企业民主管理工作报告局

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企业民主管理工作报告

赵新舜

一、2011年企业民主管理工作回顾

一年来,矿区各级组织在公司党委和上级工会领导下,认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神,认真坚持全心全意依靠工人阶级办企业的工作方针,紧密围绕公司改革发展稳定工作大局,着力推进企业内部民主政治建设,积极落实职工民主权力,健全民主管理机制,完善民主管理手段,有效提升了企业民主管理的能力和水平,为企业二次创业、转型发展,奠定了良好的民主基础。

㈠企业民主管理制度得到有效加强。

深入贯彻民主管理工作的相关要求,大力推进民主管理制度建设。全面落实公司党委《关于规范职工代表大会会议制度的通知》精神,严格坚持职代会制度,认真纠正以工作会、劳模会替代职代会的错误做法,强化职代会制度的建立和执行,两级职代会全部按时召开,职代会质量不断提高,职代会程序设置进一步规范,职代会审议内容更加严格、民主,职代会对企业重大事项决策比例进一步扩大。职工代表视察制度进一步规范。兴安煤矿、富力煤矿、新陆煤矿等单位下发了《职工代表视察工作的有关规定》,对视察方式、时间、内容,进行了重新明确和规范。新岭煤矿建立了车间工会职工代表月份视察制度,每月按时开展视察工作,有力提高了职工代表的积极性。一年来,两级工会共组织各类职工代表视察277次,有力促进了民主管理工作的加强;推

进企务公开制度深化。兴山煤矿制定了《企务公开实施细则》,水电热力公司等单位制定了《企务公开考核办法》,公开层面和领域不断拓展,公开内容不断完善;强化劳动关系协调机制建设。认真执行《黑龙江省集体合同条例》规定,推进集体合同签订,全公司有38个基层单位重新签订了集体合同,新集体合同签订率达到96%。加大劳动争议调处力度,维护职工合法权益,有力化解了劳动关系的矛盾和纠纷。一年来,共调处各类劳动纠纷42件,极大地促进了企业内部劳动关系的和谐,为公司改革发展稳定做出了贡献。

㈡职工民主管理权力得到有效落实。

积极扩大职工民主管理参与权,着力提高职工代表参与企业重大决策的机率。把职代会作为职工参与企业民主管理的一项基本内容,坚持企业重大决策职代会表决制度,充分听取和接纳职工代表的意见和建议,努力拓展职代会决策的内容和范围。振兴煤矿、兴山煤矿、铁路运输部、选煤总厂、水电热力公司、鑫塔水泥公司等单位在职代会闭会期间,采取了定期召开职工代表通报会、民主管理会、党政工联席会、职工代表联席会议等形式,及时就本单位的有关工作决策和事项向职工代表进行通报,并征求意见和建议,有力地提高了职工参与企业决策的参与度。兴安煤矿职工代表积极参与劳动用工清理工作,发挥代表作用,在代表建议下,有97名职工免受企业开除处分。益新煤矿先后两次召开职工代表联席会议就两名违纪违法职工解除劳动合同问题进行审议,使劳动合同解除做到符合法规、符合程序,有效行使了职工代表的民主参与权利。注重发挥职工民主管理权。把组织开展好职工代表视察工作,作为推进企业民主管理进程的有效手段,

努力扩大视察视角,拓宽视察范围,健全视察内容。一年来,两级职工代表通过视察共发现安全生产、经营管理等各类问题3932项,当场督促整改3120项,限期整改812项。强化管理参与,狠抓职工参与管理措施落实。峻德煤矿结合落实12条安全生产红线,组建了安全生产民主管理执纪检查小组,每旬检查一次,有力促进了安全生产措施的落实。落实职工民主管理建议权。结合“聚宝工程”活动,两级工会组织积极开展职工合理化建议活动,就企业发展战略实施、经营管理存在的问题、科技创新、制度执行等多方面,广泛开展“金点子、银点子、好点子”征集活动,一年来,全公司共征集各类职工建议近百条,其中采纳77条,产生效益112万余元。

㈢职工民主监督权力得到有效行使。

认真贯彻《黑龙江省企事业单位公开管理条例》,积极落实职工的知情权和监督权。推进公开层面延深。在全面落实煤矿系统矿务、区务、队务、班务公开的基础上,着力推进辅助厂处系统的四级公开工作,着力在辅助系统班组事务公开上求突破,使厂处系统企务公开工作层面进一步拓宽,截至目前,热电厂、铁路运输部、水电热力公司等生产辅助厂处一线班组公开率达到90%以上;推进公开内容扩展。把公开内容从职工群众关注的自身利益的“热点”、“难点”、“焦点”,逐步扩大到安全事故追查、干部带班下井情况、企业重大决策等多方面,使企务公开工作逐步向企业生产经营全方位拓展。推动公开形式创新。各单位结合实际实行了不同的公开方式,峻德煤矿、南山煤矿等单位采取了公开长廊和电子屏幕滚动播出相结合的企务公开方式。富力煤矿、水电热力公司等单位实行了公开园地和局域网络相结合的公开形

式,有力地提高了公开工作的效果;推进监督检查。进一步强化公开工作严肃性,适时开展企务公开工作监督检查活动,就企务公开内容的真实性、公开工作程序、公开的时限性,进行严格检查,对内容不实、时限滞后、程序缺失等问题及时严肃地予以纠正,有效增强了公开工作的针对性和时效性。南山煤矿在工程技术岗位竞聘中,采取矿纪委、组织部、职工代表联合监考的方式,保证了选聘的公正性和职工民主监督权力的发挥。

㈣职工民主管理地位得到有效维护。

把职工群众作为企业的主体,切实尊重职工的“主人翁”地位。认真开展民主评议活动,组织860名职工和职工代表参加了对40个基层领导班子、471名党员领导干部的民主评议活动,民主评议结果受到公司党委的高度关注。重视职工群众意愿、意见表达,两级工会认真开展职工提案征集工作,确保了职代会提案征集的广泛性和代表性进一步增强。本次职代会共征集职工有效提案414条,充分反映了广大职工心系企业发展,积极参与企业管理的主动性和自觉性。强化职工提案解答落实,两级工会组织积极协调各级党政部门开展提案解答落实工作,对于职工提案涉及的内容认真进行解释答复,对于涉及多部门的问题,及时组织召开相关部门参加的联席会议进行专门研究解决办法;对于涉及上级部门的有关问题,及时上报上级有关部门,使提案解答工作在较短的时间内得到落实,保证了职工提案事事有答复,件件有着落,提案解答、落实效果稳步提高。矿区工会在2011年11月7日召开了职工提案解答落实专项视察汇报会,组织代表集中听取了19部门和单位的9个方面856个提案落实情况汇报,得到代表的广

泛认可。截至目前,公司一届一次职代会共征集职工提案有效提案368件,共反映了5个方面的问题,提案落实率达到98%以上。

㈤代表民主管理素质得到有效提升。

突出代表素质提升在民主管理中的关键性作用。大力推进职工代表素质建设,采取两级工会上下结合,互相推动的培训方式,认真组织开展职工代表教育培训活动,通过各类辅导班、集中讲座等方式,先后组织培训72次,培训职工代表3896人次,使职工代表的劳动法律知识、民主管理知识、维权工作认识、代表作用发挥都有了较大的提高。主要表现为,职工代表提案有效性大幅度提升,无效提案比例大幅度降低,公司一届一次职代会无效提案2件,仅占提案总数的0.52%。提案建议质量进一步提高,职工提案从过去集中关注自身生活福利待遇提高,逐步向关心企业长远发展、职工职业技能提升、企业技术创新等方面转变,充分体现了广大代表浓厚的科学发展意识和强烈的责任感和使命感。职工代表视察的针对性和专业性更强,一年来在视察中,无论是对工作建议的提出,还是对存在问题分析,以及合理化建议提出上,都显示出职工代表对企业经营发展思考和关注。富力煤矿职工代表在参与劳动用工清理审议中,提出对部分平时表现较好,特殊因素导致旷职的职工给予警告,交抵押金返岗处理的意见,充分体现了代表的“尊重事实、维护职工权益、维护企业利益,降低培训成本”的双维思想。振兴煤矿职工代表针对料场露天设置,损失浪费较大的问题,提出了建钢结构大棚的建议,受到重视与采纳,彰显了“振兴是我家,振兴靠大家”的民主管理理念。

