促销活动评估样表

促销活动评估样表
促销活动评估样表

营销活动绩效总结表

店名:总结日期:月日

促销主题:

促销时间:年月日至年月日

(一)期DM投递检查总结表

DM投递数量分配人:投递检查人:

(二)期DM销售总结表

一、目标达成

·DM促销商品销售占比:

·DM促销商品毛利率:

·DM促销期同比来客数增长率:去年来客数(本栏由总部填): ______________

·DM促销期费用金额: DM促销期费用占销售比 _____(含促销物料、赠品费等)二、效果评估

·本档DM最成功的促销商品(各选1个):杂货百货生鲜

·本档DM最差的促销商品(各选1个):杂货百货生鲜

·本档DM陈列最好的商品(各选1个):杂货百货生鲜

·本档DM陈列最差的商品(各选1个):杂货百货生鲜

·本档DM选品组合效果(选中划“√”):□优秀□良□一般□差□极差

·本档DM商品促销效果(选中划“√”):□优秀□良□一般□差□极差

·本档DM活动促销效果(选中划“√”):□优秀□良□一般□差□极差

·本档DM印刷效果(选中划“√”):□优秀□良□一般□差□极差

三、DM促销商品到货情况

·促销商品到货及时性(选中划“√”):□全部准时到(海报前一天)

·部分未到(具体商品):

·促销商品到货(选中划“√”):□足(海报期间未断缺货)□不足(具体商品):

(三)促销活动操作总结表

(四)门店对营销活动的建议

【特别说明】请各店认真、客观、真实地评估总结,经店长审核后,门店于每期活动结束后3天内以OA或信件的方式上传总部,总部企划部收齐并汇总分析后于第4天统一上传总经办。

副店长(报告人):店长(审核):

促销活动评估报告活动评估说明

促销活动评估报告活动评估说明 促销活动评估报告活动评估说明评估目的:通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似的活动更好开展,积累经验。 评估内容如下。 1.活动的准备工作评估。 2.活动执行过程评估。 3.活动费用评估。 4.活动效果评估。 评估单位:市场部活动评估报告一、活动概述为了进一步在圣诞节期间有效提升品牌在邢台的知名度、提高缴费力以及积极推广增值业务,同时有力打击竞品。由__分公司申请,于4月17日在开展了凭一张《》可兑换4袋52克香瓜子的活动。 二、活动准备工作评估1.活动参与人员。 (1)活动责任人:副总监、省区经理。 (2)活动执行人:销售主任及8名临时促销员。 (3)活动监控:市场中心。 2.活动准备事项。 (1)安排4个兑换点:超市、超市、商场、大 厦。 (2)条幅绶带各8条。 (3)经销商提供送货车一辆。 (4)20000袋52克香瓜子。 (5)兑换登记表。 (6)促销人员招聘培训。 (7)活动广告设计。 3.报纸刊发。 报媒的活动宣传广告于4月15日在《报》A4版刊出,报纸的发行量为6万份。 4.准备工作评估。 整个活动的前期准备工作均依据方案于4月17日活动开展前准时安排到位,包括人员、物资﹑报媒宣传等;各岗位人员及时到位,除活动执行人临时调整外,可以说活动的准备工作

完全是按照方案去执行的。同时,华东区副总监忙里抽闲亲自前来督战指导,鼓舞了销售的士气,增强了客户的信心。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚实基础。 三.活动执行过程评估1.人员安排。 此次活动8名促销人员负责兑换,每个兑换点2人。市场中心人员负责巡检,销售主任负责货物配送和补给。 2.物品配送。 物品的配送原计划定于4月16日活动前一天送到卖场,后由于和卖场没有协商好,导致配送时间调整为4月17日8:30前。实际执行中,除按要求到位之外,其他的3个点兑换产品均未及时配送到位。 3.兑换流程。 活动的兑换工作依据流程执行,1人负责登记,1人负责兑换。促销人员按要求填写表格。4.活动交接。 依据活动的开展情况,为了按时完成兑换工作,销售主任负责活动结束后和促销人员在兑换数量上的核对和报纸广告的回收,整个活动结束时间为19:00。 5.活动核准。 4月18日,市场中心负责整个活动执行的核准工作,包括兑换数量上的核对、表格的审核、报纸广告的回收。 6.活动执行评估。 整个活动的执行过程中在很多细节上出现了很多问题,给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先,兑换产品及条幅、绶带、表格没有在活动开展前配送到位,导致活动无法按报纸广告传达的时间按时开展,使卖场和前来兑换的消费者都产生了一定的不满情绪,造成了一定的负面影响。其次,招聘的促销人员素质、仪容参差不齐,没有经过严格的筛选,导致部分人员在工作期间工作散漫,擅自离岗,形态随意,严重地影响了公司的品牌形象,在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再者,促销交接工作较为混乱,没能做到清晰明 了,严重影响了后期核准的效率。最后,兑换点的安排考虑欠周全,导致中午太阳猛烈时不得不改变兑换点,改变后的位置在一定程度上影响了宣传的效果。 四、活动费用评估1.报纸刊登费:3300元。 2.52克香瓜子:20000袋0.72元/袋=14400元。 3.登记表:250张0.2元/张=50元。 4.宣传横幅:4条20元/条=80元。

