安全生产是以人为本的基本要求

安全生产是以人为本的基本要求
安全生产是以人为本的基本要求

安全生产是以人为本的

基本要求

集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产是以人为本的基本要求与其它企业相比,煤矿企业具有有它的高危的特殊性。在煤炭行业,抓好安全生产是以人为本的基本要求。“安全第一”认识全面提高,要实现安全生产,就必须彻底摒弃传统的生产经营方式,融入先进科学的生产经营技术,特别是要以科学发展观为先导,牢固树立“安全第一”的思想认识。惟有这样,才能谈及煤矿的安全问题。

保护职工生命是企业最大的社会责任,抓安全要从点点滴滴抓起。首先从思想上真正认识到安全的重要性,把“安全第一”的方针深入贯彻到煤矿企业生产的各个环节中去,争取安全生产上的主动权,抛弃靠侥幸过日子的思想。二是我们要把“安全第一”作为煤矿企业生产的准则,从上到下都要认识到“安全就是生命”,始终把安全放在第一位,在各方面优先满足安全的需要。当生产与安全发生矛盾时,坚决服从安全,不消除事故隐患不许生产、不安全不准生产,层层重视安全、人人抓安全。三是思想政治工作、企业文化建设要围绕安全生产展开,党员干部更是扑下身子抓安全,形成合力推动安全建设。要让全体职工树立安全是单位发展的要害,是企业成败的关键,是各项工作的首要任务的思想意识,用安全发展观的高度来引领企业管理工作,把安全发展作为第一要务。要通过我们身边发生的安全事故,举一反三,充分认识到了安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,看到潜在的危机和存在的差距。警示高悬,警钟长鸣。四是通过各种行之有效的制度,想方设法确

保人人安全,矿井安全。安全是企业的大局,在安全这个原则性问题上,决不能姑息迁就,谁都不能让步,我们每个人要本着为鲜活生命高度负责的态度,以身作则,不断夯实安全基础。特别是对安全质量标准化、安全生产严要求、高标准,宁听“骂声”不听“哭声”。结合单位实际情况和特点抓安全生产,狠反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。五是在安全生产中时刻牢牢把握安全责任重在落实,安全制度重在坚持,安全管理重在到位,安全监督重在公正,用这一主导思想把安全管理规程渗透到各生产区的角角落落,使安全工作人人管理、人人参与,使每个职工都有了保护自身安全,参加安全管理的权利。从而使安全生产管理工作这只无形的手,变得具体且现实。六是对于煤矿企业安全主体责任全面落实安全是最大的效益,没有安全就没有效益,安全效益能够全面显现煤矿企业的安全意识、质量标准化意识,只有经过不断的努力和发展促进职工生活水平的提高,让职工真真切切地尝到企业安全发展的甜头,才能赢得广大职工群众的赞誉,焕发职工投身安全生产的积极性,使得职工在煤矿企业有幸福感、自豪感、归属感,充分激发职工自主保安,做好安全生产的自觉性和主动性。

安全生产法的基本规定精编WORD版

安全生产法的基本规定精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

安全生产法的基本规定 安全生产法共有十二项规定: 一:安全生产管理的方针 “安全第一,预防为主”是党和国家的一贯方针。自新中国成立以来,党中央,国务院历来重视安全生产工作,提出了“安全第一,预防为主”的安全生产方针,随着改革开放和经济高速发展,安全生产越来越受到重视。党中央,国务院高度重视安全生产工作,要求各级党委和政府把安全生产摆到重要日程上,加强领导,采取有力措施,预防和遏制重大,特大事故,减少人民群众生命安全和财产损失,促进经济发展,维护社会稳定。《安全生产法》关于预防为主的规定,主要体现为“六先”,即安全意识在先,安全投入在先,安全责任在先,建章立制在先,隐患预防在先,监督执法在先。 二:生产经营单位安全生产责任制度 生产经营单位遵守本法和其他有关安全生产的法律,法规,加强安全生产管理,建立,健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。他确定了生产经营单位在安全生产中的主体地位,生产经营单位是生产经营活动的直接承担者,也是引发生产安全事故的载体。只有生产经营单位实现人,机,环三要素的统一,才能从根本上避免,预防和消除生产安全事故,化规定了依法进行安全生产管理是生产经营单位的行为准则。强调了加强管理,建章立制,改善条件,是生产经营单位实现确保安全生产的必要措施。明确了确保安全生产是建立,健全安全生产责任制的根本目的。 三:生产经营单位主要负责人的安全责任

