煤矿劳动定员管理制度(2篇)
煤矿劳动定员管理制度
根据“____号令”精神，为严格控制超能力、超强度、超定员生产，确保煤矿生产安全和职工身体健康，为实现我矿规范化管理，特制定本劳动定员管理制度。
1、一煤矿主要负责人必须认真执行《煤矿安全专篇》编制的回采工作面、掘进工作面个数，以此为据组织定员，不得增加回采工作面及掘进工作面个数来达到增加定员超能力生产的目的。
2、回采工作面及掘进工作面必须按照《作业规程》中规定的定员上岗作业，不得任意增加每班作业人数来提高生产能力，违反规定，处罚责任人____元/次。
3、不得超劳动强度、超时工作，严格实行____小时工作制，除特殊情况处理安全隐患外，不得随意加班延点。
4、特作人员和其它岗位人员实行岗位定员：安检员、瓦检员、放炮员、机电工、绞车工、监控员、其它井下后勤人员均按安全生产的实际需要配备，不得随意增减。
5、定员职工必须同煤矿签定劳动合同、安全生产责任书并如实配合矿方建立职工档案。
6、定员职工必须按矿方要求配合医院进行健康检查，以便煤矿建立职工健康档案。
7、职工必须经煤矿或上级煤炭主管部门培训后考试合格才能入井工作。特作人员必须持有效证件。
8、上岗职工必须遵守煤矿劳动纪律。坚守岗位，干好、干足____小时。按时上下班，特殊情况要请假，矿方同意后方可离开矿上。
9、煤矿职工必须参加每月二次的安全技术培训，并认真做好学习听讲，考试不及格者，须补课学习后重新补考。
10、业余时间可开展正常娱乐活动，不允许赌博和酗酒闹事，违者按《三违处罚条例》处罚____元-____元/次的罚款或者开除出矿。
煤矿劳动定员管理制度（二）
为认真做好我矿冬季的防寒、防冻、防火、防煤气中毒(以下简称“四防”)工作，确保矿井冬季的安全生产，特制定本制度。
一、每年____月____日-次年____月____日为冬季“四防”工作时间。矿调度室每年必须在____月____日前起草下发本年度冬季“四防”文件，成立“四防”工作领导小组，制定出工作目标，对“四防”工作做出具体安排。
二、冬季“四防”工作每周检查一次。检查时间：定为每周三上午(特殊情况另行通知)。
三、参加“四防”检查的部门及人数：调度室____人；机电运输部____人；安质部____人；后勤管理部____人；综合办____人；通风部____人；机电运输队____人。
四、由调度室负责将“四防”检查人员分组，指派组长，各部门必须服从安排。否则，每次对部门负责人罚款____元。
五、每周三上午____点，由调度中心召开“四防”检查会议，各单位必须按规定的人数按时参加，迟到对本人罚款____元，少参加____人对部门负责人罚款____元。
六、“四防”检查时，组长指定专人做好记录，所有检查人员中途不得脱岗，否则，对责任人罚款____元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上签
字，不签字视为脱岗。由组长负责将检查结果于当日15时前报调度调度室，迟报一次罚款____元。
七、检查人员要对检查的问题负责，凡因检查不认真、走过场，检查过后出现问题，追究检查人员责任。
八、各部门检查人员必须固定，以便落实上次检查的问题，私自更换人员，每次对部门负责人罚款____元。
九、调度室负责将检查的问题汇总，按“五定”原则制定出整改计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期整改，否则，每条问题罚款____元。
本制度自下发之日起由调度室监督执行。
____煤矿
年月日
煤矿劳动定员管理制度(2篇)
煤矿劳动定员管理制度 根据“____号令”精神，为严格控制超能力、超强度、超定员生产，确保煤矿生产安全和职工身体健康，为实现我矿规范化管理，特制定本劳动定员管理制度。 1、一煤矿主要负责人必须认真执行《煤矿安全专篇》编制的回采工作面、掘进工作面个数，以此为据组织定员，不得增加回采工作面及掘进工作面个数来达到增加定员超能力生产的目的。 2、回采工作面及掘进工作面必须按照《作业规程》中规定的定员上岗作业，不得任意增加每班作业人数来提高生产能力，违反规定，处罚责任人____元/次。 3、不得超劳动强度、超时工作，严格实行____小时工作制，除特殊情况处理安全隐患外，不得随意加班延点。 4、特作人员和其它岗位人员实行岗位定员：安检员、瓦检员、放炮员、机电工、绞车工、监控员、其它井下后勤人员均按安全生产的实际需要配备，不得随意增减。 5、定员职工必须同煤矿签定劳动合同、安全生产责任书并如实配合矿方建立职工档案。 6、定员职工必须按矿方要求配合医院进行健康检查，以便煤矿建立职工健康档案。 7、职工必须经煤矿或上级煤炭主管部门培训后考试合格才能入井工作。特作人员必须持有效证件。 8、上岗职工必须遵守煤矿劳动纪律。坚守岗位，干好、干足____小时。按时上下班，特殊情况要请假，矿方同意后方可离开矿上。
9、煤矿职工必须参加每月二次的安全技术培训，并认真做好学习听讲，考试不及格者，须补课学习后重新补考。 10、业余时间可开展正常娱乐活动，不允许赌博和酗酒闹事，违者按《三违处罚条例》处罚____元-____元/次的罚款或者开除出矿。 煤矿劳动定员管理制度（二） 为认真做好我矿冬季的防寒、防冻、防火、防煤气中毒(以下简称“四防”)工作，确保矿井冬季的安全生产，特制定本制度。 一、每年____月____日-次年____月____日为冬季“四防”工作时间。矿调度室每年必须在____月____日前起草下发本年度冬季“四防”文件，成立“四防”工作领导小组，制定出工作目标，对“四防”工作做出具体安排。 二、冬季“四防”工作每周检查一次。检查时间：定为每周三上午(特殊情况另行通知)。 三、参加“四防”检查的部门及人数：调度室____人；机电运输部____人；安质部____人；后勤管理部____人；综合办____人；通风部____人；机电运输队____人。 四、由调度室负责将“四防”检查人员分组，指派组长，各部门必须服从安排。否则，每次对部门负责人罚款____元。 五、每周三上午____点，由调度中心召开“四防”检查会议，各单位必须按规定的人数按时参加，迟到对本人罚款____元，少参加____人对部门负责人罚款____元。 六、“四防”检查时，组长指定专人做好记录，所有检查人员中途不得脱岗，否则，对责任人罚款____元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上签
