骨科康复科业务发展规划

骨科康复科业务发展规划
骨科康复科业务发展规划

骨科康复业务发展规划

1.当前医院骨科康复业务现状、原因及后果

骨科康复工作在我院一直处于一种边缘化状态,与大多数中医医院骨伤科一样,骨伤科医师把绝大部分的精力放在了骨折早期的治疗上,包括手法整复、夹板固定、手术以及药物治疗等,患者出院后只有少数患者继续门诊复查、治疗,对于部分住院时间长的患者也大都是很被动地采取一些简单的康复手段,如手法按摩、关节松动训练、中药熏洗等,总之目前我院骨伤科康复业务可以大致概括为:手段匮乏、仪器简单、业务分散。

造成目前这种局面的原因自然是多方面的,主要包括:社会经济水平偏低、专科发展过程中导向不足、缺乏专业的康复技术与人才、临床医护人员的积极性发挥不足。随着社会经济发展与保障水平的逐步提高,患者对功能康复的要求日益提高,我院提供的骨科康复技术越来越难以满足医疗需求,省已经有部分设立了康复科,我院如不能加快骨科康复业务的发展将会面临大量医疗业务的丧失。

2.骨科康复的重要意义以及基本原则

骨科康复是一门在骨伤科领域对患者进行综合性康复评定及治疗的学科,既是康复医学的一个分科,也是骨科学的一个分支。骨折后康复,是治疗骨折的重要容。其目的是采取进一步措施,更好地消除创伤及固定的不利影响,通过有计划、有目的的运动训练,促进骨折愈合和肢体的功能恢复,避免骨折病(关节僵硬、肌肉萎缩、骨质疏松、骨折延迟愈合和不愈合)的发生。由于重治疗轻康复的医疗观点,造成了较多的骨折后本不应发生却发生的功能障碍,从康复的意义上讲,应树立康复从急诊开始的观念。

骨科康复的基本原则:

1)功能康复;

2)整体康复;

3)重返社会;

4)提高生存质量。

3.我院骨科康复业务的发展形式与方向

我院骨科目前已经配备一名专业的针灸推拿医师,从近一年来开展的业务的

来看,骨科按摩、关节松动训练等治疗开展量较以前有明显的增加,特别是六病室业务增长明显,但从目前五个病室的按摩治疗总量来看并不是太多,究其原因主要为两方面:1,骨伤科各科室医师开展推拿、针灸治疗积极性不足;2,一名康复医师难以满足多个病人同时要求治疗的需要。

从长远来看一名康复医师是远远满足不了康复业务需要的,同时我院已经设有一个针灸科,从病源分配、专科发展来考虑,可以采取分两步走的方式。第一步,骨伤科每个病室配备一名康复医师(可以招聘骨伤、针灸推拿大专医师),适当添置一些投入不多、医保收费方便的康复设备,可以开展关节松动训练、推拿、针灸、中医特色外治法,对于病情稳定的患者的夹板调整、换药等治疗也可以由康复医师进行,大多数需要康复治疗的患者为出院后的门诊复查患者,可以按住院科室接受门诊患者进行康复治疗。第二步,随着骨伤科业务量的不断扩大,医疗保障水平的提高(预计3—5年),可以成立骨科层面的康复科,病源主要分为创伤康复期、退行性骨关节疾病的非手术治疗,同时针灸科主要以收治科康复期患者为主,脊柱科以开展脊柱损伤、骨病、脊柱退行性病变的微创、手术治疗为主。

4.骨科康复工作积极性的调动

第一,加强骨科康复治疗理念的培养,结合科讲课、外出学习交流等方式进行,逐步从根本上改变重治疗、轻康复的局面。

第二,制定并推行常见骨伤科疾病的康复治疗规或临床路径,以制度约束骨科医师的诊疗行为。

第三,增加康复治疗的可操作性,骨科临床医师需要进行手法整复、固定、牵引、手术、换药等多项治疗工作,工作量很大,因此骨科医师的康复工作任务应当主要以开处医嘱、技术指导为主。

第四,提高奖励措施往往能收到立竿见影的效果。

5.建立或搜集骨科康复的临床路径、诊疗规

(1):第一阶段:骨折端未愈、复位固定或牵引3天后、损伤反应开始消退、肿胀与疼痛减轻。开始治疗。治疗方法:1).未固定关节的主动运动;2).稳定性骨折的等长运动;3).累及关节面的骨折:固定2-3周后可进行CPM或不负重的主动运动;4).健肢保持正常活动;5.理疗

(2):第二阶段:骨折愈合、固定拆除。治疗方法:1).恢复关节活动围:CPM、主动运动、关节牵引、关节松动术、支具(抗痉孪、孪缩)、理疗:超声波、音频电、直流电等;2).恢复肌力;0-1级:低频电、2-3级:助力运动;4级:抗阻训练;3).恢复日常生活活动能力及工作能力。

六.骨科康复主要治疗技术

1)持续被动运动(CPM),主要用于防治制动引起的关节挛缩,促进关节软骨、肌腱和韧带的修复,改善局部血液淋巴循环,促进肿胀疼痛等症状的消除,配合其他治疗促进肢体功能恢复。

2) ROM训练,主要用于改善关节功能,预防粘连,防治关节挛缩,促进肿胀消退,减轻疼痛,提高肢体活动能力。

3)关节松动术,在出现关节活动障碍时用于减轻疼痛,松解粘连,增加关节活动围。

4)肌力与耐力训练,主要作用为促进运动功能恢复,增强肌力,防止肌肉萎缩,提高心肺功能等。

5)平衡与步态训练,主要用于改善肢体活动能力和步行能力,增强步行的稳定性和安全性。

6)水疗;

7)假肢的装配;

