03附件二:深圳地铁3号线WBS

03附件二:深圳地铁3号线WBS
03附件二:深圳地铁3号线WBS

2 项目结构与编码

2.1 建立项目结构与编码体系的目的

项目结构分解及编码是项目管理工作的第一步,是有效进行项目管理的基础和前提。项目组织结构分解的好坏,将直接关系到项目管理的组织结构的建立,关系到项目合同结构的建立,也就是关系到项目的管理模式和承发包模式。

为全面了解深圳市地铁三号线工程的各方面情况,把握组成该工程的各子项目构成,更好地开展设计工作,有效地进行设计管理,有必要对构成深圳市地铁三号线的各子项目进行编码,方便项目参与各方的交流。项目结构分解主要有以下作用:

(1)进行组织任务分工和管理界面的确定;

(2)进行标段划分、合同结构和合同界面的确定;

(3)进度、投资的确定;

(4)其他子项目分解和子系统编码的基础;

(5)是其他信息编码的基础,如函件编码、合同编码、报表编码等。2.2 项目结构分解与编码原则

项目结构分解有多种分解方式,同时也有很多编码原则。

(1)方案1:目前由业主方提出的编码方案;

(2)方案2:本项目根据设计总包管理和设计总体管理的需要,结合业主方咨询公司所提出的项目结构编码的原则(仅到三层),建议深圳

市地铁三号线工程项目结构编码由10位阿拉伯数字组成,如图2.2

-1所示(以下针对方案2)。

整套编码体系分为基础编码和附属编码两大部分。 ● 基础编码

基础编码由6位数字组成。

第1位数字表示项目的区域,1表示特区内的项目,2表示特区外的项目。 第2位数字表示子项目编码,如车站工程编码为1,区间工程编码为2,其余依次类推。

第3-4位数字表示单项工程编码,如红岭中路站工程编码为01,人民医院站编码为03,其余依次类推。

第5-6位数字表示单位工程编码,如红岭中路站地下连续墙编码为01,基坑开挖编码为02,其余依次类推。 ● 附属编码

附属编码由4位数字组成,根据各设计参与方的需要进行详细编写。 如果编码位数不满足实际工作的需要,可以在相应的位数后附加字母表示,并在必要的位置说明字母的含义。

2.3 项目结构分解与编码体系

部分基础编码举例如表2.3-1所示。

区域编码

子项目编码 单项工程编码 单位工程编码 扩展编码 分隔符 图2.2-1 项目结构编码体系

表2.3-1 深圳市地铁三号线工程项目结构编码

5.4.2 设计信息分类与编码

(1)设计信息分类

设计信息包括工程项目设计过程中所形成的所有文字、图纸、电子文件、照片、音像等信息资料,主要包括:

1)设计文件:是指所有的设计图纸、设计变更、技术说明等设计文件;

2)内部往来文件:是指在设计过程中,勘察设计总承包内部各个部门或单位之间的会议纪要、往来文件、函件、传真件等;

3)与外单位往来文件:是指在设计过程中,勘察设计总承包单位与业主、咨询方、机电设备供货方、政府管理部门以及其他项目参与单位之间的正式往来文件、会议纪要、函件、传真件等。

勘察设计总承包信息传递关系如下图所示。

图5.4-1 勘察设计总承包信息关系

(2) 设计信息编码

为了对设计信息进行有效的管理,必须制订科学适用的信息编码体系。在制订信息编码体系时,应考虑以下要求:

●考虑咨询方提供的整个项目的信息编码体系;

●考虑铁二院原有的信息编码体系;

●国家政府部门出台的工程项目资料管理相关法规的要求。

编码应遵循以下原则:

●覆盖深圳地铁三号线勘察设计涉及到的所有信息;

●应综合考虑各项已有的或已经规定的编码,保持编码的一致性;

●编码应具有可扩充性,但应尽量简洁,力求可识别性;

●编码应有利于计算机处理;

勘察设计总包信息编码体系可以采用以下两种方案:

●方案一:目前执行的编码方案。因已相对成熟,建议改进后执行此编码体系。

●方案二:参见附件一。

附件一:方案二:设计信息分类与编码体系

对设计信息的编码需要作一说明,如果咨询公司对提交的文件有编码的要求,应该按照其要求进行编码。其余勘察设计总承包内部的信息管理,建议采用以下编码体系。

1. 设计信息分类

在对设计信息进行编码时,主要可以分为两大文件类型:

1) 带图标文件:提交审查和批准的文件,通常有更新的可能。

2) 无图标文件:用于信息交流的文件,发表一次,而且仅此一次,无需更新;

2.带图标文件的编码

深圳地铁三号线项目所编制的带图标文件应至少包括以下文件类型:

●设计报告;

●功能性规范;

●技术性规定;

●设计图纸;

●施工图纸;

●计算说明书;

●程序;

●其他。

2.1 编码方式

这些文件的分类和编码统应该根据项目的技术工程分解结构W ork B reakdown S tructure (WBS)来实行,该WBS编制方式如下,共采用7个域来进行分类和编码。

XX / X / XXXXXX / XX / XX / XXXX - X / XX

工程项目

工期阶段

项目结构分解

专业代码

子系统

序号 - 修订索引

文件类型

例如:

表示:M3 –深圳地铁三号线 O – 所有设计阶段 110000 – 车站工程 ZG – 总体工程 01 – 质量保证 0087 – 文件序号 0087 A –A 版

JS – 规范

2.2 域的内容 2.2.1 工程项目

2.2.2 工期阶段

2.2.3 项目结构分解

参见项目结构及编码,本报告2.3节内容。

2.2.4 专业代码和子系统

2.2.5 序号

2.2.6 修订索引

2.2.7 带图标的文件类型

3. 无图标文件的编码

深圳地铁三号线勘察设计总包管理将产生的文秘性质的文件(无图标)至少应分为以下类型:

?传真

?信函

?报告

?会议纪要

?文件审查表

?行政文件

?电子邮件

?口头记录

3.1 编码方式

这些文件应按照以下方式进行编号和存档:

XX / X / XXXXXX / XX / XX / XX - XXXX / XX / XXX 工程项目

工期阶段

项目结构分解

专业代码

子系统

年份–序号

文件类型

部门或单位

M3–深圳地铁三号线

O–所有设计阶段.

