资产减值准备管理制度

一、概述

资产减值准备是指企业为了反映资产的可能无形损失或减值而

提取的一项资金储备。本制度旨在规范资产减值准备的管理过程，

确保准确评估和计提减值准备，保护企业的资产价值和利益。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有涉及资产减值准备管理的部门和员工。

三、相关定义

⒈资产减值：资产价值低于原始购买成本或账面价值的现象。

⒉减值准备：为了预防及应对可能发生的资产减值风险而提取

的一部分资金储备。

⒊原始成本：指企业购买资产时所支付的实际价格，包括直接

资产减值管理制度

资产减值管理制度 1总则 1.1目的与依据为加强公司资产减值准备计提及核销管理，根据《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引第8号—资产管理》，结合公司的实际情况，特制定本制度。 1.2定义资产减值是指资产（包括单项资产和资产组）的可回收金额或可变现净额低于其账面价值的差额。可回收金额或可变现净额为资产的公允价值或变现价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间的较高者。 1.3适用范围本制度适用于公司涉及资产减值管理的事项、部门和人员。各子公司应按本制度规定制定其资产减值管理制度。各子公司未制定并发布其资产减值管理制度前，应遵照本制度规定执行 2管理职责 2.1董事会/股东大会 2.1.1审议批准资产减值的基本管理制度； 2.1.2在权限范围内审议批准公司重大的资产减值准备计提。 2.2总经理 2.2.1在授权范围内审批资产减值准备计提； 2.2.2审核超过授权范围内资产减值准备计提； 2.2.3负责组织管理公司资产减值准备的计提、核销事项。 2.3财务总监 2.3.1在授权范围内审批计提的资产减值准备； 2.3.2审核超过授权范围内资产减值准备计提； 2.3.3牵头组织公司资产减值准备的测试、计提、核算、核销等管理事项。 2.4资产使用部门 2.4.1定期对资产日常使用、维护情况进行检查； 2.4.2定期对资产进行清查，报告闲置资产情况； 2.4.3发现资产存在减值现象或原减值因素消失，及时向财务部报告资产减值管理相关建议。 2.5资产实物管理部门 2.5.1审核监督资产使用部门对资产日常使用、维护情况的检查情况； 2.5.2审核资产使用部门提出的资产减值建议，汇总向财务部提出资产减值的书面报告； 2.5.3对本部门管理的资产定期进行清查、对账，发现本部门管理的资产存在减值现象或原减值因素消失，及时向财务部报告，并提出资产减值建议。 2.6财务部的职责 2.6.1按照会计法、企业会计报告条例、企业会计准则、公司会计政策及会计估计和其他相关规定，计提资产减值准备；

计提资产减值准备管理制度

计提资产减值准备管理制度计提资产减值准备管理制度根据公司执行的《企业会计准则》要求，特制定本制度。第一章适用范围公司在进行财务决算时，按照《企业会计准则》及相关规定检查公司的存货、金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产等各项相关资产，遵循本制度规定，提取各项资产减值准备。资产减值准备包括：存货跌价准备、应收款项等金融资产的减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产等非金融资产减值准备。第二章提取减值准备的程序公司按以下程序规定提取资产减值准备： 1 、公司负责项目管理的项目公司、负责相关资产的部门期末终了，应调查了解公司减值范围内资产的情况及市场行情并书面报告计划财务部。 2 、计划财务部依据该报告，按照本制度规定的减值准备提取原则和方法，确定各项资产是否需要提取减值准备。计划财务部根据金融资产减值的判断标准和计提方法，对应收款项计提减值准备。单项计提减值500 万元以上（含500 万元）的，按照本章第 6 条程序执行。 3 、对须提取减值准备的事项，计划财务部根据公司重大事项汇报制度书面报管理层审批。 4 、管理层对批准提取减值准备的事项书面报告董事会并详细说明损失估计及会计处理的具体方法、依据及数额; 需要核销相关项目的，管理层应向董事会提供具体核销依据。 5 、董事会根据管理层报告作出专门决议。幼儿园里面有很多教育技术设备，那么对于这些设备该如何管理呢。下面为大家搜集的一篇“幼儿园教育技术设备管理制度”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 6 、单次单项核销和提取减值准备金额500 万元以上（含500 万元）的事项，须由董事会报告股东大会审议批准，报告内容按有关规定执行。第三章信息披露原则

资产减值准备管理制度

资产减值准备管理制度资产减值准备管理制度一、概述资产减值准备是指企业为了反映资产的可能无形损失或减值而提取的一项资金储备。本制度旨在规范资产减值准备的管理过程，确保准确评估和计提减值准备，保护企业的资产价值和利益。二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及资产减值准备管理的部门和员工。三、相关定义 ⒈资产减值：资产价值低于原始购买成本或账面价值的现象。 ⒉减值准备：为了预防及应对可能发生的资产减值风险而提取的一部分资金储备。 ⒊原始成本：指企业购买资产时所支付的实际价格，包括直接相关的费用。 ⒋账面价值：指资产在企业财务报表上的反映，等于原始成本减去已计提的折旧或摊销。四、资产减值准备计提标准

