李嘉诚面相分析
李嘉诚面相分析
在生活中，每个人都希望能过像华人巨富李嘉诚那么的有钱，本期，就跟着了解李嘉诚面相分析，一起来涨知识!
聪明超越的凤眼
凤眼波长贵白成，影光秀气又神清。聪明智慧功名逐，拔萃超群压众英。
解释：凤眼眼线很长，天生富贵之相，眼神清澈，气秀神清。凤眼的人聪明超常，早年就可以取得功名富贵，在同辈中超凡脱俗，如鹤立鸡群，是一位贤才。
主富的蒜头鼻子
山根年寿俱平小，兰台廷尉准头丰。兄弟情久心无毒，晚景中年空必隆。
解释：山根、寿上都比较小，兰台、廷尉、准头三个部位丰满。家庭和睦，兄弟之间感情亲密，到了晚年，家业发达兴旺。
富贵的弓口
口如完工半上弦，两唇丰厚若丹鲜。神清气爽终为用，富贵中年福自然。
解释：弓口像弯弓，双唇丰满厚实，颜色鲜红，神清气爽，人到中年时走好运发达富贵名扬天下。
富贵的棋子耳
耳圆轮廓喜相扶，白手兴家贵自图。祖业平常贵创立，中年富贵若陶朱。
解释：棋子耳的人耳朵轮廓互相托靠，能够白手起家资产丰厚，祖上的基业一般只能够靠自己创造，到了中年富贵就像陶朱公。
李嘉诚面相分析额高一般代表少年得志，而眼晴乌黑则显示其人幼时精灵活泼，亦代表眼神富足。的额相已显示他的幼年及少年运都很好。南方人如果天庭好，即整副额相好的话，就代表其人少年运好。李先生额上的驿马位高耸。但凡一个人驿马高耸，其业务定必遍布世界各地。他愈是要穿梭奔波各地，其生意则愈有机会成功。这相格正显示晚年会有很多发展海外市场的机会。每个人由19至28岁就是行额运，而的额相既好，自然代表其少年运程理想得意。
李嘉诚的相格是「额高地阁朝」，而地阁朝便是主其长寿。再者，是南方人，南方人额高亦主长寿。所谓「何知人家九十六，天庭高耸精神足」，天庭高耸代表其人有96岁。从的面相看，相信他定会超过这年岁。他的晚运会相当不错。下巴主奴仆，代表一个人的用人之道。从的下巴形相可知他擅于用人，而且更有一班不错的下属，因下巴的奴仆宫长相甚佳。既有良好的下属，事业自必有很多发展机会。是南方人，南方人额高亦主长寿。所谓「何知人家九十六，天庭高耸精神足」，天庭高耸代表其人有96岁。从的面相看，相信他定会超过这年岁。他的晚运会相当不错。
李嘉诚天庭饱满而且高，鼻子直又挺立，眉青目秀，天庭、地阁和左右两颧呈现朝拱之势，护卫得力，真可谓天庭饱满，地阁朝。这
也注定了他一生事业顺风顺水。面相五官有势，也预示了掌握很多一般商人无法做到的仁义理智信的规则。额头高必然从少年志向远大，驿马又高更是前途无量。土星(鼻子)厚大，左右两岳护卫得力，又为权利的象征。因此，能指挥千军万马驰骋纵横于商场无往而不胜。他双目有神，鼻梁又耸直，连贯山根直透向上，纵使运程偶遇逆境，亦必可短期内逢凶化吉，往往使到在逆境中可转危为安。
李嘉诚面相的鼻子准头圆润如珠，鼻翼丰满内敛，使财运亨通，这都可为带来巨额财富。的天庭高耸，地阁又来朝，法令又过口，有主长寿，可见寿命定过八十以外。地阁天庭又高高隆起,晚年运气可见越老越好，他的面相整体气色光亮润泽，可见身体状况非常乐观健康。奴仆宫圆润饱满，可见深得人心，下属也是对其忠心耿耿，甘愿为之效力。子女宫饱满明润，定也是儿孙满堂之相，子女都有出息，真可谓青出于蓝而胜于蓝。
李嘉诚简介姓名：李嘉诚
出生日期：1928年7月29日(农历六月十三日)
籍贯地：广东省潮安县
出生地：广东省潮州市北门街面线巷
家人：父亲李云经、母亲庄碧琴、弟弟李嘉昭、妹妹李素娟
元配夫人庄月明、长子李泽钜、次子李泽楷
身份：香港首富、“全球十大最具创意和成功商人”之一
李嘉诚，1940年，随父母到香港定居。1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。1948
年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，“长实”股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦(1973年)、加拿大的温哥华(1974年6月)挂牌上市。1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。
1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13.57%。1990年4月7日，李嘉诚旗下的“和黄”与“中信”、英国大东电报局合作投资的“亚洲卫星一号”，由中国“长征3号”运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间，“长实”系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。1996年分拆长江基建集团上市。目前集团在全球41个国家投资经营，总员工人数超过16万名。
主观能动性---十个案例白手起家
成功的客观条件和主观能动性 马克思主义哲学以生产实践为基础考察人与物的区别指出：人区别于动物的特点是，人具有主观能动性，人能够有意识地自觉地想问题、办事情。 人的自觉能动性，又叫人的主观能动性，是人类特有的能力与活动，它包括互相联系着的三个方面：第一，人类认识世界的能力以及人们在社会实践的基础上能动地认识世界的活动，突出地表现为我们通常说的“想”；第二，人类改造世界的能力以及人们在认识的指导下能动地改造世界的活动，即通常我们所说的“做”；第三，人类在认识世界和改造世界的活动中所具有的精神状态，即通常所说的决心、意志、干劲等。 人们应该以客观规律和客观条件为基础，充分发挥主观能动性。以下通过十个案例来说明主观能动性与客观条件的重要性。 一、十个案例 案例一：第一个获得福布斯终身成就奖的企业家、美国《时代》周刊评选的全球最具影响力的商界领袖之一、香港《资本》杂志评选的香港十大最具权势的财经人物之首……拥有这些殊荣和名望的是一个当代中国人最熟悉的名字，李嘉诚。从一无所有到“塑胶花大王”、“地产大亨”，成为到今天风光无限的世界华人首富；从未遇过一年亏损，被世人奉为“超人”；一个只读完初中的人；一个茶楼卑微的跑堂者；一个五金厂普通的推销员，经过短短几年的奋斗，竟然成为香港商界的风云人物。他缔造的“商业神话”，已成为众多创业者的楷模，他的名字就是成功者的代名词。 分析：李嘉诚有一段关于鸡蛋的理论。他说：鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。人生亦是，从外打破是压力，从内打破是成长。如果你等待着别人从外打破你，那么你注定成为别人的食物；如果你自己从内打破，那么你会发现自己的成长相当于一种重生。李嘉诚用一个鸡蛋做比喻，形象地说明了人主观能动性的重要性。是的，人生就像是一个鸡蛋，外表看上去毫无吸引人的地方，而且还极容易破碎。可是，如果这个人能够发挥自己的主观能动性，能够实现一种自我的突破，那么最终就能打破包裹自己的这层蛋壳，不但可以就此看见外面的世界，而且将以一种全新的形象出现在这个世界上。这种突破是在客观条件的基础上去