促销活动总结感想

促销活动总结感想 促销活动总结感想1 一、活动目的: 中秋节、中国传统三大节日之一,国庆节、国定的长假。本次活动为“中秋篇”与“国庆篇”。中秋篇围绕“中秋情浓意更浓”这个活动主线,全力突出中秋节的“团圆”“情意”“礼品”三大节日特征,利用极富人情味的活动来打动消费者。而国庆篇则以“欢乐国庆欢乐颂”为主线,分“幸运”“实惠”“会员”“时尚”四个系列进行,通过国庆系列商品促销活动,我们将力求既争取商品的销售高峰,又贏得个性化的商品口碑、价格口碑,从而真正做深做透我们的节假日市场。 二、活动时间: XX年9月23日——XX年10月8日 7号就结束了国庆长假,而中秋送礼,吃团圆饭更是在 6号之前的事,所以此次活动的时间定为以上的时间。 三、活动主题: “同喜同贺中秋国庆,同欢同乐精彩华联” 四、活动内容: 中秋篇:“欢乐中秋,情浓意浓” (本来想做欢乐中秋礼品展的,但总觉得没有一种气势。) “欢乐在华联,情浓意更浓” 1、XX年中秋美食节——月饼展

结合美食节举办“名月贺中秋——名牌月饼大联展”,集中推出名牌月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。 2、XX年滋补保健品节 中秋节历来就是保健品的销售旺季,尤其是经过近几年保健品广告大规模“送礼送健康”的宣传,中秋节送礼选择保健品的消費者已越来越多,从另一方面看,由于保健品具有相當丰厚的利润空间,故而供应商无论是在促销、,还是在配合上力度都是应该相当大的。因此,充分整合各保健品厂家的中秋促销活动,开展一届滋補保健品节,一方面可以有效降低促销成本,另一方面也可以有效刺激保健品在节日期間的销售。 3、XX年名酒名特产荟萃展 中秋节本來就是酒的销售旺季,再加之国庆婚宴高峰,酒的消费潜力相当大,因此通过开展名酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售額的增长。(烟不让做活动,我们可以用烟、酒、保健品等做成礼篮,再降价销售,便可以避免。) 4、“华联送情意,中秋礼上礼” 凡在本超市购月饼或滋补品满200元,即送精美礼品一份。(礼品建议为红酒、打火机等时尚物品) 国庆篇:“欢乐国庆欢乐颂,华联大礼乐翻天” 1、“欢乐幸运颂” 幸运转盘转不停,大礼连连送!

关于促销活动总结8篇

关于促销活动总结8篇 关于促销活动总结8篇 不知不觉中一个精彩的活动结束了,想必你会开拓了视野,这时候做好活动总结是十分重要的。写活动总结可马虎不得哦,下面是整理的促销活动总结8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 促销活动总结篇1 4月23日终于把我们xx年第二场振奋人心的促销活动盼来啦!本次活动通过公司各级领导的支持,以及同仁们的齐心协力。取得了佳绩“增幅45%”。本人代表荣泰店的同仁们对本次促销活动作个总结。具体情况如下: 一、活动主题: “庆五一,xx真情送大礼!” 二、活动对象: 本店周围社区居民,工厂员工,造贝里的居民。 三、活动方式: 品牌药品特价,保健品买赠,额度买赠。 四、卖场形象: 以绿色为主题,呈现清爽夏日气氛。在卖场内悬挂万青1g,以及厂商产品信息。壁柜,自选架插上气球,衬托出浓烈的节日气氛。

赠品正对门口的位置摆上赠品。并写上大大的“赠品区”给顾客进门第一印象就是“哇,划算!有东西送! 五、宣传工作: 发传单,贴横幅,店内宣传(分工细致到个人,各尽其责)。 六、商品管理: 提早对特价药品,常用药品,本季药品(清热解毒药品),流感(口罩,抗病毒中西药,家居消毒品) 七、活动运行情况: ①销售业绩统计。 ③活动赠品统计。 八、分析说明: 1、xx号业绩不理想,特别是25号连基本的日目标额都达不到,主要原因是人流量只有79人次。根据3,4月份的规律星期六的人流量都会下降,因为大多数居民都是工厂上班一族,星期六日都会出游。xx号、xx号、3号的营业额出奇的好。主要是客单价上升!11天活动期的客单价是xx元。 2、人流统计表上看,11天的人流量都没比平常增长。反而比月平均人流量每天降了16人次。这次活动的增长,主要是大家抓住了顾客对赠品需求之心,把客单价冲上去才是唯一的出路。什么可以影响客单价呢?赠品,对只有赠品才能影响客单价。所以适当的运用赠品来诱惑顾客,就是提高客单价的一种途径。 3、活动赠品的统计上看,我们店的赠品成本控制得还可以。促

