铁军精神

铁军精神
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浅谈打造消防铁军精神

为了履行胡锦涛总书记对消防部队提出的“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”的三句话总要求精神,公安部长孟建柱同志在2009年全国消防工作会议上第一次提出打造消防铁军的构想。孟部长要求:“消防部队必须有更高的标准,更严的要求,走在公安机关各警种的前列,打造一支铁的队伍,切实担负起党和人民赋予的神圣使命。并且要用三年左右的时间,把消防部队打造成攻无不克、战无不胜、英勇顽强的铁军。”

3年时间已经过去,今年是公安消防部队打造铁军的最后一年,全国公安消防部队正在如火如荼的开展一次前所未有的打造消防铁军战役。基层消防部队如何从繁重的日常工作中将消防铁军的战役打好是我们值得探讨的问题。基层消防部队更重要的是打造消防铁军精神。

“消防铁军”之所以称为铁军,关键在于这支部队在战斗实践中形成了以“铁的信念、铁的纪律、铁的团结、铁的意志、铁的作风”为主要内容的“铁军精神”。充分体现了消防部队听党指挥、服务人民、英勇善战的优良传统,也体现了一支英雄部队应有的精神。

打造消防铁军训练必须坚持“练兵第一,思想先行”的原则,将思想政治工作放在打造消防铁军之首,坚持不懈地开展政治教育,用科学的理论武装官兵头脑,提高官兵的政治思想觉悟,要培养官兵不畏艰难险阻、不怕流血牺牲的铁血浴战气慨,培养官兵勇往直前、冲锋陷阵、攻无不克、战无不胜铁胆攻坚精神,培育官兵“不抛弃、不放弃”、“铁军面前无困难、困难面前有铁军”的顽强勇毅作风,积极打造消防铁军精神。

首先,要从思想上培育铁军精神。培育铁军精神必须坚定不移的用胡总书记的“三句话”武装自己的头脑,保持良好的精神状态。必须要爱我们的这只部队,唯有爱才能有责任,才能完成一切看似不可能完成的任务。作为基层部队的警官,我们的精神状态、一举一动,都可能影响到整支部队,就决定了这只部队的灵魂。作为基层的指挥员,要具有铁的信念、铁的意志、铁的作风。战斗精神准备在平时,关键在养成。没有平时的严格管理教育,没有持之以恒的点滴养成,仅靠一时的强调,一时的教育,不可能培育出铁一般的战斗精神。因此,我们要从点滴做起,在小事上严格要求自己,培育自己的铁军精神,也唯有这样,才能带动整支队伍。

其次,要从身体上锻造铁军体魄。公安部副部长刘金国曾指出:“打造消防铁军,核心是培育战斗精神,关键是提高能力素质。”这就要求我们要有良好的身体素质。因此,在培育铁军精神的同时,更要有铁一般的身体。看到过铁军的训练强度,我们就更要提高标准,严格要求自己,使自己在拥有铁的意志同时,拥有铁一般的体魄。

再次,要从技术上打造铁军技能。随着科学技术的不断发展,消防科技装备也在不断的更新换代。我们的消防装备有了很大的变化,各种高精尖的装备不断装备基层部队,如何将之用于实际战斗中。对于各种装备的操作,更应向铁军们学习,看到他们使用器材作业就如同在用自己的手一般,让人敬佩不已。

最后,学习“铁军精神”。不断强化军魂意识,牢固树立铁军意识;牢记全心全意为人民服务的宗旨,做祖国和人民的忠诚卫士;发扬英勇善战的优良传统,扎扎实实准备各项工作,做到练为战。打造新时期公安消防铁军是时代赋予我们的使命,也是新时期社会进步发展对我们提出的新要求,不断的激励部队、鼓舞士气,使广大官兵始终保持良好的精神状态,积极投身到打造“铁军”的热潮中去,勇往直前、敢打敢拼,发扬决不屈服的战斗作风,磨练坚忍不拔的钢铁意志、培养英勇无畏的战斗作风和令行禁止的纪律作风。消防人要用铁铮铮的誓言证明消防部队是一支作风优良、纪律严谨、拉的出、打的赢、攻必胜、守必克的部队,充分发扬铁军精神,人民群众需要我们的时候,我们都用实际行动来证明了消防部队的战斗力。

读《阿里铁军销售课》有感.pdf

偶然的机会翻看到了这本书,下面对书中部分内容进行摘录分享:“销售行业有三大赢家理论,分别是播种理论、翻牌理论和采果理论。播种理论的核心其实是告诉我们要做客户的积累。就是你播种越多,将来采收的果实就越多。拜访的客户越多,签到合同的概率和数量就越多。一份耕耘,一份收获,是从事销售人员的最佳写照。翻牌说的是客户筛选翻盘的速度越快才能比别人更快地翻到大牌,跑客户的速度越快才能比别人更快签到大的合同。采果说的是客户收割,果实熟了就要赶紧去摘,否则不是被别人摘去,就是烂到了地上没人管。跑客户除了要勤奋,不断地开发新客户,更要不断地去照顾和维护好你拜访过的客户。一旦时机成熟,就要赶紧去提出成交,赶紧去签约合同,免得这个时机被竞争对手给抢走” 四种销售方法: 一.谈话式成交法 打个形象的比喻,这种成交法就像是销售员提前设计了一个迷宫,只有自己知道入口、出口以及中间的路线,然后销售员带着客户一步一步地走出来,而整个过程中客户不会感觉到自己身处于一个迷宫之中,这方法适用于协调者无尾熊型的客户 二.直接式成交法 通过对客户不断地发起成交攻势,直至客户签约适用于指挥官老虎型客户,因为指挥官老虎型客户本身就喜欢简单粗暴,不喜欢拖泥带水。所以,我们直接切入重点赫尔提供解决方案就行了,而且该型的客户最喜欢做决策,他们享受做决策的过程。但是有三点需要注意:

第一,重要的试试持之以恒,进攻一定要持续,不要中断,直至最后一刻第二随时可以提出成交,成交其实和环境没有关系,只要觉得时机到了,就要勇于提出,哪怕时间没到,试一试也是没关系的第三,面对客户的拒绝,不要气馁,不要逃避责任,还是那句话,当客户说不的时候反而是给我们沟通和解释的机会 三.假设式成交法 核心思路是利用细节去交朋友,通过和客户沟通具体的细节,假设已经和客户达成合作了,从而达到客户默许合作的目的,同样有三点需要注意:第一,先设计好细节问题,根据自己的业务和产品特点,设计出假设成交需要的细节问题,它们通常跟合作后相关。当然这些细节问题可能没有标准答案,在设计问题的时候要注意对方的接受度,不能设计客户根本听不懂或者回答不上来的问题第二,面对客户的反应要及时作出策略性调整。有时候,在我们提出这些细节问题以后,客户可能不予理睬。所以,要提前做好一些准备来调整策略、扭转情况,再去寻找新的机会第三,不要沉迷于细节问题本身。提出细节问题的目的在于抛出成交需求,所以我们不要陷入问题中太深四.衡量式成交法 对于思考型猫头鹰客户,最适合此阿勇这种方法,因为这类客户对数据特别敏感,也喜欢思考,他们会认为这种数据分析比较是在帮助自己,而不是在销售,因为最后的购买决定是在比较之后客户自己做出的,并不是我们强行推给客户的,需要注意的三点:第一是价值表,我们需要事先将自己的产品或服务价值计算出来第二是准确

《阿里铁军》读后感_读后感

《阿里铁军》读后感 毫无疑问在外人看来马云的阿里巴巴是一个奇迹,创造了中国互联网史上一个又一个神话,但奇迹不是一天实现的,靠的是背后的价值观体系、铁一般的纪律和超强的执行力。 阿里铁军的主要价值观缔造者,是曾任阿里巴巴COO的关明生。关明生把员工分为五类,分别是:狗、野狗、小白兔、明星和牛。狗是指没有业绩也没有价值观的员工,要淘汰;野狗是指业绩好但没有价值观的明星,如果不能改变价值观也要清除;没有业绩但价值观很好的员工是小白兔,公司要帮助他提高业务水平;业绩好价值观也好的是明星,会得到更多的股票期权和机会;业绩一般价值观也一般的是牛,公司必须培养和提高他们。阿里巴巴的价值观不是虚无缥缈的东西,是需要考核的,每年的年终奖、晋升都和价值观挂钩,业绩再好价值观不行,是不能晋升的。 阿里也有属于自己的“高压线”,它是铁军日常管理的基础体制。它曾经被当做最不人道的规定,却带来了团队超强的执行力。这个词意味着“不能触碰,触碰即死”,一旦触碰了“高压线”就等于辞职、被劝退或开除。被记入“高压线”的行为有:虚假拜访记录、虚假报销,就连考试作弊也算,这听上去可能有些夸张,但我看到的是阿里对于制度、对于规定、对于诚信的坚定。 为什么阿里的执行力那么强,很多时候是在背后做了大量的工作,一个5秒钟的决策,可能花了5个小时去思考。如果不去做前期的准备工作,一个决策没有人会执行,或者阳奉阴违。执行力强并不是强

压去做,没有人愿意被强压,都需要把背后的原因说清楚,让执行者知道为什么要做,目标是什么,衡量标准是什么。 看完这本书后我思考了很久,它到底能带给我多少,带给我什么,我们公司与阿里相比又有哪些共同之处。我在公司既是一个销售者也是一名管理者,首先从销售者的角度来看,这本书开阔了我的思维,从根本上讲解了销售人员的使命,我们日常的思维是怎么将自己的产品推销出去,尽可能的多赚到顾客的钱,但是在阿里的培训课堂上,马云指出:“销售人员出去的时候不要紧盯着客户口袋里的5元钱,要去帮助客户把兜里的5元钱变成50元钱,然后你再拿走那5元钱,帮助客户成功才是销售人员的使命”,在这里我看到了自己身上的责任和目标,销售人员应该在保证自己收入的情况下为顾客实现更多价值。同时作为一名管理者,在阿里身上我看到了企业文化的重要性,团队要有统一的价值观并得到成员高度认同。凝聚人心是干事的基础,有一个充满正能量的价值观并得到团队成员高度认可,那么这个团队就有了归属感和方向感。

中层干部综合办副主任竞聘演讲稿

中层竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事们:大家好! 非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我来汾口工作以来的一次总结,对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、锻炼自己的机会。 我叫xxx,今年26岁。现在在综合办从事宣传工作,今天我竞聘的岗位是综合办副主任。由于是6月份办公室调整到综合办,主要汇报一下这6个月以来的工作,我目前主要负责信息宣传、文创工作、爱国卫生工作、小城镇环境综合整治信息宣传工作等。其中也有些个人觉得做的还行的方面:1、对外宣传确保每季度市级以上纸媒+新媒体共计12篇任务的完成。2、完成5个村的摄影点建设。3、代表镇参加创意手工艺品比赛。3、撰稿县道德模范xx新闻稿并在xx日报头版头条发表。4、创新推出一周新闻,方便各条线的同事了解xx镇的主要工作。5、撰写城管队长的稿件获得市、县整治办点赞。6、小城镇环境综合整治宣传考核在全县乡镇里排第一,超出第二名62分,在2017年的最后一个月再加把劲收好尾。7、民俗体验节报道在微信平台发布,创下非头条发布但点击量超25000的记录。8、共同完成了一年记编撰工作。 在综合办的半年,边适应,边调整,边突破。这期间,得到了领导和办公室同事的爱护和指导,也在新的岗位上得到了在座各位领导同事的关心和鼓励,需要材料和照片时,大家都会尽自己所能帮助我,

很多同事有新闻点也会及时以电话和微信的方式告诉我,确保了新闻的时效性。 对我来说,综合办副主任不仅是一个职位,更是一份沉甸甸的责任。中层干部起着承上启下的作用,中层干部是领导开展工作的桥梁和纽带。作为中层干部,要定位好自己的角色,准确开展工作。如果此次有幸竞聘成功,我将从以下两个方面做好工作: 一、确保工作全方面提质提量。一是要加强宣传和党委政府中心思想的协同性。xx是个大镇,宣传工作必须围绕党委政府中心工作展开,宣传的内容和方向要与党委政府中心工作保持高度一致。二是要加强学习,确保工作不落伍。与宣传部领导做好沟通,与媒体记者做好对接,放眼xx,把握脉搏。三是要加强量的提升,质变需要量的积累,俗话讲多看多写多动脑,还是有必要的。 二、做好由点到面的角色转换。角色的成功转换必然伴随着舍弃,从个人业务转换到办公室业务,必然要舍弃休息时间,从肯干到愿干再到能干是一个过程,这个过程就是成长的过程。xx镇现在的中层干部都很拼,因为大家心中都有一份奉献的精神,这是一份优秀的xx 铁军精神。 最后,我谈下个人的看法:来到xx两年了,从城建办到综合办,我深深的认识到,土地是一亩一亩征来的,材料是一字一句推敲出来的,xx镇的发展是一茬接着一茬的新老人流着汗干出来的,作为青年干部要肩负起时代的重托,心存高远、脚踏实地,这样我们流的每一