110000–车站工程

ZG–总体工程

01–质量保证

05 – 2005年

0087–文件序号 0087

XH –信函

项目部编写–XMB 3.2 域的内容

3.2.1 工程项目

3.2.2 工期阶段

3.2.3 项目结构分解

3.2.4 专业代码和子系统

3.2.5 年份

3.2.6 序号

3.2.7 无图标文件类型

3.2.8 编者

以下是勘察设计总承包内部编者名单:

深圳市地铁三号线员工岗位管理办法

员工岗位管理办法 深圳市地铁三号线运营分公司

文本修订记录

目 录 1目的 (1) 2 适用范围 (1) 3支持文件 (1) 4 岗位管理原则 (1) 5 岗位管理 (2) 5.1岗位设置 (2) 5.2岗位编制 (2) 5.3岗位分类及归级 (2) 5.4岗位任职资格 (4) 5.5岗位调配管理 (4) 5.5.1晋级管理 (5) 5.5.1.1晋级基本条件 (5) 5.5.1.2 晋级的工作方式 (5) 5.5.1.3组织选配 (5) 5.5.1.4公开竞聘 (7) 5.5.1.5技术评定 (12) 5.5.2降级管理 (15) 5.5.3转岗管理 (15) 5.5.4借调管理 (15) 5.5.5待岗管理 (15) 5.5.6转正管理 (16) 5.5.7岗位补缺管理 (16) 6 附则 (17)

1目的 为适应地铁运营事业快速发展,规范三号线运营分公司岗位管理工作,加强人才团队建设,促进岗位调整工作制度化、程序化和科学化,有效激励员工,充分调动员工工作积极性,以维持分公司平稳运作和可持续发展,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于运营分公司各部门各类岗位的管理。 3支持文件 《绩效考核管理办法》CX/YYGS/RS/002-5 《员工试用期考核管理试行规定》CX/YYGS/RS/002-10 《岗位说明书编制审核管理规定》CX/YYGS/RS/002-4 《见习员工管理办法》CX/YYGS/RS/002-13 《员工持证上岗考核管理办法》CX/YYGS/RS/002-18 《员工奖惩管理办法》CX/YYGS/RS/002-20 《评先评优管理办法》CX/YYGS/RS/002-24 《管理人员考核办法》CX/YYGS/RS/002-26 4 岗位管理原则 4.1 坚持公开、公平、公正的原则。 4.2 基于岗位任职资格与员工素质、能力相匹配的原则。 4.3 注重员工德行,坚持员工岗位能上能下的原则。 4.4 遵循逐级调整的原则。

深圳地铁车辆段及停车场设计施工方案DOC

第三篇车辆段及停车场设计施工方案 第一章车辆段及停车场设计优化方案 第一节侨城东车辆段设计优化方案 1、侨城车辆段咽喉区到运用库部分上盖开发为主题公园及还建的红树林保护区管理用房、武警边防支队管理用房,下阶段施工图设计建议进一步优化上盖开发建筑物与公园功能分隔、地面与上盖开发衔接,以及通风、采光、消防等专题设计。 2、物资总库内存放丙、丁、戊类物品,与联合检修库合建,必须满足消防规范要求,下阶段需进一步深化设计。 3、按照车辆段办公、生产、仓储、生活等功能,进一步整合、优化总平面布置,减少占地,降低造价。 第二节笔架山停车场设计优化方案 1、笔架山停车场为全地下停车场,比照《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》,当设有火灾自动喷水灭火系统和火灾自动报警系统时,地下汽车库每个防火分区的使用面积应控制在4000㎡;比照《建筑设计防火规范》戊类一、二级地下、半地下厂房防火分区的最大允许建筑面积为1000㎡,建议下阶段进行优化设计调整。 2、地下厂房(戊类)任何一点到最近安全出口距离为60m,建议下阶段进行优化设计调整。 3、消防车道在围墙标注2、3处为尽头式消防车道,应设回车道或回车场。回车场面积不应小于12m×12m,供大型消防车使用时,不宜小于18m×18m。建议下阶段进行优化设计调整。(此处有材料备品库、司机休息区,并设有“人行次出入口”。) 第二章车辆段施工方案 第一节工程概况 一、地理位置 深圳市轨道交通9 号线线路全长约为25.39km,共设22 座车站,平均站间距为1.165km,全为地下线路。全线设侨城东车辆段和笔架山停车场各一处。 侨城东车辆段定位为7、9 号线车辆大架修段,位于侨城东路、滨海大道、红树林路及白石路围成的地块内,为地面车辆段,建成后上部需加设绿化平台,总占地

《深圳市地铁集团有限公司工程变更管理办法(修订稿)》

深圳市地铁集团有限公司 工程变更管理办法(修订稿) 深圳市地铁集团有限公司 二零一五年十月

目录 第一章总则 (1) 第二章分类 (2) 第三章职责 (3) 第四章原因责任 (6) 第五章变更程序 (7) 第六章时限制度 (11) 第七章计量支付 (11) 第八章文件组成 (11) 第九章责任处理 (12) 第十章附则 (13)

深圳市地铁集团有限公司 工程变更管理办法 第一章总则 第一条[依据目的]根据深圳市地铁集团有限公司(以下简称“公司”)深地铁[2015]474号《关于印发《深圳市地铁集团有限公司建设总部层级管理办法(试行)》的通知》。为规范工程变更管理工作,依据政府有关法律、法规、条例和规范,特制定本办法。 第二条[定义]本办法所称工程变更,系指施工图经业主批准后至工程正式验收前变更施工图的活动。(招标图到施工图的变化按业主建设总部设计中心的相关办法执行)。 第三条[适用范围] 本办法适用于业主建设总部管理的以工程量清单计价方式承发包的施工合同或施工总承包合同。集团其他类似合同的工程变更可参照执行。 第四条[管理原则]工程变更须坚持“先批准,后变更;先设计,后施工”的原则。未经批准自行变更和施工的由责任方承担全部责任,并不予以验收和计量。 第五条[见证备案]工程变更过程中,应按照《深圳经济特区政府投资项目审计监督条例》的有关规定,及时通知审计机关派员现场见证、书面报审计机关备案。 第六条[避免反复]工程变更必须深入调查、充分论证、一次变更到位,避免“反复变更”(即同一工点或地段或部位因一个初始诱因发生2 次或以上同一变更内容者,因变更引起的其他专业需要单独申请的变更不属此列)。 第七条[严禁拆分]单个原因引起的连续的不可分割的工程变更,为一项工程变更,严禁拆分工程变更。在施工前难以确定变更范围的,可先由项目主管部门召集有关各方召开洽商会,论证变更方案,形成洽商纪要先行实施,在变更范围确定后由提议单位及时补办变更手续。

深圳地铁三号线运营模式(4月9日版)

深圳市轨道交通龙岗线(三号线)运营管理模式 深圳市地铁三号线投资有限公司 二OO九年二月

《龙岗线运营管理模式》编辑委员会 总体策划:王敏杨少林刘卡丁 顾问:阎景迪何宗华郑荣生李广俊 主编:肖世雄 副主编:高爽文延军范忠胜 编委:(以姓氏笔划排名) 王广山王达王伟王毅冯坚 刘书云刘伟胜庄华堪朱新平杨永飞 何丽何济芳余晓颉吴军宋海峰 宋朝斌张长春张进生张栋强李文雄 李洪瑞李冕梧陈宇周书伟罗海彬 范永全郝春勤郭曦斌黄可强曾江 曾崇培温志强蒋继玲詹先柏廖建军

