特种设备检验流程图

特种设备检验流程图
特种设备检验流程图

附件1:特种设备检验流程图

附件2:

特种设备(普查)注册登记表

附件3:

载荷试验重量确认书

湖北省特种设备安全检验检测研究院:

我单位□安装□改造的□电梯□起重机台,规格型号,额定载重量Gn t。

按载荷试验要求,试验现场已组织重量为100%Gn t,110%Gn t,125% Gn t的试重。

现申明:此重量已得到安装单位(或制造单位)、使用单位(或产权单位)共同确认,并对试重重量的准确性负责。

使用单位(或产权单位)负责人:

(单位盖章)安装单位(或制造单位)负责人

(单位盖章)

年月日

附件4:文件编号:ZLJL09.01

检验申请书编号:

湖北省特种设备安全检验检测研究院:

我单位使用的特种设备□锅炉台,□压力容器台,□压力管道米,□起重机械台,□电梯台,□厂内机动车辆台,□游乐设施台 (必要时附明细表) ,上周期检验时间为年月日。按照《特种设备安全监察条例》第二十八条的规定,特申请定期检验( ),请予安排。

申请单位:(公章)

申请日期:年月日

经办联系人:电话:

附:报检设备明细表

文件编号:ZLJL09.02

检验申请书回执/检验通知编号:

你单位检验申请已受理,我院检验人员将依据国家有关规定进行检验,特殊情况将根据本院规定程序采取必要的检验方法,检验联系人,联系电话:。请按以下要求作好检验前准备及配合工作:

①检验设备档案资料准备齐全(在用设备申请定期检验的,包括上周期检验报告、运行、维修保养记录等);

②电源、水源及环境条件满足检验要求,需要设置隔离区的,已经进行了隔离,并设置了安全标志;

③被检设备按照规定进行了清理,盛装的介质排放干净,并与其他相关设备进行了可靠的隔离;

④盛装易燃、有毒的设备进行了置换、中和、消毒、清洗,并保持分析合格;

⑤需要打开、拆卸的,已经按照规定完成;

⑥高温设备已经得到可靠冷却,满足检验工作条件;

⑦需要运行试验的,设备调试完毕,运转正常;

⑧需要进行载荷试验的,试验重物已到位并做好转(搬)运准备;

⑨管理和操作人员(如行车司机)到位, 人员按要求持证并准备相应操作证书;⑩指定现场协调和安全责任人负责检验现场安全协调工作;

其他必要准备。

年月日

上述检验规定及检验前准备要求已得到申请单位联系人确认。

申请联系人确认签名:日期:

本回执一式两份,一份交申请单位,一份同申请书一起随检验资料存档。

附件5:文件编号:ZLJL09.06

整改情况报告

湖北省特种设备安全检验检测研究院:

我单位已按照你院于年月日出具的编号为的

“整改通知单”要求,组织了对该设备不合格项的整改工作,详情请见下表:

共页第页

说明:“整改结果”栏应按所采取的整改措施或安全监护使用措施及具体结果分别填写“符合要求”或“监护使用”, 重要项目必须整改,不允许监护使用。有数据要求的项目应填写整改后的实测数据。

检测设备、计量器具采购管理制度 -

检测设备/计量器具采购管理制度 1目的 明确公司计量检测设备(质保部全部、研发部部分检测设备)/计量器具的采购、验收、转为固定资 产(如需要)方面的要求,加强采购的管理规范化,使其性能满足正常使用要求,特制定本规定。 2适用范围 本程序适用于本公司各型号产品实现过程中所使用监视和测量设备采购过程。 3责任 3.1 使用部门负责计量检测设备/计量器具申请、审批。 3.2 质保部负责从计量检测设备/计量器具前期调研、合同签订、付款、验收到转为固定资产全过 程管理;检测设备故障由使用部门报修,质保部负责维修、跟进。 3.3 总经办负责计量检测设备/计量器具合同档案管理。 3.4 财务部负责计量检测设备/计量器具采购合同条款审核、设备付款及设备固定资产管理。 4管理要求 4.1 计量检测设备采购 4.1.1 计量检测设备采购按照《计量检测设备采购流程图》(附录 A)程序组织实施。 4.1.2各部门需要添置、更新计量检测设备,由使用部门提出申请,申请部门主管领导审批后交给质保部检测设备管理员。 4.1.3质保部根据申请内容组织使用部门、工艺部、研发部(新品项目)进行新增检测设备技术要求讨论、确认,形成内部技术协议,各参与部门会签。 4.1.4 质保部根据会签后的技术协议进行检测设备调研。检测设备供应商不能满足内部技术协议要求时,质保部再次组织使用部门、工艺部、研发部(新品项目)进行内部技术协议讨论,形成最终内部技术协议,参与部门会签。 4.1.5调研结束后,需要招标的检测设备,由财务部、申请部门、分管副总、总工程师、总经理成立招标小组,按照招标流程进行招标、开标。开标结束后计量检测设备价格审定,确定供应商。无需招标的检测设备直接进行价格审定,确定供应商。检测设备部管理员填写采购价格审定表,依次经本部门长、分管副总、财务部、总工程师、总经理审批并存档。 4.1.6检测设备价格审定之后,设备管理员拟定合同和技术协议,并填写经济合同送审表,依次经质保部长、分管副总、财务部长、总工程师、总经理审批并存档。合同(一式六份)双方盖章,寄回合同签订方三份,留存三份存档。 4.2 检测设备验收、付款 4.2.1 合同签订后,根据合同规定的预付款比例进行检测设备付款。质保部完成付款申请单的 审批流程后交与财务部进行付款。 4.2.2 预付款完成后,质保部部进行检测设备制作的跟踪。 4.2.3 检测设备验收检测设备安装调试完成后,质保部组织工艺部、研发部、使用部门按

