学习违规操作贷款案例的心得体会

学习违规操作贷款案例的心得体会
学习违规操作贷款案例的心得体会

学习违规操作贷款案例的心得体会

篇一:事故案例学习心得

事故案例学习心得体会

我在学习了事故案例后,心里非常震动,进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展,各项规章制度及操作规程已非常完善,发生事故的原因主要是人的原因,是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。

“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,具体工作者的不负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

安全工作天天抓、天天讲,为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹,开小差,放松了安全意识,就进行了违

章作业。这是一种非常不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。你有没有想过,如果因为你的不负责任,导致了安全事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的伤害,会给公司的财产带来多大的损失。

所以,我们在工作时,一定要牢记安全,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,“常怀责任之心,常行责任之事”做安全生产明白人,认真遵守规章制度,严格执行操作规程,强化安全监督,不放过任何细节和小事。安全无小事,用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。

篇二:银行案件防控学习心得体会-ZY

银行案件防控学习心得体会

近期,我行开展了银行内控案防教育月活动。通过学习,并结合我平时在工作中实际情况,对案件防控意识有了更深一层的认识。现就此次学习活动的心得总结出几点体会。

案件的发生,无论是对国家和社会,还是对单位和个人都有很大的危害性:

1、给国家和社会造成了巨大的损失。无论哪个案件的发生,最直接收到损害的就是国家和社会,国家蒙受了直接的经济损失,而案件的发生,引发社会对银行的不信任感,

造成了严重的后果。

2、给单位业务开展带来严重后果。试想,假如我们自己是客户,而为我们服务的银行经常出现案件,那么我们会放心让这样的一家银行来为我们服务吗?答案是毋庸置疑的,案件的发生,使客户怀疑我们诚信经营和服务水平,

3、断送了自己美好前途和职业理想。作为一名金融工作从业者,我们都有着更好的前途和发展前景,一旦我们把握不住自己,成为案件的当事人,那么等待我们的将是永远离开这个超期蓬勃的行业,甚至是牢狱之苦。那么我们数年数十年的努力,将毁于一旦,而自己的职业理想,也会在顷刻之间化为乌有。

4、给自己的亲人和朋友带来痛苦。许多案件之中,不光给当事人带来追悔莫及的后果,还给其亲友带来了深深的痛苦。亲人们要承受旁人的冷眼,长时间承受亲人不能团聚的痛苦,至少,是失去了一份稳定的收入来源。

懂得了案件的危害性,就要懂得如何去防止案件的发生,我觉得主要应该从以下几个方面着手:

首先,要从思想上重视案件防控工作,树立高尚的职业价值观和职业道德感,把自己所从事的银行工作,当作世界上最神圣的工作来完成,从内心做到自己绝不涉及案件。

其次,在容易引发案件的环节多家注意。在我们平时工作中有些环节很容易引发案件如:在信贷方面,贷款授权授信管理。而在会计方面,银行与企业的对账制度;会计业务的相互分离、相互制约;业务处理“一手清”现象;印、证、押管理;会计交接;有价单证、重要空白凭证的使用和保管等等。

最后,同事之间,相互监督,相互提醒。在日常工作中,同事之间相互监督,相互提醒,勇于劝阻,必要的时候检举,将案件发生的可能降低到最低限度。这样做,不是对同事的背叛,是在令其悬崖勒马,是在救其于威困。

通过这次学习,我们每个员工通过进行自我教育、自我剖析,吸取教训,警钟长鸣,并对照有关金融法规、银行规章制度自我查找履行岗位职责及遵纪守法等方面的差距,明确今后工作的努力方向,必将使我们银行违法违规案件行到遏制,案件数量不断下降。

二、加强自身素质修养、提升合规操作意识

案件防控的根本在于每位员工树立正确的人生观价值观,通过不断的学习相关业务操作和金融法律法规知识,最终从自身的角度杜绝案件发生的可能。我们

每位员工只有不断增强遵纪守法的自觉性和主动性,结

合自身岗位的实际情况,认真地进行自我教育,自我约束,吸取教训,并对有关金融法规、银行规章制度自我查找旅行岗位职责及遵纪守法方面的差距,明确今后工作努力的方向,才能使我们银行违法违规案件得到遏制。从自身出发,持之以恒,提高防范意识,谨守岗位职责,杜绝各项违规操作,消除案件隐患,才能达到有效地目标。相信我们每位员工都会远离金钱的诱惑,共同创造出一个和谐、合规的工作环境。

同时,案件防控工作关键点在于落实到每一个员工,只要我们每位员工都有案件防控意识、遵章守纪,案件防控就会事半功倍。在日常工作中要不断加强自我学习,提高自身素质,把风险防范贯穿于具体工作的始终,牢固树立“违规无小事”、“安全就是效益”、“风险控制优先”的意识,自觉的把行业管理和自身的自律有机结合起来,明确岗位职责,增强自我执行制度的自觉性,增强自我思想道德和业务理论水平,构建牢固的思想防线,使遵纪守法意识在思想深处牢牢扎根,变成一种自觉,一种习惯。从小事做起、从自我做起,8小时以内要管好自己,8小时以外也要管好,坚决抵制种种违规违法不良行为的发生。

三、加强业务知识学习

身为网点一线员工,切实提高业务素质和风险防范能力,全面加强柜面营销和柜台服务,是我们临柜人员最为实

际的工作任务。作为临柜人员,我深知临柜工作的重要性,因为它是顾客直接了解我行窗口,起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此,在临柜工作中,我始终坚持要做一个“有心人”。虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,热心对待客(转载于: 小龙文档网:学习违规操作贷款案例的心得体会)户。在银行业竞争日趋激烈的形势下,我们都很清楚地意识到:只有更热情、周到、专业、快捷、创新、个性、尊享的优质服务才能为我行争取更多的客户,赢得更好的社会形象。

通过此次的案件防控学习活动,我找到了正确的价值取向与是非标准,找准了工作立足点,增强了合规办理和合规经营意识,通过对相关制度的深入学习,对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求,为识别和控制业务上的各种风险增强能力,积极规范操作行为和消除风险隐患。总之,在工作中要严格遵守各项规章制度,严格要求自己,不断提高自己的风险意识,警惕思想,坚定信念,合规办事,杜绝一切违规和风险。

银行案件,一般金额较大,情节恶劣,给国家和单位造成重大经济损失,给银行的声誉带来不利影响,也对领导和同事造成了伤害。犯罪分子之所以敢于铤而走险,我认为有以下几个原因:

利欲熏心,胆大妄为。在银行工作,经常会接触形形色色的人物,面对各种诱惑。看到其他人有名车、有豪宅,出手阔绰,一掷千金。我们的一些同行便心生羡慕,也想拥有和别人一样的生活。然而自己又不愿意脚踏实地的一步步奋斗,便心生恶念,铤而走险,胆大妄为,利用自己在银行工作的便利,利用手上的职权,侵吞财务,盗取资金。然后,大肆挥霍,越陷越深,不能自拔。

道德低下,心存侥幸。金融犯罪的当事人,往往缺乏责任心和使命感,对社会、对单位、对家人都没有起码的责任意识,对单位赋予的职责没有使命感,道德低下。在面对诱惑时,心存侥幸,异想天开的觉得自己能够控制局势,不会到难以收拾的程度,最终不会被发现。

制度漏洞,防范不足。影片中发生案件的金融单位,各自的内部控制及防范措施都不健全,加上相关人员也缺乏防范意识,给了犯罪分子可乘之机,有的甚至连续作案几年,直到造成重大损失后才被发现。

