煤矿“不安全行为”现象的原因及预防对策(标准版)
Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention.
（安全管理）
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煤矿“不安全行为”现象的原因
及预防对策(标准版)
煤矿“不安全行为”现象的原因及预防对策
(标准版)
导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。
煤炭行业属于高危行业，煤矿安全工作关系到煤矿职工生命安全、家庭幸福、社会和谐与稳定的大事。煤矿安全事故的发生，给家庭和社会造成极大危害。大量事故统计表明，煤矿事故的90%以上是由职工“三违”直接或间接导致的；因而在很大程度上，扼制“三违”是避免事故发生的最主要措施。
1“三违”现象产生的主要原因
“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为的原因一般有12种:（1）不懂规章或规章懂得太少;（2）麻痹心理，认为违章不会造成事故;（3）认为规章太烦琐，操作太麻烦，费力费时;（4）个体所受安全教育少，安全意识不强;（5）井下作业环境差，劳动强度大，易疲劳;（6）习惯性违章，企业职工在较长时期内逐渐养成的不按章程办事的习惯性违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为;（7）情绪原因;（8）操作失误;（9）认知水平低，要么认为不会发生事故，
要么认为即使发生了事故也不会造成严重后果;（10）赶进度;（11）从众心理;（12）受违章指挥而违章。
导致煤矿职工“三违”行为的主要因素:①金钱。煤矿职工处在社会较低阶层，挣钱养家糊口是其第一要务，所以金钱对煤矿职工而言是第一需要。现在多数煤矿生产任务都进行井下承包，完不成目标任务就会扣钱，必然会产生出现急功近利、冒险冒进的违章现象。②心理满足感或幸福感以及情绪释放后带来的快感。有些矿工干了别人不敢干或不愿干的工作会有一种自豪感，心理会感得很满足，很幸福。而有些心存怨恨和私愤的人把违章视为一种发泄，他们从发泄中可得到快感。③时间与力气的节省、疲劳的恢复等，也是最常见的现象。每到快下班时，违章现象就会增加。④图便利。
2“三违”事例分析
(1)2005年4月12日早班，某矿采二队值班队长牛某某，带领3名小工一起来到了366回采工作面。到工作面后，他们抓紧时间出了几车煤。牛看时间还早，想把剩余的几个空车出满，于是他就走进工作面的糊空去挖煤。其中一名小工极力劝阻他：不要到糊空里去挖煤，里面危险。但他却置若罔闻，执意要到里面去挖煤。4点多钟，糊空来压，老塘矸子将其埋住……一条活生生的生命就这样结束了。
事故分析：安全意识淡薄，冒险蛮干，我行我素，武断专行，听不进同事的好言相劝，是导致事故的主要原因。《规程》第56条规定：采煤工作面必须及时回柱放顶或充填，控顶距离超过作业规程规定时，禁止采煤。
(2)1987年11月的一天零点班，某矿采一队大工邱某某，参加工作不久，刚到采一队2186工作面上班。那天工作面4点多钟就收工了，邱看到离出班的时间还早，就来到大巷想休息一下。坐了一会，感觉到有点冷，心想，要找个暖和的地方休息就好。于是他来到大巷对面的一个探煤上山。据说，此巷原来是探煤用的，因为没有探到煤，只做了7、8米就没有做了。他心想，岩巷即使没通风，应该也没瓦斯，而且里面肯定暖和。于是，他便往上山走去。谁知刚走上去6米多远，顿感眼冒金星，四肢无力，便从上山滚落下来。要是此巷不是上山的话，那后果将不堪设想。
事故分析：缺乏基本的安全知识。不管是岩巷还是煤巷，停风后，都会集聚大量的瓦斯和二氧化碳等有害气体。另者，安监、通风部门监管不力。未通风巷道，应及时打好栅栏，并挂好“严禁入内”的警示牌。《规程》第140条规定：临时停工的地点，不得停风；否则必须切断电源，设置栅栏，揭示警标，禁止人员进入。
(3)2003年5月的一天4点班，某矿开二队刘某某在326采区井底蹬钩出班，被棚上锚杆戮伤一只眼睛……
事故分析：安全思想不牢，图方便、图省事、侥幸心理是导致事故的主要原因。《规程》第372条明文规定：斜井提升时，严禁蹬钩、行人。
3扼制“三违”现象发生的主要对策
3.1坚持以人为本夯实安全基础
(1)针对员工素质较低特别是操作技能较低的实际，加大培训力度，提高培训质量，使员工达到“知、会、懂、能”。
(2)加大安全教育力度，把遵章守纪、按章作业转化为员工的自觉行动，把被动地要员工安全变为员工主动地“我要安全，我必须安全”，使员工真正树立起“安全第一，永远第一”的观念。
(3)加大安全管理力度，严格执行各项规章制度，以“执法必严，违法必究”精神严肃查处各种违章现象。
(4)加强工班长队伍管理，强化班组建设。班组是安全生产工作的基础，可设立专职工班长管理机构，变多头管理为专项管理，探索班组管理新机制，加强班组建设，尤其是工班长队伍的建设。把善于管理、敢于负责、品德优、技术精的同志充实到工班长队伍中，以夯实
煤矿职工不安全行为预防之电缆着火事故分析预防
编号：SM-ZD-61556 煤矿职工不安全行为预防之电缆着火事故分析预防Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