8)矫形器的应用。

七.骨科康复特殊设备

1)肩关节回旋训练器前臂旋转练习器

适用围:适用于改善肩、肘关节活动围的回旋功能训练。

2)踝关节训练器

用途:适用于踝关节屈伸功能障碍的主动或被动训练。

3)肋木

用途:适用于进行上下肢体关节活动围和肌力训练,坐站立训练,平衡训练及躯干的牵伸训练。

4)平行杠

用途:1.站立训练,帮助已完成坐位平衡训练的患者,从座位上站起来,训

练立位平衡和直立感觉,提高站立功能。2.步行训练,在患者步行初期,为防止跌倒,可让患者先通过平行杠练习行走。3.肌力训练,利用平行杠做身体上举运动,可以训练拄拐杖步行所需的背阔肌,上肢伸肌肌力,也可用于步行所需臀中肌,腰方肌肌力的训练。4.关节活动度训练。5.训练辅助

5)阶梯

用途:1.步行训练利用阶梯扶手或拄拐进行上下台阶的步行训练。2.肌力训练对躯干和下肢做肌力增强训练。

6)电脑中频治疗仪

适用围:1.风湿性关节炎、颈椎病、类风湿性关节炎、腰椎间盘突出、坐骨神经痛、肩周炎等疾病引起的疼痛、麻木、寒凉、酸沉等症状。

7)空气压力波治疗系统

适应围:预防深静脉血栓,静脉曲,术后康复,预防肌肉萎缩,缓解痉挛。

8)主被动训练器(等速肌力训练仪)

适应围:1.训练患者下肢的关节活动度。2.增强下肢肌力。3.提高身体平衡能力。4.增强心肺功能。

9)上下肢关节康复器

适用围:上下肢关节康复器,主要对上下肢关节功能障碍的康复辅助治疗。

10)电动起立床

用途:适用于截瘫、脑瘫、偏瘫等站立功能障碍的成年患者的训练,可通过站立训练预防或改善骨质疏松、压疮、心肺功能降低等疾患。

11)股四头肌训练器

适用围:适用于膝关节主动受限患者进行股四头肌抗阻力主动运动,也可进行膝关节屈曲伸展牵引训练。

以上主要骨科康复设备中一小部分我院已经购置,部分设备可以与小儿矫形科共用,随着医院业务的不断发展可以根据需要逐步添置,除少数大型设备外均可以安置于每个病室的中医特色治疗室中。

八.借鉴外院经验,快速提高骨科康复服务能力

目前省专业的康复医院有xxx,开设了骨创康复、神经康复、烧伤康复等康复病区。康复治疗科下设运动治疗、作业治疗、物理因子治疗、言语心理治疗

等二级科室,与康复工程、中医康复、职业康复、社会康复等康复科室。浏阳市中医医院也设立了专门的康复科,主要收治骨折创伤中后期、中风后遗症、面瘫等患者,取得了较好的社会效益与经济效益。

我院康复业务的发展应以骨伤科为依托,一方面积极开拓工伤康复医疗市场,另一方面可采取低价优质的策略占领市场,逐步打造一个服务体系完善的骨科康复品牌,为医院业务发展提供新的经济增长点。

-医院康复科发展规划

医院康复科发展规划 目前,我国的卫生事业取得了丰硕的成果,医院康复科的发展水涨船高般的得到了飞速提升。而在未来的一段时期,将是全面落实科学发展观,认真贯彻十八大提出的“坚持公共医疗卫生的公益性质,实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营性分开、完善国民健康,鼓励社会参与,建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。完善重大疾病防控体系,提高突发公共卫生事件应急处置能力。加强医德医风建设,提高医疗服务质量”等卫生工作部署,实现医院全面、协调、可持续发展的重要时期,为切实加强科室建设,保证我科可持续发展战略目标的实现,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况,制定我科发展规划: 一、指导思想: 在院领导的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十八大会议精神、我县各次重要会议精神为指导,深入学习实践科学发展观,坚决执行和贯彻党和国家卫生工作的方针和政策。春夏秋冬走健康之路看四季养生网健康饮食养生问题母婴保健养生小常识;树立和落实科学发展观,继续在全科干部职工中加强爱国主义和反对分裂、维护祖国统一的思想教育,加强医德医风教育,进一步提高职工的政治素质和思想道德水平,抢抓机遇,谋篇布局,加强科室内涵建设,坚持以病人为中心、以优秀人才为核心、以提高医疗技术水平。强化医疗服务质量、注重人才培养、加强医院科学管理为重点,积极探索新的临床工作模式。群策群力,团结协作,争创品牌效益,不断增强全科职工的事业心和责任感,提高全体医护人员改革创新能力。全方位提高我科的整体综合实力,把我院建设成为百姓放心的中医医院,把我科建设成为市级重点专科。二、建设目标 把握新一轮医疗卫生体制改革机遇,顺应时代要求,凝聚全科意志,进一步完善与加强医院科室管理、人性化医疗流程、高水平科技创新、低成本高效经营,进一步增强竞争优势和综合实力,使我院的医教研、人才培养、学科建设和管理水平等各个方面走上良性发展的道路。力争完成五项工作,即人才建设、文化建设、基础建设、专科建设、质量建设;打造出一支仁心仁术、迎难而上的临床技术与经营管理队伍,从而实现我科中长期规划的奋斗目标,即:把我科建设成医院的一支医疗技术精湛、医疗设施先进、科室管理规范、医德医风良好的优秀科室与重点科室。 三、初步工作规划 (一)基础建设 基础设施,也就是我们所说的硬件,是衡量一个服务单位能否提供优质服务的重要参考指标。在未来,我们将准备从改善基础设施入手,通过呼吁医院改建、扩建等方式,扩容科室的病床数,提高医院及科室硬件设施竞争能力。同时,努力向医院申请增加和更新部分陈旧、老化的医疗设备,如:牵引床、牵引椅等医疗器械设备,让医师在诊疗时,能及时得到相应的帮助,为临床诊断、治疗提供有力保障。以便于更好地满足人民群众的医疗需求,推动科室尽快步入良性发展的快车道。 (二)人才建设 人才是科技兴院的第一资源,是科室发展的第一生产力,是推动卫生事业发