各位代表,在总结和回顾一年来民主政治建设成绩的同时,我们应当清醒地看到,我们工作中还存在着很多问题和不足:一

是轻视和淡漠民主管理的思想依然存在;二是民主管理作用发挥有待提升;三是民主监督力度有待加强;四是少数职工代表的素质亟待提高。这些问题都需要我们在今后的工作中,切实加以改进和解决。

二、2012年企业民主管理工作安排

实行企业民主管理是社会主义制度的本质要求,是推进社会主义民主政治建设的具体步骤,是深入落实党的依靠方针和科学发展观,加快企业现代化建设,构建和谐社会的必然选择,更是推进企业发展,维护职工利益,实现凝心聚力的可靠保证。面对新的形势和任务,我们要牢固树立“以人为本、科学发展”的思想,围绕充分调动和激发广大职工群众的创造力,不断增强工作的责任感和紧迫感,大力推进民主管理工作的深化和创新,为加快企业二次创业、转型发展,提供坚实的民主政治保证。

㈠落实“两个普遍”工作,推进企业和谐发展。

在中华全国总工会十五届四次执委会议上,王兆国同志代表党中央发表重要讲话中提出了“两个普遍”的要求,普遍建立工会组织,扩大农民工、劳务派遣工入会规模和比例;普遍建立工资集体协商制度。“两个普遍”是当前各级工会组织的一项重点工作。要深刻认识和把握“两个普遍”之间的关系,增强建立工会组织和吸纳工会会员是推进建立工资集体协商制度的前提和基础,建立工资集体协商制度是履行工会组织职责的客观要求和目的的认识,切实提高推进“两个普遍”工作主动性和自觉性。积极深化“全国工会推动劳务派遣企业建会、组织劳务派遣工入会集中行动”,结合实际,认真做好本单位劳务派遣工的吸纳入会工作,确保劳务派遣

工入会率达到100%,为工会组织注入新的生机与活力,进一步扩大党的群众基础。要积极推进工资集体协商制度建立,认真按照《中华全国总工会2011—2013年深入推进工资集体协商工作规划》和《黑龙江省推进集体合同制度实施彩虹计划三年规划》的总体要求,完善协商机制,健全协商内容,突出协商重点,扎实做好公司《工资集体协商合同》和《平等协商专项合同》的签订工作,狠抓合同签订率和兑现率,确保集体合同签订率和集体协商建制率达到95%以上,切实维护职工和企业的合法权益,促进规范有序、公正合理、互利双赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系建立,为矿区二次创业、转型发展,创造一个和谐、稳定的发展环境。

㈡加强体制机制建设,夯实民主管理制度基础。

继续大力深化以职代会为基本形式的民主管理制度建设。要注重基本制度的完善。按照“制度完善、运作规范、参与广泛、注重实效”的原则,进一步健全严格职代会制度,落实职代会职能,严密职代会程序,规范职代会内容,发挥职代会职能。要严格民主管理制度、集体协商制度、党政工联席会议制度,进一步完善民主决策机制,努力提高决策的民主化、科学化水平;要注重运行制度的落实。进一步深化办事公开机制,推进企务公开,积极构建四级公开网络,推进矿、区、队、班组四级公开网络向厂处、院校的拓展和运行。要进一步完善和规范民主管理机构,加强公司企业管理委员会、基层企业民主管理委员会、区队(车间)民主管理小组机构建设,确保民主管理机构有效运行,切实发挥作用。要深化民主评议和法制化维权机制建设,加快建立责任追究和代表质询机制,努力增强民主管理的严肃性和维护权利的实效

性;要注重运行效果的评估。认真做好职代会职能发挥、企务公开效能、民主管理作用的考核评估工作,及时组织职工代表进行专题调研和视察,着力解决制约民主管理深化和拓展的瓶颈问题,不断推动民主管理工作向体制设置科学规范、机制运行严密有效的健康发展轨道迈进;要注重制度的创新。实践发展永不停息,只有创新方有活力。各级工会组织必须结合实际,不断在实践中对各项民主管理制度进行补充修订和完善,使民主管理的各项制度与时俱进,更好地适应新形势、新任务的要求,为职工群众依法行使民主权力提供强有力的制度保证。

㈢拓展民主管理范围,提高民主管理工作效能。

推进民主管理范围的拓展和延伸,是落实科学发展观,加强企业科学管理,进一步发挥民主管理的作用,提高民主管理效能的迫切需要。要扩大源头决策民主参与范围。充分发挥职工代表大会民主管理的主渠道作用,突出在强化职代会决策上下功夫,逐步提高职代会决策在企业重大决策中的比例,努力增强职代会决策的权威性和严肃性。要做好职代会闭会期间企业重大决策的民主参与,提高日常重大决策的职工代表民主参与度。要拓宽民主管理领域。积极发挥民管组织和职工代表的作用,大力推动民主管理工作向安全生产、质量标准化建设、企业经营管理等方面延伸,把民主管理的触角辐射到企业生产经营的各个领域,真正实现企业民主管理工作的全方位覆盖,进一步调动和发挥职工群众的主体作用,不断提升企业民主管理的实效。要强化对敏感区域和领域的管理。大力深化人事、供应、经营等领域民主管理进程,认真搞好“三重、两大、两外”,以及职工群众普遍关心的晋级提职、民主评议、先进评选、工资奖金分配等“重点、热点、焦点”

问题的民主参与、民主管理、民主监督工作,公开办事程序、公开办事结果,努力把企业事务整体运行情况,全部置于职工群众的参与和监督范围之下,切实增强企务工作透明度,不断扩大职工群众的知情权、参与权、管理权和监督权,真正把党的全心全意依靠工人阶级办企业的工作方针落到实处。

㈣活化民主管理方式,增强民主管理工作活力。

要创新民主管理方式。着力拓展职工参与决策、参与管理、诉求表达、科学维权的渠道和途径,以民主管理方式的改进和拓展,进一步调动和增强职工群众广泛参与的积极性、主动性。要创新企务公开形式。各单位要在继续完善企务公开栏、公开版、公开园地、公开长廊的基础上,进一步运用网络、媒体、电子屏幕等载体和手段,加大公开工作力度,提高企务公开工作的科技含量,积极构建企务公开的新平台,充分发挥电子和媒体公开平台传输迅捷的优势,努力打造企务公开的“快车道”。要灵活职工代表视察形式。在坚持职工代表定期视察的基础上,结合各单位生产经营和职工维权的实际,针对安全生产、质量标准化建设、经营管理、职工福利设施、劳动条件改善等重点、难点问题,灵活代表视察形式,及时开展专项视察和监督,通过专项视察和问题性视察活动,推动问题的解决和改进,把民主管理活动转化为推动企业生产和经营,维护职工合法权益的强大动力。要推广职工民主咨政议政活动。逐步建立和推行民主咨政议政制度,适时举办职工代表咨询会、民主管理恳谈会、党政工联席会等,加强职工与企业管理者之间的对话和沟通,增进相互了解,密切上下关系、干群关系,进一步提高企务工作透明度,增强民主管理工作活力。