阜宁精神心得体会

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 阜宁精神心得体会 厚德、务实、创新、图强的阜宁精神既是对阜宁悠久历史文化的传承,又具有鲜明的时代特征,更是统一思想、凝聚人心、催人奋进、的精神动力。厚德是阜宁精神的品质,务实是长清精神的特征,创新是阜宁精神的核心,图强是阜宁精神的追求。这四个词反映了阜宁的文化底蕴和阜宁人民的发展愿景。 厚德是阜宁精神的人格化,是阜宁立德扬善的首善品质和人文精神的典型反映。厚德一词源于《周易》君子以厚德载物.中国古代把大德、培育高尚的道德品行、施人以德以及感恩等义,称作厚德。在中华文化中,厚德被视为最高道德理念。 反对空谈、强调实干、注重落实,是我们党的一个优良传统。顾书记站在历史的高度为实现这个战略构想提出了新的工作要求和指示,其最终体现的,就是一种实干精神、一种忘我精神,一种为事业披肝沥胆、舍我其谁的牺牲精神。我们人社人在这种精神的感召下,将不断努力工作,力争或达到预期的工作任务和目标,真正实现快速、优质高效服务广大服务对象,作出我们人社人应有的贡献。 党中央明确提出,要坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学求实 1 / 14

态度的统一,脚踏实地,埋头苦干。就是勇于拼搏、奋斗不息,就是坚韧不拔、迎难而上,就是开拓进取、创新有为,就是只争朝夕,迎难而上、主动争取。在阜宁精神中,传承和弘扬的,也正是这种精神。我县新领导班子充分代表和传承了这一点,在我们开展实际工作中,具有强大的支撑力和感召力,回顾人社工作风雨历程,从过去的一无所有到无数次规范完善实现人社工作制度化,从不断优化服务工作环境,到创新工作方式,服务大众。各项工作中,无不体现阜宁精神最为生动的传承和发展。 未来几年,是我县新一轮快速发展的时期,在新的历史起点上,面对新形势、新任务、新实践、新挑战、新期待,为加快长清崛起,我们必须用与时俱进的阜宁精神作为核心旗帜,不断破解前进中面临的难题,为我县发展战略的顺利实现做出新的、更大的贡献! 践行新时期阜宁精神心得体会(二) 陈园园 当前,阜宁正处在一个新的发展起点上,新形势、新目标、新征途迫切需要厚德、务实、创新、图强的新时期阜宁精神,来进一步提振全县干群的精气神,凝聚科学发展、跨越发展的正能量。如何践行新时期阜宁精神,结合自身实际,谈谈我的看法:

2019年阿里铁军读后感

阿里铁军读后感 分享阿里铁军之前先分享本书所记录的九句话:1、今天最高的表现是明天最低的要求。2、做正确的事,正确的做事。3、一帮兄弟,一段故事,一个传奇,一生回忆。4、很傻很天真,又猛又持久。5、没过程的结果是垃圾,没结果的过程是放屁。6、对得起好的人,对不起不好的人。7、简单的事情重复做,重复的事情用心做。8、定目标,追过程,拿结果。9、愿赌服输。 公司要想安全的渡过危机,我们必须恪守这样的信条:第一,永远相信自己。第二,我们相信后天比今天美好,但明天比今天更残酷。第三,所有人都需要“在战争中学习战争” 公司的一切转折会议都会被标记名称,像阿里书上讲的“遵义会议”对阿里巴巴影响深远,对新进员工培训命名为“百年大计”,第一次培训为“一百大”之后是“二百大”“三百大”“X百大”,迅速建立起“对位坐标”,公司高层全部参与讲课,培训的主要内容是“价值观”其次才是销售技巧。要往正规军发展,一定要有培训。 阿里巴巴的价值观最早的是“孤独九剑”:创新、激情、开放、教学相长、群策群力、质量、专注、服务与尊重、简易。之后精简为“六脉神剑”:客户第一、团队合作、拥抱文化、诚信、激情、敬业。每条价值观都会有相应的细致的描述,使其成为所有人员都能理解并能够遵从的行动指南。并进行培训及考核,价值观不是虚无缥缈的东西,是需要考核的,不考核的价值观就是没有,企业文化是考核出来的,如果一个公司的企业文化是贴在墙上的,也不知怎么考核,全是瞎扯。一个公司最核心、最不能丢的东西就是“目标、使命和价值观”。 为什么阿里的执行力那么强,很多时候是在背后做了大量的工作,一个5秒钟的决策,可能花了5个小时去思考。如果不去做前期的准备工作,一个决策没有人会执行,或者阳奉阴违。执行力强并不是强压去做,没有人愿意被强压,都要把后面的原因说清楚。 当困难来访时,有些人跟着一飞冲天,也有些人因之倒地不起。一个正在创业的公司哪有不艰难的?一个发展中的国家哪有平坦的道路?人类不就是在一次又一次与各种灾难做斗争中一步一步前进的吗? “你说我听,我说你听,你做我看,我做你看”这种示范作用是最明显的,对于市场好坏来讲,这个市场的问题谁也解决不了,就靠经理自己解决,如果经理对市场已经没有