康复科五年发展规划文件

康复科五年发展规划 洪湖市人民医院康复科创建于1998 年,是我市最早的康复医学科。 以针灸,理疗,牵引,推拿,小针刀,药物电离子导入等传统康复手 段为基础,结合现代医学康复技术精华的多功能临床科室。在院领导的大力支持及全科人员的不懈努力下,业务快速发展,为进一步规划好科室发展,争创市级重点专科,结合本院实际情况,制定以下发展 规划:一、发展计划 未来5 年目标发展:首先,科室业务在重点发展神经康复及骨科康复 的基础上,全面发展烧伤康复、疼痛康复、亚健康状态干预、以及中 医传统康复。我科发展成 1 层楼拥有:专科康复病房、针灸推拿病房、传统疗法中心、现代康复治疗中心。另外,我科目标希望做到广大市 民康复意识有所提升,做到人人知康复,户户懂康复。届时,将成为 我市最大、最具特色的康复医学中心。二、业务计划 治疗组分为传统康复治疗和现代康复治疗两大组。1、 传统康复治疗分为针灸、推拿、针灸减肥、亚健康干预四组。开展各 种针法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋线、穴位注射等项目。2、现代康复分为运动治疗、作业疗法、理疗、言语吞咽治疗、康复工程等。3、 疼痛康复:神经阻滞治疗、腰椎间盘射频+臭氧微创治疗。

三、人员配备 1、我科现有5名临床医生,其中3名为针灸推拿专业毕业生。均未经过两年轮科培训及专科进修。为加强康复病房管理,拟将医生组分为神经康复组和骨科康复组,而现有3名针灸推拿医生轮换到传统疗法中心充实力量,希望医院再配备1名主治医生以上内科医生为副主任或二级医生,1名骨科医生,1名神经内科医生,以上人员也可从外院调入,届时我科医生组将分成3组:神经康复组|、骨科康复组、针灸推拿组。 2、我科现有9名康复治疗师,随着业务的发展已经远远不能满足需要。特向医院申请从外面调入1名中级以上现代康复治疗师担任治疗组组长。另招聘2名男性运动治疗师,1名理疗师,3至4名针灸推拿师,1名言语吞咽治疗师。四、购置先进仪器设备 拟五年内向医院申请300-500万的资金购入先进设备。五、科室人员继续教育 重视人才培养,加强与上级教学医院联系,吸纳优秀人才。每年聘请 知名专家教授来院讲学培训2~3次,并指导我们进行神经康复、疼痛康复、骨科康复的科研活动。每年派遣1~2名医师(治疗师)到上级医院进修学习。六、远期目标

康复科个人工作计划(多篇范文)

康复科个人工作计划 XX年康复科工作计划 XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定XX年度工作计划如下:一.科室建设及人员梯队 在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全 积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消 毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。 三、坚持三基训练,不断更新知识 为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动

康复科五年规划新版1

康复医疗科五年工作规划 项目负责人: 一年规划(2012-2013年) 一、学科建设(1.发展思路2.具体措施3.床位数 4.人才梯队 5.科研规划<项目名称、创新点、 预期目标>) 1.发展思路:扩大骨科康复治疗影响,完善康复治疗内容,建立骨科康复治疗系统工作。 2.具体措施:继续发展四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗,完善康复治疗核心品牌,完成骨科康复病例汇总,制定系统规范化康复治疗流程。 3.床位数:一年内完成康复床位增长达50张。 4.人才梯队:建立健全康复治疗单元,初步形成1名康复医师,2名康复治疗师,1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。 5.科研规划:发表省级论文1篇。市级科研立项1项。 二、设备规划(需求及购置) 运动疗法:PT床(2-3张)、PT凳(4-6个)、站立架(1个)、电动起立床(1个)、上下肢CPM训练器(2-3个)等 作业疗法:OT桌(1张)、OT综合训练工作台(1个),功率车(1个)、分指板(3-4个)等。 理疗设备:经皮神经电刺激仪(1台)、空气压力波治疗仪(2-3台)、直流电离子导入机(1-2个)。 三、人才引进 引进并培养专业康复治疗师1-2名,能配合康复医师从事康复治疗工作。

四、人才培养 培养科内康复医师、治疗师加强与郑州市内各康复医疗机构的交流与学习,达到郑州市骨科康复知名。 五、引进及开展新技术、新项目 减重支持系统步态训练技术。在已有的步态训练器械的条件下,指导完成截瘫病人、下肢功能障碍患者的步态训练,完成减重支持系统步态训练技术全面开展。 六、学术交流(内、外交流) 1.参加郑州市内组织开展的康复治疗新技术、新发展学术研讨会,与郑州市级以上医院康复科交流学习。 2. 每月请省内知名专家讲座一次。 七、对外合作 1.与河南中医学院康复专业建立联系,临床与理论 结合,发展骨科康复。 2.加强社区康复科普知识宣教工作,积极参加社区义诊与康复知识大讲堂等活动,提高我院康复科的社会知名度 八、继续教育(举办学术会议) 九、综合实力 达到郑州市骨科康复知名,实现骨科康复最优选择目标。 十、工作目标 学科建设取得成效。设置配置基本完善,科室患者的管理更加规范、科学,人才梯队同步发展。 三年规划(2013-2015年) 一、学科建设(1.发展思路2.具体措施3.床位数

