体育赛事人力资源管理
1、简述体育赛事人力资源管理的特点。
答案：1、动态性（2分）；2、临时性（2分）；3、来源多元性（整合团队文化）（1分）；骤然变化性（1分）。
2、简述体育赛事的项目性特征。
答案：（一）体育赛事的一次性（二）体育赛事的独特性（三）体育赛事目标的确定性（四）体育赛事活动的整体性（范围）（五）体育赛事组织的临时性和开放性（六）体育赛事成果的不可挽回性（不可复制性）（七）体育赛事的生命周期性（八）体育赛事的不确定性（风险性）（九）体育赛事资源的耗费性
3、简述体育赛事竞赛产品的特性
答案：1、无形性；2、不可分性；3、易变性；4、易逝性；5、比赛结果的不可复制性；6、比赛结果的不确定性。
4、简述体育赛事利害关系者主要有哪些？
答案：（一）赛事管理者（体育组织和组委会领导）
（二）赛事顾客/用户（运动员、裁判员、观众等）
（三）赛事设施组织（场馆业主等）
（四）赛事工作人员
（五）赛事赞助商
（六）赛事施加影响者（政府、社区）
5、简述体育赛事有哪些基本特征？
答案：（一）体育赛事的政治性特征（0.4分）（二）体育赛事的经济性特征（0.4分）（三）体育赛事的文化性特征（0.4分）（四）体育赛事的教育性特征（0.4分）（五）体育赛事的项目性特征（0.4分）（六）体育赛事产品的多元性特征（0.4分）（七）体育赛事目的的多元性特征（0.4分）（八）体育赛事的风险性特征（0.4分）（九）体育赛事资源的集约性和互动性特征（0.4分）（十）体育赛事的娱乐性特征（0.4分）（十一）体育竞赛竞争性（0.4分）（十二）体育竞赛的制约性（0.4分）（十三）体育竞赛结果的不确定性（0.4分）（十四）体育竞赛过程的随机性（0.4分）（十五）体育赛事信息的传播性（0.4分）
6、简述单个项目管理过程组包括哪几部分？
答案：（一）项目启动过程组；（二）项目规划过程组；（三）项目执行过程组；（四）项目监控过程组；（五）项目收尾过程组。
7、简述体育赛事竞赛组织工作的目标、地位和作用？
答案：（1）竞赛工作的主要目标是为运动员搭建公平竞争的平台，为广大观众提供精彩的竞赛场面，将体育赛事办成盛大的体育文化活动。（2）竞赛既是赛事的核心，也是赛事的出发点和归宿，竞赛工作是赛事全部工作的主线，居于指导全局的地位，是贯穿筹备和运行全过程的一条主线，要在整个组委会树立这样一个办赛理念，即“办赛应一切以竞赛为核心”。组委会各个部门应该充分理解和认可这个概念。要尽可能避免各个部门自我为中心，形成各自为政的不利局面（松散局面）。应该注意的是一切以竞赛工作为核心，并不是强调一切以竞赛部门为核心。（3）竞赛工作任务（成果）往往是其他部门开展工作的基础和依据，是评价赛事成功与否的重要标准。
8、简述体育展示的概念及其目标
答案要点：
体育展示就是指利用场地内最新工具的合成（诸如：讲解、音乐、视频、得分板显示屏、灯光和其他的场馆内娱乐设施等方式），通过现场表演、舞蹈、解说、音乐、视频和灯光等将体育比赛呈现给电视公众和场地观众的做法。
体育展示目标主要有以下几点：（1）告知和娱乐观众，使场地观众积累终身难以忘怀的奥运会经历；（2）研究制定一个统一的、独特而有创造性的展示主题与风格来代表奥运会的形象，宣传奥林匹克精神；（3）培育新的观众群体，帮助他们理解运动项目，拓展市场；（4）突出举办地的文化特色。
9、依照奥运会标准体育竞赛场馆如何进行注册分区的？
答案要点：分为：（1）竞赛区，蓝色表示，又称蓝区，即竞赛区（简称“FOP”）；（2）运行管理区，红色表示，又称红区；（3）公共流通区，白色表示，又称白区；（3）运动员准备区，又称为“2区”；（4）媒体工作区，又称为“4区”；（5）转播商工作区，又称为“5区”；（6）奥林匹克大家庭接待区，又称为“6区”。
10、简述体育赛事人力要素主要构成
答案：（1）主办组织人员（2）承办地区（协办组织）人员（3）赞助商和经费提供者（4）媒体（广播、电视、报纸和互联网）工作者（5）工作团队（受薪人员、合同人员和志愿者）（6）竞赛直接参与者和观众
11、简述体育赛事的定义
答：体育赛事是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊项目，其规模和形式受竞赛规则、传统习俗和多种因素的制约，具有项目管理特征、组织文化背景和市场潜力、
能够迎合不同参与体分享经历的需求，达到多种目的与目标，对社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域发生冲击影响，能够产生显著的社会效益、经济效益和综合效益。
12、简述体育赛事财力要素构成
答：体育赛事财力要素构成主要包括两部分：
（1）赞助性资金
企业赞助
特许经营
电视转播权费用
门票收入
纪念币、邮票
（2）非赞助性资金
政府财政拨款
社会捐助
13、简述体育赛事的理念都是有哪些？
答案：（一）体育赛事人文理念（二）体育赛事教育理念（三）体育赛事的科技理念（四）体育赛事环保理念（可持续发展理念）（五）体育赛事营销理念（六）体育赛事项目管理理念（七）体育赛事风险理念（八）体育赛事法律理念（九）体育赛事的质量理念（十）体育赛事应急管理理念
12、简述体育赛事理念实施的要点是什么？
答案：（一）对赛事新理念要进行有效的宣传；（二）确保赛事理念反映在具体的规划和实施中；（三）赛事高级管理者要对新的赛事理念身体力行；（四）人员考评和奖励制度要反映赛事理念的要求；（五）困难时刻要严格执行赛事理念的要求。
13、项目管理的基本内容有哪几部分组成？
答案：（一）项目整体管理（二）项目范围管理（三）项目时间管理（四）项目成本管理（五）项目质量管理（六）项目人力资源管理（七）项目沟通管理（八）项目风险管理（九）项目采购管理
14、简述有效的项目管理要求的专业知识和技能有哪些内容？
答案：（一）项目管理知识体系；（二）应用领域知识、标准与规章制度；（三）
理解项目环境；（四）通用管理知识与技能；（五）处理人际关系技能。
15、简述体育赛事市场营销的主要资源有哪些？
答案：赛事的资源可分为有形资源和无形资源，赛事营销资源包括但不限于下列内容：(一）无形资源
1、标志产品使用权
2、单项赛事冠名权
3、单项比赛颁奖权
4、广告
5、电视转播
权6、大型（主题）活动
（二）有形资源
（1）门票（2）赛场销售专区（3）赞助商主题公园（4）指定服务单位（5）特许产品（6）纪念品（包括纪念邮币等）（7）组委会及赛场器材、设备、物资的提供（8）政府给予政策性支持项目
16、简述转型时期我国体育赛事管理体制的变化特征主要体现在哪些方面？
答案：1、行业管理更开放、有限政府和强市场开始建立；
2、赛事组织者和参与者的属性发生了变化；
3、经费来源趋于多元化发展；
4、体育赛事构成要素数量、属性、要素之间的结构与关系都发生了根本性
变化；
5、新兴体育组织开始诞生，体育中介组织也应然而生。
17、简述大型体育赛事申办地所应具备的基本条件