名人创业故事案例
名人创业故事案例 【篇一：名人创业故事案例】 作者：创业故事网 | 分类： | 阅读：733 views | 标签：, , 【篇二：名人创业故事案例】 成功名人创业故事案例篇1：扎克伯格众所周知，facebook是全 球最大的社交网站。马克扎克伯格作为美国社交网站facebook的 创办人成为人们关注的焦点。马克扎克伯格是如何走上的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起 了解一下马克扎克伯格的创业故事吧! 2012年，2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出 首次公开发行(ipo)申请;2012年5月18日，全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，facebook将超过谷歌，成为硅 谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格， 身家将达到近300亿美元，马克扎克伯格成为新一代的创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。成功源于自信 2003年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当德安杰罗吐露了打算 创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级 的同学希望他建立一个交友网站或者类似facebook一样的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了 facebook的第一任首席技术长。 事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的 把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的建 成类似于 friendster(friendster创立早于facebook，曾风靡一时， 后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。 扎克伯格称，自己讨厌为他人做绿叶，正如自己不愿在别人手下干 活一样，等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说，你的不如 我的，如果你想加入我们就来吧否则就等以后我再帮你。 显然，扎克伯格对自己很有信心。 2004年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀莫斯科威茨、克 里斯休斯以及爱德华多萨维林(saverin)创
传承 家族信托经典案例分析汇总
传承家族信托经典案例及分析汇总 财富灵活传承家族信托可以根据实际需求灵活约 定各项条款，包括信托期限、收益分配条件和财产处置方式等，如可约定受益人获取收益的条件如“学业规划”、“结婚”“年龄阶段规定”等等，以此来保障继承人的理性选择，避免继承人好逸恶劳。 案例1：戴安娜王妃的遗嘱信托 在1993年，戴安娜王妃立下遗嘱，自己一旦去世，要求将她1/4的动产平分给自己的17名教子，而另外3/4财产则留给威廉和哈里王子，但必须要等到他们25周岁时才能予以继承。1997年12月，戴安娜遗嘱执行人向高等法院申请了遗嘱修改令，为了保护两位王子，修改了部分条款的细节，将他们支取各自650万英镑信托基金的年龄提高到30岁，到年满25岁时能支配全部投资收益，而在25岁之前只能支取一小部分，并且要获得遗产受托人的许可。戴妃1997年猝然离世后，留下了2100多万英镑的巨额遗产，在扣除掉850万英镑的遗产税后，还有1296.6万英镑的净额。经过遗产受托人多年的成功运作，信托基金收益估计已达1000 万英镑。 评价：戴妃香消玉殒后，交付信托机构的遗产经过专业的运作，实现了资产的大幅增值，并保证受益人每年都有丰
厚回报。国际经济形势的诡谲多变没有给她的遗产造成多少负面影响，这首当其冲归功于她的远见卓识和家族信托的魅力，才能使母爱不仅荫蔽两个儿子，还惠及儿媳和后人。家族信托的安排可以避免财富缔造者们去世后，家庭悲剧、亲情离散、企业分崩离析等不幸的频繁上演，保障子女的生活和教育等，避免子女败家。 财产安全隔离家族信托还可以充当财产的“防火墙”，即是通过信托框架将传承资产从个人资产剥离，以避免未来在个人或企业遇到风险或倒闭时，个人资产被无限卷入，同时避免离婚等家族事件对企业经营和资产造成影响。 案例2：默多克的家族信托 世界传媒大亨默多克通过GCM信托公司设立并运作家族信托，默多克家族持有新闻集团近40%的拥有投票权的股票，其中超过38.4%的股票由默多克家族信托基金持有，受益权人是默多克的六个子女。默多克与前两任妻子的四个子女是这个信托的监管人，拥有对新闻集团的投票权；而默多克与第三任妻子邓文迪的两个女儿仅享有受益权而无投票权。这样新闻集团的控制权，就牢牢掌握在默多克家族的手中。在默多克与邓文迪离婚案中，邓文迪只分得2000万美元资产，与默多克134亿美元总资产相比简直就是九牛一毛，离婚之事丝毫未影响新闻集团的资产和运营。 评价：现实中我们的许多高净值客户都是多家企业的实