儿童康复发展规划-王文杰

尉氏县妇幼保健院 儿 童 康 复 发 展 规 划 2018-01-29

儿童康复发展规划 在医院领导的大力支持和正确领导下,我院于2018年01月发展儿童康复科,本着解决问题,为医院的壮大发展助力、造福儿童的原则,结合我院儿科的实际管理现状,特将儿康的发展状况向领导汇报如下: 一、儿康发展概况 妇幼保健院的即将成立的儿童康复科为独立科室,儿童保健门诊,有稳定的病源,宣传力度较大,在一定程度上提升了妇幼的社会知名度,在社会上形成了儿科专业化的美誉度。 妇幼保健院即将大力度开展儿康,做好了长远的发展规划,成立儿童康复科,独立运营发展,准备派人员前往郑州市儿童医院去进修,虽然尚未正式起步,但各项准备工作正在积极开展,发展思路清晰,工作程序发展较快,专业优势更加明显。 二、下步发展计划 分析儿童康复在尉氏县的发展状况和趋势,未来一段时间内能主动引领尉氏县儿童康复市场,也能成为一个医院在专业方面树立品牌,相对而言,我院专业技术人员少、开展的项目少,在尉氏县发展壮大有很大难度,为改变现状,特制定以下发展规划: 1.领导重视 “火车跑的快,全靠车头带”,由院领导亲自过问、督办,制定阶段目标,只有院领导亲自重视,高屋建瓴的规划、运筹帷幄于胸中,为我院新的品牌科室发展奠定基础。

2.专科设置 成立专业的部门组织,直接成立儿童康复科室,不再隶属儿科,把业务人员从儿科业务中剥离,集中精力专业学科发展,在社会上便于形成专科口碑,儿童康复专科人员专注于儿童康复专业发展。 3.增设项目 开展儿童保健门诊; 在原有治疗项目的基础上,大力开展评估、针灸、穴位注射、水疗、蜡疗、言语训练、小儿推拿捏脊、早教、悬吊;将传统的中医业务与儿康结合起来,做到“她无我有、她有我优”,且新增业务所需资源投资小、见效快、疗效好,逐步建立我院的品牌优势。 4.人员配备 3名康复医师及3名康复治疗师,使专科做大做强,满足基本的系统运转;术有专攻,儿童康复人员能专一于儿童康复工作,使儿康康复医师及治疗师在专业技能方面迅速提高,才有利于儿康的迅速发展。 5.加大宣传 儿康患儿来源于以下3个方面: 首先是医院效应,我们医院强大了,个别专业的品牌优势出来了,就是一个很好的宣传招牌; 其次是儿童保健科,开设儿童保健门诊,是儿康最主要的病源之一; 再者是社会媒体舆论宣传,尤其在竞争对手均尚未形成气候的阶

康复科个人工作计划

康复科个人工作计划 康复科个人工作计划一:康复医学科XX年工作计划XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定XX年度工作计划如下: 一.科室建设及人员梯队 在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员

科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。 二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全 积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。 三、坚持三基训练,不断更新知识 为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病

2017康复科年度工作计划.pdf

2017康复科年度工作计划 2017康复科年度工作计划一 在新的一年里,为了更进一步贯彻落实党的十大精神,适应医疗卫生深化改革,树立和落实科学发展 观,继续深入安全意识和服务意识,开展“以人为本,以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题,坚 持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全科内的质量、安全、服务、费用 等项管理制度,不断提高整体素质和两个绩效,促进我科的专病专科可持续发展,力争取得更好成绩。 一、重点抓好三个门诊三个组工作。 1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。 2、充分利用三个门诊现有设备的使用率。 3、加强三个门诊三个专业组的宣传力度实行,自我宣传,自我推介,互相推介,人人动手撰写科普文 章不少于20篇。 4、加大三伏天、三九天灸的宣传力度,宣传面向三个区七个县及中省厂矿、小到居委会等。 5、抓好三个专业组的门诊(按摩、针灸、药熨)专业技术培训、指导、督促工作,面向全院服务病人。 6、保证人员配置合理与操作规范化。 二、继续强化职业道德、思想建设。 1、做到每月组织全科学习政治时事,重视医德规范,经常学习。 2、以郭春圆为榜样,强化服务宗旨,规范行为,强化安全意识和服务意识,杜绝生硬、冷、顶、推、 拖不良现象在科内滋生。 3、强化职业道德,礼貌行医,礼貌服务,廉洁行医,严禁以医谋私利,以科之名在社会上私自行医, 违者作损害名誉论处。

4、不断完善省青年文明号岗位工作,提高团队协作精神,开展树先进、赶先进,为民服务先锋,一年 不少于2~3次,送医送药下乡、扶贫。不断提高全科医护形象工程,推出形象天使,强化创新观念。 三、加强业务建设。 1、抓好科内业务学习制度的落实,实行月有1~2次病例讨论,专题讲座1次,并有评比学习。 2、树立科学发展观,增强科技创新意识。要求:业务学习月有新内容(新理论、新技术、新进展、新风息、新方法、新疗法和新综述)。 3、突出抓好四大经典著作为内容的学习,尤以伤寒杂病论,伤寒论的原文学习,每季度考核与交流相 结合。 4、强化十三项制度的落实,不断提高科内业务水平和管理水平,加强安全用药,合理使用抗生素意识 教育。 5、继续抓好岗位成材的训练与培养,使科内技术梯队逐渐完善。 6、抓好星级护理队伍。为了完成这一目标,必须狠抓护理岗位技术练兵,使我们这支队伍逐步通过形 象艺术、语言艺术、服务艺术、审美艺术的精心培训,产生新的飞跃,强化护理队伍人员的人文关怀意识, 树立以人为本、关爱生命、呵护健康、奉献社会的服务理念,为患者提供“人性化护理、人文化关怀的服 务(如生活护理、心理行为指导等),逐步建立一支高素质、高知识、高技术、高水平的二个文明的技术队 伍。 7、确立颈椎病、腰椎间盘突出症为重点病种,做好(保守治疗)临床诊疗方案,完成各病种在运动处方、护理、心理治疗饮食治疗等方面的治疗方案 8、明确临床诊疗常规,突出推拿手法治疗、中药、各种针灸、艾灸、火罐等传统治疗方法;微创介入治疗等在疾病中的应用。 9、招聘或引进神经内科专业1人,康复治疗师1人,推拿专业治疗师1人、护理专业2-3人. 四、各项工作指标任务(年指标计算人均)。 1、门诊(实行个别轮岗制交叉进行)

