北京市电子政务系统运维情况

IT运维管理平台

简单运维 轻松管理 统一门户管理 云基础架构管理 管理 统计报表 无线管理 业务服务管理 数据中心管理 @ 告警管理

RIIL-BMC,综合业务管理平台 以IT业务价值为核心,帮助企业构建可视、智能的IT一体化管理动态模型,通过端到端海量IT数据的实时透视与分析,洞察企业IT正在发生的一切,为企业IT管理提供决策依据与最佳实践指引,提升企业IT运营管理水平,挖掘IT 业务价值。 统一门户管理 整合运维数据,打造个性化的信息看板 Portal一体化门户定位于连接RIIL各产品、各模块的统一访问门户,为用户提供整合的资源信息、统一的用 户登录认证、个性化的管理界面等服务 业务服务管理 业务运行状况有效度量与数据分析,快速定位业务故障点 业务服务管理帮助IT管理者全局掌握业务的运行状态和健康水平,了解动态变化趋势,快速查明问题源,降 低运营风险。同时可直观反映IT资源的运行状况对应用系统、核心业务以及用户的影响,遇到故障帮助IT人

业务体验分析 基于嗅探技术获取用户体验数据,提升用户满意度 关注用户满意度,实时监测各关键应用性能,提供详细的性能和故障现场数据,分析业务交易服务质量,构建以业务为中心的业务管理视图。帮助客户了解其业务应用系统的使用情况及最终用户的体验情况。 告警管理 智能化故障关联分析,提升故障处理时效 告警管理帮助管理人员实时掌握所有业务系统的运行状态,一旦发现异常,快速定位问题根源点,并主动通知责任人,采用直观的可视化方式进行故障分析管理,降低管理人员的工作难度,提升整体故障处理的工作效率。 无线管理 多厂商,有线、无线一体化管理 支持对锐捷、H3C、华为、Cisco、Aruba、Juniper、中兴等无线设备的的全方位管理。图形化展现无线设备及用户分布情况,用户体验好坏直观可视

系统运维信息系统运行保障方案

第1章信息系统运行保障方案 1.1统一服务台建设 提供统一报障电话,统一报障、统一维修接口,XX企业可以通过统一的报障电话申请服务、查询服务处理进程,跟踪处理进度,确保服务时效、控服务质量、调查用户满意度。这个统一的服务接口,在国际上有个标准的称呼:服务台(Service Desk)。我们将为XX企业建立统一服务台,提供优质、专业的报障受理、跟进服务; 服务台总体架构如下: 服务台(服务台)在服务支持中扮演着一个极其重要的角色。完整意义上的服务台可以理解为其他IT 部门和服务流程的“前台”,它可以在不需要联系特定技术人员的情况下处理大量的客户请求。对用户而言,服务台是他们与IT 部门的唯一连接点,确保他们找到帮助其解决问题和请求的相关人员。 服务台不仅负责处理事故、问题和客户的询问,同时还为其它活动和流程提供接口。 这些活动和流程包括客户变更请求、维护合同、服务级别管理、配置管理、可用性管理和持续性管理等,服务台还负责事件快速响应,使用已知问题、已知事件知识库对终端用户的突发事件予以快速恢复或规避事故发生。 1.2建立文档管理制度 文档管理的目标是通过对运维服务过程中使用的文档进行统一管理,达到充分利用文档提升服务质量的目的,确保运维资源符合运维服务的要求。文档资源包括运维体系文档、项目(软硬件)文档资料、服务质量管理文档以及服务报告文档等。 双方的职责为:XX企业:负责批准运维文档的更改、删除和发布。XX企业运维部组织编写及更改运维文档;批准文档的借阅申请。运维服务商负责更新文件目录清单;负责保管文档资料; 负责备份文档资料;检查各类在用文件的有效性,防止使用无效版本;负责定期提交服务质量管理文档以及服务报告文档等。 文档资源管理流程图 文档资源管理的工作程序 文档资源管理包括对以下五类文档进行管理: ●运维文档:指运维体系文档,包括运维手册、程序文件、相关支持文件及表单格式等。 ●项目文档:指交付运维的软硬件系统相关的文档。 ●质量管理文档 ●服务报告文档 ●其他文件资料:指文件、传真、外来资料等。

安全运维服务方案

1概述 1.1服务范围和服务内容 本次服务范围为XX局信息化系统硬件及应用系统,各类软硬件均位于XX局第一办公区内,主要包括计算机终端、打印机、服务器、存储设备、网络(安全)设备以及应用系统。服务内容包括日常运维服务(驻场服务)、专业安全服务、主要硬件设备维保服务、主要应用软件系统维保服务、信息化建设咨询服务等。 1.2服务目标 ●保障软硬件的稳定性和可靠性; ●保障软硬件的安全性和可恢复性; ●故障的及时响应与修复; ●硬件设备的维修服务; ●人员的技术培训服务; ●信息化建设规划、方案制定等咨询服务。 2系统现状 2.1网络系统 XX局计算机网络包括市电子政务外网(简称外网)、市电子政务内网(简称内网)以及全国政府系统电子政务专网(简称专网)三部分。内网、外网、专网所有硬件设备集中于XX局机房各个独立区域,互相物理隔离。 外网与互联网逻辑隔离,主要为市人大建议提案网上办理、XX局政务公开等应用系统提供网络平台,为市领导及XX局各处室提供互联网服务。外网安全加固措施:WSUS服务器、瑞星杀毒软件服务器为各联网终端提供系统补丁分发和瑞星杀毒软件管理服务,建立IPS、防火墙等基本网络安全措施。 内网与外网和互联网物理隔离,为XX局日常公文流转、公文处理等信息化系统提供基础网络平台。内网安全加固措施:WSUS服务器、瑞星杀毒软件服务器为各联网终端提供系统补丁分发和瑞星杀毒软件管理服务;配备防火墙实现内网中服务器区域间的逻辑隔离及安全区域间的访问控制,重点划分服务器区,实现相应的访问控制策略。 专网由XX局电子政务办公室统一规划建设,专网和互联网、内网及其他非涉密网络严格物理隔离,目前主要提供政务信息上报服务和邮件服务。