机器设备管理流程图

机器设备管理流程 图 1

机器设备管理流程图 为了加强设备全过程管理,提高企业装备水平,保证安全生产和设备正常、经济运行,特制订本标准。本标准对原设备管理通则的主要修改内容如下: ——理顺了设备管理从规划选型、维护管理、检修到更新全过程的管理流程,新增了管理流程图。 ——强调了设备管理的主要指标纳入方针目标和经济责任制考核。各级责任和要求。 设备管理通则 1 范围 本标准规定了设备规划、选型、使用、检修、改造、更新一生管理的基本任务和管理原则。 2 规范性引用文件 国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 3 术语和定义 3.1 设备 是固定资产的主要组成部分,是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物资资料的总称。 3.2 设备管理 是以企业经营目标为依据,经过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造及更新、调拨,直至报废全过程的管理活动。 4 职责

4.1 装备环保部负责公司从选型到报废的全过程管理。 4.2 计划财务部、安全生产管理部、培训中心等部门协助装备环保部做好设备的计划、资金、考核、安全、培训等管理。 4.3 各分厂(部门)负责本部门设备的组织、协调及日常管理。 5 管理业务流程(见下页图) 6 管理内容与方法 6.1 设备管理准则 6.1.1设备管理的基本任务是经过对设备实行技术和经济的综合管理,以达到设备寿命周期费用最低,设备的综合效能最高,企业经济效益最好的目的。 6.1.2 设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主,坚持设计、制造与使用结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 6.1.3 对工艺发生明显变化或有特殊要求,以及质量不稳定时应经过对设备的检修和改造或采取其它有效措施,以保持对生产工艺的适用性。 6.1.4 设备管理实行主管副总经理统一领导,建立公司、分厂(部门)分级管 设备管理流程图

材料、设备购买方案流程

采购部材料、设备购买方案流程 目录清单 材料、设备购买方案流程图 (1) 材料、设备购买方案流程表 (2) (一)编写采购计划 (3) (二)对分供方评价 (3) (三)签订采购合同 (4) (四)入库验收 (4) 附表1《采购计划》 (5) 附表2《供应商质量保证能力调查表》 (6) 附表3《合格供方名录》 (7) 附表4《材料、设备验收入库通知单》 (8)

控 制 控

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材料、设备购买方案流程 一、材料、设备购买方案流程 1.编写采购计划:在购买所需材料、设备之前,应由专人编写采购文件。 2.对分供方评价:根据所需材料、设备的要求,对分供方进行评价,货比三家,择优选用。 3.签订采购合同:合格供方确定,要与其签订材料、设备采购合同。 4.入库验收:设备、材料到厂后,由专人根据采购文件与采购合同,在入厂过程中进行检查或监督检验。 (一)编写采购计划 1.根据所需要求,查询相关资料,确定所需购买材料、设备后,由材料员编写《采购计划》(附表1)。 2.按照所要购买的材料、设备能力要求填写。 3.采购计划由材料员编写,相关专业人员配合,经上级主管领导审核,总经理审批后执行。 (二)对分供方评价 一、对分供方进行评价 1. 确定购买材料、设备种类型号后要对分供方进行评价。对分供方进行评价后,及时填写《供应商质量保证能力调查表》(附表2)。 2.对分供方进行评价,评价内容包括: (1)供应商单位资质,包括营业执照、组织机构代码证、注册资金、经营状况和信誉; (2)质量保证能力情况,包括产品质量、交货期、履约能力、售后服务能力等;通过供方的业绩和用户的反映综合评价其信誉; (3)对其提供的样品进行验证; (4)对法规、安全技术规范有行政许可规定的供方,应对供方许可资格进行确认。 二、确定合格供方名录 对分供方进行评价后,货比三家,择优选用,确定《合格供方名录》(附表3)。 三、建立合格供方名录 确定合格供方名录后,建立合格供方档案,主要内容包括:

设备验收流程16711

第一章总则 第一条目的 为提高设备验收效率,保障设备订购、验收、使用等环节顺畅,保证所有生产设备(设施)的运行满足加工产品的要求,特制定本办法。 第二条适用范围 适用于新购机械设备或经过大修、改装的机电设备,在投入使用前必须进行检查、鉴定和试运转,以测定机械设备的各项技术性能和工作性能。 第三条设备的验收标准 设备调试和验收应当按技术协议要求,并遵循《设备检验通则》标准规范进行验收。 设备验收的流程 设备调试验收的流程就验收过程而言,设备验收可以分为两个环节: 1、在制造厂(维修厂)的预验收 预验收主要由采购人员及其他部门相关人员。其目的是为了检查、验证机床能否满足用户的加工工艺、加工质量及生产率,检查供应商提供的资料、备件。对设备的安装、出厂精度检测、调试、加工产品试件精度检测等全过程进行监督,为设备的终验收提供准确的技术依据。其主要工作包括: (1)检验机床主要零部件是否按合同要求制造; (2)各机床参数是否达到合同要求; (3)检验机床几何精度及位置精度是否合格; (4)机床各动作是否正确; (5)对试件进行加工,检查是否达到精度要求; (6)设备几何精度的检测; (7)设备几何精度检测的主要内容包括:直线运动的平行度、垂直度;回转运动的轴向及径向跳动;主轴与工作台的位置精度等。 ( 8 ) 设备定位精度的检测 机床定位精度是数控机床各坐标轴在数控装置控制下达到的运动位置精度。机床的定位精度取决于系统和机械传动误差的大小,能够从加工零件达到的精度反映出来。 机床定位精度检测主要内容如下: 1)直线运动的定位精度及重复定位精度; 2)回转运动的定位精度及重复定位精度; 3)直线运动反向误差; 4)回转运动反向误差(失动量);