答案：（1）当地人民群众的支持（2）当地政府的承诺和可靠的财政保证（3）安定的社会环境和良好的社会秩序（4）场馆设施已初具规模（5）接待、交通、通讯等方面基本具备条件，具备电视转播公用信号制作、传输的基本条件（6）具备较高的竞赛组织管理水平和较丰富的办赛经验
18、简述大型体育赛事城市运行的目标
答案：（1）城市和运动会运作之间的互补互连
（2）通过城市的正常运作，确保大型体育赛事顺利和通畅的运作
（3）通过提供优质、喜庆和安全的环境来整合城市及其居民与大型体育赛事游客，展示城市及其鲜明的历史文化。
（4）为城市和大型体育赛事提供最大化的硬件和软件遗产
（5）推销举办大型体育赛事的城市
（6）促进城市的创新（如城市政策和项目，环境，技术）
六、论述题
1、试论述奥运会的营销模式。
答案：（一）营销理念
1、人文理念——奥林匹克主义（奥林匹克理想、主题口号）
2、少就是多——提高赞助门槛
（二）营销资源
1、奥运会门票营销
2、电视转播权出售
3、奥林匹克（奥运会）标识
（1）营销许可证（特许经营）（2）奥运会纪念币或纪念品（3）奥运会纪念邮票
（三）营销结构
1、全球赞助商（TOP计划）（奥林匹克全球合作伙伴）
2、奥运会组委会合作伙伴
3、赞助商
4、独家供应商
5、供应商
（四）赞助商服务
为赞助商提供一系列的权益和服务。例如，提供比赛门票和提供赛会交通、住宿等一系列服务，包括品牌保护和奥运会场馆的清洁，反奥运隐性营销行为。最大限度确保奥运会赞助商的权益不受到侵害。
2、试论述体育竞赛组织管理工作主要内容
答案：（一）制定竞赛规程、规则和相关文件
1、竞赛规程
（1）赛事名称（2）竞赛日期和地点（3）竞赛项目（4）参加单位（5）运动员的参赛资格（6）参加办法（7）竞赛办法（8）兴奋剂检查、血液检查和性别检查（9）录取名次与奖励办法（10）公布代表团名次（11）报名和报到（12）代表团团旗的规定（13）比赛服装的要求（14）技术官员和仲裁委员会（15）规程总则的解释权
2、竞赛规程的相关文件——竞赛规则
3、竞赛规程的补充文件
（二）建立竞赛组织结构（三）规划场馆、设备、器材（四）竞赛编排（五）运动员报名、注册、资格审查（六）选派技术代表和技术官员（七）组织试运转及测试赛（八）组织现场比赛（九）组织比赛现场的体育展示（十）兴奋剂检查（十一）成绩统计和成绩发布（十二）为其他部门提供竞赛信息支持（十三）赛后评奖、颁奖（十四）为赛后总结报告准备相应的资料（十五）完成赛后总结
3、试论述体育赛事对政治、经济、文化、环境的影响。
答案：（一）政治影响分析
1、提升国家形象和国家的影响力
2、促进政治体制改革和行政管理体制改革
3、促进民主进程（人权、新闻采访）
4、促进社会和谐与稳定（转移注意力）
（二）经济影响分析
1、形成投资高潮，拉动经济高速增长
2、提高和扩大就业率
3、对主办城市产业
结构格局的影响
（三）文化影响分析
1、丰富举办城市的文化生活
2、提高举办城市居民的人文素质
3、奥运会对举办地
传统文化的影响4、增强举办城市居民的体育意识和体育消费意识
（四）环境影响分析
1、对生活环境的改善
2、对自然环境的改造
3、对举办城市（景观）建设的影响
4、试论述我国传统体育赛事运作的理论、方法特点及其优缺点？
答：我国传统体育赛事运作的理论基础是行政管理理论。其主要管理方法为行政方法。行政方法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理。它特别强调职责、职权、职位，而并非个人的能力或特权。
行政方法的主要特点是具有权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性、稳定性。
行政方法的优势是：
（1）行政方法的运用有利于组织内部统一目标，统一意志，统一行动，能够迅速有力地贯彻上级的方针和政策，对全局活动实行有效的控制。尤其是对于需要高度集中和适当保密的领域，更具有独特的作用；（2）行政方法是实施其他各种管理方法的必要手段；（3）行政方法可以强化管理作用，便于发挥管理职能，使全局、各部门和各单位密切配合，前后衔接，并不断调整它们之间的进度和相互关系。（4）行政方法便于处理特殊问题。行政方法时效性强，它能及时针对具体问题发出命令和指示，可以快刀斩乱麻，较好地处理特殊问题和管理活动中出现的新情况。
行政方法的不足在于：容易挫伤工作人员的积极性和创造性
体育竞赛组织与管理 复习资料
体育竞赛组织与管理 一、体育赛事的起源和发展（每个阶段的特征用一两句话描述） 1.祭祀活动：战争的需要，培养身强力壮的战士；信封神教，集会、仪式；体育赛事是在战争背景和祭祀形式中产生的，但它又表达了人民对和平的美好愿望，这种互相矛盾又互相制约的关系，使体育赛事产生并延续下去。 2.体育游戏：各个运动项目的产生一般都表现为体育游戏的形式。在这个阶段，各个项目的体育比赛规则还不完善，内容较为简单。但不可否认的是，这一阶段较前一阶段相比有了很大的进步，在本质上发生了明显的改变，而且这一阶段还为体育赛事的进一步演进和发展打下了坚实基础。 3.体育竞赛：体育竞赛的方法比较合理，它已成为人们主动安排的按一定规则所进行的的竞技较量活动。 4.特殊事件：现阶段已经发展成为一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件。其规模和形式受到竞赛规则、传统习俗等多重因素的制约；具有项目管理特征，组织文化背景和市场潜力；能够迎合不同参与体分享经历的需求；达到多种目的与目标；对举办地的社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域发生冲击影响。 二、体育赛事的定义（从三个角度叙述） 运动竞赛：体育赛事通常指“在裁判员主持下，按统一的规则要求，组织与实施运动员个体或运动队之间的竞技较量。” 项目管理：体育赛事是特定的组织团体依其本身举办之目的，通过科学化的管理与筹备过程，在特定的时间与地点下，召集运动经济活动的相关人员及团体共同参与所形成的综合性集会。 特殊事件：以体育竞技为主题，一次性或不经常发生，且具有一定期限的活动。它不仅能够推动举办地旅游业的发展，提升举办地知名度、改善城市形象，还能够对举办地的经济、社
体育场馆运营与管理