⒈长期股权投资：当长期股权投资的公允价值低于账面价值时，应计提减值准备。 ⒉长期应收款项：当长期应收款项无法收回或收回时预计金额小于账面价值时，应计提减值准备。 ⒊存货：当存货的实际销售价格低于其账面价值，或存货资产遭受损失或毁损时，应计提减值准备。 ⒋固定资产：当固定资产发生重大灾害、损毁或技术陈旧等情况造成估计净收益低于账面价值时，应计提减值准备。 ⒌无形资产：当无形资产的使用期限有限、市场价值下降或资产遭受重大损失时，应计提减值准备。五、资产减值准备计提流程 ⒈部门提报：各部门负责人应按照企业减值准备计提要求，提供资产减值准备计提的申请。 ⒉风险评估：风险管理部门对提报的资产进行评估，确定是否存在减值风险。 ⒊决策审批：管理层对风险评估报告进行审批，决定是否计提减值准备。 ⒋准备计提：财务部门根据审批结果进行减值准备计提，调整企业财务报表中相关项目。

资产减值准备管理制度

资产减值准备管理制度根据公司执行的《企业会计准则》要求，特制定本制度。第一章适用范围公司在进行财务决算时，按照《企业会计准则》及相关规定检查公司的存货、金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产等各项相关资产，遵循本制度规定，提取各项资产减值准备。资产减值准备包括:存货跌价准备、应收款项等金融资产的减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产等非金融资产减值准备。第二章提取减值准备的程序公司按以下程序规定提取资产减值准备：一、公司负责项目管理的项目公司、负责相关资产的部门期末终了，应调查了解公司减值范围内资产的情况及市场彳亍盾并书面报告计划财务部。二.计划财务部依据该报告,按照本制度规定的减值准备提取原则和方法，确定各项资产是否需要提取减值准备。计划财务部根据金融资产减值的判断标准和计提方法,对应收款项计提减值准备。单项

计提减值______ 万元以上（含 ______ 万元）的，按照本童第6条程序执行。三.对须提取减值准备的事项，计划财务部根据公司重大事项汇报制度书面报管理层审批。四■管理层对批准提取减值准备的事项书面报告董事会并详细说明损失估计及会计处理的具体方法、依据及数额；需要核销相关项目的,管理层应向董事会提供具体核销依据。五、董事会根据管理层报告作出专门决议。六.单次单项核销和提取减值准备金额万元以上（含万元）的事项，须由董事会报告股东大会审议批准，报告内容按有关规定执行。第三章信息披露原则一.根据本制度提取的各项资产减值准备（根据账龄计提的的应收款项减值准备除外），均须报告董事会，董事会则应作出专门决议予以披露。二、监事会应切实履行监督职能，对董事会的决议提出专门意见, 形成决议予以披露；三、按照提取准备程序规定金额在万元以上,应报告股东大会审议批准，作出决议予以披露。第四章减值准备提取的原则和方法

企业资产减值准备和损失处理制度

企业资产减值准备和损失处理制度一、企业资产减值准备制度 1.标准制定：企业应根据国家法律法规、会计准则等制定企业资产减值准备制度的要求，并结合企业特点进行具体制定。 2.资产评估：企业应对各项资产进行评估，包括固定资产、无形资产、长期股权投资等，在评估过程中应结合市场行情、企业经营状况等因素进行综合评价。 3.计提准备金：根据资产评估结果，企业应按照一定比例或根据具体情况计提资产减值准备金，计提准备金的比例和方法可以根据实际情况进行具体规定。 4.减值准备调整：减值准备应定期进行调整，根据当前市场行情和企业经营状况进行合理调整，以使减值准备更加符合实际情况。 5.资产减值损失确认：当资产的实际价值低于其账面价值时，企业应确认资产减值损失，并及时调整相关会计科目。 1.资产减值损失核算：企业在确认资产减值损失后，应进行资产减值损失的核算，将减值损失列入损益表的减值损失项目中，同时将减值准备转回或转回部分补充本金。 2.盈余分配处理：企业在核算完毕资产减值损失后，应根据相关法律法规和企业章程的规定，决定盈余分配的处理方式，包括利润留存、分配现金红利等。