㈤强化民主管理探索,推动民主管理工作深化。

积极探索,稳步推进,不断深化是民主管理工作的基本规律和原则。要不断强化民主管理工作的探索与创新,积极在把握规律,完善内容,扩大覆盖,创新形式上下气力。要把民主管理与企业改革发展结合起来,围绕企业转型发展,建立现代企业制度,完善法人治理结构,健全企业管理机制开展工作。要与和谐企业建设结合起来,把建立劳资双方和谐的劳动关系作为民主管理工作的重要目标,通过民主管理工作的落实,推动和促进劳动关系和谐发展。要与党风廉政建设结合起来,通过企务公开,建立健全权力运行制约和监督机制,进一步严密廉政风险防控体系。要与企业文化建设结合起来,积极赋予民主管理时代特色,努力拓展民主管理的文化内涵。要加强民主管理理论研究,两级工会组织要围绕一些具有全局性、前瞻性、战略性的重大课题,结合体制、机制的改革创新,积极探索深化民主管理的新思路、新途径。逐步推行职工代表竞选和职工代表述职制度,切实提高代表的广泛性和履责意识。要加快岗位责任追究制和职工代表质询制度的建立与执行,大力增强民主管理的约束性,提高民主管理的作用,加快企业民主管理进程,努力为企业二次创业、转型发展,凝心聚力。

各位代表,回顾过去成绩卓著,展望未来豪情满怀。让我们以科学发展观为指导,牢记宗旨,履行使命,在公司党委和公司的领导下,戮力同心,开拓进取,携手共进,再创辉煌!为加快企业民主政治建设步伐,为实现矿区二次创业、转型发展而努力奋斗!

企业管理工作实习报告

企业管理工作实习报告 一.研究动机:经过三年的理论学习,对工商管理有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提 高运用知识的能力。 二.研究目的:通过金硕科技投资有限公司了解企业管理与运作的特点、规律,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。三.研究方法:访问法、资料收集法。 四.公司概况 *集团(简称*集团),其前身是天津市*有限公司,集团现由*网络系统技术有限公司、金硕环境系统技术有限公司、景鸿体育设施技术有限公司、景源电力工程有限公司及青清蓝环境系统技术有限公司组成,现总注册资金4500万(人民币)。 金硕集团坐落于天津市南开区红旗南路,拥有自主产权的五层办公空间,集技 术、研发、市场、工程、行政办公为一体的运营体系,不仅为现有的正在实施的客户提供最佳的服务同时为全国600多个金硕客户进行着良好的服务延续。 金硕集团坚持诚信为金,以科技创新为先导,不断拓展市场空间。主营业务共分为两大类别,十五个项目类型。第一类别为多媒体智能化弱电项目,如多媒体校园现代教育系统,计算机网络系统,卫星电视系统,智能化可寻址广播系统,舞台灯光音响系统,智能化会议系统,

安防监控报警系统,住宅小区智能化一卡通及远程抄表系统;第二类别为节能环保创造绿色环境的项目,如塑胶及人造草坪运动场地设计建造,污水处理中水回用系统设计建造,智能化电采暖系统,地源热泵中央空调系统及电力系统工程等。 金硕集团坚守以人为本,实施科学化现代化精细管理模式,多方位吸纳人才,为全体同仁提供最好的发展创新空间。 金硕集团将不断地按照发展的战略,掌握行业现代科技的顶尖技术,不断完善不断调整,使集团本身成为产业的链主,并将为根据用户的各种需求,提供更加优化完善的服务。服务承诺:全天候热线电话服务,远程接入诊断、解除故障服务,专设的客户服务中心,客户自我服务支援,专业服务代理,紧急事件支持服务,专人客户回访。五.实习收获 通过实习我发现金硕科技投资有限公司存在问题: 1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 2、组织管理观念有待进一步转变,组织管理的意识不强,管理现状与管理科学化、规范化存在较大差距。 3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的科技企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。

厂务公开民主管理工作自检自查报告

附件三 不断创新丰富厂务公开民主管理形式 促进和谐企业创建 北京北冶功能材料有限公司 在贯彻落实全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会和全国深化创新厂务公开民主管理工作会议精神的过程中,我们北冶公司党委、工会按照北京市厂务公开协调小组第十四次会议的要求,对北冶公司几年来,在开展厂务公开民主管理方面的工作进行了认真的总结和梳理如下。 一、北冶公司简介 北京北冶功能材料有限公司(以下简称北冶公司)是一家科研、试制、生产金属功能材料及制品的民营高新技术企业。公司现有职工810人。公司设立了股东会、董事会、监事会,建立起完善的现代企业制度。几年来,企业的经济效益稳步增长,职工的物质文化生活逐步改善,企业文化建设也取得了较大的进步。 公司党委和董事会十分重视企业的厂务公开民主管理工作,公司建立了职工代表大会制度和厂务公开民主制度,并且在公司的董事会和监事会都设有职工董事和职工监事,参与公司的民主管理,确保公司的厂务公开民主管理工作能够有效地开展。

二、党委统一领导,工会认真履行职责,建立健全厂务公开民主管理制度 北冶公司党委在抓好企业的厂务公开民主管理工作中,认真贯彻落实《北京市深入实行厂务公开制度的意见》、《企业民主管理规定》的精神和具体要求,以建立职代会制度作为主要形式,同时建立职工董事和职工监事制度,基本形成了党委统一领导,党政共同负责,职工群众广泛参与的组织体制。 以党委副书记、工会主席、监事会主席为组长,由职代会推举产生设立了厂务公开专业小组,在职代会闭会期间承担职代会厂务公开民主管理的具体组织工作。这就从组织上保证了企业厂务公开民主管理工作的落实,充分发挥职代会制度的作用,同时使职代会制度和厂务公开民主管理制度相互结合,互相促进,相得益彰。 (一)坚持抓好职代会制度建设 职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式,公司总经理每年要向职工代表报告公司的发展计划安排,听取职工的意见和建议,充分尊重职工代表的知情权,也使广大职工更加关心企业的发展,增强职工的主人翁意识。 通过不断完善职代会制度,使广大职工充分享有参与企业民主管理的知情权,职代会推举产生职工董事和职工监事分别进入公司董事会和监事会,履行职工参与公司管理的职

安全管理工作情况汇报

安全管理工作汇报 近年来,在上级部门的正确领导下,认真贯彻落实上级关于安全生产的一系列重要指示和有关安全生产工作部署 和要求,狠抓工作责任和措施落实,强化队伍建设,夯实安全基础,用铁的纪律统领公用事业安全生产管理工作,严格贯彻执行职业健康安全管理体系,积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动,安全生产管理状况总体良好,具体情况汇报如下: 一、高度重视,强化领导 公用事业事关民生,其安全管理工作尤为重要。为加强领导,明确责任,细化分工,一是成立了安全管理工作委员会,以专门的机构和固定的人员,全面落实“一岗双责”责任制度,使整个安全管理工作领导有力、管理有序。二是成立了以局长为组长,分管局长为副组长,各科室科长为成员的领导小组,按照“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全”的原则,将安全管理责任做到无漏洞、无缝隙。 二、明确责任,细化分工 燃气安全管理。一是完善属地管理机制,积极督导各镇街政府把燃气安全作为安全生产的重要内容,落实属地管理责任制。督促燃气经营企业与各用气企业、社区严格签订《燃气安全管理目标责任书》,落实安全生产的主体责任,严格