体育场馆运营与管理 1.体育场馆设施：是指为保障体育运动而建设的各种体育场、管、池、训练基地和体育场馆的总称。 2.体育场馆运营：是指对大中型体育场馆在建设、投入使用、提供服务过程中计划、组织、实施和控制过程的总称。 3.体育场馆经营：在市场经济背景下，利用价格机制配置体育场馆各类资源，在等价交换的原则下向市场提供运动场地、体育运动设施以及服务等有形无形产品，以弥补体育场馆持续运作资金的不足。 4.体育场馆管理体制：即在体育场馆中出资人、管理者和工作人员之间的隶属关系，权利分配关系以及体育场馆机构设置等构成的体系、制度、方法和形式的总称。 5.俱乐部：是由企业经营者出面组织，会员在自愿、互助、互惠的基础上自主参加，并有相应的权利和义务的自由协会或团体。 6.体育场馆：是体育场和体育馆的总称，是能够提供人类进行各种体育活动的空间和附属设施所构成的环境总称。 7.体育场馆的分类依据：使用性质、用地、占地面积 8.体育场馆的身份：运动场所、体育公园、运动超市、体育园区 9.体育场馆活动分为：日常办公信息、体育赛事和大型活动信息、对外开放经营信息、财务信息 10.节事活动对城市的影响：注意力效应、口碑效应、名片效应、改善效应 11.节事活动举办应遵循的原则：大众化原则，确定性与规范性、市场化、产业化 12.节事活动遵循的规律：影响范围规律，实践效果，内容吸引力，经济效益 13.培训业务开设的主要内容：全民健身培训、文化艺术培训、体育行业特有技能培训、体育后备人才培训、高水平运动队培训 14.培训业务的组织形式：培训班、俱乐部、少年儿童体育总校、私教 15.俱乐部的功能：社交功能、娱乐功能、心理功能、力量功能 16.体育俱乐部的类型：业余、职业、商业体育俱乐部 17.科技创新体现在：建筑标致化、标准国际化、设备现代化、功能多元化四个方向 18.体育中心经营原则：创新性、可操作性、系统性与求同存异、经济效益与社会效益兼顾 1、我国体育场馆管理体制变迁大致经历了哪三个阶段？ 第一阶段（1949-1979）实行高度集中统一的计划管理体制、国家对体育场馆实行统收、统支、统管的供给服务型财政经济政策，公共体育场馆是国家财政全额拨款单位。 第二阶段（1979-1991）广开门路，开展各种经营，对公共体育场馆实行差额管理。 第三阶段（1992年以来）突破单纯创收增资的运行模式，开始走向“本体推进，全面发展”的综合性的体育产业开发阶段。 2、与国外发达国家相比其商业化运营，我国体育场馆存在哪些问题？ （1）、体育场馆的商业化运营层次较低。 （2）、经营收入大雨经营日常开销，很少用于投资回收或今后的可持续发展。 （3）、体育场馆的属性及功能定位上不明确，无法去的社会效益与经济效益的平衡。 （4）、经营意识淡薄，没有建立与社会主义市场经济相适应的商业化运营机制。 （5）、经营项目开发不全，无法资产开发力度不够。 3、武汉体育中心服务外包的主要内容？ （1）、日常保安，秩序维护，保洁等日常服务性工作（2）、绿化和草坪的保养工作（3）、场地器材设施设备的管理、维护（4）、门禁、IC卡检录、计时计分、音响、大屏幕控制等弱电的操作 （5）、空调、排风冷热源、给排水、变配电、照明等弱电设备的操作、运行与维护工作。 （6）、前厅接待和接待服务工作（7）、大型活动的接待和保障服务对外业务 4、武汉体育中心服务外包的积极意义？ （1）、缓解开赛矛盾、减少雇员，降低运营成本（2）、服务外包实现了服务、管理和文化三方面
体育赛事的运营模式讲解学习
求体育赛事的运营模式 1 我国体育赛事运营管理中的资源—效益现状分析 1.1 政府主导型 1.1.1 赛事运营 71.28%的综合性赛事被城市政府运营，他们多采取单独承办或协办的形式。在赛事资源—效益转化上，有70.08%的城市政府优先考虑赛事的社会效益，兼顾赛事的经济效益。不过，因资源要素的配置欠科学，大多数赛事运营的效益不高，只有略超过30%的赛事运营有赢余，与政府部门对赛事统计指标标准的界定不一致有关。 1.1.2 赛事管理 在赛事计划的管理阶段，43.33%的城市政府比较注重赛事计划，加强赛事目标定位、赛事风险与信息管理。在赛事执行过程中，沟通管理与人力资源管理是城市政府考虑的重要因素；在赛事控制阶段，任务目标执行、部门之间协同是城市政府管理时主要考虑的因素；在赛事结束时，45.62%的城市政府认同总结赛事得失是首要考虑因素，以便他们对赛事进行有效评估。 1.1.3 资源—效益 我国城市政府运营赛事的资源—效益转化比较低，60%以上仅为14.02%，85.98%的低于60%。其原因是赛事效益转化的目标定位不准，或缺乏科学管理，降低了赛事运营的预期效益；或者与统计指标的确定不统一有关。 1.2 商业组织型 1.2.1 赛事运营 商业性组织运营了71.28%的国内单项赛事与28.36%的国际单项赛事，他们多采用单独承办或协办的方式。有72.01%的商业性组织在赛事运营时，优先考虑赛事的经济效益，兼顾考虑赛事的社会效益。赛事资源要素的配置较为科学，有略超过80%的赛事运营是赢利的。1.2.2 赛事管理 33.33%的商业性组织选择首要注重赛事计划的管理。其次，有30.21%的商业性组织要求加强赛事执行的管理。在赛事执行中，商业性组织把对赛事沟通管理、人力资源管理与时间管理当作主要考虑的内容。同时，在赛事控制阶段，商业性组织要求加强部门之间与部门内部信息沟通，加强彼此的协同与协助。在赛后，42.32%的商业组织比较重视维持赞助客户关系，注重赛事再度开发。
体育赛事战略合作协议范本官方
体育赛事战略合作协议范本 甲方： 代表： 住址： 电话： 乙方： 代表： 住址： 电话： 为了推动我国_______项目体育运动的发展，增进运动技术的交流与合作，甲乙双方根据各自职能签署________赛事战略合作协议。经甲乙双方友好协商，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国体育法》以及有关的法律法规的规定，为明确双方的权利义务，就有关事宜达成如下协议： 第一条定义 1、赛事组委会是指具有合法资质，并已经与赛事主办方签订了承办协议的赛事筹备组织。 2、“某某公司”指的是某某公司的总公司、其子公司、其分支机构、其继承者、获得授权者及销售商。 第二条确认及回报约定 1、甲方作为本届赛事的唯一资源经营机构，全权负责本届赛事招商各项事宜。甲方同意并乙方自愿成为本届赛事战略合作方，现予书面确认。 2、根据本届赛事投资招商的相关事宜，乙方作为本届赛事战略合作方，将享有合同所述回报权益。 第三条合作总额及出资方式 乙方向甲方提供总额为_________万元人民币（/美元）的合作投资，具体内容如下： 1、现金_________万元人民币（/美元），自本合同签订之日起_________天内交付总投资现金额的_________%，_________前交付完结剩余的_________%、 2、自本合同签订之日起，至本届赛事闭幕，乙方可在中国地区（包括中国内地、香港和澳门）的商业活动中宣传使用本届赛事的内容。 3、自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，乙方在中国_________所生产和销售的_________类产品，可在其包装上出现本届赛事标识及名称。 4、乙方承诺为甲方提供人力资源帮助，具体方式以双方协商一致为准。 第四条双方权利与义务 1、甲方按照上述条款内容向乙方提供回报权益。 2、乙方按照上述条款内容在约定时间内向甲方交付投资款。 3、本合同一经签署，除非经另一方事先书面同意，双方权利义务均不得转让，否则即视为放弃履行本合同，并承担由此引起的违约责任。 第五条保证陈述 双方互相陈述、保证和承诺如下： 1、双方均是依照中华人民共和国法律正式成立的法人单位，具备所有必须的政府批