2020年康复科工作计划书怎么写

2020年康复科工作计划书怎么写 【导语】计划本身是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是WTT为您整理的《2020年康复科工作计划书怎么写》,仅供大家查阅。 一、医疗安全及医疗质量 落实病人离院请销假制度及定期回访工作,完善康复科病例模板(查房内容详实有物),宣教到位,做好病人及家属培训工作,病房*实行责任制。 二、学科建设 1.发展思路:扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响,完善康复治疗内容。加强儿康建设。(可考虑儿保、护工培养等)。 2.具体措施:按照邢台市重点专科标准规范科室建设,开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动,提高我院康复科的社会知名度。继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗,制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。 3.床位数:床位30张,利用率达到80-100%。 4.人才梯队:建立健全康复治疗单元,初步形成1名康复医师,2名康复治疗师,1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还需要护士3名,康复治疗师3名(男生优先)。 5.新技术:引导式教育用于临床工作。 三、设备规划(需求及购置) 理疗设备:(儿康):神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3台)、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。(成人康复):多谱光红外治疗仪1台,神经功能重建1台,脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。 四、人才培养 着重培养科内康复医师、治疗师,加强与各康复医疗机构的交流与学习,达到市内知

康复科年度工作计划报告

康复科年度工作计划 在新的一年里,康复科如何制定年度工作计划呢?下面是康复科年度工作计划,欢迎阅读。 康复科年度工作计划篇一 20XX年康复科是夯实基础的一年,20XX年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定20XX年主要工作计划。 一、工作重点及工作思路 20XX年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。 二、工作任务及措施 1.定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。 4.在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。 5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。 7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。 具体方案如下: 病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。 现代康复组:由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。 传统康复组:周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组:护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。 8.加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。 9.加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科

康复科室的整体发展规划

康复科发展规划 康复科成立于2013年1月,在院领导的大力支持及全科人员的不懈努力下,业务快速发展,为进一步规划好科室发展,争创国家级重点专科,结合本院实际情况,制定以下发展规划: 一、发展计划 未来3年目标发展:首先,科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上,全面发展烧伤康复、疼痛康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。我科发展成4层楼:一层专科康复病房、一层针灸推拿病房、一层传统疗法中心、一层现代康复治疗中心。另外,我科目标希望做到广大市民康复意识有所提升,做到人人知康复,户户懂康复。届时,将成为我市最大、最具特色的康复医学中心。 二、业务计划 治疗组分为传统康复治疗和现代康复治疗两大组。 1、传统康复治疗分为针灸、推拿、针灸减肥、亚健康干预四 组。开展各种针法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋线、穴位注射等项目。 2、现代康复分为运动治疗、作业疗法、理疗、言语吞咽治疗、 康复工程等。 三、人员配备 1、我科现有5名临床医生,其中3名为针灸推拿专业毕业生。均未经过两年轮科培训及专科进修。为加强康复病房管理,拟将医生组分为神经康复组和骨科康复组,而现有3名针灸推拿医生轮换到传统 疗法中心充实力量,希望医院再配备1名主治医生以上内科医生为副主任或二级医生,1名骨科医生,1名神经内科医生,以上人员也可从外院调入,届时我科医生组将分成3组:神经康复组|、骨科康复组、针灸推拿组。 2、我科现有14名康复治疗师,随着业务的发展已经远远不能满足需要。特向医院申请从外面调入1名中级以上现代康复治疗师担任治疗组组长。另招聘2名男性运动治疗师,1名理疗师,3至4名针灸推拿师,1名言语吞咽治疗师。 四、根据长沙市康复医学会文件精神以及外院成功发展经验,高压氧是康复治疗中的一大分支,为了高压氧做到更专业,疗效更好。申请将高压氧并入康复科,作为我科一大模块,这样一来康复治疗更深入人心,科室发展速度更快。 康复科

康复科发展规划

康复医疗科建设规划 项目负责人: 一年规划(2013—2014年) 一、学科建设(1。发展思路2.具体措施3、床位数4、人才梯队5、科研规划) 1、发展思路:扩大骨科康复治疗影响,完善康复治疗内容,建立骨科康复治疗系统工作。 2、具体措施:继续发展四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后得康复治疗,完善康复治疗核心品牌,完成骨科康复病例汇总,制定系统规范化康复治疗流程。 3、床位数:一年内完成康复床位增长达30张。 4.人才梯队:建立健全康复诊疗队伍,康复医师2-3名,康复治疗师10-12名,言语治疗师1名,康复理疗护士6-8名。 5、科研规划:发表省级论文1篇。市级科研立项1项。 二、设备规划(需求及购置) 运动疗法:PT床(10-12张)、PT凳(12个)、站立架(2个)、电动起立床(5-6张)、上下肢CPM训练器(2-3台)

等。 作业疗法:OT桌(3张)、OT综合训练工作台(2个),功率车(2个)、分指板(3-4个)等、 理疗设备:经皮神经电刺激仪(1台)、直流电离子导入机(1-2台)。 三、人才引进 引进并培养专业康复治疗师1-2名,能配合康复医师从事康复治疗工作。 四、人才培养 培养科内康复医师、治疗师,加强与国内各康复医疗机构得交流与学习。 五、引进及开展新技术、新项目 减重支持系统步态训练技术。在已有得步态训练器械得条件下,指导完成截瘫病人、下肢功能障碍患者得步态训练,完成减重支持系统步态训练技术全面开展、 六、学术交流(内、外交流) 1。参加省内外得康复治疗新技术、新发展学术研讨会,加强与国内先进康复机构得交流学习。 2. 每季度请省内知名专家讲座一次。