新特种设备注册登记流程

特种设备合法使用流程图

特种设备办理使用登记一次性告知单

行政许可申请书 申请人(单位名称/姓名): 法定代表人(负责人):电话: 住(地)址: 委托代理人:身份证号码: 工作单位:电话: 行政许可申请事项: 行政许可申请的事实和理由: 申请人签名(公章):委托代理人签名(公章):年月日年月日 注:1、本申请书由行政许可实施机关免费提供。 2、申请人应当如实向实施机关提交有关材料和反映情况,并对申请材料实 质内容真实性负责。

特种设备安装告知使用登记办理指南 一、2015年5月1日起,凡在经济技术开发区(头屯河区)辖区范围内安装使用的特种设备,安装、改造、维修的开工告知均由经济技术开发区(头屯河区)质量技术监督局受理。 二、实施特种设备安装、改造、修理的施工单位,应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、修理情况书面告知区质量技术监督局。施工单位办理开工告知后到检验检测机构申报监督检验。 三、特种设备安装、改造、修理竣工后,施工单位应当在验收合格后30日内将特种设备安装告知书、特种设备监督检验合格报告及相关技术资料移交给使用单位。 四、凡在经济技术开发区(头屯河区)安装使用的锅炉、压力容器、起重机械、电梯、压力管道、厂(场)内机动车辆、大型游乐设施及客运索道8类特种设备,使用单位应当在特种设备投入使用前或者投入使用后30日内向开发区(头屯河区)质量技术监督局申请办理特种设备使用登记,取得使用登记证书(所需资料见流程图)。 五、质监局接到使用单位办理使用登记申请后,及时审核申请资料是否符合要求。对材料齐全且符合要求的,予以受理,按法定期限办理使用登记,对材料不齐全或不符合要求的,一次性告知使用单位需要补正的材料或说明理由。 六、对于未在规定时间内办理特种设备使用登记的使用单位,开发区(头屯河区)质监局将责令限期办理使用登记,限期未办理的将予以行政处罚。 七、本指南适用于《特种设备安全法》所定义的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、厂(场)内机动车辆、客运索道、大型游乐设施。 备注:特种设备使用登记相关资料、表格可到QQ群252741022下载。 每周五下午学习,不受理特种设备使用登记、告知业务 经济技术开发区(头屯河区)质监局 地址:开发区维泰南路1号维泰大厦二楼 电话:3775820

设备采购流程(DOC)

1、审查机电设备材料清单及要求 监理工程师在进场后,熟悉合同文件和技术规范,并根据设计意图和设计要求,审查机电系统的设备材料,尽量避免设备材料的差、错、漏及系统功能缺陷,保证系统的功能齐全,设备性能满足要求。对于存在差、漏或矛盾之处,监理工程师应及时向业主反映。 2、联合设计和设备选型 协调和督促检查机电工程联合设计,严格控制技术方案和材料设备的造型,对于有质疑的技术方案和材料设备应及时提出,提交设计联合小组讨论,优化技术方案和避免因材料及设备原因而引起的质量问题。 3、审查生产厂家资料 要求承包人提交意向采用生产厂家资料(至少三个厂家),主要审查企业资质、信贷情况、产品有关技术报告资料、业绩等,并可到邻近相关公路单位了解产品使用情况或电话了解,并确定“合格材料供应名录”。 4、生产厂家考察 监理工程师应参与对“合格材料供应人名录”中指定的生产厂家对象进行考察,对生产厂家的资质、信誉、生产规模、生产工艺、质量控制流程等进行考核。 5、选定生产厂家 会同考察小组完成考察报告,客观评估相关厂家考察情况和意见,通过生产厂家考察比较,在“合格材料供应人名录”中筛选设备,使机电工程设备材料的性能、质量得到充分的保障;如考察小组认为所考察厂家的产品质量有质疑,应重新选定“合格材料供应人名录” 6、审查设备材料订购合同

监理工程师应要求承包人提交一份设备材料的订购合同复印件,并检查设备材料的订购合同中的有关内容(生产厂家名称、印章、订购设备材料的品牌及规格型号、订购日期、发货时间与地点等),避免错购、漏购或有意欺瞒。 7、工厂监造和测试 在项目的设备材料生产过程中,项目应制定工厂监造检查和测试制度,监理工程师应全程参与检查(包括原材料、生产制作工艺、产品企业自检流程等),并在生产现场随机取样试验,做好检查过程记录,要求设备材料标示专用标志。 8、运输与装卸要求 产品运输应做好安全保护措施,杜绝野蛮装卸,保证设备材料完好 9、进场设备材料的开箱检查 设备材料进场后,承包人应及时申报检查,未经监理工程师允许,承包人不得擅自对设备材料进行拆封。监理工程师根据承包人的申报资料,对设备材料进行100%的开箱检查。开箱检查内容包括有:包装情况、设备材料的规格型号、生产厂家、设备材料的外观、产品序列号、附件、质量证明资料等;如设备材料有受损,规格型号、生产厂家不符合或资料不全等

设备验收流程及设备检验规格书

设备验收流程及设备检验规格书 以下为设备验收流程,仅供参考: 1.0 Machine qualification activities description 设备验收执行过程描述 After receiving machines, it will spend 1week to verify machine function and reliability before send it to user. Below describes in details how to verify machine step by step until machine delivery to site according to the flowchart. 收到设备后,需要1周时间验证设备的功能和可靠性。以下定义设备检验步骤。Qualification Flowchart 检查验收流程图:

1.1 Verification Preparation 检验准备 It is required to prepare the following items before starting verifying machine: 检验前需准备以下事项 1) Machine 设备 2) Machine drawings设备图纸 3) Machine verification specification & checklist设备检查规格和清单 4) Machine labeling and machine control number设备标识及客户资产编号 5) DUT样品 6) Test Station if required 测试站 7) Measurement if required检查工具或设备 1.2 General Information Completed设备信息的填写 At this beginning, Pls. fill in the general information of machine, such as machine number, description, revision, control number, serial number, equipment ID number, verified by, verify date and so on. Below is for referenced: 开始请填写设备信息如编号,描述,版本等等,以下可供参考 1.2 Documents Verifying 文件检查 This section is to check if the machine will be verified by using correct relative documents, software, test station, DUT etc; So it need to complete the following items, see below for reference: 这里主要检查和确认是否用最新且正确的图纸,规格,软件,测试位,样品等来检验设备, 请参考如下:

设备组装及检验流程

设备组装及检验流程 为了提高设备组装生产质量,加强对设备生产流程相关环节的监督检验和质量控制,保证设备对整个系统的稳定运行,特制定设备组装及检验流程。 1、设备摆放原则 1) 重在下、轻在上;大在下、小在上。设备与设备之间至少保留 1U的间隔作为设备散热,总体来说在设备性能不影响的前提下做到美观。 2) 机柜后侧要安装线槽,把电源线与通讯线分开来放。做到高低线 路分离,防止感应电流。 3) 端子安装在机柜后侧,用导轨固定。端子排放的原则是电源L、 N之间至少保留一个端子的空闲,至少预15%的空余端子在下侧做为备用。 2、设备上电原则 1)在设备上电前一定要用万用表测试各个设备及端子之间的绝缘性能,防止电源线接错,造成设备烧毁。 2)在设备上电前各个设备的开关一定要处于关机状态,在确定了绝缘性能良好后,要逐次的打开设备开关,做到打开一个观察运行情况是否良好,直到所有设备正常上电运行后再进行下一步的工作。 3、设备接线原则 1)根据图纸做标准的网线或者通讯线连接设备。

2)每个连接线都要标注起点-终点,做到一目了然。 3)每个连接线最好都要放到线槽里,特殊情况除外。 4)每个设备的地线都要可靠接地,防止烧毁设备。 4、机柜包含内容 1)设备(需要安装的各个设备)。 2)端子排(需要用导轨固定;端子分为:电流端子、电压端子。附件包括:信号条、固定端子、挡片、标签头、短接片)。 3)接地柱。 4)线槽。 5)接地线(机柜门和侧帮需要可靠接地)。 6)PDU插排。 7)UPS不间断电源 5、机柜接线流程 1)把设备根据图纸固定在机柜上。 2)把端子排根据要求固定在机柜上。 3)固定线槽。 4)把设备的电源线根据图纸连接到端子排或者PDU上。 5)根据图纸要求把各个设备到设备、设备到端子排之间的连接线用针形或者O形线鼻子固定好。 6)根据图纸把各个设备及端子排的地线连接到接地铜排上。 7)检验接线是否正确的方法是按照图纸用万用表单独测量通断,检测设备上电后功能是否正常的保证。 8)连接外接电源,外接电源上电前一定要断开所有设备的电源;

特种设备使用单位安全管理工作规范(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 特种设备使用单位安全管理工作 规范(最新版)

特种设备使用单位安全管理工作规范(最新 版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、锅炉使用单位 (一)安全管理制度 1、安全使用承诺制度(附件1); 2、申报定期检验制度(主要内容应包括:锅炉内外部检验和水压试验的规定、有效期满前1个月报检的规定、锅炉使用状态变更的规定等。检验、缓检申报表格见附件2、3); 3、配合现场检验制度(主要内容应包括:技术资料准备、设备停运冷却、检验现场整理、检验现场安全保障措施等); 4、接受安全检查制度(主要内容应包括:不设置安全检查“禁区”、接受有关调查和现场监察、如实提供相关文件和资料、如实反映有关情况、及时整改安全隐患等); 5、锅炉使用登记制度(主要内容应包括:设备启用、移装和状态变更的规定等,见附件4、5、6);

设备零部件采购流程

设备、备品备件采购流程 一、填写购置申请表 1、设备购置应由申购部门填写《仪器、设备购置申请表》 2、备品备件购置应由申购部门填写《备品备件物资申购表》 3、当月重点设备生产急需时负责车间应填写《计划外急用备品备件申购表》,交设备科审批,交副总批准后,采购部购买。 二、《常用仪器、设备购置申请表》及《备品备件、五金、电器物资申购表》由车间提报,经生产部、设备科审核,交分管副 总审批生效;《计划外急用备品备件申购表》由设备科申报,分管副总审批生效,交由采购部购买。 三、重点设备购置应由设备科牵头,按照供应商审计流程写出详细考察计划,报分管副总审核后对设备生产厂家及使用厂家进 行考察。按照优质、优价,货比三家的原则,由设备科牵头,由考察小组形成考察意见,确定供应商二家或三家后交总经理批准,最终由采购部确定厂商购买。 四、申购表应由申购部门填写设备名称、型号、规格、生产能力、申购数量、申购理由、主要用途、技术要求及特殊要求。 五、设备(备件)进公司后应由设备管理部门、使用部门、技术部门、采购部门(主要大型设备及特殊设备)共同开箱验收。 六、对设备及备件在使用中出现的问题,使用部门应及时向设备管理部门通报,设备管理部门对处理不了的问题应及时通报生 产厂家,以便在质保期内修复。 七、大型备件到货后申购部门应及时更换试用,及早发现问题以便在有效的质保期内及时解决。 八、备件领用时应现场相关维修负责人进行质量检定,备件出库后使用过程后应在五天内(以领料单为准)向设备科反馈质量 信息,不及时反馈的视为合格。 1 / 1