3.技术改进和盈余重置：损失处理制度应包括对出现减值损失的资产进行技术改进或盈余重置的安排，以尽快恢复资产的价值，减少资产的进一步损失。三、企业资产减值准备和损失处理制度的作用和意义： 1.风险分担和风险提示：企业通过计提资产减值准备，可以将部分风险规避或分担给准备金，提高企业经营的安全性。同时，计提准备金也起到了提醒和提示企业风险的作用。 2.提高信息透明度和财务可靠性：企业根据资产减值准备和损失处理制度规定，及时公开资产减值情况和处理结果，提高了企业信息披露的透明度，增强了财务报表的可靠性。 3.维护企业声誉和信誉：企业通过及时计提准备金和妥善处理资产减值损失，可以维护企业声誉和信誉，增强投资者和市场对企业的信任，有利于企业的长期发展。 4.保护股东权益和利益最大化：企业通过合理的资产减值准备和损失处理制度，可以保护股东的权益，防止资产减值对企业利益的进一步损害，实现利益最大化。 5.规范管理和提高企业经营效率：企业资产减值准备和损失处理制度的建立和实施，有助于规范企业管理行为，提高企业的经营效率和风险管理水平。

资产减值管理制度

资产减值准备管理制度第一章总则第一条为加强公司财务管理，统一和规范资产减值准备计提与资产核销的标准和程序，根据《企业会计制度》、《企业会计准则》、《公司会计核算办法》及其他有关规定，特制定本制度。第二条公司计提减值准备的资产范围包括应收款项(应收账款、其他应收款)、长（短）期投资、存货、固定资产、在建工程、无形资产。第三条公司的各项资产在取得时按照实际成本计价，其后定期或不定期对各项资产进行全面检查，并至少年末检查一次，并根据谨慎性原则，合理预计各项资产可能发生的损失，计提资产减值准备。第四条公司要合理地计提各项资产减值准备，不得计提秘密准备。第五条资产减值准备一经计提不得转回。第六条对有确凿证据表明确实无法收回的应收款项、长（短）期投资以及已毁损报废或无使用价值和无转让价值的存货、固定资产、在建工程和无形资产，根据管理权限上报，经公司董事会批准后予以核销。第二章资产减值准备的计提第七条公司按季度对应收款项（包括应收账款、其他应收款）的可收回性进行全面分析，预计可能产生的坏账损失。对预计可能产生的坏账损失应计提应收款项坏账准备。（一）公司统一采用个别认定与账龄分析相结合的方法计提坏账准备。采用账龄分析法计提坏账准备时,以债权发生之日到会计报告日的期间来确定账龄。当期收到债务单位部分还款后剩余的应收款项,不应

改变账龄，仍以原账龄加上本期应增加的账龄来确定；在存在多笔应收款项、且各笔款项账龄不同的情况下, 当期收到债务单位部分货款时，应逐笔认定收到的是哪一笔应收款项；如果确实无法认定的,按照先发生先收回的原则确定,剩余应收款项的账龄按上述原则确定。对于非关联企业的应收款项，按照账龄分析法计提坏账准备的比例为：账龄比例 2-3年（含三年）60% 3年以上100% 对有确凿证据表明不能收回或收回的可能性不大的应收款项，如债务单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足、发生严重自然灾害等导致停产而在短时间内无法偿付债务的，采用个别认定法全额计提坏账准备。（二）如有确凿证据表明不符合预付性质的预付账款，或者因供货单位破产、撤销等原因已无望再收到所购货物的预付账款，应将其及时转入其他应收款，并按规定计提相应的坏账准备。转入其他应收款的预付账款，其账龄从预付款发生之日算起。（三）公司持有的未到期应收票据，如有确凿证据表明不能收回或收回的可能性不大时，应将其账面余额转入应收账款，并按规定计提相应的坏账准备。转入应收账款的应收票据，其账龄从开出票据之日算起。转入应收账款核算的应收票据应当在“应收票据备查簿”中登记，属于带息票据的还应在表外继续计息。第九条公司在每年年末对存货进行全面清查，如果存货成本高于可变

资产减值准备管理制度

资产减值准备管理制度 1. 引言资产减值准备是企业在财务报表中对可变现资产的价值进行评估和调整的过程。准确的资产减值准备管理对于保护企业财务健康、管理风险具有重要意义。本文档将介绍资产减值准备管理制度，包括制度目的、适用范围、管理原则以及具体执行流程等。 2. 制度目的资产减值准备管理制度的目的是确保企业在进行资产减值准备计提时能够合理、准确地评估资产价值，并依据相关会计准则进行计提，保护企业财务健康，减少财务风险。 3. 适用范围本制度适用于企业内所有与资产减值准备管理相关的部门和岗位。 4. 管理原则 •合规性: 资产减值准备管理应遵守国际财会准则和相关监管要求，合规操作。 •客观性: 资产减值准备计提应依据充分的、独立的市场信息和风险评估，确保评估结果客观准确。 •慎重性: 在评估和计提资产减值准备时，应保持慎重态度，充分考虑可能的风险和不确定因素。