如何评估促销活动方案是否有效

如何评估促销活动方案 是否有效 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

如图所示,一个促销活动的主体包括消费者,竞争者和合作者三种,三种主体对于促销活动的反应和采取的行动决定了一个促销活动的效果,下面我们就消费者,竞争者,合作者对于促销活动的反应进行分析,从而可以清楚的了解一个哪些因素影响了促销效果 消费者是促销活动的关键主体,消费者对于活动的反应决定了促销活动的成败得失,以下一些因素决定了消费者会做出什么样的反应: a) 选择合适的时间: 促销活动进行是否在合适的销售时段,以及促销活动的持续时间是重要的考虑因素。促销期太短,大部分消费者还没有得知活动信息;促销期太长,消费者对于活动积极性下降,边际效益递减,一般快速消费品的促销时间以半个月到一个月为宜。 b) 选择合适的地点: 活动场地选择和各个活动地点的分布决定是否恰当,是否人流密集处,例如某化妆品在某城市进行户外活动时选择的场地舞台对面就是自行车停放处,消费者根本无法停留,活动的效果可想而知,还有一种常见情况就是出于租金的考虑选择了人流量小的点,这其实也是对于促销资源的一种浪费。 c) 选择明确的目标对象: 促销活动必须有明确的目标对象,这样才能够有效集中资源,使活动投入产出比最大化,不分对象盲目促销是绝对错误的。 d) 具有充分的消费者吸引力: 一个活动的成败,对于消费者吸引力无疑是最关键的。对于一个具体的活动来说,促销力度,赠品/样品的选择和消费者参与的便利性是吸引消费者的决

定性因素;促销力度一定要适度,太大会对今后的销售产生不利影响,太小则缺乏吸引力;而赠品的选择必须有新意,还要符合品牌特性;规则设计应该尽量便于消费者参与,过于复杂,消费者感觉不便则会直接导致参与积极性降低,影响活动效果。 e) 提高消费者促销活动知晓度: 一个好的促销活动应该是消费者惯为了解的活动,目前促销活动组织中一个常见的错误是将促销资源的大部分投入到消费者奖励上,却忽视了对于活动本身的宣传,导致活动力度很大,而知晓活动正在进行的消费者不多,例如某品牌啤酒在进行买赠活动,但是在卖场内外没有相应的DM邮报,活动海报和堆头,包装上没有说明,没有场内导购,更没有任何媒介宣传,仅仅是货架上的一张货架贴,难于引起消费者的注意,活动效果也就很有限了。 另一种常见错误是在宣传中对于活动规则解释不清甚至误导,消费者有被愚弄的感觉,对活动报不信任态度,后果可想而知。 f) 提供非价格性的消费者利益点: 大部分消费者促销活动沦为单纯的价格促销的原因就在于在促销设计及宣传中知识单纯的向消费者强调了价格因素,缺乏对于产品利益和品牌利益的宣传,从而将消费者的品牌取向误导至价格上,严重的影响了品牌形象,促销现场传达的应该是“合算的”而不应该是“便宜的”。 竞争者对于促销活动的反应影响着活动的进行,以下因素也就显得非常重要: a) 针对竞争者弱点设计:

加油站促销活动总结范文

加油站促销活动总结范文 导读:本文加油站促销活动总结范文,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 以下是整理的三篇加油站促销活动总结范文,欢迎阅读参考。 加油站促销活动总结范文(一) 一、促销活动中容易产生的问题。 成品油销售企业经常会推出各种促销项目。在这些促销中,有多少是按照可控程序进行的,有多少达到了预期?促销行为是不是演化为“客户答谢”,哪些环节决定了促销活动的成效呢? 反思以往零售促销活动开展过程中存在的问题:没有非常明确的目标;没有促销活动开展前后精准的数据(例如:日销变化、单笔交易量变化、提枪次数变化等)分析;宣传工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等,最终带来的结果就是将促销演变成了客户答谢,严重时甚至还会出现客户纠纷! 在以往促销活动开展过程中中,以下问题是常见的: 1、促销活动的发起,往往是被动的。 由于加油站经理本身对促销的概念、意义、目标不清晰,没有1个积极的心态,影响了自己,也影响整个团队。往往从以下几个方面表现出来:“上级说搞,就搞呗。” “竞争对手那边开始加油送水了,咱也送吧。”“客户老说给送点手套,咱申请点促销品吧。”“搞不好,要接受公司的考核的。”