序 为保证一条新的地铁线路的顺利开通运营,运营筹备的首要任务是建立一套较为完整、相对稳定的运营管理模式,这已成为地铁行业的共识。深圳市地铁三号线投资有限公司运营公司在运营筹备初期就组织了大量的技术力量,在三号建设成就的基础上,广泛汲取了国内外同行业运营管理的先进经验,结合当前国内地铁运营发展的动向,编写了《三号线运营管理模式》一书,较好的完成了这一艰巨的任务,是值得祝贺的一件事。该书可以作为深圳市地铁三号线运营筹备大纲,相信将会为下一阶段运营筹备工作的全面开展,起到积极的指导作用。同时,该书也为我国地铁运营管理基础理论和实用模式的建立,创立了又一个新的有益的范例。 该书内容全面,结构合理,层次清晰,从宏观和运营总体的合理匹配方面,论述了运营组织指挥体系、行车组织、客运服务、车辆和设备维护管理等地铁运营核心管理模式,还对组成地铁系统的车辆工程、机电设备工程和土建工程,进行了功能描述和应用说明,使地铁运营各级管理人员全面了解各系统设备、设施的基本知识时,有了统一的教材;在认识和理解地铁系统各专业之间相互关系和联动运作的特点时,具备达到共识的基础。 祝深圳市地铁三号线运营公司在本书指引的基础上,建成一支基础理论扎实、技术过硬的管理和维修队伍,以实现建成的的地铁系统达到高效运转、优质服务和安全运营的目标。 何宗华 二〇〇九年四月于北京

深圳市地铁集团有限公司建设板块工程采购管理办法(修订版)深地铁〔2015〕879号

深圳市地铁集团有限公司 建设板块工程采购管理办法(修订版) 第一章 总则 第一条 【编制目的】根据集团最新颁布的《深圳市地铁集团有限公司建设总部层级管理办法(试行)》(深地铁〔2015〕474号),为规范深圳市地铁集团有限公司建设板块工程采购管理工作,加强建设板块工程采购工作的管理与监督,根据国家及深圳市的相关法律法规,并结合深圳地铁工程建设板块的特点,特制定本办法。 第二条 【适用范围】本管理办法适用于建设总部负责的轨道交通工程、枢纽工程、市政工程及代建工程建设项目的采购工作。其他各个部门可根据各自层级管理办法审批权限,参照本办法执行。 采用机电产品国际招标的项目,各部门职责分工及内部审批流程按本管理办法进行,招标流程按相关规定执行。 第三条 【项目分类】工程建设项目分为两类: Ⅰ类项目:估价在法规规定必须招标的限额以上的项目。 Ⅱ类项目:估价在法规规定必须招标的限额以下的项目。 第二章 组织机构和职责 第四条 【招标主管部门职责】

(一)对Ⅰ类项目,负责采购过程中相关文件的编制、提案和备案(非招标项目的提案及备案除外); (二)对Ⅱ类项目,负责采购过程中相关文件的审核; (三)组织Ⅰ类项目采购流程的执行,配合Ⅱ类项目采购流程的执行; (四)牵头组织投标文件的商务部分澄清、审核;负责Ⅰ类项目澄清和合同谈判报告的提案。 (五)招标主管部门对采购活动进行归口管理,并负责与政府招标主管部门对接; (六)对I、Ⅱ类项目,负责商务部分或价格组成的制定及审核。 第五条 【项目主管部门职责】 (一)对Ⅰ类项目,负责采购过程中相关文件的审核;负责招标文件中技术相关内容的编制,负责非招标项目的提案、报批及备案; (二)对Ⅱ类项目,负责采购过程中相关文件的编制及提案和备案; (三)对所主管项目,配合Ⅰ类项目采购流程的执行,组织Ⅱ类项目采购流程的执行; (四)牵头组织投标文件的技术部分澄清、审核,负责Ⅱ类项目澄清和合同谈判报告的提案。 (五) 配合相关投诉的处理工作(如有需要)。

深圳地铁运营管理现状及未来展望

深圳地铁运营管理现状及未来展望 摘要:本文阐述了深圳地铁一期工程运营管理现状及其特点,提出了深圳特区未来城市轨道交通运营管理的发展趋势及其挑战。 关键词:地铁运营管理展望 城市交通作为城市社会经济发展的纽带和命脉,与城市的形成、发展和兴衰紧密相连。深圳特区作为我国改革开放的窗口,国民经济实力不断增强并已跃居全国大中城市前列,特区城市化进程正加速推进。由于经济和人口的快速增长,深圳市的交通需求增长迅猛。针对这一发展趋势,深圳市政府为从根本上解决城市交通拥堵问题,确定了大力发展以城市轨道交通为主的公共交通系统,深圳地铁一期工程正是在此背景下立项、动工并于2004年底建成开通试运营。 一、深圳地铁一期工程概况及城市轨道交通近中期规划 (一)深圳地铁一期工程概况 深圳地铁一期工程是深圳市第一个国家重点工程,也是深圳建市以来投资最大的市政重大工程。地铁一期工程于1998年5月经国务院批准立项,1999年10月,初步设计通过评审,2001年3月全线动工,2004年12月28日开通试运营。 地铁一期工程由1号线东段和4号线南段组成(图1),全长21.866km,共20个车站,总投资115.53亿元。其中由东向西的1号线以人流众多的罗湖口岸为起点,经繁华的市中心国贸、老街、大剧院、科学馆、华强路、岗厦、会展中心、购物公园、香蜜湖、车公庙、竹子林、侨城东、华侨城到世界之窗;由南向北的4号线,以皇岗口岸为起点,经福民站、会展中心、市民中心到少年宫。1号线的罗湖站和4号线的皇岗站分别在罗湖口岸和皇岗新口岸实现与香港九广铁路和落马洲支线的换乘接驳。 深圳地铁一期工程是国家确定的地铁车辆及设备国产化的依托项目,在确保运营安全可靠、总体性能先进合理、综合技术水平接近或达到国际先进水平的国产化目标和低于概算投资的基础上,特区地铁一期工程综合国产化率达到70%,其中自动售检票系统国产化率为100%,是国内第一个拥有完全自主知识产权的自动售检票系统。同时,深圳地铁一期工程还创造了桩基托换、重叠隧道等九项“中国企业新纪录”。 (二)深圳城市轨道交通近中期规划 深圳特区现已确立了“三条轴线、三个圈层、三级城市中心、九个功能组团”的未来城市布局,制定了加速轨道交通一体化的具体发展规划,包括深圳干线道路网规划和以轨道交通为骨干的公交发展规划。 近中期轨道交通网络由八条线路组成线路总长240km,近期优先发展150km,近期总投资约312亿元,计划10-15年建成,包括地铁1、2、3、4号线,轻轨8号线,城市铁路11号线以及西北方向城际线和东北方向城际线。 二、深圳地铁运营现状 (一)运营开通水平倍受肯定 在工程良好、设备正常、指挥正确、处置得当、保障有力、服务满意的情况下,深圳地铁实现了如期、安全、一次性、高水平开通。深圳地铁的开通不仅使特区城市交通从此进入了“地铁时代”,也使特区成为全国第一个地铁一次性开通并同时开通两条地铁线路的城市,成为国内地铁开通首周客流量最大(达140万)、开行列次最多(达1516列次)、平均满载率最高的城市(1号线80%),成为国内地铁开通首周运行正点率最高(99.36%)的城市,成为全国第一个ATC、屏蔽门以及拥有完全自主知识产权的AFC系统一次性开通的城市,成为全国第一个公网、专网、有线、无线通讯一次性、全面、高标准开通的城市,成为世界上第一个列车配备移动电视的城市。 (二)运营发展趋势良好 经历了开通初期的磨合,深圳地铁运营情况呈现良好发展趋势。目前,地铁运营时间为6:30—23:00,计16.5小时(元旦、春节期间服务时间延长至24:00),1号线行车间隔为15分种(春节高峰期压缩至8分钟),4号线行车间隔为20分钟;票价实行分段计价票制,起步2元,全程5元,对中小学生及1.1米以上学龄前儿童实行5折优惠,对符合规定条件的老人和残疾人实行免票优惠。