•及时性: 资产减值准备计提应及时进行，确保财务报表反映真实的财务状况和经营成果。 5. 执行流程 5.1 资产减值评估资产减值评估是资产减值准备计提的基础工作，应依据流程进行： 1.收集相关市场信息，包括行业报告、交易数据、评级报告等。 2.分析市场信息，评估资产可能面临的风险和不确定因素。 3.根据评估结果，确定资产减值准备计提的必要性和金额。 5.2 资产减值准备计提根据资产减值评估的结果，进行资产减值准备的计提工作，具体流程如下： 1.根据资产减值评估结果，确定需要计提资产减值准备的资产类别和金额。 2.按照会计准则的要求，在财务报表中相应地增加资产减值准备的账面价值。 3.相应地调整财务报表中相关的资产和损益项目。 5.3 审核与披露资产减值准备的计提应经过财务审核，并在财务报表中进行披露。具体流程如下：

减值准备管理制度

减值准备管理制度减值准备是指企业根据存在的可预见损失或风险，通过将预计的资产价值减去其账面价值，形成的一种准备金。减值准备管理制度，是指企业为了合理规范减值准备的计提、核销、披露等方面的工作，建立的一套管理制度。一、减值准备管理制度的目的与意义减值准备管理制度的目的是为了确保企业在面临经济、市场等不确定性因素时，能够合理预计可能发生的资产损失，并及时计提减值准备，以维护企业财务健康。减值准备管理制度的实施具有以下意义： 1. 提高财务信息的透明度：减值准备管理制度的建立，能够明确企业对可能发生的损失的预估和计提原则，使得财务信息更加准确、真实，提高了财务报告的透明度。 2. 加强风险控制：减值准备管理制度的实施能够帮助企业及时识别和评估风险，并采取相应的应对措施，加强了企业的风险控制能力。 3. 保护投资者权益：通过减值准备的计提，企业能够及时反映潜在风险对资产价值的影响，保护了投资者的权益。 4. 提高企业经营效益：减值准备管理制度的建立有助于企业及时进行风险防范与控制，避免资产损失的进一步扩大，提高了企业的经营效益和竞争力。

1. 合理性原则：减值准备的计提应该基于合理的预估和评估，需参考市场情况、经济环境以及企业内外部因素等。 2. 持续性原则：企业应该定期对已计提的减值准备进行评估，确保准备金的合理性和持续性。 3. 保守性原则：在计提减值准备时，应该采取相对保守的态度，尽可能准确预估可能发生的资产损失，避免财务信息的不准确性。 4. 可比性原则：企业应该将减值准备的计提标准与业界、同行业的相关规定进行比较，确保减值准备管理的一致性和可比性。三、减值准备管理制度的主要内容 1. 减值准备计提政策：明确企业的减值准备计提政策，包括计提的依据、标准和方法等。 2. 减值准备核销政策：规定减值准备的核销政策，明确核销的条件和程序，以及核销后的披露要求。 3. 减值准备评估机制：建立减值准备评估的机制，明确评估的频率、方法和参考因素等。 4. 减值准备披露规定：规定减值准备的披露要求，包括财务报告的披露和相关信息的公开。 5. 内部控制要求：加强内部控制，明确减值准备计提和核销的责任和权限，避免滥用减值准备或者漏报减值风险。

资产减值准备管理制度

资产减值准备管理制度一、引言资产减值准备是企业会计核算中的重要内容之一，该制度的建立和实施对于企业的财务稳定和可持续发展具有重要意义。本文将详细介绍资产减值准备管理制度的相关原则、流程和方法，以及其在企业财务管理中的作用和意义。二、原则 1. 公允性原则：资产减值准备应按照公允可靠的市场价格确定，确保反映资产的实际价值，不得随意捏造或人为操纵减值准备金额。 2. 真实性原则：减值准备的计提应基于充分、真实的信息，充分考虑资产可能产生的潜在风险和损失。 3. 及时性原则：资产减值准备应在发现资产价值下降或可能出现亏损的情况下及时计提，以保证会计信息的及时反映企业真实经营状况。三、流程

1. 风险识别和评估：企业应建立完善的风险识别和评估机制，对潜在风险进行及时发现和评估，包括经济环境变化、市场需求下降、技术进步等因素。 2. 减值准备计提：根据风险评估结果，企业应及时计提相应的资产减值准备。具体计提标准和方法应根据相关会计准则和法规规定进行，确保准确性和合规性。 3. 定期检查和调整：企业应定期对已计提的减值准备进行检查和调整，及时发现并纠正可能存在的错误计提或未准确计提的情况。 4. 报告和披露：企业应根据相关法规要求，定期报告和披露资产减值准备的相关信息，例如年度财务报告和半年度业绩公告等。四、方法 1. 盘点法：按照每个资产项下的账面价值，通过对比公允价值和可收回金额，确认是否需要计提减值准备。 2. 市场比较法：根据市场情况和类似资产的交易价格，来判断资产是否存在价值下降的风险，进而决定是否计提减值准备。