备件购置流程: 计划外急需重点备件流程: 1 / 1

设备管理流程图

设备管理方案总经理副总经理需求部设备部采购部相关文件表设备请购单设备开箱验收移交单设备台帐固定资产登记表年度设备维护计划设备点检卡设备检查日志设备完整性检查记录定期检查并记录设备管理方案,设备部财务部负责人,执行本岗位、设备经理、设备技术员、设备经理、设备技术员的相关文件和表格,固定资产登记表,财务经理负责设备经理,设备管理计划,设备部,生产部负责执行相关部门主管部门主管部门主管设备经理部门设备采购申请管理工艺机械设备标识卡(代码)设备故障/事故记录表设备事故处理工艺设备事故/故障处理表阶段工艺设备事故报告组织事故分析资产登记列入设备文件工艺设备要求申请设备购置评估设备维修计划定期维修设备安装验收固定资产登记设备分类/记录设备记录归档设备使用和管理审批统计设备需求审核选择/安装位置/电源配置审批设备日常维护固定资产登记表,设备使用和管理在ERP 文件中,设备经理相关人员,设备经理相关人员、设备管理程序、设备部、生产部主管、执行岗位相关文件和表格、设备经理、设备修理工、年度维修计划、设备经理、设备维修人员、设备经理,相关人员设备经理维修人员设备经理维修人员定期检查记录表设备

经理设备经理设备维修人员设备管理程序物资管理部设备部采购部主管岗位实施岗位相关文件和表格设备经理设备技术员备件管理计划采购经理设备技术员仓库管理员仓库管理员仓库管理员仓库管理员仓库管理员仓库管理员组织事故分析、事故处理,改进/预防程序、关键设备维修计划和维修项目应通知使用部门根据维修情况达成A协议,编制记录分析等级,完善维修备件发放计划,对备件采购进行备件验收分析,完善备品备件计划的储存,录入、保存和下达预定级别的维修记录归档计划,填写设备经理、设备技术员分析和改进备件计划,设备管理程序,设备部、需求部、采购部负责岗位实施后的相关文件。使用部门主管、使用部门经理、使用部门经理、使用部门主管、用户设备经理、设备经理、采购经理、仓库管理员、采购经理、采购经理,零星采购申请表设备经理维修人员设备经理设备经理维修人员使用部门设备经理设备管理程序设备部门需求部门采购部门负责人执行本岗位相关文件表格,使用部门负责人负责设备故障处理流程、设备维修人员、设备维修设备故障/事故处理表、设备维修管理流程、总经理/副总经理流程,临时采购流程、维修统计分析、大修决策、设备异常、设备维修需求申请

数控设备验收流程

数控设备验收流程 数控设备调试验收的常见标准数控机床调试和验收应当遵循一定的规范进行,数控机床验收的标准有很多,通常按性质可以分为两大类,及通用标准和产品类标准。 1、通用类标准 这类标准规定了数控机床调试验收的检验方法、测量工具的使用、相关公差的定义、机床设计、制造、验收的基本要求等。如我国的标准GB/T17421.1-1998《机床检验通则第1部分在无负荷或精加工条件下机床的几何精度》、GB/T17421.2-2000《机床检验通则第2部分数控轴线的定位精度和重复定位精度的确定》、GB/T17421.4-2003《机床检验通则第4部分数控机床的圆检验》。这些标准等同于ISO230标准。 2、产品类标准 这类标准规定具体形式的机床的几何精度和工作精度的检验方法,以及机床制造和调试验收的具体要求:如我国的JB/T8801-1998《加工中心技术条件》、JB/T8771.1-1998《加工中心检验条件第1部分卧式和带附加主轴头机床几何精度检验(水平Z轴)》、GB/T18400.6-2001《加工中心检验条件第6部分进给率、速度和插补精度检验》等等。具体形式的机床应当参照合同约定和相关的中外标准进行具体的调试验收。 当然在实际的验收过程中,也有许多的设备采购方按照德国VDI/DGQ3441标准或日本的JIS B6201、JIS B6336、JIS B6338标准或国际标准ISO 230。不管采用什么样的标准需要非常注意的是不同的标准对“精度”的定义差异很大,验收时一定要弄清各个标准精度指标的定义及计算方法。 数控设备调试验收的流程就验收过程而言,数控机床验收可以分为两个环节:1、在制造厂商工厂的预验收 预验收的目的是为了检查、验证机床能否满足用户的加工质量及生产率,检查供应商提供的资料、备件。其主要工作包括: (1)检验机床主要零部件是否按合同要求制造。 (2)各机床参数是否达到合同要求。 (3)检验机床几何精度及位置精度是否合格。 (4)机床各动作是否正确。 (5)对合同未要求部分检验,如发现不满意处可向生产厂家提出,以便及时改进。 (6)对试件进行加工,检查是否达到精度要求。 (7)做好预验收记录,包括进度检验及要求改进之处,并由生产厂家签字。

特种设备检验流程图

附件1:特种设备检验流程图

附件2: 特种设备(普查)注册登记表

附件3: 载荷试验重量确认书 湖北省特种设备安全检验检测研究院: 我单位□安装□改造的□电梯□起重机台,规格型号,额定载重量Gn t。 按载荷试验要求,试验现场已组织重量为100%Gn t,110%Gn t,125% Gn t的试重。 现申明:此重量已得到安装单位(或制造单位)、使用单位(或产权单位)共同确认,并对试重重量的准确性负责。 使用单位(或产权单位)负责人: (单位盖章)安装单位(或制造单位)负责人 (单位盖章) 年月日

