预算编制要点

预算编制要点
预算编制要点

2015年预算编制

一、编制2015年省直部门预算的指导思想和基本原则

2015年我省直部门预算编制的指导思想:深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十八届三中全会、中央和省经济工作会议、财政工作会议精神,围绕深化财税体制改革总体方案和省委、省政府的相关决策部署,遵循现代国家治理理念,着力落实稳增长促改革调结构惠民生的各项财税政策措施,发挥市场在资源配臵中的决定性作用,促进经济社会持续健康发展;着力推进财税体制改革,加快建立全面规范、公开透明的现代预算制度;着力优化省级预算支出结构,支持培育壮大市场主体,保障民生支出、重大政策支出和重点建设项目支出,从严从紧控制“三公”经费和行政运行经费等一般性支出;着力强化预算刚性约束,减少部门预算调整事项,缩小预决算差异;着力加强预算执行管理,增强省级预算执行的及时性、均

衡性,增强财政资金使用的规范性、有效性和安全性,不断提高财政支出绩效。

2015年预算编制的基本原则:

1.明确管理职责。根据规定,财政部门负责编制和执行政府预算,强化在部门预算和财务管理方面的监督责任;各部门、各单位根据其依法履行职能和事业发展的需要编制本部门、本单位预算,是本部门、本单位的预算执行主体,负责本部门、本单位的预算执行,并对执行结果负责。省直各部门、各单位要切实承担预算管理的主体责任,完整编报收入,统筹安排支出,统编收支预算,并对预算绩效管理、预决算信息公开、“三公”经费预算公开等工作负责。各部门、各单位编制和执行预算应当遵循《预算法》和相关法律、法规的规定,体现中央和省委、省政府的方针政策和决策部署,支出保障范围符合部门法定职能和事业发展规划,预算管理符合财政部门规定的科目、体系、标准以及绩效管理等方面的要求。

2.突出保障重点。进一步强化公共财政职能,根据部门职能和事业发展规划,区分轻重缓急,明确优先排序,统筹省级财力,优化支出结构。在保障省级运转的基础上,继续坚持财力下移,增强县级基本财力保障能力;严格控制一般性支出,确保实施重大经济社会发展战略、产业发展规划和重点建设项目的资金需求。

3.改进分配机制。根据党的十八届三中全会决定精神,改

进预算分配机制,清理规范重点支出与财政收支增幅或生产总值等挂钩事项。对农业、教育、科技、计划生育等重点支出,根据推进改革需要和确需保障的内容统筹安排,优先保障,改变过去先确定支出总额再安排具体项目的办法。同时,对一些地方和部门出台的与人口数量等指标挂钩或按照固定标准安排的事业发展等专项支出,也一并进行清理和规范。

4.划分支出责任。按照建立事权和支出责任相适应的制度的要求,进一步理顺管理体制,明确事权划分,加快建立管理职责与支出责任基本一致、事权和财力基本匹配的制度。重点清理省和市县的共同事权项目,规范共同事权的支出责任,明确负担政策,确定负担比例,逐步纳入一般性转移支付体系,强化市县政府在落实政策方面的责任。

5.规范转移支付。以事权和财力基本匹配为目标,按照“增一般、减专项、提绩效”的思路,调整完善转移支付方式和结构。继续加大省对市县一般性转移支付力度,严格控制省直各部门新设和增加对市县专项转移支付。2015年一律不新设省级专项资金,也不增加已有专项资金的额度。继续合并、减少省对市县专项转移支付项目和规模,改进专项资金分配管理办法和资金使用方式。结合绩效评价工作,建立和完善专项转移支付定期评估和退出机制,对竞争性领域专项进行清理,“小、散、乱”的项目坚决取消,确需保留的要改进分配方式,引入市场化运作模式。根据发展规划和建设需要,对已经设立的专项资

金要明确期限,到期后调整或取消。

6.强化绩效导向。确立全过程预算绩效管理理念,完善预算编制环节的绩效目标审核机制,加强预算执行环节的支出绩效评价工作,推行部门整体支出绩效和市县支出绩效管理,推进绩效评价结果的应用,加快建立绩效导向的预算分配制度。

二、2015年省直部门预算编制和管理工作重点

(一)完善政府预算体系,增强省级预算统筹能力

在2014年省级已实现全口径预算编报管理的基础上,根据深化改革的要求,2015年重点抓好四项工作:

1.在公共预算编制方面,重点清理规范支出挂钩事项,不再挂钩安排重点支出;巩固改革成果,完善制度办法,规范省属高校部门预算管理。

2.明确四类预算的收支范围,建立定位清晰、分工明确的政府预算体系,重点是加大政府性基金预算与一般公共预算的统筹力度,建立将政府性基金预算中应统筹使用的资金列入公共预算的机制。

3.规范国有资本经营预算收支口径,不再将公共财政预算安排的支持企业发展支出调入到国有资本经营预算列支;规范后的国有资本经营预算收支只反映省政府以所有者身份依法取得的国有资本收益及其安排的支出。

4.完善政府性基金预算管理。根据财政部的有关要求和省人大常委会的决定,从2015年起,由各部门准确预计中央政府

性基金转移支付情况,合理预测本级政府性基金收支,编制完整的政府性基金预算,切实提高年初预算到位率。

(二)加强全口径预算管理,提高部门预算完整性

1.加强四类预算的统筹协调,避免交叉重复安排支出。对相关部门的支出,首先通过政府性基金预算和国有资本经营预算安排;如有不足而且必须安排的,再通过公共财政预算适当安排。

2.完善部门预算编审机制,明确编审管理重点。各部门要尽可能准确地预计中央专款、事业支出、事业单位经营支出和其他支出,并全额纳入年初部门预算。根据部门预算收支范围,规范部门预算口径和报表报送格式,从2015年起将部门预算划分为部门财政拨款收支预算和部门财务收支预算两个层次,部门既按照部门预算的基本口径准确编报财政拨款收支预算,同时也要遵循谨慎性原则编制财务收支预算。预算审查和监管的重点是部门的财政拨款收支,同时做好部门其他收支的财务监管工作。

3.继续细化年初预算编制,减少待分配资金。适应推进预算信息公开、加快预算执行进度的要求,落实人大预算审查意见,严格控制部门预算中未细化到单位和项目的待分配资金规模。

(三)完善制度和机制,改进预算执行管理

1.完善政府采购、国库集中支付和政府购买服务的制度和

机制。根据有关法律规定,各部门、各单位是部门预算执行的主体,并对部门预算执行的结果负责。按照“明确主体、分清责任,简化程序、提高效率,加强监管、确保安全”的原则,完善制度和机制,改进和优化政府采购计划、国库支付用款计划和政府购买服务实施等环节的审批方法和流程,强化部门主体责任和财政监管责任,提高资金使用效率。

2.改进财政资金分配使用的审批规程。为确保依法合规执行预算,适当改进中央和省级财政转移支付资金分配使用的审批规程。

3.调整不可预见费使用审批办法。从2015年起,除涉及预算单位和级次调整事项外,省财政厅不再将部门使用不可预见费纳入预算调整范围进行审批,由省直各部门根据工作需要,按照有关管理规定自行安排使用。不可预见费应当用于预算执行过程中省委、省政府交办的一般性临时工作所需经费,以及预算执行中增人增支而增加的基本支出;年底前仍有结余的,可以用于弥补医疗费和日常公用经费不足等零星开支。对违规支出不可预见经费的,省财政厅将在批复部门决算时要求进行调整。

(四)厉行勤俭节约,严格控制一般性支出

严格执行中央八项规定、国务院“约法三章”和省委“六条意见”,认真落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及有关公务支出的一系列管理制度和办法,2015年要进一步严肃财

