供应商评估表格模板

供应商评估表格模板

一、供应商信息

1. 供应商名称:

2. 供应商注册地:

3. 供应商联系人及联系方式:

4. 供应商经营范围:

5. 供应商规模:

6. 供应商近期业绩:

二、供应商能力评估

1. 供应商资质

a. 是否具备相关资质证书(如ISO认证、行业认证等)?

b. 是否有相关经验和技术实力?

c. 是否遵守法律法规和合规要求?

d. 是否符合公司的需求和标准?

2. 供应商质量管理

a. 是否有有效的质量管理体系?

b. 是否有质量管理团队和质检设备?

c. 最近一段时间内是否发生重大质量问题?

d. 是否有有效的质量追溯机制?

3. 供应商交货能力

a. 是否具备足够的生产能力和资源?

b. 是否有及时交付产品的能力?

c. 是否有可靠的供应链管理?

4. 供应商价格

a. 供应商的价格是否合理?

b. 与其他供应商相比,价格是否具有竞争力?

c. 是否有灵活的价格调整机制?

5. 供应商服务支持

a. 是否提供及时的售前和售后服务?

b. 是否有健全的投诉处理机制?

c. 是否能够提供定制化的服务?

6. 供应商风险评估

a. 是否存在财务风险?

b. 是否存在供应风险?

c. 是否存在合规风险?

三、供应商评估结果

根据以上评估指标,对供应商进行综合评分,并给出评估结果。评

估结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等等。同时,需要说明评

估结果的依据和权重。

四、改进和合作机会

针对供应商的不足之处,提出改进建议,并探讨可能的合作机会。

在这部分可以讨论供应商如何提高自身能力和质量,以及公司如何与

供应商建立更紧密的合作关系。

五、结论

总结供应商评估的过程和结果,并提出对未来供应商管理的建议。

以上内容为供应商评估表格模板,可根据实际情况进行适当的调整

和修改。通过对供应商的全面评估,可以帮助公司选择合适的供应商,确保供应链的稳定和质量的可靠性。

供应商评价表模板

供应商评价表模板 1. 评价表概述 供应商评价表是用于评估供应商绩效和能力的工具。通过对供应商在关键指标上的表现进行评估,可以帮助我们确定哪些供应商是可靠的合作伙伴,哪些供应商需要进一步改进或替换。 2. 评价指标 在评估供应商时,以下是一些常见的评价指标可供参考: 2.1 交货准时性 - 供应商是否按照合同要求按时交付货物? - 是否存在延迟交货的情况?延迟的频率和程度如何? 2.2 产品质量 - 供应商提供的产品是否符合规格和要求?

- 是否出现过质量问题或投诉? - 供应商在质量管理方面是否有有效的控制措施? 2.3 价格竞争力 - 供应商的价格是否具有竞争力? - 与其他供应商相比,供应商的价格是否合理? 2.4 客户服务 - 供应商在售前和售后服务方面的表现如何? - 是否及时响应客户的请求或投诉? - 供应商是否提供有效的技术支持? 2.5 可靠性与稳定性 - 供应商过去是否有供货中断或其他可靠性问题?- 供应商的企业规模和财务状况是否稳定? 2.6 合规性

- 供应商是否遵守相关法律法规和标准? - 供应商是否有必要的认证或资质? 3. 评价表内容 供应商评价表通常包括以下内容: - 供应商基本信息:包括供应商名称、联系人、地址等。 - 评价指标及权重:列出以上评价指标,并为每个指标确定相应的权重。 - 评分及评价:根据供应商在每个评价指标上的表现,给出相应的评分和评价意见。 - 结论和建议:根据评估结果,给出评价结论和相应的改进建议。 - 签名和日期:评估人员签名并注明评估日期。 4. 使用注意事项 使用供应商评价表时,需要注意以下事项:

供应商评估表 (模板)

供应商评估表 (模板) 评估信息 - 供应商名称: [填写供应商名称] - 评估日期: [填写评估日期] - 评估人员: [填写评估人员] 评估指标 1. 供应商的经营能力 - 经营年限: [填写经营年限] - 企业规模: [填写企业规模] - 资金实力: [填写资金实力] - 生产能力: [填写生产能力] 2. 供应商的产品质量 - 产品质量检验合格率: [填写产品质量检验合格率]