煤矿职工不安全行为预防之电缆着 火事故分析预防 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 20xx年3月15日，河南省郑州市新密市东兴煤业有限公司主井西大巷电缆发生着火。当班下井31人，其中6人安全升井，25名被困矿工全部遇难。1月8日17时，江西省新余市渝水区欧里镇庙上煤矿井下电缆着火引发火灾事故，造成12人死亡。1月5日，湖南省湘潭市湘潭县谭家山镇立胜煤矿井下发生一起电缆着火事故，此事故造成25人死亡，9人下落不明。以上是20xx年前三个月煤矿井下电缆着火的现实事故案例。 一旦煤矿井下电缆发生火灾，其后果不可设想。因为电线、电缆使用的绝缘层都是由橡胶、聚氯乙烯等碳氢高分子有机化合物质，这类物质在燃烧时所产生的热量达19000kJ/kg～46000kJ/kg。电缆的铜芯熔点约在1038℃，铝芯熔点在658℃，电缆绝缘层的熔点却远远低于这些数值。
人的不安全行为与物的不安全状态
人的不安全行为与物的不安全状态 从事施工生产活动，随时随地都会遇到、接触、克服多方面的危险因素。一旦对危险因素失控，必将导致事故。在出现雷电、起重机超负荷时，如对它们失去控制，雷击、起重机倾翻事故可能随之发生。 探求事故成因，人、物和环境因素的作用，是事故的根本原因。从对人和管理两方面去探讨事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。 一、人的不安全行为与人失误 不安全行为是人表现出来的，与人的心理特征相违背的，非正常行为。人在生产活动中，曾引起或可能引起事故的行为，必然是不安全行为。 人出现一次不安全行为，不一定就娄发生事故，造成伤害。然而不安全行为，一定会导致事故。既使物的因素作用是事故的主要原因，也不能排除隐藏在不安全状态背后的，人的行为失误的转换作用。 事故致因中，人的因素指个体人的行为与事故的因果关系。个体人的行为就是个体人遵循自身的生理原理而表现的行动。任何人都会由于自身与环境因素影响，对同一事故的反应、表现与行为出现差异。 不同的个体人在一定动机驱动下，为了某些单纯目的，表现的处理行为很不一致。然而，不同的个体人都遵循同一程序，即行为起因(动机) ,激励(因素影响,目的目标)。 人的自身因素是人的行为根据、内因。 环境因素是人的行为外因，是影响人的行为的条件，甚至产生重大影响。 (一)人的信息处理过程 人在自身因素基础上，处理环境因素的刺激程度，是决定人的行为性质的关键。人对环境因素或外界信息刺激的处理过程，称为人的信息处理过程。可简单编成输入(知觉、选择、记忆处理(识别比较、判断、决策, 输出(行为指导)程序。 信息输入大脑，经处理后形成决策。通过神经向相应的器官传达决策指令，转化为行为。行为形成后，器官又通过神经把行为反馈给大脑，以对行为的正确程度进行监测。 人能够正确的执行决策所确定的行为，对创造良好的人机控制条件是非常重要的。 (二)人失误 已造成事故的行为，必定是不安全行为。 人失误指人的行为结果，偏离了规定的目标或超出可接受的界限，并产生了不良影响的行为。在生产作业中，往往人失误是不可避免的副产物。 1.人失误具有与人能力的可比性 工作环境可诱发人失误，以及反映高岗位人员职责缺陷等特性。由于人失误是不可避免的，因此，在生产中凭直觉、靠侥幸，是不能长期成功的维持安全生产的。
煤矿生产中人的不安全行为分析(标准版)
煤矿生产中人的不安全行为分 析(标准版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
煤矿生产中人的不安全行为分析(标准版) 煤矿的不安全生产表现形式有：一是工作环境的不安全因素；二是物的不安全状态；三是人的不安全行为。人的不安全行为的直接体现就是“三违”——违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，三违中表现最为突出的又是违章作业。分析多年的事故案例，绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业造成的。从思想、心理、行为方面分析，主要表现为： 一、思想方面 有不安全行为的人，安全生产思想意识淡薄，自主保安和相互保安意识都差，从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全，不是我要安全的错误认识，主要表现为：1、麻痹思
想；2、无所谓思想；3、侥幸思想。 二、心理方面 1、图省事的懒惰心理。违章作业的根本原因就是图省事，怕麻烦，遇有工作现场环境和物的状态变化为不安全因素时，不主动和积极处理，最后导致事故的发生。 2、侥幸心理。安全思想意识差的人，侥幸心理最强，都认为违章作业不一定酿成事故，一旦事故发生，又后悔莫及。 3、习惯心理。长期的艰苦工作，随时变化的井下作业环境，有的职工养成了违章作业的不良习惯，一旦无人监督就违章蛮干，不出事还自鸣得意。工龄长的老工人最为突出。 4、从众心理。特别是新工人，见别人违章省事，也未出事故，时间一长，也违章作业。 5、逞能心理。主要是生产骨干，自恃工作时间长，经验多，为了赶任务，抢时间，玩英雄主义，带头违章。 6、马虎心理。有的职工天性马虎，培训不注意听，规程措施不熟悉，现场工作满不在乎，大大咧咧，工作让人不放心，无
煤矿员工不安全行为监督管理制度
煤矿员工不安全行为监督管理制度 第一章总则 第一条为建立安全生产长效机制实现矿井安全生产进一步规范员工不安全行为管理有效控制不安全行为的发生努力实现零伤害目标特制定本 第二条本制度对人员不安全行为监督管理工作做了总体要求对检查形式、地点等做了规定 第三条本制度涉及的“一通三防”是指通风防治瓦斯、防治粉尘、防灭火 第四条本制度适用于黄白茨矿业有限责任公司 第二章组织与职责 第五条黄白茨矿业公司员工不安全行为监督管理领导小组组长：张林忠 副组长：李生德 成员：张文海朱学利卓孝起李宝慧王燕刘兰新张金生李玉忠许成果张强程立新姜再勇郭翠莲于平云赵梦成张文崇韩锦峰孙福安邬亚杰李喜生张国民韩国栋薛贵春李建胜杨新民窦宝忠杜世山孙鹏刘贺桥李志良 第六条体系办、安检科、驻矿安监科作为公司的安全监督检查机构负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监