2、促销方案制作“想当然”。 “想当然”主要表现在四个方面:在选择促销品方面,想当然;赠送条件上,想当然;活动开展时间上,想当然;促销目的,提量目标,想当然。就是因为这些“想当然”,才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有达到预期效果。 3、员工参与程度不够。 促销要见效,宣传先搞好,可加油站往往忽视了这一重要环节,表现在:宣传海报已经没精打采啦;配发的宣传单,未及时发送;进出站口没有牌子,怎么吸引客户进站?员工没有在加油前告诉客户,客户加够数量就拿赠品呗。原因还是对方案的理解程度不够,再加上没有阶段性的成效分析,班组比对,员工就更没有成就感,没有积极性。 4、促销品管理不当,甚至活动期间断档 一天的促销品发放数量是多少?每天,每个班组促销品发放有登记吗?有交接吗?哪个促销品发放最快?现在库存还剩多少?这些促销品,能够保证用到活动结束吗?要知道,断了赠品的严重性等于断油,说不定会引起客户的投诉,好事变坏事! 5、促销结束=时间到了,促销品也发完了。 活动有始无终,没有达到预期效果,目标达到了吗?成本和利润之间的关系?客户对此次促销活动整体上是满意还是有其他意见?又新增了那些潜在客户信息?员工的服务以及销售热情是否都有所提升? 在市场需求持续增长,竞争环境日趋激烈的市场环境下,谁学会了促销,谁将占据市场主动权!在这种激烈的环境中,促销就成为1

促销活动评估

超级市场促销活动评估 一、促销评估是超级市场促销活动的重要工作 超级市场促销的目的,除了希望在特定期间内提高来店顾客数、客单价以增加营业额之外,更重要的是促使顾客日后继续光临。因此,需要通过检查来确保促销活动实施的品质,以便为顾客提供最好的服务,达成促销效果。此外,促销活动作为提升经营业绩的工作要长期不断地进行下去,就必须有促销活动的总结。通过评估每次促销活动的效果、成功、经验、教训,总结促销活动成功或失败的原因,积累促销经验,对于做好促销工作、促进超市公司日后的发展、不断取得更好的业绩是必不可少的。所以,促销活动结束后的评估活动,不仅不可或缺,而且事关重大。 二、促销评估的内容与方法 促销评估的内容主要分为四部分:业绩评估,促销效果评估,供应商配合状况评估,连锁超市公司自身运行状况评估。 1.业绩评估 这一项主要包括两个方面:业绩评估的标准与方法,查找和分析促销业绩好或不好的原因。 (1)业绩评估的标准与方法。 ①促销活动检查表,即对促销前、促销中和促销后的各项工作进行检查。 促销前: 1.促销宣传单、海报、POP是否发放和准备妥当

2.卖场所有人员是否均知道促销活动即将实施 3.促销商品是否已经订货或进货 4.促销商品是否已经通知电脑部门变价 促销中: 1.促销商品是否齐全、效量是否足够 2.促销商品是否变价 3.促销商品陈列表现是否具有吸引力 4.促销商品是否张贴PoP广告 5,促销商品品质是否良好 6.卖场所有人员是否均了解促销期限和做法 7.卖场气氛是否具有活性化 8.服务台人员是否定时广播促销做法 促销后 1.过期海报、PoP、宣传单是否均已拆下 2.商品是否恢复原价 3.商品陈列是否调整恢复原状 ②前后比较法,即选取开展促销活动之前、中间与进行促销时的销售量进行比较。一般会出现十分成功、得不偿失、适得其反等几种情况。一是十分成功:在采用促销活动后,消费者被吸引前来购买,增长了销售量,取得了预期的效果。该次促销活动不仅在促销期中,而且对公司今后的业绩和发展均有积极影响。这是超级市场经营者、营销人员及所有员工都希望的情景。二是得不偿失:促销活动的开展,

促销活动总结范文

促销活动总结范文 xxxx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。 商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情? 促销活动总结范文 但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的: 1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。 2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。 3、门店的现场执行力度不够, 4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

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【最新推荐】五一商场促销活动总结-实用word文档 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除 == 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! == 五一商场促销活动总结 五一商场促销活动总结(一) 20xx年5月1日--7日开展了为期7天的大型五一促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。 商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的五一广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 五一大型文艺晚会把整个五一庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了一定的优势,五一活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情? 但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次五一活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的: 1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。 2、监督表格没执行,是本次五一的一个遗憾。