电子政务运维服务外包管理的探索和实践(doc 12页)

电子政务运维服务外包管理的探索和实践(doc 12页)

电子政务运维服务外包管理的探索与实践 摘要:电子政务运维服务的普遍开展为组织机构带来许多管理上的困惑和难题。文章从实践角度,结合理论研究,在管理框架、运维费和人、流程、技术的融合以及绩效评价等方面做了阐述,并结合北京市高级人民法院的运维服务外包案例进行了实践验证。 关键词:运维管理服务外包运维费 随着中共十七大关于“行政管理体制改革、建设服务型政府”战略的深入推进,电子政务为推动政府行政体制改革和建设服务型政府发挥着至关重要的作用。自国务院办公厅颁发《2006-2020年国家信息化发展战略》以来,我国电子政务建设进入了一个以强调应用、注重服务和实效为特征的新阶段。 电子政务建设是阶段性的过程,而电子政务运维则是一个长期性的任务。基于我国电子政务正在从大规模的建设向深化应用的运维阶段转换这一现状,运维活动由传统的设备更换、数据备份转换到以信息技术服务为基础的支撑平台,以业务创新、管理创新和业务可持续为出发点,提供稳定、可靠的电子政务信息系统,为业务部门的高效运转、管理决策科学化和应用绩效不断提升提供保障。 电子政务系统,通常由多个子系统构成,如政务网络平

一、明确运维服务外包的管理架构、类型和范围 电子政务运维外包如影随形地与运维服务相伴而来。这种运维外包表明:以合理的代价,将运维工作交由专业的运维公司操作,将政府机构从繁琐的运维工作中解脱出来,集中精力于业务本身,降低管理与运营成本;通过外包商专业化的服务和先进技术、项目管理专长与优势,获得高效能。运维外包也是基于机构自身人力、能力不足的现状,利用相对优势,在社会分工不断细化的过程中,让运维服务跟上发展节奏的举措。在外包实施过程中,有许多事先无法说清楚的问题,因此对外包的管理必须同步跟进和加强。 ⒈确立外包的管理架构 出于对运维外包内容和交付质量的考虑,外包的管理架构应由甲方技术中心(或信息中心)人员、甲方业务部门代表及承包商管理人员组成;有条件的单位,还可适时加入第三方咨询机构,以便对运维外包服务管理和运维活动从满足业务需求角度给予客观、公正的规划和指导。 甲方技术中心作为甲方与运维承包商的接口,既为业务提供支持、辅助,也为承包商架起了与业务联系的桥梁。作为接口部门,甲方技术中心还肩负着向承包商进行运维服务

运维管理系统方案

运维管理系统方案 概述 伴随着企事业网络规模的不断扩大,企事业服务器的增多,企事业管理的信息化,企事业网络管理也变的越来越重要。一旦网络、服务器、数据库、各种应用出现问题,常常会给企事业造成很大的损失。怎样能7x24小时检测网络系统的运行情况,避免各种故障的发生,改进传统的网络管理方式来适企事业信息化发展的需要? 因此,运维管理系统就有他的必要性。一个完备的运维管理系统能够提供7x24小时检测网络、服务器、数据库、各种应用系统,及时发现将要出现的问题,并通过短信、Email、声音报告给运维管理人员。运维管理人员就可以及时排除故障,避免造成重大损失。 运维管理系统的功能: 故障发现与警报; 记录日常运维日志信息; 服务器故障统计; 服务器软硬件信息统计; 服务进程管理; 将数据信息存储到数据库,并使用图形方式直观的展示出来; 权限、密码管理; 将数据生成报表。 运维管理系统的特点: 邮件和短信实时故障报警; B/S结构,能够通过web对远程服务器下达指令; 监控服务器和被监控服务器之间通过python socket来发送信息; 统计日常故障处理,以便下次出现同样故障时能够更快的解决问题; 实现自动化管理和自动化监控; 安全管理服务器性能; 操作流程统计与管理。

系统结构 运维管理系统采用B/S构架,运维管理人员随时随地可以对服务器进行管理、配置及故障处理。它是将部署在同一个局域网内的所有服务器统一管理,服务器之间的信息通讯、指令发送、运维管理都通过python来实现。监控服务器端负责采集、统计和分析数据,在数据出现异常时发送报警信息到管理员的email、手机中,并将错误日志存储到数据库中。 运维管理系统主要通过LAMP服务器、python编程、snmp和shell编程来实现。在被监控端安装python服务,并在被监控服务器上部署python程序和shell脚本用于接受监控服务器端指令、信息采集并发送会监控服务器端。监控服务器端部署python程序和LAMP服务器,用于发送指令、接受数据信息、存储数据、统计数据以及异常报警。 运维管理人员日常通过web浏览器远程登录监控管理系统,检测各被监控服务器的运行状态、服务状态、防火墙配置、进程信息、操作日志等信息。在出现异常时,通过运维系统可以查看到具体的异常服务器、进程等信息,并根据这些信息来处理异常。

系统运维管理制度

系统运维管理制度

运维管理制度 系统运维管理制度(试行) (2018年8月版) 第一章总则 运维以技术为基础,通过技术保障产品提供更高质量的服务。在软件产品的整个生命周期中运维组都需要适时参与并发挥不同得作用,因此运维组工作内容和方向非常多。 运维目标是在服务出现异常时尽可能快速恢复服务,从而保障服务的可用性;同时深入分析故障产生的原因;推动并修复服务存在的问题,同时设计并开发相关的预案以确保服务出现故障是可以高效止损。 第一条为保障信息系统软硬件设备的良好运行,使运维技术人员工作制度化、流程化、规范化,特制订本制度。 第二条运维管理工作总体目标:立足根本促发展,开拓运维新局面。在办公系统运行推广时期,通过网络、桌面、系统等的运维,促进信息系统能够稳定可持续性的发展。 第三条运维管理制度的适用范围:运维全体人员。 第二章编制方法 第一条本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。