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中药企业崛起案例分析： 衡量企业竞争发展实力需要参考多元化的指标，但看一个企业的实力如何，我们习惯上以数字作为衡量标准。2007年，广州白云山和记黄埔中药有限公司（下称白云山和黄）的销售总额是8亿元，自1999年以来年均增长30％，是中国医药行业的销售平均增长率的2倍。 而按照其连续多年超过30％的平均增长速度，以及凭其截至2008年上半年销售就达到5亿元的业绩，实际上白云山和黄2008年的销售10亿元目标已经不难实现。一个年亏损近5000万元企业，用了不到10年的时间，成为销售额即将破10亿的现代中药先锋企业，而且连续9年年均增长都超过30％。在持续增长的数字背后，隐藏的东西很多，白云山和黄是如何把握机遇获得成长的？它的发展路径及其企业战略制定和分阶段实施，是否足以让人信服：这是一个能够基业长青的企业？ 三次机会： 白云山和黄的前身是广州白云山中药厂，属于广州医药集团旗下中药板块的子公司，它当年的崛起故事，至今仍然是中国医药行业发展史上口口相传的经典。 2000年10月19日，美国食品药品监督管理局（FDA）的一个顾问委员会紧急建议：应该把苯丙醇胺（PPA）列为“不安全类”药物严禁使用，因为当时的一项研究结果表明，服用含有PPA的制剂容易引起过敏、心律失常、高血压、失眠等严重不良反应，甚至可能引发心脏病和中风。 随后11月16日，中国药监局要求患者立即停用所有含PPA的药，“康泰克”等人们熟悉的15种临时“禁药”被要求立即从药架上“消失”。当人们突然听到自己熟悉的感冒药出现了问题，很多人都很恐慌，霎时间，全国掀起了轩然大波。 当时以中美史克“康泰克”为代表的感冒药基本上占据国内感冒药市场的80％，一旦这些药物撤出，所带来的市场将是非常大的。中药板蓝根具有清热解毒等特殊疗效，恰恰成为其能够争夺化学感冒药市场的关键。 白云山中药厂厂长的李楚源一直密切关注媒体的有关药品的报道，他很早就知道了这个消息。然而尽管当时白云山板蓝根在生产工艺上已经比较先进，但是能否真正有本事抢夺这些空出来的市场，谁也没有十足的把握。 李楚源向厂里研发人员求证板蓝根是否有能力占领这个市场，得到肯定的答案后，他立即部署，从生产到销售每个环节必须跑步前进。及早的行动加上过硬的产品质量，当竞争对手酝酿一阵准备出手时，白云山板蓝根已经成功地铺在了终端药店的货架上。 在PPA事件中，白云山板蓝根脱颖而出，而随后而来的“拜斯亭事件”再次让业内见识了白云山快速的市场反应和纯熟的营销战术。 2001年8月10日，国家药监局发出紧急通知，德国拜耳公司的心血管药物拜斯亭在全国范围内停止销售使用，原因是其存在大的副作用，轻者对患者肝脏产生损害，重者则会导致肾功能衰竭而死。而一直以来，心血管药物都是医药市场的大阵地，在中国仅降血脂药物当时的估算都至少有10亿元的市场。消息传到白云山，营销出身的李楚源第一反应是，我们有没有机会？ 市场机会是以产品的疗效和质量为基础的。从治疗效果来看，化学药物治疗心血管疾病疗效显著，但只能治标，而且副作用大。而中药则恰恰弥补了西药的不足：从致病原因入手，综合调理，副作用小。 复方丹参片一直就是中药里边治疗心血管疾病的经典名方。白云山当时的复方丹参片，由于工艺和质量都已经比较领先，所以在这个事件发生之后产品力完全跟得上，而之前建立的销售网络和大量的媒体宣传很快就让白云山成为此次事件中亮相最多的企业，产品也很快被患者记住并认可。 最具有竞争力度的是，由于心血管药物都需要长期服用，白云山做了市场调研，比较了各种同类产品的价格，随后将复方丹参片的价格定位在患者每天只需要支出5角钱，这个价格比当时国内同类品牌产品每天需要5元的价格具有巨大的优势。因此，很快白云山的复方丹参片销售量就上来了，到2003年其销量已经占据国内半壁江山。
李嘉诚面相分析
李嘉诚面相分析 在生活中，每个人都希望能过像华人巨富李嘉诚那么的有钱，本期，就跟着了解李嘉诚面相分析，一起来涨知识! 聪明超越的凤眼 凤眼波长贵白成，影光秀气又神清。聪明智慧功名逐，拔萃超群压众英。 解释：凤眼眼线很长，天生富贵之相，眼神清澈，气秀神清。凤眼的人聪明超常，早年就可以取得功名富贵，在同辈中超凡脱俗，如鹤立鸡群，是一位贤才。 主富的蒜头鼻子 山根年寿俱平小，兰台廷尉准头丰。兄弟情久心无毒，晚景中年空必隆。 解释：山根、寿上都比较小，兰台、廷尉、准头三个部位丰满。家庭和睦，兄弟之间感情亲密，到了晚年，家业发达兴旺。 富贵的弓口 口如完工半上弦，两唇丰厚若丹鲜。神清气爽终为用，富贵中年福自然。 解释：弓口像弯弓，双唇丰满厚实，颜色鲜红，神清气爽，人到中年时走好运发达富贵名扬天下。 富贵的棋子耳
耳圆轮廓喜相扶，白手兴家贵自图。祖业平常贵创立，中年富贵若陶朱。 解释：棋子耳的人耳朵轮廓互相托靠，能够白手起家资产丰厚，祖上的基业一般只能够靠自己创造，到了中年富贵就像陶朱公。 李嘉诚面相分析额高一般代表少年得志，而眼晴乌黑则显示其人幼时精灵活泼，亦代表眼神富足。的额相已显示他的幼年及少年运都很好。南方人如果天庭好，即整副额相好的话，就代表其人少年运好。李先生额上的驿马位高耸。但凡一个人驿马高耸，其业务定必遍布世界各地。他愈是要穿梭奔波各地，其生意则愈有机会成功。这相格正显示晚年会有很多发展海外市场的机会。每个人由19至28岁就是行额运，而的额相既好，自然代表其少年运程理想得意。 李嘉诚的相格是「额高地阁朝」，而地阁朝便是主其长寿。再者，是南方人，南方人额高亦主长寿。所谓「何知人家九十六，天庭高耸精神足」，天庭高耸代表其人有96岁。从的面相看，相信他定会超过这年岁。他的晚运会相当不错。下巴主奴仆，代表一个人的用人之道。从的下巴形相可知他擅于用人，而且更有一班不错的下属，因下巴的奴仆宫长相甚佳。既有良好的下属，事业自必有很多发展机会。是南方人，南方人额高亦主长寿。所谓「何知人家九十六，天庭高耸精神足」，天庭高耸代表其人有96岁。从的面相看，相信他定会超过这年岁。他的晚运会相当不错。 李嘉诚天庭饱满而且高，鼻子直又挺立，眉青目秀，天庭、地阁和左右两颧呈现朝拱之势，护卫得力，真可谓天庭饱满，地阁朝。这
金型人面相分析 面相 土形带金
金型人面相分析面相土形带金 在五行命理中，你是属于哪个类型的呢?你知道金型人的面相以及运势是怎样的吗?本期，就跟着小编了解金型人面相分析，一起来涨知识!金形人面相特征 1、额头偏圆滚，并且饱满，一般肉比较少 2、脸型是偏小，并且肤色趋于白净 3、眼神乱转，善于观察周围形式 4、耳朵较小，位置较靠上，耳朵白与脸色 5、眼睛一般为小三角，或者内双眼皮，或者单眼皮 6、小巴均比较小，比较尖 7、手指短而且细小，手上的肉比较细软 8、金形人的皮肤都很好，细致而且白净金型人的外貌特征