促销活动总结怎么写

促销活动总结怎么写 促销活动总结怎么写? 大家都有知道,与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本 促销手段之一的是——销售促进.在这里所指的促销活动主要是指针 对消费者的销售促进,至于那些经销商、制造商、销售人员的销售促 进在此不作为讨论的范围.随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动 在营销环节中的地位已越来越重要.据统计,国内企业的促销活动费 用与广告费用的百分比达到6:4.正如一份缜密的作战方案在很大程 度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成 功的保障. 怎么撰写一份具备强战斗力及完整的促销活动的活动方案?要想写一份完善的促销活动方案要注意以下十一个部分: 第一、促销活动的目的: 首先我们要明确此次活动的目的是什么,是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能够合理的根据企业自身的情况,市场的需要量身 制订一份方案. 第二、促销活动的对象: 此次活动中参与的商品是哪些,分阶段的层列出来,哪些商品作为活动的主要商品,哪些商品针对的是目标市场的每一个人还是某类特 定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些 人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最 终效果. 第三、促销活动的主题: 讲到活动的主题我们主要是解决两个问题: a、确定促销活动的主题

是因为国庆?元旦?劳动节?感恩节?母亲节?父亲节?还是本企业的周年庆典,甚至是企业项目招商成功种种都可以作为一个促销的主题,当然这些是根据时间来定的,这个时间有<人人知,自己知>意为一些 大众化的节日为人人都知道的,还有部分是别人不知道的如:我公司 在哪里新开分公司,哪个分店周年庆典等 b、包装促销活动的主题 现金券?礼券?降价?价格折扣?赠品?抽奖?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什 么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配. 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者.几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动.这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性. 第四、活动时间和地点: 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好.在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者 方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好.不仅发动促销战役的 时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析.持续时 间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并 降低顾客心目中的身价. 第五、促销活动的广告及合作方式: 一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合.选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受 众抵达率和费用投入. 1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂

促销活动标准流程

促销活动标准流程 一、策划筹备阶段:制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由品牌部研究决定修改并付诸执行。 二、前期的准备阶段:这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。 (1)选择合适的促销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、主场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制。 (2)器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴的海报,宣传单(彩印或黑白),小包装试用装,音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。 (3)人员:促销员工的选择与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低)。 (4)宣传造势的准备:如有实力,前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。如想节省,有些工作也是应该做的,去人口密集的市中心区域散发传单,发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。 (5)各方关系的前期协调:确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼,避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准,广告宣传也必须要有合法的批文。总之,一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到,做好应对一切突发事件的准备,免得到时措手不及。 (6)总成本预算:物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。 (7)促销效果的预测:促销目的,预测销售数量销售额。 三、执行实施阶段:注意现场气氛的调节与掌控,尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注、购买,布置要新颖整洁有冲击力。现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来。请嘉宾、主持人等,要确保以产品为主,一切活动需围绕产品以产品为出发点进行,切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好,这就需要我们的工作人员要做好很多工作,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。还是上面提到的那句话,必须做好应对各种突发事件的准备。 四、评估促销目的是否达到,销量是否达到预期目标,进行媒介效果的评定,收支情况进行准确的核算与分析。 五、善后工作的进行:一切事后工作的处理,费用的结算等等。 六活动实施细则: 1、新品促销,一定要突出主题,突出品牌与诉求点,先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的,通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度,扩大短期销售量与销售额。强调

促销活动总结范文三篇

促销活动总结范文三篇 篇一 一、促销主办方:***超级市场 二、促销主题:“五一”回报社会大赠送 三、市场效果:据工作人员介绍,效果显著,每天平均三百人次 四、分析本次促销活动 昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市,雷州昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把

全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类 一、现场特价销售: 现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具 化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。 二、游动宣传赠货品 超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品(化妆品和日常生活用品)

和宣传单。 三、现场抽奖活动 抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品。 ******************* 我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。 我就从以下几点说说我的看法 一、广告宣传

在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐。 二、员工积极性 “五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐。所以,员工的积极性直接影响到促销效果。 三、增强竞争力 a建立创新制度,加强自身素质建设,做到硬件过关、软件到位。 b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证,也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。

超市促销活动总结要点

超市促销活动总结要点 超市促销活动总结要点 1.促销前销量与促销期销量的曲线图、柱形图对比。 2.促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比。 3.现场照片。 4.活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比。 5.竞品信息、消费者直接/间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报。 6.项目经理携责任业代再次拜访卖场负责人,通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具“对店方作出汇报“,旨在传达此次活动是双方受益,对店方带来销量、利润以及店头形象改善的利益,听取店方意见和建议,增进双方的合作关系。 7.活动组召开总结会,总结促销活动成功和不足之处以及经验教训,提出改良意见。 8.对促销方案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等进一步修改完善,为下次活动做好经验积累,对相关人员的工作效绩进行考评、奖罚。 SP促销活动如何控制操作流程? SP促销活动如何控制操作流程? 一、谈判 谈判是谈判双方或多方为实现各自的目的所进行的沟通和说服的过程,所以我们在谈判的主要包括以下几个方面的问题。