第二条本实施细则以ITIL/ISO20000为基础,以信息化项目的运维为目标,以管理支撑工具为手段,以流程化、规范化、标准化管理为方法,以全生命周期的PDCA循环为提升途径,体现了对运维服务全过程的体系化管理。 第三章运维部工作职责 第一条系统运维和技术支持 (1)根据公司业务的推进和发展目标,负责平台信息系统管理及数据交换策略的整体架构、对应用系统等技术开发方案的基础支撑,保障基础平台的稳定性和先进性。 (2)负责系统基础平台的使用培训和操作使用指南编写,对用户使用过程中出现问题的沟通和解决; (3)会同项目实施,确认系统信息基础设备和软件数量、品牌规格、技术参数,确保项目有效推进实施。 (4)系统信息基础设备和软件操作规程、应用管理制度的制定,并负责监督执行。 (5)系统信息基础设备的软件安装、调试和验收,使用培训和维修保养。 (6)系统信息基础平台日常运行过程中信息安全和技术问题的协调解决,保障平台24小时安全稳定运行。 (7)负责平台系统管理及设备保密口令的设置、更新、保存。 (8)负责系统信息协同管理及协同数据交换策略研究新程序、新系统和软件改版升级工作。

系统运维信息系统运行保障方案

第1章信息系统运行保障方案 1.1 统一服务台建设 提供统一报障电话,统一报障、统一维修接口,XX企业可以通过统一的报障电话申请服务、查询服务处理进程,跟踪处理进度,确保服务时效、控服务质量、调查用户满意度。这个统一的服务接口,在国际上有个标准的称呼:服务台(Service Desk)。我们将为XX企业建立统一服务台,提供优质、专业的报障受理、跟进服务; 服务台总体架构如下: 服务台(服务台)在服务支持中扮演着一个极其重要的角色。完整意义上的服务台可以理解为其他IT 部门和服务流程的“前台”,它可以在不需要联系特定技术人员的情况下处理大量的客户请求。对用户而言,服务台是他们与IT 部门的唯一连接点,确保他们找到帮助其解决问题和请求的相关人员。 服务台不仅负责处理事故、问题和客户的询问,同时还为其它活动和流程提供接口。 这些活动和流程包括客户变更请求、维护合同、服务级别管理、配置管理、可用性管理和持续性管理等,服务台还负责事件快速响应,使用已知问题、已知事件知识库对终端用户的突发事件予以快速恢复或规避事故发生。 1.2 建立文档管理制度 文档管理的目标是通过对运维服务过程中使用的文档进行统一管理,达到充分利用文档提升服务质量的目的,确保运维资源符合运维服务的要求。文档资源包括运维体系文档、项目(软硬件)文档资料、服务质量管理文档以及服务报告文档等。 双方的职责为:XX企业:负责批准运维文档的更改、删除和发布。XX企业运维部组织编写及更改运维文档;批准文档的借阅申请。运维服务商负责更新文件目录清单;负责保管文档资料;负责备份文档资料;检查各类在用文件的有效性,防止使用无效版本; 负责定期提交服务质量管理文档以及服务报告文档等。 文档资源管理流程图

信息化系统 安全运维服务方案技术方案 标书

信息化系统 安全运维服务方案

目录

1概述 服务范围和服务内容 本次服务范围为XX局信息化系统硬件及应用系统,各类软硬件均位于XX局第一办公区内,主要包括计算机终端、打印机、服务器、存储设备、网络(安全)设备以及应用系统。服务内容包括日常运维服务(驻场服务)、专业安全服务、主要硬件设备维保服务、主要应用软件系统维保服务、信息化建设咨询服务等。服务目标 ●保障软硬件的稳定性和可靠性; ●保障软硬件的安全性和可恢复性; ●故障的及时响应与修复; ●硬件设备的维修服务; ●人员的技术培训服务; ●信息化建设规划、方案制定等咨询服务。 2系统现状 网络系统 XX局计算机网络包括市电子政务外网(简称外网)、市电子政务内网(简称内网)以及全国政府系统电子政务专网(简称专网)三部分。内网、外网、专网所有硬件设备集中于XX局机房各个独立区域,互相物理隔离。 外网与互联网逻辑隔离,主要为市人大建议提案网上办理、XX局政务公开等应用系统提供网络平台,为市领导及XX局各处室提供互联网服务。外网安全加固措施:WSUS服务器、瑞星杀毒软件服务器为各联网终端提供系统补丁分发和瑞星杀毒软件管理服务,建立IPS、防火墙等基本网络安全措施。 内网与外网和互联网物理隔离,为XX局日常公文流转、公文处理等信息化系统提供基础网络平台。内网安全加固措施:WSUS服务器、瑞星杀毒软件服务器为各联网终端提供系统补丁分发和瑞星杀毒软件管理服务;配备防火墙实现内网中服务器区域间的逻辑隔离及安全区域间的访问控制,重点划分服务器区,实现相应的访问控制策略。 专网由XX局电子政务办公室统一规划建设,专网和互联网、内网及其他非涉密网络严格物理隔离,目前主要提供政务信息上报服务和邮件服务。