案件中,一时得意的犯罪分子最终都身陷囵囤。原本体面的工作没有了,原本幸福的家庭破裂了,原本美好的未来破灭了。警钟长鸣啊!身为银行的一名工作人员,我一定引以为戒,珍惜自己现在的幸福生活,时刻不忘合规守纪。今后,我要在以下几个方面认真做好。

提高案件防控,合规经营的意识。我在思想上要高度重视,进一步增强对工作的责任心和使命感,以合规守纪为荣,以违法乱纪为耻。违规的事情一件不做,违纪的事情一律不碰。

加强学习,提高合规经营的能力。工作中,只有不断学习,熟悉业务风险点,知道哪些环节容易出现风险,哪些流程可能存在风险,才能有重点有效率的防范违规行为的出现。

相互监督,形成合规经营的氛围。同事之间,要相互提醒,对不法行为要敢于揭发,敢于举报。这是对同事的关爱,也是对单位的尽职。

通过此次学习,我更加深刻的认识到违规违纪的危害,案件防控的重要。在今后的工作中,我一定会严格执行分行的相关制度,决不会有丝毫的违法乱纪行为。

篇三:违规违纪案例学习心得

莫伸手,伸手必被捉

——案例警示读书季心得体会

银行业,风险无处不在。通过阅读《国有控股商业银行违规违纪案例与分析》(下文简称为《违规违纪案例》),加深了我对这句话的体会。在金融业竞争日益严峻的今天,银行业的外部风险无可避免,有时甚至无法预料,但是,对

于银行业的内部风险,尤其是由银行员工职业操守造成的风险,一定要惩防并举、标本兼治,从源头上加以治理。《违规违纪案例》一书的编写,不仅向我们展示了形形色色的警示教育性案例,而且案例后的深刻点评,更使我们认识到了一个个案例发人深省之所在。下面,我将具体阐述我的些许学习感悟。

第一,完善银行业内部控制的规章制度,并予以贯彻落实。俗语道“苍蝇不叮无缝的蛋”,任何违规违纪案件的发生,均与银行的内部规章贵村子啊一定的关系,或者规章制度规定的不详细,导致实际中形同虚设;或者规章制度本身存在漏洞,缺少明确的监督检查机制;或者规章制度本身欠缺,无法预防并控制银行员工的违规违纪操作。本书中,众多案件的发生,大多与违规息息相关。这就警示银行内部在制定规章制度时一定要环环相扣,相互牵制、相互制约,不给违法分子可乘之机;与此同时,一定要严格遵章守法,从操作到管理,坚决落实各项规章制度,并加强监督检查,切实保障所有银行员工都能有章可循,有纪可遵,有规可依,而且有章、纪必遵。

第二,要严格执行真实性核查,增强银行员工辨明真伪的能力。分析《违规违纪案例》中的重大恶性案件,大部分均存在资料虚假的

问题。无论是对公业务,还是对私业务,银行员工一定要加强对客户和业务的真实性核查,能够实地考察的尽量实地考察,不能实地考察的,一定要多询问,多核实,将风险降到最小。在这里,我认为,员工对风险的防控,源于其对风险的敏感度。银行机构一定要多多举办相关的培训活动,使员工认识并熟悉风险,唯有此,才能促使员工果断地应对风险,增强案件的应急处置能力。

第三,加强员工从业行为管理,教育员工树立正确的业绩观。阅读《违规违纪案例》书中的案例,一个又一个员工内外勾结的案例展现在我们眼前,令人触目惊心。一部分人,尤其是机构、网点负责人身在高职,为谋得个人私利,不惜违背社会公德、职业道德、个人品德,伪造各种证件、单据,非法吸收存款、非法高息融资、骗贷、挪用公款等;一部分人,尤其是临柜柜员,或者利用手中办理业务、接触客户的便利条件,与外界勾结,恶意侵占、骗取客户的资金,或者为了追求一时业绩,不顾风险地无底线迎合顾客,违规操作,最终造成一个又一个的坏账,极大地损害了银行的利益。针对这些行为,银行机构一定要在加强员工职业道德的基础上,培养员工实事求是、按规律、按规矩、按规则办事的工作态度,坚决克服其主观随意性,有所为有所不为,实实在在地创造业绩。

第四,随时随地为客户做好风险提示工作。仔细审视各种案例的发生,诚然有员工违规违纪的一面,但是,客户对风险的无知更是令人心痛。对于银行业务中存在的系列风险,客户不知晓,无可厚非。银行无论是在为客户办理业务的过程中,还是在回答客户的咨询时,

抑或是在其提供的ATM自助服务或电子银行服务的过程中,一定要尽一切可能地让客户认识风险。在高科技诈骗日益猖獗且形式多样的今天,我们的提醒对于客户而言,尤为重要,我们的一句话,有可能就会为客户挽回不必要的损失,与此同时,这也可能在某种程度上,降低了我们银行业的“声誉风险”。

“没有规矩不成方圆”。任何一名银行员工都要自觉树立自己的合规意识,自觉遵守银行内部的各项规章制度,自觉执行员工行为规范,自觉培养正确的政绩观。在天天与钱打交道的工作中,《违规违纪案例》教育并警示我们“莫伸手,伸手必被捉”,与其被捉,不如脚踏实地,爱岗敬业,因为我们从事的是一份银行工作,是一份关乎客户生存利益的事业,责任之大,理应义不容辞,别无他念。

建行广达支行软件园分理处夏春梅

小额贷款案例分析.doc

小额贷款案例分析 客户余某经营一间服装超市(个体)多年,配偶为当地一家国有企业职工, 每月工资 2500 元,当初开店时给兄弟借了200000 元作为投资,现已还清。有两 个女儿在读大学每年学费支出9000 元,余某因换季急需资金进货,2010 年 1 月日到我行申请 8 万元小额保证贷款贷款,贷款期限为 1 年。保证人为当地某大型企事业单位职工,每月工资3500 元,并提供了收入证明。经信贷员调查核实 愿意为客户提供担保,并清楚其担保责任义务。 借款人及配偶信用状况批复为:借款人有两张信用卡,其中一张信用卡近 24 个月的征信记录中有 4 个 1,另一张信用卡近24 个月的征信记录中有 2 个8 1, 为次级类,其配偶有一笔住房贷款,贷款余额 88600 元,每月还款额为1500 元, 正常还款,为正常类。 保证人信用状况:客户有两张准贷记卡,最近24 个月还款记录中有 2 个 1,无借款及担保记录,属于正常类。 2010 年 1 月 10 日经信贷员调查客户经营情况如下: 1.经调查客户有雇员三人,每月每人工资 2000 元;每年年初支付租金 60000 元;口述每月平均运输费 3000 元;水电费支出 1000 元,通讯费单据 500 元;招待费 2000 元;客户提供的税收单据每月税收支出1500 元;其它经营性支出1000 元。 2.家庭生活支出 1000 元,两女儿生活及其他支出 1500 元。 3. 调查时见到客户有前日的营业营业现金3560 元, XXX 银行存折余额68000 元。 4.客户口述每年 5、 6、7、 8 为销售淡季, 4、9 月较为平均,其它月份生意较好 做。