03附件二:深圳地铁3号线WBS

2 项目结构与编码 2.1 建立项目结构与编码体系的目的 项目结构分解及编码是项目管理工作的第一步,是有效进行项目管理的基础和前提。项目组织结构分解的好坏,将直接关系到项目管理的组织结构的建立,关系到项目合同结构的建立,也就是关系到项目的管理模式和承发包模式。 为全面了解深圳市地铁三号线工程的各方面情况,把握组成该工程的各子项目构成,更好地开展设计工作,有效地进行设计管理,有必要对构成深圳市地铁三号线的各子项目进行编码,方便项目参与各方的交流。项目结构分解主要有以下作用: (1)进行组织任务分工和管理界面的确定; (2)进行标段划分、合同结构和合同界面的确定; (3)进度、投资的确定; (4)其他子项目分解和子系统编码的基础; (5)是其他信息编码的基础,如函件编码、合同编码、报表编码等。2.2 项目结构分解与编码原则 项目结构分解有多种分解方式,同时也有很多编码原则。 (1)方案1:目前由业主方提出的编码方案; (2)方案2:本项目根据设计总包管理和设计总体管理的需要,结合业主方咨询公司所提出的项目结构编码的原则(仅到三层),建议深圳 市地铁三号线工程项目结构编码由10位阿拉伯数字组成,如图2.2 -1所示(以下针对方案2)。

整套编码体系分为基础编码和附属编码两大部分。 ● 基础编码 基础编码由6位数字组成。 第1位数字表示项目的区域,1表示特区内的项目,2表示特区外的项目。 第2位数字表示子项目编码,如车站工程编码为1,区间工程编码为2,其余依次类推。 第3-4位数字表示单项工程编码,如红岭中路站工程编码为01,人民医院站编码为03,其余依次类推。 第5-6位数字表示单位工程编码,如红岭中路站地下连续墙编码为01,基坑开挖编码为02,其余依次类推。 ● 附属编码 附属编码由4位数字组成,根据各设计参与方的需要进行详细编写。 如果编码位数不满足实际工作的需要,可以在相应的位数后附加字母表示,并在必要的位置说明字母的含义。 2.3 项目结构分解与编码体系 部分基础编码举例如表2.3-1所示。 区域编码 子项目编码 单项工程编码 单位工程编码 扩展编码 分隔符 图2.2-1 项目结构编码体系

最新-原深圳地铁公司总经理因受贿等罪名一审被判2019年 精品

原深圳地铁公司总经理因受贿等罪名一审被判16年8月21日,深圳中级人民法院对原深圳地铁公司总经理马恭元涉嫌受贿和巨额财产来源不明一案作出一审宣判被告人马恭元犯受贿罪和隐瞒境外存款罪,被判处有期徒刑16年,并没收个人全部财产。 现年53岁的马恭元,辽宁沈阳人。 2019年12月30日,马恭元被深圳市人民检察院提起公诉,指控其在担任深圳市市政工程公司总经理、党委书记期间,利用职务之便,为他人谋利,从中多次非法收受他人财物,具体如下 1受人钱财深圳市方建建材制品有限公司总经理林某于1994年10月28日以转账支票为马恭元付购房定金人民币2万元,同年11月4日、12月21日分两次以转账支票付购房款共601250元人民币。 马恭元只付给林某7万元人民币,并叫其兄签定购房合同和办理新房入伙手续以及房产证,其兄将有关手续办好后均交给了被告人马恭元。 此外,2000年春节期间,林某送了1万元美金给马恭元。 替人谋利1995年至2000年,林某和弟弟所在的第九工程处分包或挂靠市政工程公司承建了圆东小学综合楼、文德福花园等13项工程,总造价达1656亿多元人民币。 2受人钱财挂靠深圳市政工程公司六分公司的个体户庄某于1997年初在马恭元的办公室送给马恭元一张深圳名商灯光高尔大球会员卡,价值港币238万元。 替人谋利1996年上半年,庄某因工程款问题与深圳易初配销有限公司发生纠纷,马恭元为其解决。 3受人钱财1996年上半年,时任市政工程公司海南分公司经理的郑某,在香港亚洲商业银行西环分行以马恭元的名字开设了一个账户。 此后,马恭元撤消该账户,将郑转入的100万元港币转至其在香港汇丰银行的个人账户上。 替人谋利1997年3月3日,被告人马恭元帮郑某解决了退出海南分公司的要求。 4受人钱财1995年上半年,市政工程公司第八工程队的林某前后共送给马恭元港币10万元。

关于深圳市地铁集团有限公司发行公司债券注册的通知(2020)