《阿里铁军》读后感

《阿里铁军》读后感 本文是关于读后感的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 《阿里铁军》读后感 文/清姐看世界 最近读了一本《阿里铁军》,给我最深的一个经验就是: 公司一定要有一个核心的心脏机构,为整个机构组织源源不断的输血。做项目也是一样,先要打造一个核心的盈利点,然后再以此为平台,建立生态。 这些生态都不是自己去做,去打造的,而是因为这个心脏的功能,被吸引来,被自动加入的。这样平台生态的力量,可以解决很多需要自己去投入的问题。不用自己干,而是依靠生态的力量,让各自生态体各自生存。轻轻松松只用管理就好,而不用去实际经营运营,这样不会很累。 公司经营最后,一定要固定下来,形成一种模式,一整套的打造体系。而做到这样,就一定要打造自己的样板,有自己的资产,这样才有对外展示的窗口,有真实的案例可以讲。 一个公司一定要有一个心脏业务,源源不断的为自己的整体输血续命。就比如阿里的铁军,中国供应商业务,成为自己的心脏部门。一个项目也要先打造一个可以盈利的项目,一个持续为整个项目输血的机构。 所谓核心竞争力,就是要有一个核心。也许随着以后业务的增长

扩张,会长出新的业态出来,但是以后这些后期起来的业务前期还是需要整个老大哥的输血支持。当后来的小弟成长起来,不再需要老大哥输血了,老大哥就需要进行业务升级,进行管理输出,人才输出,文化输出,成为一个象征体,也许并不需要他再做什么,但是没有他万万不行。这就是偶像的作用。活成一种意义或者是概念。 其次,就是理顺了一个公司组织的发展阶段: 1、创业初期,婴儿期:所具备的基因就是要原始,野性,血性,出于本性,兽性,目的是在竞争激烈的环境中,求生存,野蛮生长,不在乎用什么手段,就是要活下去。 2、成长期,儿童期:就像小孩,儿童时代,走可爱,创新路线,年轻化、个性化,对个性的标榜,很富有活力。 3、壮大期,成人期:到了成年人的阶段,走生态化路线,建立生态,稳重成熟,开放,多元,以大者姿态容纳各种生态体的存在,多元生态化发展。 而与此对应的需要的能力,我总结为三个: 1、创业早期拼的是执行力 2、创业稳定期拼的是管理力 3、创业成熟期拼的是领导力。 一个组织的管理在每个阶段对团队的能力要求是不同的,要顺应每个阶段的发展,这就要求领导者对公司的发展节奏把握准确,踩准点,踏准节拍,不快不慢,不紧不松。这就非常考验领导的智慧了。 第三、让我对文化制度有进一步思考:

平凡的岗位优秀演讲稿最新5篇大全

平凡的岗位优秀演讲稿最新5篇大全 奔跑,是我们不负重托、为国督察的责任感;奔跑,是我们雷厉风行、永不懈怠的执行力;奔跑,是我们召之即来、敢于攻坚的铁军精神。奔跑,也是我们执着的态度、奋进的品格、向上的追求。一起来看看 平凡的岗位优秀演讲稿最新5篇大全,欢迎查阅! 平凡的岗位优秀演讲稿1 各位的领导、来宾、评委: 大家好!我演讲的题目是《平凡的岗位,奉献的歌》。 我曾听过这样的感叹:我生不逢时,没赶上英雄时代,要不我也 会扬名天下;我也听到类似的抱怨:我时运不佳,没摊上一个好岗位, 否则咱也能露露脸。 是啊!和平时代,普通工作,我们平平凡凡。但孰不知,伟大正寓 于平凡之中!小草虽小,一样能铺成辽阔无垠的大草原;我们虽然平凡,一样能迎风轻扬灿烂的笑脸! 我身边正有几位象小草一样平凡的女性。她们虽然没有轰轰烈烈 可歌可泣的故事,也没有振聋发聩荡气回肠的豪言壮语,但是,她们 把自己勤劳的双手当作画笔,描绘出一片青春绚丽的色彩。这就是荆 州电力系统的女职工文明窗口——文印室的姐妹们。 机构改革以后,局机关各个岗位人员都作了适当调整,文印室由 原来的6人精减为3人,人员的精减并不意味着工作任务的减轻。她 们除了担负日常文件的排版、印刷以外,还协助其他科室准备各类会 议材料。人少任务重,为了不影响工作的质量和进度,无论是炎冬还 是酷暑,都可以看到她们加班加点的身影。加班加点虽能解决一时之急,可是却不能解决问题的根本,唯有提高工作效率才能缓解繁重的 工作任务。俄国作家陀斯妥耶夫斯基说过:“如果你想受人尊敬,那 首要的一点就是你得发奋图强,你得改善自己,只有自我尊敬,你才 能赢得别人的尊敬。”为此,她们利用休息时间努力提高自身素质, 分别都自修了行政管理、计算机等大专的课程,为提高业务水平打下 了良好的基础。她们坚信现代女性不仅只会相夫教子,不仅只会安闲 地对待自己的本职工作,不断进取的人生才会美丽而有意义。

弘扬铁军精神演讲稿

弘扬铁军精神演讲稿 现代社会中各种思想风潮交织,对人们的理想及信念造成直接 性冲击,弘扬与发展艰苦奋斗、开拓创新的铁军精神就显得刻不容缓。以下是为大家的关于弘扬铁军精神演讲稿,给大家作为参考,欢迎阅读! 弘扬铁军精神演讲稿篇1: 在岁月的历史中,我们的祖国母亲已经走过了无数沧桑。虽历 经风雨,却不依不饶。黄河纤夫拉直的是中国人的尊严;长城的古砖 挺起的是华夏民族的毅力!圆明园散落的碎片虽是中国难忘的耻辱,但这又是激励的华夏名族挺起胸膛的信念。我们以采薇采茶采桑的手,编织彩灯云锦;以喊川喊江喊海的喉咙,唱响的坚韧与顽强,唱响不 屈的尊严与神圣。让我们自豪的向世界宣布:“看,这就一个屹立世界之上,独揽日月的国家——中国。” 铁军精神,既是人民军队优良传统的集中反映,也是共产党人 优良作风的生动展示,更是中华民族自强不息精神的鲜明体现。 铁军精神就是听党指挥,忠于人民,坚贞不渝的铁的信念;不怕牺牲,敢于胜利,百折不挠的铁的意志;军民一致,官兵一致,牢不 可破的铁的团结;令行禁止,执纪严明,秋毫无犯的铁的纪律;勇猛顽强,英勇善战,所向无敌的铁的作风。 在全面建设中国特色社会主义小康社会,实现中华民族伟大复 兴的新时代,我们仍然需要弘扬铁军精神。在自主的参观学习中,结合铁军精神有了新的思考,加深了对党章的理解,牢固树立了社会主