经纪律,采取有效措施,严格控制一般性支出,全面停止新建党政机关楼堂馆所,按照零增长的原则编制“三公”经费预算。

(五)做好政府购买服务的预算管理工作

各部门按照国务院和省委、省政府关于转变政府职能、推进政府购买服务的政策规定和工作要求,认真梳理本部门的管理和服务事项,凡属事务性管理服务,原则上都要向社会购买。政府购买服务所需资金列入部门预算,从既有预算中统筹安排。从编制2015年省直部门预算起,各部门按要求填报“政府购买服务支出预算表”。

(六)认真做好部门预算和“三公”经费预算公开工作

落实中央和省委、省人大、省政府的要求,稳妥推进预算信息公开工作。在财政依法批复部门预算后,省直各预算单位应按统一要求公开2015年部门预算和“三公”经费预算。

三、2015年省直部门预算编制新的口径和要求

(一)所有财政经费保障的省直预算单位,都要编制部门预算。预算编制应当从基层独立核算单位编起,按照管理级次逐级审核、汇总。

(二)确保部门预算的真实性和完整性。充分、合理预计部门预算中各项收入,真实、完整反映各项支出,详细填报部门预算编制说明(样式见附件1)。无特殊政策原因,各预算单位中央专项转移支付(含中央公共预算资金和中央政府性基金预算资金)、政府性基金、事业收入、经营收入及其他收入等收

入安排的支出,一般不得低于前三年决算平均数。严格按照国家有关保密法规标注部门预算数据及相关文件密级。省财政厅将按照省直部门预算管理工作考核评比的有关要求,对2015年省直部门预算编报工作进行考评。

(三)纳入省直部门预算编报范围的收支包括:

1.行政单位:全部收支列入部门预算;

2.事业单位:除开展独立核算经营活动发生的收支以外,其他的收支全部列入部门预算;

属于补助市、县的支出(包括实行省集中采购、分配市县使用的支出),不得编入部门预算,应作为省对市县的转移支付项目单独编报;省直部门代支的、不属于本部门的支出,不得编入部门预算,作为省直专项编列。

(四)从2015年起,依据事业单位分类改革后核定的编制安排省直事业单位财政补助经费,并按照以下政策进行分类管理:

1.对公益一类事业单位中原参公管理单位,继续比照省直行政单位经费保障办法,按照编制内实有人数保障人员经费,并按照统一的标准安排日常公用经费。

2.对其他公益一类事业单位,继续按照编制人数给予定额补助,由单位统筹各类资金来源,编制规范的部门预算。

3.对公益二类事业单位,按照省委办公厅、省政府办公厅《关于事业单位分类的实施意见》(鄂办发…2013?30号)要求,

根据单位财务收支状况,由省财政给予经费补助,并通过政府购买服务等方式予以支持。

(五)各省直预算单位应当依据相关政策,据实填报基本工资、津贴补贴、绩效工资、奖金和住房公积金等明细项目。

从2015年起,省财政对在汉行政单位发放符合政策规定的奖励工资所需经费纳入部门预算人员经费统筹安排。各预算单位应统筹编制部门预算,执行中根据实际获奖情况,按照政策规定的范围和标准发放省委、省政府确定保留的奖项。

各预算单位应将省公医办分配的公费医疗经费纳入部门预算管理,列基本支出下的“公费医疗”项目。

(六)省财政按照单项定额标准(详见附件2)和单位行政编制数计算核定日常公用经费总额。各省直行政单位应根据自身情况,在核定的日常公用经费总额内统筹安排各经济科目,以体现本单位工作的特点和要求。

省属高校按照综合预算的原则,参考以前年度执行情况,以在校生人数为定员编制日常公用经费;其他事业单位可参照行政单位按照综合预算的原则编制日常公用经费。

事业单位向社会提供服务的成本性开支,不在日常公用经费中反映,在项目支出中用“专项业务项目”反映。

(七)各省直预算单位根据分管(或协管)省领导的要求,在预算控制数内,根据法律、政策和省委、省政府确定的年度工作规划及重点,按照《省人民政府办公厅关于清理整合和规

范管理财政项目资金有关事项的通知》(鄂政办函…2011?84号)文件要求,严格对所有项目(含重点政策性项目)进行整合,统筹安排项目支出预算,保障落实重点政策的经费需要。

各预算单位应提高年初预算到位率,支出必须落实到具体执行单位和具体支出项目,对前期准备工作不到位、不具备执行条件的项目,一律不得安排年初预算;预算一经确定,除无法预见的临时性或特殊事项外,不得调整;政府性基金、行政事业单位资产收益等超收收入原则上当年不安排支出。

所有使用政府预算资金(包括公共预算资金、政府性基金等)的项目,必须按《湖北省省级项目支出预算管理办法》的要求申报,并填写完整的项目申报文本(样式见附件3)。

(八)对以下三类项目,各预算单位可在部门预算批复之前按预算执行的相关操作规程申请预拨,其他项目必须待预算批复后方可执行:①保障运转性支出需要、必须按月拨付资金的经常性专项业务费项目;②具有救济救灾性质、必须在1至3月执行的项目;③按照项目执行进度必须在1至3月拨付资金的延续性项目。

(九)待分配项目是指有具体实施目标、暂无法确定具体实施单位(预算执行中可能调整到所属二级单位执行)的项目。除可暂不明确项目最终实施单位外,其他方面应当严格按照项目支出管理的要求申报,同时必须明确管理(实施、分配)原则和办法,在申报时必须对以前年度执行情况进行说明。

按照省委、省人大、省政府关于细化预算编制、减少年初待分配资金的要求,省发改委、科技厅等部门要做好预算细化工作,将省直预算单位使用的预算内基本建设投资、科研专项资金分配后,提前告知相关部门纳入年初部门预算;省教育厅等有二次分配权的部门,年初待分配资金规模应比上年减少50%以上。

待分配项目在执行中必须按照规定程序报批后方可使用,并且应于预算执行年度的9月底之前分配完毕。

(十)各省直预算单位应按项目支出的一定比例安排不可预见费,用于解决预算执行中的一些特殊问题。其中,公共财政预算财政拨款安排的不可预见费金额应不高于对应项目支出的4%。

(十一)2015年省直部门安排因公出国(境)费、公务用车购臵及运行费、公务接待费,原则上分别不得超过2014年相关预算规模;2015年省直部门安排的会议费,原则上不得超过2013年决算数和2014年预计执行数。

(十二)省直各预算单位在编制2015年预算时,要及早清理、预计2014年的结转资金数额,在2015年“二上”部门预算中全面、完整地反映;在2014年年度预算执行结束、结转资金已实际形成并经审核(审计)后,省直部门才可以根据审核(审计)结果安排使用。

对连续两年存在结余的项目支出,相关部门应主动调减该

项目2015年度预算、用于其他支出项目。

(十三)各预算单位应根据2015年社会经济形势,参考以前年度收入状况,合理填报非税收入和行政事业单位资产收益的征收预计数。除有特殊政策性因素外,各预算单位申报的2015年征收预计数不得低于前三年平均数。

(十四)做好新增资产预算编报工作。省直各预算单位要按要求填报新增资产配臵预算表,未按要求编报的,财政不予批复其新增资产配臵预算,单位不得进行新增资产配臵,也不得将其列入单位经费支出预算。各部门和单位全面停止新建党政机关楼堂馆所,不得以任何理由申请财政资金用于包括培训中心在内的各类具有住宿、会议、餐饮等接待功能的设施或场所的维修改造。严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》中“取消一般公务用车”的规定,结合公务用车制度改革,严格控制车辆购臵数量和经费。未纳入执法执勤用车配备范围的单位,不得在新增资产配臵预算中申报执法执勤用车。对其他资产,如办公设备、家具等的配臵,要严格执行省财政厅制定的配臵标准,严禁超标准配臵;未制定配臵标准的,要严格论证,加强配臵管理。