附件4:文件编号:ZLJL09.01 检验申请书编号: 湖北省特种设备安全检验检测研究院: 我单位使用的特种设备□锅炉台,□压力容器台,□压力管道米,□起重机械台,□电梯台,□厂内机动车辆台,□游乐设施台 (必要时附明细表) ,上周期检验时间为年月日。按照《特种设备安全监察条例》第二十八条的规定,特申请定期检验( ),请予安排。 申请单位:(公章) 申请日期:年月日 经办联系人:电话: 附:报检设备明细表

文件编号:ZLJL09.02 检验申请书回执/检验通知编号: : 你单位检验申请已受理,我院检验人员将依据国家有关规定进行检验,特殊情况将根据本院规定程序采取必要的检验方法,检验联系人,联系电话:。请按以下要求作好检验前准备及配合工作: ①检验设备档案资料准备齐全(在用设备申请定期检验的,包括上周期检验报告、运行、维修保养记录等); ②电源、水源及环境条件满足检验要求,需要设置隔离区的,已经进行了隔离,并设置了安全标志; ③被检设备按照规定进行了清理,盛装的介质排放干净,并与其他相关设备进行了可靠的隔离; ④盛装易燃、有毒的设备进行了置换、中和、消毒、清洗,并保持分析合格; ⑤需要打开、拆卸的,已经按照规定完成; ⑥高温设备已经得到可靠冷却,满足检验工作条件; ⑦需要运行试验的,设备调试完毕,运转正常; ⑧需要进行载荷试验的,试验重物已到位并做好转(搬)运准备; ⑨管理和操作人员(如行车司机)到位, 人员按要求持证并准备相应操作证书;⑩指定现场协调和安全责任人负责检验现场安全协调工作; 其他必要准备。 年月日 上述检验规定及检验前准备要求已得到申请单位联系人确认。 申请联系人确认签名:日期: 本回执一式两份,一份交申请单位,一份同申请书一起随检验资料存档。

机器设备现场管理流程图

机器设备管理流程图 为了加强设备全过程管理,提高企业装备水平,保证安全生产和设备正常、经济运行,特制订本标准。本标准对原设备管理通则的主要修改内容如下: ——理顺了设备管理从规划选型、维护管理、检修到更新全过程的管理流程,新增了管理流程图。 ——强调了设备管理的主要指标纳入方针目标和经济责任制考核。各级责任和要求。 设备管理通则 1 范围 本标准规定了设备规划、选型、使用、检修、改造、更新一生管理的基本任务和管理原则。 2 规范性引用文件 国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 3 术语和定义 3.1 设备 是固定资产的主要组成部分,是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物资资料的总称。 3.2 设备管理 是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造及更新、调拨,直至报废全过程的管理活动。 4 职责 4.1 装备环保部负责公司从选型到报废的全过程管理。 4.2 计划财务部、安全生产管理部、培训中心等部门协助装备环保部做好设备的计划、资金、考核、安全、培训等管理。 4.3 各分厂(部门)负责本部门设备的组织、协调及日常管理。 5 管理业务流程(见下页图) 6 管理内容与方法 6.1 设备管理准则 6.1.1设备管理的基本任务是通过对设备实行技术和经济的综合管理,以达到设备寿命周期费用最低,设备的综合效能最高,企业经济效益最好的目的。 6.1.2 设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主,坚持设计、制造与使用结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

特种设备应急预案流程图

特种设备应急预案流程图

特种设备应急救援预案 为加强对特种设备安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求,结合本单位实际,特制定本单位电梯安全事故应急救援预案。 一、应急救援组织机构 1、成立特种设备安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由院长担任;副指挥长由分管的副院长担任;各部门负责人为指挥部成员,参与现场抢险救援工作。 2、设立现场救援组,由各部门负责人组成。组长由由分管的副院长担任,负责组织现场具体抢险救援工作。 二、应急救援组织的职责 (一)指挥部职责 1、组织各部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度; 2、根据事故发生状态,统一布置应急救援预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施; 3、根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善; 4、紧急调用各类物资、人员、设备; 5、当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作; 6、配合上级有关部门进行事故调查处理工作; 7、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。 (二)现场指挥长的主要职责: 1、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案,制定具体救援措施,明确各部门的职责分工; 2、负责指挥现场应急救援工作。

三、应急联络机构 质量技术监督局。联系电话: 安全生产监督管理局。联系电话: 消防大队。联系电话: 公安局。联系电话: 设备维护保养单位:联系电话: 四、应急救援的培训与演练 (一)培训 按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。 培训主要有以下内容:对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。 (二)演练 应急预案和应急计划确立后,按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训,按照本预案要求,每年组织开展一次事故应急演练。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 五、应急处理 (一)接报事故后必须立即完成以下工作: 1、由总经理(厂长)批准,立即启动本应急救援预案,按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时,由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。 2、指挥部根据事故或险情情况,立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,迅速赶赴现场。 3、通知设备维护保养单位,立即派专业技术人员赶赴现场。 4、立即组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,做好增援准备。 (二)应急处理措施。 1、抢救方案根据现场实际发生事故情况,制定抢救方案,迅速投入开展抢救行动。