金型人给人的感觉是宽额、聪慧，有大将风度。长着一个大大的方脸，脸色很白，骨架大，显得很魁梧，个子中等，身体壮而不肥。例如三国演义当中的曹操，一代枭雄，美国总统小布什，英国前首相撒切尔夫人，凡事唯我独尊、非我莫属，上进心强，做事不达目标誓不罢休，有非常威严的气质，但是虚荣心和自尊心过强，长着一副宽额头，白面，方脸，骨大，体魁。金型脸及金型人的运势 金型脸：头面方圆耳色白，齿白唇红身不黑，骨头调匀须发疏，腹圆背厚声済亮，掌平方厚额骨高，胸平有肉肥合格，行动身体不轻浮，便是金形真贵格。 我们俗称的方脸或国字脸，脸颊有明显的腮骨，有点像四方豆干，外形端端正正、骨骼比较方正形。这种脸型的人主要是中晚年的运特别发达，他们严谨正直、规律守法，具抗压性，意志坚定，但固执辛劳不圆融，难协调，经常
得罪人。 对于有金型脸的朋友们来说，往往更加适合从政当官，因为从金型脸的特征可以看出他们有一种工作上的持续力，能够坚持自我原则，而且做事果断，具有凝聚团结的精神，这些特点正吻合一个官员所应具备的特点，因此金型脸的朋友们往往在从政上具备一种强于常人的潜能，因此在政界中更加容易脱颖而出。 金型人如果太瘦容易惹官非，最好面形带方兼饱满有肉。这类人绝对是宜肥不宜瘦，否则大大影响运程。金型人若肥胖一点可使其地位提升、贵气随之而来。太瘦则会头头碰黑，身休易有损伤，更容易招惹是非、官非等。金型人的体质 金型体质人秉天之金气，故性刚健坚正。正如《易经》所说：“乾为天，为玉为金。”《易经》认为金型人因秉天质，所以心胸宽广，富有远见稳重自持，组织力强，有领导者素质。正如《易经》
相面术╱高清图示
相面术 国学，按孔子在《周易·系辞》中所讲的，是“穷理尽性以至于命”；按《周易参同契》的说法，则是大易、黄老、炉火。用我们今天的话讲，就是思想解放、和谐社会、全民健身。人类的一切知识，其实都是为了人，为了人的健康，所以用联合国的语言，国学也就是思想健康、人际关系健康、身体健康。它们其实都是为了培养人，所以这三个也可以叫德智体，情商、智商、体商。 一阴一阳之谓道。人类的知识，可以分为科学和哲学。科学必须定义，而哲学则不能定义，它认为“道可道，非常道；名可名，非常名”；科学要无所不知，而哲学则要归零，要一无所知。
举一反三、触类旁通，是国学的特点。这是因为就其同者视之，万物皆一，天人皆一；天体和原子结构有相同的模式；人的胚胎生成过程，重演了由单细胞生物到人整个进化过程；人的全身细胞，都复制了最初的受精卵的基因；同理，天体也复制了天体大爆炸（Big bang, cosmic egg, 混沌鸿蒙、状如鸡子，宇宙受精卵）时的基因。 人类的一切，都是为了人。国学从来没有忘记这一点。所以学好了国学，不为良相，便为良医。 透过现象看本质；由远及近，由此及彼，由表及里，去伪存真，去粗取精，是国学研究一切问题的方法。身、家、乡、邦、国、天下，事不同而理同。 看相（象）就是看数，看大数、气数就是看命运。 国家如此，人也如此。 当然，这是从理的层次上讲的。 从术的层次上，则不同。术是不能自学的。它要师承，它要老师和教练，手把手教。这一共性和个性、一般与特殊的问题，是我们不能不关注的。 诊病要望闻切问。望是上工，望而知之是最高明的医生做的。 相面自古有之，不会看人的人，是做不了好领导的。但近百年来，相而被当做迷信。
李嘉诚是如何识别创业机会并取得成功的
1.李嘉诚是如何识别创业机会并取得成功的？ 创业机会的识别是创业领域的关键问题之一。真正的创业开始于商业机会的发现上。创业机会无处不在，关键在于你是否有发现机会的能力。李嘉诚先生就有着明锐的洞察力。 李嘉诚先生小时候过早的步入社会，担负起家庭重担，频繁的跳槽，有自己的梦想，办了自己的工厂，在挫折中前进，去意大利苦学技术，回港后自己研制并开发塑胶花，塑胶花后来开变了全世界，挖到了属于自己的第一桶金，公司不断地壮大，又涉足房地产等。 判断力不是老天赐给我们的礼物，而是刻苦读书、不断学习才能学到的本领。李嘉诚先生说:“求知是最重要的环节，不管工作多忙，我都坚持学习。白天工作再累，临睡前，我都要斜靠床头翻阅经济类杂志，我从中汲取了大量的知识和信息，我的判断力由此而来。”1957年，李嘉诚突然决定，塑胶厂不再生产玩具和家庭用品，改为生产供家庭装饰用的塑胶花。其时，第二次世界大战已结束12年，世界各国的经济开始复苏，香港的转口贸易步入一个黄金时代，李嘉诚据此推断，随着生活水平的蒸蒸日上，人们的消费观念也会大大改变，人们对室内装饰、美化的需求将日益增强，所以，塑胶花受到人们的青睐几乎是必定无疑的事。 只有不断涉及各种知识跟信息，我们才可以从中做出更有利的判断。机会不仅要发现，更要判断其是否可行，因为100个机会能真正变成创业机会的不到2成。 “只要勤奋，肯去求知，肯去创新，对自己节俭，对别人慷慨，对朋友讲义气，再加上自己的努力，迟早会有所成就，生活无忧。”——李嘉诚。 这是李嘉诚先生对成功的体会、理解和概括。而它们或者来自于幼年的家教，或者来自于他早年做生意时的教训总结。他能够从最微小的教训中学得避免犯大错误的方法 李嘉诚先生做事的基本准则是认真、投入，从他对“打工”的看法：“对自己的分内工作，我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口，向老板交差了事，而是将之当作是自己的事业。”不难看出；受过贫苦洗炼的他崇尚节俭，对于任何能够降低成本的技术都充满兴趣；他对风险高度戒备，并深知现金储备的力量，现金流、公司负债的百分比是李嘉诚先生一贯最注重的环节，也是任何公司的重要健康指针。比如1979年收购和记黄埔和1985年买下香港电灯，都是在极短时间内调动巨额现金完成的，这令任何一个竞标对手望尘莫及；李嘉诚先生珍视声誉与承诺，他说：“没有诚心，朋友会离你远去；没有诚意，客户会对你敬而远之。” 李嘉诚先生提出的经营之道：“好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治”。 “好谋而成”是凡事深思熟虑，谋定而后动。“分段治事”是洞悉事物的条理，按部就班的进行。“不疾而速”是在风险管理、信息收集、财务准备齐备了，遇到机会，一击即中。“无为而治”则要有好的制度、好的管治系统来管理。 李嘉诚先生认为：在事业上追求最新的信息，个人理财第一个原则就是不能负债，投资时不能贪心，要先设想，投资失败可以到什么程度？成功的多几倍都没关系。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大损害。他说：“我每天90%以上的时间不是用