关于深圳市地铁集团有限公司发行公司债券注册的通知(2020) 你公司《关于申请公开发行2020年公司债券的请示》(深地铁﹝2019﹞896号)及相关材料收悉。根据《证券法》《公司法》《企业债券管理条例》《国务院办公厅关于贯彻实施修订后的证券法有关工作的通知》以及我委有关规范性文件要求,现就有关事项通知如下: 一、同意你公司发行公司债券200亿元,所筹资金100亿元用于轨道交通工程等领域符合国家产业政策的项目,100亿元用于补充营运资金,募集资金禁止投向负面清单领域。本次债券注册有效期为24个月,首期发行应在12个月内完成。 二、本次债券发行应严格按照向我委指定的审核机构报送的募集说明书中相关内容实施。 三、本次债券通过承销团成员在银行间市场以及深圳证券交易所向机构投资者发行。债券上市后,机构投资者、个人投资者均可参与交易。 四、你公司及相关中介机构应当及时依法履行信息披露义务,相关披露信息应当真实、准确、完整,并接受审核机构的督促检查。 五、本次债券存续期内,你公司和主承销商应于每年4月30日前,向我委报送上一年度募集资金使用和项目进展情况,以及本年度债券本息兑付资金安排和偿付风险排查情况,并由律师事务所对项目的合规性发表法律意见。 六、你公司应做好债券资金管理,认真落实偿债保障措施,积极配合省级发展改革委做好存续期管理工作。如发生对债券持有人权益有重大影响的事项,应按照法律法规和我委有关规定,履行相应程序并及时公告,保障债券持有人的合法权益。 七、本注册通知不代表国家发展改革委对本次债券投资价值及投资风险作出实质判断。 国家发展改革委 2020年4月2日 (非正式文本,仅供参考。若下载后打开异常,可用记事本打开)

地铁车辆简介

地铁车辆简介 当地铁投入运营后,地铁车辆是与乘客交往最密切的地铁技术设备,在此对地铁车辆做一个简要的介绍。在地铁运营整个系统中,车辆是技术含量较高的机电设备,其选型和技术参数不仅是代表城市景观和安全运营的基础,也是确定系统运营模式、维修方式的重要依据。车辆结构和性能的选择,与诸多因素有关,如城市基础设施条件、环境因素、经济发展状况、及城轨车辆发展水平等。 就目前地铁而言,车辆选型的基本原则为:安全可靠、舒适美观、节能环保、技术先进,充分体现以人为本的理念。 一、城轨车辆的类型和编组 1.车辆类型 目前国内城轨车辆根椐车体尺寸一般分为三种:A型、B型、C 型。A型车长2米,宽3米;B型车长19米,宽2.8米;C型车长度根椐轴式不同而长度不同,宽度2.6米。B型车根椐受电方式不同又分为B1型和B2型,B1型为第三轨下部受流,B2型为上部受电弓受流。 目前采用A型车的城市有:上海、南京(全部为A型车)、深圳、广州部分线路采用A型车辆。北京、天津等其它城市均采用B型车辆。而C型车只有上海6号线采用。 A型车过去主要是欧洲厂商提供,目前国内厂商也能制造,其特点是宽敞、舒适,但造价相对B型车较高,对线路条件、限界及站台、车辆段等要求较高。

B型车是目前国内多数城市选用的车型,其制造技术成熟,相对A型车造价较低,维修方便,地铁限界及车站、车辆段尺寸较小,因此可以节省整个项目的造价成本。 2.编组方式 地铁车辆的动车和拖车通过车钩连接组成一个相对固定的编组,称为一个(动力)单元。目前,国内主要有六辆编组和四辆编组,六辆编组主要采用四动两拖,三动三拖,四辆编组主要采用二动二拖,编组的选择主要依据线路情况、客流量等。 二、车辆组成 城轨车辆类型不同,技术参数不一样,但其基本结构类似,一般由以下几部分组成: 1.车体 车体分有司机室车体和无司机室车体两种。车体主要是容纳乘客和司机驾驶的地方,又是安装与连接其它设备和部件的基础。车体材料主要有铝合金和不锈钢。 采用铝合金车体,主要优点是大幅度减轻车辆自重,节能减排;较高的能量吸收能力,降低振动,减少噪声;采用型材或板材,减少连接件的数量和重量;减少维护费用,延长使用寿命。 2.转向架 车辆的走行装置,用来牵引(对动力转向架而言)和引导车辆沿轨道行驶,承受并传递车体与轨道之间的各种载荷并缓和其动力作用,它是保证车辆运行品质的关键部件。由构架、轮对轴箱装置、

深圳市地铁集团 公司高管绩效考核办法

深圳市地铁集团有限公司 高层管理人员绩效考核办法 第一章总则 第一条为客观、公正地评价深圳市地铁集团有限公司(以下简称“公司”)高层管理人员(以下简称“高管”)的工作绩效,完善公司绩效考核体系,建立公司评价和激励高管的有效机制,依据《深圳市国有资产监督管理局直管企业董事会考核评价高级经营管理人员工作指导意见》(以下简称意见)及《公司章程》等规定,制定本办法。 第二条本办法适用的高管范围,包括公司总经理、党委副书记、副总经理、总工程师、总经济师。 第三条绩效考核应遵循下列原则: (一)客观公正原则。依据统一的考核办法,实事求是地考核评价高管的工作绩效,避免非客观因素影响。 (二)突出重点原则。关键绩效指标应突出关键工作和重点任务,少而精,不面面俱到。 (三)分类考核原则。按照各位高管分管的业务和岗位

特点,分别考核。 (四)定量定性结合原则。关键绩效指标能量化的,实行定量考核;关键绩效指标难以量化的,实行定性评价。 (五)激励约束并重原则。实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度,使激励与约束相配套,责权利相统一。 第四条考核类型 考核类型包括年度绩效考核、任期绩效考核和试用期考核。 (一)年度绩效考核以公历年为考核期,是对高管年度内履行职责和经营业绩情况所进行的考核评价。 (二)任期绩效考核以三年为考核期,是对高管任期内履行职责和经营业绩情况所进行的综合考核评价。 (三)新任高管的试用期为一年,自聘任之日起算。试用期考核评价是对高管在试用期内德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况进行考核评价。? 任职未满一个年度或一个任期的高管,其绩效考核与兑

深圳地铁2号线车辆基地的功能定位

深圳地铁2号线车辆基地的功能定位 发布日期:2017-01-03 18:28 深圳地铁2号线车辆基地的功能定位 摘要结合国内几个主要城市地铁车辆的检修方式,对地铁车辆的检修制度和检修资源共享等进行分析; 根据深圳地铁线网和建设运营管理体制的特点,对深圳地铁2 号线车辆基地的资源共享进行分析论证,认为该方案是经济合理的。 关键词城市轨道交通深圳地铁2 号线资源共享检修制度车辆基地 1 地铁车辆基地概述 地铁车辆基地是城市轨道交通系统的重要组成部分,从规划设计、工程建设、运营管理和资源共享角度出发,宜结合轨道交通线网综合规划设置。车辆检修资源共享可节约用地,提高车辆维修效率,降低车辆检修成本,方便车辆维修管理。笔者结合国内几个主要城市地铁车辆检修的经验,对地铁车辆的检修制度和检修资源共享等方面进行分析,并根据深圳地铁线网和建设运营管理体制的特点,对深圳地铁2 号线车辆基地的功能定位进行研究论证。 2 车辆检修体系与资源共享分析 2.1 车辆检修体系 城市轨道交通车辆是机电一体化的产品,部件数量多、设备系统复杂,因此制定经济合理、切实可行的车辆检修制度,对确保车辆安全运行、降低运营成本和延长车辆寿命有着十分重要的意义。车辆检修制度的制定一般应根据车辆的技术条件、线路条件、地区环境和运营条件,以及运用、检修人员的素质等多方面因素确定,并在实际运用中不断调整和完善。

