优秀科室申报材料

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郑州煤炭工业（集团）有限责任公司大平煤矿

xx年上半年“一通三防”系统先进科室

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先进科室：通风科

二〇一三年六月二十八日

集团公司“一通三防”系统优秀科室推荐材料

xx年上半年，大平煤矿通风科在集团公司通风管理部的指导下，在矿党政的正确领导下，认真贯彻落实党的安全生产方针和安全生产责任制，秉承“瓦斯隐患就是事故，治理瓦斯就是赚钱”的瓦斯治理理念，以完善通风系统为前提，狠抓通风设施质量标准化工作，实现矿井通风系统的稳定可靠，确保了矿井安全生产。

一、加强通风瓦斯管理，确保安全生产

（一）完善管理制度，提升管理水平

1、通风科配备专业技术管理人员5人，均具有煤矿主体专业大专学历，其中工程师1人，助理工程师3人，技术员1人，科长具有工程师职称。通风科二级配备专业岗位人员22人，目前能满足矿井安全生产需要。

2、建立健全质量标准化管理制度，以质量标准化为切入点，从细微处着手，强化通风设施管理。严格按照防突标准建造设施。对通风设施的建造从设计、施工、验收等环节层层把关，实行跟踪管理，月度质量标准化工作均保持一级水平。

3、完善管理制度，提高管理水平。结合生产实际编制有《瓦斯超限应急预案》、《瓦斯超限分处理及奖惩制度》、《瓦斯预警管理制度》、《瓦斯检查请示报告制度》、《瓦斯排放管理制度》等，使“一通三防”各项工作纳入制度化、规范化管理轨道，有效提升矿井通风瓦斯管理水平。

4、为实现“瓦斯零超限”的奋斗目标，上半年我科严抓瓦斯管理，严格落实瓦斯预警制度。对于采掘面统一实行瓦斯浓度达到0.3%重点关注，达到0.45%预警，达到0.5%召开瓦斯预警分析会，采取针对性的防范措施，做到超前防范。

5、科队每周一召开工作计划会，制定本周内的工作计划和工作目标，学习有关规章制度和上级文件精神，考核、总结上周工作完成情况并按照有关制度进行考核、奖惩。

6、严格落实《矿井“一通三防”特岗人员培训及考核管理办法》有关规定，定期开展“一通三防”特岗人员培训及考核工作，提升职工现场操作技能和安全意识。

（二）完善通风系统，确保稳定可靠

1、上半年，针对矿井西翼风量分配不均、21采区风量配备困难的局面，我科及时组织技术人员讨论研究，采取治理内部漏风、降低通风阻力、优化通风系统等措施，提高21采区有效风量，有效改善21下部采区通风状况，确保工作面安全生产。

2、每月定期组织“一通三防”系统技术人员对矿井通风系统进行隐患排查，对通风断面不足、通风阻力较大及时联系生产部门进行扩修，提高通风系统可靠性。对于报废的巷道，提请矿计划会安排进行回收。截止目前，上半年共完成失修巷道扩修254米，回收报废巷道320米，有效减少通风系统内部漏风量。

3、6月份，矿井主要通风机风量—风压在线监测装置出现故障，通过与中国矿业大学的沟通协调，矿大方面及时派出技术人员对风量—风压在线监测装置进行故障处理，确保矿井主要通风机在线监测数据可靠。

4、每季度组织开展一次“一通三防”系统审查工作，总结一季度来“一通三防”中存在的问题或隐患，并进行闭环监控管理。对上季度审查中存在的问题进行整改情况落实，对规定时间仍没按要求完成整改计划的，将按照矿有关制度进行处罚。通过“一通三防”系统审查工作，有效提升矿井通风系统管理水平，遏制不安全隐患的出现

和“一通三防”事故的发生，实现“一通三防”系统的本质安全。

5、严格落实集团公司有关打钻防火的文件精神，上半年对井下各打钻地点按要求安装一氧化碳传感器，并实现监测数据通过监控系统上传集团公司。

二、强化技术管理，加快科技创新

1、秉承“瓦斯隐患就是事故，治理瓦斯就是赚钱”的瓦斯管理理念，积极开展瓦斯防治技术研究，升级改造安全监测监控系统，强化瓦斯抽采力度，逐步实现瓦斯管理零超限目标。

2、严格按照矿培训工作计划对科职工进行“一通三防”技术培训，使在岗职工全部实现持证上岗，熟练掌握所在岗位专业技能和规范标准，通过不断的学习和时间，使科室全体人员的“一通三防”业务技术水平明显提高。

3、积极开展科技创新活动，鼓励技术管理人员总结新技术、学习新技术、推广新技术，为矿井通风瓦斯管理提供保障。上半年，在15112工作面、13111工作面开展瓦斯涌出规律分析研究。