(十五)做好财政投资评审工作。省直各预算单位申报工程类、修缮类财政投资项目,应按照《省直部门预算工程类、修善类财政投资项目预算评审管理办法》(鄂财投评规…2012?14号)的有关要求,配合做好财政投资评审工作。

(十六)认真编制政府采购预算。省直各预算单位在编制部门预算时,要按照“应编尽编,应采尽采”的原则,对照《湖北省2015年政府集中采购目录及标准》的规定,依法编制政府采购预算。

四、2015年省直部门预算编制的工作步骤和时间安排

(一)“一上”阶段(8月20日至9月20日)

1、印发《关于编制2015年省直部门预算的通知》,启动预算编制工作(8月25日前完成)。

2、召开2015年预算编制工作会议(9月20日前完成)。

3、省直各预算单位向省财政厅报送预算编制基础资料,包括:①说明性材料;②人员编制变化情况,以及本部门事业单位分类改革文件(分类改革未完成的事业单位应说明情况并提供相关证明材料);③新增政策性项目(含专项收入、行政事业单位国有资产收益、教育收费安排项目)的政策依据和有关说明等情况;④本单位基本支出结转和项目支出结转情况;⑤新增资产配臵计划(以上5项资料交财政厅部门预算管理处);⑥通过省财政厅非税收入征管系统填报2015年非税收入征收计划(交财政厅非税收入征收管理局);⑦行政事业单位国有资产收益情况(交财政厅绩效评价处)(9月20日前完成)。

(二)“一下”阶段(9月21日至10月25日前完成)

省财政厅按照工作方案,测算形成省直各预算单位2015年预算控制数,报经省委、省政府批准后,通知到省直各预算单

位,同时明确需提前通知市县的专项转移支付项目。

(三)“二上”阶段(10月26日至12月10日前完成)

1、省直各预算单位根据分管(协管)省领导要求,在部门预算控制数内,按照有关政策以及省委、省政府确定的年度工作重点,编制形成初步的预算建议方案(含预计2014年结转资金数额)、提前通知市县的转移支付分解方案,经省财政厅会核后,报分管(协管)省领导(11月5日前完成)。

2、省直各预算单位在控制数内编制形成规范的、细化的预算文本,报送省财政厅对口部门预算管理处,内容包括:①部门预算编报说明的电子文档;②2015年省直部门预算报表的纸质资料(签字、盖章)和电子数据;③项目文本的电子文档(11月25日前完成)。

3、省财政厅审核省直各预算单位部门预算;省直部门预算评审委员会按照《省级部门预算项目支出评审办法》的有关规定,对符合评审条件的项目文本进行规范性论证和绩效评价(12月5日前完成)。

4、省直各预算单位按省财政厅审核意见和省直部门预算评审委员会评审意见修改部门预算,并报送省财政厅。(12月8日前完成)。

5、省财政厅将省直各预算单位的部门预算,提交省人大财经委、预工委初审(12月10日前完成)。

(四)“二下”阶段

省人民代表大会审查批准省级预算后30日内,省财政厅将部门预算(含非税收入征收预计、政府采购预算、新增资产配臵预算和“三公”经费预算)批复到省直各预算单位执行。省直各部门(单位)自省财政厅批复本部门预算之日起15日内,批复所属各单位预算。

附件:1.XX部门2015年部门预算编报说明(模板)

2.2015年省直日常公用经费单项定额标准表

3.2015年省直部门预算项目申报文本(样本)

湖北省财政厅

2014年8月22日

抄送:省人大常委会预算工作委员会。

湖北省财政厅办公室2014年8月22日印发

施工图预算的编制方法

施工图预算的编制方法 ㈠单价法编制施工图预算 1.单价法是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。按施工图计算的各分项工程的工程量,并乘以相应单价,汇总相加,得到单位工程的人工费、材料费、机械使用费之和;再加上按规定程序计算出来的其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金,便可得出单位工程的施工图预算造价。 单价法编制施工图预算的计算公式表述为: 单位工程施工图预算直接费=∑(工程量×预算定额单价) 2.单价法编制施工图预算的步骤 单价法编制施工图预算的步骤:搜集各种编制依据资料→熟悉施工图纸和定额→计算工程量→套用预算定额单价→编制工料分析表→计算其他各项费用汇总造价→复核→编制说明、填写封面 具体步骤如下:⑴搜集各种编制依据资料。⑵熟悉施工图纸和定额。⑶计算工程量。 ⑷套用预算定额单价。 ⑸编制工料分析表。 ⑹计算其他各项应取费用和汇总造价。 单位工程造价=直接工程费(直接费+其他直接费+现场经费)+间接费+计划利润+税金 ⑺复核。 ⑻编制说明、填写封面。 ㈡实物法编制施工图预算 1.实物法的含义 实物法是首先根据施工图纸分别计算出分项工程量,然后套用相应预算人工、材料、机械台班的定额用量,再分别乘以工程所在地当时的人工、材料、机械台班的实际单价,求出单位工程的人工费、材料费和施工机械使用费,并汇总求和,进而求得直接工程费,最后按规定计取其他各项费用,最后汇总就可得出单位工程施工图预算造价。 实物法编制施工图预算,其中直接费的计算公式为: 单位工程预算直接费=∑(工程量×人工预算定额用量×当时当地人工工资单价) +∑(工程量×材料预算定额用量×当时当地材料×预算价格)

施工图预算编制流程图(经典)

施工图预算编制流程图(经典)

熟悉图纸及有关资料 列项、计算工程量套 用 定 额 进 行 定 额 直 定 额 直 接 费 合 计 及 工 间 接 费 、 利 润 、 税 金 等 , 汇 总 工 程 造 价 以 定 额 直 接 费 为 基 数 计 算 其 他 直 接 费 , 经 济 指 标 分 析 、 编 写 说 列 项 、 计 算 工 程 量 套 用 定 额 、 进 行 定 额 直 接 费 计 算 及 未 计 价 材 料 分 析 计 算 未 计 价 材 料 费 间 接 费 、 利 润 、 税 金 等 、 汇 总 工 程 造 价 以 定 额 人 工 费 为 基 数 、 计 算 其 他 直 接 费 、 编 写 说 明 单 项 材 料 价 差 调 整 计 算 清 单 工 程 计 算 综 合 单 价 计 算 分 部 分 项 计 算 措 施 项 目 计 算 其 他 项 目 汇 总 成 单 位 工 程 费 用 计 算 规 费 、 税 金 、 列 项 、 计 算 工 程 量 套 用 定 额 、 进 行 定 额 直 接 费 计 算 及 未 计 价 材 料 分 析 计 算 未 计 价 材 料 费 间 接 费 、 利 润 、 税 金 等 、 汇 总 工 程 造 价 以 定 额 人 工 费 为 基 数 、 计 算 其 他 直 接 费 、 编 写 说 明 计 算 清 单 工 程 计 算 综 合 单 价 计 算 分 部 分 项 计 算 措 施 项 目 计 算 其 他 项 目 汇 总 成 单 位 工 程 费 用 计 算 规 费 、 税 金 、 计 算 清 单 工 程 计 算 综 合 单 价 计 算 分 部 分 项 计 算 措 施 项 目 计 算 其 他 项 目 汇 总 成 单 位 工 程 费 用 计 算 规 费 、 税 金 、 总 说 明 分 部 分 项 工 措 施 项 目 清 其 他 项 目 清 人 工 费 材 料 费 机 械 费 管 理 费 利 润 总 说 明 分 部 分 项 工 措 施 项 目 清 其 他 项 目 清 人 工 费 材 料 费 机 械 费 管 理 费 利 润 总 说 明 分 部 分 项 工 措 施 项 目 清 其 他 项 目 清 人 工 费 材 料 费 机 械 费 管 理 费 利 润定额计价BQ清单计价 土建工程装饰工程水电安装工土建工程装饰工程水电安装工 填写各单位工程清单 填写、计算单项工程 填写封面、装订成册、 形成一份单项工程投 汇总计算单项工程造 编写总说明 填写封面、签字盖章、 形成一份完整的单项