车辆检修制度一般分为预防性计划检修和技术状态检修两种。预防性计划检修是一种按车辆运行周期进行检修的车辆检修制度,修程及检修周期是以车辆及其设备、零部件产生磨损和发生故障的规律为依据的。随着地铁车辆技术的发展,微机控制和故障诊断技术在车辆中被不断采用,状态修已越来越受到重视。同时,由于车辆检修中在线自动测试技术的广泛应用,使对车辆一些部件的检修逐步朝着状态修的目标发展。 目前国内地铁基本上沿用传统的轨道交通车辆检修经验,普遍采用以按运行里程和时间进行预防性计划修为主、以其个别零部件状态修为辅的检修制度。根据各城市地铁车辆的特点,分别制定了各自的检修修程,其大致可分为大修( 厂修) ( 北京地铁称为“厂修”,其余城市称为“大修”) 、架修、定修和月检( 有的城市将月检分为三月检和双周检) 4个修程。北京和广州地铁车辆的检修制度见表1 和表2。 广州地铁运营开通时间比北京地铁晚,国产化车辆技术成熟,检修工作量相对较少,各修程的运营走行里程也相对较长。由于北京地铁已有几十年的历史,其运营使用经验较为丰

深圳地铁建设集团有限公司工程预(结)算管理办法201907

深圳地铁建设集团有限公司 工程预(结)算管理办法 第一章总则 第一条【目的】为规范深圳地铁建设集团有限公司建设工程预(结)算编审工作,有效地控制和确定建设工程造价或费用,特制定本办法。 第二条【工程范围】本办法适用于深圳地铁建设集团有限公司(以下简称深铁建设)作为建设单位的建设工程项目的预(结)算业务办理。 第三条【工作事项】建设工程预(结)算包括:建设工程控制价(标底)、货物及设备采购合同标的估价、施工图预算、工程变更估价、工程合同费用索赔、建设工程合同结算等。 第四条【基本原则】工程预(结)算的编审应遵守下列基本原则: (一)遵规守法、合理计价的原则; (二)公平合理、实事求是的原则; (三)遵照合同、诚实信用的原则。 第五条【政府审计、评审】 市财政投资评审中心(以下简称评审中心),负责组织实施市本级财政性资金项目工程结算、竣工决算的审核工作,组织实施市本级财政性资金项目资金使用情况调查及项目绩效评价等。工程结算、竣工决算均需报送评审中心评审,并待其出具评审意见后方可办理工程结(决)算款的支付申请手续。 政府投资和以政府投资为主的建设项目的工程预(结)算依据政府有关规定还须接受审计机关审计监督。 非政府投资项目的工程预(结)算应根据有关规定进行审定。相关部门须根

据审计或审定结果开展后续工作。 第六条【费用控制】工程预(结)算通常应控制在按法定程序批准的初步设计概算或调整、修正概算内。超过批准概算的应做出特别说明并分析原因,超出项目总概算的应按规定向政府有关部门报批。 第二章机构与职责 第七条【造价主管部门职责】造价主管部门(指深铁建设内部负责工程造价管理业务的部门,以下同)的主要职责: (一)制定工程造价管理制度,包括制订工程预算、结算管理业务办理流程及操作规则、编审基本原则、工程量计算规则等; (二)对于监管工程负责监督、指导工程的工程预(结)算工作。包括监督检查工程预(结)算管理制度的执行情况,工程预(结)算编制原则的审查,办理工程预(结)算文件备案,组织深铁建设相关部门、合同相关单位共同协助政府有关部门对工程预(结)算的审计或审查; (三)对需要委托造价咨询单位协助编制、审核工程预(结)算的工程或合同,负责组织招标或直接委托工作,并负责对造价咨询单位的管理; (四)在编制招标文件或合同文件时,在部门职能范围内制订合约各方在工程预(结)算编制、审查、审计各工作环节的职责; (五)按计划将工程预(结)算提交政府有关部门审计或评审,跟进工程预(结)算评审或审计进展状况,并协助政府有关部门对工程现场的调查、取证; (六)负责建立并保持与政府审计、评审中心、造价行政主管部门良好的沟通渠道,建立正常的业务关系;宣传贯彻工程造价计价政策,指导有关部门对定额、计价资料汇编、计价软件等工具资源的配备,组织造价专业执业人员的继续教育工作。

深圳地铁3号线如何上厕所 龙岗线地铁站“如厕”指南

深圳地铁3号线无厕所地铁站如何上厕所?龙岗线地铁站“如厕”指南 ★双龙站:沿B口方向,沿着20米长的天桥直走,直通天虹商场二楼有卫生间。但距离地铁站最近的卫生间则位于B出口天桥下面的麦当劳内,只要从该出口直接下天桥便是。 ★南联站:往天桥B出口方向直走,在B2和B3/B4的交叉路口右转,不需要下天桥,到B4口进入摩尔城,进入华润万家超市,内可见卫生间指示标识,全程大概350米。或从C口下天桥,到100米远处的加油站旁的卫生间。相比而言,加油站旁的卫生间路程短些。 ★龙城广场站:在该站免费通道门口有指示牌,上面写着“卫生间在C出口乐购或者A出口江辉家居生活馆”。但目前乐购正大门正在进行施工,从C口下天桥必须从两侧绕道才能进乐购商场内的卫生间,路途相对远一些。另一个位于江辉家居生活馆的卫生间就方便许多,只要从A出口下天桥便是生活馆的大厅,乘坐电梯到3楼,左手边就是卫生间了。 ★吉祥站:D口下天桥后直走30米,在吉祥路转弯处有一个环保卫生间,这个环保公厕是免费的,从本月1日已正式投入使用,有管理员专门看守。另一个卫生间位于A口天桥底的一家耳鼻喉科医院内,市民可以根据自己需要进行选择。 ★爱联站:D口下天桥有一家昌盛百货,这里的卫生间是距离地铁站最近的唯一一个厕所。A、B口周边都是施工重地,杂草丛生,市民如果不清楚路线,一定要问清楚,以免白跑一趟。 ★大运站:从C口下天桥后向左走,顺着沥青路走200米左右,有一个新建的卫生间。设施齐全,不过周边有树木遮挡,要仔细看才能看清厕所标识。目前C出口天桥中间有一条新楼梯正在施工,投入使用后走这个楼梯会更近。 ★荷坳站:从B口出去下天桥后有一个长途汽车站,卫生间在候车厅内,不过要收费一元。如果从A口出去,下天桥就是一家快餐店,但如果不消费就进内“方便”,遇到好心的服务员或者会“放行”。 ★永湖站:地铁站外是深惠路,附近没有商业区,距离居民区较远。如果乘客实在憋得慌,可以去客服中心要求使用工作人员专用卫生间;如果不着急的话,可以乘坐地铁到下一站周边的卫生间解决。 ★横岗站:往D口下天桥右手边有一个南康百货,这里的卫生间是距离地铁站最近。如果下天桥向左走,大概100米的地方有一家KFC,顺路的话也可以选择去那里。