生产经营单位主要负责人是生产经营活动和安全生产工作的决策者和指挥者,对于落实安全生产责任制,加强安全管理,确保安全生产至关重要,只有明克生产经营单位主要负责人在安全生产中的地位和责任,才能真正促使生产经营单位重视并抓好安全生产工作,防止和减少生产安全事故的发生。《安全生产法》针对生产经营单位主要负责人的安全责任不明确的问题,规定了生产经营单位主要负责人依法应当负有的建军立,健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度,保证本单位安全生产投入的有效实施,督促,检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案和及时,如实报告生产安全事故等6项基本职责,这样规定有3个好处,一是主要负责人有权有责,权责一致,二是安全生产责任明确具体,具有可操作性,三是实施责任追究时有充分的依据。 四:工会在安全生产工作中的地位和权利 工会是安全生产工作中代表从人员对生产经营单位的安全生产进行监督,维护从业人员合法权益的群众性组织,是协助生产经营单位加强安全管理的助手,是政府监督管理的重要补充。在《安全生产法》中对其地位和权利作出了如下规定:工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。工会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用进行监督,提出意见,工会对生产经营单位违反安全生产法律,法规,侵犯从业人员合法权益的行为,有权要求纠下,发现生产经营单位违章指挥,强令冒险作业或者发现事故隐患时有权提出解决的建议,发现危及从业人员生命安全的情况时,有权向生产经营单位建议组织从业人员撤离危险场所,有权依法参加事故调查,向有关部门提出处理意见,并要求追究有关人员的责任。

安全管理-重在以人为本(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全管理-重在以人为本(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全管理-重在以人为本(新编版) 施工现场项目安全管理说到底还是对人的管理,对安全生产起主要因素的是人。在任何一个施工现场一切硬件条件做得再好,而人无安全意识,事故一样会发生。员工是我们企业的不断向前发展的根基,也是施工现场安全生产起决定作用的主要因素。党的十六大之后,国家提出了以人为本的管理理念。把以人为本,落实到安全生产管理上,2010年国务院下发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,要求企业必须加强注重对员工的安全培训,通过培训来提高员工的素质,进一步强化事故责任的追究;作为施工企业,当前对员工的管理,必须从以下几个方面来逐步深入,以达到减少和预防事故的目的,从而实现企业安全管理的提升。 一、教育和培训让员工能清晰地认识到安全生产最大的受益者是每一位员工。 为了搞好施工现场的安全生产、预防事故的发生,作为施工企

业我们应从员工的教育、安全设施的投入、施工作业环境的改善到管理的不断加强和完善入手。我们投入了大量的人力和物力来进行安全管理工作,就是为了每一位员工的安全,因为每一起事故都可能会造成一名或几名员工的身体受损,给伤害者的家庭和生活带来无法挽回的影响;每一起事故都会有可能产生一个或几个不幸的家庭。或许没有了你,企业会照样生存下去,但是对于伤者或亡者的父母、妻子、丈夫、儿女,你就是唯一,你的任何损伤都会影响到你一家人的幸福。 安全生产关系着我们的生命,关系着企业的效益,更关系着我们的员工一个个家庭的幸福。因此安全生产是一项利国、利企业、利员工的大好事,国家和企业是受益者,然而最大的受益者还是我们的员工,这就是党的十六大之后提出的以人为本安全理念的最终体现。 二.提高员工安全文化素质是以人为本促进安全生产的关键 现如今大量的农民工涌入到施工现场的建筑大军中,文化层次的参差不齐,对员工安全文化如何齐头并进,带来了一定的负面影

坚持以人为本保障安全生产

坚持以人为本保障安全生产(作者:李福仁)长期以来,我们从事煤矿工作,深知安全工作的重要性,如何扎实搞好煤矿安全工作一直是煤矿工作者探索和实践的 课题。在管理方式日渐转变、人们的思维意识深刻变化、行业管理 水平日趋提高的今天,特别是同煤集团按照大集团、大公司的构想 组建后,抓好安全工作显得尤为重要。坚持以人为本的思路,突出“四观”处理好“四种关系”必将成为煤矿安全工作的趋势和发展 要求。 1坚持科学的发展观处理好安全与生产和效益的关系 安全是煤矿工作的永恒主题,是涉及到企业和员工切身利益的平安 工程,也是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。新时期、 新要求、新阶段、新变化,我们要从思想和行为中彻底摒弃“重生产、轻安全、”“以生产效益为中心”等传统观念和做法,从思想 认识上摆正安全工作的位置,保证安全后盾牢不可破。这就是要求 我们坚持科学的发展观。一要把安全放在生产与效益的首要位置来抓,用安全推动生产,促进效益。缺乏保证,生产效益将徒而无益,企业终将难以为继。我们要坚定不移地贯彻落实“安全第一,预防 为主”的思路方针,坚决把安全工作当作生产运营的底线和前提基