- 产品质量返修率: [填写产品质量返修率] - 产品质量投诉率: [填写产品质量投诉率] - 产品质量认证情况: [填写产品质量认证情况] 3. 供应商的交货能力 - 交货准时率: [填写交货准时率] - 交付承诺是否兑现: [填写交付承诺是否兑现] - 是否提供物流服务: [填写是否提供物流服务] - 物流配送准时率: [填写物流配送准时率] 4. 供应商的价格竞争力 - 价格水平相对市场竞争: [填写价格水平相对市场竞争] - 是否提供价格优惠政策: [填写是否提供价格优惠政策] 5. 供应商的服务响应能力 - 售前服务质量: [填写售前服务质量] - 售后服务质量: [填写售后服务质量]

- 售后服务响应时间: [填写售后服务响应时间] 评估结果 根据以上评估指标,综合考虑供应商的经营能力、产品质量、交货能力、价格竞争力和服务响应能力,对供应商进行综合评估如下: - 综合评估等级: [填写综合评估等级] - 综合评估意见: [填写综合评估意见] - 建议: [填写建议] 以上是供应商评估表的模板,评估人员可以根据具体情况进行填写,以便对供应商进行有效评估和选择。

采购供应商评估表模板(完美版)

采购供应商评估表模板(完美版) 1. 基本信息 1.1 供应商名称: 1.2 供应商联系人: 1.3 成立时间: 1.4 公司规模: 1.5 企业性质: 1.6 供应商信誉: 1.7 主要产品/服务: 2. 供应商能力评估 2.1 供应能力: - [ ] 具备生产能力 - [ ] 具备供货能力 - [ ] 具备产品研发能力 2.2 质量控制: - [ ] 有相关质量管理体系认证 - [ ] 提供产品质量保证协议

- [ ] 有可靠的质量控制流程 2.3 交货能力: - [ ] 严格按时完成交货 - [ ] 提供准确的交货时间 - [ ] 有完善的物流支持 2.4 技术支持: - [ ] 提供技术咨询和支持 - [ ] 有专业的技术团队 - [ ] 提供产品使用说明和培训 2.5售后服务: - [ ] 提供及时的售后服务 - [ ] 有完善的售后服务流程 - [ ] 提供产品质保和维修保养服务 3. 供应商价值评估 3.1 价格竞争力: - [ ] 提供有竞争力的价格

- [ ] 有灵活的价格议价方式 - [ ] 提供优惠的长期合作价格 3.2 业务流程配合: - [ ] 配合采购流程和需求变化 - [ ] 有高效的业务处理流程 - [ ] 提供便捷的在线订单系统 3.3 创新能力: - [ ] 具备产品创新能力 - [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品 3.4 供应链可持续性: - [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展 4. 综合评估 4.1 总体评价:

供应商评估表模板

供应商评估表模板一、表头信息 供应商评估表 二、供应商基本信息 1. 供应商名称:_____________________ 2. 供应商联系人:_____________________ 3. 联系方式:________________________ 4. 供应产品或服务描述:_______________ 三、评估指标及标准 评估指标标准评分(1-10) 1. 供应商信誉度高 / 中 / 低 _______ 2. 产品或服务质量高 / 中 / 低 _______ 3. 交货准时度高 / 中 / 低 _______ 4. 价格竞争力高 / 中 / 低 _______ 5. 售后服务及支持高 / 中 / 低 _______ 6. 供应商稳定性高 / 中 / 低 _______ 7. 环境与社会责任高 / 中 / 低 _______

8. 其他相关指标: ___________________ 九、评估结果 根据以上评估指标及标准,根据得分情况,对供应商进行评估结果如下: 1. 总分:___________________ (满分100) 2. 综合评级:________________ (优 / 良 / 中 / 差) 3. 建议及意见:_______________ 4. 评估人员签名:_____________ 五、评估步骤及流程 评估步骤及流程: 1. 收集供应商基本信息和相关资料; 2. 根据评估指标和标准,对供应商进行评分; 3. 综合考虑各指标评分,得出综合评级和总分; 4. 根据评估结果,提出建议及意见; 5. 评估人员签名确认评估结果的准确性。 六、评估记录 评估记录表格,可作为供应商评估过程中的参考文件和归档记录。 七、附件