(1)场地费用:首先我们要考虑到的就是场地费用,因为不同的场地费用相差很多,即使是同一种场地,也可能因为不同的位置而费用不同。 (2)供货数量:如果我们要和药店或零售商合作,就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。 (3)零售价格控制:有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低,你的促销就根本无法进行,这只能依赖你和零售商的沟通和协调。 (4)活动过程控制:活动过程控制不仅仅是我们自己的事情,同时也需要零售商共同协助参与准备工作。 针对促销活动必须做到: 1、工具:你要自己准备工具如:马克笔、胶带、图钉等。 2、宣传品: (1)种类:海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等。 (2)作用: A、节约时间与说明

第三节 如何进行促销活动效果评估

第三节如何进行促销活动效果评估 一、业绩 促销活动的根本目的是为了提升店铺的业绩,所以业绩的变化才是经营者最为关心的,几乎所有的促销活动都会设定业绩目标,业绩的达成是最优先被评估的部分。而业绩的评估从营业角度而言,着重在业绩的达成率;从财务的角度而言,则在评估投入的促销费用是否创造更多的毛利。市场的营业虽然可由业绩的表现来评估,业绩来源则是由旧顾客及新顾客同时带来的,若促销的目的在于某种特定顾客或新顾客的业绩创造,则业绩的评估应分析其差异,才能真实了解其目的是否达成。 二、顾客 顾客是促销活动的主题,促销活动结束后顾客对店铺的满意度,为日后是否再次上门的主因,因此对促销活动的评估就不能忽略此一部分。 促销活动的结果来自顾客知道促销活动及因促销诱因而购买商品;换言之,了解促销信息传递给消费者方式以及促销活动是否改变新消费者的购买组合,是本项对顾客调查所欲得到的答案。 (一)购买动机调查。了解顾客购买到本店来买商品的原因何在?是本来就计划要来还是因促销活动改变购买计划而到本店来买,如此分析才能真实表达除促销活动的效益,同时也能作为营销策略拟定的参考。 (二)对促销活动的评价。消费者参与促销活动,自然会对促销活动产生评价,此种评价的结果会影响店铺的印象。运用调查方式了解顾客的评价,包括对于活动内容、活动办法、广告、诱因等的理解度与接受度,就可以了解其对店铺的整体印象,因为来自顾客的声音自然更具有参考价值。顾客调查的实务运用上,宜配合活动在进行种调查,例如:参加促销活动时填写简易问卷,可立即反映成效,必要时可以及时修正策略及实施方法,同时也能节省时间与成本;若是年度大型的促销活动,也可以考虑在促销后进行调查。 三、促销活动的相关表格 尾篇硬件 第一节店铺设计 一、装饰赏心悦目的店面形象 服饰店铺要想取得好的经济效益,首先必须使消费者走进店里。除广告宣传、传统声望等因素外,消费者对一个不相识商店的认识是从外观即店面形象开始的。人对事物的一般心理反应是,一个室外装修高雅华贵的店铺,销售的商品也一定高档优质;而装饰平平或陈旧过时的外观,其销售的商品也一定是质量难保。过于豪华或简陋的装饰,搭配不协调的布置,本身就是拒绝消费者的人为屏障。服饰店铺形象设计必须是服饰店经营理念、行为规范和商品风格的外在表现,不能仅仅是服饰店的一种外观粉饰,否则就有“金玉其外,败絮其中”之嫌。 服饰店形象作为店铺整体战略的一个重要组成部分,主要包括外观设

营销活动的评估

营销活动的评估 营销活动的评估是指对公司的营销环境、目标、战略和其它所有活动作全面系统和定期的检查,目的在于决定问题的范围和机会,提出行动计划,以提高公司的营销业绩。 营销环境评估 1)宏观经济在个人收入、物价水平、储蓄和信贷等方面有哪些主要发展 变化将会影响公司?对此,公司应采取哪些行动? 2)人口统计人口环境的变化和发展趋势会为公司带来什么样的机会和 威胁?为适应这些变化和趋势,公司应采取哪些行动? 3)生态环境公司所需的那些自然资源或能源的成本和前景如何?来自 防止污染和环境保护方面的压力是否会对公司造成影响?怎样的影 响?公司如何应对这些问题? 4)技术在产品技术方面存在哪些主要变化?在加工技术方面又如何? 公司在这些领域里的地位如何?是否有新技术出现? 5)法律法规有哪些法律和法规会对公司营销战略和营销策略的执行会 造成影响?公司应如何调整自身的战略和战术以适应这些法律或法 规? 6)文化背景公众对公司生产的产品持何态度?公众的生活方式和价值 观念发生了哪些与公司有关的变化? 7)市场在市场规模、成本率、区域分销和盈利方面有哪些变化?有哪些 主要的细分市场? 8)客户当前客户和潜在客户是谁?他们购买的理由是什么?他们的购买 方式和习惯是怎样的?他们是如何做出购买决定的?在公司声誉、产品 质量、服务和价格等方面,当前客户和潜在客户是如何评价公司及其竞 争者的? 9)行业行业主要的经济特性是怎样的?行业中的变革驱动因素是什 么?它们的影响如何?决定在行业环境中取得竞争成功的关键因素是 什么?行业是否具有吸引力?取得超过年平均水平的盈利前景如何? 行业中发挥作用的竞争力量有哪些?它们有多强大? 10)竞争者有哪些主要的竞争者?他们的目标和战略是什么?他们的优 势和劣势何在?他们的规模和市场份额是多少?