施工图预算编制5大要点

施工图预算编制5大要点 施工图预算是以单λ工程为编制对象,以分项工程划分项目,按相应的专业预算定额及其项目为计价单λ所编制的综合性预算。施工图预算编制,需要充分考虑各种因素,以下提炼出5大要点,供参考。 要点1:对施工图预算要重视 明确施工图预算的重要性,首先它是确定建筑安装工程造价的文件,是建设单λ委托施工单λ施工时双方签订承发包经济合同的基础和主要内容。 其次,它是建设单λ和建筑安装企业经济核算的基础,是建设单λ实行投资控制管理、建设(贷)款的依据。 再次,它是施工企业编制施工计划、安排劳动力、材料机具等物资技术供应和进行施工准备的参考依据。 最后,它是编制工程招标标底和工程投标报价的基础。 可见,施工图预算质量如何将直接影响到建设单λ的支出和施工企业的收入。 以安装工程施工图预算为例,其编制依据,一是施工图纸。建设单λ提供的作为单λ工程施工依据的全部施工图纸,包括设计说明书,以及有关的通用图、标准图集或施工图册等。 二是施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案是确定单λ工程的施工方法、施工现场平面、工种工序穿插配合以及主要技术措施等内容的文件。 三是计算直接费、间接费和工程其他费用的标准及依据。 四是现行的安装工程材料、设备预算价格。材料、设备预算价格是定额单λ估价表的计价基础。 五是现行的费用定额和与造价有关的文件及规定。费用定额是计取工程其他直接费、间接费、计划利润、税金等各项费用的基本依据。 六是有关工具书及手册。设计所要求的某些设备、材料或器具,在编制预算时往往要査取一些必要的数据。 七是合同或协议。合同或协议中对工程造价的计算和结算方式 要点2:明确施工图预算编制步骤

编制施工图预算注意事项说明

编制施工图预算注意 事项说明 (施工图预算实操培训资料) 2016年9月

编制施工图预算注意事项说明 一、临时工程 1、临时轨道 临时轨道指在进行大型混凝构件的预制时,铺设在预制场内的轨道,预制场至桥头和桥面上应铺设的轨道,以及供龙门架行走的轨道。临时轨道工程量根据施工组织设计中规划的规模来确定,查看施工组织设计中如果未有此类数据,可结合施工现场,按需计算。套定额如下,该定额已考虑了周转使用。 2、临时电力线路 该项指工程中接地方电网安装变压器相关费用,套定额7-1-5-2架设角铁横担干线输电线路(三线橡皮线)作价与实际出入较大,另电力线路长度是电网搭火处至变压器的接线长度,从变压器至各施工分点支线业主和咨询单位意见均为:支线包含在临时设施费率中,不另行计算。项目部根据实际安装变压器型号数量统计后,根据市场价直接计列。 3、临时电信线 需注意下述定额未考虑材料回收,其中木材需按概算预算编制办法中表3-24回收率考虑回收。

4、场建、便道、便涵 场建除板房等住人生活设施外,其它包括场坪、钢棚、软基处理工程量均应套定额做价。便道填筑套路基相关定额作价,便涵套铺设管涵定额后增加圆管涵材料后调整消耗量作价。 5、钢便桥 钢便桥若套预算中7-1-2汽车便桥定额做出价格远低于实际价格。对于钢便桥,套用打桩定额、钢管支架上部等定额作价可达到与实际相符水平。具体如下: 钢便桥套上述定额作价需将钢便桥数量进行明细至重量、面积后找监理、业主签认数量。 6、桥梁分摊项 预制梁板底座,如下套定额后需计算底座面积,底座数量根据施工方案中规划数量。面积计算方法详见公路工程预算定额下册第679页。双导梁/单导梁架桥机根据实际使用套数,重量计算参照公路工程预算定额下册第679页。同理跨墩门架根据三场及工地现场所有龙门吊数量统计后,根据门吊跨径高度参照公路工程预算定额下册第

资金预算编制的基本方法

资金预算编制的基本方法 公司资金预算管理已开展了三年了,显示出来的效果非常明显,公司和项目部都提升了资金风险的抵抗力,对资金管理有了新的认识。随着集团公司预算管理工作的进一步推进,在资金透支模式实施后,资金的集中程度达到历史上的顶峰,公司资金支配的自由度也将越来越低。所以,采取切实可行的资金预算编制方法,提高资金预算能力和水平,势在必行。 一、建立资金预算编制制度,责任到人。 无规矩不成方圆,要将资金预算工作执行到实处,必须做好制度保证,编制预算编制责任制和奖惩制度。作为一个老国有企业,旧的管理理念和经营思路依然在不少管理人员身上存在,短期内难以扭转过来。 建立资金预算编制制度,明确资金上报时间、上报单位及责任人,建立资金计划执行奖惩机制,将资金计划的执行效果纳入单位和干部考核中去。资金计划本身就是一种对未来企业资金收支的预测,是一个约数,弹性较大,因此,短期内部分资金使用单位和个人难以加以重视。建立资金计划执行奖惩机制,有利于强化企业管理层对预算管理的重视,加强管理层的责任感和紧迫感。 一个有效的资金预算管理,不能完全依靠财务部门,要靠所有管理部门共同执行。不能把资金预算的执行责任完全推在财务部门身上,各级管理部门都有过程责任。 二、量入为出,以收定支。

在资金透支模式实施后,资金达到高中集中,但这并不表明,资金使用单位可以无限透支,可以不考虑资金存量。资金透支模式实施后,各单位只能在计划内透支,各种紧急用款的批复条件也更加苛刻。所以,要保证资金预算能够有效实施,必须做好资金的筹集工作。 首先,加强资金回收力度。作为施工单位,工程款回收是生产经营资金的主要来源,也是降低资金恶化风险的重要手段。俗话说,巧妇难为无米之炊,各单位要加大资金回收力度,这是保障资金预算管理顺利执行的最在效途径。 其次,提高资金预测能力。资金来源除了工程款回收外,还有其他来源,比如贷款申请、上级资金拨入、押金收入、保证金收入及资金退回等。各单位要提高资金预测能力和水平,加强沟通,多方搜集信息,做好资金收入预算。 三、细化管理,收支明确到单位。 资金预算在实施过程中,切勿以预算总额控制为唯一手段,要实施过程控制。在资金预算实施前,要编制《资金收支进度表》,将收支项目明确到单位、具体到日期。财务部门在办理资金收支时,要将该表作为办理资金收支业务的依据。笔者在办理工程款及材料款拨付时曾作了试验,效果很明显,当月的资金预算执行水平有了较大的提高。 四、加强数据分析,作好分析调整工作。 资金预算的编制要坚持实事求是的原则,不多报,不虚报。资金计划的编制首先要结合本单位的生产经营计划,