名人创业成功的例子
名人创业成功的例子 【篇一：名人创业成功的例子】 创业是很多年轻人心中所想的。但是大家心中都明白，创业不单单 只是资金的问题，更多的还要考虑创业内容，营销策略，经营目标 也正是创业的不容易，阻碍了很多人的创业步伐。 因此，小编了十大创业，献给每位想创业的人，借此学习他们的成 功经验。 一、《李嘉诚的创业故事》 李嘉诚童年过着艰苦的。14岁那年（1940年），正逢中国战乱，他 随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父 亲因病去世。 身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在 一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进， 业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有 18岁。 1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全 部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办长江塑胶厂。 不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。 于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重 滞销，而长江却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000 万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。 1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者 及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司 纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷 于死寂。 不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的 殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却 大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常， 经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李 嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜 力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江
眼睛深陷的人面相解析
眼睛深陷的人面相解析 眼睛深陷的人面相解析1、这样的人都会一般认为到城府多是比较深的，而且在处事上都会是比较多疑，也说法说明这种人的洞察力多强，而且在办事上都会很冷静的一种。 眼睛凹陷者，说明此人的城府颇深，为人较为深思远虑、处事多疑。很难从表面上来看出此人平时的行为作风。 2、有的人眼睛凹陷，就像一个深邃的洞。俗话说就是深眼窝，窝扣眼。就像西方人的眼睛那样! 这样的人做事比较缓慢，很仔细，常常能够透过现象看本质，有很强的洞察力。另外，这样的人办事很冷静，无论做什么事情都三思而后行。 3、眼睛凹陷的程度不同也表明此人的个性不同。眼睛微微下陷的人，给人一种比较平凡的印象，他们一般都能廉洁自律，内心世界很坦白，是人们常说的谦谦君子。 4、眼睛凹陷的男性多为先天性的沉默者，是惜言如金的典型，常可能因为不爱表达或不擅表达而吃了闷亏，像这样的人常会主动的去回避公开的演讲或辩论会，所以也不适合当推销、业务、公关及客服方面的工作。 眼睛凸出的人面相解析眼睛凸起的人，心地善良，开朗乐观，善于交际。但有些神经质，经经常会没事自我折磨，个性急躁，脾气火爆，平时喜欢讲话，与人聊天，也很爱批评、讽刺
别人，凡事会争强斗狠，有时会失去理智，有歇斯底里的现象，因此眼睛凹凸适中，各个方面的行事会比较中庸，懂得拿捏分寸所在。不过罹患甲状腺亢奋的人眼睛也会突出，不可混为一谈。 眼睛凸的人必健谈，谈活滔滔不绝，什么话都海阔天空的说得出来，也不容易守秘密。但他们观察力非常敏锐，所以能注怠细枝末节，并能看透对方心思。双手也很灵巧，在技艺方面求发展，成功的可能性比较大，但不适合做生意，且缺乏储蓄的观念。对异性的兴趣很浓厚，容易受感愔的支配，凸眼往往是色眯眯的眼，且意志薄弱而被动，喜爱华丽。 眼睛外凸的人性情刚强、多诡诈、凶狠，眼睛深凹的人性情执拗、深虑、多疑忌。 眼睛凸露的人爱口出狂言。眼睛凸露的人绝对是少惹为妙，因为他们都自我主义甚重，不喜欢听到反对自己的声音，若加上眼神凶险，为了打压别人更会不择手段。 眼睛凸、鼻孔仰的人个性强，容易惹是非，常遭歹运。 眼睛凸再加上喉结很明显的人容易翻脸不认人，我们有一句话叫“凸目无情”，眼睛比较凸的人比较无情。 各种眼睛的面相解说1、眼睛小的人 眼睛小的人，通常具有敏锐的观察力，思维缜密，行事小心，常带有自我保护之心态，若眼睛太过细小，则气度会稍微小些。 2、眼睛大的人 眼睛大的人多为爽朗热情，爱表现爱出风头，但也带些迷茫的性格，感受力极强，喜欢华丽的事务，因此也有些虚荣心态。 3、眼睛细又长
成功企业家案例