础,实实在在用有力的安全政策和措施为生产提供坚实的安全后盾,通过安全条件的改善为职工生产积极性的提高增强动力,通过安全 环境的优化为生产创造条件,促进效益的稳步提高。二是把安全贯 穿到生产效益的行为当中,靠生产效益保障安全,扎实基础。在生 产效益的实践当中,我们一方面要坚持多年来形成的一套行之有效 的制度和方法,在管理手段上巩固提高水平,在管理方式上传承文 明全员互动,在管理行为中时刻体现精细化、规范化,通过管理, 保障安全生产。另一方面要通过生产效益的增长保证安全投入,为 安全提供稳定的经济后盾,夯实安全基础,促进煤矿各项工作健康 稳定协调发展。 2坚持正确的人生观处理好软硬件建设的关系 在安全生产管理过程中,由于队伍技术素质不一,导致难以充分发 挥现代化设备效能的问题不容忽视,应该引起足够重视。提高技术 装备的利用率就必须建设一支高素质的员工队伍,拥有一大批能够 熟练驾驭现代化设备的技术能手。这就势必要我们坚持以人为本的 方法,一方面通过以人为本的管理,管好人、用好人、发挥好人的 中心作用;另一方面创新管理机制,通过挖掘员工的主观能动性 和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面,形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局,依靠管理规范人的行

安全生产是以人为本的基本要求(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全生产是以人为本的基本要求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7412-31 安全生产是以人为本的基本要求(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 与其它企业相比,煤矿企业具有有它的高危的特殊性。在煤炭行业,抓好安全生产是以人为本的基本要求。“安全第一”认识全面提高,要实现安全生产,就必须彻底摒弃传统的生产经营方式,融入先进科学的生产经营技术,特别是要以科学发展观为先导,牢固树立“安全第一”的思想认识。惟有这样,才能谈及煤矿的安全问题。 保护职工生命是企业最大的社会责任,抓安全要从点点滴滴抓起。首先从思想上真正认识到安全的重要性,把“安全第一”的方针深入贯彻到煤矿企业生产的各个环节中去,争取安全生产上的主动权,抛弃靠侥幸过日子的思想。二是我们要把“安全第一”作为煤矿企业生产的准则,从上到下都要认识到“安全

就是生命”,始终把安全放在第一位,在各方面优先满足安全的需要。当生产与安全发生矛盾时,坚决服从安全,不消除事故隐患不许生产、不安全不准生产,层层重视安全、人人抓安全。三是思想政治工作、企业文化建设要围绕安全生产展开,党员干部更是扑下身子抓安全,形成合力推动安全建设。要让全体职工树立安全是单位发展的要害,是企业成败的关键,是各项工作的首要任务的思想意识,用安全发展观的高度来引领企业管理工作,把安全发展作为第一要务。要通过我们身边发生的安全事故,举一反三,充分认识到了安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,看到潜在的危机和存在的差距。警示高悬,警钟长鸣。四是通过各种行之有效的制度,想方设法确保人人安全,矿井安全。安全是企业的大局,在安全这个原则性问题上,决不能姑息迁就,谁都不能让步,我们每个人要本着为鲜活生命高度负责的态度,以身作则,不断夯实安全基础。特别是对安全质量标准化、安全生产严要求、高标准,宁听“骂声”不听“哭声”。结

施工现场安全生产基本要求

施工现场安全生产基本要求新工人安全生产须知 (1)新工人进入工地必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训,不得进入施工现场操作。 (2)进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带。 (3)在没有防护设施的2M高处,悬崖和陡坡施工作业必须系好安全带。 (4)高空做业时,不准往下或向上抛材料和工具等物 (5)不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。 (6)建筑才材料和构件要堆放整齐稳妥,不要超高。 (7)危险区域要有明显标志,要采取防护措施,夜间要设红灯示警。 (8)在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。 (9)特殊工种(电工、焊工、塔吊工、架子工、各种机动车司机等)必须经过有有关部门专一培训考试发给操作证,方准独立操作。 (10)施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。(11)施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除,需要拆除必须经过加固后经负责人同意。 (12)施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗口等危险处,应有防护措施并有明显标志。 (13)任何人不准向下、向上乱丢材料、物、垃圾、工具、等。不准随意开

动一切机械。操作中思想要集中,不准开玩笑,做私活。 (14)不准会在脚手架防护栏上杆上休息和在脚手架上睡觉。 (15)手推车装运物料,应注意平稳,掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。(16)拆下的脚手架、钢模扳、轧头和木模、支撑要及时整理,圆钉要及时 拔除。 (17)砌墙斩砖要朝里斩,不准朝外斩。防止碎砖堕落伤人。 (18)工具用好后要随时装入工具袋。 (19)不准在井架内穿行;不准在井架提升后不采取安全措施到下面去清理 砂浆、混凝土等杂物;不准吊篮久停空中;下班后吊篮必须放在地面处,且切断电源。 (20)脚手架上霜、雪、泥等要及时清扫。 (21)脚手板两端间要扎牢,防止空头板(竹脚手片应四点扎牢)。 (22)脚手架超载危险。(砌筑脚手架均布荷载每平方米不得大于270公斤, 即不超过单行侧放3皮砖;脚手架连接物拆除危险;坐在防护栏杆上休息危险;搭设、拆除脚手架,井子架不系安全带危险。) (23)单梯上部要扎牢,下部要有防滑措施。 (24)挂梯上部要挂牢,下部要帮扎。 (25)人字梯中间要扎牢,下部要有防滑措施,不准人坐在上面,骑马式移

安全文化要以人为本(新编版)