3. 收益法：通过对资产预计未来现金流的折现及计算，来评估资产的现实价值和可能的减值风险，并计提相应减值准备。五、作用和意义 1. 风险管理：通过建立资产减值准备管理制度，企业可以及时发现和评估风险，合理安排资产配置和决策，降低资产损失风险，保护企业财务安全。 2. 决策参考：资产减值准备金额可以作为企业经营决策的参考，帮助企业进行风险分析和评估，合理规划资金运营。 3. 透明度和信任：资产减值准备的计提和披露可以增加企业的透明度，提高投资者和利益相关方的信任度，有利于企业内外部的合作与发展。 4. 合规性和规范性：依据相关会计准则和法规规定，建立资产减值准备管理制度有助于企业合规经营，提升企业财务报告的规范性和准确性。六、结论

计提资产减值准备管理制度

计提资产减值准备管理制度一、制度目的本制度的制定目的是规范公司计提资产减值准备的管理，保障公司资产的安全性和稳健运营，提高公司经济效益。二、制度适用范围本制度适用于公司全体员工。三、计提资产减值准备的定义计提资产减值准备是指，为反映资产的实际价值而在财务报表上对资产估计可能与预计现金流量的净现值之差留存的资金。四、计提资产减值准备管理要求 1.公司应建立完善的资产管理制度，合理选择会计估计方法和政策，并按照规定在财务报表上按期计提资产减值准备。 2.公司应建立健全的审批机制，严格财务报告的审核流程，确保计提资产减值准备的准确性和真实性。 3.公司应及时检查和纠正计提资产减值准备的错误、不足、亏损和变动。 4.公司应加强内部控制，及时掌握预测条件的变化和风险，调整预测模型，避免或减轻可能发生的资产减值损失。 5.公司应定期进行资产减值测试，按照财务报表编制原则和有关规定对发生资产减值的资产计提减值准备。五、计提资产减值准备核算方法和会计处理规定 1.资产减值测试方法

（1）资产减值测试分为计量基础和利润中心两种方法。（2）计量基础的资产减值测试方法是：以资产成本减去预计未来现金流的现值，与资产账面价值比较，计算出资产的净现值。如果净现值小于资产账面价值，则计提资产减值准备。（3）利润中心的资产减值测试方法是：以资产成本减去全面测试后的发生损失的总额，与资产账面价值比较，计算出资产的净现值。如果净现值小于资产账面价值，则计提资产减值准备。 2.会计处理规定（1）计提资产减值准备不得超过资产账面价值。（2）计提资产减值准备的废止、回收以及转回不得超过原计提数。（3）计提的资产减值准备应当及时，准确地反映资产减值损失的实际数额。六、附则本制度自发布之日起执行。如有需要修改，经审批后方能实施。结束语本制度的制定是公司保障资产安全的必要措施之一。计提资产减值准备管理制度是公司重要的财务管理制度之一，其规定的准则和办法，必须被认真执行，以保证公司财务稳步健康发展。

资产减值准备管理制度范文

资产减值准备管理制度范文资产减值准备管理制度 1. 引言资产减值准备是一种对资产进行归属、评估和报告的过程，以确定其账面价值与公允价值之间的差异，并相应地调整资产价值。资产减值准备管理制度是企业内部进行资产减值准备管理的规范和指导性文件，旨在确保资产减值准备的合理性、准确性和透明度。本文将对资产减值准备管理制度进行详细阐述。 2. 内部控制框架 2.1 目标和原则资产减值准备管理的目标是确保准确计提和及时调整资产减值准备，以保持准确的财务信息和科学的业务决策。资产减值准备管理应遵循公平原则、风险管理原则和可持续性原则。 2.2 内部控制环境公司管理层应设立监督机构，确保资产减值准备政策与规定的执行。管理层应注重内部控制风险评估，并根据评估结果制定和调整内部控制程序。员工应接受定期培训，了解和遵守资产减值准备管理制度。 2.3 控制活动控制活动包括风险评估、风险处理和信息监督。管理层应建立风险评估制度，对资产进行风险评估，确定计提资产减值准备的依据。管理层还应制定风险处理制度，对可能产生的风险采取适当的预防和控制措施。对信息监督，应设立内部审计机构，定期对资产减值准备进行审计，以验证准确性和合规性。

2.4 信息与沟通公司应建立完善的信息管理制度，确保资产减值准备相关信息的收集、存储和传递。管理层应及时向内部和外部相关方披露资产减值准备信息，保持信息的透明度和可追溯性。 2.5 监督与评估公司应定期进行内部控制自评和外部审计，确保资产减值准备管理制度的有效性和合规性。自评和审计结果应向管理层报告，并及时进行改进。 3. 资产减值准备计提 3.1 资产减值准备的计提时机针对不同类型的资产，资产减值准备的计提时机有所不同。对于固定资产和投资性房地产，在发生减值迹象时，应立即计提资产减值准备。对于应收账款、存货和金融资产等，应根据债权变动、市场变动和其他风险因素进行定期计提。 3.2 资产减值准备的计提方法资产减值准备的计提应采用合理的计提方法。对于固定资产和投资性房地产，应根据其公允价值与账面价值之间的差异，计提相应的资产减值准备。对于应收账款、存货和金融资产等，应根据其特定的风险因素，如逾期、违约、价格波动等，计提相应的资产减值准备。 4. 资产减值准备调整资产减值准备的调整是指根据资产公允价值和市场环境的变化，