义荣辱观,同时也深感肩上的责任。通过本次学习,切实感受到了党的伟大和革命的艰辛,进一步了解了陈毅等老一辈革命家浴血奋战的动人事迹,近距离感受到了革命前辈的奉献精神。 首先,要从思想上培育铁军精神。培育铁军精神必须坚定不移 的用胡的“三句话”武装自己的头脑,保持良好的精神状态。必须要爱我们的这只部队,唯有爱才能有责任,才能完成一切看似不可能完成的任务。作为基层部队的警官,我们的精神状态、一举一动,都可能影响到整支部队,就决定了这只部队的灵魂。作为基层的指挥员,要具有铁的信念、铁的意志、铁的作风。战斗精神准备在平时,关键在养成。没有平时的严格管理教育,没有持之以恒的点滴养成,仅靠一时的强调,一时的教育,不可能培育出铁一般的战斗精神。因此,我们要从点滴做起,在小事上严格要求自己,培育自己的铁军精神,也唯有这样,才能带动整支队伍。其次,要从身体上锻造铁军体魄。公安部副部长刘金国曾指出:“打造消防铁军,核心是培育战斗精神,关键是提高能力素质。”这就要求我们要有良好的身体素质。因此,在培育铁军精神的同时,更要有铁一般的身体。看到过铁军的训练强度,我们就更要提高标准,严格要求自己,使自己在拥有铁的意志同时,拥有铁一般的体魄。 再次,要从技术上打造铁军技能。随着科学技术的不断发展, 消防科技装备也在不断的更新换代。我们的消防装备有了很大的变化,各种高精尖的装备不断装备基层部队,如何将之用于实际战斗中。对

学习训词精神心得体会

学习训词精神的几点体会 8月26日,习总书记向中国人民警察队伍授旗并致训词。他强调,在新的历史条件下,我国人民警察要对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明,全心全意为增强人民群众获得感、幸福感、安全感而努力工作,坚决完成党和人民赋予的使命任务。训词饱含了习总书记对人民警察队伍的殷切期望和郑重嘱托,是全警忠诚履行使命,强化责任担当的根本要求和基本遵循。学习训词精神,是当前和今后一个时期全警的重要政治任务。当前,“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿正在全警上下轰轰烈烈的开展,抓好学习教育首先要抓好对训词精神的学习。通过近一段时间的学习和领会,作为一名基层公安民警,内心感触颇深。 一、要把学习训词精神作为政治理论学习的必修课 “坚持政治建警全面从严治警”教育整顿要着力解决思想不纯、政治不纯、组织不纯、作风不纯等突出问题,努力锻造“四个铁一般”的高素质过硬公安铁军,确保公安队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。开展好教育整顿,首先要抓好抓实政治理论学习,要把训词精神作为政治理论学习的必修课,和创建警营文化的重要内容,牢固树立训词精神的指导地位,切实让训词精神深入思想、融入工作,进一步强化队伍政治建设根基。 二、要把训词精神贯穿到基层警务工作的全过程

习总书记强调,要坚持以人民为中心,坚定贯彻执行党的群众路线,做到一切为了人民、一切依靠人民,坚持总体国家安全观,在共建共治共享中推进平安中国建设,维护人民利益,全心全意为增强人民群众获得感、幸福感、安全感而努力工作。基层警务工作点多面广,和广大人民群众联系最为紧密。工作干的好不好,要看老百姓的感受好不好。作为一名基层公安民警,要牢固树立人民至上的思想理念,在警务工作中要时刻把人民群众的安危冷暖放在心上,用人民群众最朴实的思想去衡量工作,让人民群众在每一个工作细节上都能体会到关怀、幸福和安全。 三、要把训词精神作为强化队伍纪律作风建设的关键点 纪律作风建设是公安队伍建设的一项根本任务,关乎着公安队伍及其人民警察的自身形象,关乎构建和谐警民关系和社会平安事业。坚定不移全面落实从严治警各项规定,推动全面政治建警,要坚持严管厚爱结合、激励约束并重,严格落实全面从严管党治警要求,严明警纪、纯洁队伍,对群众反映强烈的突出问题,扭住不放、铁面执纪。要聚焦实战、强化训练,在推进全警实战大练兵的过程中,以锻造“四个铁一般”铁军队伍为目标,严纪律、强素质,使人民群众真正感受到公安机关从严治警的成效。

准军事化管理发言稿(完整版)

准军事化管理发言稿 准军事化管理发言稿 准军事化管理发言稿 尊敬的各位领导: 大家上午好!我是****项目部的***,很荣幸今天能在这里代表项目部全体员工就项目部开展准军事化管理所感所想向各位领导进行汇报。201X年7月11日,项目部准军事化管理暨“三号联创”启动仪式在项目部隆重举行。项目部领导高度重视实行准军事化管理活动,准军事化管理活动在项目部得到认真推行,受到全体员工一致认同,每天项目部员工早上五点起床,进行列队跑操训练,训练完毕后整理内务,脸盆、洗漱用品,毛巾排成一条线,生活工作中严格按照准军事化管理条例执行。项目部人员由老中青结合构成,项目部近50人中,一部分是从部队转业的老同志们,更多的是平均年龄在26岁左右的年轻人。作为青年员工的我们积极的向军人出身的老同志们学习,学习他们身上良好的军人素质,学习他们令行禁止、团结友爱的军人作风,学习他们吃苦耐劳的敬业精神。通过学习和训练提高了我们的组织和纪律性,规范了我们的工作生活准则。我认为项目准军事化管理活动在传承铁军精神,打造铁军团队,提高执行力和战斗力等方面起到了良好指导作用,准军事化管理模式已经融入到我们的血液里,烙印在我们的骨髓里。通过实行准军事化管理活动,项目部全体员工精神面貌焕然一新: 迟到早退现象没有了,换来的是早睡早起;上班自由散漫现象没有了,换来的是认真踏实的工作面貌;工作好坏无所谓的思想没有