供应商评估表(中英文对照)模板

供应商评估表(中英文对照)模板Supplier Evaluation Form (Chinese-English Comparative Template) Introduction 简介: 本供应商评估表旨在帮助企业对供应商进行全面评估,以确保供应 链的可靠性和效率。本评估表将提供一份供应商的综合分析,包括质 量管理、交货能力、价格竞争力、服务水平和合规性等方面的评估。 为了方便使用,本文提供了中英文对照的模板,供使用者参考和使用。 This Supplier Evaluation Form aims to assist businesses in conducting thorough assessments of their suppliers to ensure reliability and efficiency within the supply chain. The evaluation form will provide a comprehensive analysis of suppliers, including assessments of quality management, delivery capabilities, price competitiveness, service levels, and compliance. For ease of use, this article provides a template with both Chinese and English sections as a reference for users. 供应商信息 Supplier Information: 供应商名称:______________________________ Supplier Name: _______________________________ 供应商地址:______________________________ Supplier Address: _______________________________ 联系人:______________________________ Contact Person: _______________________________

供应商评价表模板

供应商评价表模板 一、供应商基本信息。 供应商名称,__________ 评价日期,__________。 联系人,__________ 联系电话,__________。 二、供应商综合评价。 1. 交货准时率()%。 2. 产品质量()%。 3. 服务态度()%。 4. 响应速度()%。 5. 价格水平()%。 6. 合作稳定性()%。 三、供应商评价细则。 1. 交货准时率。 评价标准,按时交货率 = 实际按时交货总数 / 订单总数× 100%。 评分标准,≥95%(5分)、90%-95%(4分)、85%-90%(3分)、80%-85%(2分)、<80%(1分)。 2. 产品质量。 评价标准,产品合格率 = 合格产品数量 / 总产品数量× 100%。

评分标准,≥98%(5分)、95%-98%(4分)、90%-95%(3分)、85%-90%(2分)、<85%(1分)。 3. 服务态度。 评价标准,客户满意度调查得分。 评分标准,≥95分(5分)、90-95分(4分)、85-90分(3分)、80-85分(2分)、<80分(1分)。 4. 响应速度。 评价标准,供应商对紧急问题的响应速度。 评分标准,立即响应并解决问题(5分)、1小时内响应并解决问题(4分)、2小时内响应并解决问题(3分)、4小时内响应并解决问题(2分)、>4小时响应并解决问题(1分)。 5. 价格水平。 评价标准,价格与市场行情的比较。 评分标准,低于市场价10%(5分)、低于市场价5%-10%(4分)、低于市场价2%-5%(3分)、低于市场价1%-2%(2分)、高于市场价(1分)。 6. 合作稳定性。 评价标准,供应商与公司的合作时间、合作项目数等。 评分标准,合作时间长,合作项目多(5分)、合作时间较长,合作项目较多(4分)、合作时间一般,合作项目一般(3分)、合作时间较短,合作项目较少(2分)、合作时间短,合作项目少(1分)。 四、评价结果。 综合得分,__________(满分30分)。

供应商评估表模板

供应商评估表模板 评估表头部: 供应商名称: 评估日期: 评估人员: 评估周期:每年/每季度/每月(根据实际情况填写)评估维度一:供应商背景信息 评估指标一:供应商信用状况 评估内容: 1. 供应商企业名称及注册地址 2. 公司规模和年营业额 3. 企业成立时间及经营年限 4. 在行业内的声誉和口碑 5. 是否获得相关资质证书或荣誉 6. 是否存在法律纠纷记录或违法行为

评估指标二:供应商财务状况 评估内容: 1. 最近三年财务报表(年度) 2. 资产负债表 3. 损益表 4. 现金流量表 5. 是否存在财务风险或经营困难 评估指标三:供应商稳定性 评估内容: 1. 主要客户或合作伙伴列表 2. 供应商经营者或负责人稳定性 3. 历史供货记录和合同履行情况 4. 供应商组织结构和员工稳定性 5. 是否存在供货中断或交货延迟的情况

评估维度二:供应商产品质量与技术能力 评估指标一:产品质量控制体系 评估内容: 1. 产品质量标准和检验方法 2. 产品质量控制流程和控制点 3. 产品检验合格率和不合格处理方式 评估指标二:产品技术能力 评估内容: 1. 产品研发和创新能力 2. 技术团队专业水平和背景 3. 公司已获得的技术专利或认证 4. 技术设备和生产工艺的先进性 评估维度三:供应商交付能力 评估指标一:供应商交货准时率