体育赛事活动组织与编排复习资料
体育竞赛是‘在裁判员主持下，按统一的规则要求、组织与实施的运动员个体或运动队之间的竞技较量。’ 秩序册是运动会竞赛组织和竞赛秩序的文字依据，是教练员、运动员、裁判员参加比赛活动的依据。 淘汰制是指逐步淘汰失败者，使胜者按预定比赛秩序表进入下一轮比赛，最后决出有限名次的比赛方法。 除冠军以外的名次需增加单淘汰附加赛。 轮空指第一轮没有比赛的运动员（队）。即是某个运动员（队），在不经过与另一名运动员（队）比赛的情况下，不战自胜，直接进入下一轮比赛。 抢号指部分运动员的每两名运动员（队）在一个号码位置上先进行一场比赛，负者淘汰，胜者进入下一轮比赛。 单淘汰赛指参加比赛的运动员（队），按编排的秩序表进行比赛，胜者进入下一轮，负者被淘汰，直到淘汰到最后一名运动员（队），比赛结束。 双淘汰赛指参加比赛的运动员（队），按编排的秩序表进行比赛，失败两场即被淘汰，最后失败一场者为亚军，全胜者为冠军。 单循环是使所有参赛队轮流对抗一次，都有相遇的机会，最后根据各队胜负场次的积分多少来决定名次。 双循环是使所有参赛队轮流对抗两次，都有相遇的机会，最后根据各队胜负场次的积分多少来决定名次。 混合制指在一次竞赛的不同阶段分别采用循环制和淘汰制等不同的比赛办法。 体育竞赛活动计划是指为了实现某一特定时期的竞赛活动目标，预先对竞赛活动的具体内容、方法和步骤等所作的策划与安排。 体育赛事的基本是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件，其规模和形式受竞赛规则、传统习俗和多种因素的制约，具有项目管理特征、组织文化背景和市场潜力，能够迎合不同参与体分享经历的需求，达到多种目的与目标，对社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域产生冲击和影响，能够产生显着的社会效益、经济效益和综合效益。 单项竞赛一般分为两大类，即正式比赛和辅助性比赛。 我国规范的学校体育赛事的组织形式一般为组织委员会制。 竞赛管理是运动会组织工作最重要的核心部分。 学校体育赛事的宗旨是育人。 组织管理工作流程分为：赛前组织管理、赛中组织管理和赛后组织管理三个阶段。其中，赛前筹备工作的管理是关键环节。 综合性大型运动会和单项竞赛，需分别制定竞赛规程总则（或总规程）和单项竞赛规程。 学校体育赛事活动最基本和最主要的文件包括竞赛计划、竞赛规程、秩序册、成绩册和竞赛总结等。 编排工作是竞赛工作流程中的重要环节，根据田径项目的特点和竞赛规程的要求，编排工作可分为赛前、赛中和赛后三个工作阶段。 常用赛制：淘汰制、循环制和混合制。
体育赛事的运营模式
求体育赛事的运营模式 1我国体育赛事运营管理中的资源一效益现状分析 1.1 政府主导型 赛事运营 71.28%的综合性赛事被城市政府运营，他们多采取单独承办或协办的形式。在赛事资源 —效益转化上，有70.08%的城市政府优先考虑赛事的社会效益，兼顾赛事的经济效益。不过, 因资源要素的配置欠科学，大多数赛事运营的效益不高，只有略超过30%的赛事运营有赢余, 与政府部门对赛事统计指标标准的界定不一致有关。 1.1.2 赛事管理 在赛事计划的管理阶段，43.33%的城市政府比较注重赛事计划，加强赛事目标定位、赛事风险与信息管理。在赛事执行过程中，沟通管理与人力资源管理是城市政府考虑的重要因素；在赛事控制阶段，任务目标执行、部门之间协同是城市政府管理时主要考虑的因素；在 赛事结束时，45.62%的城市政府认同总结赛事得失是首要考虑因素, 效评估。 以便他们对赛事进行有1.1.3 资源一效益 我国城市政府运营赛事的资源一效益转化比较低, 60%以上仅为14.02%, 85.98%的低于60%其原因是赛事效益转化的目标定位不准，或缺乏科学管理，降低了赛事运营的预期效 益；或者与统计指标的确定不统一有关。 1.2 商业组织型 1.2.1 赛事运营 商业性组织运营了71.28%的国内单项赛事与28.36%的国际单项赛事，他们多采用单独承 办或协办的方式。有72.01%的商业性组织在赛事运营时, 优先考虑赛事的经济效益，兼顾考 虑赛事的社会效益。赛事资源要素的配置较为科学，有略超过80%的赛事运营是赢利 的。 1.2.2 赛事管理 33.33%的商业性组织选择首要注重赛事计划的管理。其次，有30.21%的商业性组织要求 加强赛事执行的管理。在赛事执行中，商业性组织把对赛事沟通管理、人力资源管理与时间 管理当作主要考虑的内容。同时，在赛事控制阶段，商业性组织要求加强部门之间与部门内 部信息沟通，加强彼此的协同与协助。在赛后，42.32%的商业组织比较重视维持赞助客户关 系，注重赛事再度开发。
浅谈我国体育赛事市场化运作的方法研究
浅谈我国体育赛事市场化运作的方法研究 （摘要）体育赛事是一种以竞技运动为核心，以实现某种社会效益和经济效益及满足人民大众精神生活的需要为目的，能够对社会、文化、政治、经济、环境等领域造成一定影响的特殊事件。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，政府在赛事运作过程中扮演的角色也逐渐在发生变化。因此，分析研究我国体育赛事运作的发展趋势及如何推广体育赛事就显得尤为重要，这样可以为我国体育赛事的运作提供理论上的依据。 所谓市场化就是要根据消费者的需求来定位的发展方向与方式，也就是在运作中找到需求点，以满足他为目的，来进行的一种运作方式。 根据不同的划分标准和所处的不同历史时期，可以将体育赛事划分为不同的类型。本文的研究主要围绕我国经济体制转轨时期即市场化条件下体育赛事项目的资源配置问题，体育赛事的分类及其特点也将以此为核心，从以下三种形式的分类来加深对体育赛事的认识。 ①随着对外开放的不断深入和社会经济的不断发展，不同类型、不同规模的体育赛事不断在我国涌现。目前应用最广泛的主要是依体育赛事规模和任务的不同而建立的分类体系： 依比赛的规模，可分为：基层单位赛事、地区性赛事、全国性赛事、国际赛事、洲际赛事、世界大赛（主要指奥运会、各体育单项的世界锦标赛和世界杯赛等）；依比赛的性质和任务，可分为：运动会、
冠军赛或锦标赛、对抗赛、邀请赛、选拔赛、等级赛、友谊赛、表演赛、达标赛等。 ②随着我国经济体制市场化改革的不断推进，各类体育赛事的运作也逐渐走出国门，注重引进国外一些成熟的商业开发模式和手段，进行市场化改革的探索，现在较为流行并得到业界广泛认可的一种分类方法，是从体育赛事的市场化形式出发，分为四大类：带职业性质的赛事，目前我国已有足球、篮球、乒乓球、围棋等；以全国运动会为代表的全国综合性运动会的商业开发；全国性的单项锦标赛、杯赛、选拔赛的商业开发；单独运作的商业比赛和其他各种大奖赛、巡回赛和明星体育赛事。 ③依据体育赛事的社会属性进行分类，可分为公益性体育赛事和商业性体育赛事。公益性体育赛事是指政府或协会、社团（非营利性）等组织的体育赛事活动，其目的是促进国家和社会体育事业的发展，包括竞技性体育赛事和群众性体育赛事；商业性体育赛事是企业或职业体育联盟等商业性组织以盈利或利润最大化为目的体育赛事，包括职业联赛型体育赛事和一次性体育赛事。 根据当今国际体育赛事发展的趋势来看，无论是公益性体育赛事，还是商业性体育赛事，都离开不市场化运作，需要借助市场化手段解决体育赛事的组织、管理和运行的问题。在市场化条件下运作体育赛事是我国体育赛事改革和发展的必由之路，成功的体育赛事市场化运作，不仅有利于体育赛事的成功举办，还能够获得理想的经济效益和社会效益，使体育赛事的综合效益最大化。