不良贷款清收先进事迹

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档不良贷款清收先进事迹,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 不良贷款清收先进事迹 不良贷款清收管理包括不良贷款的清收、盘活、保全和以资抵债,是时下金融机构不良贷款清收这一老大难问题。那么不良贷款清收有哪些先进事迹呢?下面就由我们为大家推荐的范文,欢迎阅读。篇1 陕棉九厂是一家具有60多年历史集的棉纺、化纤为一体的省属国有大型企业。近年来由于市场变化,现有棉纺生产规模处于同行业落后水平,锦帘生产线关停,企业严重资不抵债。截至xx年末,陕棉九厂在金融机构贷款和省财政厅等单位借款本息和计3.9亿。其中拖欠岐山、太白、蓝田、临潼等四家联社贷款本金7957万元,利息1248万元,本息9205万元。 xx年3月按照宝鸡市人民政府意见,陕棉九厂实行改制,组建成立宝鸡市九州纺织实业有限责任公司,陕棉九厂将按照法律程序申请政策性破产。新公司不承担陕棉九厂的债务,信用社贷款面临全部损失的风险。 针对这种情况,省联社就陕棉九厂不良贷款处置曾召开两次

专题会议进行了认真研究,明确了处置目标与原则,最终确定了以物抵贷的处置方案。多次派专人赴企业实地调研,与企业座谈。岐山等四联社也走访了省国土资源厅、宝鸡市中院等部门,与信达资产管理公司、宝鸡市国资委等就贷款处置进行多次谈判协商和沟通,全力保全资产。 经多方磋商沟通,岐山等四联社与陕棉九厂达成以物抵贷的协议,以陕棉九厂锦帘分厂所有资产抵偿四家联社贷款。目前宝鸡市人民法院做出农村信用社胜诉的判决,现已进入执行阶段,农村信用社资产得到保全。篇2 也许,没有人能成为一颗璀璨的明珠,但可以做一束阳光,发一份光热;也许没有人能成为明媚的春天,但可以做一滴春雨,滋润广袤的原野大地。而作为某某信用社一名普通的客户经理,某某同志就是这样一位愿意做一束阳光、做一滴春雨、默默为信用社的发展贡献着自己的光和热的人。 今年30岁的某某,现在某某信用社任客户经理一职,自从年参加信用社工作以来,先后从事过出纳、储蓄、信贷员直至今天的客户经理。他默默地一路走来,在农村信用社的改革发展中不断励炼成长。10多年来,他以满腔的热情和高度的工作责任感,配合本社领导团结协作,在困难中前进,在压力中奋起,任劳任怨、踏踏实实的工作,在平凡的工作岗位上,创造出不平凡

小额贷款案例分析学习资料

小额贷款案例分析

小额贷款案例分析 客户余某经营一间服装超市(个体)多年,配偶为当地一家国有企业职工,每月工资2500元,当初开店时给兄弟借了200000元作为投资,现已还清。有两个女儿在读大学每年学费支出9000元,余某因换季急需资金进货,2010年1月8日到我行申请8万元小额保证贷款贷款,贷款期限为1年。保证人为当地某大型企事业单位职工,每月工资3500元,并提供了收入证明。经信贷员调查核实愿意为客户提供担保,并清楚其担保责任义务。 借款人及配偶信用状况批复为:借款人有两张信用卡,其中一张信用卡近24个月的征信记录中有4个1,另一张信用卡近24个月的征信记录中有2个1,为次级类,其配偶有一笔住房贷款,贷款余额88600元,每月还款额为1500元,正常还款,为正常类。 保证人信用状况:客户有两张准贷记卡,最近24个月还款记录中有2个1,无借款及担保记录,属于正常类。 2010年1月10日经信贷员调查客户经营情况如下: 1.经调查客户有雇员三人,每月每人工资2000元;每年年初支付租金60000元;口述每月平均运输费3000元;水电费支出1000元,通讯费单据500元;招待费2000元;客户提供的税收单据每月税收支出1500元;其它经营性支出1000元。 2.家庭生活支出1000元,两女儿生活及其他支出1500元。 3.调查时见到客户有前日的营业营业现金3560元,XXX银行存折余额68000元。

4.客户口述每年5、6、7、8为销售淡季,4、9月较为平均,其它月份生意较好做。 5.经客户电脑财务系统查看客户现有高中低档服装存货1536件,金额合计206000元,经营性设备50000元,客户口述有一辆客户用来运货的微型车,现值30000元。 7、根据信贷员2011年1月10日调查客户经验服装种类进销货如下表所示: 单位:元/件 (一)、信贷员调查月份进货信息 单位:元 (二)、信贷员调查销货信息 单位:元

最新不良贷款清收处置案例及风险防范课后测试

1 ? 1、根据法律规定,以下哪些财产不得设立抵押()(16.67 分)2 3 ? 4 A 5 ? 6 被查封 7 ? 8 B 9 ? 10 被扣押 11 ? 12 C 13 ? 14 被监管 15 ? D 16 17 ? 18 以上都可以 19 ?正确答案:A B C 20 21 ? 22 ? 2、根据《物权法》规定,不动产权的(),依照法律规定应当登记的,23 自记载于不动产登记簿时发生效力。(16.67 分) 24 25 ? 26 A 27 ? 28 设立 29 ? 30 B 31 ? 32 变更 33 ? 34 C 35 ?

转让 36 37 ? D 38 39 ? 40 消灭 41 ?正确答案:A B C D 42 43 ? 44 ? 3、根据法律规定,抵押权人应当在主债权诉讼时效期间行使抵押权,未45 行使的,人民法院不予保护。(16.67 分) 46 47 ? A 48 49 ? 50 正确 51 ? 52 B 53 ? 54 错误 55 ? 正确答案:A 56 57 ? 判断题 58 59 ? 1、丧失诉讼时效的贷款禁止转让。(16.67 分) 60 61 ? 62 A 63 ? 64 正确 65 ? 66 B 67 ? 68 错误 69 ? 正确答案:错误 70 71 ? 72 ? 2、在最高额抵押贷款限额内,贷款到期后再次发放贷款,授信部门可不73 必对抵押物进行再次核查。(16.67 分) 74

75 ? A 76 77 ? 正确 78 79 ? 80 B 81 ? 82 错误 83 ? 正确答案:错误 84 85 ? 86 ? 3、根据法律规定,抵押权人实现最高额抵押权时,如果实际发生的债权87 余额高于最高限额的,以最高限额为限,超过部分不具有优先受偿权。 88 (16.65分) 89 90 ? A 91 92 ? 93 正确 94 ? 95 B 96 ? 97 错误 98 ? 正确答案:正确 99 100 ? 101