督检查管理生产技术部、通风科、机电科、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有互相监督检查、纠正的义务现场作业中作为每位员工均要按章作业同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业第七条每月由安检科负责对全矿井各单位人员不安全行为进行梳理、统计、建立台帐具体要对不安全行为人员姓名、所在单位、人员不安全行为发生时间、人员不安全行为分析、发生频率、行为痕迹、风险等级、处理结果等情况详细记录在案 第八条班组长为本班安全生产第一责任人要随时了解掌握本班员工的作业情况观察工作中的情绪变化不定时对本班员工的工作不时 提出要求提醒注意事项超前控制不安全行为和事故的发生第九条星期五安全活动日期间各区队管理人员应指导开展一次安全活动组织讨论安全工作中存在的问题分析观察存在的原因和预防 措施 第十条各单位每月召开一次人员不安全行为分析会对本单位出现的不安全行为从制度、岗位职责、人员家庭因素等方面进行分析并制定切实可行的整改防范措施并做好记录 第十一条各级管理人员在日常检查时要使用文明用语遵循尊重员工、教育员工的原则以防不安全行为人员产生心理压力而造成其它伤害引发二次违章 第三章检查与量化考核
煤矿人的不安全行为管控措施
百良公司员工不安全行为管控措施 为了深入贯彻澄合百良煤司发…2018?31号关于印发煤矿人的行为管控考核办法的通知，有效遏制员工不安全行为发生，确保安全生产，特制定如下不安全行为管控措施： 一、不安全行为管控重点 结合我公司安全生产工作实际，通过对历年来公司发生的不安全行为统计分析，确定我公司人员不安全行为管控的重点分别是： （一）重点人群 新入企员工、重新返岗员工、转岗员工、准备休假或休假归来员工、婚丧嫁娶前后人员、情绪低落、心不在焉、性格独特的员工、零散岗位作业人员、作业地点流动性大的员工、联合多人作业人员。 （二）重点岗位 要关注零散岗位、特殊工种、关键部位的值班人员，多人作业点流程管理。 （三）重点时段 要关注中班、夜班、交接班时间、加班延点时间、突发抢修设备故障时段、检查人员刚离开时。 （四）重点工程 要关注采煤面初采、末采、安装、回撤，掘进巷道贯通，采掘过构造带、富水区、瓦斯异常区，大型设备专项检修等。
二、不安全行为预防 基层单位是本单位员工不安全行为管理的责任主体，要发挥最大潜能为员工创造良好的工作环境，消灭不安全行为发生的诱因和土壤，为员工提供自觉规范作业的条件，从根本上杜绝不安全行为的发生。 （一）强化区队、班组现场管理，提高员工自觉遏制不安全行为的积极性。 1.对员工不安全行为实行分级考核管理。各基础区队发现的不安全行为，自行按照相关办法考核处理；各级管理人员检查发现的不安全行为，按照相关办法考核处理；公司检查发现的不安全行为，由公司按照相关办法进行考核处理。对区队、班组已经查处的不安全行为当事人进行责任追究，其不安全行为纳入区队绩效和评先树优等考核。 2.各基层单位要明确各级管理人员在不安全行为管控中的责任，并落实到人。当出现不安全行为时，不但要对当事人进行处罚，同时要追究管理者的连带责任。确保管理干部跟班到位，不安全行为管控责任落实到位。 3.各单位要注重员工现场实操技能培训，充分发挥“师带徒”一对一的“传、帮、带”作用。在特殊时期、特殊时段、特殊任务下，加强对新员工的管理监督，以防止由于习惯性违章和侥幸心理导致不安全行为的发生。 4.持续开展现场的危险源辨识和风险评估工作。班前会必须针对上一班反馈的信息和本班的工作任务进行作业安全风险分析，有重点地落实安全措施；交接班要与现场危险源辨识和隐患排查处理相结合，杜绝急于早下班而手忙脚乱、无序操
煤矿井下常见不安全行为
1班中喝酒，穿化纤衣服和携带烟火物品下井 产生根源：没有牢固树立起安全思想意识，认为日常习惯的东西是小问题，存在侥幸心理， 凭借自己不成熟的经验，认为不会有什么严重后果。 产生的危害：由于井下作业需要高度集中注意力，半钟喝酒，酒精刺激大脑神经，容易造成 事故。发生瓦斯事故或者粉尘燃烧以及火灾事故时，穿化纤衣物对人身有极大的伤害。携带烟火物品入井容易引起火灾、瓦斯及粉尘爆炸。 措施：加强安全行为的教育，强化安全行为的管理，层层把关，处处严抓，规范安全行为。 入井须知第一篇，不把化纤衣物穿。 严禁酒后来入井，禁带火机和香烟。 化纤衣物有静电，遇火与肉来粘连。 酒后入境危害大，思维迟钝不安全。 火机香烟是火种，极易引起大祸端。 矿里特别有规定，一经发现惩处严。 各级领导严管理，执法部门严把关。 安全教育要到位，齐抓共管保安全。 2不爱护公物，乱涂乱画牌板，破坏路标和安全设施的行为时有发生产 生的根源：部分员工思想道德品质不好，员工思想教育不到位。 产生的危害：不能准确检查瓦斯，影响井下达标和文明生产，有事故发生时，不能及时离开事 故现场。 措施：加强针对性安全教育，养成爱护设施的良好习惯。 这种人，太可气，道德品质有问题。 各种牌匾都重要，记录规程和数据。 人人爱喜来呵护，随意破坏和道理？ 安全设施为大家，这也包括你自己。 肆意践踏搞破坏，天理难容法不依。 法律早就有规定，刑事制裁不饶你。 做人做事有准则，起码良心的过去。 劝你受贿犯罪手，悬崖勒马来得及。 