安全文化要以人为本(新编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0893

安全文化要以人为本(新编版) 在我国,安全生产形势仍然不容乐观。政府监管部门、生产单位和相关责任人都在积极、深入地分析可能存在安全隐患或已发生事故的原因,如思想重视程度不够、安全理论学习不深刻、具体操作规程不当、防范措施不到位等等。而造成以上安全事故的安全心理和安全行为的原因,大多与“安全文化”的建设有关。重视研究安全文化问题,探索加强安全文化建设,无疑具有积极的现实意义。 因此,笔者认为,企业要实现安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工安全思想由“要我安全”到“我要安全”的飞跃,就必须把安全文化建设作为安全生产工作的重中之重,抓细抓实。 有人不禁要问,安全文化建设包涵如此之多,究竟“什么是安全文化?”“它与安全生产活动有着怎样的联系?” 从宏观上来说,文化是人类社会的精神财富,反映了社会文明

进步的现实状况和发展趋势。而安全文化则产生于日常生产活动之中,是企业物质财富和精神财富的总和,是安全生产问题在人们思想观念上的综合反映,是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是企业有意塑造、且为全体员工接受、遵循具有企业特色的安全价值观(安全理念、安全意识、安全心理)、安全法制思想、安全判断标准和安全行为准则。 可以说,安全文化建设已成为企业实现科学、和谐、团结发展的强大支柱,其成败直接决定了企业的生存与否。 那么,如何强化、落实安全文化建设,确保安全生产,使之更好的为企业经济服务,笔者认为应该从以下几个方面着手: 一、强化安全理念,营造人本氛围 安全文化是企业安全工作的灵魂,基本核心是“以人为本”,最终目标是防止事故、维持健康。因此要保证办公设备、工程施工、用水用电等环节的安全,更好的预防事故的发生,就必须从基本素质出发,建立起以“人”为本的安全文化新对策和手段。 人,是企业的主体,其素质的高低直接决定安全生产的理念是

坚持以人为本 搞好安全生产正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 坚持以人为本搞好安全 生产正式版

坚持以人为本搞好安全生产正式版 下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 安全生产是煤矿企业老生常谈的话题,也是一个无法回避的问题,实现安全生产就必须坚持以人为本,一切工作的开展都要紧紧围绕着以关心人、爱护人,充分调动人的主观能动性为各项工作的出发点和落脚点,关心职工心理健康,促进安全生产,形成人人讲安全、人人关心安全的良好局面,为实现安全生产创造良好的平台。 然而,安全,不是讲大道理,不是几句口号和标语;安全,更不能只是说说而已,安全是需要所有从业人员都关心、共

同关注才能搞好的工作,不能把安全生产的“宝”押在少数人的身上。回顾几年来的安全生产事故,一起起重大事故让人触目惊心,特别是**“888”瓦斯爆炸事故,更让人感到煤矿发生事故感觉是无法避免了,但仔细想想每次事故的发生,哪一次安全事故不是因为安全意识薄弱,防范意识淡薄造成的?但正是这一点点的疏忽,最终酿成大错。我们往往都是事后“诸葛亮”,事故发生了才发现什么地方出了问题,其实有许多安全隐患本来都是可以及早消除的,就是因为一些人的思想麻痹,责任推委,安全意识淡薄,最终造成了无可挽回的损失。由此,我想到了很多。我们每天都在学习着各种各样、络绎不绝的

2021新版安全生产管理以人为本

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 2021新版安全生产管理以人为本

2021新版安全生产管理以人为本导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、前言 安全是企业生存的基础、发展的保障。每个企业对安全管理都非常重视,但仍有些企业还是不能避免发生事故,或时有“不安全事件”的发生。各企业都在不断总结经验,吸取教训,探索安全管理的有效途径。其实,大型企业,特别是大型国有企业并不缺乏管理制度,缺的是能持续保持并能不断提升的执行力。对于安全管理一流的企业,虽然管理体系不同,但其共同特点都是全员上下都能自觉遵章守纪、履职尽责、令行禁止;对于安全管理相对薄弱的企业,正好与此相反,职工落实规章制度被动行为多,主动行为少,没有做到“我要安全”、“我会安全”,在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行动。其实没有任何一个办法能解决所有问题,但也不是任何问题都没有解决的办法。安全管理主要应具备科学有效的措施并有不断提升执行力的手段,同时有全员参与的保障实施监督体系,形成一种人人在潜意识中自觉遵循的企业文化。作为电力生产一线的经营管理者,

安全生产的基本要求

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全生产的基本要求 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共5 页