4、上半年，已按计划编制xx年《矿井通风系统网络图》；研制新型防逆风井调节风窗，并在井下推广使用；完成井下11扩大区和21中四车场风门自动化改造。

5、按照集团公司《关于建立煤矿用高低浓度甲烷传感器标校实验室 __》（郑煤集团通［xx］70号）的有关规定，按时完成标校实验室的建设工作，各项实验设备已安装到位。

三、加强技术管理，提高工作质量

1、强化通风系统资料管理，定期开展科室内部的图纸、措施质量审查工作，对图纸填绘错误、措施编写没有针对性的按照科有关制度进行处罚。

2、为提高矿井安全监测监控系统运行的可靠性和稳定性，针对传输数据不稳定、数据传输丢失的情况，今年4月份联系重庆煤科分院技术人员来矿排查矿井安全监测监控系统出现上述问题的原因，并进行调试整改。目前，矿井安全监测监控系统运行稳定可靠。

3、定期开展瓦斯防治评价工作，编制《矿井瓦斯评价管理制度》，明确评价职责及分工，确保评价工作的准确、到位，不留盲区，为瓦斯防治工作提供依据。

对于瓦斯评价工作中态度不端正、工作马虎、隐患辨识不清楚、整改措施不落实等不符合瓦斯评价工作要求的，严格按照《矿井瓦斯评价管理制度》进行处理。

4、五月份，根据《大平煤矿“一通三防”隐患分析处理制度》积极开展“一通三防”系统隐患专项排查整治工作，并将查处“一通三防”隐患严格按照“五定”原则跟踪落实整改进度。

5、严格落实集团公司有关文件精神，对“一通三防”系统中各项规章制度及考核标准及时组织职工和管理人员参加学习。

综上所述，根据集团公司《 __的函》(郑煤集团便函[xx]09号)文件要求，经矿领导集体联评，推荐大平煤矿通风科评选集团公司xx年上半年“一通三防”系统优秀科室。

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发挥综合政工组宣政教优势服务矿井安全高效和谐发展

寺湾井党委工作部共有5人，分管着矿党办、组织、宣传、团委等工作。一年来，寺湾井党委工作部在上级部门和矿党委的深切关怀和正确领导下，紧紧围绕企业安全、生产、效益和精神文明创建等各项工作，加大宣传教育力度,充分发挥思想政治工作的生命线作用，为打造文明和谐矿区提供了强有力的思想保证，从而进一步调动了广大职工干部干事创业的工作热情，为促进企业快速、健康、协调发展做出了积极贡献。

一、紧紧围绕安全生产等中心工作，慎重细致地做好党建工作

今年，党委工作部一班人按照鹤煤公司和寺湾井党建“12345”工程的工作安排和部署，紧紧围绕安全生产这一中心工作，发挥优势，凝聚力量，不断强化基层党组织建设，狠抓基层党组织干部理论知识和业务知识的学习，使各基层党组织能够结合本部门实际，不断调整工作思路，改进工作方法，积极探索创新，进一步增强了党组织的创新力、凝聚力和战斗力。

为抓好各级党组织的理论学习，正确引导广大党员用理论知识、科学文化知识、业务技能武装自己的头脑，切实提高党员干部队伍的整体素质。党委工作部月初及时下发每月的理论学习安排，并按照矿党委的要求，以学习、宣传、贯彻十七大精神和落实科学发展观为主线，有计划、分步骤的做好学习内容的挑选和教材的选订，并通过党课、政治学习等载体，积极开展学习指导，有效提高了党员素质。为进一步加强基层党组织建设，党委工作部一班人重新修订完善了政工部门和党支部考评机制，加强和改进了对基层党支部考核方法，创新出台了政工部门和党支部考核细则，使对基层的考核更加完善，更加切合实际。工作中，党委工作部还集中精力筹备企业后备人才库的建设，本着多为企业选人才，多为企业选好、用好优秀人才的精神，将一大批思想过硬、业务精干的优秀员工录入后备人才库名录，为企业吸纳更多的贤良志士。通过各项工作的开展，使党员队伍整体素质不断提高，

工作的积极性、主动性、创造性明显增强，党员的模范带头作用得到进一步发挥。今年4月份，在对全矿基层区队副科级以上管理干部进行年度民主评议工作中，矿党委工作部作为考评办公室，主动牺牲节假日休息时间，加班加点工作，利用各基层区队