促销活动总结大全最新

促销活动总结大全最新 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家! 促销活动总结篇一 营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。 编写要点 营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。 范文 __家电公司现场促销活动策划书 一、期限 自__年__月__日起至__年__月__日止,为期3个月。 二、目标

把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销__公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购__产品,以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将__进口家电,重点引向__国市场。 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象,以f_产品的优异性能为主要诱因,引导购买__公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。 (二)诉求重点: 1.性能诉求: 真正世界第一! __家电! 2.s.p.诉求: 买__产品,现在买! 赶上年货接力大搬家!

五、广告表现 (一)为配合年度公司“__家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以__公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15″广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。 (四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。 七、广告活动内容 (一)活动预定进度表

促销活动评估报告

十一建兰路促销活动 评估报告 活动评估说明 评估目的:通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展,积累经验; 评估内容:1、活动的准备工作评估; 2、活动执行过程评估; 3、活动费用评估; 4、活动效果评估; 评估人:市场部范玉承 活动评估报告 一、活动概述: 为了进一步在国庆节节期间有效提升庄园品牌在兰州市的知名度、提高新品健舒左旋曲优的市场竞争力,同时有力打击竞品。由营销部兰州中心申请,于10月1日---10月7日在西站建兰路步行街开展了“庄园明星,礼迎国庆”的活动。 二、活动准备工作评估: (一)准备工作: 1、活动参与人员: (1)活动责任人:市场部范玉承; (2)活动执行人:市场部范玉承及6名临时促销员; (3)活动监控:市场部营销部兰州中心; 2、活动准备事项: (1)安排3个帐篷促销点; (2)“庄园明星礼迎国庆”帐篷围板6个; (3)常温低温经销商提供送货; (4)纸巾200个1*6手帕纸200个; (5)鲤鱼牌香油50瓶; (6)促销人员招聘培训; (7)活动POP设计; (二)准备工作评估: 整个活动的前期准备工作均依据方案于10月1日活动开展前准时安排到位,包括人员、物料、产品配送等;各岗位人员及时到位,可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的,同时10月1日国庆节当天市场部经理冯军忙里抽闲亲自前来督战指导,鼓舞了销售的士气,增强了客户的信心。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚实基础。 三、活动执行过程评估:

(一)活动执行: 1、人员安排: 此次活动6名促销人员负责产品推荐销售(其中1名为健舒专职促销),每个帐篷2人。市场部范玉承负责货物配送补给货款收取和促销物料管理。 2、产品配送: 产品配送原计划是活动每天9点送到活动场地。实际执行中,则根据销售情况安排产品配送。 3、销售流程: 活动的销售工作依据流程执行。活动负责人按要求填写销售表格考核表格。 4、活动交接: 依据活动的开展情况,为了更好地完成工作,负责人在每天活动结束后和促销人员对赠品及赠饮数量进行核对,整个活动结束时间为19:00。 5、活动核准: 10月8日,活动负责人负责对整个活动执行的核准工作,包括赠品赠饮数量上的核对、表格的审核、促销物料的回收。 (二)活动执行评估: 整个活动的执行过程中在很多细节上出现了很多问题,给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先。其次是招聘的促销人员素质、仪容参差不齐,没有经过严格的培训。导致部分人员在工作期间工作散漫、形态随意,严重的影响了公司的品牌形象,在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再次是和活动产品分销商沟通工作较为混乱,没能做到清晰明了,影响了活动执行和后期核准的效率。最后是活动场地的安排考虑欠周全,导致活动场地四周较为混乱,在一定程度上影响了宣传的效果。 四、活动费用评估: 五、活动效果评估: (一)取得的成绩: 1、影响人数: 此次活动参与的消费者每天约为600人,活动7天合计约4200人。以参与的一个消费者影响3个家人,活动直接影响人数为12600人;产品宣传单页的散发量约为1000份即现场影响人数约2000人。 2、影响面: 此次活动的场地—建兰路步行街为兰州西部最具影响力的商业区,每天人流量很大,同时活动场地位于步行街入口处,所以说整个活动的影响范围较大,达到了活动的要求范围。 3、品牌提升: 通过此次活动的开展,对于市场基础一直就较好兰州西站地区来说,无论是对于庄园品牌在当地的提升还是维护,都是达到了很好的效果。 4、促进销售: 活动的开展,扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑对销售都起到了很好的促进作用,同时也增强了客户的信心。 (二)活动不足: 1、宣传不足;