运维应用管理平台运维服务介绍

1.1 系统维护服务要求 1.1.1 维护服务要求 1.应答方在保修期内应提供免费的系统维护服务,保修期为自系统终验证 书签署之日第二天起12个月。 2.应答方应根据系统维护服务的范围和要求,提出针对广东移动掌上运维 应用管理平台的后期维护方案,包括故障处理的流程、响应时间、管理 体制、维护人员和工具配备等。 3.应答方应提供7x24小时的现场维护人员(不少于3人)。应答方的技术 支持人员应具有不少于三年开发和维护经验,应答方应标时必须提供详 细的维护人员名单,名单中必须列明各人员的学历、工作经验等信息, 并经由需求方确认。 4.应答方支持终端侧重要需求的快速响应,应答方有责任在需求方要求的 时间内支持重要需求的快速开发和部署上线。 5.应答方为系统故障的第一响应方。应答方有责任在需求方要求的时间内 首先响应需求方的要求,并负责召集设备供应商共同对系统软、硬件设 备的安装、联通测试及运行维护中出现的问题进行及时的处理和故障排 除。 6.应答方应提供详细的故障处理方案,该方案必须经需求方评审通过。故 障处理方案必须针对不同故障等级分别制定,故障等级划分包括但不限 于: 紧急故障:系统核心业务瘫痪,无法提供服务; 严重故障:系统核心业务仍能提供服务,但是性能受到严重影响; 一般故障:系统核心业务不受影响; 7.在紧急故障发生时,应答方应在15分钟内响应,1小时之内赶赴现场, 2小时内对故障进行紧急处理,恢复业务基本运行。因不可抗力致使应 答方未按时到达现场除外。 8.在严重故障发生时,应答方应在30分钟内响应,2小时之内赶赴现场, 4小时内对故障进行紧急处理,恢复业务基本运行。因不可抗力致使应

电子政务IT运维管理解决方案.doc

电子政务IT运维管理解决方案1 电子政务IT运维管理解决方案 一、方案设计 政府行业背景 20世纪90年代以来,我国政府投入了数百亿元的巨资进行电子政务的建设。随着建设和应用的深入,电子政务的运维压力和挑战逐渐凸现出来,已经成为影响电子政务系统应用效果的重要因素和深入发展的主要瓶颈。 如何在有限的投入下尽快建立高效、规范的电子政务运行体系,提高IT管理水平,改善政务系统的运行质量,已经成为当前各级政府信息化领导面临的重要问题。ITIL作为起源于政府自身IT管理需求、政府自主开发的标准,和电子政务运维有着天然的联系,对于我国改善电子政务运行质量和应用效果具有很好的参考意义。 政府信息化现状分析 随着电子政务建设的深入,“12金”工程步入建设热潮,同时伴随“十一五”计划的逐步实施,我国政府的信息化建设已经具备了一定的规模,形成了部、省、市、县四级体系,同时网上办公以及便民政策更加依赖信息化,总体说来一般的政府网络系统都有如下几点特征: 1、政府部门具备内部信息平台:即政府部门的内部网Intranet,包括服务器平台(DNS、WEB、EMAIL、FTP、代理

服务器和数据库服务器平台等),网络平台和智能办公应用系统等,通过这些信息平台,实现了无纸化办公,提高了职能效率。 2、政府部门之间的广域网互联(Extranet):通过广域网路由器、网关和防火墙等网络技术实现相关的政府部门之间的信息互联和共享。(可以是“横向”---代表各部委厅局相同级别互联如国家的各部委互联、省里的各委厅局互联;也可以是“纵向”---代表各部委厅局本系统上下级别互联如国家、省、市和县同一系统互联)广域网为各级政府部门提供了一个数据交流和信息共享的平台,同时这也是信息化建设的必然趋势,通过横纵结合的电子政务建设,可以有效提高电子政务职能水平,同时也可通过信息化建设领先的机关单位带动落后地区的信息化发展。 3、Internet以及中国公用多媒体网的接入:将政府部门的专用“外部网”与中国电信的Chinanet163网以及公用多媒体网169网连接,使政府部门的信息面向社会、面向公众。政务公开已经成为政府机关工作透明化的趋势,为民为实事办好事,同时政府职能机构也能得到群众的监督,见证各项政绩的建设工作。 政府行业IT运维需求 政府的IT系统一般都属于规模庞大,包括省、市、县三级网络架构,同时电子政务整合了各级政府的信息资源,加快了职能转变,建立政府网站群。为此,从Web网站到网络系统,从政务职能到网上办公都需要IT系统的有力支撑,通过ITIL管理流程全面提高省级政府IT系统管理效率,保障其正常运转,使之成为真正服务于百姓的政府网站,全面提升电子政务服务体验。简言之,政府行业需要全方面的IT运维解决方案,基础设

信息系统运行维护内容

信息系统运行维护内容 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

信息系统运行维护内容 按照GB/T 22032-2008 的规定,信息技术运行维护(简称:IT 运维)是信息系统全生命周期中的重要阶段,对系统主要提供维护和技术支持以及其它相关的支持和服务。运维阶段包括对系统和服务的咨询评估、例行操作、响应支持和优化改善以及性能监视、事件和问题识别和分类,并报告系统和服务的运行情况。 一、运维服务类型主要包括以下三种类型: 1、基础服务 确保计算机信息系统安全稳定运营,必须提供的基础性的保障和维护工作。 2、性能优化服务 计算机信息系统在运营过程中,各项应用(硬件基础平台、系统平台、存储平台、应用系统平台、安全平台等)、各项业务的性能、效能的优化、整合、评估等服务。 3、增值服务 保证计算机信息系统运营的高效能、高效益,最大限度的保护并延长已有投资,在原有基础上实施进一步的应用拓展业务。 二、运维主要服务工作方式主要包括响应服务、主动服务两类。