安全生产的基本要求 一、公司各级领导和全体职工,必须熟悉国家颁发的安全生产法律法规,并认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及“管生产必须管安全”的原则,把安全管理工作作为本职工作中重要内容来抓,决不允许生产干部以管生产为由,单纯考虑产量而忽视安全管理工作。 二、必须认真搞好职工技术培训和安全技术教育,做到“三懂”、“四会”。上岗工人必须经过三级安全教育和专业培训,熟悉安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急救援方法,经过考核合格后,方能凭上岗证独立上岗操作。 三、安全生产管理人员应按规定配备,并参加专门的培训,取得执业资格证书,具备与生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。 四、特种作业人员必须按照国家有关规定,经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗操作,并按规定参加定期年审。 五、健全安全生产指挥系统。各级生产人员在工作期间,必须严格执行岗位责任制、巡回检查制和交接班制。指挥人员的职责要明确,指挥要正确有效,杜绝违章指挥和盲目指挥。生产工人要坚守岗位,精心操作,服从调度,听从指挥,有权拒绝违章指挥。禁止脱岗、串岗、睡岗和做与岗位无关的事。 六、必须严格执行生产厂区严禁吸烟的规定,禁止将烟火带入生产区。生产厂区内不设吸烟室,加强对仓库及生产车间的火源管理,严禁使用明火和不防爆的电、热源。 七、严格执行工艺规程,禁止超温超压,禁止超负荷运行。工艺指标不得擅自更改,更不能在系统上进行试验性的操作。 第 2 页共 5 页

安全生产法的基本规定是什么.doc

安全生产法的基本规定是什么安全生产法的基本规定 安全生产法的基本规定一:安全生产管理的方针 安全第一,预防为主是党和国家的一贯方针。自新中国成立以来,党中央,国务院历来重视安全生产工作,提出了安全第一,预防为主的安全生产方针,随着改革开放和经济高速发展,安全生产越来越受到重视。党中央,国务院高度重视安全生产工作,要求各级党委和政府把安全生产摆到重要日程上,加强领导,采取有力措施,预防和遏制重大,特大事故,减少人民群众生命安全和财产损失,促进经济发展,维护社会稳定。《安全生产法》关于预防为主的规定,主要体现为六先,即安全意识在先,安全投入在先,安全责任在先,建章立制在先,隐患预防在先,监督执法在先。 安全生产法的基本规定二:生产经营单位安全生产责任制度 生产经营单位遵守本法和其他有关安全生产的法律,法规,加强安全生产管理,建立,健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。他确定了生产经营单位在安全生产中的主体地位,生产经营单位是生产经营活动的直接承担者,也是引发生产安全事故的载体。只有生产经营单位实现人,机,环三要素的统一,才能从根本上避免,预防和消除生产安全事故,化规定了依法进行安全生产管理是生产经营单位的行为准则。强调了加强管理,建章立制,改善条件,是生产经营单位实现确保安全生产的必要措施。明确了确保安全生产是建立,健全安全生产责任制的根本目的。 安全生产法的基本规定三:生产经营单位主要负责人的安全责任 生产经营单位主要负责人是生产经营活动和安全生产工作的决策者和指挥者,对于落实安全生产责任制,加强安全管理,

确保安全生产至关重要,只有明克生产经营单位主要负责人在安全生产中的地位和责任,才能真正促使生产经营单位重视并抓好安全生产工作,防止和减少生产安全事故的发生。《安全生产法》针对生产经营单位主要负责人的安全责任不明确的问题,规定了生产经营单位主要负责人依法应当负有的建军立,健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度,保证本单位安全生产投入的有效实施,督促,检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案和及时,如实报告生产安全事故等6项基本职责,这样规定有3个好处,一是主要负责人有权有责,权责一致,二是安全生产责任明确具体,具有可操作性,三是实施责任追究时有充分的依据。 安全生产法的基本规定四:工会在安全生产工作中的地位和权利 工会是安全生产工作中代表从人员对生产经营单位的安全生产进行监督,维护从业人员合法权益的群众性组织,是协助生产经营单位加强安全管理的助手,是政府监督管理的重要补充。在《安全生产法》中对其地位和权利作出了如下规定:工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。工会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用进行监督,提出意见,工会对生产经营单位违反安全生产法律,法规,侵犯从业人员合法权益的行为,有权要求纠下,发现生产经营单位违章指挥,强令冒险作业或者发现事故隐患时有权提出解决的建议,发现危及从业人员生命安全的情况时,有权向生产经营单位建议组织从业人员撤离危险场所,有权依法参加事故调查,向有关部门提出处理意见,并要求追究有关人员的责任。 安全生产法的基本规定五:各级人民政府的安全生产职责 国务院和地方人民政府应当加强对安全生产工作的领导,支持,督促各有关部门依法履行安全生产监督管理职责,县级以上人民政府对安全生产监督管理中存在的重大问题应当及时予以协调,解决。如果政府领导人对安全生产中存在的重大问题麻