促销活动申请审批及活动评估流程

促销活动申请审批与活动评估 流程管理办法 一、目的: 1、通过规范促销活动的工作流程,明确各环节、相关部门与人员的工作责任;确保促销活动的顺利开展; 2、提高活动申请审批和活动评估总结两大阶段的工作效率;明确促销活动执行过程中的时间节点与责任分工,确保促销活动达到计划的目标与效果; 二、促销活动申请审批和总结评估流程 1、市场部发起促销活动申请审批流程: ( 市场部发起促销活动申请审批流程图) 流程说明: 1)市场部促销经理根据年度促销计划制定每月的促销活动方案,市场部集中讨论并制定当月促销方案 2)市场部将制定的促销方案与销售部门和生产部门进行讨论和复核,将三方讨论确定后的的促

销方案填写促销活动申请表交主管副总经理审核后,提交总经理会签, 3)总经理及相关部门负责人会签审批通过后交市场部执行。 4)市场部将会签后的促销活动申请交销售事业部总监并在公司OA上将会签后的文件发至各销售区域负责人,同时在财务、销管、采购、信息科、订单中心等相关部门进行促销活动备案。 2、销售公司发起促销活动申请审批流程: 流程说明: 1)各销售区域经理根据市场情况制定活动方案,并将促销活动申请表提报给销售事业部总监进行初审,初审后集中提交至市场部。 2)市场部根据提报的促销方案提出改进意见并与销售部门和生产部门共同商议确认,后将复核调整后的促销活动方案提报给总经理, 3)总经理及相关部门负责人会签审批通过后交市场部执行。 4)市场部将会签后的促销活动申请交销售事业部总监并在公司OA上将会签后的文件发至各销售区域负责人,同时在财务、销管、采购、信息科、订单中心等相关部门进行促销活动备案。

促销活动总结表格

竭诚为您提供优质文档/双击可除 促销活动总结表格 篇一:促销活动总结分析 蜗牛洗澡机促销活动总结及分析报告 “9.12”(农历八月初八)促销活动已经 结束,根据在终端帅康家电的销售情况及终端反馈回来的信息总结后做一下报告如下: 帅康家电店面位于任县城正东约十公里比较繁华的固城镇乡,周边有数量不少的商店购物点、小超市。交通便利,进店消费的人群主要是在附近村庄住或者赶集的各类农民人群。在帅康家电附近有一、两家家电、五金太阳能专卖店,可以说店面都比较少,消费人群相对较窄,相对集中。这次在帅康家电的活动总结起来有以下几点: 1.整个活动商家的配合对比较好,能够很好的接受公司关于活动的各项安排。能很好的理解整个活动的促销方案和促销手段。并在销售中能积极的给每一个顾客去宣导我们的促销活动。 2.自本次促销活动一共销售洗澡机2台,其中包括特价1台,另外还有3台留给了这次活动的经销商。就销售业绩

而言并未完全达到我们所预期的标准。前期预期的标准是至少销售一二拾台,而真正达成的只有30%不到。 3.活动宣传相对影响较小。帅康家电店附近是商业街道。加上当天又是集市人流较多但真正的消费群体较少,我们事先在周围村庄张贴的海报、散发的宣传单数量很少。整个的张贴、散发过程并为取得实质性的效果,也没有一位顾客说看着我们的海报来进行询问或者消费。 4.对于活动及公司的一些建议:⑴.活动对销售有一定 的拉动作用。 活动是以特价为主,加上游戏有奖促销活动,对顾客有吸引力,也方便推广产品。⑵.洗澡机的价格偏高(我们市 场零售价试定价:w-1型698元(特价),w-2型898元w-3 型998元。消费者普遍反映价格偏高、款式单调,外形像洗衣机。从情况看促销活动能够在一定程度上的提升销售业绩,使许多的顾客了解了我们的产品。对经销增强经营产品信心、店面销售也起到了很好的推动作用。 5.对这次活动的一些看法:⑴.活动对于洗澡机推广、 销售有一定的推动作用。毕竟是第一次,我们活动可以继续做。⑵.促销活动前还是要提前做一些预热,给促销留些余量。 6.通过这次促销活动可以看出,现场卖洗澡机赠送其他的一些产品:如食用油之类的更有利于销售。综合帅康家电

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