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度 一、前言 煤矿劳动定员管理制度是对煤矿的劳动气力进行管理的一项制度。这个制度的建立，有利于煤矿的稳定进展，有利于保障煤矿工人的安全生产。本文将从煤矿劳动定员的意义、煤矿劳动定员的基本原则、煤矿劳动定员的管理模式、煤矿劳动定员的实在管理方法等方面进行阐述。 二、煤矿劳动定员的意义 煤矿劳动定员是指依据煤矿的生产需要，推测肯定时期内所需的劳动气力，对煤矿人员进行数量和结构上的计划布置，确保煤矿的生产和安全。 煤矿劳动定员的意义，重要有以下几个方面： 1.保障煤矿的安全生产。煤矿劳动定员制度可以确保煤矿的劳动气力处于合理的数量，避开因人员过剩或不足而影响煤矿的安全生产。 2.提高煤矿的生产效率。煤矿劳动定员制度可以合理布置煤矿的劳动气力，提高劳动气力的使用效率，从而提高煤矿的生产效率。 3.优化煤矿的人员结构。煤矿劳动定员制度可以依据煤矿的生产需要和人员技能等级，合理布置煤矿的人员结构，从而提升煤矿员工的工作质量和效率。 三、煤矿劳动定员的基本原则 煤矿劳动定员制度的实施，必需遵从基本原则，确保其合理性和科学性。 1. 法律原则。煤矿劳动定员必需遵从国家法律法规和煤矿安全生产相关规定，不得超过煤矿安全生产本领。
2. 稳定原则。煤矿劳动定员制度应当稳定牢靠，不宜频繁调整，以避开影响煤矿的正常生产和员工的工作稳定。 3. 科学原则。煤矿劳动定员制度应当基于科学讨论和生产实践，以合理的数量和结构为基础，提高煤矿的生产效率和员工的工作效率。 4. 合理原则。煤矿劳动定员应当依据煤矿的生产需求和实际情况，合理布置煤矿员工的数量和结构，以达到最优的利益。 四、煤矿劳动定员的管理模式 煤矿劳动定员可以采纳集中式和分散式的管理模式。 1. 集中式管理模式。集中式管理模式是指将煤矿的劳动气力集中布置，由煤矿企业或者管理部门对员工的聘请、调配和管理等进行统一管理。 2. 分散式管理模式。分散式管理模式是指将煤矿的劳动气力分散布置，让各个生产部门或工区自主聘请、调配和管理员工。 在实际操作中，应当依据煤矿的实际情况和管理需求，选择合适的管理模式。 五、煤矿劳动定员的实在管理方法 1. 定期评估。煤矿应当定期评估各部门或工区员工的工作状态和工作效率，依据评估结果进行调整。 2. 聘请管理。煤矿应当建立合理的聘请管控机制，对符合条件的人员进行面试，通过后进行签订用工合同和入职手续。对入职的员工，要适时进行培训和考核，以确保其工作质量和效率。 3. 考勤管理。煤矿应当建立健全的考勤管理制度，对员工的出勤情况和工作时上进行统计和考核。考核结果将作为优化组织结构和调整工作量的依据。
煤矿劳动定员管理制度范本（2篇）
煤矿劳动定员管理制度范本 一、综述 煤矿劳动定员管理是煤矿安全生产管理的重要环节，旨在合理安排矿工的劳动定员，确保矿井生产正常运行和员工安全。本制度旨在规范煤矿劳动定员管理的程序和要求，提高煤矿安全生产水平。 二、管理程序 1. 劳动定员计划编制 煤矿应按照生产任务、设备状况、矿井布置等情况，编制劳动定员计划。计划内容包括各岗位的劳动定员人数、工作时间和工作强度等。计划应经矿长批准后执行。 2. 劳动定员调整 2.1 煤矿在生产过程中，如遇生产任务变动、设备损坏等情况，需要对劳动定员进行调整。调整应经矿长批准，并及时通知相关岗位负责人。 2.2 劳动定员调整时需充分考虑矿井安全生产状况和劳动强度，确保调整后仍能保证矿井安全和正常生产。 3. 劳动定员管理 3.1 煤矿应组织相关人员对劳动定员的实施情况进行监督和检查，确保各岗位的劳动定员得到有效执行。 3.2 劳动定员管理人员要加强对岗位工作量的测量和分析，及时调整岗位劳动定员，保证符合实际需求，合理分配劳动力资源。 三、岗位劳动定员 1. 岗位劳动定员标准的确定
煤矿应根据各岗位工作内容、工作强度和工作时间等因素，制定相应的岗位劳动定员标准。标准要以安全生产为前提，综合考虑人力资源和设备状况等因素。 2. 劳动定员人数的确定 2.1 岗位的劳动定员人数应根据工作量、工作强度和工作时间等实际情况来确定。需确保矿井安全生产的需要。 2.2 劳动定员人数的确定需考虑到矿井的巡检、维修、供车等非采矿工作，以确保矿井非采矿工作的正常进行。 3. 劳动定员的执行和调整 3.1 各岗位应根据劳动定员标准和实际情况，合理安排和调整工作时间和工作强度。工作量超过岗位劳动定员标准时，需适当调整岗位人数或增设临时工。 3.2 劳动定员的调整应经矿长批准，并及时通知相关岗位负责人和职工，确保调整后不会影响矿井的正常生产和安全。 四、职责分工 1. 矿长 1.1 批准劳动定员计划和调整。 1.2 监督和检查劳动定员的实施情况。 1.3 确保劳动定员的合理安排，保证矿井安全生产和员工安全。 2. 劳动定员管理人员 2.1 负责编制劳动定员计划。 2.2 监督和检查岗位的劳动定员执行情况。 2.3 测量和分析岗位的工作量，及时调整岗位劳动定员。 3. 岗位负责人
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度 第一章总则 第一条为规范煤矿劳动定员工作，提高劳动定员管理的科学性和精细化水平，保障煤矿生产安全和劳动者权益，制定本制度。 第二条本制度适用于煤矿的劳动定员工作。 第三条煤矿劳动定员是指根据煤矿生产工艺流程和生产任务，通过科学计算和合理安排，确定各工种在单位时间内完成生产任务所需的劳动力数量。 第四条煤矿劳动定员应当遵循下列原则： （一）科学性原则：以科学的方法和数据为基础，合理确定劳动定员数量； （二）负责制原则：明确劳动定员的责任主体和管理权限，落实各级责任； （三）公平公正原则：确保劳动定员工作公开、公平、公正，维护劳动者权益； （四）动态管理原则：根据生产情况随时调整劳动定员数量，保证生产安全和工作效率； （五）合法合规原则：按照法律法规和相关政策要求进行劳动定员管理，不违反法律法规和职业道德。 第二章劳动定员的计算和核查 第五条劳动定员的计算应当遵循下列原则：