安全生产管理以人为本

安全生产管理以人为本集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产管理以人为本1、前言 安全是企业生存的基础、发展的保障。每个企业对安全管理都非常重视,但仍有些企业还是不能避免发生事故,或时有“不安全事件”的发生。各企业都在不断总结经验,吸取教训,探索安全管理的有效途径。其实,大型企业,特别是大型国有企业并不缺乏管理制度,缺的是能持续保持并能不断提升的执行力。对于安全管理一流的企业,虽然管理体系不同,但其共同特点都是全员上下都能自觉遵章守纪、履职尽责、令行禁止;对于安全管理相对薄弱的企业,正好与此相反,职工落实规章制度被动行为多,主动行为少,没有做到“我要安全”、“我会安全”,在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行动。其实没有任何一个办法能解决所有问题,但也不是任何问题都没有解决的办法。安全管理主要应具备科学有效的措施并有不断提升执行力的手段,同时有全员参与的保障实施监督体系,形成一种人人在潜意识中自觉遵循的企业文化。作为电力生产一线的经营管理者,如何围绕以人为本的管理理念,调动和发挥全体职工的主观能动性,持续保持并不断提升执行力,提高安全管理实效,实现安全生产的长治久安,是值得深思和积极实践的一个崭新课题。只要全员发动起来,让人人重视安全,人人监督安全,自主自发地去执行,安全管理才具有实效。

2、实施以人为本的安全管理的意义 以人为本的安全管理就是以尊重职工,爱护职工,维护职工的人身安全为出发点,以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。以人为本的安全理念的提出和实践,应有以下两个方面的现实意义。首先推行以人为本的管理,突出职工的中心地位,不断增强安全管理实效,确保安全生产的有序可控、长期稳定,是实现企业跨越式发展的基本前提和保证。其次就是推进安全生产以人为本的管理是当前推进安全管理的一种行之有效的方法,是电力安全生产的迫切要求,也是安全管理工作与时俱进的重要体现。 3、安全生产以人为本管理的具体措施 安全生产以人为本管理就是推进安全生产的人性化管理,在工作中突出职工的主观能动性,引导职工树立安全新理念,养成安全生产良好习惯,创造安全生产优良环境,增强职工保安全的内动力,这是探索立体保安全的新渠道,提高安全管理的有效手段。 一、在安全生产以人为本的管理中,企业规章制度、作业流程、考核标准等的制定遵循人性化的原则。制定管理制度从约束人向激励人转变;作业流程尽可能地方便快捷,减轻人的负担;考核标准应科学合理,惩教结合。例如,某企业的两个作业区域之间有一片草坪,尽管企业明令

安全生产必须倡导以人为本(最新版)

安全生产必须倡导以人为本 (最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0258

安全生产必须倡导以人为本(最新版) 安全生产是供电企业生产和经营活动得以正常进行的重要保证。当生产与安全发生矛盾时,必须将安全放在首位,优先保证施工、作业人员的生命和身体健康,这也就是供电企业一再强调的安全管理工作要“以人为本”的具体所在。 “以人为本”的安全生产管理理念提醒我们,一定要把提高人的安全意识放在首位,充分发挥人的自觉性和主观能动性。因此,通过安全教育,把生产者对安全的理解,从“要我安全”的被动意识,逐步转变到“我要安全、我会安全”的自觉意识,最终形成“我能安全”的主观能动意识。如果我们对安全重要性的认识都普遍提高了,在工作中形成一种“人人管安全,处处讲安全”的良好氛围,把执行《国家电网公司电力安全工作规程》变成每个人的自觉行为,

那么“习惯性违章“就失去了生存的基础,我们也就用不着再去”亡羊补牢”式的反“习惯性违章”了。反之,如果我们的安全管理思想不与时俱进,还如“消防员”一样,坐等着“习惯性违章”的出现,再“不遗余力”地与之斗争,这样就很难保证安全上不出事故,这是对电力职工生命权和健康权利的漠视,是对安全工作极端不负责任的表现。要确保从电力企业安全工作大好稳定局面,我们的安全管理水平就必须再上一个新台阶!我们要唤醒那些在工作中自以为是、漠视安全规章制度的少数人,一定要严守安全标准规定,促进和保证安全管理水平再上新台阶。 同样,在安全生产以人为本的管理中,应着力培育职工热爱企业,忠于企业,关心集体,奋发向上的良好品质,唤起职工对企业的归属感和使命感,改变单纯的物质利益追求,从而可形成热情共鸣、任务共保、荣辱与共的命运共同体。企业安全文化应为安全生产以人为本管理提供强有力的文化支撑和精神动力,把建立健全各项规章制度纳入企业文化建设的重要范畴,走人性化与法制化想结合的管理之路。追求以人为本的企业文化理念,应该成为企业安全

工程项目安全生产基本要求示范文本

工程项目安全生产基本要 求示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程项目安全生产基本要求示范文本使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、贯彻"安全第一,预防为主"方针,管生产必须管安 全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时 检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经 验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人 数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签 定《安全生产责任书》,未经教育培训和签定合同书的人 员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程,按工种由项目经理、技术负责 人、安全员共同向班组做安全技术交底,交底要求具体、 明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子 工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术