软件项目系统验收流程图以及过程说明

IT项目验收流程 IT项目验收流程说明 由于IT项目验收一般均比较复杂,因此,一般将IT项目的验收划分为四个阶段:验收准备、初步验收、最终验收、报告总结。(见划分请参见:IT项目验收流程图) 一、验收准备 验收准备阶段主要是根据项目的情况组建验收组织,并确定验收方式、验收内容、标准以及验收条件等。 1.成立验收小组。验收小组的主要组成为使用部门、信息技术部、招标部门、财务 等部门,该项工作需要领导的参与和批准,另外,对于金额比较大的项目,有条 件也可以请股东代表参与。 2.确定验收策略。验收小组根据项目的特点确定项目验收的方式,即是否需要分阶 段验收,完成验收阶段的划分,并制定相关的验收计划,一般对于比较复杂的项 目均需要划分阶段进行初步验收,而且阶段的划分也需要与供应商进行沟通和确 认。 3.确定验收内容和标准。根据前面确定的验收策略明确各阶段验收的条件、需要验 收的内容、验收通过的标准,以及需要提交的资料清单等,其中值得一提的是验 收内容包括时间进度的验收项目。 4.领导审批。由领导审批验收小组确定的验收阶段和验收内容以及标准等是否合理。 二、初步验收

初步验收主要是完成软硬件系统的初步运行情况,IT项目可能涉及硬件设备的验收,也可能涉及软件系统的验收,也可能同时涉及软件和硬件的验收,由于对于机房装修这样复杂的项目,涉及到几个硬件子系统和软件子系统的验收;对于硬件系统的验收,存在两个验收步骤,在设备到货后需要验收设备到货情况,在调试完成后需要进行设备试车验收(试运行),一般付款条件为试车验收通过,不是到货验收通过。 1.验收申请。当供应商认为符合验收条件后会提请进行验收。 2.检验验收条件是否合格。验收小组接到供应商的验收申请后,审查是否符合验收 条件。 3.供应商进行整改。如果验收小组认为不符合验收条件,将要求供应商进行整改, 供应商根据验收小组提出的整改意见进行相关的整改,整改完成后再次提请验收。 4.验收类型的判断。验收小组会根据项目的性质,分别按照软硬件系统进行初步验 收。 5.硬件设备到货验收。当硬件设备到货后,供应商会提请进行到货验收,验收小组 将根据合同和验收内容进行设备的品牌和规格的检验,查看设备是否完整无缺, 并记录设备到货时间是否符合要求。 6.报关单、保修卡和说明书等校验。验收小组检验设备的保修卡和说明书等资料是 否准确无误,另外,对于进口设备需要检查设备的报关单是否正确和有效。 7.集成调试。到货验收合格后,供应商进行设备的集成调试工作。 8.试运行验收。俗称试车验收,在供应商完成设备的集成调试后将提请进行试运行 验收,验收小组需要根据验收内容逐项进行相关验收。

最新特种设备流程图学习资料

特种设备安全管理工作流程

26 正方一辩稿 谢谢主席,大家好! 开宗明义,学者是指具有一定专业技能和文化水平,能在一定程度上引领社会风潮的人,明星化指通过商业手段和娱乐手段宣扬学术的过程中,曝光率增加,知名度提升的现象。我方今天的判断标准是,学者明星化是否有利于学术的发展。 在当今时代,随着物质水平的不断提高,人民对知识的追求也在不断提高,对文化知识的需求扩大,但是人民的知识文化水平有限,难以理解更深层的知识,因此,越来越多的学者走向荧屏,走向大众,为了使大众更加容易接受学者的学问,学者们通过一种更加通俗化,娱乐化的方式将高深学术变成轻学术,(充当起高深学术与知识水平受限的民众之间的桥梁),学者也在其传播学术的过程中积累群众基础,知名度渐渐提高,影响力扩大。由此可见,学者明星化是一种客观的趋势。(辩题背景) 首先,学者明星化满足了人们对知识的渴求,有利于学术平民化发展。学者从幕后走向台前,增加了曝光率,提高了知名度。学者利用其知名度把晦涩的知识通俗化,降低了接受知识的门槛,扩大了知识的受众面,推动了知识的普及。因为《论语心得》一炮而红的于丹,在中国掀起一场“论语热”,更多的人去读论语以及关于论语的著作,更多的人在了解论语之后也有了自己的心得,上海媒体报道,一位名叫谭景伟的32岁保安员,在北大的一个教室里公开宣讲自己的《论语》。论语热甚至还蔓延到日本,有利于论语在世界范围内的推广。同样,易中天的《品三国》掀起了通俗历史热,促进了优秀传统文化在现代社会的有效传承,对史学社会功能的实现,社会的文明与进步大有益处。另外,英国著名物理学家,宇宙学家斯蒂芬霍金霍金亦试图通过通俗演讲,将自己的思想与整个世界交流,他在“星舰奇航记”中的电视系列剧“银河飞龙”饰演过自己,与爱因斯和牛顿打桥牌,2012年4月6日播出的热播美剧《生活大爆炸》第五季第21集中,史蒂芬·霍金本色出演参与了客串。,霍金的思想影响了许多人。 其次,学者明星化有利于学术深入发展。由于知名度变高,一方面学者通过参与商业和娱乐活动创造了经济效益,为学术研究提供了物质基础。另一方面学者受到了来自各方面更多的压力,对自我要求提高,创造的作品水平也会上升。例如: 此外,知名度的提高意味着在受到许多赞扬的同时,也会受到来自各个方面批评,有利于约束学者的行为,更加严格要求自己,莫言在获得诺贝尔文学奖之后曾坦言会有压力,获奖之前觉得写得差不多了就会出版,获奖以后,考虑到读者更高的期待,写作时会反复修改,直到自己满意才会出版。同样,在公众的监督,约束下,学者会更加谨言慎行,在道德品德等其他方面有更高追求,保持一个良好的公众形象。 最后,