3休息时坐在安全帽上，用矿灯往行人脸上照 产生的根源：平时一些不良工作习惯，在井下容易导致一些不良行为。 产生的危害：容易使人员调入水沟，或使人员橦帮，造成人员受伤。 措施：在日常工作重要养成良好的行为习惯，使这些不良工作习惯远离生产。 叫朋友，要知道，安全文明很重要。 人人争做文明人，起码小时要做到。 休息不做安全帽，既不安全惹人笑。 对面行人路过时，不要往人脸上照。 不要以为小事情，体现文明和礼貌。 相聚井下皆朋友，相互尊重很重要。 4在运输巷道行走时不注意标志和信号。 产生根源 : 安全意识淡薄，自我保护意识不强。 产生的危害 :造成被行驶中的车辆卷上事故；走入盲区、危险区域，造成人员伤害事故。 措施：在运输巷道行走一定要精神集中，多注意来往车辆，前后瞭望，行走时不能互相打闹。 要走人行道一侧，不得走轨道中间，遇到来往车辆，等车辆过后在行走。 运输巷道真热闹，人来车往各有道。
人的不安全行为的类型实用版
YF-ED-J9242 可按资料类型定义编号 人的不安全行为的类型实 用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
人的不安全行为的类型实用版 提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1. 人的不安全行为的类型 GB6441-1986《企业职工伤亡事故分析》将人的不安全行为归为十三大类 1. 操作失误、忽视安全、忽视警告。 （1）未经许可开动、关停、移动机器。 （2）开动、关停机器时未给信号。 （3）开关为锁紧，造成意外转动、通电或泄漏等。
（4）忘记关闭设备。 （5）忽视警告标志、警告信号。 （6）操作错误（指按钮、阀门、、扳手、把柄等的操作）。 （7）奔跑作业。 （8）材料或送料过快。 （9）机器超速运转。 （10）违章驾驶机动车。 （11）酒后作业。 （12）客货混载。 （13）冲压机作业时，手伸进冲压模。 （14）工作件固定不牢。 （15）用压缩空气吹铁屑。 （16）其他。
2. 造成安全装置失效 （1）拆除了安全装置。 （2）安全装置堵塞，失去作用。 （3）调整的错误造成安全装置失效。 （4）其他 3. 使用不安全设备 （1）临时使用不牢固的设施。 （2）使用无安全装置的设备。 （3）其他。 4. 用手工代替工具操作 （1）用手代替劳动工具。 （2）使用无安全装置的设备。 （3）其他。 5. 物体存放不当
人的不安全行为、物的不安全状态
浅析人的不安全行为 物的不安全状态与事故 [摘要]通过对国内外的事故进行分析，发生事故的原因不外乎是人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷，而人的不安全行为、物（环境）的不安全状态又是导致事故的直接原因，从发生事故的直接原因方面探讨事故发生的成因及对策。 [关键词]人的行为成因物的状态事故 安全与事故是一对矛盾，顾名思义，安全为“无危则安，无缺则全”，安全意味着不危险。具体到生产活动中，事故总是要构成人员受到伤害或造成财产损失的。虽然，事故的发生有其偶然性，任何人都不希望发生事故，但是，事故却总是在人们对危险因素控制不力，危险趋势不可遏制后而突然发生。 探求事故成因，人的不安全行为、机械（物）或环境的不安全状态，是事故发生的直接原因。下面从人的不安全行为和物的不安全状态两个方面来分析酿成事故的成因。 一、人的不安全行为、人失误与成因 （一）人的不安全行为与成因 1．人的不安全行为。不安全行为是人在生产活动中表现出来的非正常行为，是人在生产活动中，曾引起或可能引起事故的行为。
2．不安全行为的成因。非理智行为所表现出来的鲁莽、草率等性格，往往成为产生不安全行为的直接原因。 （二）人失误与成因 1．人失误。人失误指人的行为结果偏离了规定的标准，即没有完成规定功能的现象。在生产作业中，人的不安全行为属于人为失误。人的失误往往是不可避免的。 2．人失误的成因。造成人失误的原因是多方面的，归结起来有三个方面：一是超过人的能力的过负荷，主要是由于人自身的原因对过负荷的不适应，如超体能、精神状态、熟练程度、疲劳、疾病时的超荷操作，以及环境过负荷，心理过负荷，人际立场负荷等都能使人发生操作失误。二是与外界刺激要求不一致的反应，如对外界刺激的反应与该刺激所要求的反应不一致或操作与要求的操作不一致，出现要求与行为的偏差，是由于人的信息处理过程的某个环节发生了问题。三是由于不知道正确的方法或有意采取不恰当的行为等，也可能是由于低估事故发生的可能性和事故可能带来的后果的严重性而导致决策错误，这种行为主要取决于个人的性格和态度。总之，人机系统中的一切因素，都能从不同的方面，对人失误产生影响，使人出现失误，进而导致事故。 二、物的不安全状态与事故
煤矿员工不安全行为管理制度
贵州XX矿业集团股份有限公司 金沙县源村乡XX煤矿 员工不安全行为管理制度
2020年
金沙县源村乡XX煤矿员工不安全行为管理制 度 煤矿安全事故的发生，其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度。 一、不安全行为（含“三违”行为、下同）类型和具体表现 1、安全知识匮乏型。此类人员因文化低、参加工作时间短、缺乏系统的安全培训，安全生产知识不足，盲目操作; 2、明知故犯型。此类人员尽管受过系统的安全培训，掌握了基本的安全生产知识，但忙于完成任务，而不按规章制度作业; 3、生活困扰型。此类人员由于生活困难、家庭不和谐等，工作心不在焉，往往容易发生事故; 4、身体不良型。此类人员身患心脏病、糖尿病、脑血管病等疾病，但没有作过体检，自己也不知道有病，带病上岗; 5、思想麻痹型。此类人员总认为在井下工作多年了，干惯了、看惯了、习惯了，存在麻痹大意思想; 6、违章蛮干型。此类人员工作不按制度、规程行事，违章蛮干，这是导致煤矿事故发生的主要原因; 7、经验工作型。此类人员日常工作凭经验、想当然，不按科