施工图预算编制工作流程及方法

施工图预算编制工作流程及方法 首先,欢迎几位年轻人的加入,我们有缘在*****公司相识,有幸成为这个团结向上的集体中的一员,我们要好好珍惜在一起工作的机会。 这次我们主要学习施工图预算编制工作流程及方法,里面也穿插了一些结算的内容,如果编制会做了,审核应该也不是问题。这次学习主要以土建为主,水电我怕误导你们,但我想程序和方法应该是融会贯通的。 预算编制的工作流程:浏览收件资料,制定工作计划→熟悉项目相关的技术资料→熟悉施工图纸→列项及计算工程量→材料价格的确定,建安造价的计算→清单及控制价编制说明的编写→成果报审,项目会商定稿→材料打印、盖章、装订→成果总结、分析→清单核对。 一、浏览收件资料,制定工作计划: 1、了解收件资料的组成,检查送审资料的完整性及准确性; 预算编制主要资料有: ①施工图纸(图纸应经图审中心审查,并加盖图审章)及设计修改单,图纸CAD电子文档; ②委托方的预算编制要求; ③招标文件,施工组织设计,岩土勘察报告,项目的立项批文; 预算审核的资料还要有: ①送审工程量清单及控制价、工程量计算书; ②主要材料询价记录; ③工程量计算书及套价电子文档;

2、发现收件资料不完整,不符合要求(如没有业主未盖章,施工图未审查通过),应及时发缺件函给委托方,通知委托方补齐相关资料,或规范相关资料; 3、根据委托方的时效要求及公司任务单的时效要求,明确预算编制或审核的时效,根据时效要求编制工作计划,合理安排各阶段的时间,根据编制或审核的方法,计划各阶段的工作重点,保时、保质量地完成任务。 二、熟悉项目相关的技术资料,主要技术资料有招标文件,经批准的施工组织设计,岩土勘察报告等; 1、熟悉招标文件项目的地点、招标范围、项目的质量和进度要求、招标文件有关预算编制的要求和内容(如工程类别,材料信息价的套用,材料的品牌,相关计价依据及计价政策的执行,相关费率计取,暂列金额,暂估价等等); 2、了解施工组织设计中施工方案、进度计划、施工机械配置等对工程造价有影响的信息; 3、岩土工程勘察报告,主要影响含地下室的工程及与土类有关的桩基工程,(1)、获取场地相对标高、绝对标高,并核对施工图设计标高,为土方计算做准备;(2)、了解土质类别,土质含水量;(3)、了解地下水的情况,地下水位线。 三、熟悉纸质施工图纸(为什么要强调纸质,预算编制重要依据之一就是经审查合格的施工图纸,目前施工图审查的章是盖在纸质的图纸上面,非电子图纸,送审资料的准确性、清单核对也是以纸质的为准,还没有过渡到一电子版图纸为准的阶段。现在工程计量电算化发展的很快,有些人算量从头到尾都是按电子图为依据,没有与纸质版图纸进行核对,可能会造成了重大的失误),熟悉图纸对算量和套价很重要,磨刀不误砍柴工,只有熟悉图纸,让建筑物的轮廓及基本的

企业财务预算编制的六种主要方法

企业财务预算编制的六种主要方法 企业的财务预算可以根据固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、经常预算和滚 动预算等不同的预算项目来编制。 1.固定预算 固定预算也称静态预算,是在确定企业预算周期在一定水平上的业务量的基础上确 定其他项目的预期数量的预算方法,即,以预算预算为基础的预算成本和利润信息。 基于一个预定的业务量水平来确定,很显然,基于未来固定业务水平的预算生存的先 决条件必须是预期的业务量与实际业务量(或小的差异)一致,所以比较适合。 固定预算的缺点:一是过于僵化,因为预算编制的业务量基础预先给定一定的业务量,因此,预算周期内的业务水平的任何变化只能以一定的业务水平为基础。在预算 编制中,由于实际的业务量不同于基于预算的业务量,由于不同的业务基础,预算指 标的实际数量和预算将失去可比性。例如,当预算编制时,业务量是预期的。ED占生产能力的90%,预算的总成本为40000元,实际业务量为生产能力的100%。实际费用为55000元。实际成本与预算相比是超支的。然而,实际成本与预算成本之间的差 异包括业务量增长的增加,以及业务量与成本分析的差异,这是没有意义的。 2.弹性预算 基于成本(成本)习惯的分类,弹性预算是基于数量、成本和利润之间的依赖关系。考虑到在计划期间的业务量可能发生的变化,一组成本预算适应于各种业务量,以便 反映在各种业务量的情况下的成本水平。固定成本在相关业务量范围内保持稳定,预 算范围内可按一定的预期业务量水平编制一套适合于任何生产经营水平的预算。随着 业务量的动态调整,它被广泛地应用和灵活,因此称为灵活预算或可变预算。 灵活预算的优点是:第一,预算范围宽;二是可比性强;灵活预算一般适用于与预算执行单位的成本(成本)和利润有关的预算项目。

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成:

立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。

施工图预算编制内容及依据

施工图预算编制内容及依据 一)编制内容 施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额、单位估价表、费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以一定方法编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工图预算;再汇总所有单项工程施工图预算,形成最终的建设项目建筑安装工程的总预算。 单位工程预算包括建筑工程预算和设备安装工程预算。建筑工程预算按其工程性质分为一般土建工程预算、给排水工程预算、采暖通风工程预算、煤气工程预算、电气照明工程预算、弱电工程预算、特殊构筑物如炉窑等工程预算和工业管道工程预算等。设备安装工程预算可分为机械设备安装工程预算、电气设备安装工程预算和热力设备安装工程预算等。 (二)编制依据 因施工图预算编制目的不同,施工图预算的编制依据也会有所出入。设计单位和投资人进行投资控制和检验设计方案时要依据批准的初步设计文件及设计概算;建设单位和施工单位在工程招投标时要依据招标文件等。但一般情况下,工程设计已经完成,进行工程招投标时编制依据主要有: (1)法律、法规及有关规定。涉及预算编制的国家、行业(企业)和地方政府发布的有关政策、法律、法规、规章、规程、规定等。

(2)施工图纸及说明书和有关标准图等资料。施工图和说明书、施工图会审纪要是施工图预算的基础;同时,还应具备有关的标准图和通用图集,以备查用。因为在施工图上不可能全部完整地反映局部构造的细节,在进行施工和计算工程量时,往往要借助有关施工图册或标准图集、项目建设场地的工程地质勘查和地形地貌测量图纸等资料。 (3)施工组织设计或施工方案。施工组织设计是施工企业对施工生产的方案、进度、施工方法、机械配备等作出的设计。经合同双方批准的施工组织设计,是编制施工图预算的依据。施工组织设计或施工方案对工程造价影响较大,必须根据客观、实际情况,编制施工技术先进、合理的施工方案,降低工程造价。招标控制价的编制也是一般按国家标准或通用的施工方案来考虑。 (4)工程量计算规则。根据施工图纸和施工方案计算工程量时,必须按本专业工程量计算规则,统计计算各分部工程或分项工程的工程数量。工程项目名称与现行定额子目的名称、计量单位应一致,以便定额的套用。同时,根据工程量计算规则计算工程量时。应指明该工程项目对应的施工图图号及部位,计算表达式应清楚、正确,使计算结果便于复核。

全面预算的编制方法

一、增量预算法与零基预算法 编制预算的方法按其出发点的特征不同,可分为增量预算方法和零基预算方法两大类。 (一)增量预算法 增量预算法又称调整预算法,是指以基期水平为基础,分析预算期业务量水平及有关影响因 素的变动情况,通过调整基期项目及数额,编制相关预算的方法。 增量预算方法的前提条件是:(1 )现有的业务活动是企业所必需的;(2)原有的各项业务都是合理的。 增量预算方法的缺点是当预算期的情况发生变化,预算数额受到基期不合理因素的干扰,可能导致预算的不准确,不利于调动各部达成预算目标的积极性。 (二)零基预算法 零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法,采用零基预算法在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合 理性,综合平衡编制费用预算。 应用零基预算法编制费用预算的优点是,不受前期费用项目和费用水平的制约,能够调动各

