏天热的像蒸笼，冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂，好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言，即要负责内业的资料，还要负责盯施工现场，把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的，只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，因为困难就降低工程建设的质量标准。无论本市工程还是外地代管工程，我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下：一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件在每个工程开工前，我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了工程开工，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现 1、???明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具

建筑工程个人工作总结范文

建筑工程个人工作总结范文【导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。本篇文章是WTT为您整理的《建筑工程个人工作总结范文》，供大家阅读。一、加强学习，更新观念我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。二、坚守岗位，履行职责作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素质，工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。三、加强业务学习，全面提升管理技能随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为一名建筑行业技术管理人员来讲，他必须适应建筑行业新的规范要求，不断更新业务知识，提升业务管理水平，掌握业务技能，才能在实际工作中去更好的发挥。在此并祝公司在新的一年里，事业发达，鸿运高照，万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福，新年吉祥如意! 情况简要总结如下：一、工作态度

2020年公路工程施工工作总结范文

公路工程施工工作总结回顾走过的20XX年,今年所完成的各项具体工作: 压浆:焦克路、丰收路压浆验收:常付路ii期(三阶段) 方西路竣工验收监理:孟州地方道路桥梁十一标试验:连云港部分工程试验以下为今年的工作总结: 压浆再近2各月的压浆工作中,辛酸苦辣甜什么都有,总结如下: 再施工组织上,使自己认识到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事.认清自己的位置,合理的安排工作分配,这就需要有个合理的人员分配,各负其责,在做个周密的施工计划从:材料、机械、人员、组织安排做好详细的准备工作.要比只知道埋头苦干,什么都做,没有方式、方法,没有合理的分工,那样做事更能事半功倍. 在工作中,在遇到问题时,在解决问题时,不是一味的去做、去解决、去完成某件事情.而是要去学习做这件事情的“方法”,只有先将“方法”系统的认真的去分析,去体会,明白了,理解了,掌握了.再去做事情剩下的那就是功夫的问题,在去做时侯,按照正确的方法,就能明确自己的方向和任务,就可以思路清晰,目标明确,主次把握得当,这样在做什么事情,就会事半功倍.

在压浆过程经历了3年了,随着时间的考验,在施工工艺上, 技术上逐渐的变得更加成熟,更加完善. 压浆工作平台组建的完善,原来需要构建复杂的拌合站已经被移动的灵活的搅拌车代替,免去了场地的租用,材料的堆放污染、场地改造之类的费用,剩去了原来庞大的机械设备的采购,安装,调试维修,减少了拌和站工人工队伍,省去了运输车辆,使拌合环境与压浆现场同步可以根据需要合理安排材料的拌合、调整, 减少了运输时间,距离,以及在运输过程中的污染浪费,还可以根据情况直接调整材料以及拌合好的材料及时进行二次拌合最大限度的减少浪费合理的运用所有原材料. 笨重的压浆设备重新合理的安排次序,更换平台操作平台,全都上上轨道消除了原来场地受限,移动不便,施工不方便等困难, 同时也减少了在压浆过程以及移动过程需要调动庞大的人员配备,使施工队伍人员得到很大程度的精简,现在在拌和站和压浆全部人员总工只需要十几人的小团队作业.同时人员更加集中,管理更加方便,也可以根据具体的工作合理分工调配,使人员劳逸结合, 提高工作效率. 在成孔方面,也进行了,工艺的改进,原来使用人工成孔的时代已经过去了,现在全部使用机械成孔,基本看不到很多工人站在现场做为先头部队大规模的成孔现象,减少了人员,从而降低了成本,减少了安全隐患.在成孔技术上,因为全部使用机械了,成孔质量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,对于原来人工难

2020年施工员个人工作总结模板

【篇一】光阴荏苒、时间飞逝，转眼间XX年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去…… 我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。【篇二】一、流程中个别环节执行不力，造成上下环节脱节。如混凝土拆

建筑工程工作总结

建筑工程工作总结建筑工程工作总结范文一：光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的2012年已经过去，充满机遇和挑战的2012年已经到来，回顾已经过去的2012年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：一、2012年工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽

快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。在年初制定的年度计划时， soho办公楼的验收计划安排在2012年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在2012年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