学规律办事; 8、故意抵触型。此类人员因与上岗干部、班组长、安全监管人员认识不同，感情不和、而明知故犯，故意蛮干，违章操作; 9、胆大妄为型。此类人员性格粗放，明知有隐患、有危险，但仍冒然行事; 10、违章指挥型。现场上岗干部、班组长为了完成当班上级交给的生产任务，不落实相关安全制度，不排查安全隐患等，强令工人违章作业。 二、不安全行为的预防和控制 1、用安全理念引领员工 理念即人的理想与信念。一个人生活在人世间不仅为了自己而活着，同时也承担着十分艰巨的家庭责任和社会责任，家庭幸福是建立在亲人安康的基础之上的。为此，我们要教育员工树立正确的人生观、价值观和安全观，用集团公司“人人都是通风员”等安全理念引领员工，使员工珍爱生命保安全，真正做到为自已而安全、为亲人而安全、为企业而安全。 2、用安全文化熏陶员工 企业要不断完善安全文化制度，做到与时俱进，逐步形成与企业安全发展、科学发展、和谐发展相适应的制度文化，提高文化文化执行力，规范员工安全行为;要弘扬安全工作正气，形成遵章守纪光
木材生产行业人的不安全行为类型及治理措施
编号：SY-AQ-02743 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 木材生产行业人的不安全行为 类型及治理措施 Types of unsafe behaviors of people in wood production industry and its control measures
木材生产行业人的不安全行为类型 及治理措施 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 近年来,木材生产行业随着伐区分布越来越偏远，生产作业条件越来越艰苦,生产环境越来越恶劣，安全隐患也随之增多。除作业条件限制外，作业安全与人的不安全行为关系愈来愈密切。通过多年的林业安全生产实践，充分认识到要实现木材生产行业本质安全，强化对人的不安全行为管理是关键。 一、木材行业不安全行为类型 1、施工前不进行安全交底，施工者不清楚作业内容和各工序安全措施； 2、安全管理者岗前未进行安全培训，忽视或轻视岗前培训要求； 3、施工现场无警示标志，危险区域未设置警界线，无关人员擅自进入危险区域；
4、不佩戴安全保护用品，继续使用带有故障的安全防护设置； 5、特殊工种人员无证上岗（油锯、装载机、运输车辆、割草机等）； 6、上下重叠作业，作业人员之间未在安全距离以上； 7、装卸作业时无关人员未在安全距离以上； 8、机动车辆人货混装、超限行驶； 9、护林管理人员骑摩托车巡山不戴安全头盔； 10、林中、林缘、木材货场、楞场等禁火区吸烟、乱丢烟蒂，临时工棚炊事用火； 11、不执行极端天气预警指令，强行施工作业； 12、酒后行车或上岗作业等。 二、导致人不安全行为原因 1、用工局限：劳务人员来自于农民工，年龄偏大，大多文化素质较低，安全意识淡薄，对安全风险存在侥幸、麻痹、从众、方便、厌倦、逆反心理。 2、教育因素：岗前安全培训走过场，施工人员文化水平低、接
煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿生产中人的不安全行为分 析(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版) 煤矿的不安全生产表现形式有：一是工作环境的不安全因素；二是物的不安全状态；三是人的不安全行为。人的不安全行为的直接体现就是“三违”——违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，三违中表现最为突出的又是违章作业。分析多年的事故案例，绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业造成的。从思想、心理、行为方面分析，主要表现为： 一、思想方面 有不安全行为的人，安全生产思想意识淡薄，自主保安和相互保安意识都差，从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全，不是我要安全的错误认识，主要表现为：1、麻痹思想；2、无所谓思想；3、侥幸思想。 二、心理方面 1、图省事的懒惰心理。违章作业的根本原因就是图省事，怕麻
烦，遇有工作现场环境和物的状态变化为不安全因素时，不主动和积极处理，最后导致事故的发生。 2、侥幸心理。安全思想意识差的人，侥幸心理最强，都认为违章作业不一定酿成事故，一旦事故发生，又后悔莫及。 3、习惯心理。长期的艰苦工作，随时变化的井下作业环境，有的职工养成了违章作业的不良习惯，一旦无人监督就违章蛮干，不出事还自鸣得意。工龄长的老工人最为突出。 4、从众心理。特别是新工人，见别人违章省事，也未出事故，时间一长，也违章作业。 5、逞能心理。主要是生产骨干，自恃工作时间长，经验多，为了赶任务，抢时间，玩英雄主义，带头违章。 6、马虎心理。有的职工天性马虎，培训不注意听，规程措施不熟悉，现场工作满不在乎，大大咧咧，工作让人不放心，无意识的违章，最容易发生事故。 7、逆反心理。由于领导的工作方法差，管理办法有问题，或是考核不公平公正，使职工心情不舒畅，产生逆反心理，抵触情绪，不但违章作业，还会破坏安全设施。
煤矿人的不安全行为管控措施标准版本