麦当劳的创始人：雷·A·克罗克（Ray Kroc）先生 雷·克罗克在芝加哥郊外开设了自己的第一家麦当劳餐厅。经过50年的发展，麦当劳已成为全球最大的快餐连锁集团。20世纪50年代初，克罗克还是一名牛奶搅拌器的销售商。有一次，他卖给加利福利亚一家餐厅10台牛奶搅拌器。他对此十分好奇，因为他觉得一家餐厅用不着添置10台牛奶搅拌器，于是他便前往那家餐厅想看个究竟。结果，那家餐厅的两位麦当劳兄弟的经营理念让他深受启发价格低廉、快速服务、能让年轻人在车里享用。雷·克罗克认为麦当劳兄弟的这一做法是革命性的，完全可以加以复制到其他地方经营，于是便有了他在芝加哥的第一家麦当劳餐厅。 最初，雷·克罗克是以加盟店的形式与麦当劳兄弟合作的。1961年，雷·克罗克以270万美元的价格从麦当劳兄弟手中购买了麦当劳餐厅的所有权，并将麦当劳餐厅以连锁形式推向全美国。到了1968年，麦当劳开始向海外进军，最终成为了全球拥有最多分店的快餐巨头”。 麦当劳的创始人雷"克罗克创造了令全世界震惊的麦当劳奇迹，而他历经艰难的创业史本身也是一个奇迹，雷"克罗克的名字也成了麦当劳的同义语，令世人钦佩不已、感慨万千。雷"克罗克于1902年10月5日生于芝加哥一个中低收入的家庭。1954年，雷"克罗克在洛杉矶以东50公里的圣伯纳狄诺市遇见了当地一家快餐厅老板——麦当劳兄弟麦克和迪克。两座闪耀眼夺目的灯光，拱门下如水的人流，惊呆了雷"克罗克。麦当劳兄弟的汉堡包餐厅效率至上，服务快捷，没有浪费，干净整齐，不用碗盘，只需付上15美分，便可买到一份已经配好标准调味料的标准汉堡包。便宜、简单，质量不变。价廉却又有利可图！雷"克罗克眼睛发亮了，私下喃喃自语：这样的生意应该发展到全世界各地去。雷"克罗克在麦当劳兄弟的餐厅里呆了三天。决心购买推销麦当劳餐厅的经销权。到1960年。雷"克罗克以270万美元的代价从麦当劳兄弟手中把餐厅的商标、版权、模式、金色拱门和麦当芳名称统统“据为己有”。此时，在全美麦当劳快餐厅已达228家。1937年，狄克-麦当劳与兄弟迈克-麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。他们制作的汉堡包味美价廉，深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只卖15美分，但年营业额仍超过了25万美元。 在全球的麦当劳餐厅中，有70％的餐厅是由特许经营者经营管理的。美国麦当劳的1.3万家门店中，特许经营比例高达86％。麦当劳作为世界上最成功的连锁经营者之一，以其引以自豪的连锁经营方式，成功地实现了异域市场拓展和国际化经营。在其连锁经营的发展历程中，积累了许多非常宝贵的经验。 宜家创始人：英格瓦·坎普拉德 在瑞典人的心目中，认为这个“小气又吝啬”的怪老头视为“孤独英雄”。并且相信他才是世界的首富，其财富超过比尔盖茨。这个瑞典人就是家具制造商宜家公司的创始人英格瓦·坎普拉德。 善于观察、思考，在任何时候都能找到商机可以说是坎普拉德又一个成功
李嘉诚成功案例分析
李嘉诚成功案例分析 1943年，父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚找到了一份茶楼跑堂的工作。 1945年，8月日本投降。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了钟表装配修理技术。 1947年，李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员。 1948年，由于勤奋好学，精明能干，不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。11950年，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。 1963年，与庄月明女士结婚。 1964年，8月长子李泽钜出生。 1966年，11月次子李泽楷出生。 1967年，左派暴动，地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。 1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。 1978年，与国家领导人邓小平会面。个人履历1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行－－“和记黄埔”22.4的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。 1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。 1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。 1986年，5月1日李嘉诚母亲逝世。 1986年，6月20日国务院总理赵紫阳会见了李嘉诚。 1987年，联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。 1990年，1月1日，夫人庄月明女士突发心脏病逝世。 1994年，所管理的企业除税后赢利达28亿美元。 1995年，12月长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。 1999年，长江实业集团除税后盈利达1850亿港元。 2000年，长江实业集团总市值约为8120亿港元。做人经商之道“做人的一等智慧，经商的一流学问”。意思是说你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那是最重要。这就是李嘉诚先生做人之道。 在激烈的竞争中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一的胜出第二及第三就是快了那么一点。若是跑短程的，可能是不够一移之差，所以快一点就是赢。这就是李嘉诚经商之道。 做能力之人：靠自己打开人生新天地多投资之道：掌握好理财的学问1要做就做长线投资。 2最厉害之招：“空手套白狼”3守住三大：大手笔、大投资、大收益。 4制定“鸡蛋分篮”的方略。 5施展“空手掘金”之道。 6要靠别人积累资金。用人之道出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗，从一个普通人成为商界名人并取得了令人瞩目的成就。每当提起他的成功，李嘉诚总是坦然告知，良好的处世哲学和用人之道是他成功的前提。 白手起家的李嘉诚，在其长江实业集团发展到一定规模时，敏锐地意识到，企业要发展，人才是关键。一个企业的发展在不同的阶段需要有不同的管理和专
金型人面相分析 面相 土形带金
竭诚为您提供优质文档/双击可除金型人面相分析面相土形带金 在五行命理中，你是属于哪个类型的呢?你知道金型人的面相以及运势是怎样的吗?本期，就跟着小编了解金型人面相分析，一起来涨知识! 金形人面相特征 1、额头偏圆滚，并且饱满，一般肉比较少 2、脸型是偏小，并且肤色趋于白净 3、眼神乱转，善于观察周围形式