部门降低费用的积极性。但其缺点是编制工作量大。 二、固定预算法与弹性预算法 编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同,可分为固定预算方法和弹性预算方法。 (一)固定预算法 固定预算法又称静态预算法,是指在编制预算时,只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制预算的方法。 固定预算法存在适应性差和可比性差的缺点。一般适用于经营业务稳定,生产产品产销量稳定,能准确预测产品需求及产品成本的企业,也可用于编制固定费用预算。 (二)弹性预算法 弹性预算法又称动态预算法,是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量(如生产量、销售量、工时等)水平编制系列 预算的系列预算方法。 编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。

土建工程施工图预算文件编制论文

工程造价专业毕业设计任务书 设计题目:土建工程施工图预算文件编制指导教师:杨海红 二O一0年九月

一、毕业设计目的和要求 毕业设计是工程造价专业教学中的重要环节。其主要目的是:培养学生综合应用所学基础理论和专业知识、基本技能,进一步提高和训练学生的工程制图识图、理论分析、施工方案设计、计算机应用和工程造价编制能力。通过毕业设计,使学生对一般工业与民用建筑的土建设计与施工内容、工程造价构成、工程量计算规则、单位工程施工图预算有比较全面的了解,熟悉有关规范、规程、定额、手册和工具书,为今后独立工作打下基础。毕业设计特别应强调理论联系实际,提高学生分析、解决工程实际问题的能力,注重培养学生踏实、细致、严格、认真和吃苦耐劳的工作作风。 二、设计题目 某土建工程施工图预算文件编制 三、设计内容 根据自选的建筑与结构施工图纸(多层建筑物,住宅、办公楼均可)编制土建工程施工图预算文件。 1.熟悉图纸、定额及有关费用文件 2.划分工程项目,计算工程量 可按预算定额分部分项的顺序进行,计算时可列表计算,并写出计算公式。表格形式见表1。 使用当地的预算定额或单位估价表,也可使用全国统一基础定额。 4.计算分部分项工程造价 在分部分项工程工程量计算出来之后,可按表2形式详细计算分部分项工程造价。 单位工程土建造价由直接费、间接费、计划利润和税金四部分组成。 间接费由施工管理费和其他间接费组成。一般以直接费为取费基础。 计划利润指按国家规定的计划利润率计取的利润,一般以直接费和间接费或人工费为基础计取。 税金指国家规定应计入建筑安装工程造价内的营业税,城市建设维护税及教育费附加。该项费用按各省市规定计算。 列成表3形式汇总。

完整版工程建设项目史上最完整的全流程图

工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!2019-05-29 11:19 工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24 张图带你全面了解工程建设项目的全流程! 一、工程建设项目前期工作流程 1.1 工程建设项目基本流程 1.2 工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程 1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 1.4 工程建设项目准备阶段工作流程 二、工程建设项目管理流程 2.1 工程建设项目管理基本流程 2.2 招投标基本流程 2.3 合同签订流程 2.4 施工准备流程 三、项目风险管理与信息管理流程 3.1 项目风险管理流程 3.2 项目信息管理流程 3.3 竣工验收流程 四、工程项目监理工作基本流程 4.1 工程项目实施监理的总流程 4.2 施工准备阶段监理工作流程

4.3 施工阶段工程投资控制流程 4.4 施工阶段工程进度控制流程 4.5 施工阶段工程质量控制流程 4.6 施工阶段安全监理控制流程 4.7 合同管理控制流程 4.8 信息管理控制流程 4.9 组织协调控制流程 4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程 4.12 工程洽商控制及签证工作流程 4.13 工程竣工验收控制流程 一、工程建设项目前期工作流程

1.1工程建设项目基本流程 可厅性研究 投资决策阶段 立项决策 初涉设汁及其*批 施匚图设计及其审批 施工许可 采购与施工Ffr e ! 主庐准备啜匸验收 竣匸结算与竣工决算殳付使用阶段 项打后评价

1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程 企业投资坝 目 編制妆卜1建谏书 F 报批项冃建魂H 1刪 违址勺按、Ml雪方 rOi'J 宾我得I地空用収 迪过招标?拍恩捷牌般 方式获 性 J - f Ml 鉴告土地出让普 网』克轴土ft出 止金”敢堰廉氏 冇i i吉 屈用权证》 血过 实施顶LI 1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程

施工图预算编制原则

华能阜康热电联产(2×135MW)工程施工图预算编制原则 二OO九年五月十五日

华能阜康热电联产(2×135MW)工程施工图预算编制原则 总则 1、为了保证华能阜康热电联产(2×135MW)工程施工图预算编制质量,科学合理地确定工程造价,根据《火力发电工程建设预算编制与计算标准》(2007年版)结合本建设工程实际,制定本编制原则。 2、本原则与概算编制依据保持一致。 3、施工图预算编制原则分为建筑工程、安装工程两个部分。 建筑工程施工图预算编制原则 1.编制依据 1.1 经审定的初步设计概算确定的编制依据。 1.2 《火力发电工程建设预算编制与计算标准》(2007年版)。 1.3 《电力建设工程预算定额》(2006年版)第一册建筑工程(上、下册):以下简称“执行定额”。 1.4 新电定额[2008]3号文、[2008]4号文。 1.5正式出版的施工蓝图。 1.6 建筑工程施工承包合同的相关规定。 2.编制范围 2.1以设计合同为准的最终版施工蓝图, 2.2四方签字的图纸会审记录。 2.3经设计、监理、建设单位确认的设计变更。 2.3随设备材料采购的施工项目按合同价计入本施工图预算。 2.4 在施工图纸中,地基处理、基础部分标注不确定的,以该部分施工、地勘、设计、监理、建设单位几方确认的基础验坑(槽)记录、隐蔽验收记录为编制依据。 3.项目及费用性质划分执行国家发改委发布的《火力发电工程建设预算编制与计算标准》(2007年版)。 4.工程量计算 4.1根据经审定的施工设计蓝图、定额规定及定额主管部门颁发的工程量计算规则、标准图集

及说明书进行计算,当设备材料清册或分项材料表中所列工程量与图纸不符时,以图纸图示数量和尺寸统计计算为准。 4.2工程量的计量单位应与预算定额子目计量单位相一致。 5.套用的定额或单位估价表 5.1 建筑工程执行中国电力企业联合会发布的《电力建设工程预算定额》(2006年版)第一册建筑工程(上、下册)。 5.2 行业定额不足部分均执行《全国统一建筑工程基础定额》(95版)及《新疆维吾尔自治区补充预算定额-昌吉地区单位估价汇总表》(2004版)。 5.3 定额缺项处理:行业或地方定额中无合适的项目可以参照相似定额子目计列。 6.人工费、材料费、机械费的确定和调整 6.1建筑工程人工工日单价调整: 6.1.1 地区工资性补贴的调整按照电力工程定额与造价管理总站电定总造[2007]12号文和新疆电力定额总站新电定额[2008]3号文的规定执行。每工日增加2.33元(即4.73-2.4=2.33元/工日),作为计取各项费用的基数,(建筑工程地区工资性补贴调整系数为:[(4.73-2.4)/26]×100%=8.96%)。 6.2 材料价格 6.2.1 建筑工程采用“执行定额”时,定额内主材价格执行《电力建设工程预算定额》(2006年版)第一册建筑工程(上、下册)中的预算价格。定额中主材执行招标采购的发票价格计取价差,发票价格高于同期昌吉地区定额站信息价文件的材料价格按同期定额站发布的信息价计取价差,价差只计取税金。 6.2.2 没有预算价的新型材料按材料采购原价(经项目法人确认)的70%作为预算价计入基本直接费,差额部分作为材差只计取税金。 6.3 根据建筑施工合同,定额内的机械费调整执行新电定额[2008]4号文规定机械调整系数。 7. 取费标准 7.1 建筑工程项目按照国家发改委发布的《火力发电工程建设预算编制与计算标准》(2007年版)计取各项费用,并按新电定额[2008]3号文、[2008]4号文的相关规定计列当地费用。7.2 施工单位采用的特殊施工措施、施工手段、新工艺等所发生的费用不再另行计取。 7.3 建筑工程费率见附表。 8. 有关问题的确定