文件编号：RHD-QB-K8953 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 煤矿人的不安全行为管控措施标准版本
煤矿人的不安全行为管控措施标准 版本 操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了深入贯彻澄合百良煤司发〔2018〕31号关于印发煤矿人的行为管控考核办法的通知，有效遏制员工不安全行为发生，确保安全生产，特制定如下不安全行为管控措施： 一、不安全行为管控重点 结合我公司安全生产工作实际，通过对历年来公司发生的不安全行为统计分析，确定我公司人员不安全行为管控的重点分别是： （一）重点人群 新入企员工、重新返岗员工、转岗员工、准备休
假或休假归来员工、婚丧嫁娶前后人员、情绪低落、心不在焉、性格独特的员工、零散岗位作业人员、作业地点流动性大的员工、联合多人作业人员。 （二）重点岗位 要关注零散岗位、特殊工种、关键部位的值班人员，多人作业点流程管理。 （三）重点时段 要关注中班、夜班、交接班时间、加班延点时间、突发抢修设备故障时段、检查人员刚离开时。 （四）重点工程 要关注采煤面初采、末采、安装、回撤，掘进巷道贯通，采掘过构造带、富水区、瓦斯异常区，大型设备专项检修等。 二、不安全行为预防 基层单位是本单位员工不安全行为管理的责任主
体，要发挥最大潜能为员工创造良好的工作环境，消灭不安全行为发生的诱因和土壤，为员工提供自觉规范作业的条件，从根本上杜绝不安全行为的发生。 （一）强化区队、班组现场管理，提高员工自觉遏制不安全行为的积极性。 1.对员工不安全行为实行分级考核管理。各基础区队发现的不安全行为，自行按照相关办法考核处理；各级管理人员检查发现的不安全行为，按照相关办法考核处理；公司检查发现的不安全行为，由公司按照相关办法进行考核处理。对区队、班组已经查处的不安全行为当事人进行责任追究，其不安全行为纳入区队绩效和评先树优等考核。 2.各基层单位要明确各级管理人员在不安全行为管控中的责任，并落实到人。当出现不安全行为时，不但要对当事人进行处罚，同时要追究管理者的连带
煤矿职工不安全行为预防之综掘机操作不安全行为分析示范文本
煤矿职工不安全行为预防之综掘机操作不安全行为分析示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
煤矿职工不安全行为预防之综掘机操作不安全行为分析示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 综掘机是一种综合掘进设备，它集切割、行走、装 运、喷雾灭尘于一体，主机把煤岩切割破落下来，装运机 构把破碎的岩渣转运至机尾部卸下，由后面的车或皮带运 走，从而大大地减少工人的劳动强度，缩短劳动时间，提 高掘进进尺。EBZ型综掘机是应用较为广泛的一种掘进 机，它的特点是结构紧凑、适应性好、机身矮、重心低、 操作简单、维修方便。主要由截割机构、装运机构、行走 机构、转载机构、液压系统、喷雾除尘机构租车成。综掘 机掘进工艺流程为：交接班—割煤（运煤）—安全检查— 临时支护—打注锚杆锚索锚网—文明施工。 综掘工作面现场狭小，各工种人员较多，有运料工、
锚杆支护工、维修电工、溜子工和其他管理人员，各工种存在交叉作业现象，如果和综掘机运转作业时和其他工种相互交叉作业，发生人身伤亡事故的可能性就非常大。笔者通过井下现场实践，发现一些综掘工作面不安全行为，进行预测预防，具体行为有以下几种： 1、综掘机运转时，无关人员或综掘机副司机以及现场管理人员进入综掘活动的危险范围，造成切割头和装运铲板人员接触绞入机械伤害。此类事故的发生有两个原因，一是综掘机司机操作不当，注意力不集中，执行“综掘机运转时严禁人员进入机器运转活动范围”规定不严。二是职工安全意识不强，干活蛮干，只关心干完自己的工作升井，而漠视安全规定，违章进入危险区域。此类事故的防范从硬件上说很简单，蒲白矿务局印发的《安全生产“三违”界定保准和奖惩规定》（煤炭企业部分），166条明文规定“未正常使用综掘机防护栏的司机”是严重违章行
人的不安全行为类别
人的不安全行为 1）操作错误，忽视安全，忽视警告： ①未经许可开动、关停、移动机器； ②开动、关停机器时未给信号； ③开关未锁紧，造成意外转动、通电或泄漏等； ④忘记关闭设备； ⑤忽视警告标志、警告信号； ⑥操作错误（指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作）； ⑦奔跑作业； ⑧供料或送料速度过快； ⑨机械超速运转； ⑩违章驾驶机动车； 11酒后作业； 12客货混载； 13冲压机作业时，手伸进冲压模； 14工件紧固不牢； 15用压缩空气吹铁屑； 16其他。 2）造成安全装置失效： ①拆除了安全装置； ②安全装置堵塞．失掉了作用； ③调整的错误造成安全装置失效； ④其他。 3）使用不安全设备。 ①临时使用不牢固的设施；
②使用无安全装置的设备； ③其他。 4）手代替工具操作。 ①用手代替手动工具； ②用手清除切屑； ③不用夹具固定、用手拿工件进行机加工。 5）物体（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等）存放不当。6）冒险进入危险场所。 ①冒险进入涵洞； ②接近漏料处（无安全设施）； ③采伐、集材、运材、装车时，未离危险区； ④未经安全监察人员允许进入油罐或井中； ⑤未“敲帮问顶”便开始作业； ⑥冒进信号； ⑦调车场超速上下车； ⑧易燃易爆场所明火； ⑨私自搭乘矿车； ⑩在绞车道行走； 11未及时撩望； 7）攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩） 8）在起吊物下作业、停留。 9）机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。 10）有分散注意力行为。 11）在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用。 ①未戴护目镜或面罩；