了,换来的是积极工作相互竞争的良好工作氛围;宿舍脏乱无章的现象没有了,换来的是干净整洁的宿舍环境;吃饭浪费的现象没有了,换来的是人人节约的好习惯;上班衣着奇装异服的没有了,换来的是干净利索的工作形象;新员工身上学生气消失了,换来的是铮铮铁骨的军人气质。通过准军事化管理活动***项目部全体员工真正传承发扬了八局铁军精神,把自己打造成了一支敢打敢拼能打硬仗的铁军队伍,项目部形成了令行禁止的工作作风,提高了项目部的执行力、战斗力。***项目部是四公司用自有劳务队伍包清工项目,施工过程中困难很多,但是我们有信心有决心通过准军事化管理活动把公司的自有劳务做成一个公司的效益支撑点、人才的培养点、直管劳务的培训点。最后,我用李白的一句诗来结束今天的发言: 乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海! 谢谢大家!!! 201X年10月 准军事化管理发言稿 附送: 准备工作汇报 准备工作汇报 第一篇: 防汛准备工作汇报 防汛准备工作汇报 工程概况: 工程名称:

揭秘阿里销售铁军

揭秘阿里销售铁军 滴滴出行创始人程维、同程旅游CEO 吴志祥、原美团COO 干嘉伟、原大众点评COO 吕广渝、原赶集网COO 陈国环,中国互联网数不清的CEO 和高管都出自阿里中供铁军。马云曾公开评价:“阿里巴巴旗下最剽悍,最具战斗力的销售团队,非中供铁军莫属!”到现在为止,阿里的整套销售管理体系已被众多互联网公司模仿。阿里巴巴对销售人员有一个硬性规定:每位销售人员每天必须要完成八个拜访。像北京这种交通严重拥堵的大都市,很多人认为这不可能!但阿里人就凭着这股韧劲和执行力,迅速抢占用户市场,创造了一系列奇迹:两千亿美金的市值、史上最大IPO 、在杭州创造了上千个千万富翁……2008 阿里铁军年会珍贵视频献给全体战友,落泪感动万人《燃情岁月》阿里铁军:每天拜访8 个客户,工作12 小时例如北京:早晨八点时,销售团队准时赶到公司。首要任务是熟悉当天的销售目标,和把客户资料打出来,安排好今天的路线。:在九点时,当别人刚刚到公司上班,阿里的销售团队已经出发了,满怀激情的奔赴到北京的各个角落。阿里对拜访也有很高的要求:8 个拜访中,至少有2-3 个有效拜访,即销售人员必须见到老板或者高层,能够顺利推进。除此之外,还要尝试掘潜在客户,获取相关信息,这就是销售体系中的“陌拜”和“扫

楼”。但除了在北京,还有偏远地区,有很多工厂企业,就在田间。所以每个人包里就背着矿泉水,带着面包,防止这个地方没有吃饭的地方。环境非常恶劣。▲2002 年,中供铁军在出租屋内讨论业务:到晚上六点,回到公司,团队进行一小时的分享成果,交流学习。白天遇到什么类型的客户?客户有怎样的反馈意见?怎么样处理比较好?等等到晚上八点,然后一起团建,比如晚餐聚餐,完事了之后再去写日报,录到CRM 系统里面。如何保证录入客户信息的真实性?阿里有专门的品控团队去抽查,阿里的红线是诚信,如果发现某位员工造假,会立即开除。之后再收集第二天要用的客户资料,直到晚上十点结束。十点结束后,很多员工带着电脑回家,回家洗完澡后,躺在床上,电脑又打开了,在收集点资料,明天尽可能的多拜访几家,这是整个一天。阿里内部有个不成文的规定:所有的销售人员都住在公司附近,以便可以高效利用时间。由于工作时间过长,绝大数销售都是单身汉。相信很多人听完这一天都崩溃了,但阿里的销售就是年复一年、日复一日就在做这样的事情。在高压之下,阿里的销售工资并不高,2008 年底薪约1500 元,且公司不报销任何交通和通讯费……然而阿里的“高提成”和独特的公司价值观导致销售团队离职并不高。2005 年2 月,中供铁军KICK OFF 活动▲2005 年2 月,中供铁军KICK OFF 活动阿里铁军:敢定目标,责任明确到个人每个

《阿里铁军》读书笔记

《阿里铁军》读书笔记 说实话,最近10年关于创业、团队管理、工作方法论的书籍看得还是蛮多的。所以看了《铁军》这本书后略有感慨,本读后感不局限与《铁军》这本书,更多是谈谈我的理想团队观。 1.团队目标 但现实中,80%的企业赚钱成了目标,主营业务和客户成了手段,就容易因果倒置,舍本逐末,导致运营杂乱无章,业务东张西扩,一团糟。创业,目标一定要大,必须立足于客户群体的基本需求。哪怕一个小团队,也应该树立自己正确的目标,有目标才有方向,有方向才不会迷失。很多企业追逐热点,东捞一笔,西捞一笔,注定不能形成核心竞争力,因为没有核心用户群,就没有价值积累,只有用户的持续认可才能形成实在的品牌价值。 对于铁军来说是幸福的,目标非常明确,就是把产品卖出去,多少人还徘徊在寻找人生目标过程中。但马云为了怕销售过于看重销售目标,而不顾及客户真是需求和

使用价值,特别注重“修假成真”,关注团队价值观、服务意识、客户满意度等比较虚的方面,不能为钱而遗失了初衷。从这方面来说,价值观对于团队来说确实有不可或缺的精神导向作用,目前也越来越多团队开始从价值观、行为方式等去选择合作伙伴,因为禀性难移,但是工作的技能却是可以培训提升的。从直接导致卫哲引咎辞职的11年中供大范围诚信门事件来看,团队运营实在风险太大,难怪马化腾说天天如履薄冰。哪怕阿里巴巴天天把诚信、客户第一挂在嘴上,也难免在经理人业绩导向影响下误入歧途,当然也让马云意识到了职业经理人的局限性,KPI导向,竭泽而渔。所以现在很多绩效目标管理体系中,都加入了客户满意度、退货率等业务健康指标体系。 2.价值观 其实是价值观,阿里巴巴的六脉神剑是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”。价值观为团队提供了行事规则和最主要的价值指标,是团队中处理很多矛盾的准绳。比如客户第一,书里提到一个例子,某个销售员为了业绩,把房地产商也忽悠上了中国供应商,最后公司主动退款给客户了,因为阿里巴巴并不能帮客户卖房子,没有考虑用户需求。