执行安全技术规范,提高抢险自救能力,确保燃气管理安全有序。二是规范燃气工程建设审批。严格履行报建手续,在项目建设过程中,明确业主、监理、建设三方的权利和义务,对建设过程进行全方位监督和管理。对工程进行验收,发现问题立刻整改,整改不到位的不予办理工程竣工验收备案,确保工程质量和标准。三是划定区域,捆绑经营。严格按照《山东省燃气经营许可管理办法》,将划定燃气经营区域作为企业经营许可的前置条件,从制度上把燃气经营企业的经营行为锁定在一定的区域的范围内,防止和避免燃气企业经营范围相互交叉、相互扯皮、争抢地盘等恶性、无序竞争现象的发生,杜绝燃气安全隐患。 市政工程安全管理。目前,市政工程主要包括以城市路灯,城市道路、桥梁等市政基础设施维修养护为主的常态工作和以城区供热工程为主的一、二级管网扩建、改造工作。日常基础设施维护方面,一是专门成立了城市道路应急抢修小分队,加强日常巡查,建立问题台账,对城区道路破损、雨污水井盖丢失、破损等安全隐患进行巡查抢修。二是充实高素质路灯维修人员,严格履行电工高空作业规范,积极吸纳各种渠道反馈意见,日常安全排查维修从未间断,确保了用电安全。城市桥梁方面,聘请有资质的专家和单位,成立专门检查组对我市所有的大小桥梁进行了系统的检测和评估,共检测大小桥梁5余座,对检测出有问题的桥梁,通过设计安全可靠的实施方案,及时地进行了维修加固,排除了

企业管理工作报告示范文本

企业管理工作报告示范文 本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月

企业管理工作报告示范文本 使用指引:此报告资料应用在完成工作或任务后,对整体过程以及结果进行记录,内容包含整体情况,进度和所取得的的成果,并总结存在的问题,未来的对应策略与解决方案。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务 政策,管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管 理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营 的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额 完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务 信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器,主动出击 维权,积极应诉化险。 2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索 赔、合同结算工作取得阶段性成果。二是坚持严格抓好分 包招议标工作,并督促项目及时办理分包结算,有效控制 了分包成本。三是进一步加强分包商管理,实施季度过程 评价和完工评价制度,培育有业绩有实力的核心分包商。

四是强化项目管理的激励与约束机制,对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法,提高项目班子工作积极性;实行亏损项目经理述职,帮助亏损项目开展成本分析,研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进,数据录入率达标,各个模块正常运行,实现了远程查看和审批功能。 3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖,经科技查新达到国际首创1项、国内先进水平7项; 5项工法获得江苏省施工工法,其中4项获得国家级工法。三是积极推动技术交流,在省、国家级刊物上共发表论文19篇,出版了《公司50周年庆论文精粹》。 4、产品质量风险得到有效控制。一是严格质量管理制度,加强巡回监督检查和管理体系运行监控。二是加强工

公司民主管理工作情况汇报

公司民主管理工作情况汇报 在闵行区建交委工会的领导和帮助下,我公司以科学发展观为指导,坚持全心全意依靠职工办企业的原则,按照上级部门有关工作精神,认真开展厂务公开民主管理工作,取得了较好的成绩,获得广大职工群众的拥护与满意,有效维护企业的温定,促进了企业生产经营工作健康、持续发展。 一、认真学习,提高对厂务公开民主管理工作重要意义的认识 我公司认真学习党的十*大精神和有关厂务公开民主管理的政策文件,提高了对厂务公开民主管理重要意义的认识,充分认识到:做好新形势下的厂务公开民主管理工作是加强企业管理,依靠职工办好企业的内在要求;是搞好群众监督,促进党风廉政建设的有力手段;是推进基层民主政治建设,保障和落实职工当家作主的民主权利;对维护职工合法权益、稳定劳动关系、建设和谐企业、促进企业发展具有十分重要意义,因此必须认真做好厂务公开民主管理工作。 二、加强领导,保证厂务公开民主管理工作顺利推进 为保证厂务公开民主管理工作有序、健康进行,我公司成立厂务公开民主管理领导小组,党支部书记任组长,行政负责人与工会主席任副组长,相关部门负责人为组员,全面负责厂务公开民主管理工作。建立厂务公开民主管理工作制度,以制度保障厂务公开民主管理工作顺利、有序进行。成立群众议事会,定期召开例会,讨

论职工群众的热点、难点问题。通过以上工作,保证厂务公开民主管理工作扎实进行、健康发展,并取得实际成效。 三、妥然安排,认真做好厂务公开民主管理工作 一是将厂务公开民主管理工作融入职代会制度。凡企业涉及的重要经营事项、重要规章制度等,必须提交职代会审议。涉及劳动、用工、分配等多项制度改革,让职工酝酿讨论,发挥民主管理效能,提交职代会审议通过,确保广大职工行使民主监督、民主管理的权利。同时,通过黑板报、公开栏等方式,把应公开的厂务都公布,接受职工群众的检查监督。 二是把厂务公开民主管理工作融入生产经营管理中。我公司把厂务公开民主管理工作融入生产经营管理中,使广大职工真正了解企业生产经营、改革与发展的重大决策、涉及职工切身利益的重大事项和领导干部廉政勤政等情况,依靠厂务公开民主管理加强企业管理,依靠厂务公开民主管理促进生产发展,依靠厂务公开民主管理增加企业效益。 三是把厂务公开民主管理工作融入时效性中。我公司切实把厂务公开民主管理工作融入时效性中,属于常规性的工作,做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作,做到分阶段公开;属于短期性、临时性、一事一议的工作,做到随时公开;属于事前的工作,做到提前公开;及时将厂务公开民主管理工作的信息传达下去,彻底保证职工的知情权、参与权、监督权。

施工现场安全管理情况汇报

施工现场安全管理情况汇报 各位领导: 今年,我站在区政府的领导下,在市建工局的指导下,在全区建筑业中认真开展了?次建筑施工安全专项治理整顿活动,并对施工现场实施全过程、全方位的监督管理。现汇报如下: 一、认真贯彻落实市、区安全生产紧急会议情况 上半年以来,区委、区政府以及市建工局安监站,召开了一系列安全生产会议,每次会议后,我们都及时召开建筑企业各个层次的会议,进行专题传达、专题布置,从而不断提高建筑行业干部职工的安全生产意识,并成立了以建设局主要领导、分管领导和有关职能单位领导、专业技术人员的建筑工程安全生产检查组,明确分工,强调执法检查的责任,要求每一个检查组成员做到认识到位、责任到位、督查到位。检查内容包括:1.查安全责任制落实情况、安全管理制度建立情况,重点查各企业安全机构的设置,人员配备是否到位,是否按照法律、法规、标准,严格管理。 2.查大型机械,是否经检测使用;查脚手架;模板支撑 系统是否有专业人员编制的方案,并经审批后架设。3.查施工用电,是否按照JGJ59-99规范要求架设。4. 查现场,是否按照《标准化》要求文明施工;临边洞口是否防护;卫生许可、消防设施、防暑是否达标。 二、日常安全管理 1、建立健全安全生产保证体系。区建设局成立后,重新调整了安全管理网络,并成立了由建设局局长担任组长的安全生产领导小组,确立了以我站为主的建筑行业安全保证体系,由我站负责全县建筑安全生产监督管理的日常,建立内部目标责任制,明确年度内容和奋斗目标,为了提高《目标责任书》的落实程度,我站每月制定了计划,将目标管理的内容进行分解,落实到每位职工的岗位上,并在每月的例会上通报任务完成的情况。 积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工,帮助企业制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法,通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助企业贯彻执行各级安全生产责任制的落实,各公司安全科室紧紧围绕我站要求开展,形成层层结合,组织严密的行业管理网络,并各司其责,把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。 2、加强安全教育,提高安全意识。下半年,我们组织了建筑企业学习了《中华人民共和国安全生产法》和 《工程建设标准强制性条文》等有关文件,并对各单位贯彻落实情况进行检查,在学习中广大干部职工对安全生产认识有了较大的提高。五月份和十月份,我们和市安监站联办了项目经理、安全员、电工、焊工等特殊工种培训班三期,共计223人,从而使施工企业的干部职工进一步遵守安全生产的法律、法规和安全操作规程。广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工,各施工企业也不断地加大了施工现场的安全生产投入,改变了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。 3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月活动,在全区建筑业开展了“百日安全无事故”等活动,组织召开动员大会、施工现场会等,学别人成功的管理经验和管理模式,把差的施工现场也 作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育, 较好地营造了安全生产的氛围。 目前为止,我们召开了三次安全生产会议,要求各单位按照《标准》和省、市、区安全生产紧急电视电话会议精神,严格进行自查,我们在各单位自查的基础上又在全区范围内开展了安全检查四次,共检查施工现场222个/次,签发整改通知单47份,停工通知单4份,查岀各类事故隐患259起,并对检查的情况向县内各施工企业进行了通报,对存在事故隐患的单位进行了全面复查,落实整改。 4、加大执法力度,确保安全无事故。为进一步强化行政职能,加大监督管理力度,我们首先抓政治思想教育,认真学习《建筑法》、《安全法》和各项法律、法规、标准等,加强全体干部职工的法律素质,把学法与行政执法相结合,进一步提高依法行政和执法管理的水平;其次,加强业务理论的学习,定期参加市安监站组织的安全生产培训,不断积累和丰富经验,努力提高业务知识,严格执法,秉公办事,并做好安全生产咨询、服务、监督等各项;再次,实行政务公开,简化办事程序,提高办事的透明度,坚持做到文明执法、规范执法。