工程预结算管理方案及流程图

工程预结算工作流程 一、工程预结算工作管理目标 为加强工程成本控制目标执行过程中的控制管理,规成本控制流程,提高成本控制效率。 二、适用围和管理容 本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理,即招标活动的管理,合同的管理,目标成本的设定及调整,动态成本的管理控制,设计变更和现场签证的管理,结算管理,成本管理资料的备案,项目后评估(成本部分)等各类工程成本管理。 三、预结算工作管理的部门职能 1. 集团运营管理中心: (1)作为工程预结算工作审核的职能部门,对工程预结算审核工作负主要责任。 (2)负责收集工程预结算资料,负责审核其齐全和真实性。 (3)负责审核分子公司初审后的结算资料。编制工程结算报告。 (4)集团运营管理中心总经理对集团运营管理中心提交的结算报告进行审,同时对外审的结算报告进行审核,负责结算报告中差异项目的调整。 2. 分子公司相关部门 (1)现场工程师负责收集整理工程资料及工程所在地的造价资料,提交集团运营管理中心。 (2) 现场工程师负责向施工单位发出结算通知,并审核施工单位提交的结算资料。 (3) 按照集团公司规定,负责对结算报告根据管理系统部流程规定进行申报。 (4) 分子公司总经理负责审批运营管理中心总经理审核后的结算资料。 3. 集团相关领导 集团副总裁及总裁根据金额不同分别负责审批结算报告。 四、预结算工作管理办法 1.工程预算管理 (1)所有工程应编制施工图预算,并按管理流程图执行审核。 (2)在进行工程招标之前,编制好施工图预算,并作为工程招标之投标控制价。所有的工程必须是工程量清单报价。 (3)项目主体工程确因工期紧需采用费率招标或工程合同暂估价,应严格按《工程招

施工图预算编制资料知识讲解

第三章施工图预算的编制 第一节施工图预算的意义和作用 施工图预算是确定工程预算造价的文件。它是在施工图设计完成以后,以施工图纸为依据,根据施工组织设计、预算定额、间接费定额等经济技术法规和有关资料进行编制的,所以称为施工图预算。施工图预算造价,也可以视为建筑安装产品预算价格,而建筑安装工程因采用图纸和工程技术经济特点各异,需要按不同工程逐项逐个地编制,编制施工图预算,是以单位工程为对象进行的,所以也称单位工程预算。 编制施工图预算,是一项政策性和技术性很强的经济工作,是一项复杂而细致的工作,不仅要求严格遵守国家现行的政策、法规,而且要考虑现场施工条件、原材料来源及其运输方式、采用的施工机械和施工方法、企业的管理水平以及不可预见的因素等。这就要求编制预算的人员,必须具有较高的业务技术素质,才能达到预期的效果。 施工图预算的作用: 1.施工图预算最主要的作用就是为建筑安装产品定价 2.施工图预算是建设单位和建筑安装企业经济核算的基础 3.施工图预算是编制工程进度计划和统计工作的基础,是设备、材料加工订货的依据 4.施工图预算是编制工程招标标底和工程投标报价的基础 第二节编制施工图预算的程序和内容 一、编制施工图预算的准备工作 编制工程预算的准备阶段,一般要做以下五个方面的工作,即准备资料、调查情况、熟悉图纸、参加图纸会审和选择编制方案等。 (一)资料准备工作 1 .完整的施工图纸 是指经过会审的施工图纸和技术核定资料。包括所附的文字说明、有关的各种 标准图集和通用图集。它表明了工程的具体内容、结构尺寸、技术特征、工程作法等,因而是工程预算编制的重要依据之一。 2 .施工组织设计或施工方案 是确定单位工程进度计划、施工方法和主要技术组织措施、施工现场和平面布置等内容的文件。 3 .有关定额和标准

现金预算编制方法

现金预算编制方法 在市场经济条件下,企业面临各种各样的风险,而其中最主要的是财务风险,即支付风险,企业如果没有足够的现金及时偿付到期债务,将会使企业陷入财务危机,甚至导致破产。因此,现金管理始终是企业财务管理的重要内容,而现金预算是现金管理的重要工具之一。本文现金重点讨论了现金预算编制依据和方法,目的是把握现金预算与其他预算之间的关系,理清财务预算的编制次序,提高预算编制效率,同时更好地发挥现金预算在财务管理中的作用 一、现金预算的意义及其在企业财务管理中的作用 在市场经济条件下,企业面临各种各样的风险,而其中最主要的是财务风险,即支付风险,因为企业如果没有足够的现金及时偿付到期债务,会使企业陷入财务危机,甚至导致企业破产。美国前证券管理委员会主席哈罗德·威廉斯曾说过:“如果让我在利润信息和现金流量信息之间作一个比较选择,那么,我选择现金流量”。支付风险是由企业未来现金流量的不确定性与债务到期日确定性之间的矛盾引起的,即使经营管理得很好的企业,在扩大经营规模的时期,也可能会存在现金头寸不足的问题。因此,企业经营者必须小心翼翼的规划现金流量,以保持适量的现金结余。本文正是基于这种考虑,才把现金预算作为讨论的重点。 凯恩斯的货币需求理论指出,企业持有现金的动机主要有三个:第一是交易动机,这是因为现金作为一种基本的支付工具派生出来的;第二是预防动机。这是为了应付意外事件而做的现金准备。第三是投机动机。其含义是企业应持有足够的现金以抓住随时可能出现的盈利机会.。这科要求企业应确定最低的现金持有量,如果现金持有量太大,会降低企业收益水平,如果现金持有量太小,又可能影响交易的正常进行以及意外的现金需要,产生中断交易的风险。这就要求财务人员认真测算本企业最合理的现金持有量。现金预算通过对现金持有量的安排,可以使企业保持较高的盈利水平,同时保持一定的流动性。 现金预算可以预测未来时期企业对到期债务的直接偿付能力,可以直接地揭示出企业现金短缺的时期,使财务管理部门能够在出现现金短缺的迹象时,提前安排筹资,从而避免债务风险。 二、现金预算在全面预算体系当中的地位 (一)现金预算与业务预算和资本预算的关系 现金预算是业务预算的集中反映,所以又被称为总预算。预测企业现金来源及其去向,以及在不同时点上对现金收入、支出和余缺,可以为企业合理地调度和补充现金,降低风险,提高现金使用效益提供信息。现金预算由现金收入、现金支出、现金余缺、资金的筹集和运用四个部分组成。预计现金收入主要是销售收入,还有一少部分的其他收入,所以预计现金收入的数额主要来自于销售预算和其他销售预算。预计现金支出主要指营运资金支出和其他现金支出,具体包括采购原材料、支付工资、支付制造费用、管理费、销售费用、财务费用、设备购置支出、利润分配、税费支出等。可见,现金预算其数据主要来自于其他业务预算和资本预算。

工程造价管理流程图

1、概述: 为合理确定工程造价,有效提高工程预结算编制和审核质量,维护预结算正常秩序,促进合同和成本管理的规化,特制定本流程。施工图预算根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、施工合同、预算定额及有关文件编制。施工图预算是确定工程预算造价、支付工程进度款和控制工程建安成本控制的依据。 工程结算是在工程完工后,根据合同、竣工图纸、变更签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价文件。 、适用围和依据文件 适用围 2.1.1 公司所有工程的预结算编制、审核工作