股份公司资产减值准备管理制度

XX股份有限公司资产减值准备管理制度第一章总则第一条为规范XX股份有限公司（以下简称“公司”）对资产减值准备计提和核销处理的管理,确保公司财务报表真实、准确地反映公司财务状况和经营成果,有效防范公司资产损失风险,根据《企业会计准则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》及其他相关办法要求，结合公司实际情况，制定本制度。第二章适用范围第二条本制度适用于公司及所属各子（分）公司。第三条子公司是指全资子公司及控股子公司。第三章定义及分类第四条资产减值是指资产的可收回金额（或可变现净值）低于其账面价值。在评估非流动资产的可收回金额时，应贯彻执行新《企业会计准则》关于资产组的方法。可收回金额的确定按照公允价值减去处置费用后的净额与预计未来现金流量的现值两者之间较高者确定。第五条本制度所指资产除了特别办法外，包括单项资产和资产组；资产组，是指企业可以认定的最小资产组合，其产生的现金流入应当基本上独立于其他资产或者资产组产生的现金流入。第六条金融资产分为三类：以摊余成本计量的金融资产、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产、以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。

第七条存货分为库存商品、原材料（消耗性生物资产）、委托加工材料、在产品、产成品、自制半成品、低值易耗品等七大类。第八条非流动资产包括长期股权投资、固定资产、投资性房地产、在建工程、无形资产、生物性资产、商誉。第九条本制度所称资产减值准备，主要包括坏账准备、存货跌价准备、长期股权投资减值准备、投资性房地产减值准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备及其他资产减值准备等。第四章内容和要求第十条资产减值准备计提（一）除应收款项和以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产以外的金融资产减值准备。 1.在资产负债表日对除应收款项和以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产以外的金融资产的账面价值进行检查，有客观证据表明该金融资产发生减值的，计提减值准备。 2.当对金融资产预期未来现金流量具有不利影响的一项或多项事件发生时，该金融资产成为已发生信用减值的金融资产。金融资产已发生信用减值的证据包括下列可观察信息：（1）发行方或债务人发生重大财务困难；（2）债务人违反合同，如偿付利息或本金违约或逾期等；（3）债权人出于与债务人财务困难有关的经济或合同考虑，给予债务人在任何其他情况下都不会做出的让步；（4）债务人很可能破产或进行其他财务重组；

计提资产减值准备管理规定

计提资产减值准备管理规定 Jenny was compiled in January 2021

计提资产减值准备管理制度根据公司执行的《企业准则》要求，特制定本制度。第一章适用范围公司在进行财务决算时，按照《企业会计准则》及相关规定检查公司的存货、资产、长期股权、投资性房地产、固定资产等各项相关资产，遵循本制度规定，提取各项资产减值准备。资产减值准备包括：存货跌价准备、应收款项等金融资产的减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产等非金融资产减值准备。第二章提取减值准备的程序公司按以下程序规定提取资产减值准备： 1、公司负责项目管理的项目公司、负责相关资产的部门期末终了，应了解公司减值范围内资产的情况及市场行情并书面报告计划财务部。 2、计划财务部依据该报告，按照本制度规定的减值准备提取原则和方法，确定各项资产是否需要提取减值准备。计划财务部根据金融资产减值的判断标准和计提方法，对应收款项计提减值准备。单项计提减值500 万元以上（含500 万元）的，按照本章第6 条程序执行。 3、对须提取减值准备的事项，计划财务部根据公司重大事项汇报制度书面报管理层审批。 4、管理层对批准提取减值准备的事项书面报告董事会并详细说明损失估计及会计处理的具体方法、依据及数额；需要核销相关项目的，管理层应向董事会提供具体核销依据。

5、董事会根据管理层报告作出专门决议。 6、单次单项核销和提取减值准备金额500 万元以上（含500 万元）的事项，须由董事会报告股东大会审议批准，报告内容按有关规定执行。第三章信息披露原则 1、根据本制度提取的各项资产减值准备(根据账龄计提的的应收款项减值准备除外)，均须报告董事会，董事会则应作出专门决议予以披露。 2、监事会应切实履行监督职能，对董事会的决议提出专门意见，形成决议予以披露； 3、按照提取准备程序规定金额在500 万元以上，应报告股东大会审议批准，作出决议予以披露。第四章减值准备提取的原则和方法公司按照企业会计准则的规定，于中期期末或年度终了，对减值范围内的资产进行全面检查，对预计各项资产可能发生的减值损失，确定减值准备，具体各项减值准备的提取原则和方法如下：一、存货期末对各项库存开发产品、开发在产品等存货进行全面清查后，按存货的成本与可变现净值孰低提取或调整存货跌价准备。开发产品等直接用于出售的商品存货，在正常生产经营过程中，以该存货的估计售价减去估计的销售费用和相关税费后的金额，确定其可变现净值；为执行销售合同或者劳务合同而持有的存货，其可变现净值以合同价格为基础计算，若持有存货的数量多于销售合同订购数量的，超出部分的存货的可变现净值以一般销售价格为基础计算。

