公司成立计划书(最新8篇)

公司成立计划书(最新8篇)

第一章执行摘要

经过三十年特别是近十年来的飞速发展,我国建筑行业的基本格局已

经形成,未来不很长的一段时间内,建筑行业发展的基本态势将是使这一

格局固定化。这一过程中,各类所有制和不同规模企业的经营模式的差异

性将表现得更为明显,各自业务范围的边界轮廓将逐步明显,尤其在东部

建筑业发达地区,各类企业的市场分工将逐步明确,企业间等级区分分明。这一格局一旦形成,各类企业的市场地位也将随之确定,等级间相互难以

跨越。

第二章建筑工程发展问题分析

一、行业可持续发展能力不足。

建筑业发展很大程度上仍依赖于高速增长的固定资产投资规模,发展

模式粗放,工业化、信息化、标准化水平偏低,管理手段落后;建造资源

耗费量大,碳排放量突出;多数企业科技研发投入较低,专利和专有技术

拥有数量少;高素质的复合型人才缺乏,一线从业人员技术水平不高。

二、市场主体行为不规范。

建设单位违反法定建设程序、规避招标、虚假招标、任意压缩工期、

恶意压价、不严格执行工程建设强制性标准规范等情况较为普遍;建筑企

业出卖、出借资质,围标、串标、转包、违法分包情况依然突出;建设工

程各方主体责任不落实,有些施工企业质量安全生产投入不足,施工现场

管理混乱,有些监理企业不认真履行法定职责,部分注册人员执业责任落

实不到位,工程质量安全事故时有发生。

三、建筑业人才匾乏。

目前,在我国建筑业从业人员口3400多万中有2300多万是农民工,大专以上学历的仅占3%。加之,近年来企业效益大多不理想,人才外流严重,庸才增多。

四、技术开发资金投人少。

我国企业用于技术研究与开发的投资仅占销售额的0.3-0.5%,而发达国家一般占5-9%左右,有的超过10%,一般企业也达3%。

五、制度上尚未形成良性创新机制。

以技术创新为例,我国建筑业的技术贡献率仅为25-35%,而发达国家为70-80%;国家每年专利受权6万余件,但形成生产能力的仅1万多件,大约有80%的专利技术被闲置。这主要由于目前技术创新人才主要集中在大学和政府机构里,企业虽说是创新主体,但却缺乏一流技术创新人才。长期以来,没有有效机制解决科研和生产两层皮的问题,导致社会智力、物力等资源的大量浪费。

六、我国企业与国外企业之间存在的巨大差距。

无论是总体还是个体,无论在技术、管理,还是在资产规模上,我国企业与国外企业相比竞争力都很弱,这与建筑市场国际化趋势很不适应。我国建筑企业尚未形成规模经济,走出低利润率的境况。故与国外建筑企业相比,我国公司无论在资产规模、营业收人、劳动生产率,还有是获利能力方面都存在巨大差距。