设备验收流程规定

设备验收流程规定 为提高设备验收效率,保障设备订购、验收、使用等环节顺畅,特对设备验收流程规定如下: 一、设备到厂后,由采供部根据合同明细清点后,在1个工作日内填写《采购设备到货清点表》一式四份。一份转动力设备部接收安装,一份转财务部作为付款凭证,一份转办公室备案跟踪,一份采供部归档留存。 二、设备到厂30天后已经投入正常生产的由动力设备部对其进行设备验收;到厂30天后没有投入正常生产的由动力设备组织生产部、研发项目部共同说明原因后对其进行设备验收。 三、设备购买合同中对设备验收有具体要求,则设备验收手续按照合同要求进行办理。 四、设备购买合同中对设备验收没有具体要求,设备验收标准由合同中设备厂家提供的质量技术参数为准。 五、考核制度:在满足上述设备验收条件的情况下,两天内必须将设备验收手续办理完毕。否则按照每天200元的标准对相关负责人进行考核。 六、设备满足验收条件但未办理验收手续,由办公室书面通知动力设备部办理验收手续、并进行考核。 七、安装设备期间厂家过来人员,由动力设备部负责管理。 八、设备验收流程图表如下:

附: 《采购设备到货清点表》 财务部收到签字:生产部接收签字:办公室收到签字:采供部存档签字:

设备的验收程序 设备的验收程序 1、目的: 为提高设备验收效率,保障设备订购、验收、使用等环节顺畅,特对设备验收流程规定。 2、适用范围: 适用于生产机器设备的管理及使用。 3、相关文件: 3.1《生产设备管理程序》; 4、内容: 设备的验收包括设备到厂后的开箱验收和设备安装后的交接验收。 4.1设备的开箱验收: 4.1.1设备合同签订采购到厂后,由采购部会同设备部、固定资产管理员、设备使用部门和安装单位的有关人员共同到现场组织开箱检查验收。 4.1.2开箱验收和主要内容有:设备装箱和设备外表在运输过程中有无损坏,根据设备的装箱单清点技术资料,核对随机附件和备件,专用工具等是否相符,然后由资产管理员填写《设备开箱验收单》。 4.1.3经开箱检查人员共同清点验收签字后,随机附件和备件、专用工具等入工具仓办理入库手续后,需使用的办理领用手续,技术资料需要时办理借用手续。 4.2设备的安装验收: 4.2.1新设备进厂安装后,由设备购置部门和安装单位组织设备部、相应分厂的质检课等相关部门对已安装好的设备进行质量检查、精度检测、空负荷和负荷试车。单机作单独试车,生产流水线作联动试车,由品保部对负荷试车制造出来的产品作出鉴定认可。 4.2.2经确认已达到技术规范要求、环保、安全都符合标准,由设备购置单位办理设备移交手续,填写《设备安装移交验收单》,参加验收人员共同签字后移交使用部门,验收单交设备部存档备查。 5、应用表单: 5.1《设备开箱验收单》; 5.2《设备安装验收单》;

设备验收流程

设备验收步骤及注意事项1.外观检查1.拍摄设备及其外包装的照片,检查设备外包装是否完好,是否损坏,浸湿,弄湿,变形等;检查外部包装箱的表面和包装状态。2.检查设备和配件的表面是否损坏,生锈和擦伤。专注于主机,主要附件和主要工作面。 3.如果包装损坏,设备和附件损坏,生锈和使用,应进行详细记录,并拍摄关键照片并保存证据,并与退货和退货程序一起处理。供应商及时。2,数量检查:1.根据供货合同和装箱清单,对主机,附件和其他设备的规格,型号,配置和数量进行逐一检查。2.仔细检查随机数据是否完整,如说明,产品检验证书,保修单等。计算机的相关技术数据应包括驱动程序之类的软件。3.注意检查设备的序列号和出厂编号,并在必要时在线进行检查。 4.仔细记录拆箱和库存情况,注明地点,时间,参与者,箱子编号,产品名称,到期和实际数量。万一出现短缺,交货错误等问题,应及时做好记录并保存相关材料。3,质量检查:1.上电测试前,应检查设备所连接的电源,以确保与设备的电源要求相符。2.设备应能够正常启动。操作期间不应有任何错误信息。设备应连续测试至少48小时。3.应严格按照合同条款,操作说明和用户手册的规定和程序安装和调试设备。

4.根据产品手册检查设备的技术指标和硬件配置是否符合要求。 5.在设备调试验收期间仔细记录。如果设备出现任何质量问题,应书面通知供应商和采购单位详细信息。4,填写验收记录表。经过外观验收,数量验收和质量验收后发现不符合合同文件要求的项目,应经供应商代表批准,签字盖章。试验后,如果仪器设备的分布和性能符合合同要求,则应填写设备拆箱清单记录表和设备通电试验记录表,作为设备验收文件的一部分。5,提交的内容应为设备拆箱清单记录表,设备开机测试记录表和设备开箱检查报告。序列号,现场照片和其他数据作为验收附件提交给商务部。附件2设备开箱记录表server 服务器name 项目名称金土工程一期施工编号jtgc -jl -01检查地点日期箱号设备名称型号及主要配置数量外包装是否完好,内包装是否完好装箱单是否完好无损?备注联想塔式服务器t280、2个双核intel5130 / 4 * 1GB FBD For ddr2-667 /集成双千兆网卡/ 560W 2 + 1冗余电源/ DVD ROM / LCD / 17'LCD序列号等信息,请查阅到附件意见land 国土资源部信息中心印章of国土资源部印章审计员现场收货人的签字签字日期日期日期日期日期日期日期日期日期日期日期ddr2-的日期一式

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