评估内容: 1. 根据合同约定的交货期限,统计供应商实际交货情况 2. 是否存在延期交货或无法按时交货的情况 3. 供应商的库存管理能力和订单处理能力 评估指标二:供应商运输和仓储能力 评估内容: 1. 供应商的运输方式和运输工具 2. 供应商的仓储设备和管理水平 3. 供应商的运输时间和运输成本 评估维度四:供应商服务水平 评估指标一:供应商售前服务 评估内容: 1. 供应商是否能及时提供产品信息和技术支持 2. 供应商是否能满足客户的定制要求

供应商评估表模板

供应商评估表模板 评估日期:__________________ 评估人员:__________________ 供应商名称:__________________ 一、供应商总体信息 1. 公司名称:__________________ 2. 联系人:__________________ 3. 联系电话:__________________ 4. 邮箱:__________________ 二、供应商资质评估 1. 公司注册资金:__________________ 2. 注册地址:__________________ 3. 成立年限:__________________ 4. 企业规模(员工人数):__________________ 5. 公司性质:__________________ 6. 是否具备相关行业认证资质:__________________ 三、供应商质量管理

1. 供应商是否实行质量管理体系:__________________ 2. 是否有质量管理团队:__________________ 3. 是否有相关质量管理文件和流程:__________________ 4. 供应商是否有质量问题处理机制:__________________ 5. 是否有对产品进行严格的质检控制:__________________ 四、供应商交货能力评估 1. 供应商是否能按时交货:__________________ 2. 是否有备货能力以应对紧急需求:__________________ 3. 是否有完善的交货计划和调度系统:__________________ 4. 供应商的库存管理能力和控制措施:__________________ 五、供应商价格评估 1. 供应商的价格是否具有竞争力:__________________ 2. 是否有价格调整机制和合理的报价系统:__________________ 3. 是否有透明的成本结构和费用明细:__________________ 六、供应商售后服务评估 1. 是否有健全的售后服务团队:__________________ 2. 供应商的售后服务响应速度:__________________

供应商评价表范本

供应商评价表范本 1. 评价表概述 本评价表旨在帮助企业对供应商进行全面、系统的评估,以便选择合适的供应商合作。本表主要包含以下几个方面的评价指标: •供应商信息 •质量管理 •交货能力 •价格和成本 •客户服务 •供应链管理 •合规性 评价表中的评分标准将根据公司的需求进行调整和修改。 2. 供应商信息 评价供应商信息是评估供应商的基本步骤。表格中包含以下信息: •供应商名称 •供应商地址 •联系人 •联系电话 •电子邮件 •供应商类型(制造商、分销商等) •供应商品类别 •供应商注册资本 •经营年限等 3. 质量管理 评估供应商的质量管理能力非常重要,这直接关系到供应商提供的产品或服务的质量。以下是质量管理评价指标的示例:

•质量标准:供应商是否有明确的质量标准和质量管理流程?是否能提供相关质量认证? •产品检验:供应商的产品是否经过检验?是否能提供相关的检验报告? •不良品处理:供应商对不良品的处理方式是什么?是否有相应的不良品报告和追溯体系? 4. 交货能力 供应商的交货能力对于企业的生产进程至关重要。以下是评估供应商交货能力 的指标示例: •交货时间:供应商能否按时交货?是否有准时交货的记录? •交货准确性:供应商的交货准确度如何?是否经常出现缺货或超库存的情况? •运输方式:供应商使用的运输方式是否合适?是否能满足企业的需求? 5. 价格和成本 提供竞争性的价格和成本是供应商获得企业认可的关键因素。以下是评估供应 商价格和成本的指标示例: •价格合理性:供应商的价格是否合理?是否存在过高或过低的情况? •成本透明度:供应商能否提供清晰的成本结构和费用细分? •成本效益:供应商提供的产品或服务与其价格和成本是否相符合? 6. 客户服务 供应商的客户服务对于企业在供应链中的顺利运作和客户满意度很重要。以下 是评估供应商客户服务的指标示例: •响应速度:供应商能否及时响应客户的需求和问题? •售后服务:供应商能否提供良好的售后服务和技术支持? •投诉处理:供应商对于客户的投诉是否能够及时处理和解决? 7. 供应链管理 评估供应商的供应链管理能力有助于评估其对于企业整体供应链的价值。以下 是供应链管理评价指标的示例: •库存管理:供应商的库存管理能力是否良好?是否能提供库存报告?