人事档案管理工作汇报

**局干部人事档案管理工作情况汇报 在省局和市局的统一部署和指导下,**局一直积极努力开展干部人事档案管理工作,不断完善基础建设,提高档案管理水平,使干部档案管理工作逐步走上了规范化、制度化的轨道,现将有关情况汇报如下: 一、强化组织领导,提高思想认识 干部人事档案工作是党和国家干部人事工作的重要组成部分,是干部个人经历和社会实践的记录,是干部思想品德、业务能力和各项工作的具体反映,是培养和考察选拔干部的重要依据,干部人事档案的完整、真实、规范是做好干部工作的基本条件,基于这一认识,我局领导班子一直高度重视干部人事档案管理工作,把按要求做好干部人事档案整理工作当成向党的事业负责、向干部本人负责的一项重要工作来落实。 一是深入学习贯彻相关文件精神。认真组织学习、贯彻、执行新修订的《干部人事档案材料收集归档规定》,强化全体干部职工,特别是档案工作人员岗位职责意识,使全体干部职工对规范干部人事档案管理工作重要性的认识不断提高。 二是成立专门的工作队伍。成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长,有关科室的负责人、专职档案人员为成

员的档案工作领导小组。选拔具有一定文化素质和有较强实践经验的干部担任档案管理人员,其基本素质较高,熟悉本单位情况和干部人事档案工作要求,能熟练掌握人事档案规定要求和档案技术知识。 三是明确工作任务和责任要求。把档案管理工作列入单位干部人事工作的重要内容,建立档案资料收集责任制,对负有提供资料责任的部门和人员作出归档内容和时限的要求,并把此项工作纳入岗位责任制考核中,确保档案工作有序开展。 四是加大档案工作基础设施投入。在工作人员多、办公室特别紧张的情况下,设立了专门的档案室和阅档室,安装了防盗门、窗等。在经费相当紧张的情况下,又拿出 2 万元的专项资金,购置了空调机、加湿器、电脑、打印机、切纸机、打孔机等、严格落实了防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温“六防”措施,做到了硬件到位、配套设施配备到位、“六防”措施安全到位。 二、细化具体要求,规范档案管理 按照中组部《干部人事档案材料收集归档规定》,我局突出抓好三个重点,做到全面收集、仔细鉴别、规范整理,不断规范干部人事档案管理。 一是突出抓好材料收集。干部情况是一个动态变化,只有及时地补充收集档案材料,才能使干部人事档案比较客观

企业管理部工作总结

企业管理部工作总结 本学期,在集团“真情服务追求一流”的质量方针指导下,结合12个创新纬度,我部门制定了明确的工作目标,与集团各部门一起,进一步凝练工作理念,联动作战,逐步实现集团“做大、做强”的整体工作目标。 随着后勤管理和服务工作面愈来愈广,我部门围绕集团行政工作和党委的要求,协助各公司深化改革,采取企业标准化运作模式,围绕集团“二次创业”的指导思想,通过整合各公司优势资源,在集团提供的整体客户体验平台上,资源共享,利益均沾,成为各公司项目管理、法律咨询的桥梁,协助集团打造“工大正禾”品牌,建设和谐后勤。 一、在质量管理工作方面 1、制定集团20××年度内部审核计划及内部审核实施计划、监督评审计划等,配合中国质量认证中心,按照体系要求准备并完成内审及监督评审工作,并对内审和监督审核的结果进行了宣传报道。在本次内审和监督审核中发现的不合格项和专家建议已全部整改或关闭。 2、以深入贯彻“班组工作规范”和“奖惩规定”为基础,不断细化工作流程和规范,对问题多发的环节及班组,进行诊断,完善服务和检查标准。 3、根据集团“关于加强监视和测量的有关规定”,继续按ISO9000标准对各公司进行现场检查,统计和分析记录,制定纠正和预防措施,对纠正和预防措施的实施结果进行验证。根据《安全环境监督检查制度》的要求,定期对各单位

进行安全环境检查。与集团张宗彪副总一起根据分工逐项检查各公司各项工作,以班组管理为内容,对部分单位进行检查,要求各质管办以班组为单位,做好检查、分析、总结。针对校庆、新生接待、冬防工作、学校省高校饮食工作会议、国防科工委“研究生教育优秀工程”督导组、学校元宵节晚会、CUBA赛事和大羽赛等大型活动,对友谊、长安校区校园环境、设施设备和相关公司工作状态进行了检查,确保各单位现场管理和服务质量。 4、与各公司质管部门对各公司质量管理的总体运行工作进行诊断,督促各质管人员把握工作特点,将本单位计划落实到具体部门和人员。督促各公司质管办制定冬防、两校区运行等服务保障预案。与各公司质管办一起及时总结运行工作,针对特殊情况,对各自服务运行等工作进行总结。与各公司质管部门对自身总体运行工作进行诊断,督促各质管人员把握校庆和两校区运行的特点,将本单位计划落实到具体部门和人员。督促各公司质管办制定新生接待等服务保障预案。加强对各类数据的归类、分类统计和分析,设计集团服务热线信息数据统计分析表。与各公司质管办一起及时总结假期运行工作,针对今年冬季的特殊情况,对各自服务运行等工作进行总结。 5、20××年1-3季度以来,集团共发生不合格服务344例,平均每月38例, 经过集团相关单位对各类不合格项的纠错和严格奖罚,不合格项的出现频次得到了有效的控制。 6、加强对各类数据的归类、分类统计和分析,设计集团服务热线信息数据统计分析表。

安全管理工作汇报材料

安全管理工作汇报材料集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

尊敬的各位领导:上午好! 李新店中学在县教体局党委、综治办的领导和大力支持下,认真扎实开展综治安全工作,综治安全工作的管理机制完善,规章制度健全,安全防范措施得力。创建了一个管理有序、防控有力、反应迅速、平安和谐的文明校园。 一、加强领导,明确创建职责,构建安全防范体系 1、学校成立安全工作领导小组,校长刘振洋担任组长,设立了综治安全工作办公室,建立层层责任制,明确职责。 2、为确保安全工作的正常开展,制定了《关于进一步加强学校安全工作的实施方案》,学校领导与各处室负责人、教职工层层签订了《安全工作目标责任书》,将校园安全工作实绩与各处室、班级和教职工考核评估挂钩。 二、健全制度,抓实抓好安全管理 1、学校制定了一系列安全制度和安全预案,门卫制度,治安巡逻制度,实验室安全制度,集体活动安全制度,消防管理制度,住校生管理制度,交通安全制度,留守学生管理制度、《班级安全紧急预案》、《学生紧急疏散预案》。 2、完善学校安全预警机制,每月召开安全排查例会,定期排查校舍、交通、治安、饮食、集体活动、传染病等可能出现的问题,确定不同阶段、不同季节的安全工作重点,进行教育和防范。根据《李新店中学应