建筑施工年终工作总结精选

( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改建筑施工年终工作总结精选Selection of year end work summary of construction

建筑施工年终工作总结精选利用自治区专项资金xxx工程已于XX年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。XX年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员

组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金；负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

工程施工工作总结范文

工程施工工作总结范文[1] 在由计划经济向市场经济转轨过程中，由于指导思想及具体操作的偏差，公路施工招投标存在着一些问题，为保证工程建设市场的健康有序发展，必须加大管理力度和约束机制，规范工程招投标行为。关键词公路施工招标投标管理我国公路工程建设模式自建国以来，几经变革，到八十年代至今，公路建设投资渠道呈现出多元化格局，公路工程建设模式也更加灵活多样，公路施工招投标制及监理制已成熟并稳步推开，公路工程项目走向了市场。1992年5月颁布的《公路工程监理实施办法》中明确规定："建设二级以上公路工程项目，必须实行招标投标制度和监理制度。"实行招投标制度的意义在于通过招投标引入竞争机制，防止垄断和地方保护主义现象，减少建设市场的行政干预，规范业主行为。 1 存在的问题根据本人近几年参加公路施工招投标项目的实际情况来看，由于有些地区及部门对公路施工招投标制度理解不够，在指导思想、具体操作等方面的偏差，存在着诸多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面： 1.1 有些行政主管部门及建设单位对施工企业资格审查控制不严有的地方不具备投标资格的无独立资质的二级法人也参加招

标，导致一些虚报资质等级的挂靠企业中标（一些有资质的施工企业，只负责出资质，任人挂靠，收管理费了事），这种"高资质投标，低资质进场，无资质施工"违反基建程序的做法在很多地方都有，是当前工程建设模式的一大漏洞，直接影响工程施工的质量。 1.2 国内招标项目和民间集资（包括引进港资、外资）标段划分越来越小，越来越不合理一般公路工程施工标段的划分应根据工程规模、建设条件、机械化程度及对工程施工有利的原则来进行。广东某地近20km长的二级公路，当地政府及建设单位，按长官意志行事，竟将标段划分为最小近200m，过多施工单位的进入，影响了工程的连贯性，不利于机械化施工的开展。 1.3 有些地方工程建设市场较为混乱存在着"五无"（无规划、无报建、无证设计、无证施工、无质量监督）工程，工程仍监管不到位，制止不力，工程基建程序不能认真执行，招投标行为图于形式。有的施工企业在同一次招标中既以总公司名义，又以分公司名义参加投标，"一标两投"，或者对同一份投标书有两个或两个以上的报价；同时，有的建设单位不按招投标规定选择总承包施工单位，对分包管理不严，界限不清，在工程承发包中任意肢解工程及转包工程，层层转包现象相当严重，工程质量、工期、投资都得不到有效控制。 1.4 有些地区尚未完全打破地区和部门垄断，统一开放的建筑市场还没有真正形成有些地方特别是在县一级，公路等专业工程项目没有完全进入建设工程交易中心进行招投标；或出于地方保

工程施工总结报告(模板)

工程施工总结报告一、工程概况本围堰工程是水电枢纽工程导流隧洞项目的临时挡水建筑工程。该围堰工程位于酉阳县官清乡金家坝村，处于金家坝电站大坝枢纽工程附近。工程分为导流洞进水口围堰和出水口围堰两部分，分别处于导流隧洞的进、出口。围堰设计：进水口围堰为粘土心墙碾压石渣坝，长度67m，起始桩号K0-009.50，终点桩号K0+057.50。围堰顶部高程362.00m，围堰边坡1：1.5，围堰高度7.0m，心墙高度10.0m。出水口围堰为碾压石渣坝，长度93.1m，起始桩号K0-000.00，终点桩号K0+093.10。围堰顶部高程358.00m，围堰边坡1：1.5，高度为 5.0m。根据金家坝水电枢纽工程需要，为了施工大坝360.00m高程以下趾板，2007年1月初进行了临时截流，导流洞临时通水。结合现场实际情况和2007年6月18日会议精神，2007年10月大坝必须正式截流，河水全部从导流隧洞渲泄，但是导流洞洞身和进出口尚有部分工程量还未完成，故需重新修建导流洞进、出口围堰。为此，我公司与项目建设单位酉阳金家坝水电枢纽工程项目部经过协商，于2007年7月10日签订了《金家坝水电枢纽工程导流洞围堰施工合同》，对金家坝水电枢纽工程导流洞围堰工程进行石渣回填及碾压、心墙水下基坑清理、心墙基坑排水、心墙粘土回填及碾压和钢筋笼护堤等工作。合同工程量清单见表一：表一金家坝导流隧洞围堰合同工程量清单表序号项目名称单位工程量备注 1石渣回填M36577