体育人力资源管理
体育人力资源管理 名词解释 1.人力资源：指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。 2.体育人力资源：指体育组织在调查、规划自身人力资源状况时既要遵循人力资源发展的一 般规律，又要结合体育组织的特点做好人力资源的调查、规划和评估工作。 3.体育人力资源结构：指体育人力资源的数量和质量的关系以及体育人力资源各种利用形态 的关系。 4.体育人力资源管理：指对体育组织中的人力资源进行有效开发、合理利用和科学管理。 5.体育组织人力资源规划：指为了完成体育组织未来发展目标而设计的满足组织人力资源需 求的过程。 6.体育人力资源规划：是指体育组织从自身的发展目标出发，根据内部的环境的变化，预 测未来发展对体育人力资源的需求，以及提供相应体育人力资源的活动。 7.体育组织：指为完成共同的目标而特意建构的各种体育社会实体。 8.体育人力资源绩效管理：是指对体育管理者所期望产生的并与组织目标一致的、且纳入 考评的体育人力资源的工作行为、表现及其结果进行管理的活动。 9.体育组织文化：是体育现象的综合体现和产物，包括内在和外在，主观和客观，制度和观念等各方面内容。 10.体育人力资源保留：是指通过各种手段、方法留住所需要的体育人力资源。 11.体育人力资源激励：体育人力资源激励是指通过各种有效的激励手段,激发体育人力资源的需要、动机、欲望,强化和引导组织目标相契合的个人行为,形成高昂的情绪和持续的积极 状态,发挥潜力,最大限度地开发和运用人力资源去实现组织目标。 12.体育人力资源绩效：指体育管理者所期望产生的并纳入考评的体育人力资源的工作行为 表现及其结果。 13.体育人力资源合理流动：是指体育人力资源为寻求与生产资料更为合理的配置，而在不 同的工作岗位、职业以及不同的就业区域之间的迁移或流动。 14.体育经纪人：为体育比赛、体育表演等活动提供居间、经纪、代理等中间服务，并收取 佣金的自然人、法人及其他经纪组织。 15.体育人力资源供给预测：是指为了满足未来一段时间内对体育人力资源的需求，对体育 组织可以获得的体育人力资源状况做出预测。
《体育活动策划与管理》
《体育活动策划与管理》
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2013-2014年(上)学期武汉体院学生考试试卷 (设计型考试) 院系：经管学院体育管理专业年级：2011级课程：《体育活动策划与管理》 （限制选修课） 学号 姓名 评分 一、请根据所学的体育活动策划与管理知识，以武汉体院60周年校庆为背景， 设计一体育文化活动及赞助方案。具体内容包括： （一）以武汉体育学院60周年校庆为背景，设计一个相关的体育文化活动方案，要求结合本校运动特色，说明活动背景、活动目的、活动内容、活动过程等。（50分） （二）根据以上体育赛事活动方案设计相应赞助方案，要求整合学校各方面资源，并针对具体赞助企业，方案内容包括赛事回报体系主要内容。（50分） 二、作业要求 字数2000字以上。 三、完成时限 本课程结业考试12月15日前，按统一格式印制。
○ 密 封 线 内 ○ 不 要 院系： 年级： 专业： 组别： 学号： 姓名： 武汉体育学院颂金秋迎校庆60周年 主办单位： 经济管理系学生会 活动时间：2013年12月10日 活动地点：奥星苑 4楼 活动内容：开场节目：欢快的器乐演奏、现代舞或者合唱、合颂（借鉴高雅艺术进校园的合颂）等。之后分三个篇章，每个篇章5个节目，包括4首诗歌，一首歌曲（歌曲为第三个节目），诗歌或歌曲穿插舞蹈或器乐伴奏；每个篇章中间的时间为知识竞答复赛环节和吉祥物征集大赛的颁奖活动 工作安排：朗诵会工作分五组:策划组、节目组、宣传组、礼仪组、外联组和后勤组 策划组（由社联骨干、相关社团社长参与） 1．确定修正诗歌朗诵音乐会内容和活动进程 2．确定节目组、宣传组、礼仪组、外联组和后勤组的工作 3．协调和监督朗诵会的如期顺利进行及结束后相关工作 节目组 1.确定节目的内容（包括文字和舞蹈，歌曲等）制作及其质量保障 2.负责舞台的设计，演员及演员服装搭配 3.确定篇章主题、主持词和PPT 的制作及相关资料的收集 4.负责现场音乐及活动期间音乐的播放 5.与后勤组沟通，确定催场及上道具的时间、位置等工作 6.活动当天的签到工作 后勤组 1.确定出席嘉宾和请帖及其所需物品的制作与购买 2.确定后勤催场和看管、回收衣物的人员 3.前期的道具准备及节目中道具的安排 4.负责条幅、海报等的制作及悬挂 5.参与现场布置、现场秩序的维护及活动结束后的清理工作 外联组 1.音乐会之前拉赞助以及赞助拉到之后的协议问题 2.邀请校内相关组织参与 3.音乐会服装、化妆的联系及归还 4.参与现场布置、现场秩序的维护及活动结束后的清理工作 宣传组 1.确定晚会前期的海报、展板方面的宣传工作及其海报、节目单的制作 2.联系新闻媒体及老师、相关组织的学生干部 3.确定朗诵会当晚的摄影和拍照 4.确定有关晚会的后期宣传 礼仪组 1.确定礼仪人员名单 2.负责现场嘉宾的招待及奖品颁发等工作
(完整版)体育场馆的经营管理方案
南昌国际体育中心 运 营 方 案 南昌公用物业管理有限公司 国体中心管理处 二零一一年十二月
目录 一、绪论 二、概况 三、体育场运营方案 四、综合训练馆运营方案 五、体育馆运营方案 六、网球馆运营方案 七、跳水游泳馆运营方案
一、绪论 南昌国际体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业项目，它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定服务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互渗透。因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路，把“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法，将其打造“五个中心”（竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心），对全面提升南昌城市品质具有重大意义。 二、概况 南昌国际体育中心占地1000余亩，坐落于红谷滩新区生米大桥以南，东临赣江，西倚丰和南大道，举目可望南昌地铁西客站，江西省人民政府，有可容纳6万人的体育场，1万人体育馆，2千人网球馆，1千人游泳跳水馆及综合训练馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重，击剑，柔道，游泳，跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议，拥有15台无机房电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组，30组30KW商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式