②未戴防护手套； ③未穿安全鞋； ④未戴安全帽； ⑤未佩戴呼吸护具； ⑥未佩戴安全带； ⑦未戴工作帽； ⑧其他。 12）不安全装束。 ①在有旋转军部件的设备旁作业穿过肥大服装； ②操纵带有旋转零部件的设备时戴手套； ③其他。 13）对易燃、易爆等危险物品处理错误。
试论煤矿不安全行为因素正式版
Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 试论煤矿不安全行为因素 正式版
试论煤矿不安全行为因素正式版 下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 现阶段煤矿安全生产问题的特点与原因 根据本文的研究目的，本文主要是从行为科学的角度来分析与阐述煤矿安全生产问题的特点。现阶段煤矿安全生产问题的特点主要表现在： 一是煤炭行业管理人员重技术而轻管理。目前煤炭企业主要核心管理人员大多是属于工科出身，他们认为煤炭的安全生产主要靠硬性的安全规章制度与煤炭企业先进的安全设备、生产设备共同主导的。以为安全生产以先进的设备为核心，辅助
刚性的管理规章制度就能达到安全生产的目的。忽视了企业职工行为方面和企业安全文化方面的软管理或者是柔性管理。 二是从业人员进入门槛低。煤炭高级管理人员普遍存在在降低进入门槛的情况下所招收的煤矿职工听话，便于替代，便于管理，使用成本低廉的思想。从而忽视了职工，技术水平，安全意识，生产效率等素质水平低下的问题。 三是职业安全和技术培训体系不完善。近年来，随国家经济体制与管理体制改革的不断深化，以往计划经济管理体制下形成的一套培训模式已越来越不能适应形势发展的需要，问题主要是：安全培训流于形式；安全培训内容脱离生产实际；
煤矿员工不安全行为管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.煤矿员工不安全行为管理 制度正式版
煤矿员工不安全行为管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 煤矿安全事故的发生，其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度，请矿属各单位及全体干部员工认真贯彻执行。 一、总则对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。 二、对不安全行为的检查
1 安监科作为本矿的安全监督检查机构，负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。 2 检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周三次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。 3 定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，
(矿山安全)煤矿井下常见不安全行为
煤矿井下常见不安全行为 1班中喝酒，穿化纤衣服和携带烟火物品下井 产生根源：没有牢固树立起安全思想意识，认为日常习惯的东西是小问题，存在侥幸心理，凭借自己不成熟的经验，认为不会有什么严重后果。 产生的危害：由于井下作业需要高度集中注意力，半钟喝酒，酒精刺激大脑神经，容易造成事故。发生瓦斯事故或者粉尘燃烧以及火灾事故时，穿化纤衣物对人身有极大的伤害。携带烟火物品入井容易引起火灾、瓦斯及粉尘爆炸。 措施：加强安全行为的教育，强化安全行为的管理，层层把关，处处严抓，规范安全行为。 入井须知第一篇，不把化纤衣物穿。 严禁酒后来入井，禁带火机和香烟。 化纤衣物有静电，遇火与肉来粘连。 酒后入境危害大，思维迟钝不安全。 火机香烟是火种，极易引起大祸端。 矿里特别有规定，一经发现惩处严。 各级领导严管理，执法部门严把关。
安全教育要到位，齐抓共管保安全。 2不爱护公物，乱涂乱画牌板，破坏路标和安全设施的行为时有发生 产生的根源：部分员工思想道德品质不好，员工思想教育不到位。 产生的危害：不能准确检查瓦斯，影响井下达标和文明生产，有事故发生时，不能及时离开事故现场。 措施：加强针对性安全教育，养成爱护设施的良好习惯。 这种人，太可气，道德品质有问题。 各种牌匾都重要，记录规程和数据。 人人爱喜来呵护，随意破坏和道理？ 安全设施为大家，这也包括你自己。 肆意践踏搞破坏，天理难容法不依。 法律早就有规定，刑事制裁不饶你。 做人做事有准则，起码良心的过去。 劝你受贿犯罪手，悬崖勒马来得及。 3休息时坐在安全帽上，用矿灯往行人脸上照
产生的根源：平时一些不良工作习惯，在井下容易导致一些不良行为。 产生的危害：容易使人员调入水沟，或使人员橦帮，造成人员受伤。 措施：在日常工作重要养成良好的行为习惯，使这些不良工作习惯远离生产。 叫朋友，要知道，安全文明很重要。 人人争做文明人，起码小时要做到。 休息不做安全帽，既不安全惹人笑。 对面行人路过时，不要往人脸上照。 不要以为小事情，体现文明和礼貌。 相聚井下皆朋友，相互尊重很重要。 4在运输巷道行走时不注意标志和信号。 产生根源:安全意识淡薄，自我保护意识不强。 产生的危害:造成被行驶中的车辆卷上事故；走入盲区、危险区域，造成人员伤害事故。 措施：在运输巷道行走一定要精神集中，多注意来往车辆，前后瞭望，行走时不能互相打闹。要走人行道一侧，不得走轨道中间，遇到来往车辆，等车辆过后在行走。