急疏散演练方案》,每学期组织全校师生进行大规模消防应急疏散演练活动,练习震中逃生、火海逃生。确保师生临危不乱,在紧急状态下反应快,秩序好,效率高。 三、加强安全队伍及硬件建设,提高安全防范能力 1、学校和李新店派出所、走马岭交警中队结为警民共建单位,聘请派出所指导员王海全为法制副校长,法制副校长定期到学校上法制和安全教育课。开展了《珍爱生命,远离毒品》,《交通安全连接你我他》,《网络是把双刃剑》等法制教育报告,大大促进了师生的法制和安全意识,掌握了很多安全防范的方法。 2、加大资金投入,安装校园监控系统和购置消防器材,实现人防、物防、技防相结合,重点要害部位全覆盖,提高了安全预警和防范能力。 3、实施门卫值班封闭管理制度,出入登记管理制度,控制社会闲杂人员进入校园,确保学校的正常教育教学秩序,有效阻断外来不良因素对学习的干扰,净化校园环境,让学生在安全稳定、文明和谐的环境中快乐地学习,健康地成长。 4、实施安全工作日报告和安全整改通知书制度。在全校各班级、各处室中设立安全检查员,每天对学生状态、教学生活设施进行检查记录,并逐级汇报,立即整改;在校园各区域配备和完善监控、消防设备,专人负责,定期检查,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个角落,每一个时段。 5、实施值勤值班巡逻制度。成立了由青年教师组成的夜晚巡逻打更护校队伍,建立完善的预警及应急体系。学校定期召开家长会,印发假期

干部队伍建设工作汇报

干部队伍建设工作汇报 2013年,我中心被市处确定为干部队伍建设创新示范点,我们积极探索,狠抓落实,积极创新工作思路,以建立干部教育培训长效机制为基础,以完善干部教育制度为根本,以丰富干部教育活动为载体,以提升干部队伍素质为目标,切实加强思想政治和干部队伍建设,始终坚持立党为公、执政为民,为事业的发展提供了坚强有力的组织保证。现将我中心一年来干部队伍建设情况汇报如下: 一、完善制度,加强培训,不断提高干部队伍整体素质 1、坚持干部集体学习制度。中心拟定了干部教育学习计划,制定了干部教育进程表,学习计划分四个季度展开,每个季度指定专人负责,搜集资料,拟定提纲,重点加强了对党的十八大精神、科学发展观、构建和谐社会、依法行政等内容的学习,特别注重对中央、省、市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习,此外还安排了法律、文化、经济等方面知识的学习。坚持干部定期学习制度,中心干部职工每月集中学习一次,每人撰写读书笔记和心得体会1万多字。每周三例会进行集中学习一次。 2、加大干部教育培训力度,提高干部工作水平。我们采取举办专题讲座、支部书记讲党课、党员培训班等形式,加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训。以中心民主生活会为依托,对所有干部职工进行了集中培训学习,同时

建立了干部学习培训档案。利用网络现代远程教育资源,加强对干部的教育培训,鼓励干部参加学历教育,提高干部的综合素质。 3.完善干部学习考核机制,制定奖优惩劣制度。中心努力完善干部学习考核机制,将干部学习情况纳入个人年终考核中,作为奖优罚劣的重要依据。同时,为在干部职工中形成认真学习、钻研业务、争做先进、精心服务的积极氛围,中心开展了标兵评选活动,拟定了“党员示范岗”、“业务标兵”和“学习标兵”评选办法,推选典型,发挥带头示范作用,营造争先创优的浓厚氛围。 二、创新载体,开展形式多样、内容丰富的干部教育实践活动 1.“干部职工进讲堂”活动如火如荼。此次活动围绕“干部职工进讲堂,学习交流促发展”展开,本次活动共分三期开展,分别为“业务岗讲堂”,“财务岗讲堂”和“综合岗讲堂”,每位同志围绕岗位特点、工作感受、学习心得及生活感想组织材料讲授,对核心业务环节板书讲授,思路清晰,效果良好。市处殷彩林处长亲自莅临指导,指出此次活动内容新颖,组织有序,体现了中心干部职工良好的精神风貌。通过这次活动,进一步发挥了干部职工的才干,提升了学习讲授能力,梳理了工作思路和感想,有利于岗位之间互相交流学习。 2.“我喜欢的一本好书、一篇好文章”推荐活动有序开展。 为切实提高干部队伍综合素质,进一步提升干部职工文化

公司管理工作汇报

管理工作汇报 2013年8月29日 尊敬的大元集团公司董事长、各位领导: 您们好! 感谢您们在百忙之中亲临我大元重庆分公司进行检查和指导工作!同时,也感谢在过去的工作中对我们分公司的关心和支持。 我代表大元重庆分公司向董事长和各位领导汇报一下我们分公司在重庆地区的经营和管理情况: 无论是在经营方面,还是在项目管理方面,我们都积极响应了大元建业集团公司的管理理念和英明指导。为进一步加强管理,树立勤勉、务实、高效、文明的公司形象,倡导和推进讲文明、讲礼仪、讲和谐的良好风气,养成健康的工作好习惯,切实提高我们的管理水平。 从重庆分公司成立以来,我们充分领会和理解了大元建业集团公司的管理理念和各项管理制度,积极响应重庆市建委的各项指令。在大元重庆分公司总经理龙伟松同志的领导下,我们重点针对建筑施工企业的“安全文明施工标准化”、“企业质量行为规范化”、“企业合同履约行为规范化”等方面进行全方位过程监管,把工作落实到各个项目部、每个人,有效的控制了生产中的安全和质量,促进了工程进度,履行了工程合同,降低了工程成本造价。经营方面,我们吸取了集团公司的经营理念,借鉴了其他相关单位的方式,在重庆地区,实施了人脉、网络等方面的优势,建立了联营合作伙伴和合作方式,取得了较好的经营成果,在未来的时间里,我们将不断努力,赢取更大的市场。 我们没有经营贵公司(大元)之前,中余集团公司是我们的直属领导公司,过去两年的成长中,在分公司总经理龙伟松同志的领导下,联营承接了

有房建、市政、水利、厂房、钢结构、幕墙等18个项目,工程总造价约12个亿。中标约45个亿。 从管理的角度上,我们抓住了以下几项重点: 一、工程管理 (一)、两年来我重庆分公司联营承建的项目有 1、重庆白涛化工园区热电联产项目新建工程(一期)桩基 2、万州天城连接路还房工程D- 3、D-4栋 3、丰都粮食基础能力建设工程 4、万州陈家坝街道南山社区市容环境整治工程 5、渝中区永众大厦酒店、写字楼内外装饰装修工程 6、中石油万州销售分公司移民迁建项目综合用房工程 7、大足杰利来五金厂房建设工程 8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程 9、礼嘉商务区L5路市政工程 10、万州农业综合开发土地治理工程 11、渝中区危旧房安置房建设工程 12、大足顶鑫中央龙庭1#、2#、3#楼工程 13、万州滨景花园 14、南川区水江镇地质灾害搬迁兴盛安置点建设工程 15、北碚区东阳污水处理厂设备(泵站)安装工程 16、重庆南岸区锦江华府一期外墙幕墙安装工程 17、蔡家纵三路市政道路及管网工程 18、南岸区H3分区市政道路及管网工程 以上每个项目从开工至竣工,都能够按照有关法律法规以及行业规范标