康复科2020年工作计划

康复科2020年工作计划 康复医学科2020年工作计划按照医院2020年的工作计划要求,制定康复医学科2020年工作要点如下: 一.进一步解放思想,转变观念 从原来的等病人上门就诊,转变为积极开拓病员市场,以“走出去,创发展”,让“医院是我家,繁荣靠大家”的观念深入每个科室人员内心。 二.确立学科发展方向,制定重点学科建设规划 2020年康复科将“以患者为中心,以康复为核心,学科内协作,多学科协作”作为科室核心理念,将**康复医学定为学科发展的方向,积极开展与各临床科室协作,继续以******康复、********康复、********康复三个亚专业为重点,将**********康复一步一步落到实处。 三.建立健全科室规章制度,完善绩效分配制度 以医院规章制度为原则,进一步建立健全科室各项规章制度,体现多劳多得,优劳优酬,兼顾公平的原则,充分调动科室人员的工作积极性。 四.培养营销理念,强化创新意识 多渠道多途径加强对科室人员营销理念的培养,深挖固化现有市场。通过健康知识宣讲,开展院内学术讲座,下病区

会诊交流等方式,提升康复早期介入的意识,以扩大科室影响力。 开展新技术新项目,并在******康复上做出特色,力争有省、市级科研立项各*项。力争在本年度发表核心期刊论文**篇以上。 五.加强学科建设,促进人才梯队培养 科室拟引进2名以上康复医学专业、8-10名康复治疗专业人员,为重点学科建设和医院等级评审做准备;尽量引进康复专业高级职称,改善职称结构。加强现代康复的“三基”学习、考核;本年度将选派2名医师、2-4名治疗师外出进修学习。为建设康复病房做准备。开展省、市级医学继续教育项目2项。 五.加强业务管理,狠抓质量工作 针对目前临床工作中存在的业务水平偏低,按照卫生部“三好一满意”工作要求和****综合医院康复医学科评审标准要求,多方面,全方位的保障临床工作安全有序的开展,持续有效的促进学科发展。 七.搞好科务公开工作,争取理解和支持 做好科务公开工作,细致传达院周会精神,认真组织学习医院下发的各种文件。关心职工工作和生活,使职工的思想意识与医院和科室保持一致,争取职工的理解和支持。八.加强行风廉洁学习,提升医务人员道德修养

(完整版)康复科发展规划

康复医疗科建设规划 项目负责人: 一年规划(2013-2014年) 一、学科建设(1.发展思路2.具体措施3.床位数4.人才梯队5.科研规划) 1.发展思路:扩大骨科康复治疗影响,完善康复治疗内容,建立骨科康复治疗系统工作。 2.具体措施:继续发展四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗,完善康复治疗核心品牌,完成骨科康复病例汇总,制定系统规范化康复治疗流程。 3.床位数:一年内完成康复床位增长达30张。 4.人才梯队:建立健全康复诊疗队伍,康复医师2-3名,康复治疗师10-12名,言语治疗师1名,康复理疗护士6-8名。 5.科研规划:发表省级论文1篇。市级科研立项1项。 二、设备规划(需求及购置) 运动疗法:PT床(10-12张)、PT凳(12个)、站立架(2个)、电动起立床(5-6张)、上下肢CPM训练器(2-3

台)等。 作业疗法:OT桌(3张)、OT综合训练工作台(2个),功率车(2个)、分指板(3-4个)等。 理疗设备:经皮神经电刺激仪(1台)、直流电离子导入机(1-2台)。 三、人才引进 引进并培养专业康复治疗师1-2名,能配合康复医师从事康复治疗工作。 四、人才培养 培养科内康复医师、治疗师,加强与国内各康复医疗机构的交流与学习。 五、引进及开展新技术、新项目 减重支持系统步态训练技术。在已有的步态训练器械的条件下,指导完成截瘫病人、下肢功能障碍患者的步态训练,完成减重支持系统步态训练技术全面开展。 六、学术交流(内、外交流) 1.参加省内外的康复治疗新技术、新发展学术研讨会,加强与国内先进康复机构的交流学习。 2. 每季度请省内知名专家讲座一次。

康复科病房的发展规划

康复科病房的发展规划 在院领导的大力支持和关怀下,我院康复科病房将于6月13日正式开科运营,为了更好的服务于人民群众,争创市级、省级重点专科,结合我院实际情况,特拟定以下发展规划。 一、发展方向 1.收治病种:以脑卒中恢复期和后遗症患者为主,颈椎病、腰椎间盘突出症、膝关节骨性关节炎等痛症患者为辅。 2.创建绿色病房:以“中医适宜技术”为主要技术手段,减少药物依赖,突出中医康复特色。 3.争取2年创建市重点专科,5年创建省重点专科。 二、业务开展 1.康复区业务:针对脑卒中、脑外伤、脊髓损伤等患者,开展现代康复治疗技术。现阶段以PT、OT为主,逐步开展ST、RT等业务,以意识障碍康复、吞咽障碍康复及呼吸康复作为我们的治疗特色,重点发展。 2.传统治疗业务:针对住院患者,设置4间传统治疗室,分别开展普通针刺、温针、火针、梅花针、雷火灸、麦粒灸、热敏灸、推拿、整脊、小针刀、火疗、刮痧、平衡罐、穴位注射、放血治疗、埋线治疗、中药外敷、物理因子治疗(低、中频)等中医特色疗法。 三、人员配置及培养 1.人员架构: 医生:戚红亮李志峰傅帆(职责:管理病房日常业务,并开展中医适宜技术) 康复治疗师:颜秀琼张乔峰付丁婷(职责:负责病房患者的康复训练) 康复护士:人员待定(职责:完成日常护理工作,协助主管医生开展中医适宜技术) 2.人员培养:采用科内讲课、外出短期培训、外出进修学习等多种形式,也可以适当引进急需专科人才,比如言语康复、呼吸康复等领域。 3.人员激励机制:可以采用奖金二次分配等形式,来激发大家的工作热情。比如:康复治疗费用按10%计入工作量,针灸治疗按6%计入工作量,物理因子治疗按5%计入工作量;设立PT岗位津贴等多种形式。 四、未来方向 现阶段收治病种以脑卒中为主,以颈肩腰腿痛为辅;开展技术以中医适宜技术为主,经过3——5年发展,以神经康复为主,逐步发展为脑病康复单元、骨关节病康复单元、疼痛康复单元。 五、设备配置 1.物理因子治疗:电脑中频治疗仪3台;立体动态干扰电治疗仪1台;平衡训练仪、功能性电刺激仪各1台。 2.运动康复设备:MOTO (康复踏车)2台;平衡训练仪1台 3.吞咽障碍治疗设备:沃卡(Vocastim)治疗仪2台;(tDCS )经颅直流电刺激仪1台。 4.言语治疗设备:汉语失语症心理语言评价与治疗系统1套。