空调机组。监控消控系统覆盖所有场馆，所有电力照明系统均为智能化控制，是迄今为止江西省最大的体育场馆。 三、体育场运营方案 （一）体育场概况 观众席位6万个，建筑面积95022㎡。内设标准国际一级400m塑胶复合跑道，天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢，记者专用席，设有新闻中心，兴奋剂检测中心及其它附属设施，内设面积15000㎡运动员接待中心一个，经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面，实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标，紧抓场馆特色，经营“拳头”产品，实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。（二）经营规划 体育场共计6层，实际可利用为1 层、2层、3层、4层，5层（6层为看台区及洗手间），贵宾厅因其用途特殊，室内财产价值高，暂定不进行运营考虑，外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。 1）1层运营项目 （1）体育：中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。 （2）商业：A区为贵宾厅不做运营考虑，B区外圈有1110和1111两间大型训练用房，此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺，运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有1120、
体育赛事组织与管理
单项体育比赛组织机构设置及工作职责 根据赛事的规模与特点,其基本的组织机构设置为组委会下设:办公室、竞赛部、服务保障部、市场开发部。各部门职责如下: 一、办公室 (一)办公行政事务工作 负责组委会会务工作,编写会议纪要,检查落实会议布置的工作;负责组委会各类文件、简报与信息的审核草拟、文印,来往公文的收发、处理、保管及归档、上进;拟办组委会工作计划、总结及大事记;协调各部室工作;票务管理工作及组委会票务工作;负责协调联络有关领导的工作;负责组委会领导的礼宾活动安排及草拟领导同志的重要讲话;负责做好开,闭幕式仪式程序的组织与协调其她重要活动的组织实施;负责组委会总值班室与文印工作。 (二)新闻宣传报道工作 负责新闻宣传报道工作的部署与开、闭幕式等重大活动的报道方案的制定及组织落实;组织好开、闭幕式电视屏幕与代表用人场的解说词的编写与开、闭幕式、赛事的直(录)播工作;负责国内外文字、摄影记者与广播电视记者的报名、接待与管理;负责新闻发布工作;负责记者手册、记者乘车手册等资料的编印、发放;负责会刊、会报的组织工作。编写与下发宣传提纲、宣传口号。指导比赛场馆与重点地区的环境宣传;根据国家体育总局制定的体育道德风尚奖评选方案,会同竞赛部制定实施细则,组织评选工作及奖品的计划与制作。 (三)大型活动组织工作
制订开、闭幕式总体计划与实施方案;组织开闭幕式文体表演的创编、训练、彩排与演出;做好开、闭幕式仪式程序的安排落实;协同竞赛部做好闭幕式颁奖工作,负责比赛场馆的文明观众、文明啦啦队的组织工作。 (四)人事审计监察工作 制定组委会的机构设置及人员配置方案;根据组委会决定,承办工作人员调配工作;负责组委会工作人员资格审核;拟定并实施工作人员的补贴办法。依照国家对审计工作的有关条例,对财务收支与有关经济活动进行内部审计、监督,独立行使内部审计职权;根据廉政法规条例与规章要求,对组委会成员及各部门工作人员进行党风廉政建设教育与遵纪守法情况进行检查监督,受理个人或单位对上述人员的举报,并进行检查,提出处理意见。 二、竞赛部 (一)场馆准备工作 负责按标准、规范对比赛场馆进行检查、监督;负责对新建、改建比赛场馆的验收、接管工作的检查与督促;负责对场馆特殊设备的增补、采购; (二)竞赛组织工作 负责竞赛工作的组织与实施,印发竞赛规程总则与竞赛规程;编印竞赛情况简报及竞赛有关资料;安排竞赛日期、地点、赛程。制定比赛总赛程表、安排表。编印竞赛秩序册、成绩册;负责提出各项竞赛承办地点及各项目竞赛场地设备及器材规格要求,协同行政部门编制计划与落实,并进行检查验收;制定有关竞赛工作人员职责;负责各项竞赛奖杯、奖章、奖状与证书。制定各项颁奖计划与实施方案;负责做好技术官员、仲裁委员、裁判员与竞赛工作人员的聘请,对裁判员、竞赛工作人员进行培训并会同行政部制工作
体育赛事管理办法国家级定的
体育赛事管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强和规范全国体育赛事的管理工作，根据《中华人民共和国体育法》制定本办法。 第二条本办法所称的体育赛事管理是指已在我国（不包括香港、澳门特别行政区）正式开展的体育运动项目的全国综合性和单项体育比赛。 第三条在我国举办的国际综合性运动会、国际单项体育赛事的组织管理按照相应国际体育组织的有关规定执行。 第四条举办体育赛事遵循谁主办谁负责的原则，实行分级分类管理。 国家体育总局（以下简称体育总局）负责对在我国举办的全国性体育赛事的监管。全国单项体育协会（以下简称全国单项协会）负责本项目全国性体育赛事的具体监管。各省（区、市）政府体育主管部门或地方单项体育协会（以下简称地方单项协会）以及全国行业体育协会负责对本地区、本行业的相关体育赛事的具体监管。
第二章体育赛事分类 第五条全国性体育赛事： （一）体育总局主办的全国综合性运动会，包括全国运动会、全国冬季运动会、全国青年运动会； （二）全国单项协会主办的全国性单项体育赛事，包括但不限于《全国性单项体育协会竞技体育重要赛事名录》（以下简称《赛事名录》）内所列举的竞赛； （三）全国单项协会主办的涉及国家安全、政治、军事外交等方面的特殊项目赛事：即健身气功和航空项目的全国性和跨省、区、市的体育赛事； （四）全国性行业体育协会主办的相关体育赛事； 第六条地方性体育赛事：地方政府体育主管部门或地方单项协会主办的综合性或单项体育赛事。 第七条我国举办的国际性体育赛事： （一）一类赛事：由国际体育组织主办的综合性和单项体育赛事；由体育总局主办或参与主办的重要国际体育赛事；由体育总局相关单位或所属全国单项协会主办的跨省（区、市）的国际体育赛事，以及举办涉及海域、空域及地面敏感区域等特殊领域的国际体育赛事；