（一）根据生产流程分析各个环节所需的劳动力数量，考虑生产任务的工艺要求和生产效率； （二）根据生产设备与工人之间的关系，合理安排生产任务和相关工作； （三）考虑到各个工种的技术要求和劳动强度，确保劳动定员数量合理； （四）综合考虑煤矿的生产能力、人员工作经验和技能水平等因素。 第六条劳动定员的核查应当遵循下列原则： （一）核查流程应当清晰明确，确保核查工作的准确性和公正性； （二）核查人员应当具备相关的专业知识和经验，确保核查结果的可信度； （三）核查结果应当与实际生产情况相符，确保生产安全和工作效率； （四）核查结果应当记录并通知相关部门和员工，确保信息透明。 第三章劳动定员的调整和管理 第七条劳动定员的调整应当遵循下列原则： （一）生产计划和任务发生变化时，及时进行劳动定员的调整；
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度 煤矿是危险的劳动场所，为了保护矿工的安全和健康，国家出台了一系列的安 全管理制度。其中之一就是煤矿劳动定员管理制度。煤矿劳动定员管理制度是指根据煤矿实际情况确定每一个采掘工作面和采掘工作区域的劳动定员数，并按照定员管理的要求进行管理。 定员管理的目的和意义 煤矿劳动定员管理制度的实施，可以达到以下目的和意义： 1.保证煤矿安全生产：定员管理可以根据煤矿实际情况，制定合理的工 作人员配备方案，确保每个采掘工作面和采掘工作区域的安全生产； 2.保证煤矿经济效益：定员管理可以避免过多或不足的劳动力配备，实 现合理节约煤矿资源，提高煤矿的经济效益； 3.保障矿工权益：定员管理可以规定矿工工时、劳动强度，保证矿工权 益得到保障。 定员管理的原则和方法 煤矿劳动定员管理制度的实施应遵循以下原则： 1.根据煤矿实际情况确定每个采掘工作面和采掘工作区域的劳动定员数； 2.劳动定员数应当符合煤矿安全生产和经济效益的要求； 3.确定劳动定员数应当充分考虑实际工作情况、技术水平、设备状况等 因素； 4.定员数应当保证矿工的权益，注重矿工的体力、技术能力和劳动强度。 定员管理的方法主要包括以下方面： 1.根据煤矿实际情况，制定每个采掘工作面和采掘工作区域的劳动定员 数，同时要注重煤矿安全生产和经济效益的要求； 2.根据定员管理的要求，实施严格的管理措施，严格执行定员标准，确 保每个采掘工作面和采掘工作区域的安全生产； 3.定期进行定员数的评估和调整，根据煤矿实际情况适时调整劳动定员 数，以保证劳动生产率的合理性。
定员管理的注意事项 在实施煤矿劳动定员管理制度时，还需要注意以下事项： 1.煤矿企业应制定完善的定员管理制度和操作规程，并建立相应的管理 和检查机制； 2.定员数应当根据煤矿实际情况进行合理的评估和调整，并及时通知矿 工，确保矿工权益； 3.在执行定员管理制度时，还应当注意合理安排矿工工作时间和休息时 间，保证矿工身心健康。 结语 煤矿劳动定员管理制度是保障煤矿安全生产的重要制度之一。合理的定员管理是保证煤矿安全生产和矿工权益的重要保障措施。煤矿企业应根据煤矿实际情况，合理制定劳动定员数，并建立有效的管理和检查机制。只有这样，才能确保煤矿的安全生产和矿工的权益得到保障。
煤矿劳动用工管理制度简单版(二篇)
煤矿劳动用工管理制度简单版 （征求意见稿） 第一章总则 为使我公司劳动用工管理工作更科学化、规范化、有序化，起到调动、保护各方面的积极性、主动性，促进我公司各项任务的顺利完成，按照国家颁布的《劳动法》、《劳动合同法》等有关政策法规和上级主管部门的有关规定，结合我公司实际情况制定本管理制度。 第二章人事调配管理制度 第一条人事调配，要本着公平、公正、合理、合适原则，用人单位需调入或招入人员时，必须遵照所安排的工作岗位在人员核定编制内。 第二条平面及管理人员的调配，要根据岗位定员，在人员不足的情况下，写出书面申请，经煤业公司同意，报集团公司审批、备案，由人力资源处负责调配（包括井上、下人员调动）。新增岗位或人员参照集团公司相关人事管理制度进行招聘或录用，新招人员试用期为三个月，试用期满经 考核符合岗位条件后办理录用手续。 第三条对于直接从事生产、特种作业和某些技术性较强的工作人员，不宜随意调动，以保证生产等工作的连续性、正常性。符合下列情况的，用人单位提出申请，经煤业公司研究同意后，方可办理调动手续。
1、经核定定编定员后，人员大于定员人数的； 2、因伤、病、残经劳动鉴定委员会鉴定，不能适应原工作岗位的； 3、技术等级与岗位要求不相称，不能胜任本职工作的； 4、因各种特殊原因申请调离本矿的； 第四条员工申请调动，写出工作调动申请书，原单位和新接收单位均加注同意意见后，经主管领导审批后，方可到人力资源处办理调动手续。 第五条员工跨单位借调，需经煤业公司同意，并到人力资源处办理借调手续。借调期限不得超过二个月，若借调单位继续需用，经原矿委同意后，方可办理续借手续。 第六条经组织研究决定，需要部门或单位调动人员时，该单位必须配合、支持，不得以任何理由拒绝。 第七条被调员工在接到调令后，必须服从组织分配，在规定期限内办完调动手续，按时报到上班。 第八条部门或单位之间，不允许直接进行员工调动（包括借调）。 第三章劳动合同 第九条为完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利、责任和义务，保护企业与员工的合法权益，根据《劳动合同法》的规定，单位与员工必须签订书面劳动合同。
2024年煤矿劳动定员管理制度