4、耳朵较小，位置较靠上，耳朵白与脸色 5、眼睛一般为小三角，或者内双眼皮，或者单眼皮 6、小巴均比较小，比较尖 7、手指短而且细小，手上的肉比较细软 8、金形人的皮肤都很好，细致而且白净 金型人的外貌特征 金型人给人的感觉是宽额、聪慧，有大将风度。长着一个大大的方脸，脸色很白，骨架大，显得很魁梧，个子中等，身体壮而不肥。例如三国演义当中的曹操，一代枭雄，美国总统小布什，英国前首相撒切尔夫人，凡事唯我独尊、非我莫
属，上进心强，做事不达目标誓不罢休，有非常威严的气质，但是虚荣心和自尊心过强，长着一副宽额头，白面，方脸，骨大，体魁。 金型脸及金型人的运势 金型脸：头面方圆耳色白，齿白唇红身不黑，骨头调匀须发疏，腹圆背厚声済亮，掌平方厚额骨高，胸平有肉肥合格，行动身体不轻浮，便是金形真贵格。 我们俗称的方脸或国字脸，脸颊有明显的腮骨，有点像四方豆干，外形端端正正、骨骼比较方正形。这种脸型的人主要是中晚年的运特别发达，他们严谨正直、规律守法，具抗压性，意志坚定，但固执辛劳不圆融，难协调，经常得罪人。 对于有金型脸的朋友们来说，往往更加适合从政当官，因为从金型脸的特征可以看出他们有一种工作上的持续力，能够坚持自我原则，而且做事果断，具有凝聚团结的精神，这些特点正吻合一个官员所应具备的特点，因此金型脸的朋友们
李嘉诚经典以小搏大成功案例
他，长期雄踞世界华人首富宝座；他，赤手空拳起家，创造了一个商业神话；他，教子有方，成为美谈；他，年过八旬却依然一心扑在工作上。 这个被人们敬若神明的人正是有着“香港超人”之称的李嘉诚。 “人无我有”思想开启挖金机遇 “天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行弗乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”古代圣贤孟子的箴言既是李嘉诚一生的写照，又是他历经艰辛不败不馁的精神支柱。 1928年7月29日，李嘉诚出生于广东省潮安县府城北门街面线巷一座古宅里的书香世家。1940年初，11岁的李嘉诚随家人为了躲避日军侵略，辗转迁徙香港。 李嘉诚来到香港的第一件事，便是苦功广州话和英语。并且他14岁开始便承担养家重任，年少时期李嘉诚做过茶馆的跑堂、舅舅钟表店的伙计、五金厂的推销员。但是基于对时势的准确判断，李嘉诚果断地选择独立创业。 1950年夏，22岁的李嘉诚创立了长江塑胶厂即长江实业有限公司，而1950年正是中华人民共和国成立之初。20世纪40年代后期，大批的人们从陆路、水路涌向香港，使香港人口从40年代上半叶日军侵占时代的五六十万已下载激增到1950年的近200万人。这批内地人给香港带来了大量资金、技术和劳力，也使香港本地市场的容量扩大了许多。一切都显示出香港经济起飞的迹象。 创业初期的一天，李嘉诚阅读一份外国杂志，他注意到一部制造塑料瓶的机器，可以造出较为优质而又适合香港市场的产品。李嘉诚立刻进行市场调查，他发现全香港都还没有这种机器。人无我有的意识立刻占据了李嘉诚的大脑，他以最快的速度与外国厂家联系购买。但他发现，这种机器需要订购，且价格昂贵。然而这种机器的潜在效益确实诱人。于是创业之初资金紧张的李嘉诚果断决定自己去钻研、自己制造这个机器。经过一段时间努力，李嘉诚终于造出了这种机器。 “靠这部机器，在最短时间，令我至少赚了几万元。”李嘉诚日后回忆说。而李嘉诚当时的创业资本仅为5万港元。 意大利“偷师学艺”成就塑胶花大王 人们都称李嘉诚为“塑胶花大王”。李嘉诚的成功与他敏锐的洞察力密不可分。作为塑胶厂老板，李嘉诚每日都在寻求着塑胶业的动向信息。而李嘉诚扎实的“英语童子功”再次帮了他。一天，在翻阅英文版《塑胶》时，李嘉诚读到了这样一则简短的消息：意大利一家公司已开发出利用塑胶原料制成的塑胶花，并即将投入批量生产，推向欧美市场。李嘉诚立即判断，塑胶花的面市将会引起塑胶市场的一场革命。 机不可失，1957年春天，李嘉诚揣着强烈的希冀和求知欲，登上飞往意大利的班机去考察。他在一间小旅社安下身，就迫不及待地去寻访那家在世界上开风气之先的塑胶公司的地址，经过两天的奔波，李嘉诚风尘仆仆来到该公司门口，
百富勤案例分析
百富勤“杠杆收购”广生行案例分析 摘要：1988年，一间业务分散的证券公司——百富勤成立，与此同时，广生行已大致将手上的物业发展完成，成为一家以租金收入为主的地产投资公司，当年公司纯利润达到1.5亿港元。1989年，广生行董事局主席冯万举因年是已高，李嘉诚的长江实业对其进行全面收购失败，百富勤股东梁伯韬征得李嘉诚的同意后，运用“杠杆收购”，以小资本取得了资本额较大的广生行的控股权。 关键词：杠杆收购、百富勤、广生行 1背景 广生行创办于1898年，1941年在香港上市，可以说是一家与香港经济同步成长的老牌华资公司，并于1903年在上海成立发行所，即上海家化前身，是中国历史上第一家化妆品公司，堪称中国本土化妆品地道的先驱。目前被大家所熟悉的美加净、六神、佰草集等都是源自这个公司。 百富勤是一间业务分散的证券公司，主要从事五大业务----股票产品、定息债券产品、直接投资、资金管理和物业投资及发展。1988年成立，股东除了杜辉廉和梁伯韬外，还包括和记黄埔、中信国际、合和实业、瑞安投资等十多名股东。除了一般的股票证券买卖业务和投资银行服务，百富勤亦矢志发展为一间提供全面金融服务的公司。百富勤与本地和内地的商界领袖有着良好的关系，故此它是一间炙手可热的牵头人公司，为多间中国及与中国有关的公司招股上市。目标是成为中国的高盛、摩根斯坦利或美林。 早在二战前，大多女性化妆品均从外国输入，售价极高，为了让普通女性也用上优质化妆品，诞生了广生行。直至二战期间，业务开始走向衰弱，加之战后又开始有大量欧洲及日本化妆品涌入，广生行的业绩逐年走下坡路。20世纪五六十年代，香港出现移民潮，住房问题逐日凸显，广生行凭借其拥有的大量物业，开始发展房地产业务及贷款按揭等服务，及至1988年，广生行已大致将手上的物业发展完成，成为一家以租金收入为主的地产投资公司，当年公司纯利润达到1.5亿港元。
面相解析绩优股男人