锲而不舍清收不良贷款的案例

锲而不舍清收不良贷款的案例 一、案例简介 银行于XX年9月23日,对严某、吴某夫妻发放个人房屋抵押贷款420万元,担保方式为房地产抵押。次年6月,由于严某对外产生了大额债务,且严某、吴某离婚,该行贷款371万元贷款出现不良。针对大额不良贷款,该行多法并举开展清收,经过近两年的努力,近日,成功以现金收回全部贷款。 二、案例分析 (一)信息对称。该行第一时间了解情况,在贷款出现风险苗头时早发现,早行动,针对支行大额不良贷款,成立了不良贷款项目组,明确支行行长是大额不良贷款清收处置的第一负责人,通过与借款人的访谈,了解到不良贷款的成因是严某在外面有大额债务,且大额债务产生的资金流向可疑,目前两人已离婚,离婚后抵押物(门面房)产权归吴某。严某、吴某可能被诉讼(后严某、吴某被诉)。 (二)抓住关键。针对借款人在外有大额债务且已有被其他债权人提起诉讼的复杂情况。该行牢牢抓住关键:严某、吴某目前主要可偿债资产为门面房,且我行已办理了合法、充足、有效的抵押,抵押手续完备。经过了解,目前吴某继续在该门面房内经营餐饮,经过我行信贷人员的实地了解,经营情况正常,还贷资金充足。于是我行制定了一条贯穿主线的清收思路——紧抓现金流和抵押物,坚决维护我行债权。 (三)攻心为上。该行与债务人吴某沟通,讲清如果不归还该行贷款,将处置抵押物的利害关系;打消吴某的侥幸心理。由于门面房是吴某的主要经营资产,每年营业毛利可达110万元左右,一旦被该行处置拍卖,对吴某生活有极大影响。吴某接受了该行的调解方案,答应将不良贷款降至3期以内,并每月按期还款,一直到第二年12月。 (四)制定预案。在一年多内,该行一直坚持现场走访,每月提醒吴某还款,也及时了解其他债权人、法院执行部门的动向。并制定了一旦其他债权人要求强制执行该行抵押物的预案;同时加强与法院执行部门的沟通,及时了解借款人、其他债权人、法院执行部门的情况。 三、案例启示 由于整体环境、经营风险、不和谐因素等风险的存在,不良贷款的杜绝是不可能的,该笔贷款尽管产生了不良,但最终能够收回,主要给我们以下启示:(一)把牢准入关。尽管严某、吴某在贷款过程中出现了巨大变化,但由于贷前调查真实,贷款手续合规、抵押手续合法,在外部环境出现重大变化以后,核心资产和现金流没有重大变化,我行的贷前调查工作经受住了考验。 (二)加强贷后管理。信贷工作“三分贷,七分管”。贷后管理工作做好了,才能防患于未然。该笔贷款发放后,一年多来还款正常,但我行通过细致的贷后管理工作,第一时间得知严某在外面有大额债务,有被诉讼的风险,立即采取有效措施,维

流动资金贷款案例分析

案例分析 2001年,林先生以500万元收购了一家倒闭的工厂,注册为东方公司,注册资金1500万元,东方公司完成相关转让手续后,耗资2500万元对该厂进行了全面重新修建,并安装成套先进设备,一年后东方公司焕然一新,一座现代化的工厂重新开始运转。 2002年A银行对东方公司授信600万元,投放流动资金贷款300万元,2003年又增加流动资金贷款300万元。此时,在当地银行界普遍认为东方公司生产经营正常,成长看好,是一个值得营销的优良客户。 2004年B银行上门营销,对东方公司授信1500万元,其中600万元的用途为置换A银行的流动资金贷款,到2005年B 银行陆续投放贷款,共1500万元,东方公司也归还了A银行的全部贷款,并将基本账户开在了B银行。 2007年,B银行对东方公司综合授信达到2500万元,贷款余额2500万元,同年9月,B银行在客户经理人行征信系统中发现C银行对东方公司发放了流动资金贷款1000万元,B银行认为对东方公司授信2500万元已是最高额度了,C银行增加1000万元贷款是对东方公司的过度授信,于是便发出风险预警信号,制定并实施了压缩计划,当年收回贷款500万元。B银行在发现风险信号后,对东方公司进行了全面的资产清理、财务核实、内外调查,发现:一是C银行的1000万元贷款由林先生对

外投资失败几乎全部损失;二是东方公司财务账实不符,应收账款严重虚假,销售收入严重虚增,销售收入是使用资金从外省空转回笼当地B银行账户,制造出销售货款回笼良好的虚假现象(B 银行客户部经理曾质疑该公司销售收入和货款回行的真实性,并多次向分管行长提出到外省的长期固定的汇款单位进行调查核实,但遭到拒绝,回答是:钱回来就行了,没必要影响客户关系。);三是东方公司正真实现利润是2007年下半年才开始,以前均为亏损,历年累计亏损近1000万元,东方公司经过几年的努力,刚刚步入正轨,企业好转在望,但眼前的资金链断裂却把企业推向了破产的边缘。 2008年B银行继续对东方公司实施信贷压缩计划,再次收回该公司贷款200万元,同年五月份该公司出现资金紧张,在B 银行的到期贷款无法按时归还,B银行针对东方公司制订了特别监管方案,对东方公司原材料进货、生产用料、销售及回款等进行了全程监控,客户经理驻厂管理,控制了该公司简单再生产以外的所有开支。 2008年9月,东方公司在C银行的1000万元贷款到期,资金链条断裂,工厂濒临倒闭,C银行起诉,并要求处置抵押物。2009年法院对东方公司提供的抵押物进行拍卖不成功,按法律规定,C银行只能用以资抵债方式收回贷款,由于该抵押物已经变成危房,按当时市场价格,损失惨重。 到2010年末,B银行不断按月收回贷款,在东方公司的贷

小额贷款公司工作总结

小额贷款公司工作总结 篇一:小额贷款公司工作总结 小额贷款公司xx年 工作汇报 公司自*年*月*日公司正式对外营业以来,在各位股东的领导和关怀下,在公司全体员工共同努力下,公司各项业务逐步步入正轨,现将xx年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下: 一、经营管理情况 (一)严格执行国家政策,确保各项指标达到省金融办的要求。截止xx年*月*日,公司严格按照服务“三农”的原则,贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展,同一借款人最高限额控制在100万元以内;账面利率控制在基准利率09.—4倍之间;无跨区域发放贷款的情况出现,无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。 (二)积极营销,扩大市场份额,加快业务发展步伐。xx年以来,通过积极的营销,公司在信贷业务发展中取得了一定的突破,抢占了一定量的市场份额,建立了一批相对稳定的客户群体,加大了对信用

良好,还贷能力强的客户营销及维护力度,在行业内取得了一定的知名度,为今后的业务发展打下了基础。 (三)以效益为核心,完善工作效率,提高服务质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时,注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养,逐步提高了工作人员工作质量和效率,建立了完整的客户信息档案,强化服务手段,改善服务效率。二、业务经营指标情况 截止xx年末累计发生业务*笔,累计发放贷款*万元,累计实现业务收入*万元。上缴各项税费*万元。截至年末贷款余额*万元,到期贷款和利息收回率均为*%,信贷资金实现了良性循环,取得较好的经营效益。 三、贷款担保比例: 1、信用贷款*笔,累计金额*万元,占比*%; 2、抵押贷款*笔,累计金额*万元,占比*%; 四、存在的问题。

对银行不良清收工作的几点总结与思考及不良贷款清收先进发言材料合集-银行集中清收不良小报道

对银行不良清收工作的几点总结与思考及不良贷款清收先进发言材料合集|银行集中清收不良 小报道 对银行不良清收工作的几点总结与思考及不良贷款清收先进发言材料合集对银行不良清收工作的几点总结与思考 一、时间与成本 作为一名清收人员,首先我们应该明白,不良贷款对于银行意味着什么,对于一个机构(不管是分行还是支行),应该着重考虑的是什么。发生一笔不良授信,大家都明白要赶紧去催收,赶紧去法院起诉,尽快拿到胜诉判决,尽早推动抵押物拍卖或通过打包转让、呆账核销等方式进行处置。何以至此,根源就在于巨大的不良压力下,不良贷款机构出于对时间与成本(即减少拨备占用)的考量结果,这也是不良清收过程中每个清收人员应该有的基本概念和认知,明白了这个,就明白了不良清收工作的的核心要义,也掌握了清收工作的根本点和出发点:一是与尽可能时间赛跑;二是尽可能的实现资本节约。例如一笔1000万元的不良,理论上,至少占用260万元准备金,而一单3000万的不良则一般要占用1950万元准备金。而如果押品不足,这个损失还可能继续扩大,甚至全部损失。如果说260万元不良拨备可以轻松承受,那1950万元准备金计提意味着什么,在收入端需要多少笔正常贷款