深圳地铁线路图

深圳地铁线路图 深圳地铁线路图(一号线、二号线、三号线、四号线、五号线)线路图及详细站名 [查看原图] 地铁1号线-罗宝线(罗湖-机场): 深圳火车站→国贸站→东门站→大剧院站→科技馆站→上海宾馆站→会展中心站→购物公园站→香蜜湖站→车公

庙站→竹子林站→华侨城东站→世界之窗站(以上为一期站点)→白石洲站(沙河街与深南大道交汇处)→大冲站(铜鼓路与深南大道交汇处)→科技园站(科苑路与深南大道交汇处)→深大北站(深大北门)→南山区政府站(桃园路区政府门口)→南新路站(南新路与桃园路交汇处)→深圳西站(深圳火车西站北约400米处)→南头车辆段站(前海花园以西约1000米)→新安路站(宝安新湖路与新安路交汇处)→宝安中心站(创业路与新安路交汇处)→体育中心站→西乡码头站→固戍站→预留站→深圳机场站(机场前广场)

[查看原图]

[查看原图] 地铁2号线-蛇口线(蛇口-华强北): 蛇口停车场站(小南山脚下)→蛇口港(港湾大与工业大道交汇处)→水湾头(工业六路与南水路交汇处)→南水步行街→招商东路站(后海滨路与招商东路交汇处)→工业八路站(后海滨路与工业八路交汇处)→登良路站(后海滨路与登良路交汇处)→南山中心区站→科技园东站(科技南路)→深圳湾填海区站(侨城西路)→世界之窗站 地铁2号线东延段: 侨城北站、深康站、安托山站、侨

香站、香蜜站(原香蜜湖北站)、香梅北站、景田站(原景田北站)、莲花西站(原莲花山西站)、福田站、市民中心站、岗厦北站、华强北站(原华强路站)、燕南站(原振华路站)、大剧院站、东门站(原东门南站)、黄贝站(原黄贝岭站)和新秀站,其中安托山、景田、福田、市民中心、岗厦北、大剧院、黄贝等7站为换乘站。 [查看原图]

(完整版)深圳地铁车辆段土地出让合同

宗地编号:T20 1- 007 1 T2 01- 007 2 T2 01- 007 3 深圳市土地使用权出让合同书 深地合字(2008 )0043 号 本合同双方当事人 出让方:深圳市国土资源和房产管理局(以下简称甲方) 法定代表人:张士明职务:局长 地址:深圳市福田区振兴路建艺大厦电话:83788590 受让方:_____________________________________________________ (以下简称乙方) 法定代表人: _________________________________ 职务: ________________________________ 地址: _______________________________________ 电话: ________________________________ 受让方:_____________________________________________________ (以下简称乙方) 法定代表人: _________________________________ 职务: ________________________________ 地址: _______________________________________ 电话: ________________________________ 受让方:_____________________________________________________ (以下简称乙方) 法定代表人: --------------------------------- 职务: -------------------------------- 地址: _______________________________________ 电话: ________________________________ 根据国家有关法律、法规及深圳市的有关规定,订立本合

深圳地铁3号线车辆客室照明智能感光改造探讨

深圳地铁3号线车辆客室照明智能感光改造探讨 主要介绍深圳地铁 3 号线传统客室照明在舒适及节能等方面的局限性,同时结合线路特点,采用智能感光技术对原有照明系统进行改造,在维持客室总照度要求不变的情况下,满足客室环境的舒适并实现节能目标。 标签:地铁;智能感光;舒适;节能 0 前言 深圳地铁 3 号线分地下段与高架段,高架段占全程线路的51.6%。列车运行高架线路区间自然阳光充裕,外界光照基本可以满足客室光照强度要求,但原照明系统始终保持恒功率输出,造成资源浪费。为此,在高架线路区段应用智能感光照明系统,既可调节功率的低输出,又可保证客室照明总亮度处于恒定要求值。 1 现有客室照明介绍 深圳地铁 3 号线客室照明有 2 条主照明电路(交流回路1、交流回路2)和1 条紧急照明电路。各条照明电路均采用恒压控制、恒定功率输出方式。 照明系统采用的节能方式为人工手动调节方式,即每日17 :30 前,客室照明开关打至“节能”位,只开启交流回路1(AC220V)及紧急照明回路(DC110V)照明;17 :30 分之后,客室照明开关打至“全开”位,将另一个交流回路2(AC220V)照明打开,此时客室照明LED 灯全部点亮。“节能”位和“全开”位时的客室照明效果如图 1 所示。 2 现有客室照明存在的问题 3 号线路段有一半是高架段,外界光照充沛,由于外界光照的补偿,无需照明恒功率输出。现有照明每天长达16 h 以上连续亮灯,灯具功耗增加,造成电源模块故障率攀升,光源模块光衰严重,灯具的过输出造成资源的浪费。 节能方式为人工手动按固定时间点进行操作,这种调节模式一方面司乘人员容易忘记,另一方面不能按客室照度的实际情况来调节,无法保证客室照度环境的舒适性。 交流回路 1 照明及紧急照明LED 灯,每天工作时间比交流回路 2 照明LED 灯长2 倍左右。由于LED 灯光随着时间推移衰减,交流回路1 及紧急照明LED 灯比交流回路 2 明显偏暗,不利于客室照明的美观及维护。 3 LED 智能感光照明方案