供应商评估表模板

供应商评估表模板 一、供应商基本信息。 1. 供应商名称,_________________________。 2. 统一社会信用代码/注册号,_________________________。 3. 法定代表人/负责人,_________________________。 4. 联系电话,_________________________。 5. 通讯地址,_________________________。 6. 主要产品/服务,_________________________。 二、质量管理。 1. 是否拥有ISO9001质量管理体系认证?(是/否)。 2. 是否有相关产品的质量检测报告?(是/否)。 3. 近三年内是否发生重大产品质量事故?(是/否)。 三、交货能力。 1. 供货周期是否稳定?(是/否)。 2. 是否有足够的生产能力满足订单需求?(是/否)。 3. 是否有备货计划以应对突发订单?(是/否)。 四、价格竞争力。 1. 产品价格相对市场来说是否具有竞争力?(是/否)。 2. 是否有价格调整的灵活性?(是/否)。

3. 是否能提供合理的优惠政策?(是/否)。 五、售后服务。 1. 是否提供产品售后服务承诺?(是/否)。 2. 是否有完善的投诉处理机制?(是/否)。 3. 是否能及时响应客户的售后需求?(是/否)。 六、合作历史。 1. 与供应商合作的时间长短及合作项目情况,_________________________。 2. 与供应商合作过程中是否出现过纠纷或矛盾?(是/否)。 3. 供应商的整体表现如何?(优/良/中/差)。 七、评估人员意见。 评估人员,_________________________。 评估日期,_________________________。 评估结果,_________________________。 以上是供应商评估表的模板,供应商评估是企业供应链管理中非常重要的一环,通过对供应商的全面评估,可以更好地选择合作伙伴,降低采购风险,提高采购效率,保障产品质量和交货周期。希望各部门能够认真填写评估表,确保评估结果的客观性和准确性,为企业的采购工作提供有力支持。

供应商评估表模板

供应商评估表模板评估日期:_______(填写评估日期) 评估项目:供应商评估表 评估人员:_______(填写评估人员) 一、供应商信息 供应商名称: 联系人: 联系方式: 经营范围: 二、供应商能力评估 1. 供应商注册信息评估 - 是否具备合法的营业执照和相关证件? - 是否符合法律法规的要求? 2. 供应商质量管理评估 - 是否具备完善的质量管理体系和相关认证? - 是否有过质量问题或产品召回记录? - 是否能提供相关质量报告和检测报告?

3. 供应商交货能力评估 - 是否能按时交货? - 是否能满足订单量和质量要求? - 是否具备合理的库存管理和补货机制? 4. 供应商价格合理性评估 - 价格是否合理? - 是否存在明显的价格波动? - 是否对大宗订单提供折扣或优惠? 5. 供应商售后服务评估 - 是否能及时回应客户的问题和需求? - 是否提供完善的售后服务体系? - 是否提供产品维修和退换货的政策? 三、供应商综合评价 在以上评估项目中,对供应商综合进行评估,综合考虑各项评估内容,进行打分和综合排名。 评估结果: - 供应商A: - 供应商B:

- 供应商C: (根据具体情况填写以上评估结果) 四、评估结论 根据供应商评估结果,结合公司需求和目标,对供应商进行评估结论和决策,包括以下几个方面: - 继续合作并加强合作关系; - 调整合作方式和需求; - 考虑寻找其他供应商替代; - 终止与供应商的合作关系。 评估人员签名:_______ 评估日期:_______ 评估结果确认:_______(填写相关负责人签名) 以上是供应商评估表模板,根据具体情况进行填写评估内容和评估结果。通过评估表的使用,可以全面了解供应商的能力和综合情况,有助于做出合理的采购决策和供应商管理策略。

供应商评估表实用范本

供应商评估表实用范本一、企业基本信息 供应商名称: 供应商地址: 联系人姓名: 联系人电话: 成立时间: 主要产品/服务: 二、供应商资质评估 1. 企业注册资料 - 企业注册名称: - 注册资本: - 注册地址: - 公司类型:(有限责任公司、股份有限公司等)- 营业执照注册号: - 注册日期: - 经营范围:

- 法定代表人: - 注册资本实缴额: - 组织机构代码证号: 2. 企业信用评级 请提供从信用评级机构获得的最新企业信用评级报告。 3. 资质认证 请提供供应商的相关资质认证证书和有效期。 - ISO 9001质量管理体系认证: - ISO 14001环境管理体系认证: - OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证: - 其他相关认证: 4. 企业年度报告 请提供供应商的最新年度报告。 - 财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表): - 经营报告: - 固定资产情况: 三、供货能力评估