1、响应式服务 响应式服务是指,用户向服务提供者提出服务请求,由服务提供者对用户的请求做出响应,解决用户在使用、管理过程中遇到的问题,或者解决系统相关故障。 响应式服务采用首问负责制。第一首问为本单位信息中心。信息中心负责接受用户服务请求,并进行服务问题的初步判断。如果问题能够解决则直接给客户反馈,否则提交到首问服务外包商。对于明确的问题,信息中心将问题直接提交到相应的服务外包商。 首问外包服务商在信息中心的支持下,负责对问题进行排查,力争将问题精确定位到某具体环节。问题定位后将其转发给相应的服务外包商。如果问题范围较大,涉及到多个服务外包商时,由信息中心进行协调,在首问外包服务商统一指导下进行联合作业,直至问题解决完毕。 问题处理完成后,由责任服务外包商、首问服务外包商填写相应服务表单,并由首问外包服务商提交给信息中心,信息中心再向最终用户反馈。 服务外包商首先通过电话/电子邮件/远程接入等手段进行远程解决,如果能够解决问题,则由工程师负责填写服务单,季度汇总后提交信息中心签字备案。 远程方式解决无效时,服务外包商工程师进行现场工作。根据故障状况,工程师现场能解决问题的,及时解决

北京市电子政务运维管理规范

北京市电子政务运维管理规范(试行) 第一章总则 第一条为了保障全市电子政务系统的安全、稳定、高效运行,深化政府信息资源的开发利用,提高城市管理和公共服务水平,促进信息服务产业转型升级,根据《2006-2020年国家信息化发展战略》、《北京市信息化促进条例》以及信息安全管理相关规定,制定本规范。 第二条本规范所称电子政务运维管理是指为保障电子政务系统(包括基础设施、网络、信息系统、信息资源、机房环境等)的安全、稳定、高效运行而进行的一系列规划、实施、监控与评估过程。 第三条电子政务运维管理的主要内容包括:运维资产管理、运维人员管理、运维安全管理和运维绩效管理等。 (一)运维资产管理是对已正式投入使用的信息化基础设施、软件等资产的动态配置管理。 (二)运维人员管理是对参与运维工作的人员的资格、能力和行为的管理。 (三)运维安全管理是在电子政务系统运维过程中为保障信息的机密性、完整性和可用性而对信息安全的职责、制度、标准和流程的管理。 (四)运维绩效管理是科学评价运维服务过程和服务结果,发现问题并提出改进措施。 第四条本规范用于指导北京市各政务部门(以下简称“各单位”)管理本部门的电子政务运维工作。各单位可根据本规范明确相应的组织与职责,制定具体的电子政务运维制度与流程,对运维的资产、人员、方案与经费、外包与合同、绩效等进行管理。 第二章组织与制度 第五条各单位可根据需要设立电子政务运维管理委员会,负责电子政务运维的领导和协调工作,包括审查批准运维总体规划、管理体系、规章制度、技术规范、经费方案等,负责重大和紧急事件决策,对运维工作定期进行风险评估和绩效评估。电子政务运维管理委员会的负责人由本单位信息化主管领导兼任,成员包括业务部门、信息化部门以及运维外包企业代表等。 第六条各单位业务部门负责提出对信息系统的运维服务需求,配合实施运维应急预案,并通过推广、应用电子政务系统,创新业务管理模式。 第七条各单位信息化部门负责电子政务运维工作的组织和实施,包括:运维体系建设、运维资产管理、运维经费预算编报、运维外包项目招标、运维合同管理及绩效评估,运维经费使用、应急响应、运维外包管理、日常运维的实施与管理,以及业务部门关系管理等。 第八条运维采用外包形式且外包单位超过两家的,应建立外包管理协调工作机制,要求外包企业设立协调工作组。协调工作组组长由电子政务运维管理委员会指定,协调工作组成员由各外包企业代表组成。协调工作组负责运维总体的统筹协调、重大问题处理、投诉管理、争议管理等,并接受电子政务运维管理委员会的直接领导。

某公司BI系统数据运维管理办法

XX公司管理层决策报表系统 数据运维管理办法 (试行) 为规XX公司(以下简称公司)管理层决策报表系统(以下简称BI)的数据运维管理工作,为公司管理层提供准确详实的数据信息,及时协调解决数据运维过程中的问题,明确各部门、岗位职责,有效保障数据真实、准确、及时,特制定本管理办法。 1、总则 1.1公司BI系统的数据运维管理工作,包括数据管理和系统运维两面工作,是在公司高层领导的参与和支持下,综合考虑策略、目标、组织、流程及信息技术来展开。 1.2公司数据管理执行XX总部《XX总公司数据管理办法》。 1.3公司BI系统数据运维准则: 1.3.1公司高层领导的参与和支持; 1.3.2以业务为主导,综合考虑策略、目标、组织、流程及信息技术,明确职责、分工协作; 1.3.3遵循统一的工作标准和规,依托现有信息技术基础架构,

采用可行的实施案,完善BI系统; 1.3.4建立知识共享和有效沟通渠道,特别是跨部门协调工作,确保BI系统运行。 2、适用围 2.1本管理办法所称数据是指在公司生产经营过程中产生的,通过信息系统录入、使用、传递和保存的各类数据,包括XX 公司SAP系统、in-sight中国铝业手工数据录入平台等信息系统。 2.2本管理办法所称系统运维是指以业务流程为导向,涵盖人力资源、财务、投资、生产、供应销售等业务条线,按公司需求收集整理数据所做的BI系统开发、运维工作,包括XX公司BIEE测试系统、公司BIEE生产系统、XX公司ETL开发系统(整合层及以上)、以及PowerDesigner数据模型设计、RPD模型开发、plsqldev数据管理等运维工作。 2.3在XX公司BI系统运维中,按照职责分工不同,各数据系统及软件具体是由业务人员录入相应的业务数据(包括手工数据录入),各条线运维人员负责BI系统展示设计与手工平台模板设计及编写映射文档等初设性运维工作,技术运维人员负责BI系统各层级数据模型、数据仓库的搭建、衔接和权限分配等