2024年煤矿劳动定员管理制度 引言： 随着社会的发展和经济的快速增长，煤矿作为我国最主要的能源供应来源之一，承担着巨大的能源生产任务。然而，煤矿劳动安全问题一直是关系着工人生命财产安全和社会稳定的重要问题。为了更好地保护煤矿劳动者的权益和安全，提高煤矿生产效益，必须在劳动定员管理方面加强严格的规范和管理。 一、背景 煤矿劳动定员管理制度是实施煤矿安全生产的重要组成部分。该制度旨在合理规划和管理煤矿劳动者的数量，确保劳动力资源的合理配置，提高劳动效率，降低生产成本，同时确保劳动者的生命安全和健康。 二、目标 1. 合理确定煤矿劳动定员的数量，确保煤矿生产的正常进行。 2. 提高劳动效率，降低人力成本，提升煤矿生产效益。 3. 保障劳动者的权益和安全，预防和减少煤矿事故的发生。 4. 促进煤矿安全生产管理体制的改革和创新。 三、政策与措施 1. 加强煤矿劳动定员的调查与研究，建立健全劳动力需求预测机制。根据煤矿生产任务和环境要求，科学合理地确定劳动力的数量和结构，避免过多或者过少的劳动力配置。
2. 完善煤矿劳动定员管理机制，建立健全劳动力流动和使用的制度。提高煤矿劳动力资源的配置效率，加强矿工的技能培训和能力提升，鼓励人员自愿参加技能培训和进修学习，提高整体素质和竞争力。 3. 实行煤矿劳动定员的长期制定与调整机制，定期评估劳动力需求情况，根据实际情况进行合理调整。严格执行矿工劳动合同制，提供良好的劳动条件和待遇，确保矿工的合法权益。 4. 建立健全煤矿劳动定员的监测和评估制度，加强煤矿劳动定员的管理和督导。密切关注煤矿劳动力资源的变化和矿工的离职情况，及时跟进，掌握实时数据，以便及时调整和处理。 5. 加强煤矿安全生产宣传和教育，提高煤矿矿工对劳动安全的意识和防范能力。加强煤矿生产安全管理，严格执行《煤矿安全生产法》，加大对违反劳动安全规定的处罚力度，确保矿工的生命财产安全。 6. 积极推进煤矿安全生产技术的创新和应用，提高煤矿生产效率，降低劳动强度和生产成本。鼓励企业引进先进的矿井自动化设备和机器人技术，减少矿工的直接接触，提高煤矿安全生产水平。 四、保障与监督 1. 加强煤矿安全生产监督和管理，严格执行煤矿安全生产相关法规，加大对违法违规企业和个人的处罚力度。
煤矿劳动用工管理制度范本（2篇）
煤矿劳动用工管理制度范本 1. 引言 本制度旨在规范煤矿企业的劳动用工管理，确保员工的权益，提高劳动效率，确保煤矿生产安全和持续稳定经营。煤矿企业应根据国家法律法规、行业标准以及企业自身实际情况，制定并严格执行本制度。 2. 用工需求与招聘 2.1 用工需求的确定 煤矿企业应根据生产经营需要，结合业务规模和发展需求，确定用工需求。用工需求应通过人力资源部门、生产部门等相关部门共同确定，并报批企业高层，经企业高层批准后方可实施相应招聘计划。 2.2 招聘流程 2.2.1 编制招聘计划 根据用工需求，人力资源部门负责编制招聘计划，制定招聘岗位及人数等相关要求。 2.2.2 招聘渠道 煤矿企业可以通过多种渠道进行招聘，如互联网招聘平台、招聘会等。 2.2.3 招聘选拔 招聘人员应按照公正、公平、竞争的原则进行选拔，遵循岗位要求和用人需要，采取面试、笔试、资格审查等方式进行选拔。 2.2.4 招聘结果通知与录用 煤矿企业应及时通知招聘结果，并向被录用人员发放录用通知书，明确劳动合同约定内容和工作岗位等信息。
3. 劳动合同签订与管理 3.1 劳动合同签订 煤矿企业与被录用人员应根据岗位要求和用工需要，签订劳动合同，确保劳动关系的合法性和稳定性。劳动合同应明确双方权利义务、工作岗位、工资待遇、保险福利等关键内容。 3.2 劳动合同管理 煤矿企业应建立完善的劳动合同管理制度，确保真实、有效、规范地执行劳动合同。同时，企业应及时跟踪劳动合同的履行情况，对于违反合同的行为，依法给予相应处罚或解除合同。 4. 人员培训与技能提升 4.1 培训计划制定 煤矿企业应根据业务发展需求，制定人员培训计划，明确培训目标、培训内容和培训方式等。培训计划应经企业高层批准后执行。 4.2 培训实施 煤矿企业应采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、职业教育等，提高员工的业务水平和综合素质。培训内容应根据员工岗位要求和个人需求进行定制化培训。 4.3 培训效果评估 煤矿企业应及时评估培训效果，并根据评估结果对培训计划进行调整和改进，确保培训工作的科学性和有效性。 5. 劳动保护与安全生产 5.1 劳动保护
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度 1. 引言 煤矿是我国重要的能源产业，然而，煤矿劳动安全一直是一个值得关注和重视 的问题。为保障煤矿工人的劳动安全，合理控制劳动定员是其中重要的一环。本文将介绍煤矿劳动定员管理制度，旨在帮助煤矿企业建立科学、合理的劳动定员机制，提高煤矿工人的劳动安全。 2. 劳动定员的定义和意义 2.1 劳动定员的定义 劳动定员是指根据煤矿生产能力、工艺流程以及劳动安全要求，合理确定煤矿 的劳动人数。 2.2 劳动定员的意义 合理控制劳动定员对于煤矿企业具有重要的意义： •保障劳动安全：通过控制劳动定员，可以避免过多人员在煤矿工作，减少事故发生的概率，保障煤矿工人的生命安全。 •提高生产效益：合理控制劳动定员可以更好地调配人力资源，提高生产效率，降低生产成本。 •合规经营：严格遵守国家有关劳动法规，确保煤矿企业的合规经营。 3. 劳动定员管理制度的内容 劳动定员管理制度包括以下几个方面的内容： 3.1 劳动定员的确定原则 煤矿劳动定员的确定应遵循以下原则： •安全优先：以保障劳动安全为首要原则，不能超过煤矿安全设施和设备的承载能力。 •稳定可靠：应根据煤矿的实际生产情况，合理确定煤矿的劳动人数，保持劳动力稳定、可靠。 •公平合理：劳动定员应公平、合理，避免利益输送和不公平现象的发生。