2防渗粘土M33350 3钢筋笼M396 4水下基坑清理项1总价 5基坑排水项1总价合同工期：2007年7月12日开始，2007年7月27日完工。施工依据： 1、《金家坝水电枢纽工程导流洞围堰施工合同》； 2、《设计通知单》(金家坝水电枢纽工程施工字2007年01号)； 3、《水利水电工程围堰设计导则》（DL/T5087-1999）； 4、《碾压式土石坝施工规范》（DL/T5129-2001）； 5、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）； 6、《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》（SL176-1996）。二、施工方案简述（一）上游围堰施工方案 1、施工顺序外墙石渣回填——石渣碾压——截流——钢筋笼护堤——心墙基础开挖——心墙粘土回填——心墙碾压——内墙石渣回填——石渣碾压。 2、临水面围堰施工（1）准备工作；（2）石渣运输。采用汽车从场外运输石渣至围堰施工处；（3）截流：截流采取单边进占方式进行施工，主要内容包括：石渣回填、碾压。具体方法是：多台汽车轮流堆渣进占，人工辅助推土机推平；同时进行机械碾压和人工夯实；人工清理和修整围堰边坡。围堰临水面边坡为1：1.5，内侧边坡按照石渣自然堆放坡度进行施工；

建筑工地工作总结精选

建筑工地工作总结精选建筑工地工作总结精选尊敬的各位领导，你们好，我今天很荣幸的能够写这篇总结，感谢各位领导能给我这个机会。转眼XX年即将接近尾声,回顾过去一年来，自从XX年三月份我接手邯郸市中心医院项目工程以来，在公司领导和各部门的大力支持关怀下，凭借我项目管理团队的自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、资金困难，供货商堵门、施工队不配合等诸多困难，顺利完成了合同内各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。目前为止，我项目部管理团队拥有正式员工18人，返聘人员1人;目前已完成施工面积为 90394㎡;开工面积为：32080㎡;已完成产值：14792.58万元整;已收工程款：14100万元整; 截至XX年7月底，我项目部完成了邯郸市中心医院的主体及二次结构工程合同内的各项施工任务，现在各精装厂家已经进场，正在进行后续的精装工作。在我项目部保质、保量、保安全的完成中心医院1号楼工程合同内施工任务的情况下，业主考虑到我公司强大的施工能力、优质的工程质量、过硬的安全体系，在公司领导的全力支持和配合下，我项目部又承接了附属用房(含污水处理站、气体站)工

程、发热门诊工程、钢结构工程、人防通廊工程、1号建筑物地下一、二层精装工程。近几年来,我公司所承接施工工程多数为外地工程,耗费大量的人力、物力、财力。外地施工条件十分艰苦，住的是活动板房，吃的是大食堂，有时候忙起来，好几个月都不能回家。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法用简单的言语就可以概括和诠释的，但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，没有因为困难就降低工程建设的质量标准和施工进度，我项目部全体员工本着用户是上帝的原则，高标准严要求，狠抓过程控制。安全管理、文明施工都得到了业主的认可，同时为公司赢得了良好的信誉。我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下：一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件在每道工序开工前，我项目部人员都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了施工进度，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现;