运维支撑平台功能需求V0.4

运维支撑平台功能需求 1、功能总览 运维平台由六部分组成,性能监控、故障管理、流程管理、知识库、账户管理及平台总体展现: 简要概述: ●性能监控:主要是对服务器CPU、内存及Apache、Nginx、Mysql等服务的监控,并通 过阈值进行邮件告警,并将报警记录进行周期性存档; ●故障管理:主要来源有3部分,一为性能监控的报警记录来源、二是人工作业维护计划 的问题发现,或者来自内部反馈或者用户反馈,一可以自动记录,二可以手工填报,然后进行汇总,并以图形或者报表的形式直观化反映出故障的来源及状况; ●流程管理:根据ITIL规范,有问题管理、发布管理(部署支持)、变更管理、配置管理 流程。但是结合我们现状分析如下: 1. 问题管理:由于有QONE的介入,不便引入; 2. 发布管理:建议将测试环节加入,通过测试加强发布的控制,并细化发布的内容; 3. 变更管理:是项目经理及主要项目干系人都可以发起的流程。目前我们在系统中一 般是通过任务的形式发起,而且很多环节项目经理要求开发人员更改功能口头通知比较

灵活,此流程不好介入; 4. 配置管理:由于配置需要由项目经理确认是否发布新版本后针对svn打版本,我们 现在处于频繁发布的阶段,配置版本可能是一个旧版本,在项目稳定期以前,发布管理应该更符合我们的运作方式。当项目稳定后不会频繁,为了统一更新,再采取配置管理的方式; ●知识库:根据故障处理的内容和运维中发现的问题,统一进行知识总结并存档; ●账户管理:对该系统的用户和管理权限进行分配; ●平台总体展现:将运维月报进行拆分性总体总结,对系统现状做总体展现;或者将运维 月报和作业维护计划都作为附件放置在文件列表。 2、功能需求 2.1 性能监控 主要是对服务器CPU、内存及Apache、Nginx、Mysql等服务的监控,并通过阈值进行邮件告警,并将报警记录进行周期性存档。包括资源监控、邮件告警、报警记录查询等功能。 2.1.1 资源监控 对企业社交化平台相关系统资源进行监控。该功能分为前端、控制端和受控端三部分。 ●前端:目前使用finereport破解版实现,但finereport破解版无法用于商用,所以 需改用php实现。样式可参考finereport已实现的页面。 ●控制端:使用python开发,目前部署在157服务器。 ●受控端:使用python开发受控端代理,并以后台进程方式部署到每一台受控端。 2.1.1 邮件告警 当出现系统故障或性能瓶颈时,需要通过邮件(或短信)方式将信息告警给相应的负责人。该功能分为告警探测、告警表、告警推送三部分。 ●告警探测:当出现系统故障,或性能达到阈值时,触发告警,并保存到告警表中。 ●告警表:用于存储告警信息,及告警推送结果。 ●告警推送:当发现告警表中存在需要告警信息时,将信息推送给指定的负责人。 2.1.1 报警记录查询 对告警历史记录进行查询,支持按负责人、时间段查询,并支持告警内容的模糊查询。 2.2故障管理 2.2.1 故障巡检 针对不同的巡检任务,自动按天、周、月的作业维护计划报告,并邮件(或短信)通知相应的负责人进行巡检,巡检完毕后,填写巡检结果。对于巡检异常的任务,可手工将异常任务流转到下面的故障处理流程。 2.2.2 故障处理 故障的主要来源有三部分: ● 1. 自动监控产生的报警; ● 2. 人工巡检发现的故障; ● 3. 内部反馈或者用户反馈; 其中1可以自动记录,2需要手工流转,3需要手工填报,然后进行故障的流转、处理

云平台下的运维体系建设工作内容87904

云平台下的运维体系建设工作内容 一、系统运维 系统运维负责IDC、网络、CDN和基础服务的建设(LVS、NTP、DNS);负责资产管理,服务器选型、交付和维修。详细的工作职责如下: IDC数据中心建设 收集业务需求,预估未来数据中心的发展规模,从骨干网的分布,数据中心建筑,以及Internet接入、网络攻击防御能力、扩容能力、空间预留、外接专线能力、现场服务支撑能力等方面评估选型数据中心。负责数据中心的建设、现场维护工作。

网络建设 设计及规划生产网络架构,这里面包括:数据中心网络架构、传输网架构、CDN网络架构等,以及网络调优等日常运维工作。 LVS负载均衡和SNAT建设 LVS是整个站点架构中的流量入口,根据网络规模和业务需求,构建负载均衡集群;完成网络与业务服务器的衔接,提供高性能、高可用的负载调度能力,以及统一的网络层防攻击 能力;SNAT集中提供数据中心的公网访问服务,通过集群化部署,保证出网服务的高性能与高可用。 CDN规划和建设 CDN工作划分为第三方和自建两部分。建立第三方CDN的选型和调度控制;根据业务发展趋势,规划CDN新节点建设布局;完善CDN业务及监控,保障CDN系统稳定、高效运行;分析业务加速频道的文件特性和数量,制定最优的加速策略和资源匹配;负责用户劫持等CDN日常故障排查工作。 服务器选型、交付和维护 负责服务器的测试选型,包含服务器整机、部件的基础性测试

和业务测试,降低整机功率,提升机架部署密度等。结合对公司业务的了解,推广新硬件、新方案减少业务的服务器投入规模。负责服务器硬件故障的诊断定位,服务器硬件监控、健康检查工具的开发和维护。 OS、内核选型和OS相关维护工作 责整体平台的OS选型、定制和内核优化,以及Patch的更新和内部版本发布;建立基础的YUM包管理和分发中心,提供常用包版本库;跟进日常各类OS相关故障;针对不同的业务类型,提供定向的优化支持。 资产管理 记录和管理运维相关的基础物理信息,包括数据中心、网络、机柜、服务器、ACL、IP等各种资源信息,制定有效的流程,确保信息的准确性;开放API接口,为自动化运维提供数据支持。 基础服务建设 业务对DNS、NTP、SYSLOG等基础服务的依赖非常高,需要设计高可用架构避免单点,提供稳定的基础服务。