深圳地铁16条线路总规划图

深圳地铁16条线路总规划图 深圳地铁共规划16条线路,总长585.3公里,设站357座。其中组团快线4条、干线6条、局域线6条,另规划城际线5条。 一、市内地铁线 深圳市内地铁线路共16条,具体线路规划如下: 1号地铁线路:罗湖火车站至机场北干线,总长度44.1公里; 2号地铁线路:蛇口至东门干线,总长度31.3公里; 3号地铁线路:保税区至坪地干线,总长度49.2公里; 4号地铁线路:皇岗口岸至观澜干线,总长度27.2公里; 5号地铁线路:前海湾至大剧院干线,总长度42.4公里;西端预留远景向南延伸的条件;宝安至布吉段站距较大,基本可达到快线功能要求6号地铁线路:松岗至龙华火车站快线,总长度37.2公里; 7号地铁线路:罗湖太安西丽动物园局域线,总长度28.9公里; 8号地铁线路:国贸小梅沙局域线,总长度25.9公里; 9号地铁线路:罗湖火车站上沙局域线,总长度17.8公里; 10号地铁线路:海上世界松岗干线,总长度42.2公里; 11号地铁线路:福田中心区松岗快线,总长度49.7公里; 12号地铁线路:体育新城坑梓局域线,总长度36.4公里; 13号地铁线路:海上田园塘坑快线,总长度48.1公里;预留远景南延至盐田的条件 14号地铁线路:福田中心区坑梓快线,总长度50.7公里; 15号地铁线路:前海路石岩田心局域线,总长度24.7公里;预留远景西延接5号线的条件 16号地铁线路:益田村平湖大望局域线,总长度29.5公里;预留远景北延经东莞凤岗接12号线的条件;南部预留至深港边境河套地区的支线总长度合计585.3公里。

二、城际轨道线 (1)穗莞深城际线(福田中心区——广州) 联系深圳核心区与前海-宝安、福永、沙井、东莞长安-虎门、莞城、广州等地;由11号线在松岗预留向西北延伸与东莞段线路衔接的条件,条件成熟时利用11号线轨道直通福田中心区。 (2)深莞城际线(龙华火车站——莞城) 联系深圳中西部龙华、光明与东莞松山湖、莞城等地;由6号线在光明预留向北延伸与东莞市域轨道快线R1线衔接条件,条件成熟时利用6号线轨道直通龙华新客站。(3)深惠城际线(福田中心区——惠州) 联系深圳核心区、东部城区与惠阳、惠州等地;由14号线在坑梓预留向东延伸与惠州市轨道线路衔接的条件,条件成熟时利用14号线轨道直通福田中心区。 (4)西部深港城际线(前海湾——香港) 联系深圳西部滨海地区与香港中心区及香港机场等地;由11号线在前海预留向南延伸至香港的条件。 (5)深江城际线(福田中心区——江门) 联系深圳核心区、龙华、福永、中山、江门等地;由于跨江工程浩大,考虑与厦深铁路西延段合建,并利用广深港客运专线龙华以南段富余能力。

深圳地铁3号线列车运行图运能提升探讨

深圳地铁3号线列车运行图运能提升探讨 自2016年2月18日起,3号线工作日实行了高峰时段行车间隔为2’45’’/5’30’’的运行图,将行车间隔压缩到了历史之最,但客流的不断增加与运能的不匹配仍是现今运营组织所面临的重大问题。为挖掘该版列车运行图的潜力,笔者就深圳地铁3号线早高峰期间进行上行单向加车问题展开分析研究。 1 3号线运行图基本情况 1.1车厂分布 3号线共2个车厂:与塘坑站连接的是横岗车辆段,为双层车辆段。二层停车检修线为滑触线供电,其他电客车停车列检线为接触轨供电,车辆段内共有27条停车列检线,每条停车线分A、B两段,可停留列车54列。与华新站连接的是中心公园停车场,共有9条停车列检线,能停留列车18列。 经过写实计算,车厂的发车能力现阶段仅可满足5min。 1.2站线分布 3号线全长41.09km,共30个车站,其中设有辅助线的车站共有10个,分别为:益田、莲花村、华新、红岭、田贝、草埔、大芬、塘坑、爱联、双龙。3号线大交路两端终点站为益田、双龙,其中益田为站后折返站,双龙为站前折返站。3号线小交路区间车两端站设置为塘坑、华新站。 1.3客流规律 按照3号线客流情况,为明显的潮汐流向客流,早高峰为入市区客流,大客流主要发生在丹竹头—老街上行区段,晚高峰为返程客流,大客流主要发生在老街—塘坑下行区段,存在显著的朝出晚回的特点。 1.4车辆配置 3号线采用6辆编组的B型车, 现投入运营使用的电客车有43列,已增购33列,正陆续到货进行调试阶段,计划2016年年底可调试交付运营15列左右,即年底可运营电客车可达58列以上。 1.5运营其他指标 信号系统设计通过能力:信号系统设计行车间隔为90秒,运行和折返间隔为105秒。但未经过实际验证,在日常运营组织过程中,该数值暂不可达到。 线路最高运营速度为90km/h。 2列车折返能力分析 大交路列车在双龙、益田均可满足2’30’’甚至更小的行车间隔的折返能力,但小交路列车的折返能力已达瓶颈状态。 2.1塘坑:2’45’’行车间隔的列车运行中,上行小交路列车从6:48:56—7:38:26,每隔5分30秒连续10趟往上行发车,第一列04702次在到塘坑备用线折返后6:54:41发车后,开始与双龙上行开出的大交路列车套跑,开始形成2分45秒的早高峰行车间隔,在塘坑折返能力为157秒情况下,塘坑已无额外发车能力冗余。

深圳市地铁集团有限公司_招标190920

招标投标企业报告深圳市地铁集团有限公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:深圳市地铁集团有限公司统一社会信用代码:91440300708437873H 工商注册号:440301103589295组织机构代码:708437873 法定代表人:辛杰成立日期:1998-07-31 企业类型:有限责任公司(国有独资)经营状态:存续 注册资本:4407136万人民币 注册地址:深圳市福田区福中一路1016号地铁大厦27-31层 营业期限:1998-07-31 至 2067-07-31 营业范围:一般经营项目是:地铁、轻轨交通项目的建设经营、开发和综合利用;投资兴办实业(具体项目另行申报);国内商业,物资供销业(不含专营、专控、专卖商品);经营广告业务;自有物业管理;轨道交通相关业务咨询及教育培训。,许可经营项目是: 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)4,280

2.2 企业招标情况(近一年) 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 2019年08月301 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1深圳2019-09-18运营后勤保障安全质量提升(弱电与消防系统)项目 2深圳2019-09-18前海时代广场项目特约保安服务合同 3深圳2019-09-18深圳地铁安全保护区巡查服务项目 4深圳2019-09-18深圳市城市轨道交通14号线工程 5深圳2019-09-18深圳市轨道交通四期共建管廊工程--12号线共建管廊工程可行性研究项目 6深圳2019-09-18深圳地铁3、7、9号线2019-2022年度冷水机组故障委外维修项目中标候选人公示 7深圳2019-09-172019年度通号中心备品备件第71包采购项目 8深圳2019-09-17深圳地铁2020-2021年度6、8、10号线叉车定期保养委外项目9深圳2019-09-17前海时代项目BT合同解除事宜专项法律服务项目 10深圳2019-09-17前海时代项目6、8号地块幼儿园精装修工程监理服务 2.3 企业招标行业分布(近一年)

相关文档
最新文档