厂务公开民主管理工作汇报材料

厂务公开民主管理工作汇报材料 一、集团公司厂务公开民主管理基本情况: 我们坚持每年定期召开职工代表大会,通过职工代表大会制度的贯彻落实,较好地保障了广大职工民主参与、民主管理权利的实现。以职工代表大会为主要形式的厂务公开、民主管理工作机制运行几年来带动了企业各项工作的开展,厂务公开制度和内容以及形式等从公司各职能部门到基层各分厂、从公司领导到普通员工都有较全面的认识。保证了100%的实施率。由于我单位没有进行严格意义上的公司制改制,所以,公司运行到现在,主要的决策机构还是企业的职工代表大会和企业的党政联席会议,董事会和监事会没有进行实质性的工作,关于这点,上次在市总工会已经专门就此进行了汇报。 二、贯彻落实常村现场会总体情况 20XX年6月,我们参加了长治市厂务公开民主管理常村煤矿经验交流现场会,在这次会议上,我们单位被评为长治市厂务公开民主管理工作先进单位。这即是一种动力,也是一种压力。如何变压力为动力,推进我单位厂务公开民主管理工作的深入开展,长治市厂务公开民主管理工作的“三四五六三三”工作经验和常村煤矿在厂务公开民主管理工作中规范、创新、全方位公开的经验和做法都值得我们借鉴和学

习。通过参加现场会,我们学到了很多新的东西,特别是一些兄弟单位在开展厂务公开民主管理工作的过程中形成了自身的一些特色。会后,我们调整了公司厂务公开领导组和监督小组机构成员,进一步明确了厂务公开领导组和办公室的职责,明确了监督小组的职责,同时下发了企业厂务公开工作的实施细则,使厂务公开工作一目了然,便于操作,得到广大职工的肯定。结合企业的实际情况,明确了“三个坚持”的工作思路,即坚持职工代表大会制度为基础,坚持工资二次分配的公开为中心,坚持组织职工代表定期巡视监督检查为手段,来更好地推进我单位厂务公开民主管理工作的深入开展。 三、一年来主要工作 1、职工代表大会制度作为企业实行民主管理、民主决策、民主监督的一种有效形式,有力促进了企业的厂务公开工作。在集团公司党委的重视下,企业的职工代表大会制度不断完善,职工民主管理、参与热情逐年提高,保证了职工能够充分参与企业的民主管理和民主决策,确保了企业的重大事项和广大职工切身利益息息相关的事项等厂务公开的重要内容、条款得以通过职工代表大会进行落实。公司年度生产经营计划、经济责任制考核办法、业务招待费使用情况等坚持了向职工代表大会报告,接受职工代表监督和审议。 2、今年出于企业改革发展的需要和企业面临的生存和

安全管理工作汇报材料37141

尊敬的各位领导: 上午好! 李新店中学在县教体局党委、综治办的领导和大力支持下,认真扎实开展综治安全工作,综治安全工作的管理机制完善,规章制度健全,安全防范措施得力。创建了一个管理有序、防控有力、反应迅速、平安和谐的文明校园。 一、加强领导,明确创建职责,构建安全防范体系 1、学校成立安全工作领导小组,校长刘振洋担任组长,设立了综治安全工作办公室,建立层层责任制,明确职责。 2、为确保安全工作的正常开展,制定了《关于进一步加强学校安全工作的实施方案》,学校领导与各处室负责人、教职工层层签订了《安全工作目标责任书》,将校园安全工作实绩与各处室、班级和教职工考核评估挂钩。 ? 二、健全制度,抓实抓好安全管理 1、学校制定了一系列安全制度和安全预案,门卫制度,治安巡逻制度,实验室安全制度,集体活动安全制度,消防管理制度,住校生管理制度,交通安全制度,留守学生管理制度、《班级安全紧急预案》、《学生紧急疏散预案》。 2、完善学校安全预警机制,每月召开安全排查例会,定期排查校舍、交通、治安、饮食、集体活动、传染病等可能出现的问题,确定不同阶段、不同季节的安全工作重点,进行教育和防范。根据《李新店中学应急疏散演练方案》,每学期组织全校师生进行大规模消防应急疏散演练活动,练习震中逃生、火海逃生。确保师生临危不乱,在紧急状态下

反应快,秩序好,效率高。 三、加强安全队伍及硬件建设,提高安全防范能力 1、学校和李新店派出所、走马岭交警中队结为警民共建单位,聘请派出所指导员王海全为法制副校长,法制副校长定期到学校上法制和安全教育课。开展了《珍爱生命,远离毒品》,《交通安全连接你我他》,《网络是把双刃剑》等法制教育报告,大大促进了师生的法制和安全意识,掌握了很多安全防范的方法。 2、加大资金投入,安装校园监控系统和购置消防器材,实现人防、物防、技防相结合,重点要害部位全覆盖,提高了安全预警和防范能力。 3、实施门卫值班封闭管理制度,出入登记管理制度,控制社会闲杂人员进入校园,确保学校的正常教育教学秩序,有效阻断外来不良因素对学习的干扰,净化校园环境,让学生在安全稳定、文明和谐的环境中快乐地学习,健康地成长。 4、实施安全工作日报告和安全整改通知书制度。在全校各班级、各处室中设立安全检查员,每天对学生状态、教学生活设施进行检查记录,并逐级汇报,立即整改;在校园各区域配备和完善监控、消防设备,专人负责,定期检查,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个角落,每一个时段。 ????? 5、实施值勤值班巡逻制度。成立了由青年教师组成的夜晚巡逻打更护校队伍,建立完善的预警及应急体系。学校定期召开家长会,印发假期学生安全教育资料,让家长配合学校对孩子进行安全教育和管理,严防学生人身伤亡事故的发生,确保学生“一个都不能少”。对学生入校、放学、在校安全、校外安全实行全方位、无间隙监控保护。

企业管理工作报告

企业管理工作报告 我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一 名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的 问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教,耐 心的听取他提出的意见、建议,改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈 工作,我不能坐以待毙,我经常还不时的与现场多接触,了解工程程序,步骤,便于今后 更好的服务于工作。 1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策,管理费、非生产性支出 明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资 金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强 税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器,主动出击维权,积极 应诉化险。 2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果。二是坚持严格抓好分包招议标工作,并督促项目及时办理分包结算,有效控制了分包 成本。三是进一步加强分包商管理,实施季度过程评价和完工评价制度,培育有业绩有实 力的核心分包商。四是强化项目管理的激励与约束机制,对工期跨度大的项目实施分段预 兑现办法,提高项目班子工作积极性;实行亏损项目经理述职,帮助亏损项目开展成本分析,研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进,数据录入 率达标,各个模块正常运行,实现了远程查看和审批功能。 (八)开展创先争优,纪检监察机关自身建设不断加强。深入开展“三万”活动,组织 全体机关干部深入驻点村访民情、听民意、解民困,干部作风得到有效锤炼。制定出台 《**纪委监察局腐败风险预警防控工作实施方案》,建成委局机关内部腐败风险预警防控 系统。强化教育培训,选派各级纪检监察干部参加上级纪委组织的学习培训×人次,举办 了全县纪检监察业务培训班,业务水平和工作能力得到进一步提升。以镇(场)党委换届为 契机,调整充实了镇(场)纪委领导班子,实行纪委书记由党委副书记担任,配备专职副科 级纪委副书记,基层纪检组织建设进一步加强。在县委、政府的正确领导下,圆满完成县 纪委换届工作,优化了班子年龄、知识结构。纪检监察系统呈现出政治坚定、作风扎实、 团结协作、奋发有为的良好局面。 3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是 大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖,经科技查新达到国际首 创1项、国内先进水平7项; 5项工法获得江苏省施工工法,其中4项获得国家级工法。 三是积极推动技术交流,在省、国家级刊物上共发表论文19篇,出版了《公司50周年庆 论文精粹》。 4、产品质量风险得到有效控制。一是严格质量管理制度,加强巡回监督检查和管理 体系运行监控。二是加强工程质量通病预控,完成了28项项目常见质量通病的调研分析。