八、四、零点班前会时间，组织职工从工作实绩、道德修养、工作能力、勤勉程度、廉洁自律五个方面对管理干部进行评议考核。通过民主评议工作，检查干部岗位职责的履行情况，掌握干部的德才表现，了解干部的思想作风，促使各基层区队管理干部进一步提高认识，找准自己的位置，明确自己的责任，以月度民主评议工作为动力，在各个方面严格要求自己，从而达到提高干部思想水平，改进干部工作作风，增强服务矿井安全生产大局意识的目的。党委工作部始终坚持抓考核，保证制度落实；抓质量，保证效果落实，用发展、务实、审慎、负责的态度，切实做好党支部建设和党员发展工作，在开展“民心榜”“对话台”“连心桥”“党员先锋岗”等特色党建创建活动中，切实有力地保证工作不走形式、活动不走过场，并建立起共产党员先进性教育常抓不懈的工作机制。慎重开展党员发展工作，从支部考查，材料审定，资格审查到发展对象的确立，都经过层层把关，严格筛选，确保了党员发展质量。广大党员积极发挥先锋模范作用，带动全矿员工投身于矿井建设中，为促进企业发展提供了坚实的组织保障。

二、充分利用各种宣传媒介，广泛调动宣传报道员的工作热情，

深入基层、扎扎实实的做好宣传思想政治工作

一年来，党委工作部一班人紧紧围绕企业安全、生产、经营等中

心工作，做好深入细致、灵活多样的做好 __。始终坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的三贴近原则，抓形式、抓载体、抓阵地、办实事、虚功实做，不断创新 __形式，使全矿宣传工。一是坚持正面

宣传为主的方针，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针及安全生产法律法规，积极做好热点引导、鼓舞员工的宣传引导工作，营造健康向上的舆论氛围。相继组织开展了“安全咨询日”、全员安全签名、安全巡回演讲等活动；举办了安全知识抢答赛、组织全矿职工写安全承

诺书、制作播放了安全宣传教育广播节目，营造了“人人皆知、

全员参与”的良好活动氛围，确保全年安全目标顺利实现。二是坚持重大事件深入报道，突发事件及时报道，典型事件跟踪报道的原则，引导广大基层通讯员深入生产一线，深挖掘、多采访，及时把生产一线涌现出的先进人物及其先进事迹报道出来。同时利用各种宣传工具，对先进人物进行广泛宣传，在全矿范围内营造崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。通过《河南煤业化工报》、《鹤壁日报》、《鹤煤快讯》及矿内橱窗等宣传媒体对劳动模范、安全标兵等先进人物行大力宣传，进一步激发出全矿干部职工比干劲、比奉献、比成绩的斗志。三是积

极开辟网上宣传阵地，加强网上的宣传力度。开辟文明创建专栏，为我矿文明创建工作更好的辐射起到推动作用，并在网上发布学习通知、学习资料、宣传片等，积极发挥出煤矿内部网络方便、快捷、高效的优势。四是圆满超额完成公司下达的全年新闻上报任务。xx年，党

委工作部共在《河南煤业化工报》上发表稿件40余篇，在《鹤壁日报》上发表稿件6篇，在《鹤煤快讯》60余篇；在《河南煤化电视台》、《鹤煤有线电视台》播发电视新闻20余条，发表网络稿件50篇。年度合计上报的新闻数量和质量持续上升，做到了月月超额完成新闻分配任务。五是围绕我矿春节检修、跨年度百日安全竞赛、冲刺四季度、安全生产月以及各种重大事件、文明环境的刷新等重点工作，悬挂条幅130多条。另外还专门制定了阶段性 __要点，对活动中涌

现出的先进人物、先进事迹，及时宣传报道，做到橱窗上有名、广播上有声、电视上有影，为在全矿迅速掀起一场大干高潮，营造了浓厚的舆论氛围。

三、重拳出击，深化文明创建工作，全力打造和谐文明矿区文明创建最根本的目的是规范人的行为，党委工作部一班人充分利用板报、橱窗、广播、报纸等现有的宣传工具，以及知识竞赛、专门培训、座谈交流等有效载体，在职工中大力宣传企业理念、员工文明行为规范和文明用语。从改变和净化人的思想入手，进一步规范员工的行为，把它变成全体员工的自觉行动，同时也将具有神火特色的企业文化融入到企业的方方面面，推动企

业全方位发展。在打造和谐矿区工作中，党委工作部一班人按照“坚持考核、改进方法、讲究实效、易于操作”的原则，深入扎实地开展了文明创建活动。坚持定期与不定期考核相结合，考核组考核与业务部门考核相结合，全面考核与重点工作、阶段性工作考核相结合，不断提高考核效果。并扎实开展了灵活多变、丰富多彩的文明创建和各类争创活动等富有特色的细胞工程，采取分类指导、分级考核、推动先进、鞭策后进的办法，提高文明创建的整体水平，实现了工作制度化、活动经常化、考核规范化、确保我矿的文明创建工作稳步推进。