3.2 劳动定员的计算方法 劳动定员的计算方法应根据煤矿的生产工艺流程、设备配置和劳动安全要求进 行科学计算。一般可采用如下的计算方法： •根据煤矿的产量确定每个人员的工作量标准。 •结合煤矿的工艺流程和设备配置，计算出各个工种的工作量。 •根据工作量和生产周期，计算出每个工种需要的劳动人数。 3.3 劳动定员的方案制定和调整 煤矿劳动定员方案应当由企业经营管理部门或专业技术人员编制，并报企业领 导审批。劳动定员方案的制定和调整应符合以下要求： •充分调研：对煤矿的生产现状、生产能力和设备状况进行全面调研，获取准确数据。 •综合考虑：综合考虑生产效益、劳动安全和合规经营等因素，制定合理的劳动定员方案。 •定期调整：根据煤矿的生产情况和管理需要，定期对劳动定员方案进行评估和调整。 3.4 劳动定员的实施和监督 实施劳动定员的过程中需要进行监督和管理，确保劳动定员的合理性和可行性：•建立考勤系统：通过建立科学的考勤系统，对煤矿的劳动人数进行管理和监督。 •加强培训和宣传：加强对煤矿工人的安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。 •定期检查和评估：定期对劳动定员的实施情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。 4. 总结 煤矿劳动定员管理制度是保障煤矿工人劳动安全的重要手段之一。本文介绍了 煤矿劳动定员的定义和意义，以及劳动定员管理制度的内容，包括劳动定员的确定原则、计算方法、方案制定和调整，以及实施和监督等方面。希望本文能够帮助煤矿企业建立科学、合理的劳动定员机制，提高煤矿工人的劳动安全水平。
煤矿劳动定员管理制度模版
煤矿劳动定员管理制度模版 第一章总则 第一条为规范煤矿劳动定员管理，确保安全、高效、有序的生产秩序，根据相关法律法规的规定，制定本制度。 第二条本制度适用于各类煤矿企业，包括国有煤矿、合资煤矿等。 第三条煤矿劳动定员管理原则上分为直接定员和间接定员两类。直接定员是指直接参与煤矿生产的工作人员，间接定员是指不直接参与煤矿生产但是能够起到协助和支持作用的工作人员。 第四条煤矿劳动定员数量应根据煤矿规模、生产工艺、技术设备等因素进行科学合理的确定，并且按照国家规定的劳动安全和职业健康标准进行配置。 第五条煤矿劳动定员管理涉及到岗位设置、劳动合同签订、人员进入与退出等方面的事务。 第二章岗位设置 第六条煤矿应根据生产需要和安全要求，制定岗位设置方案，并经煤矿安全监察部门审核通过后方可执行。 第七条岗位设置方案应明确不同岗位的职责、权限、工作时间及工作环境等，确保各岗位能够顺利开展工作。 第八条煤矿岗位设置应结合国家煤矿安全生产法律法规的要求，包括矿长、生产技术人员、运输人员、风险控制人员等。
第九条煤矿岗位人员的职责和权限应在岗位描述中明确规定，任何人不得超越岗位权限进行操作。 第十条煤矿岗位设置应根据生产安全风险和工种危害，设置相应的保护设施和个人防护用品，确保员工的人身安全。 第三章劳动合同签订 第十一条煤矿劳动定员的工作人员应与煤矿签订书面劳动合同，并依法缴纳社会保险。 第十二条劳动合同应明确劳动双方的权利和义务，包括工资、工时、休假、福利待遇等。 第十三条劳动合同签订期限原则上不得超过三年，满期前三十天双方应提前通知是否续签。 第十四条煤矿应根据劳动合同的要求，及时办理劳动保险、医疗保险等相关手续，确保员工享受到相应的社会保障待遇。 第十五条劳动合同终止的情况包括：双方协商一致、劳动合同期满、解除劳动合同等情况。 第四章人员进入与退出 第十六条煤矿劳动定员工作人员的选拔和录用应严格按照国家有关规定进行，包括面试、资格审查、体检等程序。 第十七条煤矿劳动定员工作人员离职应提前提出书面申请，并将相关材料报送煤矿人事部门备案。
煤矿劳动用工管理制度（4篇）
煤矿劳动用工管理制度 第一章总则 第一条为了规范和强化煤矿劳动用工管理，确保煤矿生产安全和劳动者权益，制定本制度。 第二条本制度适用于所有煤矿企业，包括国有煤矿、民营煤矿和外资合作矿等各类煤矿企业。 第三条煤矿企业要依法设立劳动用工管理制度，明确劳动者的权益和义务，为煤矿劳动用工提供良好的工作环境和保障。 第四条煤矿企业应制定详细的招聘程序和要求，确保招聘工作的公正、公平和透明。 第五条煤矿企业要加强劳动者的职业培训，提升员工的技能水平和安全意识，以减少事故的发生。 第六条煤矿企业应建立健全劳动者的安全权益保护机制，及时解决劳动纠纷，确保劳动者的合法权益。 第二章用工招聘 第七条在进行用工招聘时，煤矿企业应公布招聘岗位和条件，并严格按照法律规定面试和选拔。 第八条招聘程序中，应对报名者进行资格审核，对不符合条件的应拒绝录用。 第九条在用工招聘时，煤矿企业应优先考虑本地劳动力的就业需求，遵守国家和地方就业政策。
第十条煤矿企业应建立员工信息数据库，定期更新员工的个人信息和工作情况。 第三章劳动合同 第十一条煤矿企业与劳动者签订劳动合同，明确工作内容、工资待遇、工作时间、休息休假等。 第十二条劳动合同应符合国家法律法规的规定，合同期限不能超过五年。 第十三条劳动合同续签前，煤矿企业要对员工的工作表现进行综合评估，确定是否续签。 第十四条煤矿企业不得强制劳动者续签劳动合同，不得降低劳动者工资待遇。 第四章劳动保护 第十五条煤矿企业应为劳动者办理工伤保险，确保劳动者在工作中的安全和健康。 第十六条煤矿企业要认真落实国家的劳动保护法律法规，提供必要的劳动保护设施和装备。 第十七条煤矿企业要定期进行安全培训，提升员工的安全意识和技能。 第十八条煤矿企业要建立工作环境监测和评估机制，确保工作环境符合国家的标准。 第五章劳动权益保障
煤矿劳动定员制度