七、政府监管有待加强。

建筑市场、质量安全、标准规范和工程造价等法规制度还不完善,建

筑业发展相关政策不配套;监管手段有待改进,监管力度有待进一步加强;诚实守信的行业自律机制尚未形成。

第三章建筑工程市场竞争分析

建筑业也面临高、大、难、新工程增加,各类业主对设计、建造水平

和服务品质的要求不断提高,节能减排外部约束加大,高素质复合型、技

能型人才不足,技术工人短缺,国内外建筑市场竞争加剧等严峻挑战。

其次,中国建筑企业将面临着自身国际竞争实力强的挑战。缺乏名牌

企业是我国建筑企业与国外企业相比缺乏竞争力的一具原因,在资金实力上,国外一些大建筑企业不光自身有较强的资金实力,而且有着成熟的融

资经验和较宽的融资渠道。由于国外建筑企业的竞争力还表现在技术开发

能力和管理水平上,而且中国多是依靠劳务分得市场竞争,既使撇开其他

方面不说,单就技术竞争而言,我国建筑业

已明显处于劣势。目前我国的一些国际资金贷款项目及一些大型的总

承包项目许多被外企抢走,就是竞争力不强的表现。

最后,中国建筑企业面临国际惯例的挑战。近来年,全球业主对建筑

业的要求和期望越来越高,希望降低成本,提高质量,使得建筑产品和生

产过程的确定性不断提高。与此同时,业主希望简化产品购买的组织,而

又不损害其利益,由此产生了许多创新的项目建设模式。而多年以来中国

建筑业在对外开放上一直采取谨慎态度,不熟悉国际承包市场的经营方式

和国际惯例。人后世,就会留下许多空白,导致自我保护能为很弱,如合

同双方权利义务失衡,合同执行过程不会利用国际惯例和合同赋予的正索

赔权利保护自己,在非已责任造成的情况下,不能据理力争等。这些必然

影响中国建筑企业的竞争能力。

第四章建筑工程行业发展策略分析

一、利用国有建筑企业资本向市场经济转变

我国国有建筑企业应进行资本结构的优化,使国有资产向大企业并拢,并吸纳非国有经济的社会资本,以此来放大国角资本的功能,同时为适应

市场经济的需要,把国有资产向国资控股或国有独资模式发展,使得国有

建筑企业具有市场经济效能,能够参与市场经济的直接竞争。另外,国有

建筑企业的资本还可以逐步的淡出国有建筑企业,把企业改为私有建筑企业,以顺应激列的市场竞争。

二、强化私营建筑企业的自主自强意识

私营建筑企业应以市场经济为出发点,突出自主自强的意识,以此来促进企业在中的发展。私营建筑企业要明确公有制经济和私有制经济

的特点,逐步提高认识,统一思想,切实的发挥私营建筑企业的优势,利

用市场经济这一特殊机遇,把私营建筑企业做大做强,同时要打破束缚私

营经济发展的种种制约,做好企业在市场经济的发展策略。同时加强企业

的自身管理,以管理要效益,以促发展,使企业步入健康发展的轨道。

三、私营建筑企业的指导与监督私营建筑企业需要政府部门的帮助和

支持,同时政府也要做好私营企业的指导与监督工作,以使其稳定的、可

持续的发展。在指导与监督过程中政府有义务,有责任参与企业在工商、

税务、城管、工程质量、安全监督、审计等方面的管理,充分的利用现有

政策消除企业自身存在的管理漏洞,例如:偷税、漏税、质量不合格、偷

工减料等,通过政府的指导与监督,帮助建筑企业良性发展。

第五章建筑工程发展趋势

(1)制度创新。通过建立现代企业制度,进行公司制改造和构造合理

的企业集团内部运行机制,实行制度创新。建筑施工企业管理机制需要对

这些新情况、新问题,进行新的创新,构建科学、规范、有效、合理、协

调的管理制度体系,从各个方面促进建筑施工企业管理的正常正确运行。

从企业功能定位出发,确定制度创新的具体形式;建立和完善法人治理结构;建立国有资产管理监督营运体系。

(2)机制创新。企业机制创新要以人事、劳动、分配三项制度为重点。加大管理人员定期考核力度,建立优胜劣汰的用工机制

建立有效的经营管理者激励机制。加快配套法规建设,建立和完善招

标投标法律体系。健全制度,规范管理,维护招标活动中当事人的合法权益。

(3)管理创新。在市场经济条件下,根据市场经营环境的变化和内部

条件的改变,对传统的企业组织、经营理念、管理模式、方式和方法等进

行调整和改进,建筑施工管理创新的必由之路是坚持管理机制的不断创新。在现阶段,建筑施工企业面临的发展问题是必须与时俱进,坚持管理机制

的创新。由以物为中心的管理向以人为中心的管理转变;由企业自我评价

向用户满意转变;由生产经营型向资本经营型转变;由企业整合向全面创

新转变。

(4)项目管理的信息化趋势。随着现代化技术的不断更新与完善,计

算机技术与网络技术不断的得到普及,这使得计算机信息管理系统受到越

来越多的重视。在这样的环境推动下,给项目管理带来很多新的特点,与

计算机结合的项目管理是项目管理发展的必然趋势,通过现代化的技术手

段可以实现建筑企业的综合管理和信息实时共享,为企业带来了更大的利

润空间,所以,新时期的项目管理必将成为信息化管理。

就拿《方案》中提出的,要求县级以上党委(党组)书记要带头讲“三

严三实”专题党课来说,为什么要讲党课,这堂党课的讲稿怎么写,就需

要他们想个明明白白。在我看来,让他们讲党课,可不只是为了让他们照

着现成的稿子念一念,念给别人听,实际上这是为了让他们首先讲给自己

听的。政者,正也,只有首先让各级领导在学习“三严三实”的过程中思

考一些深度的东西,想想别人的欠缺,想想自己的欠缺;在思考“三严三实”的过程中学习一些理论的东西,想想自己和别人的差距在哪里,才能

讲好这一堂党课。这应该是一次“思”与“学”相结合的教育方法,能不

能取得成效,态度是个重要的因素。

而态度还体现在这堂党课的稿子如何写上。如果连这样的稿子都不愿

意“亲自”想一想,写一写,那么态度就真成了问题。也许有些领导会说,自己没有那个功夫。认为上什么党课跟招商引资、树立政绩根本没有可比性。其实,那是大错特错。没有了对“三严三实”的深刻认识和思考,干

