信用社副主任案防工作述职报告

信用社副主任案防工作述职报告

我叫***，男，36岁，中共党员，大学文化，中级经济师职称，现任某市农村信用合作联社党委委员、副主任。根据党委分工，我分管人事、营业部、业务工作前台及党建和工青妇团等方面的工作。今年以来，在上级主管部门的正确领导下、在联社班子成员的支持下，我紧紧围绕年初联社提出的工作思路，充分发挥职能作用，为促进业务发展、管理提升、确保“零发案”作出了努力。现将本人在案件防控治理方面的工作情况和打算向上级汇报如下：

一、所做工作

（一）立足人事教育，为案防工作筑牢基础。一是全面落实执行全员轮岗、高管人员交流、强制休假和亲属回避等制度。根据人力资源部和稽核监察部掌握的情况造具了清册，建立了台帐，为确保该项工作的可行性和业务工作的延续性，人力资源部对全市23个社（部）的73名中层干部和员工本着“先易后难、先内（勤）后外（勤）、循序渐进”的原则进行交流轮岗。目前内勤已交流轮岗到位，大部分外勤轮换了辖区，对20名在同一社（部）任职年限超过3年的信用社委派会计进行了交流，其中新提拔任命委派会计7人；对29名员工进行了工作调动。二是狠抓对员工案防工作的培训教育。采取建言献策、以会代训、集中培训、知识竞赛、竞聘考试和任前谈话等多种方式组织、配合相关部门对信用社主任、副主任、委派会计、信贷内勤和新进员工（置换）进行了7次案防知识培训教育，受训人次逾400人次。如今年举行了青年员工临柜知识竞赛，其中内控案防知识占很

大比重，提高了临柜员工对案防工作的思想认识；3月举行了驻社稽核员的竞聘考试，选拔了8名思想、业务素质双过硬的中青年优秀员工担任驻社稽核员等等。三是配合稽核部门清查、帮教转化“九种人”，对交友不慎、工作纪律焕散的两名员工进行了帮教和诫免谈话；对有吸毒嫌疑和有冒名贷款行为的龙燕通过工会委员会表决的方式依法解除了劳动合同并移交司法机关；督促曾违规发放贷款导致形成不良的5名员工清偿了责任贷款，成功地从“九种人”中转化了出来。

（二）优化业务流程，积极防控信贷风险。联社按照“部门分设、职能分离、各负其责、相互制约”的原则实施审贷分离，将信贷管理分为前、中、后台管理，并由经营班子成员分别主管。按照班子分工和审贷分离的需要，我分管业务拓展部。业务拓展负责业务拓展（组织资金、信贷营销及福祥卡、POS机、ATM机营销）、大额贷款贷前调查、负责管理核心客户和争取目标客户。今年来拓展部共调查基层社（部）上报的申请贷款户403户，合计金额310409万元（其中授信212户，金额214242万元；用信191户，金额96167万元），支持客户341户，累放贷款113458万元，根据审慎性原则和信贷管理规章制度淘汰了62户。通过贷前调查严把准入关，收回申请客户关联不良贷款本息147万元。目前，联社贷款余额480930万元，较年初净增66735万元，实现总收入45213万元，其中利息收入37697万元，同比都有巨幅增长。

（三）完善规章制度，加强对营业部案防工作督导。今年上半年，营业部一是组织全员对《关于印发<某市农村信用联社案件防控工作

责任管理办法>的通知》、《关于印发〈某市农村信用社2013年案件专项治理检查工作实施方案〉的通知》及《某市农村信用社案件预防联保责任办法》等文件精神和相关案例进行了反复学习，强化了全员风险意识。二是进一步转变工作思路，变被动应对为主动防控，将工作重心由事后处置向事前预防转化；从执行规章制度入手，在防控案件和经营风险上找问题并积极整改，不断促进案件防控工作。督促该部从“两高一剩”、涉及巨额社会融资的行业和客户存量贷款上压缩了950万元，减小了信贷资金政策风险。三是订立责任书，年初我与营业部主任、副主任、委派会计签订了案防联保责任书并要求该部全体员工均与主任签订责任书、上交案防保证金。四是认真按期落实“九种人”排查。五是指导该部重点检查了对公存款、定期储蓄的管理及各类存款和往来账户的查询对账管理情况。六是指导该部重点自查了案件防控“六个重要环节”（授权卡和柜员卡、印鉴密押、空白凭证、金库尾箱、查询对帐、轮岗休假）的制度建设和执行情况。为解决整点柜与结算柜大额现金存取的问题，为营业部总出纳设置了柜员卡和终端、打印机等设备，要求严格按照“柜员制管理办法”与“柜员卡管理办法”办理相关业务和进行柜员尾箱管理和现金管理。七是督促营业部加强对票据贴现业务案防措施，不仅设立了票贴专岗专人而且还购置了专用设备并严守异地票据实地查询这一规定，从人防、物防、技防三到位，有力地促进了票据贴现业务的开展，确保了调整信贷规模“蓄水池”作用的发挥。目前营业部共有票据贴现余额7727万元，不仅无一风险而且收入达546万元，同比增加79万元。

（四）加强自身建设，带头遵守各项规章制度。我时刻提醒自己给中层干部和员工带好头、起好示范作用。一是严格遵守各项规章制度和业务流程，绷紧案防工作无小事这根弦；二是廉洁自律，与客户保持正常距离和关系；三是加强学习、沟通和交流，影响和带动中层干部、员工共同防控案件。

二、存在的不足和打算

回顾过去自己分管领域中的案防工作，深觉还有不尽如人意之处，突出表现在：按新标准，四项制度执行工作量大、难度大；案防教育手段单一、效果不明显，特别是囿于客观困难，全员培训有难度；机关部室横向联动、基层与机关上下配合还需加强。针对上述不足之处，我计划以后做好以下几方面工作：

（一）想方设法继续将外勤人员轮岗、高管人员交流、强制休假、亲属回避等工作按新标准全部及时到位。

（二）丰富网上培训考试系统题库，使基层社培训和全员培训考试常态化、网络化。

（三）多下联系点检查督促案防工作，继续以身作则带好分管队伍和工作。

（四）按照案防工作规划和要求，完成班子分工所属的工作和领导安排的任务。

述职人：***