新时期工匠精神学习心得体会3篇

新时期工匠精神学习心得体会3篇 新时期工匠精神学习心得体会【1】 日前,在湖北十堰考察东风商用车重卡新工厂时,再次强调“工匠精神”,他说,“中国制造”的品质革命,要靠精益求精的工匠精神和工艺创新。今年以来,他也在多个场合强调要大力弘扬工匠精神,勇攀质量高峰。审计作为国家治理的基石和重要保障,在促进改革、发展、反腐、法治的征程中,必须发扬和广大精益求精的工匠精神,使之成为审计人的品质底色和审计事业发展的内核力量。 “工匠精神”之所以受到国家层面重视和宣扬,与其说它重要,毋宁说它紧缺。受职业性质影响,审计系统本身不乏精心实施审计项目、潜心挖掘审计成果、倾心打造审计精品的“匠人”,但面对审计制度改革、审计职业化建设、审计全覆盖等新的时代课题,弘扬审计人员的“工匠精神”可谓正当其时。要通过氛围鼓励、价值激励、实践磨砺和自身砥砺多方面给力,来形成人人崇尚和践行工匠精神的整体合力。 用浓厚氛围鼓励传承工匠精神。审计机关要将“工匠文化”作为文化立审的重要组成部分,经常性开展“学习工匠精神,做敬业、创新、奉献审计人”主题教育活动,大力推选身边先进典型和标兵,营造人人崇尚精益求精、人人倡导精益求精、人人践行精益求精的浓厚氛围,让审计成果意识、质量意识、精品意识在每一名审计干部心中落地生根。 用价值实现激励践行工匠精神。完善审计干部职工职业规划和制度措施,着力提升审计人员职业能力和素养,关心关注每一名审计干部职工成长成才,让价值感成为审计人专注坚守、精益求精、乐于奉献的内生动力。加大优秀审计成果的评选和表彰力度,充分挖掘和彰显审计精品中所蕴含的工匠精神,让每一名精益求精、追求极致的审计人员感受到辛勤付出、务实劳动后的收获感和价值感,从而来推动工匠精神蓬勃成长。 用实践磨砺涵养“匠人”品质。要通过科学的审计计划和人员组织方式,为审计干部职工精心实施审计创造条件,确保在审计项目实施各环节,审计人员能够扑下身子,踏踏实实、一丝不苟地对待每一个数据、每一本账簿、每一份证据,深研细究问题原因,精雕细琢意见建议。对于审计实践中的不认真、不严谨、不细致作风,要坚决予以抵制,让“出一次报告,铸一座丰碑”的审计作为在审计实践中蔚然成风,使每一份审计成果能够经得起实践、人民和历史的检验。 用切身体悟砥砺“匠人”作风。审计人员要时时处处以“实、高、新、严、细”的工作作风严格要求自己,对职业充满敬畏,在每一次审计项目实施中砥砺精益求精的匠人作风,踏实努力、执著坚守,于细微处见精神,于成果中显品质,在一次次的切身体悟中,将精益求精的工匠精神内化于心、外化于行,彰显审计人的品质底色。涓涓细流终可汇成大海。审计职业化建设和审计铁军打造便成为有本之木,审计事业的科学和创新发展便有了坚强保障。 新时期工匠精神学习心得体会【2】 如今,中国特色社会主义进入新时代,各行各业都需要以“工匠精神”来寻求发展与突破,党员干部作为社会发展的中流砥柱,更当深入践行,将“工匠精神”贯穿于工作的各个环节。 新的时代赋予我们新的使命,党员干部只有把“工匠精神”融入干事创业、责任担当、信念追求各个方面,才能将自己磨炼成一名优秀的党员干部。在学习

《阿里铁军》读后感:阿里巴巴销售的秘密

《阿里铁军》读后感:阿里巴巴销售的秘密[模版仅供参考,切勿通篇使用] 阿里巴巴销售的秘密 ——《阿里铁军》读后感 作者喵先生 这是一本讲述中国最强地推部门,也是商业帝国阿里巴巴的精气神"中国供应商"阿里铁军的故事。要了解互联网O2O地推,要了解销售,这应该是一本必读书。 在杭州接触过他们"中供拍档"的销售人员,一群充满激情的销售,虽然有些东西不赞同,但是他们的组织方式、团队建设还是很值得学习的。中供是互联网电商的"黄埔军校",培养了大量 的电商人才。阿里系的枝繁叶茂就是从这里出来的。从这里走出了滴滴出行CEO维、赶集网COO陈国环、大众点评COO吕广渝、美团COO干嘉伟等等优秀人才。 国内O2O战场,一度成为阿里铁军内战。我现在所在的互联网长租公寓O2O公司自如,有很多文化价值观,行为组织方式有很多都和阿里铁军类似,我相信一定是做了阿里铁军销售的借鉴,源头在阿里铁军这里。 最开始进入阿里巴巴铁军销售的人员都是几乎没有什么学

历,出生贫寒的人。但恰恰是他们对于成功的热切渴望助力了他们。阿里铁军讲究说真话,对于问面试者你为什么加入阿里?大家不会说空话套话,会坦诚布公地说我是为了赚钱,买房买车。这是一个崇尚说真话的公司文化。 1500元底薪,三个月出不了单就开除,这就是所有人在阿里巴巴销售部门的起点。 O2O公司讲究结果,迅速扩张,迅速拿到客户。所以这里面也出了很多很土但是很实用激情的名言: 今天最高的表现是明天最低的要求, 做正确的事,正确地做事。 很傻很天真,又猛又持久。 没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是放屁。 对得起好的人,对不起不好的人。 简单的事情重复做,重复的事情用心做。 定目标,拿过程,做结果。 这些都是可以算是阿里巴巴销售的名言警句了,当然有些话在今天90后员工为主,崇尚个性的阿里销售部门里就不见得适用了,比如那句:很傻很天真,又猛又持久。阿里铁军面对的环境一直在变,阿里铁军自己本身也要变革。 在这本讲述阿里铁军激情燃烧岁月的书里,有以下三个点非