什么事情都不会找对方法,走对路子。或许会在权力的使用上忘记了“公”与“私”的界限,或许会在谋事上脱离了实际……所以,学习“三严三实”是否重要?认认真真准备这堂党课是否重要?答案当然是肯定的。也许还

有比较“聪明”的领导,让人代笔,自己像模像样的照着去念。可实际上,从长远来看,这不是在骗别人,而是在糊弄自己。就如一些落马的官员一样,曾经在台上念着要如何如何廉洁的稿子,到最后,自己却倒在了糖衣

炮弹之下,真是一个笑话。

现在,群众的眼睛都擦的很亮,任何一点猫腻都不能逃过他们的火眼

金睛。是真是假,是落实还是作秀,群众都看的清清楚楚。如果不想被群

众看笑话,就不能让学习“三严三实”变成了走走过场,必须在落实上更

加的严上加严,实上加实。其实,说句心里话,没有一个群众盼着国家和

政府闹笑话,他们只盼着各级领导干部都能够成为“三严三实”的好干部。都能够讲出一堂流淌着“为民情怀”的真正党课!

项目简介

1、随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于

居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和

装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独

特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。

我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇

住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活

水平的提高和住房制度的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们

越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,10年来发展

很快。

家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,

相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在

未来两三年内将达到2000亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半

左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该

行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适

的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的

户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。

2、建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个

劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起,快速成长起

来的朝阳产业。近些年来,伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力,市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。

中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前,中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一,而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。

3、在目前我国坚决调控房地产业的背景下,楼市景气度不断降低,其上下游行业也都不被业内外看好。然而,出人意料的是,从上市装饰企业三季报来看,20XX年行业整体净利润同比增长率均在30%以上,龙头企业的同比增幅更达到80%—100%。装饰业这一房地产的主要附属产业,不仅受到楼市调控的影响有限,反而进入快速增长期。20XX年按来宾市场分析新建成住宅达到2万多套。

4、营销策略:

(1)根据市场的需要,让装饰公司内部更加专业化。

(2)抓住市场需要,构建装饰公司营销网络。

(3)加强对装饰公司职员的培训,提高公司的整体素质以及技术水平。

(4)跟紧低碳经济时代的潮流,走绿色装饰公司发展之路。

(5)规范装饰行业市场,加强装饰前、中、后的工程监管力度。5、资金需求:

所需资金:10万元

开业成本:7万元

营业面积:50-80平方米

员工工资:6-10人,3000元左右(随着业绩而相应提高)

流动资金:2万元

地址选择

家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大

型居住区的聚集地(列如来宾市府附近,或比较接近建材市场的地方)

优势:

1、新起点、新机遇:品牌初创,虽然在资源上没有优势,但却可以

将其作为一个全新的品牌进行培育,只要定位精准、市场细分明确、推广

策略到位、进行规范化市场运作,对将来的持续性发展,大有裨益;

2、地利占尽,先机在握;(本着对来宾市场的了解和人际关系)

3、行业经营逐步规范;(公司规章制度及管理)

4、秉承了世界先进的`设计思维;(以人为本为中心,创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境)

5、具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的管理人才和技术人员。

(一个能把握公司走向的人才和专业的施工队伍)

7、来宾市大多数竞争对手的经营模式落后。(我们将引进大城市的

先进管理模式列如怎么样加快工程进程怎么样才能达到最高的效率背景介绍

装修行业,之所以受到如此的关注,主要是因为装修与人们的生活息

息相关,直接影响人们的生活、工作及经营。因为一旦装修,所投入的资

金较大,既费时又费力,一般很少轻易再次更换装修。有的消费者为购买

房子和装修房子,几乎花去了一生的积蓄。有的企业为了经营,耗费了大

量的资金进行装修,因此,不能不谨慎地选择装修公司。

价值主张(产品或服务)

我们的做工是最精细的:

装修很重要的环节,就是做工。人们评价装修工程的好与不好,最直

观地就是通过做工的细节表现出来。好的队伍之所以受欢迎,与他们的做

工有很大关系:在墙壁打孔,线路布置,基础的制作,基板的裁剪和结合,面料的粘结和对缝以及最后刷染都有讲究。面料的对缝准确细小,油柒程

序合理,时间准确,成品光滑明亮。

我们的服务是最好的:

所谓服务,就是装修前的设计、预算,要让消费者心里清晰。装修中

的选料,程序安排,工艺制作要多与消费者沟通,将消费者的想法和需要

融入制作过程中。装修后,要对存在的问题及时、合理地予以解决。使用

的所有材料,一定要做到“绿色环保”,绝对不使用假冒伪劣有害材料;

鉴于装修投入的资金较大,既费时又费力,客户一般很少轻易再次更

换装修,所以我们装饰装修一定要走在时代的前面,尽可能地为客户提供

智能性与未来型的家装。这样也更容易获得客户的认可和好感,让消费者

在不知不觉中,对装饰产生信赖,通过他们的口碑,让装修的理念、质量、服务以及信誉传播出去。

综上所述,企业的竞争,归根到底是品牌的竞争。品牌战略,是企业

的必经之路。只有树立了较强的品牌意识,多从消费者的利益考虑,恪守

诚信的原则,重视技术和服务创新,把握消费者的心理和市场动态,才能

制定出一系列差异化的营销策略,才能赢得消费者的信赖。那样,企业才

能健康、稳固地发展。

行业市场定位与分析

综合前几部分分析,我把“xx装饰”的目标市场定位为:

走中、高端家装市场(装修费用5万元以上)及公装市场的特色家装

公司;品牌性情定位:“诚信”、“公正”、“品位”;

形象诉求定位:“打开窗户,看装饰未来”,与品牌性情定位相一致;目标消费群定位:白领和金领两个阶层,并以党政官员为辅;

产品支撑点定位:“品质”、“环保”、“品位”、“个性”、“未来”;

企业形象定位:专业装饰机构;室内空间魔术师;

广告诉求点定位:理性与感性诉求并重。

表面上看,装饰装修属于房地产行业的下游产业,房地产市场的景气

度对装饰行业有直接影响。但事实上,房地产调控对装饰行业整体影响非

常有限。首先,房地产调控针对的是商品住宅市场,而商品住宅在每年竣

工房屋中的占比还不足30%。对于以商品住宅为主要市场的楼盘整体装修

子板块来说,行业的成长更多来自于装修房比例的提升。

其次,楼市调控下,更多资金进入“不限购、不限贷”的商业地产,

众多住宅开发商开始转战商业地产开发。中国商业地产联盟发布的

《20XX-20XX中国商业地产发展报告》显示,去年商业营业用房和办公楼

开发投资合计达7405.4亿元,达到历史新高,即使按照去年的增长速度

保守估算,今年商业地产开发投资总额也将接近1万亿元。巨大的商业地

产开发量给装饰行业亦带来巨大增量。

总体上看,房地产调控对装饰行业上市公司订单影响不明显。国信证

券装饰行业分析师邱波分析,由于装饰行业的合同周期一般在6-12个月,企业当前的订单情况可以反映未来6-12个月的经营情况,而装饰业新签

订单pmi指数20XX年以来一直非常景气,说明市场需求旺盛,无论是合

同还是经营业绩都将保持较快速度的增长。跟随商业品牌扩张不愁订单竞争分析

根据对来宾装饰市场竞争对手经营策略的分析,我认为,“xx装饰”至少要有意识地去做到以下几点,才能不落后于对手,并逐步做强做大,

立于不败之地:

对客户做到“做装修=做朋友”;

让消费者明明白白消费;

细分经营市场;

主题思想先行;

注重企业间资源的整合;

向连锁经营方向发展。

1、优势:

1、新起点、新机遇:品牌初创,虽然在资源上没有优势,但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育,只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作,对将来的持续性发展,大有裨益;

2、地利占尽,先机在握;

3、行业经营逐步规范;

4、秉承大城市先进的设计思维;

5、具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的职业经理人和技术人员。

成立公司计划书篇三

一、活动时间:

5月8日

二、活动地点:

武夷山

三、活动人数:

业务部全体成员

四、活动目的:

为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。

五、活动过程:

1、各成员于早上8:00准备备好物品在办公楼前集合。

2、会长在清点人员之后传达注意事项,和活动目的,完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责,一名组长,一名通信员。

3、开始出发,队伍行进。队伍行进过程中必须整齐,不可太嘈杂,干部和小组长注意观察队员的情况,确定适当的休息时间。

4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。

5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动,各队之间评比爬山快慢,最快的一组有优先向社旗上写名的权利,最慢的一组要有处罚性的节目演出。过程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。