2.1.2 工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等费用审核工作 2.1.3 工程实施过程中的造价控制 依据文件 2.2.1 技术开发部提供完整的、配套的、经审查合格的施工图,并附加电子版。 2.2.2 公司初步暂定以下材料需由甲定、乙供的:如防水材料、保温材料、玻璃、五金、油漆、涂料、 地毯、实木地板、复合地板、塑胶垫、天花板、河卵石、硬木、热镀锌钢材、铸铁制品、外墙涂料、钢构件热镀锌、氟碳漆、成品烟道、铸铁大门、铸铁栏杆、铁艺、成品景观等。具体由合约管理部根据工程项目确定。 2.2.3 工程结算依据文件为:单项工程竣工验收合格;竣工图绘制完毕并经监理单位、工程管理部审核通过 、职责 合约管理部经理负责工程预结算、工程预结算审计等全面工作。 合约管理部预结算小组全面负责管理工程预结算,负责编制或审定工程预结算,负责工程量的计算、统计,审核供方工程量,负责工程款的支付审核及台帐记录。负责工程结算的委托和审核。 合约管理部审计主管负责工程预结算成果的审查工作。 合约管理部合约主管负责根据经审查合格的施工图,明确总包施工围及甲方直接分包的工程项目,甲供,甲定、乙供材料及设备的分工和材料单价参考价、单价或综合价 、工程预算工作程序 工程(合同)预算 4.1.1 根据技术开发部提供完整的、配套的、经审查合格的施工图,并附加电子版。要求施工图设计作 法明确、尺寸标高标注准确、具有装修表、块料面层应有尺寸及颜色、无明显错误。 4.1.2 合约管理部合约主管根据项目情况,在收到图纸三日明确总包施工的围及甲方直接分包的工程项 目,甲供,甲定、乙供材料及设备的分工和材料单价参考价(己签施工总合同则不再另行提供,未签施工总合同则需以表格式书面提供) 4.1.3 合约管理部预结算主管根据合约主管提供的甲供,甲定、乙供材料及设备的分工,分别按要求时 间提供材料清单(具体时间由合约管理部经理根据项目情况和计划时间分别确定)。 4.1.4 合约管理部预结算主管自行确定甲供材料(如屋面瓦、石材、墙砖、地砖、安装管材、阀门、电 缆、电线、开关、插座、灯具等)的暂定价。 4.1.5 合约管理部预结算主管根据公司及部门计划,根据工程量计算规则,按施工图、已确定的施工方 案并结合现场实际情况计算工程量编制施工图预算。 4.1.6 待招标完毕后,合约主管与中标施工单位确认甲定、乙供材料及设备的单价或综合单价,预结算 主管在个工作日或(按公司计划要求)调整完预算,作为合同附件。 4.1.7 在编制施工图预算的过程中,凡涉及图纸中的问题以书面工作联系单的方式提交,日常工作中各 部门之间的(外)部工作联系单需由行政人力资源部流转发放,发文部门需明确发往部门、是否回复、回复时间等。 4.1.8 工程预算确定后,及时对目标成本进行修改,以目标成本为上限,监督各相关部门,采取有效措 施控制工程造价。 (需要时)委托造价咨询公司,编制招标工程量清单及预算书,合约管理部预结算主管进行审核;审计主管进行复核。 4.2.1 委托造价咨询公司的程序: 4.2.1 造价咨询公司的选择采用邀请方式。 4.2.1 合约管理部对编制预算的咨询单位进行考察、筛选,确定委托对象,填写《咨询企业审查表》。4.2.1 合约管理部将所确定的委托对象的《咨询企业审查表》,报地区公司主管副总总经理集团总裁集团 执行董事董事长批准。

全面预算编制方法和技巧

一、企业预算组织建立与协调 1.预算管理委员会职责和议事规则 2.预算管理部职责和工作技巧 3.预算管理责任中心职责和配合 4.预算管理制度设计的关键 5.预算管理误区和防范 6.全面预算管理制度案例 二、预算目标及编制基本方法 1.预算编制基本程序 2.预算编制的种类 3.经营分析与年度经营目标确定 4.预算目标测算和下达 5.预算编制基本方法的运用 6.预算目标确定案例 三、预算编制具体方法和技巧 1.预算编制前的准备 2.经营预算编制方法和技巧 3.资本预算编制方法和技巧 4.财务预算编制方法和技巧 5.预算汇总和审核 6.主要预算指标编制案例 四、预算执行程序和控制方法 1.预算审批程序 2.预算审批权限和标准 3.例外审批控制 4.预算执行反馈报告和差异分析 5.如何防止“突击花钱” 6.预算调整机制 7.预算控制案例 预算价的编制 2.1确定报价编制的依据。报价编制的主要依据包括部门颁布的有关基本建设工程的相关法规、文件以及当地政府有关部门颁发的补充定额和规定、工程所在地有关材料的市场价格,具体工程的招标文件以及招标文件的澄清、答疑、补

遗等补充文件和资料。 2.2材料价格取定和计算。报价的编制要在熟悉编制依据的基础上,全方位、多方面了解材料价格,了解当地市场材料价格的变化情况,特别是在大型项目建设过程中当地的材料供需及价格波动情况。若当地的材料随供求关系而发生非常明显的变动时,则应充分考虑材料的上涨因素,可以用影子价格或当地政府有关部门公布的物价指数来进行单价分析,同时还应根据自己可否生产或提供低价的满足合同质量要求的材料情况来进行单价分析。除此之外,还应从自己的施工工艺水平、施工管理水平来进行材料单价分析,合理确定材料的价格。 2.3合理选用定额。有了完整、准确的工程量和切合实际的工料机价格,就为编制投标文件打好了坚实的基础。合理地选用定额则是为工程定价的过程,是预算人员的主要工作之一。使用定额之前首先应熟悉定额,各项定额中的工程内容也应在选用定额前弄清楚,以免重算或漏算。另外,定额中有些项目是允许进行调整的,预算人员可根据具体工程的工期和结构特点等因素进行调整,提高投标报价的准确性。 2.4编制预算费率的选用。在选定定额以后,就需要确定有关的费率,费率的选择也是报价成功与否的关键,在选择费率时既要考虑到以此费率计算出来的费用能包得住实际发生的费用,还要考虑用此费率计算的标价有无竞争力。其次,特别需要注意的是,如果招标文件的清单已将部分费用的项目抽取归类于100章总则费用中时,在进行其他项目的清单分析时,要将该部分的费用扣除,否则会造成该项费用的重复计算,虚增造价。 3 报价的调整 3.1常规报价的调整 3.1.1 根据投标项目的中标要求来调整所投标的工程项目是要求最低标中标抑或是合理标中标,这对工程投标是至关重要的,因为一些工程的投标要求是合理标,即招标人设定控制上限,以采用所有被宣读的投标价的平均值(或算术平均值),并对所有不高于平均值的投标人的投标报价进行二次平均,作为评标基准价;或计算所有被宣读的投标价的平均值(或算术平均值),将该平均值下降若干百分点(现场随机确定)作为评标基准价。投标人的投标价等于评标基准价者得满分,高于或低于评标基准价者按一定比例扣分,高于评标基准价的扣分幅度应比低于评标基准价的扣分幅度大。另外一些是以世行贷款项目为代表的最低价中标,这样在编制标价时就应该针对中标要求来进行调整。 3.1.2 根据自身的施工管理和技术水平来调整如果投标的工程项目是自己的强项,自己有雄厚的施工技术力量,有丰富的施工经验,有高素质的企业管理人员,有先进的施工机械及施工工艺,且劳动生产率较高,则可以根据自己的施工定额考虑降低预算价格;否则,可适当考虑提高预算价格。 3.1.3 根据工程项目的施工难度来调整所投标的工程,如果属于一般性的工程,施工工艺简单,可降低预算单价。

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