面相解析绩优股男人 面相分析哪些男人是绩优股? 现在是绩优股，或未来有潜力做绩优股的男人，是女人选老公的最爱。男人飞黄腾达，让妳吃香喝辣是绩优股;男人事业平凡，但知冷知热，捧妳在手掌心爱护，也是另一种形式的绩优股。 每个女人对绩优股的的要求不一。有些男性特质，大部分女人都希望好老公拥有，譬如上进、有责任心、大度、感情专一、乐观正面，和这种男人一起生活，女人幸福无限。哪些男人是绩优股呢？下面我们从面相图解的角度分析。
(1)眼神正而藏神 眼睛在人的面相上，佔有极重要的地位，左右面相好坏五成以上。想嫁好老公，一定要选眼睛有神且眼神正派的男人。所谓，贵人不一定有贵耳，但一定有一双贵眼。眼神清澈、黑白分明有神的人，个性聪明，智慧早开，体力旺盛精神饱满，做任何事情，做出成绩的机会较大，将让妳的物质生活不余匮乏。 只是，眼睛有神却不正的男人，虽他自己可贵显，但他心毒。眼睛有神却给人感觉兇恶、带邪或无情的男人，将大大增加妳的风险，一方面他恐怕贵不久长，一方面他是糟糠妻可弃之，若妳没源源不绝的实质利益回报他，莫说想跟着他吃香喝辣，恐怕还会被他忘却情分踢得远远的。选老公时，要把眼神正邪列入观察重点。
(2)眉眼和两眼间距佳 眉毛和眼睛中间的部位，是为田宅宫，可透露一个人的性格特色，东方人的田宅宫，一般为两指宽，西方人为一指宽，若不到这宽度则是太窄。田宅宫宽广丰满的男人，性情宽厚，心胸大度乐观，不会对妻子嫌东嫌西不满意，斤斤计较或者个性太急躁，可大幅减轻做老婆的精神压力。 两眼之间，最好有一隻眼睛宽的距离，两眼距离太近的男人，情绪亦是急躁不稳定，做这种男人的老婆压力大。选个田宅宫和两眼间距离都够宽的老公，妳在精神上会较充裕开心的。田宅宫宽广有肉的人人缘好，能得到较多的良机，不过田宅宫宽广，却「肉少凹陷」的男人，则性格依赖，反而可能给老婆养。
案例作业-李嘉诚对创业机会的把握
团队平时作业： ?请结合案例，谈谈你对创业机会的认识。 ?题目自拟，不少于1500字，第六周交. ?写上班级、团队成员姓名、学号 ?引用、参考请在最后注明出处. 李嘉诚对创业机会的把握 1940年，11岁的李嘉诚为了逃避日军侵略战火而不得不随家人辗转迁徙香港地区。 14岁，李嘉诚父亲早逝，为了帮助母亲养家糊口，他辍学求职。由于时局动荡，经济不景气，再加上李嘉诚年龄太小，身体单薄，工作并不好找。几次碰壁之后，终于在一家茶楼找到了一份堂倌的工作。在茶楼跑堂时，李嘉诚每天工作长达15小时以上，异常辛苦。此时，他的舅父让李嘉诚到他的中南钟表公司工作，但是李嘉诚不愿受别人太多的荫庇和恩惠，哪怕是亲戚。他认为这样会失去自我的进取。 逆境是改变命运的机会。17岁时，李嘉诚去一家五金厂负责推销镀锌铁桶，成为一名推销员，颇有业绩。此时，他看好了塑胶行业的发展前景，毅然加盟塑胶公司。李嘉诚凭借自己的勤勉和机灵，取得了触类拔萃的销售业绩。18岁那年，李嘉诚被提升为部门经理，两年后，又以杰出的成就，成为塑胶公司的经理。但是李嘉诚选择了离开，因为他心中已有着自己的计划：创办自己的塑胶厂。 把握机会，就得敢于挑战，果断迈出第一步。1950年，22岁的李嘉诚用做推销员积蓄的5万港元，创立了长江塑胶厂，取名“长江”，其寓意为“长江不择细流，故能浩荡万里”，足见李嘉诚的胸襟与抱负。创业初期，为了节省成本，李嘉诚到远离市区的地方找廉价的厂房，技工、设计、推销、采购、会计、出纳，几乎什么事都是他一手操持。随着塑胶业的发展日新月异，在他的努力经营下，塑胶厂得到了稳健的发展。 机会总是属于有准备的人的，坚持学习的李嘉诚，居安思危，思考着塑胶厂的未来。他将目光方向全球，一次从《塑胶》英语杂志上看到欧美市场已经出现塑胶原料制成塑胶花的消息，嗅觉敏锐的他立刻意识到机会的到来。他推想，欧美家庭都喜爱在室内户外装饰花卉，但是快节奏的生活使人们无暇种植娇贵的植物花卉，而塑胶花正好弥补这个缺陷。李嘉诚对机会做出判断---塑胶花的面市，必将会引起塑胶市场的一场革命。 机不可失，失不再来，善于扑捉机会的李嘉诚迅速出动。1957年，李嘉诚前往意大利学习制造塑胶花的技术。他以购货商、推销员的身份，有时甚至出苦力打短工，一点点地搜集技术资料。 不久，他完全掌握了制作塑胶花的各项步骤和技术要领。返回香港地区后，开始生产当时在香港地区尚属“冷门”的塑胶花，并大肆进行广告宣传。
财务案例分析第三章课后案例分析题——长实现金为王
第三章课后案例分析题 一、长实：现金为王 策略1：维持流动资产大于全部负债，防止地产业务风险扩散。 优点：企业要做大做强，除必须具备外在条件外，还要克服浮躁的投机心理，遵循低负债、高现金流、互补和打底的经营管理思路。“高现金、低负债”的财政政策，降低长期贷款，提高资产周转率，有效降低了资产负债率，增强了企业的偿债能力，降低了企业的经营风险，改善资本结构，保障债权人的权益，企业融资也相对容易，有能力面对金融危机。 缺点：资产负债率的降低，有可能会损害股东的利益，从股东的立场看，在全部资本利润率高于借款利息率时，负债比率越大越好，因为股东所得到的利润就会加大，这就是财务杠杆效应。 策略2：借股市高位再融资。 优点：在资本市场进行增发股份、发行可转债等再融资操作，可以补充资本，扩大经营规模，也给投资者带来了可观的回报，主要优点如下， （1）能提高公司的信誉。发行股票筹集的是主权资金。普通股本和留存收益构成公司借入一切债务的基础。有了较多的主权资金，就可为债权人提供较大的损失保障。因而，发行股票筹资既可以提高公司的信用程度，又可为使用更多的债务资金提供有力的支持。 （2）没有固定的到期日，不用偿还。发行股票筹集的资金是永久性资金，在公司持续经营期间可长期使用，能充分保证公司生产经营的资金需求。 （3）没有固定的利息负担。公司有盈余，并且认为适合分配股利，就可以分给股东；公司盈余少，或虽有盈余但资金短缺或者有有利的投资机会，就可以少支付或不支付股利。 （4）筹资风险小。由于普通股票没有固定的到期日，不用支付固定的利息，不存在不能还本付息的风险。 缺点： （1）资本成本较高。一般来说，股票筹资的成本要大于债务资金，股票投资者要求有较高的报酬。而且股利要从税后利润中支付，而债务资金的利息可在税前扣除。另外，普通股的发行费用也较高。 （2）容易分散控制权。当企业发行新股时，出售新股票，引进新股东，会导致公司控制权的分散。另外，新股东分享公司未发行新股前积累的盈余，会降低普通股的净收益，从而可能引起股价的下跌。 策略3：率先降价销售 优点：先降价的容易吸引购房者，占尽先机，销售额大幅增加，存货消化率才是判断未来房价走势的更重要指标。地产商继续保持降价，其存货才易出尽，