康复医学科发展规划

康复医学科发展规划 目标:实现我院康复医学规模效益、社会效益、经济效益发展共赢的局面,把康复医学科培育成为全省重点学科, 争取挂牌山西省工伤康复中心。 重点:规范管理、规范技术与流程,强调质量与服务,强化组工作制(医生根据专业方向分为神经损伤组、骨与 关节组、重症康复组、肿瘤及心肺等内科疾病组、传 统中医组,治疗师根据兴趣及专业方向随医生分组)内容:1.做强临床康复,规范康复治疗:包括神经康复(偏瘫、截瘫、脑瘫及周围神经损伤),重症康复,骨科 康复(术前康复、骨折术后功能康复、颈椎病、腰椎 病非手术治疗、骨质疏松和骨质增生康复、截肢后康 复、关节置换术后康复等),肿瘤康复(乳腺癌),探 索老年(医养结合)康复新途径,条件成熟后开展社 区康复及临终关怀。规范康复治疗包括规范康复处方、 康复病历、康复评定及治疗流程。 2.建立现代与传统康复医学中心:设立规范的康复 医学中心医疗部、治疗部、门诊部、照护部。 3.做大临床交叉和治疗前移,建立与相关临床科室 的临床-康复一体化模式:到各相关临床科室实施早 期床旁康复,适时建立相关临床科室康复治疗室,建

立骨科-康复一体化、卒中单元等临床-康复一体化合 作模式,发挥学科组合优势。 4.探索社区康复发展模式及管理模式:积极构建医院、 社区、家庭一体化的康复平台,实现“康复进社区, 服务到家庭”的康复新理念。以社区康复发展为切入 点,探索社区康复的发展及管理模式,实施多社区战 略布点,抢占市场。 5.探索区域合作模式:与太原市区域内各级医院合 作,提供技术指导,安排人员进修及开展学习班,以 我院康复医学科牵头,探索建立区域康复合作模式。 6. 逐步分级开展科研、教学:初期以应用研究类为 主,如SET、MRP、肌内效等新技术、新仪器的应用性 研究,积累科研经验,重点培养擅长科研的人员,引 进或培养2-3名硕士研究生;中期以改良技术的应用 研究为主,确立学科重点发展技术;待前期中期能有 优秀的科研成果后,再寻求与知名医院合作进行国家 级或部级科研课题。有计划培养康复治疗师、康复医 师教学人才,逐步筛选专职教学人员,负责理论与实 践、新技术、新设备的教学活动。 实施步骤:要完成以上目标,需要医院给予人力、财力、物力的支持,提高科室三个效益主要来自于医疗、治疗 的质量与服务、来自于科室合理与科学的管理制度、

中医康复科年度计划_中医康复科工作计划.doc

中医康复科年度计划_中医康复科工作计划 我们要做好中医康复工作,就必须要有一个合理的工作计划。下面是我整理的中医康复科年度计划,希望对大家有所帮助! 中医康复科年度计划篇(一) 一,医疗安全及医疗质量: 落实病人离院请销假制度及定期回访工作,完善康复科病例模板(查房内容详实有物),宣教到位,做好病人及家属培训工作,病房交班实行责任制。 二,学科建设(1.发展思路2.具体措施3.床位数4.人才梯队5.新技术) 1.发展思路:扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响,完善康复治疗内容。加强儿康建设。(可考虑儿保、护工培养等)。 2.具体措施:按照邢台市重点专科标准规范科室建设,开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动,提高我院康复科的社会知名度。继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗,制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。 3.床位数:床位30张,利用率达到80-100%。 4.人才梯队:建立健全康复治疗单元,初步形成1名康复医师,2名康复治疗师,1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还需要护士3名,康复治疗师3名(男生优先)。

5.新技术:引导式教育用于临床工作。 三、设备规划(需求及购置) 理疗设备:(儿康):神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3台)、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。(成人康复):多谱光红外治疗仪1台,神经功能重建1台,脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。 四、人才培养 着重培养科内康复医师、治疗师,加强与各康复医疗机构的交流与学习,达到市内知名。每周科内安排业务讲课,每月有病例讨论,请专家来科内指导教学。 五,目标:康复建设科学、规范,医疗组、护理组、治疗组分工、合作,逐步脱离分散作业,集中病人治疗,科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。 中医康复科年度计划篇(二) 20xx年康复科是夯实基础的一年,20xx年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定20xx年主要工作计划。 一、工作重点及工作思路 20xx年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房