收益才可以弥补这个损失与缺口,况且如果发生不只这一笔不良呢?所以,“不良贷款大规模吞噬经营利润”这句话应该能够让我们足够痛彻心扉与刻骨铭心。清收过程中围绕时间和成本两个维度,我们可以清醒地看到当前及今后一个阶段工作的重点,明确主要目标和主攻方向,如果能够实现二者兼得,那自然是最理想的结果,可现实比较残酷,往往只能取其一。因此,只有相对主动地权衡利弊,才能够相对客观地选择对我们最有利的清收措施。 二、主动与被动 不良清收是一个对抗与博弈的过程,这期间双方的站位非常重要,占据主动往往意味着能够掌握事态发展进程、防止最不利局面的发生、可以选择对我们较为有利处置方式、甚至能够让债务人主动或被动配合完成贷款清偿流程等,处于主动地位的结果就是要事半功倍、速战速决;而被动则往往是我们无法掌控也无法预知事态发展方向、局面开始逐渐对我们不利且已无法选择最有利的处置方式、甚至面对债务人的抗拒我们已经束手无策了等,处于这种被动地位往往可能要事倍功半乃至久拖不决。 当然,大家都知道,当一笔贷款五级分类下迁到不良时,这本身就意味着我们已经很被动了,如果这时候才想起来做点什么去掌握主动,或许已经有点丧失先机了。“早预警,早发现,早处置”这不仅是实践中总结的经验,也是通过血的案例获得教训。尽管实践中“早”不一定代表就能“主动”,但至少能让我

不良贷款清收先进个人事迹材料

不良贷款清收先进个人事迹材料 目录 第一篇:不良贷款清收先进个人事迹材料 第二篇:不良贷款清收处置工作先进材料 第三篇:xx银行清收不良贷款能手事迹材料 第四篇:清收不良贷款材料 第五篇:信用社信贷员清收不良贷款先进事迹 正文 第一篇:不良贷款清收先进个人事迹材料 xxx,男,1965年10月出生,1986年参加工作,大专学历,中国共产党党员,现任xx联社侨乡信用社主任。今年以来,xx同志根据省、市联社关于加大资金组织和营销力度,加强管理,优化信贷资产结构,实行可持续发展的工作目标,紧盯贷款清收目标,抓住清收重点,全年累计现金清收历年不良贷款xx万元,特别是收回了xx市广电网络公司历年违规不良贷款xx万元,利息及罚息xx万元。在大力清收不良贷款的同时,严格控制新增不良贷款。截止12月底,到期贷款综合回笼率达到97%,其中小额农贷xx年发放当年到期回笼率达到95%,xx年发放当年到期贷款回笼率达到99%,其它贷款当年到期收息率达到97.7%,优化了信贷资产。不良贷款清收工作取得了较好成绩。 一、抓住清收重点,制定清收计划

广电网络公司xx年在该社贷款xx万元,用于有线电视网络改造,用xx个乡镇广播站的土地和房产作为抵押。贷款到期后,拖欠该社贷款250万及利息,因该公司人员雍肿,客户少经营效益差,在结欠信用社xx万元贷款的同时,还欠广发行贷款xx万元。由于债务巨大等原因,无力偿还我社贷款本息。在省联社的多次信贷检查中,被定性为多重违规不良贷款,清收难度非常大。年初,他把该公司xx万元不良贷款作为清收工作的重点,制定了详细的清收计划:一是保证该公司的经营性收入全额进入在信用社的基本账户;二是保证所欠利息按月催收到位;三是与该公司签订分期还款协议,保证每月最低偿还贷款xx万元;四是积极鼓励该公司在其他银行贷款,用于置换在我社的旧贷;五是积极推动该公司申请省网络公司收购。 二、咬住清收重点不放,争取多方支持 为了保证广电网络公司xx万元贷款的清收计划落实到位,他咬住清收目标不放,不分节假日每天早上和晚上摸清该公司的经营动向。5月份在他的积极鼓励下,该公司向中行申请xx万元贷款用于置换在我社的贷款,他帮助托关系、找熟人,中行同意向省行申报,结果省中行在7月份否决了xx中行的贷款申报。8月份他又和该公司领导一起,向省网络公司咨询收购事宜,省网络公司同意收购,但因该公司资产属国有资产,收购过程繁杂,并须经市政府批准同意。他向联社主要领导汇报后,一边向市政府领导请示汇报,一边多次到该公司推

对公司流动资金贷款的考察报告

对公司流动资金贷款的考察报告 是XX最新发布的《对公司流动资金贷款的考察报告》的详细范文参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,这里给大家转摘到XX。 一、企业基本情况 (一)企业概况企业性质、法定地址、注册资金、成立时间、经营范围、职工人数等。 经营情况:企业规模、主导产品的产销情况、市场占有率、在同行业中的地位和发展前景等。 行业情况:行业成本结构、原创:行业的经济周期性、行业赢利性、国家政策等。 管理情况:企业组织形式、管理体制、法人代表及财务负责人情况、财务制度以及关联企业经营情况等。 (二)企业财务状况 上年末及报告期财务状况表 单位:万元 项目上年末报告期 数据数据较年初 一、资产总额 (一)流动资产总额 占资产总额的比例

1、货币资金 2、应收账款 3、应收票据 4、预付账款 5、其他应收款 6、存货 (二)长期投资(三)固定资产总额1、固定资产净值 累计折旧 2、在建工程 (四)无形资产(五)递延资产二、负债总额(一)流动负债 占负债总额的比例 1、短期借款 2、应付账款 3、应付票据 4、预收账款 5、其他应付款(二)长期负债

其中:长期借款 三、所有者权益 (一)实收资本 (二)资本公积 (三)盈余公积 (四)未分配利润最全面的范文参考写作网站 四、销售收入 五、利润总额 六、偿债能力指标 (一)资产负债率 (二)流动比率 (三)速动比率 (四)利息保障倍数 七、营运能力指标 (一)总资产周转率 (二)流动资产周转率 (三)存货周转率 (四)应收账款周转率 八、盈利能力指标 (一)总资产报酬率 (二)销售利润率 (三)净资产收益率