1. 生产能力 请提供供应商的生产能力报告。 - 生产设备及技术水平: - 产能和产量情况: - 生产线稳定性及质量管控能力: 2. 原材料供应能力 请提供供应商的原材料供应能力报告。- 原材料供应商调查: - 原材料质量管控措施: - 原材料供应稳定性及供应周期: 3. 交货期恪守能力 请提供供应商过去一年内交货期的记录。- 交货准时率: - 过期交货次数: - 交货时间对应能力: 四、质量管理评估 1. 质量管理体系

请提供供应商的质量管理体系文件。 - 质量手册: - 相关标准操作程序: - 内部质量审核报告: 2. 不合格品处理能力 请提供供应商的不合格品处理记录。 - 不合格品处理措施: - 不合格品处理流程: - 不合格品数量及类型: 3. 客户投诉处理能力 请提供供应商的客户投诉处理记录。 - 客户投诉数量及类型: - 客户投诉处理措施: - 客户满意度调查结果: 五、价格及服务评估 1. 价格合理性评估 请提供供应商的价格表和价格调整机制。

供应商评估表范本模板

供应商评估表范本模板 评估表目的 该供应商评估表的目的是为了对潜在供应商进行全面评估,以 确定其是否符合公司的需求和标准。评估过程将包括供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性及价格等方面的考量。 评估内容 1. 供应商基本信息 - 公司名称: __________ - 联系人: __________ - 联系方式: __________ - 供应商地址: __________ 2. 供应商能力评估 - 生产设备及加工能力 - 技术水平和创新能力 - 员工技能和培训情况

- 可供货物或服务的范围和数量 3. 供应商质量控制 - 质量标准和流程 - 质检设备及人员 - 过去的产品或服务质量记录 4. 供应商可靠性评估 - 供应商稳定性和信誉度 - 供应链管理能力 - 交货准时性 - 应急响应和风险管理能力 5. 供应商合规性评估 - 法律和法规合规性 - 环境保护和社会责任 - 业务道德和行为准则遵守情况 6. 供应商价格评估 - 提供的价格和付款条款

- 价格竞争力和透明度 评估结果和建议 根据上述评估内容,综合考虑供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性和价格等因素,给出评估结果和建议。评估结果应包括: - 适合合作的供应商推荐 - 不适合合作的供应商说明原因 - 需要进一步评估或需求澄清的供应商 评估结果和建议应提供给相关部门和决策者参考,并可以根据 具体情况进行调整和补充。 结论 供应商评估是确保公司供应链稳定和产品或服务质量的重要环节。通过使用该供应商评估表模板,可以提供有条理的评估过程, 准确判断和选择最适合公司需求的供应商。完成评估后,应根据结

供应商考核表模板

供应商考核表模板 一、供应商基本信息。 供应商名称,__________ 供应商编号,__________ 评估日期,__________。联系人,__________ 联系电话,__________ 电子邮箱,__________。 二、交货准时性。 1. 交货准时率,__________(%)。 2. 近期交货延迟次数,__________ 次。 3. 延迟交货原因分析及改进措施,__________。 三、产品质量。 1. 产品合格率,__________(%)。 2. 近期产品质量问题反馈次数,__________ 次。 3. 产品质量改进措施及效果,__________。 四、售后服务。 1. 售后服务响应时间,__________(小时)。 2. 近期售后服务投诉次数,__________ 次。 3. 售后服务改进措施及效果,__________。 五、合作态度。 1. 供应商配合度,__________(评分)。 2. 合作过程中的问题及解决措施,__________。

六、综合评价。 1. 综合评价等级,__________(优秀、良好、一般、不合格)。 2. 主要问题及改进计划,__________。 七、评估人员意见。 评估人员,__________ 日期,__________。 评估意见,__________。 八、供应商改进计划。 1. 改进内容,__________。 2. 落实措施及时间节点,__________。 3. 责任人,__________。 以上是供应商考核表模板,供参考使用。在实际使用过程中,可根据实际情况对模板内容进行调整和完善,以确保评估结果的准确性和有效性。希望能够通过供应商考核,促进供应商的持续改进,提升供应链管理水平,为企业发展提供更稳定的支持和保障。

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