最新康复科建设规划

磐石市中医药康复科建设规划 一、科室建设 1.人磐石市中医药康复科建设规划 一、科室建设 1.人才培养与进修学习 应加强康复科队伍建设,可采取“请进来,走出去,在岗培训”的方式进行,请国内外的康复医学专家来医院讲学,选择具有一定临床经验的优秀医生进行康复医生的培训。组建康复科的主要任务是无障碍设施的建设、设备的购置与安装、技术人员的培训、科室规章制度和工作流程的制定。国内开展神经系统疾病、骨科系统疾病的康复经验相对成熟,心肺康复在国内大的城市也开始重视,结合我院康复科初建的实际情况,重点开展神经系统疾病康复,从脑血管疾病、脑外伤、脊髓损伤、周围神经损伤、帕金森病的康复,对康复护理人员进行康复基础知识的培训,引进一批懂康复技术的专业人才,组建一个团队。并逐步实现人员梯队建设。现阶段应初步考虑招聘PT治疗师两名,OT治疗师一名,针灸专业传统治疗师一名。 2.技术协作与院际联合 可与上级医院搞集团医院,双向转诊,对口支援等协作关系。争取将我院确立为教学医院及临床实习基地。根据科室发展情况逐渐扩大诊疗范围并逐步提高我院康复科整体学术水平,考虑与省内康复医学专家联系争取成为康复医学会会员及协助单位,定期参加学术会议。 3.康复科各种管理制度建立

4.分配机制及奖惩 5.康复科设备采购目录 电疗室 神经损伤治疗仪1台 痉挛肌治疗仪1台 1台 经皮神经电刺激仪1台 电脑中频治疗仪2台 立体动态干扰电治疗仪1台 吞咽治疗仪 磁疗室 经颅磁刺激脑病生理治疗仪 磁振热治疗仪 针灸治疗室 电针治疗仪 针灸针、火罐、TDP红外线治疗仪等熏蒸室 熏蒸治疗机 特色治疗室 空气压力波治疗仪 极超短波治疗仪 PT、OT训练大厅

精神康复科工作计划通用版

精神康复科工作计划 (文章一):康复科2xx工作计划康复科2xx年工作计划2xx年即将过去,2xx年即将到来,我科全体人员以饱满热情迎接新的2xx 年,在新的一年里为了将科室工作做得更好、更有新的发展特色,使医院工作顺利进行,医疗质量逐渐提高,特订如下计划: (一)、政治思想方面 (1)、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下,全科人员继续认真学习党的各项方针政策,并认真贯彻执行十八大精神,积极参加院内外一切政治活动,坚持政治学习。 (2)、调动全科人员的积极性,以河东新区的投入使用为契机,以十八大精神为指引,继续发扬以病人为中心的服务宗旨,进一步提高医疗质量,减少医疗纠纷,防止差错事故的发生。 (3)、加强精神文明建设,以改善服务态度,一切为了病人,千方百计为病人解除疾苦,做到社会效益、经济效益双丰收。 (二)、业务、人才培养方面 (1)、拟创建市级重点专科。 (2)、继续开展吞咽、言语障碍治疗。 (3)、加强人才培养,拟进治疗师6名。研究生2到3名。(4)、成立大骨科早期康复治疗组。 (4)、争取召开xx市疼痛诊治新进展学术会。 (5)、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研

立项2项。 (6)、增设门诊1个。 (7)、穴位埋线治疗慢性病。(8)、开展小针刀治疗慢性病。(三)、综合治理方面加强综合治安管理,按规定及标准贯彻落实各项政策,科内不得出现黄、赌、毒现象,严格执行奖惩制度,坚持门前三包,搞好室内、外卫生,做好科室防火、防盗工作,营造良好的就医环境,使医院的中心工作顺利进行。 (文章二):2xx年康复科工作总结和2xx年工作计划 ( 1、2xx年康复科工作总结2xx年,康复科在残联党组成员的正确领导下,认真学习上级部门各项指示精神,努力提高科室人员业务素质,积极推进残疾人康复工作开展,现将有关情况汇报如下:(一)、学习方面积极参与“三讲三提升”、学习十八大精神等集体学习活动,政治素质、业务水平和服务形象有了明显提升,工作思路更加清晰,责任更加明确,服务残疾人的意识有了进一步增强。(二)、工作情况 (1)、认真学习各类文件精神,做好工作档案信息梳理,从中对残疾人康复业务知识进行一次梳理,干中学,学中用。 (2)、积极完成我市脑瘫儿童、智力残疾儿童、孤独症儿童康复救助定点康复机构推荐申报工作。 (3)、康复受训情况:低视力残疾人配备助视器65名,低视力儿童家长培训35名,盲人定向行走65名,申报人工耳蜗5名,聋儿听力

康复科工作计划总结

篇一:康复科2015工作计划 康复医学科2015年工作计划 近年来,现代康复治疗项目逐步纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,康复病区成立,开大吉,病房供不应求,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定2015年度工作计划如下: 一、着力建设康复科病房、规发展康复科病房管理 康复病区已经成立,按照卫生部国家标准装潢,焕然一新,装潢留置康复训练治疗大厅,面积八十平方米左右,设置床位二十,目前床位供不应求,开大吉,采购器械最迟三月份到位。按照规病区管理,加强核心制度学习和执行,完善三级查房,加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。 二、人才引进,培养 我科现有医师五人,其中理疗医师一名,门诊上班一名,病房三名医师,无常排班,严重缺编,存在严重医疗隐患,请求院部至 少安排二名医师,一至二名治疗师上岗,以维持病区正常运行。此十万火急!现有医师建议院部安排到上级医院康复科依次参观学习一个月,主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。或者请上级医院医师过来传帮带。 三、医疗器械配备 现有采购计划院部已通过,估计争取春节前安装测试使用完毕,暂时以器械公司培训为主,所有医师必须熟知操作,完全掌握适应症,禁忌症,专人保管,确保医疗安全。根据医疗需要,逐步添置被动训练器械.。 四、关于医保 加强住院病人床位管理,严格实行病人离院请消假制度,避免医保查房,堵住医保漏洞。及时书写病历,病程记录,规用药。 五、部管理,横向联系 1.安排医生定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医

相关主题
相关文档
最新文档