体育赛事人力资源管理
1、简述体育赛事人力资源管理的特点。 答案：1、动态性（2分）；2、临时性（2分）；3、来源多元性（整合团队文化）（1分）；骤然变化性（1分）。 2、简述体育赛事的项目性特征。 答案：（一）体育赛事的一次性（二）体育赛事的独特性（三）体育赛事目标的确定性（四）体育赛事活动的整体性（范围）（五）体育赛事组织的临时性和开放性（六）体育赛事成果的不可挽回性（不可复制性）（七）体育赛事的生命周期性（八）体育赛事的不确定性（风险性）（九）体育赛事资源的耗费性 3、简述体育赛事竞赛产品的特性 答案：1、无形性；2、不可分性；3、易变性；4、易逝性；5、比赛结果的不可复制性；6、比赛结果的不确定性。 4、简述体育赛事利害关系者主要有哪些？ 答案：（一）赛事管理者（体育组织和组委会领导） （二）赛事顾客/用户（运动员、裁判员、观众等） （三）赛事设施组织（场馆业主等） （四）赛事工作人员 （五）赛事赞助商 （六）赛事施加影响者（政府、社区） 5、简述体育赛事有哪些基本特征？ 答案：（一）体育赛事的政治性特征（0.4分）（二）体育赛事的经济性特征（0.4分）（三）体育赛事的文化性特征（0.4分）（四）体育赛事的教育性特征（0.4分）（五）体育赛事的项目性特征（0.4分）（六）体育赛事产品的多元性特征（0.4分）（七）体育赛事目的的多元性特征（0.4分）（八）体育赛事的风险性特征（0.4分）（九）体育赛事资源的集约性和互动性特征（0.4分）（十）体育赛事的娱乐性特征（0.4分）（十一）体育竞赛竞争性（0.4分）（十二）体育竞赛的制约性（0.4分）（十三）体育竞赛结果的不确定性（0.4分）（十四）体育竞赛过程的随机性（0.4分）（十五）体育赛事信息的传播性（0.4分） 6、简述单个项目管理过程组包括哪几部分？ 答案：（一）项目启动过程组；（二）项目规划过程组；（三）项目执行过程组；（四）项目监控过程组；（五）项目收尾过程组。
体育赛事经营管理
体育赛事经营管理 名称解释 1、体育赛事管理：以体育赛事为载体运用项目管理与市场营销等知识对体育赛事的经营，利用现有的资源达到组织者对体育赛事效益的预期值。 2、体育赛事策划：是经营者根据体育组织的发展战略，以及赛事经营目标和基本要求所进行的从赛事筹办、竞赛表演资源营销，到竞赛的实施和评价过程的规划和管理。 3、体育赛事包装：是运用营销理论与策略，结合媒体宣传、新闻炒作、名人效益等有效手段，对赛事本身进行知名度的导入和公众形象的树立。 4、体育赛事营销：是体育组织通过为广大观众提供高质量的竞赛表演服务，为新闻媒体、厂商、学校和其他体育组织等提供满意的竞赛表演衍生产品，使赞助商获得良好的宣传沟通效果及经济利润。 5、体育赛事赞助：指以体育为题材，以竞赛和活动为载体，以支持和回报为内容，以利益交换为形式，以达到各自组织目标为目的的一种特殊的商业行为。 6、体育无形资产：指存在于体育运动中具有体育特质，受特定主体控制的，不具有实物形态，能持续地为所有者和经营者带来经济效益的资产。 7、体育赛事志愿者：是无偿地为体育赛事的成功举办做出贡献的人。 8、体育赛事的风险管理：指对体育比赛的风险进行风险识别，风险评估，在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制和妥善处理风险致损失的后果，以保证体育比赛的顺利进行。 9、体育赛事评估：是根据特定目的，运用科学的方法体系对体育赛事进行评定和估算的行为。 10、体育赛事赛前评估：指在申办体育赛事过程中对体育赛事的经济效益和社会影响等方面进行综合分析和预测，如体育赛事的风险评估等。 11、体育赛事物流：指为举办体育赛事所消耗的物品，从供应地到接收地间的实体流动过程。 选择、填空、判题 1、体育赛事管理的范畴包括：人力管理、物力管理、财力管理。 2、体育组织的划分：根据管理范围划分为：世界性、区域性、国家和地方性组织。根据管理项目的数量划分为：综合性和单项体育组织。根据是否营利和运动员的性质划分为：职业和业余体育组织。根据管理领域划分为：大众体育、竞技体育、大学体育、中学体育、残疾人体育及军队体育组织。 3、奥林匹克运动会的最高管理是：国际奥林匹克委员会简称国际奥委会。 4、赛事经营管理的基本流程是：成立赛事组织机构、规划赛事、遴选承办地、实施体育竞赛和赛事营销等。 5、赛事包装的划分：依据包装对象划分：包装运动员、包装赛场。依据包装手段划分：利用体育名人包装、调整比赛规则、运用新闻媒介。 6、体育赛事目标策划的种类有：赛事基本目标和经营目标策划。 7、包装赛事的办法主要包括：明星效应、调整规则、组织文化活动和体育博彩。 8、体育赛事营销的内容有：出售门票、出售广告业务、出售电视转播权和特许经营权销售。 9、体育赛事赞助是一种特殊的商业行为。 10、体育赛事博彩产品的特征：销量大、公益性、娱乐性特征、垄断性特征。
体育赛事运作管理电子教案
一、名词解释： 1、体育赛事运作管理：一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源，通过计划、组织和控制，向社会提供体育赛事的全过程，其实质也是由输入到输出的转换过程。 2、订单资格要素：是指允许一个组织的产品或者服务参与竞争的资格筛选标准，即组织可以获得订单必须具备的最基本的各项资格。 3、体育赛事运作管理的内部环境：是指体育赛事和体育赛事运作管理机构自身的各种因素，如赛事的历史情况，体育赛事运作管理机构的性质、财务状况、人力资源、组织文化等。 4、体育赛事运作的人力资源管理：是指体育赛事运作机构为了成功举办一项体育赛事，实现体育赛事的特定目标，在体育赛事运作管理过程中组建、培训、调配、激励、保持工作人员的管理过程。 5、体育赛事志愿者：是指由赛事运作管理机构直接或者委托招募，需要明确身份，制作相关证件，赛事期间承担相应岗位职责，在赛事运作管理机构指定的时间和岗位上工作，接受赛事运作管理机构统一管理，义务为赛事服务的人员。 6、竞赛规程：是指体育赛事竞赛管理的纲领性文件，是竞赛管理工作的最高权威和指导，是竞赛组织者与参与者都必须遵循的法规。 7、体育赛事的视觉识别系统：是指体育赛事所具有的各种视觉形象元素，其中最基本的元素是赛事标识（亦会徽，会标）与吉祥物，它们是赛事核心理念表达的重要载体，是赛事独特个性的重要表现。 8、体育赛事风险：体育赛事风险的含义要与体育赛事的既定目标联系起来，即只有那些一旦发生会延误体育赛事或者导致体育赛事损失、甚至失败的不确定事件，才是体育赛事风险。 二、简答题 1、请简述项目所具有的特征？ 答：一般而言，项目具有以下特征 ①、项目有个明确界定的目标②、项目由一系列相互关联的任务组成 ③、项目任务的完成需要各种资源来实现 ④、项目有具体的时间计划或执行期限 ⑤、项目通常是独一无二的，一次性的努力 ⑥、每个项目都有自己的客户 2、请简述体育赛事运作管理机构邀请体育明星参加相关活动的益处？ 答：无论是商业性还是公益性赛事，观众、媒体、赞助商都同样对体育明星有着强烈的兴趣和持续不断的需求。那么至少可以获得以下益处： ①、吸引更多的观众，促进赛事门票销售 ②、吸引更多的媒体关注赛事，对赛事进行报道 ③、鼓励赛事运作管理机构工作人员的工作士气 ④、增加与赞助商的谈判筹码 3、请说明全运会的申办程序有哪些？ 答：申办程序包括申请、考察、评估、确定公布四个环节，具体操作如下： ①、由主办单位向全国省、自治区、直辖市发出申办通知 ②、申办单位向主办单位递交申请书，同时报省一级人民政府同意申报的批复文件 ③、主办单位接到申请文件后，认为符合申办条件的，及时复函申办单位，接受其申请。申