交底,形成书面文字,签字后交付作业。 4、每月安全领导小组组织一次工地的安全检查,平时针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。 5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。 6、严格"三宝"的使用,上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的进行罚款处理,不听劝阻的,停止其作业。安全网间隔一层搭设,必须牢固可靠,符合规范要求。 7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规进行罚款处理。 8、"四口",坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。 9、特殊工种,如电工、架子工、焊工,起重工、机械

安全生产法确定七项基本法律制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A21562 安全生产法确定七项基本法律制度 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产法确定七项基本法律制度 标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、安全生产监督管理制度。这项制度主要包括安全生产监督管理体制、各级人民政府和安全生产监管理部门以及其他有关部门各自的安全监督管理职责、安全监督检查人员职责、社会基层组织和新闻媒体进行安全生产监督的权利和义务等。 二、生产经营单位安全保障制度。这项制度主要包括生产经营单位的安全生产条件、安全管理机构及其人员配置、安全投入、从业人员安全资质、安全条件论证和安全评价、建设工程“三同时”、安全设施的设计审查和竣工验收、安全技术装备管理、生产经

安全生产管理与以人为本理念

安全生产管理与以人为本理念 摘要:安全是生命中不能停止的话题,也是生产工作的永恒主题。长期以来,我们从事公路建、管、养工作,深知安全工作的重要性,如何搞好公路安全生产工作一直是我们公路系统开展各项工作探索和实践的重要课题。 关键字:安全生产公路 当前,公路系统面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇,作为生产一线的管理者,如何围绕以人为本的管理理念,提高安全管理实效,实现安全生产的长治久安,是值得深思和积极实践的一个崭新课题。 一、实施以人为本的安全管理的意义 以人为本的安全管理就是以尊重职工,爱护职工,维护职工的人身安全为出发点,以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。以人为本的安全理念的提出和实践,应有以下二个方面的现实意义。一是公路行业要实现跨越式发展的宏伟目标,要求用较短的时间、较少的环节和较少的代价,最大可能满足国民经济发展对公路交通的需求。而推行以人为本的管理,突出职工的中心地位,不断增强安全管理实效,确保安全生产的有序可控、长期稳定,是实现跨越式发展的基本前提和保证。其次就是当前的安全管理方法,虽然采取了“安全性评价”、“危险点预控”等方法,但与安全生产的要求还有一定差距,当前急需一种更为科学有效的方法来逐步

完善安全管理。推进安全生产的以人为本管理是当前推进安全管理的一种行之有效的方法,是安全生产的迫切要求,也是安全管理工作与时俱进的重要体现。 二、以人为本安全管理的现状分析 1、有利因素。首先近年来始终坚持“安全第一,预防为主”的安全指导思想,在实践中形成了一个较为完善的安全管理模式,安全管理水平普遍得到了提高。其次,通过常抓不懈的安全教育活动,特别是《安全生产法》的贯彻实施,干部职工的安全意识明显增强。随着公路系统改革的不断深入,职工队伍的综合素质得到了全面提升,为推进人本管理创造了良好的大环境,奠定了坚实基础。 2、不利因素。有些职工对人本管理的认识存在偏差。认为人本管理无非就是管人治人的方法,支持参与的积极性不高;还有的认为人本管理只能靠物质才能实现。管理者发现问题往往以罚代教,久而久之,职工逆反心理和对立情绪加剧,挫伤了职工保安全的主动性、积极性和创造性。职工的安全意识存在差距,执行标准化作业的内动力不足,管理者盯得紧,干得就标准一些,检查少、管理松,就存在求快图省事的违章现象。职工落实规章制度被动行为多,主动行为少,没有做到“我要安全”、“我会安全”,在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行动,不能切实作到领导在不在一个样。

安全生产工作基本要求

安全生产工作基本要求 第十一条我司及所属各单位应制定中长期安全生产发展规划,并纳入总体发展战略规划,实现安全生产与发展同步规划、同步实施、同步发展。 第十二条我司及所属各单位应建立健全安全生产管理体系,加强安全生产管理体系的运行控制,积极推行和应用国内外先进的安全生产管理方法、体系等,强化岗位培训、过程督查、总结反馈、持续改进等管理过程,确保体系运行有效,实现安全生产管理规范化、标准化、科学化、现代化。 安全生产管理体系应包括组织领导体系、分级管控体系、分级责任体系、规章制度体系、风险控制体系、教育培训体系、信息网络体系、投入保障体系、应急救援体系、督查检查体系等、监督考核体系、责任追究体系。 第十三条我司及所属各单位应结合行业特点和单位实际,建立职业安全健康管理体系,预防和减少职业危害,改善作业环境,保障劳动者生命健康权益。 第十四条我司及所属各单位应建立健全安全生产应急管理体系,包括预案体系、组织体系、运行机制、支持保障体系等。增强应急预案的科学性、针对性、实效性,按规定组织应急预案的编制、评审、发布,并向当地主管部门及我司安监部备案。加强培训、演练和应急救援队伍的建设工作,落实应急物资与装备,提高有效应对各类生产安全事故的应