配电终端运维支持系统设计与应用研究

配电终端运维支持系统设计与应用研究 发表时间:2018-11-13T20:13:02.167Z 来源:《电力设备》2018年第20期作者:陈珺婕马涛 [导读] 摘要:企业信息化建设,如今已经成为每个企业差异化竞争的核心优势,信息系统发挥的效能可以让终端使用者直接体验到信息技术带来的高效办公。 (国网泰州市姜堰区供电公司 225500) 摘要:企业信息化建设,如今已经成为每个企业差异化竞争的核心优势,信息系统发挥的效能可以让终端使用者直接体验到信息技术带来的高效办公。随着电脑和IT设备使用的普及,终端运维成了许多企业运维部门的重要工作内容。然而做好终端运维,需要克服终端设备分散,应用系统多;需要直接面对客户的困难,特别是服务器端的故障或问题也会首先在终端出现,致始用户的体验性下降,导致对终端运维的不满。本文主要针对目前运维的实际问题对运维的方式进行讨论分析,分享终端运维的经验和感想。 关键词:终端运维;系统设计;应用 终端对现代企业的发展有着巨大的影响。一方面,终端使数据处理模式从分散走向了集中,大大提升了数据的管理性和安全性,实现了通信和信息处理方式的网络化,拓展了数据的跨平台能力;另一方面,网络终端设备将不再继续局限于传统的桌面应用环境,伴随着终端连接方式的多样化,它既可以作为桌面设备使用,还可以以移动和便携方式使用,非常的灵活方便。因此随着企业信息化程度的不断提高,终端运维在企业终端设备的维护和信息的安全方面显示出日益重要的地位。 1终端运维的重要性 1.1保障信息和终端的安全 近年来,随着信息化建设的不断深入及发展,信息的安全与维护面临着日益严峻的挑战。传统的以组织边界和核心资产为保护对象的安全体系逐渐显示出严重的缺陷,无法有效应对终端安全面临的诸多问题。互联的网络环境给企业带来了极大的便利和丰富的资源,但同时也面临着以上诸多威胁,对企业安全影响最直接、覆盖面最广的终端安全问题不可忽视。终端内所存储的信息不仅对自身非常重要,对于客户也是极其重要的,万一泄露,后果不堪设想,所以需要终端的运维来保证终端安全。 1.2提高工作效率 “工欲善其事,必先利其器”,终端设备的正常运行对供电局的顺利工作起着至关重要的作用,只有这些设备正常运转,工作人员才能根据设备提供的信息有效的进行工作。供电局利用终端运维服务,解决了计算机操作系统安装升级和维护、硬件设备的维修和更换以及安全服务系统的系统升级和维护,提高了供电局工作人员的工作效率。 1.3增加客户的信任度,树立良好形象 做好终端运维工作,对维护人员应该提出严格的要求和筛选,必须掌握网络设备、安全设备的系统配置技能,能够分析网络设备,记录安全设备的故障日志,对网络设备和安全设备的系统故障能够及时有效的处理,使企业的设备能够有效的运转;对办公人员来来说,熟练使用终端设备,提高业务能力,使客户有良好的业务体验,不耽误客户的工作。 2?系统总体结构 配电终端运维支持系统采用面向服务的SOA构架设计,对外提供灵活服务;采用组件化开发思路,提供独立的软件界面,也可与配电自动化主站人机界面进行融合,实现对配电终端运维管理的可视化展示。原则上配电终端运维支持系统作为配电自动化的一个子系统,直接部署服务在配电自动化主站;也可增加服务器和工作站单独部署,通过与配电自动化、PMS、通信网管系统信息交互,实现配电终端运维相关功能。系统通过信息交互总线与配电自动化系统主站、通信网管系统、PMS系统进行信息交互,获取并融合相关业务数据,应用数据挖掘技术实现配电终端通信异常原因分析、终端缺陷自发现及缺陷原因诊断、终端蓄电池状态评估及寿命预警、终端通信质量评估和终端状态综合评价等功能。同时,系统对外提供服务,配电自动化系统主站、PMS系统可以订阅或请求其服务获取配电终端运维评价、预警等相关信息。 3终端运维现状与措施 随着网络化、信息化的不断发展,我们也在探索和寻求更好的运维管理方式,提升运维的效率和价值。具体来说主要有以下几点: 3.1统一化管理 原来的运维模式可以说是比较粗放型的,解决完终端问题后就结束了该运维工作,没有对运维工作进行系统地分析和总结,报修派工都是比较随机的。目前我们借鉴了网络运营商集中报修、分布式运维的经验,将报修、派工、维护等流程进行集中统一化管理,对日常终端运维后的数据进行记录,最终形成报表统计分析常见的故障并形成通用的解决方案,大大提高运维效率。 3.2单点登陆系统 前面提到如今企业的应用系统很多,但这些系统相互间并不兼容,数据也并不共享,这就造成了每个系统都可能产生账号,从而导致终端用户使用时产生数据混淆,最终给运维人员带来工作负担。从运维管理员的角度出发,要做到所有账号的管理在一个平台上进行,账号管理就更加简单有序;通过建立用户与账号的唯一对应关系,使用户能方便快速地登陆各个系统。目前我们通过自己的分析和开发,推出了单点登陆系统,用户只要将域账号与其他系统账号进行绑定,就能快速地登陆到各个相应的系统,提高用户的使用体验度。 3.3终端桌面管理系统 使用终端桌面管理系统,能大大降低运维工作量。建立一套终端桌面管理系统,可以对桌面级以及相关设备管理的整个生命周期提供完全的支持,提供软件分发、补丁管理、资产管理、系统配置、外设管理及应用管理等功能模块,协助IT运维人员集中管理大量的PC和移动设备。因此我们也通过使用相关的桌面管理系统对一千多台终端设备进行了管理,确实给终端的运维工作带来了便利。 3.4桌面虚拟化 此外还对部分人员进行了桌面虚拟化,将所有的服务、应用、软件都集中起来由后台的服务器进行统一管理,将用户所有的问题都集中到后台运维中心进行处理,并将桌面发布给用户,用户每天登陆和操作的是一个虚拟化的桌面,一旦发生问题后台运维人员都可以快速地在后台进行解决,不需要跑到现场处理,节省了很多劳力。目前我台的美编网就采用了这种虚拟桌面的使用模式,大大节省了劳力。 3.5远程协助 前面提到的终端运维有一个很大的麻烦就是终端的分散问题。虽然桌面虚拟化可以解决这一问题,但是现在还没有大面积普及这一模