体育赛事的组织与管理
古代奥运会赛跑比赛（短跑、中跑、长跑、武装赛跑） 公元前776年----公元394年经历了1168年，共举行了293届。 有开闭幕式，比赛日程，比赛项目，比赛规则，授奖仪式以及圣火点燃等更方面的严格规定。古代奥运会是古代人类社会运动竞赛发展的最高峰。古代奥运会的“五项全能”比赛（赛跑、跳远、铁饼、标枪、摔跤） 运动竞赛是人类社会文明与进步的产物，集中体现了人类不断挑战极限精神力量，现代运动竞赛更是成为社会进步、文明程度及经济实力的标志之一。 （三）现代奥会运 1894年6月，在法国人顾拜旦的努力下，经过巴黎国际体育会议协商，历史名城雅典赢得了首届现代奥运会主办权。 1896年4月6日，首届现代奥林匹克运动会在希腊首都雅典开幕，应邀参赛的有来自英国、澳大利亚、奥地利、保加利亚、匈牙利、德国、丹麦、美国、法国、智利、瑞士、瑞典和东道主希腊13个国家的300多名运动员。 （一）现代运动竞赛的特征 1、世俗化：今天主流运动形式不与宗教信仰和仪式直接相关。它是娱乐的方式，而不是崇拜的方式。例如：奥运会、足球世界杯、亚运会、亚洲杯、全运会、各国联赛等 2、平等化：所有参赛的比赛者都给予相同的竞赛条件，一切平等。例如：奥运会男子足球比赛，年龄限制等 3、专业化：今天主流的运动形式由专家和观众参与所支配。运动员经常只能参加一项比赛。 4、理性化：今天的主流运动形式由复杂的规则和策略组成。 5、科层制：今天主流的运动形式为国际的、国内的、地方层次的复杂机构所控制。例如：奥运会举重比赛，足球比赛等 6、量化：今天的主流运动形式的特征充满了测量和统计数字。 7、纪录：今天的主流运动形式强调创造和打破纪录。最重要的是世界纪录。例如：博尔特2破世界纪录，伊辛达耶娃破撑竿跳高纪录 （二）现代运动竞赛的分类 1、以赛事规格为标准：国际性赛事、洲际性赛事、地区赛事、国家级赛事、国内赛事。 2、以赛事规模为标准：综合大型运动竞赛、大型单项运动竞赛、一般运动竞赛、小型运动竞赛。 以赛事区域为标准：世界性运动竞赛、地区性运动竞赛。 4、以赛事项目设置：综合性运动竞赛、单项运动竞赛。 5、以赛事功能为标准：竞技运动竞赛、群众性运动竞赛 6、以赛事性质为标准：营利性的商业比赛、非营利性的公益比赛以及教学与交流性质的比赛等。 7、以运动员身份：职业选手赛事、业余选手赛事。 8、以运动员年龄：儿童赛事、青少年赛事、成年人赛事及老年人赛事。 运动竞赛（运作）组织与管理的含义一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源，通过计划、组织和控制，向社会提供运动竞赛的全过程，其实质是用输入到输出的转换过程。将运动竞赛运作与管理视为由输入到输出地转化过程，实质上反映了市场经济条件下，对效率和效果的追求。 效率：对于给定的资源投入，如果赛事运作管理者能获得更多的输出，就意味着提高了效率。同样，如果以较少的资源投入，获得同样的输出，也是提高了效率。 运动竞赛效果：运动竞赛的效果是运作必须达到赛事的预定目标。当赛事运作管理实现了赛事目标时，运作是有效的。
体育赛事战略合作协议书【简单版】
体育赛事战略合作协议 甲方： 代表： 电话： 乙方： 代表： 电话： 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 为了推动我国_______项目体育运动的发展，增进运动技术的交流与合作，甲乙双方根据各自职能签署________赛事战略合作协议。经甲乙双方友好协商，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国体育法》以及有关的法律法规的规定，为明确双方的权利义务，就有关事宜达成如下协议： 第一条定义 1、赛事组委会已经与赛事主办方签订了承办协议的赛事筹备组织，是指具有合法资质的。 2、“某某公司”指的是某某公司的总公司、其子公司、其分支机构、其继承者、获得授权者及销售商。 第二条确认及回报约定 1本届赛事的唯一资源经营机构为甲方，全权负责本届赛事招商各项事宜。甲方现予书面确认同意并乙方自愿成为本届赛事战略合作方。 2、乙方作为本届赛事战略合作方，根据本届赛事投资招商的相关事宜，将享有合同所
述回报权益。 第三条合作总额及出资方式 乙方向甲方提供金额为_________万元人民币(/美元)的合作投资，具体内容如下： 1、现金_________万元人民币(/美元)，自本合同签订之日起_________天内交付总投资现金额的_________%，_________前交付完结剩余的_________%、 2、自本合同签订之日起，至本届赛事闭幕，乙方可在中国地区(包括中国内地、香港和澳门)的商业活动中宣传使用本届赛事的内容。 3、自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，乙方在中国_________所生产和销售的_________类产品，可在其包装上出现本届赛事标识及名称。 4、乙方为甲方提供人力资源帮助，并给予承诺，具体方式以双方协商一致为准。 第四条双方权利与义务 1、回报权益的权益甲方应按照上述的条款内容向乙方提供。 2、按照上述条款内容，乙方应在约定时间内向甲方交付投资款。 3、本合同一经签署，若无另一方事先书面同意，双方均不得转让权利义务，否则需承担由此引起的违约责任，并视为放弃履行本合同。 第五条保证陈述 双方互相陈述、保证和承诺如下： 1、双方的法人单位均是依照中华人民共和国法律正式成立，具备所有必须的政府批准和许可，可以保持在中国进行此等业务的良好声誉和资格，进行本合同下的业务，并进行本合同下的业务。 2、双方均具有完全的权利和法律权限或有效的授权签订和履行本合同。 3、双方签署本合同，即依其中条款构成对双方合法、有效和有约束力的责任，因为破产、清盘或其他影响债权人权利的法律时履行造成的影响除外。 4、以上陈述、保证和承诺不仅在文首日期真实，而且也在本合同期限内都是真实的。