病句

一、语言知识与语言表达 1. 请按要求修改下面一段话。 A《舌尖上的中国》是中央电视台正在播出的中华美食文化一部纪录片。B不少人都在每晚10点准时守在电视机前享受夜宴。C烹饪师的加工制作,使观众看到诱人的画面和声音。本片的魅力在于它将“饮食文化”这个洪大的主题,浓缩在短短的几集纪录片里。D不少观众表示,纪录片引发了他们食欲和思乡情感的双重共明。 ①文段中有一处语序不当,正确的语序是。 ②B句漏掉了一处标点符号,请在恰当地方补上。 ③文段中有一处有语病,修改后的句子是:。 ④文段中有两处错别字,应改为;应改为。 学校组织以“善待汉字,热爱母语”为主题的综合性学习活动,请你积极参加。 2. 下面是你同学演讲词中的两段文字,阅读后完成下面三题 (甲)我与汉字形影不离,朝夕相处。忧伤时,汉字为我擦泪;欢乐时,汉字为我鼓掌。 ;课下写作时,携汉字低声吟唱。 (乙)①一个民族的文化能否得到复兴,不是取决于它吸收了多少外来文化的精华,而是取决于这个民族的优秀文化得到了很好的传承。②汉字是中华文化的根,是中华民族的血液。③在网络时代,我们不能“握着鼠标丢了笔杆”,不能让汉字沦为失落的文明。 (1)请结合甲段文意,仿照画线句,补全空缺内容。 (2)乙段中有一个病句,请找出来并说明修改意见。 第句,修改意见: (3)两段文字除对偶之外,还运用了三种修辞手法,请指出一种并简析其表达效果。 3. 下列对病句的修改不正确的一项是() A.林书豪在NBA的职业生涯正在刚刚开始,就以神奇的表现征服了亿万观众。 修改:删除“正在” B.在上海家电博览会上,海尔推出了全球可去除PM2.5的首台空调。 修改:应把“首台”移到“可去除”之前 C.春天的兰州各大公园绽露出自然的清新和灵秀,成为人们春游的好时机。 修改:把“成为”改为“是” D.通过持续摄入含有1073R-1乳酸菌的酸奶饮料,会使学生患流感的几率有效降低。 修改:删除“通过” 4. 下列句子没有语病的一项是() A.说中国人失掉了自信力,用以指一部分人则可,倘若加于全体,那简直是诬蔑。 B.昨日,记者从省国土部门获悉,我省已全面启动今年灾害防治。 C.游览者必然也不会不忽略另外一点,就是苏州园林在每一个角落都注意图画美。 D.能否彻底治理酒后驾车的乱象,关键在于有关部门严格执法。 5. 下列对病句的修改不正确的一项是( ) A.“拾荒老娘”于化玲,9年来孤身一人在城市独自拾荒,供儿子读书。(删除“独自”)B.他的晚年,仍然精力充沛,充满创作激情,留下了许多优秀作品。(把“他的晚年”改为“晚年的他”) C.由于长江流域连续干旱,导致洞庭湖、鄱阳湖水面大面积缩小,给人们的生产和生活带来很大影响。(删除“给”) D.有人认为央视“开心辞典”栏目将国学娱乐化,有利于更多人研究和了解国学。(把“研究

《阿里铁军》读书心得范文

《阿里铁军》读书心得范文 《阿里铁军》读书心得范文1 阿里铁军讲的是阿里巴巴中供直销团队的事,也是阿里的历史。 文章的第一章讲是2000年马总在拿到大笔投资后大肆扩张导致后期入不敷出,到后来大裁撤,遵义会议到最后的直销团队的建立。虽然未能经历但是却能感受到当时马总的艰难,佩服马总的果断、与远见。 第二章将的是阿里价值观,里面有阿里的百年大计、独孤九剑、六脉神剑。其中可以感受到价值观在一个团队中的重要性,如果没有这样的价值观在,就没有后来的阿里铁军。价值观是这支部队的魂,是阿里的价值观支撑了这支铁军勇往直前,开疆扩土。 让我感触最多的是第三、四章它讲述了阿里人在面对困难时的态度,那种勇往直前、笑对风雨的精神。当面对非典时阿里员工的积极、乐观的精神。面对只能在家办公的时候员工的执行力,我只能自叹不如,默默的向前辈们致敬。书中有一段写到“非典隔离时期,马云被关在家里一天打几百个电话“打给我的同事们,有一张名单,疯狂的打,每个同事接到电话的时候都是:你好,阿里巴巴。”虽然隔着书本但我确实被阿里人给感动到了。 《阿里铁军》读书心得范文2 在中国互联网,有一个流传很广的说法是,百度强在技术,腾讯强在产品,阿里强在运营。虽然发展到今天,已经不能再用这样简单的视角

来看待这三个巨头,但这种说法的确能体现三家公司最初的基因。 最能体现阿里巴巴运营文化的,是阿里巴巴B2B事业群的线下团队。这个团队被称作阿里铁军,或者中供铁军。中供是“中国供应商”的简称,它是阿里巴巴B2B业务推出的一款产品。铁军的组建,最初正是为了向中小企业销售和推广这款产品。中国供应商也是阿里巴巴最早盈利的项目。正是这个项目的收入,支撑着马云和阿里巴巴“跪着”熬过了第一个冬天——2000年互联网泡沫破灭。 阿里铁军人才辈出。它为阿里巴巴培养了很多高管,包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。后来O2O大战时,大家也发现,不少O2O公司的运营团队骨干,都是从阿里铁军中出去的。比如滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众点评的COO吕广渝、赶集网COO陈国环、易到用车COO冯全林、河狸家COO方芳等。以至于阿里的人把O2O大战称为“铁军内战”。 这样一支线下运营铁军是如何炼成的呢?从最近的一本新书《阿里铁军》中可以得到一些答案。 首先是重视价值观。 阿里铁军的主要价值观缔造者,是曾任阿里巴巴COO的关明生。关明生把员工分为五类,分别是:狗、野狗、小白兔、明星和牛。狗是指没有业绩也没有价值观的员工,要淘汰;野狗是指业绩好但没有价值观的明星,如果不能改变价值观也要清除;没有业绩但价值观很好的员工是小白兔,公

2019年公司领导的发言稿

2019年公司领导的发言稿 篇一:发言稿:工厂领导发言稿 律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意! xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长??这 些令人欣喜和振奋的成绩证明:*公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力! 诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,*人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕??,*正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年,*将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体*人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹??

创新成就未来!变革创新、知行合一是*通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。 机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!*经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天! 最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意! 律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意! 篇二:xxx工厂领导演讲稿2篇 律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

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