小额贷款案例分析

小额贷款案例分析客户余某经营一间服装超市(个体)多年,配偶为当地一家国有企业职工,每月工资2500 元,当初开店时给兄弟借了200000 元作为投资,现已还清。有两个女儿在读大学每年学费支出9000 元,余某因换季急需资金进货,2010 年1 月8 日到我行申请8 万元小额保证贷款贷款,贷款期限为1 年。保证人为当地某大型企事业单位职工,每月工资3500 元,并提供了收入证明。经信贷员调查核实愿意为客户提供担保,并清楚其担保责任义务。 借款人及配偶信用状况批复为:借款人有两张信用卡,其中一张信用卡近 24 个月的征信记录中有4 个1 ,另一张信用卡近24 个月的征信记录中有2 个1,为次级类,其配偶有一笔住房贷款,贷款余额88600 元,每月还款额为1500 元,正常还款,为正常类。 保证人信用状况:客户有两张准贷记卡,最近24 个月还款记录中有 2 个 1 ,无借款及担保记录,属于正常类。 2010 年1 月10 日经信贷员调查客户经营情况如下: 1. 经调查客户有雇员三人,每月每人工资2000 元;每年年初支付租金60000 元;口述每月平均运输费3000 元;水电费支出1000 元,通讯费单据500 元;招待费2000 元;客户提供的税收单据每月税收支出1500 元;其它经营性支出1000 元。 2. 家庭生活支出1000 元,两女儿生活及其他支出1500 元。 3. 调查时见到客户有前日的营业营业现金3560 元,XXX 银行存折余额68000 元。 4. 客户口述每年5、6、7、8 为销售淡季,4、9 月较为平均,其它月份生意较好做。 5. 经客户电脑财务系统查看客户现有高中低档服装存货1536 件,金额合计206000 元,经营性设备50000 元,客户口述有一辆客户用来运货的微型车,现值30000 元。 7、根据信贷员2011 年1 月10 日调查客户经验服装种类进销货如下表所示: 单位:元/ 件

不良贷款管理与清收处置方式及技巧试题

不良贷款管理与清收处置技巧 (一)单选题 1.邮递送达催收必须采用送达。 A.特快传递 B.平信 C.挂号信 D.以上全部答案:A 2.公证送达催收是信贷工作人员在送达催收贷款通知书的过程中邀请对催收全过程及催收通知书的内容进行现场公证的送达方式。 A.公证机关工作人员 B.公安局工作人员 C.检察院工作人员 D.以上均可答案:A 3. 是不良贷款处置最直接和最有效的方式。 A.现金清收 B.重组转化 C.以资抵债 D.呆账核销答案:A 4.申请执行人申请延长期限的,人民法院应当在查封、扣押、冻结期限届满前办理续行查封、扣押、冻结手续,续行期限不得超过。 A.原期限的一倍 B.原期限的二分之一 C.原期限的四分之一 D.原期限答案:B 5.留置送达催收要求必须有借款人居住地村委会(或社区)以上负责人现场证明,并在催收通知书上签字证明.A.一名 B.两名 C.三名 D.以上均可答案:B 7.以资抵债的前提是 A.债务人和保证人无货币资金偿还能力 B.借款人经营、管理方面存在问题 C.借款人财务状况方面存在问题 D.通过各种方式均无法实现回收答案:A 8.呆账核销的前提是 A.债务人和保证人无货币资金偿还能力 B.借款人经营、管理方面存在问题 C.借款人财务状况方面存在问题 D.通过各种方式均无法实现回收答案:D 9.人民法院冻结被执行人银行存款及其他资金的期限不得超过。 A.三个月 B. 六个月 C.一年 D.两年答案:B 10.对单笔贷款额500万元(含)以下的,经追索以上,确实无法收回的中小企业和涉农不良贷款,可按照账销案存的原则申报核销.. A.半年 B.1年 C.2年 D.3年 答案:B 11.《商业银行法》规定“商业银行因行使抵押权、质权而取得的不动产或者股票,应当自取得之日起(二)年内予以处分” A 一年 B 6个月 C 二年 D 三年 12.主债权诉讼时效一般为(二)年。 A 一年 B 6个月 C 二年 D 三年 13.人民法院查封不动产的期限不得超过(二)年。 A 一年 B 6个月 C 二年 D 三年 14.人民法院查封、扣押动产的期限不得超过(一)年。 A 一年 B 6个月 C 二年 D 三年 15.冻结股权的期限不超过(一)年。 A 一年 B 6个月 C 二年 D 三年 (二)多选题 1.不良贷款管理是指不良贷款的的全过程管理。 A.分类认定 B.调查估值 C.预案管理 D.处置管理 E.监测分析 答案:ABCDE

流动资金测算

为规范银行业金融机构流动资金贷款业务经营行为,加强流动资金贷款审慎经营管理,银监会于2010 年 2 月 12 日发布了《流动资金贷款管理暂行办法》,该办法与同时发布的《个人贷款管理暂行办法》以及之前已经实施的《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》,并称为贷款管理和融资业务的“三个办法一个指引”,初步构建和完善了我国银行业金融机构的贷款业务法规框架,成为我国银行业贷款风险监管的长期制度安排。 《流动资金贷款管理暂行办法》主要从规范贷款业务流程的角度对银行业金融机构提出了监管要求,其核心内容包括两个方面:一是要求银行业金融机构合理测算借款人的营运资金需求量,审慎确定借款人流动资金贷款的授信总额及具体贷款的额度,并据此发放流动资金贷款,不得超过借款人的实际需求量超额放贷。二是要求银行业金融机构加强对流动资金的支付和贷后管理,加强对回笼资金的管控。银行业金融机构应针对借款人所属行业及经营特点,通过定期与不定期现场检查与非现场监测,分析借款人经营、财务、信用、支付、担保等状况及融资渠道和数量的变化情况,准确地掌握各种影响借款人偿债能力的风险因素。 而在上述两个方面中,流动资金贷款需求量测算是《流动资金贷款管理暂行办法》的要义和精髓,银监会提出流动资金贷款需求量的测算方法,旨在引导银行通过对流动资金贷款的合理测算,做到既有效满足企业正常经营对流动资金贷款的需求,同时又有效防止超额授信问题。下面,本文对流动资金贷款需求量的测算方法作些分析。 一、流动资金贷款需求量的测算方法从理论上讲,流动资金贷款需求量应基于借款人日常生产经营所需营运资金与现有流动资金的差额(即流动资金缺口)确定。一般来讲,影响流动资金需求的关键因素为现金、存货(原材料、半成品、产成品)、应收账款、应付账款、预收账款和预付账款。同时,它还会受到借款人所属行业、经营规模、发展阶段、谈判地位等重要因素的影响。 《流动资金贷款管理暂行办法》在制定流动资金贷款需求量测算方法时,总的思路是首先考虑借款人用于日常经营的营运资金需求量,再扣除其现有融资金额和能够投入到日常经营的自有资金数量,缺口即为新增流动资金贷款需求量。其具体测算分为三个步骤:

不良贷款清收案例汇编学习心得

《不良贷款清收案例汇编》学习心得 《不良贷款清收案例汇编》学习心得(一) 作为"丝客微"清收队的一员,我很自豪,因为在整个清收案例手册中,我们部门被选为经典案例的占总数的48%,其实这也可以从侧面反映出实践的重要性,因为我们清收队员几乎每天都在清收,与贷户打交道,可以遇到各种各样的贷户,因此素材自然会比较多。 翻开案例手册的目录,很清晰地就能看到所有的案例都进行了分类,让人耳目一新,利用一下午的时间一口气看完了所有案例,觉得好过瘾,因为从这些不同类型的案例中,也在总结我们进步的空间和学习的地方,尤其是在利用公共权力(法院)、担保人方面,我们在这方面学习的地方还比较多。有时候听见同事说XX贷户,在县里或市里有车有房,但是就是不还贷款很气愤,对于这些典型的"老赖",我们的思想教育工作和以理服人的谈判显得很苍白,他们自始至终认为他们不还,我们会对他"无可奈何",其实我们也并不是示弱,只是对于五个支行这么多的贷户需要进行仔细筛选,尤其是对贷户的财务调查,只有有能力归还,我们才有走法律程序的必要及价值。 看了四十篇不良清收案例,总结一下成功的经验大概有以下几点: 1.以不良贷款对贷户及其子女影响转变贷户还款态度,这才是清收成功的一大杀手锏; 2.贷户有"能力"还款是清收成功的基础和关键; 3.清收队员坚持不懈的跟进及坚定的信心是清收成功的动力;