资产减值管理制度

公司资产减值管理制度第一章总则第一条为了有效防范化解公司资产损失风险，提高公司抗风险能力，依据《企业会计准则》《企业会计准则——应用指南》的有关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。第二条本制度所称资产，是指应收款项（包括应收账款、预付账款和其他应收款）、存货、可供出售金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产、在建工程、无形资产、商誉。本制度所称资产组，是指公司可以认定的最小资产组合，其产生的现金流入应当基本上独立于其他资产或资产组产生的现金流入。本制度所称资产减值，是指资产的可收回金额低于其账面价值。本制度所称资产减值准备，是指各项资产未来可收回金额或期末市价低于账面价值所发生的损失。具体指公司依据《企业会计准则》有关会计规定，计提的坏账准备、存货跌价准备、可供出售金融资产减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产减值准备、在建工程减值准备、无形资产减值准备、商誉减值准备。第三条部门职责：（一）财务部为资产减值管理的归口部门，负责收集、整理各部门对其所负责的资产进行的减值测试资料，分析其是否符合会计准则或者公司有关制度的要求；负责对经批准的资产减值计提或核销进行相应的账务处理。

（二）投资管理部为金融资产减值管理的责任部门，也是长期股权投资减值管理的牵头组织部门。其他各归口管理部门是存货、无形资产、在建工程、固定资产减值管理的责任部门。（三）各责任部门对其所负责的资产在发生减值迹象时，按照规定进行减值测试，发生减值或者引起减值准备的因素消失时，提供能够证明减值或者转回的

相关书面资料，包括减值准备或者损失计提或转回的数额、计算方法和过程、依据的条件、所用数据的来源等，并按照规定程序报批。第二章坏账准备第四条公司对应收款项计提坏账准备。坏账准备采用备抵法核算。第五条坏账准备的计提方法及计提比例：经单独测试后未减值的应收款项（包括单项金额重大和不重大的应收款项）以及未单独测试的单项金额不重大的应收款项，按以下信用风险特征组合计提坏账准备。 1、对账龄组合，采用账龄分析法计提坏账准备的比例如下：

公司资产减值准备计提及核销管理制度

XX汽车模具股份有限公司资产减值准备计提及核销管理制度第一章总则第一条为进一步规范公司资产减值准备计提和核销管理，确保公司财务报表真实、准确地反映公司财务状况和经营成果，有效防范和化解公司资产损失风险艮据《企业会计准则第8号-资产减值》、《企业会计准则第号-金融工具确认和计量》及其应用指南等有关规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。第二条本制度所指资产包括金融工具、存货和长期资产。（一）金融工具，是指形成一方的金融资产并形成其他方的金融负债或权益工具的合同。（二）存货是指在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，包括原材料、在产品、产成品、周转材料等。（三）长期资产包括长期股权投资、固定资产、在建工程、无形资产、商誉以及其他长期资产。第三条本制度所指的资产减值是指第二条所指资产的可收回金额低于其账面价值，资产减值准备为对应上述资产的减值准备。第四条本制度适用于公司及全资和控股子公司的资产减值准备计提及核销管理。第二章资产减值准备的计提第一节金融工具的减值准备第五条公司以预期信用损失为基础进行金融工具减值会计处理并确认损失准备。预期信用损失，是指以发生违约的风险为权重的金融工具信用损失的加权平均值。信用损失，是指按照原实际利率折现的、根据合同应收的所有合同现金流量与预期收取的所有现金流量之间的差额，即全部现金短缺的现值。其中，对于本公司购买或源生的已发生信用减值的金融资产，应按照该金融资产经信用调整的实际利率折现。整个存续期预期信用损失，是指因金融工具整个预计存续期内所有可能发生的违约

固定资产减值管理制度范文

固定资产减值管理制度范文固定资产减值管理制度第一章总则第一条为了规范企业的固定资产减值管理工作，合理估计和计提固定资产减值准备，确保企业资产质量，提高财务报告的真实性和透明度，制定本制度。第二条本制度适用于所有企业的固定资产减值管理工作。第三条固定资产减值是指企业因内外部经济环境变化以及固定资产自身原值超过可收回金额等原因，需要减少固定资产账面价值的行为。第四条本制度的实施原则是准确、及时、公平、合理。第五条企业应当根据本制度制定固定资产减值管理办法，并将其纳入企业内部财务制度之中。第六条企业应当通过固定资产减值的管理，提高资产质量和企业信用度，增加企业持续经营能力。第二章减值准备的计提第七条企业应当根据固定资产的可收回金额与其账面价值的差额计提减值准备。