煤业有限公司劳动定员管理制度 依据国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定和 山西省煤矿劳动定员管理和核定办法及煤矿矿井入井人员 数量的若干规定,为进一步加强煤矿安全生产工作,规范我 公司劳动定员管理,防止超强度、超能力、超定员生产, 更好地贯彻实施集团公司劳动定员管理办法、劳动定员标准等规定,结合我公司实际,制定万杰煤业公司劳动定员管理 制度; 一、劳动定员管理原则 1、坚持保证安全生产的原则;劳动定员管理和劳动定 员编制必须符合安全生产法、劳动法和煤矿安全规程等法律、法规、规章的要求,符合煤矿客观实际, 反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化,减人提效,保证安全生产工作的需要; 2、坚持“以人为本”的原则;劳动定员管理和劳动定 员编制必须立足于努力提高职工队伍素质,优化劳动力配置,挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率,合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度; 3、坚持实事求是的原则;劳动定员管理和劳动定员编 制必须根据煤矿企业自身实际,在国家和省确定的框架内科学合理的确定;
4、坚持严格按定额定员管理的原则;劳动定员管理和劳动定员编制对凡有定额标准的作业项目都要按劳动定额核定定员,合理节约劳动生产力; 5、坚持安全高效的原则;劳动定员管理和劳动定员标编制必须坚持既要满足安全的要求,又要满足减人提效的要求;确保安全高效的组织生产; 二、劳动定员管理制度 1、劳动定员管理工作由人力资源部负责;做好劳动定员编制及人员配置的组织实施等工作; 2、编制劳动定员必须以国家、山西省有关安全规定和集团公司劳动定员标准为依据; 3、劳动定员一般不予变动,在生产地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大改进,以及发现劳动定员存在较大问题时,应重新核定; 4、严格按照劳动定额定员标准配备作业人员,严格按定员组织生产; 三、劳动定员管理 1、严格按照规定控制入井人数;我公司核定生产能力为60万吨,按照省政府规定每班入井人数不得超过99人; 我公司核定定员668人,其中井下定员298人;
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度 1. 说明 为了落实国家有关煤矿安全生产的法律法规和规范要求，切实保障 煤矿生产安全，进一步强化煤矿“人人参与、安全生产”的理念，特制定本管理制度。 2. 定义 “煤矿劳动定员”是指煤矿生产经营单位在规定时间内决定某项工作 工种、岗位所需人数，以达到安全生产和科学生产所要求的合理标准。 3. 适用范围 本管理制度适用于国内所有开采煤炭的矿山，包括国有煤矿、民营 煤矿和外资煤矿等所有煤矿生产经营单位。 4. 责任与义务 4.1 煤矿生产经营单位的主要责任和义务 1.根据矿山的规模、开采状况以及工人安全健康需求等因素， 合理制定劳动定员，并严格按照制定的定员标准组织生产和管理。 2.加强对劳动定员实施情况的跟踪和管理，定期对劳动定员 情况进行考核评定，发现问题及时整改。 3.重视生产现场劳动环境和劳动强度，确保生产作业的安全 性、稳定性和高效性。
4.全面推进生产现场安全生产管理，建立完善的安全生产制 度和安全风险管控体系，对潜在的安全隐患进行整改，优化安全生产环境。 4.2 职工的主要责任和义务 1.遵章守纪，遵守安全生产操作规程，保障自己和他人的人 身安全。 2.提高安全意识和安全技能，增强预防和应急处置能力，积 极参与安全生产工作。 3.严格执行生产安全制度规定，不违规操作，不带病工作， 不擅自更改工作定员。 5. 劳动定员的制定及执行 5.1 制定劳动定员 1.煤矿生产经营单位应按照国家规定和自身情况，结合相关 资料和调查研究，制定合理的劳动定员计划。 2.劳动定员计划应明确每个工种、岗位的劳动定员数，包括 正常情况下的劳动定员和特殊情况下的待命人员定员，同时应作为生产计划的重要依据，经营管理部门应严格执行生产计划和劳动定员制度。 5.2 劳动定员的执行 1.生产经营单位应根据劳动定员计划，合理安排工作岗位， 科学配置生产队伍，确保生产线有序进行。
井下劳动定员管理制度
井下劳动定员管理制度 井下劳动定员管理制度是煤矿企业安全生产管理体系中的紧要 构成部分。它规定了井下工作人员的数量、工作时间、工作强度、 工作条件等方面的实在要求，以确保煤矿井下的劳动安全和生产效率。下面将认真介绍井下劳动定员管理制度的相关内容。 一、井下劳动定员管理的目的 1.保障井下工作人员的身体健康和安全 井下作业通常处于封闭、高温、潮湿、空气质量差等恶劣环境中，可能会引起职业性疾病和意外事故，对劳动者的身体健康危害 较大。因此，在劳动定员管理中，应尽可能考虑到劳动者的身体情 形和井下环境的特别性，订立合理的劳动定员方案。 2.确保煤炭生产效率和质量 煤矿是紧要的能源产业，要确保煤炭生产效率和质量，必需要 有充足的劳动力，而劳动数量与产量的关系又是不可逆转的，因此，需要订立科学合理的劳动定员管理制度，以确保煤炭生产效率和质量。 二、井下劳动定员的基本原则 1.以安全为第一要素 井下劳动定员人数需依据煤层的情况、地质构造、通风情况、 气体浓度、温度等因素综合考虑，以保证安全生产，避开职业损害 和事故的发生。 2.以人为本，人性化管理
井下劳动定员要充分考虑到劳动者的身体情形，定员管理制度 应当从人性化的角度启程，保障劳动者的人身安全和生命健康，提 高工作效率，减轻劳动强度。 3.因地制宜，分类管理 考虑到不同井下工作的性质、要求以及其他环境因素的差异， 应当依据实在情况订立相应的标准和管理方法，对不同的井下工作，实行分类管理。 三、井下劳动定员的实在内容 1.劳动人数的合理调配 井下工作环境的恶劣性质决议了劳动定员制度要以保障井下工 作人员的人身安全和生命健康为首要目标。在这个前提下，对于劳 动人数的合理调配，重要是参考煤层、矿井深度和通风系统等因素，订立科学、可行的工作队伍和劳动定员方案。 2.工作时间和工作强度的布置 在劳动定员制度中，工作时间和工作强度是订立管理措施的另 一个紧要考虑因素。在保证安全的前提下尽可能地调整工作时间， 合理的布置休息时间、休息区域和环境，对削减井下劳动人员的劳 动强度和疲乏程度有侧紧要意义。 3.建立井下劳动监控系统 通过建立现代化信息管理系统，有效监测井下劳动人员的作业 情况，对井下工作中可能存在的不安全做出适时反应，有效预警和 防备各类职业健康和事故风险。 4.完善培训和管理制度 在订立和实施井下劳动定员过程中，应当完善培训和管理制度，为井下劳动人员供给帮忙和引导。这包括设计合适的培训课程，让