安全十大法则
安全是生产之本，违章是事故之源 安全工作是企业实现和谐发展的先决条件 安全是企业最大的效益 安全是职工最大的福利 安全是干部最大的政绩 安全生产十大法则 1、墨菲法则：在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中，必须想尽一切办法，采取一切措施，在平时的工作中，要消除各种安全隐患，这是我们安全工作的首要任务。安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。安全生产工作要增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危，才能更好地防患于未然。 2、海因里希法则：（1）事故法则：l:29:300：1000，每一起严重的事故背后，必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患相随。对待事故，要举一反三，不能就事论事。任何事故的发生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。所以，我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务，隐患排查要做到预知，隐患整改要做到预控，从而消除一切不安全因素，确保不发生事故。（2）多米诺骨牌理论：在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余所有骨牌相继被碰倒。如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次碰倒的过程被中止。事故的发生往往是由于人的不安全行为，机械、物质等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如果消除或避免其中任何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就能避免事故的发生。在安全生产管理中，就是要采取一切措施，想方设法，消除一个又一个隐患。在每个隐患消除的过程中，就消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。所以我们的任务就是发现隐患，不断消除隐患，不断避免事故，确保员工平安。 3、不等式法则：10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000；没有了安全，其他的0再多也没有意义。要以此教育职工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。所以，无论在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻要判断自己是否处在安全状态下，分分秒秒要让自己置于安全环境中，这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程，严格安全工作标准，这是保护自我生命的根本，这是通往幸福生活、尊严人生的前提。 对一个单位同样如此，既是各项工作都取得了再好的成绩，一旦发生事故，一切都是零。 4、慧眼法则：有一次，福特汽车公司一大型电机发生故障，很多技师都不能排除，最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查，他在认真听了电机自转声后在一个地方画
煤矿人员不安全行为界定标准参考文本
煤矿人员不安全行为界定标准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
煤矿人员不安全行为界定标准参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 本标准依据国家有关安全生产法律法规、“煤矿三大 规程”（《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规 程》）、和能源公司安全生产管理规章制度等有关规定编 制。按照“安全第一、生产第二”、“不安全不生产”的 原则，以生产现场安全管理为主，兼顾岗位安全职责和安 全规章制度落实、安全生产监督管理等，充分结合我矿安 全生产实际，遵循科学、实用、易操作的特点制定。 当与上级界定标准不一致时，按照就高不就低的原则 进行界定。 其分为通用规定、采掘、机电运输、“一通三防”、 爆破及火工管理、地测防治水六大部分，每一部分按特别 严重“不安全行为”、严重“不安全行为”、比较严重
“不安全行为”、一般“不安全行为”。 一、有下列之一的属A 类不安全行为 （一）通用规定 发现险情或发生事故后，不及时采取措施进行处理；隐瞒事故或不及时向矿调度、安检部门汇报的。 现场存在重大隐患，不落实整改而继续组织生产的。 无《作业规程》或《安全技术措施》而施工。 井下和井口房内无措施烧焊的，不严格执行措施作业的，监督、检查人员不履行职责的。 私自进入重大危险源警戒区域或其它有明显警示标志的危险区域的。 违章指挥或强令职工违章冒险作业的。 破坏井下安全、通防设备设施；盗窃安全设备仪器部件的。 重要岗位或要害场所工作期间脱岗、睡岗的。变电