4.具体问题具体分析,依据贷户实际情况制定清收方案及还款计划,不可"一刀切"、"一风吹"; 5.找到贷户的"软肋",清收才能有的放矢。 看起来虽然是四十篇的案例,但是案例中字里行间中都集聚了多少清收人的汗水,虽然辛苦,但是从我们成为清收人的那一刻,一切是我们的工作,没有退缩、永不言弃,我们要做的只是努力把它做好。 清收道路还很长,而我们要做的就是坚定信心,把更多的不良贷户成功清收,净化我行信用环境,体现我们的价值。我们相信一分耕耘,一分收获,未来,我们会更加努力! 《不良贷款清收案例汇编》学习心得(二) 通过我行组织的《不良贷款清收案例汇编》的学习,使我认识到我行的规章制度办法不仅仅是工作的规范,更是涵盖了生活作风的方方面面。通过办法的学习,让我们体会到了合规文化建设的重要性,体现了一个农村商业银行在内控和风险防范上面所注重的程度与防范能力。 一、加强自身修养,提高合规意识 作为长子农商行的一员,点滴小事往往是最能够反映对相关制度办法的理解程度。在思想上要高度重视本次学习的内容,坚持集中学习与自学相结合,积极参加上级行组织的各类集中培训;在工作上要对自己的工作,尽力做到让同事与领导满意,以合规、合法为基础;生活上坚持做到廉洁自律,以身作则。 二、结合工作实际,领会学习内容 我行把提高资产质量和防范案件作为重要工作之一,这也是规范办法中对业务

如何正确又恰当地测算流动资金贷款需求

作者\贾砾 信贷人员在工作中经常会碰到测算流动资产贷款需求的问题。银监会提供的测算公式如下: 营运资金量=上年度销售收入×(1-上年度销售利润率)×(1+预计销售收入年增长率)/营运资金周转次数 其中:营运资金周转次数=360/(存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数+预付账款周转天数-预收账款周转天数) 新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款-其他渠道提供的营运资金 上述公式并不复杂,但现实中,由于种种原因,出现了很多奇葩的测算案例: 案例一:负负得正 借款人报表中存货和应收账款的金额较低,而应付账款和预收账款的金额较高,前后之差为负值,这样,计算出的营运资金周转次数为负,营运资金量为-2000万元。但业务部门表示借款人需投入约4亿元支持子公司的项目建设,所以公式中其他渠道提供的营运资金为-40000万元,得出新增流动资金贷款需求为-2000万元-(-40000万元)=38000万元。 其他渠道提供的营运资金是指借款人通过其他融资方式(如发行债券、股东借款、融资租赁等)获得的用于日常经营周转的资金,属扣除项,最低值为0。如果取负值,则意味着其他方面的支出将占用企业的营运资金。借款人其他方面(如对外投资、项目建设)存在资金缺口,不能用流动资金贷款弥补,否则属贷款挪用,违反贷款用途的要求。 还有一种“负负得正”的情形:借款人短贷长用,流动资产远低于流动负债,按照“自有资金=流动资产-流动负债”的公式计算出自有资金为负,然后“营运资金量-借款人自有资金”,负负得正,就得出一个较大的数字,再套入“新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款-其他渠道提供的营运资金”,得出新增流动资金贷款需求。而从测算流贷需求的本质上讲,如果借款人没有能够投入流动资金的自有资金,则此处的自有资金取值应该为0,不应取负值,否则同样属于利用流动资金贷款弥补其他用途的资金缺口。案例二:营运资金周转次数小于1 营运资金周转次数的计算公式为:360/(存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数+预付账款周转天数-预收账款周转天数) 有的项目在测算中,应收账款和存货金额畸高,应收账款接近甚至超过全年销售收入,存货远高于全年成本,得出营运资金周转次数小于1,再套入“营运资金量=预计销售收入×(1-销售利润率)/营运资金周转次数,由此得出营运资金量是全年销售收入的数倍,再得出需新增流动资金贷款的结论。 这种测算反映出该企业的大量资金被应收帐款和存货占用,原因可能是:(1)企业实际情况如此;(2)企业并非制造业企业,经营业务特殊,高应收账款和存货也不会影响企业经营,或高额应收账款和存货仅是年末时点数,与全年均值差别较大;(3)分行为保证测算出的营运资金量能够覆盖我行拟提供的贷款金额,不合理地调高了应收账款和存货。如是第一种情况,我们应考虑的就不再是需求测算,而是为该企业提供授信是否合理的问题;如是后两种情况,则涉及如何合理测算贷款需求。 其实,银监会的流动资金贷款管理办法希望通过对流动资金贷款的合理测算,做到既满足企业正常经营对流动资金贷款的需求,同时又防止因超过实际需求发放贷款而导致的贷款挪用。办法的核心在于“合理测算需求,防止超额授信”,绝非为测算而测算。罔顾企业实际情况,机械套用公式属于“不合理测算”;罔顾正常商业逻辑,过分调低企业周转率也属于“不合理测算”;罔顾贷款用途,以企业其他用途缺乏资金为由申请流动资金贷款更属于“不合理测算”。

如何正确又恰当地测算流动资金贷款需求

如何正确又恰当地测算流动资金贷款需求? 信贷人员在工作中经常会碰到测算流动资产贷款需求的问题。银监会提供的测算公式如下: 营运资金量=上年度销售收入×(1-上年度销售利润率)×(1+预计销售收入年增长率)/营运资金周转次数其中:营运资金周转次数=360/(存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数+预付账款周转天数-预收账款周转天数) 新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款-其他渠道提供的营运资金 上述公式并不复杂,但现实中,由于种种原因,出现了很多奇葩的测算案例: 案例一:负负得正 借款人报表中存货和应收账款的金额较低,而应付账款和预收账款的金额较高,前后之差为负值,这样,计算出的营运资金周转次数为负,营运资金量为-2000万元。但业务部门表示借款人需投入约4亿元支持子公司的项目建设,所以公式中其他渠道提供的营运资金为-40000万元,得出新增流动资金贷款需求为-2000万元-(-40000万元)=38000万元。 其他渠道提供的营运资金是指借款人通过其他融资方式(如发行债券、股东借款、融资租赁等)获得的用于日常经营周转的资金,属扣除项,最低值为0。如果取负值,则意味着其他方面

的支出将占用企业的营运资金。借款人其他方面(如对外投资、项目建设)存在资金缺口,不能用流动资金贷款弥补,否则属贷款挪用,违反贷款用途的要求。 还有一种“负负得正”的情形:借款人短贷长用,流动资产远低于流动负债,按照“自有资金=流动资产-流动负债”的公式计算出自有资金为负,然后“营运资金量-借款人自有资金”,负负得正,就得出一个较大的数字,再套入“新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款-其他渠道提供的营运资金”,得出新增流动资金贷款需求。而从测算流贷需求的本质上讲,如果借款人没有能够投入流动资金的自有资金,则此处的自有资金取值应该为0,不应取负值,否则同样属于利用流动资金贷款弥补其他用途的资金缺口。 案例二:营运资金周转次数小于1 营运资金周转次数的计算公式为:360/(存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数+预付账款周转天数-预收账款周转天数) 有的项目在测算中,应收账款和存货金额畸高,应收账款接近甚至超过全年销售收入,存货远高于全年成本,得出营运资金周转次数小于1,再套入“营运资金量=预计销售收入×(1-销售利润率)/营运资金周转次数,由此得出营运资金量是全年销售收入的数倍,再得出需新增流动资金贷款的结论。 这种测算反映出该企业的大量资金被应收帐款和存货占用,