XX煤矿井下劳动组织定员制度
XX煤矿井下劳动组织定员制度 XX煤矿井下劳动组织定员制度为进一步加强煤矿安全生产工作，规范井下劳动定员管理，防止超强度、超能力、超定员生产，根据《国家煤矿安全监察局关于印发 一、井下劳动定员管理 （二）XX煤矿按照规定核定井下劳动定员标准配备作业人员和组织生产，严禁按照核定定员组织生产。 （三）劳XX煤矿动定员管理和劳动定员编制标准严格执行《贵州省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的要求。 （四）调度室、安环部负责劳动定员管理，按照劳动定员标准编制及组织实施等工作，劳动定员标准每年修订一次。 （五）安环部建立劳动定员考核办法，并将考核结果纳入月度标准化考核内容。 （六）各单位严格控制井下作业人数。每班采.掘作业人员人数不得超过《贵州省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的规定；根据井下生产需要和劳动定员标准科学合理的配备井下辅助工种人员，数量不得超过采掘作业人数的40%。 （七）调度室充分利用井下人员定位管理系统加强劳动定员管理。 二、井下劳动定员规定 （一）人力资源部部长负责井下劳动定额管理，调度室、安环部做好井下劳动定员标准编制及组织实施等工作。
（二）按照国家和省人民政府有关井下劳动定额定员管理的规定和要求，制定井下劳动定额定员标准。井下劳动定额定员标准每年修订一次。在生产地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大改进，以及发现井下劳动定额定员存在较大问题时，应及时予以修订。 （三）调度室严格落实井下劳动定额定员标准。严格按照井下劳动定额定员标准配备作业人员，严格按定员组织生产。 三、井下劳动定员管理和执行标准 （一）调度室、安环部抓好排查，进一步健全完善矿井下劳动定员管理相关工作，安环部负责井下劳动定员管理工作，专职做好井下劳动定员标准编制及组织实施工作。 （二）健全完善井下劳动定员相关制度。矿井单班作业人数应符合以下规定：生产能力K（万t/a）灾害严重矿井（人）其他矿井（人）K≤30≤100≤8030＜K≤60≤200≤10060＜K＜120≤300≤180120≤K＜180≤400≤200180≤K＜300≤600≤280300≤K＜500≤800≤400K≥500≤850≤450采煤工作面单班作业人数应符合以下规定：矿井类型机械化采煤工作面（人）炮采工作面（人）检修班生产班灾害严重矿井≤40≤25≤25其他矿井≤30≤20≤25掘进工作面单班作业人数应符合以下规定：矿井类型综掘工作面（人）炮掘工作面（人）灾害严重矿井≤18≤15其他矿井≤16≤12（三）各单位要严格控制采、掘工作面个数。
井下劳动组织定员制度范本（2篇）
井下劳动组织定员制度范本 一、总则 井下劳动组织定员制度是为了规范井下劳动组织中的人员配备和管理，有效提升劳动效率和安全性而设立的制度。本制度适用于所有井下劳动组织的人员定员。 二、定员原则 1. 合理性原则：根据井下工作的性质、工艺特点和安全要求，合理确定井下劳动组织的人员定员。 2. 安全性原则：井下劳动组织的人员定员应当符合国家安全标准和相关法规要求，确保井下工作的安全可控。 3. 高效性原则：井下劳动组织的人员定员应当确保工作的高效进行，避免人员过剩或不足导致工作效率低下。 三、定员程序 1. 调查研究阶段：通过调查研究、数据分析以及与相关岗位人员的交流，确定井下劳动组织的人员定员需求，并将其纳入定员计划。 2. 制定定员计划：根据研究结果和井下工作的实际需求，制定井下劳动组织的人员定员计划，明确各个岗位的人员需求。 3. 定员审核：将定员计划提交给相关部门或专家进行审核，确保定员计划的合理性和可行性。 4. 定员执行：根据定员计划，招聘或调配合适的人员，并严格按照定员计划进行管理。 四、人员定员标准 1. 岗位关联性：根据井下工作的性质和工艺特点，确定岗位之间的关联性，确保各个岗位的配备合理。
2. 工作强度：根据井下工作的强度和工时要求，确定每个岗位所需的劳动力数量。 3. 安全要求：根据井下工作的安全等级和风险程度，确定每个岗位所需的安全人员数量。 4. 绩效考核：根据井下工作的绩效要求，确定每个岗位所需的管理人员数量。 五、定员调整 1. 季度评估：每个季度对井下劳动组织的工作情况进行评估，分析人员配置是否合理，是否需要进行定员调整。 2. 定员调查：根据季度评估的结果，进行定员调查，了解员工对人员配备的意见和建议，以及井下工作的变化情况。 3. 定员调整：根据季度评估和定员调查的结果，确定是否需要进行人员定员的调整，并及时进行调整。 六、人员离岗与新进 1. 离岗流程：当井下劳动组织的人员需要离岗时，应遵循相关规定和流程，办理离职手续，同时进行岗位调整或新进人员的补充。 2. 新进流程：当井下劳动组织需要新增人员时，应通过招聘或调配的方式，按照定员计划进行人员的录用和岗位分配。 七、责任与监督 1. 井下劳动组织负责人：负责制定和执行井下劳动组织人员定员计划，并监督人员配备和管理的执行情况。 2. 监督部门：负责对井下劳动组织的人员定员进行监督和评估，并提出相应的意见和建议。
井下劳动组织定员制度(2篇)