四、以推进精细化管理为龙头，不断巩固和加强矿区企业文化建

设

企业文化是建塑企业形象、凝聚人心共谋发展的有力抓手。党委

工作部一班人深知文化建设的重要性。工作中，他们一是继续以企业文化建塑和学习型企业建塑为重点，深入宣传企业文化建工作的意义，营造更加浓厚的建塑氛围。二是深入开展了强力渗透、全面普及企业精神、理念、标识和精细化管理活动，在办公楼及工业广场等矿内建筑物、会议室、井下主要工作场所、地面车间等地点安装了企业文化宣传板牌160余块，大型会议、重大活动以及区队班前会奏唱企业之歌，达到了人人理解标志含义、企业精神、企业理念，进一步增强了员工对企业的荣誉感、认同感和自豪感，企业的凝聚力和感召力空前

高涨。三是大力推行精细化管理和员工三大行为规范准则，进一步完善区队班前会礼仪程序。四是全面实施、强力推行班前班后会礼仪、走动式管理等各项制度机制。五是在矿内新建了两条文化长廊，增加企业文化、安全知识橱窗60余块，有效增强了企业文化的感染力，提高了员工的安全意识。今年第三季度，地面文化长廊在公司标准化亮点工程评比中，被鹤煤公司评为了亮点工程。

xx年即将过去，新的一年又将来到。党委工作部一班人将继续发扬任劳任怨、忘我奉献、创新发展的良好精神面貌，克服人员少、时间紧、任务重等困难，在继续创新奉献、努力工作，为企业发展再立新功的路上越走越远。

医院先进科室事迹材料

xx县人民医院神经内科是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医疗团队。在“厚德善道、务实求新”的院训感召下，在开展“三好一满意、争先创优”活动中，科室医务人员以饱满的工作热情，严谨的工作作风，热情温馨的医疗服务，赢得了院领导和患者的一致好评，取得了良好的社会效益。

多年来，科室管理者始终把职业道德教育放在了首位，爱岗敬业、乐于奉献是神经内科团队一贯的工作作风。神经内科除收治慢病外还

承担着u监护工作，抢救急危重症病人是“家常便饭”，医务人员经常加班加点，随叫随到，不计得失，遇重大抢救全员上阵，没有一人推托，表现出良好的团队协作和敬业奉献精神。一份收获，一份耕耘，当我们把患者一个个从死亡线上拉回来的时候，也是我们医务人员最感欣慰的时候，同时也得到了病人及家属的肯定，多次收到患者赠送的锦旗和院领导的好评。

在护理服务中，科室提出用“五心服务”服务于患者的主题，即“爱心、细心、耐心、热心、责任心”进一步贴近患者，构建和谐医患关系，体现“以人为本，温馨服务”的护理理念，护理是爱的事业，面对医院的陌生环境，科室首先在接受新病人入院环节上下功夫，实行“首迎”“首问责任制”，主班护士主动起身热情询问病人及家属，迅速安置床位，备好床单位，监测血压，环境介绍，送上一壶热水消除陌生感，给患者留下温馨的第一印象。责任班护士更是患者的贴心人，文明用语，一句句“大娘、大爷您感觉怎样了”的问候声使人倍感亲切。“来，我扶您起来”“下床慢点”“这个体位感觉舒适吗？”“您好，我看您今天的气色不错”等等治疗用语使患者体会到了亲人般的关怀。其中，刘迎春护士表现尤为突出，在患者满意度调查表中，她的提名人次最多，她为单身的孤寡老人自己掏钱买饭、送水，使病人倍受感动。“细心”和“耐心”是神经内科护士必备的基本素质。健康宣教就是解决患者急躁情绪的方法之一。尤其是责任班护士经常不厌其烦地、有针对性的耐心讲解、举例、示范，多让患者及家属掌

握了解一些院内院外的疾病保健、预防知识，增强了患者及家属治疗疾病的信心。

医疗质量和医疗安全是科室管理的命脉，科主任护士长常说的一句话就是“责任重于泰山”。以高度的责任心，良好的服务态度为病人提供优质服务，是神经内科管理的核心所在。确保病人安全，消除安全隐患，需要科室人员同心协力，人人参与。多年来，上至教育引导，下至跟踪督导，科室医务人员培养出了良好的主人翁意识，动脑筋发现问题，想办法解决问题，把隐患消灭在萌芽状态，全科医务护士已形成了共识。狠住核心制度落实，尤其是首诊负责制、危重病人抢救制度等大大避免了医疗纠纷及医疗事故的发生。

内容仅供参考