急能力。 第十五条我司及所属各单位应严格遵守新建、改建、扩建工程项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的有关规定。 第十六条我司及所属各单位应建立健全生产安全事故隐患排查和治理工作制度,规范各级生产安全事故隐患排查的频次、控制管理原则、分级管理模式、分级管理内容等。对排查出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人,按时完成整改。 第十七条中国隧道局及所属各单位的安全生产管理人员应根据本单位的生产经营特点,对安全生产状况进行经常性检查,及时纠正检查中发现的安全隐患,不能立即整改的,应及时报告本单位有关负责人,并督促落实,做到安全隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。同时应详细记录检查及处理情况。 第十八条我司所属各单位应严格按照国家和行业,以及本单位的有关规定,足额提取安全生产费用。安全生产费用应设立专门账户,专款专用,独立核算,并编制使用计划,明确费用投入的项目内容、额度、完成期限、责任部门和责任人等,确保安全生产费用落实到位。 第十九条我司及所属各单位应建立健全安全生产教育和培训制度,并严格执行。

安全生产法的基本规定样本

安全生产法基本规定安全生产管理方针(第三条): “安全第一、防止为主”是安全生产基本方针。防止为主规定重要体现为“六先”,即: 1、安全意识在先。 2、安全投入在先。 3、安全责任在先。 4、建章立制在先。

5、隐患防止在先。 6、监督执法在先。 生产经营单位安全生产责任制度(第四条): 生产经营单位必要遵守本法和其她关于安全生产法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,保证安全生产。”(理解为守法、管理、责任制及安全生产条件四个方面) 生产经营单位重要负责人概念: (第五条):

生产经营单位重要负责人安全责任(第五条): 1、生产经营单位重要负责人概念 (1)必要是生产经营单位生产经营活动重要决策人。 (2)必要是实际领导、指挥生产经营单位寻常生产经营活动决策人。 (3)必要是可以承担生产经营单位安全生产工作全面领导责任决策人。 2、生产经营单位重要负责人地位和职责 (1)生产经营单位重要负责人是本单位安全生产工作第一责任者,对本单位安全生产工作全面负责。

(2)生产经营单位重要负责人安全生产基本职责((6项) A.建立、健全本单位安全生产责任制 B.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 C.保证本单位安全生产投入有效实行 D.督促、检查本单位安全生产工作 E.及时消除生产安全事故隐患、组织制定并实行本单位生产安全事故应急预案 F.及时、如实报告生产安全事故

(3)生产经营单位重要负责人法律责任: A.不依照《安全生产法》规定保证安全生产所必要资金投入,致使生产经营单位不具备安全生产条件,导致发生生产安全事故,尚不构成犯罪,予以罢免处分,对个人经营投资人处2万元以上20万元如下罚款。(第八十条) B.未履行《安全生产法》规定安全生产管理职责,导致发生生产安全事故,尚不够刑事惩罚。予以罢免处分或处2万元以上20万元如下罚款。受刑事惩罚或者罢免处分,5年内不得担任任何生产经营单位重要负责人。(第八十一条) C.与从业人员订立合同,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担责任,处2万元以上10万元如下罚款。(第八十九条) D.本单位发生重大生产安全事故时不及时组织急救或者在事故调查解决期间擅离职守或者逃匿,予以降职、罢免处分,逃匿处15日如

安全生产从心开始以人为本

安全生产从心开始以人 为本 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产:从“心”开始、以人为本我们每一个从业人员自踏入电力行业的大门,就开始接受安全教育。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个从业人员的三件法宝,但为什么最终却不能落实到行动上?从业人员无所适从,究其原因就是抱着及格就行的思想,怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。 有资料显示,在有认为责任的事故中,90%以上的是责任人心存侥幸,安全措施未做到位而造成的。的确,在企业的安全生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想,才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡,如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想,100%严格按安规办事;检查到位,不漏过一个细节;措施到位,不漏过一个疑点,许许多多的事故都是可以避免的。 既然人的因素在实际生产中始终起主导作用,那我们应该相信,通过加强对人的安全教育管理,让安全始终穿插在生产现场,始终强调安全对正常生产和人的重要性,真正做到安全一票否决,坚决杜绝一切可

能发生的安全隐患的发生。从大处着眼,从小处着手,用铁一般的规程去做好安全预防工作。 安全是我们每一个生产参与者的美好愿景和希望,他直接关系到每个家庭的幸福生活,所以我们作为个人必须充分的发挥个人主观能动性,以保障生产的绝对安全。 安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,除了要掌握安全工作规程、技术操作规程,企业纪律章程这几件法宝,还多有几颗心:一、专心。学一行,专一行,爱一行。“即来之,则战之;即战之,则胜之”,不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情。二是细心。不管是长年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半点马虎,粗枝大意实在是安全生产的天敌。从小父母每到考试前都会再三叮嘱“要拿双百分,不要粗心大意”,三是虚心。“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大,一知半解,不懂装懂,不计后果,想当然,冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,瞧不起别人。四是责任心。要树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些,很重要的就是平时的功课要作好,钻研业务,通过平时的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操

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