不良贷款收回案例

收回不良贷款案例 某公司于2003年5月与某银行建立信贷关系,贷款发放金额为1000万元人民币,期限一年,用于购销化工产品。贷款于2004年5月20日到期后,银行为其办理了11个月的展期。2004年6月,企业分两次归还贷款本金200万元。由于化工产品市场竞争激烈,企业库存积压严重,资金周转逐渐陷入困境,剩余800万元贷款无法按期归还形成逾期。2005年9月,贷款五级分类结果下降为“次级”类。 清收过程 该贷款为新增不良,支行领导多次召集公司部负责人及客户经理商讨清收措施,并多次与相关人员前往企业了解其经营情况。该企业主营的化工产品不具备价格优势,无法在短期内解决库存积压严重问题。在此情况下,支行并没有立即采取诉讼清收手段,而是积极开动脑筋,与企业共同研究解决办法,寻求其他资金来源渠道,从而尽快收回贷款。 通过对企业经营活动的认真调查分析,支行将清收的主攻方向转到该企业与西藏山南行署的代建商品房项目上,首先,支行通过西藏分行详细地核实了该项目的背景资料,并充分调查清楚了西藏山南行署的资金拨划情况。在此基础上,支行对企业所收到的项目建设资金进行全程跟踪和监督,要求企业在保证项目正常施工的前提下,其余资金全部首先用于归还支行贷款。由于措施得到,加之各级人员配合默契,该行终于于2005年底与2006

年初期间全部收回了800万元不良贷款本息。 点评 在公司贷款出现不良后,银行没有立即采取诉讼清收手段,而是从分析企业经营活动入手,认真调查了解企业每一个潜在的“造血”细胞。在该案例中,银行通过深入而细致的工作,对企业的经营活动及经营思路有了一个全面、客观、清晰的认识,并做到与企业保持密切联系。另一方面,银行充分利用全国性商业银行系统的整体优势,在必要时刻得到了西藏分行的大力支持,对于企业的经营活动了如指掌,对于催收的效果也自然心中有数,正如兵法所说,知己知彼百战百胜。

小额贷款案例分析

小额贷款案例分析公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

小额贷款案例分析 客户余某经营一间服装超市(个体)多年,配偶为当地一家国有企业职工,每月工资2500元,当初开店时给兄弟借了200000元作为投资,现已还清。有两个女儿在读大学每年学费支出9000元,余某因换季急需资金进货,2010年1月8日到我行申请8万元小额保证贷款贷款,贷款期限为1年。保证人为当地某大型企事业单位职工,每月工资3500元,并提供了收入证明。经信贷员调查核实愿意为客户提供担保,并清楚其担保责任义务。 借款人及配偶信用状况批复为:借款人有两张信用卡,其中一张信用卡近24个月的征信记录中有4个1,另一张信用卡近24个月的征信记录中有2个1,为次级类,其配偶有一笔住房贷款,贷款余额88600元,每月还款额为1500元,正常还款,为正常类。 保证人信用状况:客户有两张准贷记卡,最近24个月还款记录中有2个1,无借款及担保记录,属于正常类。 2010年1月10日经信贷员调查客户经营情况如下: 1.经调查客户有雇员三人,每月每人工资2000元;每年年初支付租金60000元;口述每月平均运输费3000元;水电费支出1000元,通讯费单据500元;招待费2000元;客户提供的税收单据每月税收支出1500元;其它经营性支出1000元。 2.家庭生活支出1000元,两女儿生活及其他支出1500元。 3.调查时见到客户有前日的营业营业现金3560元,XXX银行存折余额68000元。

4.客户口述每年5、6、7、8为销售淡季,4、9月较为平均,其它月份生意较好做。 5.经客户电脑财务系统查看客户现有高中低档服装存货1536件,金额合计206000元,经营性设备50000元,客户口述有一辆客户用来运货的微型车,现值30000元。 7、根据信贷员2011年1月10日调查客户经验服装种类进销货如下表所示: 单位:元/件 (一)、信贷员调查月份进货信息 单位:元 (二)、信贷员调查销货信息 单位:元

银行不良贷款清收案例精编版

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长期关注不放弃寻找战机破僵局 一、借款人基本情况 借款人:王志寅,男,原为宁夏洁宇活性炭有限公司董事长,贷款用途为购精煤,2011年10月向我行提出贷款申请,在我行申请个人经营性贷款300万元。2011年10月10日信贷员实地调查,厂区正常生产,认为符合我行贷款条件,2009年11月24日给借款人发放贷款120万元,月利率%,期限1年,还款方式为按月结息,到期还本,由平罗县鑫晟煤制品有限公司及其法定代表人翟永刚提供连带责任保证担保。 二、不良贷款形成原因 前6期客户能按时偿还利息,第7期偿还利息时出现逾期,信贷员多次电话、上门催收,得知厂区经营情况出现恶化,销售额明显下降,库存大,无足够现金流偿还贷款。 三、前期贷款催收情况 2012年10月信贷员对该贷款多次电话、上门催收,因李**和其妻均外出打工无法联系到本人,联保小组其他2名成员称发放贷款后他们3人合伙收购猕猴桃,他们2人只出资,收购猕猴桃主要是李**具体运作,收购生意出现严重亏损也是事实,他们2人也无还款能力,只答应打听和掌握李**行踪,拒绝承担联保还款责任。多次催收无效侯,支行于2010年5月启动司法程序,对联保成员李**、周**、吕**进行起诉,法院在2010年5月底判决李**、周

**、吕**(李**缺席),并申请了了强制执行,但被告拒不履行还款义务,法院也没有采取更有效措施。 四、保全清收过程 2010年6月份后,支行资产清收人员对该笔不良贷款进行仔细分析,将联保成员周**和吕**作为突破口,对这2人多次上门谈话攻心,告知其将自身贷款转借李**使用涉嫌挪用贷款、骗贷和诈骗,2人态度有所转变,但因2人经济困难无力还款,答应积极督促李**还款并积极打听李**行踪,及时向支行报告;2010年9月打听到李**妻子在外地打工的详细地址后,支行催收人员第一时间赶到外地,找到李**妻子后及时找其催收,但其妻说她也找不到李**本人,李**也一直没和她联系过,家庭生活困难才自己出来打工的,催收人员没有气馁,在李**妻子租住处多日蹲守,确实没有见到李**,才返回支行。 2011年春节期间,支行催收人员也没发现李**回家过年,一直督促周**和吕**关注李**的行踪;2011年3月中旬,周**和吕**电话通知支行清收人员李**因其母亲病逝回家安葬其母,清收人员第一时间赶到李**家中,催其按时还款,李**称当日安葬完其母后第二天就来支行还款,但第二天约定8:30时间过后仍未见李 **。清收人员便及时赶到其家,其父称李已经出门,具体去哪他也不清楚,李**金蝉脱壳后,再次消失在清收人员视线之外。 2011年8月17日,清收人员得到消息:李**父亲在给村里村民盖房时意外身故,并得到4万元的意外身故赔偿金。清收人员从外围证实消息后,吸取上次清收失败的教训,没有惊动李**,及时

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