第八条固定资产的可收回金额是指企业预估的未来现金流量净额，考虑到资产取得成本、使用寿命、造价变动、折旧异常、损失出售等因素。第九条企业应当根据固定资产的使用寿命和折旧情况，采用几何衰减法、直线法、加速折旧法等方法计算固定资产使用寿命和折旧金额。第十条企业应当根据固定资产的残值率和折旧方法，对固定资产进行折旧计提。第十一条在固定资产减值的计提中，企业应当合理确定折旧期限和折旧率，并计提固定资产减值准备。第十二条企业应当定期对固定资产的减值准备进行复评估，及时调整减值准备的金额。第十三条企业应当对已经出现减值的固定资产，按照国家财务会计准则的规定及时确认减值损失。第三章减值损失的认定和处理第十四条企业应当根据已经计提的减值准备和固定资产实际减值损失的金额进行计算，确认固定资产的减值损失。第十五条确认固定资产的减值损失后，企业应当及时进行会计处理。

国企资产减值准备管理制度范文

国企资产减值准备管理制度范文国有企业（国企）是指由国家控股或所有的企业，根据国家制定的经济政策和计划开展经营活动。作为国家在经济领域的重要组成部分，国企的资产管理对于保障国家经济安全和稳定发展具有重要意义。资产减值准备管理是国企重要的财务管理内容之一，对于评估和反映国企资产价值变动具有重要意义。因此，建立健全国企资产减值准备管理制度，对于保障国企财务状况的真实和透明，提高国企财务管理水平具有重要意义。一、资产减值准备管理制度的意义资产减值准备是国企根据资产现值低于账面价值或未来现金流量无法收回而认定的资产价值衰减情况，是反映企业在每个会计期末资产减值情况的指标之一。建立健全国企资产减值准备管理制度有以下几方面意义： 1. 提高财务信息透明度国企是国家经济重要支柱，其财务状况对于国家经济的稳定和发展具有重要影响。建立健全的资产减值准备管理制度可以提高国企财务信息的透明度，准确反映国企资产的价值和经营状况，便于相关方面进行监管和决策。 2. 保护国有资产国企是国家的重要财富，保护国有资产是国家的责任和义务。建立健全的资产减值准备管理制度有助于及时发现和认定国企资产的损失情况，保护国有资产免受损害，防范和化解风险。 3. 提高资产利用效率

国企的资产利用效率对于企业的经济效益和竞争力至关重要。建立健全的资产减值准备管理制度可以及时发现和处理无效资产，避免造成资源浪费，提高资产利用效率。 4. 推动企业改革与发展建立健全的资产减值准备管理制度有助于监督和推动国企改革和发展。通过识别并解决资产减值问题，促进国企转型升级和提高企业价值，推动国企健康可持续发展。二、国企资产减值准备管理制度的主要内容 1. 一般准则国企应根据国家相关法律法规和会计准则的要求，按照真实性、谨慎性和公允性的原则，合理确定资产减值准备。国企应使用可靠的计量方法确定资产减值准备，识别资产减值时应参考市场价格和可比信息进行评估。 2. 评估方法国企应结合自身经营特点和实际情况，制定适合的资产减值准备评估方法。常用的资产减值评估方法包括准确性检验法、市场价格法、收益法、成本法等。国企可以根据具体情况综合运用不同的评估方法，确保评估结果的真实和合理。 3. 资产减值准备计提和使用根据评估结果，国企应按照相关法律法规和会计准则的规定，按照资产分类，逐笔计提资产减值准备。计提的资产减值准备应在财务报表中明确列示，并定期进行复核和更新。国企应在

计提资产减值准备管理制度

4、管理层对批准提取减值准备的事项书面报告董事会并详细说明损失估计及会计处理的具体方法、依据及数额；需要核销相关项目的，管理层应向董事会提供具体核销依据。 5、董事会根据管理层报告作出专门决议。 6、单次单项核销和提取减值准备金额500 万元以上（含500 万元）的事项，须由董事会报告股东大会审议批准，报告内容按有关规定执行。第三章信息披露原则 1、根据本制度提取的各项资产减值准备(根据账龄计提的的应收款项减值准备除外)，均须报告董事会，董事会则应作出专门决议予以披露。 2、监事会应切实履行监督职能，对董事会的决议提出专门意见，形成决议予以披露； 3、按照提取准备程序规定金额在500 万元以上，应报告股东大会审议批准，作出决议予以披露。第四章减值准备提取的原则和方法公司按照企业会计准则的规定，于中期期末或年度终了，对减值范围内的资产进行全面检查，对预计各项资产可能发生的减值损失，确定减值准备，具体各项减值准备的提取原则和方法如下：一、存货期末对各项库存开发产品、开发在产品等存货进行全面清查后，按存货的成本与可变现净值孰低提取或调整存货跌价准备。