信息化系统运行维护内容

信息化系统运行维护内容 信息技术运行维护(简称:IT 运维)是信息系统全生命周期中的重要阶段,对系统主要提供维护和技术支持以及其它相关的支持和服务。运维阶段包括对系统和服务的咨询评估、例行操作、响应支持和优化改善以及性能监视、事件和问题识别和分类,并报告系统和服务的运行情况。 一、运维服务类型主要包括以下三种类型: 1、基础服务 确保计算机信息系统安全稳定运营,必须提供的基础性的保障和维护工作。 2、性能优化服务 计算机信息系统在运营过程中,各项应用(硬件基础平台、系统平台、存储平台、应用系统平台、安全平台等)、各项业务的性能、效能的优化、整合、评估等服务。 3、增值服务 保证计算机信息系统运营的高效能、高效益,最大限度的保护并延长已有投资,在原有基础上实施进一步的应用拓展业务。 二、运维主要服务工作方式主要包括响应服务、主动服务两类。 1、响应式服务

响应式服务是指,用户向服务提供者提出服务请求,由服务提供者对用户的请求做出响应,解决用户在使用、管理过程中遇到的问题,或者解决系统相关故障。 响应式服务采用首问负责制。第一首问为本单位信息中心。信息中心负责接受用户服务请求,并进行服务问题的初步判断。如果问题能够解决则直接给客户反馈,否则提交到首问服务外包商。对于明确的问题,信息中心将问题直接提交到相应的服务外包商。 首问外包服务商在信息中心的支持下,负责对问题进行排查,力争将问题精确定位到某具体环节。问题定位后将其转发给相应的服务外包商。如果问题范围较大,涉及到多个服务外包商时,由信息中心进行协调,在首问外包服务商统一指导下进行联合作业,直至问题解决完毕。 问题处理完成后,由责任服务外包商、首问服务外包商填写相应服务表单,并由首问外包服务商提交给信息中心,信息中心再向最终用户反馈。 服务外包商首先通过电话/电子邮件/远程接入等手段进行远程解决,如果能够解决问题,则由工程师负责填写服务单,季度汇总后提交信息中心签字备案。 远程方式解决无效时,服务外包商工程师进行现场工作。根据故障状况,工程师现场能解决问题的,及时解决用户的问题;如不能,则由信息中心协调其他相关服务外包商进行

区域电子政务IT运维服务解决方案

区域电子政务IT运维服务解决方案 ---方案优势和业务收益 方案优势和业务收益 沿着与客户建立长期合作伙伴的方向,基于微软全球技术资源,以及国家信息安全产业基地的安全保障,严格遵循ISO:2000/ISO:27000标准,成都微软技术中心可以为区域电子政务提供专业、可信的服务解决方案,为区域电子政务系统运维服务的水平、效率与质量提供全面的安全运维服务。通过成都微软技术中心的区域电子政务系统运维服务,客户可以获得以下收益: ●标准化的运维体系有助于快速获得IT技术及运维经验 区域电子政务系统基本为新建设的信息系统,与以往逐步建设的信息系统(如电信、银行、税务等)不同,新建系统缺乏逐步培养IT技术能力、积累运行维护经验的过程。成都微软技术中心可帮助相关机构建立符合标准与规范的服务体系,掌握成熟的IT管理经验和工具,有利于政府相关部门快速提高管理能力。 ●引入IT服务管理体系提高IT效率及客户满意度 重复处理同样故障、IT人员疲于奔命、客户意见越来越多,这些现象是许多IT系统规模扩大过程中的典型问题。政府相关部门通过引入标准与合乎规范的IT 服务管理体系,分享先进的IT服务管理工具及经验,将IT服务管理变被动服务为主动服务,从重技术提升为重客户体验,并逐步解决IT与业务脱节的现象,提高IT投资效果,从而用合理的成本实现IT运营效率及客户满意度的提升。 ●确保服务人员得到及时的培训 许多用户都会重视对IT人员的技术培训,但高额的培训成本,使相关部门不得不在各种技术中做出取舍。成都微软技术中心有成熟的培训体系和知识传递通道,以确保其服务能力的竞争水平。这种规模化和体系化的培训显然比用户的培训成本要低得多,而成都微软技术中心较高的技术人才利用率显然会促进其对培训的投入强度。 ●避免人员变化对业务的影响及对关键技术人员的依赖 许多客户都因为骨干技术人员的流失而影响日常管理。成都微软技术中心有丰富的人才储备可以最大程度降低人员变化造成的影响。同时,基于ITIL/MOF的管理方法可以把服务流程固化,并把历史经验进行积累形成完善的知识库体系,减少对个人技能和经验的依赖。 ●用较低的成本得到全面专业的技术资源 完全建立自己的技术队伍往往造成这样一种现象:低级的技术工作没人愿意做,高端的技术又没人会做。这种现象是合理的,因为让富有经验的技术人员去做低级的技术活实在是一种

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