井下劳动组织定员制度 (一)为规范煤矿劳动定员管理，防止超定员生产，根据《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(总局令____号)和《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》(云煤发(____)____号)要求，制定本制度。 (二)煤矿应按照核定的井下劳动定员标准配备作业人员和组织生产，严禁超定员组织生产。 (三)劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的要求。 (四)指定职能部门负责劳动定员管理，做好煤矿劳动定员标准编制及组织实施等工作，劳动定员标准每年修订一次。 (五)建立劳动定员考核办法，并将考核结果纳入奖惩内容。 (六)严格控制井下作业人数。每班采、掘作业人员人数不得超过《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的规定；根据井下生产需要和劳动定员标准科学合理的配备井下辅助工种人员，数量不得超过采掘作业人数的____%。 (三)充分利用井下人员定位管理系统加强劳动定员管理。 井下劳动组织定员制度（二） 随着红泉煤矿生产任务的逐渐增加，各采区的逐渐开拓，工作面收尾工程、机电安装等工作逐渐增加，为加强单项、零星工程建设的考核管理力度，规范零星工程的验收程序，保证我矿零星工程规范、有序进行，做到有章可循，使有限的人力、物力资源发挥最大的效益，根据我矿具体情况，现就砂墩子矿井单项、零星工程建设的规范管理作如下制度。 一、总则
1、采煤工作面、排水系统、机电安装等与其他配套工程应遵循“配套工程与掘进工程同时设计，同时施工”的原则，尽量减少单项、零星工程的发生。 2、单项、零星工程遵循“谁使用，谁申请，谁负责”的原则。实行单项、零星工程申报制度，单项、零星工程一律进行申报，不申报的一律不得开工。 3、单项、零星工程应在年初或月初由业务部门提出申请，工程科根据实际情况，排出单项、零星工程的计划，交矿领导研究、确定后列入月度工作计划。如遇临时性接续工程、应急工程，应提前一周提出计划，交矿领导研究后确定施工时间及施工单位。 4、业务部门要严格依据工程科制定生产计划并按照“轻重缓急、全面细致”地确定零星工程。业务主管部门对单项、零星工程实施管理要遵循“用人最少、效率最高、质量最好、安全最优”的原则。 二、单项、零星工程范围 1、零星工程一般指矿井采、掘及井下辅助单位在从事主体生产任务的同时，需要施工的临时性工程、重点工程建设项目，包括巷修、安装、拆除、回收、防灭火、水仓清挖、清理等工程。 2、矿各类计划、会议、文件、现场确定、安排或非本专业职责范围内的工作，凡构成独立核算、需要单独确定工作标准、质量标准、安全标准，编制技术措施和施工方案的工程项目，均需要按单项工程实施管理和考核，在执行相关制度的同时，还必须同时执行本制度。 三、实行单项、零星工程申报操作基本流程 矿年初或月度计划→专业部门提出申请→工程科审批并提出预案→交主管领导审批→确定施工单位、施工开工、完工时间及经济政策→业务部门、施工单位、工程科和施工单位的主管部门现场调研，由业务部门确定施工方案→业务部门制定详尽的施工网络图，施工单位制定施工安全(技术)措施，审批后进行施工
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度 为进一步加强煤矿安全生产工作，规范我矿企业劳动定员管理，防止超强度、超能力、超定员生产，现依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》、《XX省加强煤矿安全生产工作规范煤矿企业劳动定员管理实施意见》等相关要求，特制定XX煤矿劳动定员管理制度。 一、劳动定员管理原则 1、坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求，符合煤矿客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化，减人提效，保证安全生产工作的需要。 2、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。 3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须根据煤矿企业自身实际，在国家和省确定的框架内科学合理的确定，不搞“一刀切”。 4、坚持严格按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制对凡有定额标准的作业项目都要按劳动定额标准定员，凡是能够计算和考核工作量的岗位都要有科学合理的劳动定额，实行定额定员管理，合理节约劳动生产力。 5、坚持限定人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须对工作人员进行限定，既要满足减人提效的要求，又要满足基
本生产岗位的要求；既要对采、掘工作面的人员界定，又要对井上、下辅助生产单位的工作人员进行界定，确保安全高效的组织生产。 二、劳动定员管理制度 1、明确专人负责劳动定员管理工作。矿劳资部门负责人负责劳动定额管理，专职做好劳动定员标准编制及组织实施等工作。 2、制定劳动定额定员标准。按照国家和省人民政府有关劳动定额定员管理的规定和要求，制定科学、合理、平均、先进和可操作的劳动定额定员标准。劳动定额定员标准每2年修订一次。在生产地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大改进，以及发现劳动定额定员存在较大问题时，应及时予以修订。 3、严格落实劳动定额定员标准。严格按照劳动定额定员标准配备作业人员，严格按定员组织生产。对生产矿井、生产矿井对生产区队要层层建立劳动定额定员考核办法。 三、劳动定员管理和执行标准 1、矿劳资部门抓好排查，进一步健全完善矿劳动定员管理相关工作制度，明确专人负责劳动定员管理工作，专职做好劳动定员标准编制及组织实施工作。 2、严格落实鲁煤安管[2007]64号文件，健全完善劳动定员相关制度。一是严格按照规定控制入井人数，XX矿年设计生产能力45万吨／年，采用综采，每个采区同时作业的采、掘人员每小班实际出勤人数均不超过85人，采面每小班实际出勤人数均不超过26人，综掘工作面每小班实际出勤人数均不超过16人, 炮掘工作面每小班实际出勤人数均不超过12人。 3、同一采区内严格控制采、掘工作面个数。