厂务公开和民主管理简要汇报

厂务公开和民主管理简要汇报 一、厂务公开民主管理基本情况: 我们坚持每年定期召开职工代表大会,通过职工代表大会制度的贯彻落实,较好地保障了广大职工民主参与、民主管理权利的实现。以职工代表大会为主要形式的厂务公开、民主管理工作机制运行几年来带动了企业各项工作的开展,厂务公开制度和内容以及形式等从各领导到普通员工都有较全面的认识。保证了100%的实施率。由于我管理区没有进行严格意义上的农场制改制,所以,第三管理区运行到现在,主要的决策机构还是企业的职工代表大会,董事会和监事会没有进行实质性的工作。 二、一年来主要工作 1、职工代表大会制度作为企业实行民主管理、民主决策、民主监督的一种有效形式,有力促进了企业的厂务公开工作。在农场党委的重视下,农场的职工代表大会制度不断完善,职工民主管理、参与热情逐年提高,保证了职工能够充分参与企业的民主管理和民主决策,确保了企业的重大事项和广大职工切身利益息息相关的事项等厂务公开的重要内容、条款得以通过职工代表大会进行落实。管理区年度生产经营计划、经济责任制考核办法、业务招待费使用情况等坚持了向职工代表大会报告,接受职工代表监督和审议。 2、今年出于改革发展的需要和企业面临的生存和发展

压力,通过深入学习实践科学发展观活动,管理区领导围绕第一要义是“发展”和“以人为本”这个核心,积极为管理区和职工寻求出路,通过各项活动的反馈,大部分职工对管理区合作社管理都持肯定和支持的态度,针对部分职工担心合作社统一管理方面等环境,管理区领导亲自实地考察,从春播一直到秋收等通过不同会议进行了详细的介绍和说明,打消了部分职工的顾虑,可以说是厂务公开这种形式,确保了合作社统一管理工作的正常开展,还维护了广大职工知情权、生命健康权等各项权利。 3、坚持每年职工代表大会闭会后及时落实职工代表大会各项提案,通过明确落实的相关责任单位和责任人,并按时间要求,进行提案的督促和检查,通过在下一次的职工代表大会上对职工代表进行报告,使职工代表大会的各项提案能基本得到落实,为了确保工资二次分配的公平、公正、公开和职工代表大会各项决议的落实,我们牵头,组织部分职工代表到各分厂进行了专项监督和检查。 4、坚持职工代表大会民主评议企业领导干部制度。几年来,我们通过职代会的形式,根据德、能、勤、绩四项内容对管理区中层领导以上干部进行评议,并将评议结果通过公司报纸上进行公开,起到了对领导干部廉洁、勤政的警世作用。 三、今后做法

安全管理工作汇报材料

晋州市鑫海化工有限公司安全生产管理工作汇报 晋州市鑫海化工有限公司始建于1969年,2004年9月改制为股份制企业。注册资本500万元,占地13.46万平方米。主要工艺流程采用固体燃料气化制氨联产碳酸氢铵、甲醇的技术,年产液氨30000吨、甲醇15000吨、碳铵60000吨。 近年来,公司管理层在各级政府领导的指导下,深入宣贯安全法律法规,将多年来形成的“安全是最大效益”这一共识,牢牢植入企业的经营理念中,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,健全安全领导机构,落实安全责任,完善安全规章制度,加大安全投入,提升安全设施水平,狠抓安全培训、安全检查和安全整改,夯实安全管理基础,安全规范化、标准化水平不断得到提升。现将我公司安全管理工作中的具体做法,简要汇报如下。 一、优化三级安全管理责任体系,落实安全主体责任 一是成立由总经理为主任、安全助理为副主任、各生产车间、部门一把手为成员的安全管理委员会,负责年度及长远安全管理理念和规划的制定。安委会下设安全科,作为日常安全管理机构,负责督促、落实和检查安全管理决策和安全专项措施。各车间、班组均设有安全员,形成了公司、车间、班组三级安全管理网络。安委会每月28日召开安全专题会雷打不动,会议部署由安全科督导并作会议记录。 二是每年初安委会组织《安全管理责任状》签署活动,公司总经理与领导班子成员,领导班子成员与各车间、部室,车间主任、部门经理与班组、岗位,层层签署《安全管理责任状》,明确全年安全目标、措施和责任,做到横向到边,纵向到底的安全管理全覆盖。 二、牢固树立“安全是最大效益”的认识,强化安全教育和安全文化建设 一是利用各种会议灌输安全纪律和规章制度,警醒干部员工在安全上

干部管理工作报告【精选】

镇村两级干部是党和政府最基层的干部,长期工作在农村一线,是党和政府联系人民群众的纽带,加强镇村干部日常管理,是维护基层稳定,建立基层政权的必然保证。结合近期干部“走读”情况调查,现将我县镇村干部日常管理工作汇报如下: 一、镇村主要干部“走读”概况 按照表格要求,经过统计,我县镇村干部“走读”情况归纳如下:16个镇,其中镇党委书记、镇长共计31人,在县城购房为30人,县城租房居住1人,长期居住在镇上的人数26人,白天在镇上工作,晚上住在县城5人;行政村183个,村主要干部382人,其中村党支部书记、村主任占317人,在县城购房为43人,租房为9人,长期居住在村371人,白天在村上工作,晚上住县城11人,异地任职村干部数13人;社区26个,社区党支部书记、居委会主任51人,其中社区党支部书记、居委会主任共46人,在县城购房的12人,无租房,长期居住在社区的40人,白天在社区工作,晚上住县城11人。 二、镇村干部管理相关措施 为加强镇村干部管理,严肃干部纪律,在全县形成为民、务实、清廉的良好工作氛围,促进各项工作落实,我县主要采取以下措施加强镇村干部的管理。 (一)落实镇村党建工作责任制。 完善“书记抓、抓书记”的基层党建工作责任制,促进基层组织建设制度规范化。在全县继续推行“一册两聚四会”和“四有三定两评议”制度,逐步健全基层党组织领导的充满活力的基层群众自治机制,调动党员群众的积极性和创造性。建立县镇村三级便民服务平台,全面推行村干部轮流坐班办公制和为民服务代理制,方便群众办事。在总结党代表任期制试点工作经验的基础上,为230个党代表工作室统一制作了标牌,设置了室内相关制度和工作室联络员职责等,印发了《党代表联系党员和群众工作记录卡》和《党代表工作室建设进度表》,并严格实行党代表工作室建设情况月报制度。 (二)实行村级干部坐班制度。 20 年我县开始筹备村级便民服务中心建设以来,目前已顺利完成62个村级活动场所建设任务,搭建了14个镇级便民服务中心,172个村级便民服务平台,由各镇统一安排,每周周二、周四在村坐班,坐班人员为村两委干部、村监会干部、住村干部、大学生村官,主要处理社会事务、合作医疗、人劳社保、计生等事项。村干部的日常坐班记录作为年底兑现村常务干部绩效工资及评先选优的重要依据。 (三)实行镇每周例会制度。 每周周一或周二为镇全体干部工作调度会时间,会议主要听取挂村干部,各所站办负责人汇报上周工作开展完成情况及本周工作打算,镇领导安排部署本周全镇工作,以及县委县政府召开的相关重要视频会议。每两周召开一次镇村两级干部工作调度会,会议主要听取村支书或主任汇报上两周来的工作落实完成情况及下步工作打算。镇村两级干部会议时间由办公室通知,涉及到村常务干部参加的会议,由办公室通知挂村干部,挂村干部通知所挂村常

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