工作总结建筑工程个人工作总结范文

建筑工程个人工作总结范文建筑工程为建设工程的一部分，与建设工程的范围相比，建筑工程的范围相对为窄，其专指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备的安装工程，因此也被成为房屋建筑工程。今天给大家为您整理了建筑工程个人工作总结范文，希望对大家有所帮助。建筑工程个人工作总结范文范文一回首这一年来的工作，有成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快，新的xx年已经来到，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。为了在xx年能更好地完成工作，扬长避短，现将xx年工作总结如下： xx年，我被调入规划住宅组，更近距离的参与了几个住宅小区的规划设计中如(xx项目，xx项目，xx项目等)，对规划方面的知识有了进一步的理解，具备了一定的动手能力。作为设计师，主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。在工作中遇到难题时就虚心向领导和其他同事专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。住宅户型设计方面更是我这一年来的工作重点。好的住宅户型方案不仅仅要方正实用，符合规范，并且要与住宅小区规划设计和建筑

外观设计相协调，还要更多地了解房地产开发的动态和走向，了解开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商的结合点。一年来，我参与了设计院xxx大部分项目户型方案的设计，xx项目，xx项目，xx项目等平面方案的设计中，我跟随设计组的同事一起查阅资料，核对规范，实地考察，虚心请教有经验的领导和同事，取得了不小的收获。经过这一年的工作，我还是觉得自己的进步太小，离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着设计院的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率; 二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰; 三是加强与设计院内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。最后因加强自身的责任感。无数次，我拿责任这个词来衡量自己，要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不可逃避的。新的一年即将来临，我相信，有了院里各位领导的正确指导，加上单位全体设计人员的共同努力，同舟共济，我们院的的发展一定会

建筑工程施工工作总结模板

建筑工程施工工作总结模板Construction work summary template 汇报人：JinTai College

建筑工程施工工作总结模板前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了六十四团小学宿舍楼和六十四团逸夫教学楼抗震加固施工管理工作。 1、施工管理做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声

誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 -------- Designed By JinTai College ---------

建筑工地工作总结

建筑工地工作总结-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2011年年终工作总结转眼2011年即将接近尾声,回顾过去一年来，我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下，凭借自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难，顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。截至本年底，我项目部承接了大大小小工程共计27个，工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元（289581943），具体详见后面附表。由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦，很长时间回不去家不说，单说住的环境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活动板房，住工地的人都知道，这种房子就薄薄一层铁皮，夏天热的像蒸笼，冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂，好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言，即要负责内业的资料，还要负责盯施工现场，把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的，只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，因为困难就降低工程建设的质量标准。无论本市工程还是外地代管工程，我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下：一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件

在每个工程开工前，我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了工程开工，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现 1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。 2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前，我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中，最终监督落实到施工过程之中。 3、辅助以相应的质量管理制度做保障：我项目部用完善的质量管理制度，约束各级施工人员的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工，让所有现场施工人员都能明确制度，并在制度的指引下来完成工作，解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳，也是激励创优的一种动力。三、重视安全生产，狠抓不松懈安全生产是施工企业永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。

建筑工程施工个人工作总结(最新篇)

建筑工程施工个人工作总结建筑工程施工个人工作总结：检查验收，合理使用，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。对机械控制：根据不同特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备，建立建全各项检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态。方法上：制定切合工程实际，解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证质量，加强建设，降低成本技术措施。建立文明施工和文明礼貌生产环境，保证材料工作堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。施工过程中：事前进行质量控制：将施工准备工作，即：技术、物质、组织、施工现场准备工作贯穿于施工全过程。事中质量控制：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配件材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。

施工完成后，组织自检和初步验收，准备竣工验收资料，直至办理工程交接手续。四：加强职工教育，做好成品保护。五：按照因为有危险，所以才进行安全生产，因为安全是生产的客观要求，所以当生产完全停止，安全也就失去了意义，既然安全为质量服务，那么质量需要安全保证。这就需要我们遵循客观规律，避免蛮干、乱干在侥幸中求进度。安全技术措施的实施会不断改善劳动条件，调动职工的积极性，提高工作效率，带来经济效益，从这个意义上说，安全与效益是统一的，安全促进了经济效益的增长。所以我们在策划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候，应同时策划、布置、检查、总结、评价安全工作，把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去，促使企业生产工作中把对生产的管理与对安全的管理结合起来。坚持六：制定了切实可行的施工机械与临时用电安全管理制度、施工防火安全要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。七：实现文明施工，不仅要抓好现场的场容管理工作，而且还要做好材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。八：