6、休息。建议休息半小时后开展活动。

7、开展娱乐性活动,无固定时间,若爬山用时过长可对时间进行压缩,若短也可以增加。本活动在社团之中展开。备选活动(现场决定进行那几个)

(1)接歌。分若干队,由干部带领,社长唱一句,各队根据其中最后一个字接唱,各队伍之间要有竞争,开始时可降低难度,所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字,可谐音。

(2)拉歌。各队伍之间要攀比士气,互相拉歌。

(3)成语接龙。

(4)类似于击鼓传花的游戏,选一人蒙住眼睛,同时进行传花,数停止后,手中有花者必须表演节目。

(5)给出几个成语编故事。

(6)小型辩论会。推举十个人,分成两队在社团就其中一问题展开

辩论。

(7)小型舞会,找一块平整的空地,会跳舞者参与其中不会的也可

以学习。

(8)超级模仿秀。自愿参加,模仿其中一明星唱歌或表演。

8、午餐。计划用时五十分钟。

9、自由活动。原则上不允许单独活动,可以几个人结伴活动或游戏,也可以成员之间互相认识相互交谈,看书或其它。

10、会员感言。再次集聚,每个人一句话来表达西安佳本次活动的感

想和收获。

11、全体拍照留念。

12、社团统一组织下山,有序进行,注意安全。

13、回校。(计划用时一小时,到达b楼广场集合)

14、社长做活动总结,并宣布成员写一篇活动感受,然后宣布活动结束。

六、活动安排:

1、分组行动。可以延续培训时的队伍或者以各部为队伍,有队长安

排调度。队中也可以男生帮扶女生以收到男女搭配爬山不累的效果。

2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动,队伍要整齐,队长要负

好责任。

3、建议多准备一面社旗,再爬到山顶时用于社员签名,并作为活动见证存放于社团之中,同时也是各成员心中永久的记忆

七、注意事项:

1、一切听从领导,遵守活动纪律,以安全为主,为安全起见,一切成员不准擅自离开队伍,如有特殊向干部报告。单独行动,至少三人或三人以上活动。

2、为应对各种突发时间影响,各成员必须带好各种紧急药品,以防不测,或有专门同学负责

3、个成员注意团队精神,主动关心帮助周边同学。

4、各成员需带好午餐,饮用水及桌布等,切记保护环境,午餐后下山前将垃圾收集起来,统一处理,不得乱扔。

5、秋高气爽,天气干燥,不允许生火。

6、干部或组长维持各组的秩序和纪律。

八、活动声明:

1、本活动由社团人员自愿参加。

2、凡是参加者可以允许有请假者的存在,但请假者必须服从上级的`安排。

3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担。

九、准备物品:

1、合身的服装(校服),鞋子

2、药品。如创可贴、药棉等。

3、相机,口哨。

4、每人准备个人适量的水和食物。

5、会期(由两名同学负责)。

成立公司计划书篇四

一、产品状况

市场考察。针对公司的产品,考察市场上的产品品种、特点、价格、包装。

二、竞争状况

针对市场的竞争机制,如何让自己脱颖而出?质量、服务以及诚信度对客户是最大的吸引力。把握住这个,你也就掌握了抓住客户的途径。三、分销状况

就目前而言,植物油的市场主要是在海外市场,但是随着今年国内市场的发展,以及人们思想的转变,对植物油以及其提取物的需求也是逐年增加。

国外市场:

(一)探测市场

针对不同的产品,归纳其主要市常根据不同市场不同的需求,有针对性的开发。同时,根据产品的多元化,寻求不同的客户。

(二)销售渠道

国外销售如何找客户?目前为止,最常用的还是通过网络和展会这两种方式。

1、网络

通过网络一边找客户,一边发帖子。主要到一些国内外比较知名的贸易平台,寻求供求信息。

注意:

在网上找客户,通常客户都是快速阅读邮件,所以要想办法让自己的邮件能够吸引住客户,所以对国外的一些礼节标准就要谨记于心。这样会给“客户”留下一个好的印象,也就是合作的一个好的开始……

另外,面对网上成千上万的竞争者,如何脱颖而出?除了产品本身的优势外,给客户报价不能漫天要价,针对市场形势,审时度势,以一个合理的'价格给客户,同时强调产品质量,售后服务以及及时交货等问题,会让客户觉得自己是一个值得信任的合作伙伴。

2、展会

通过展会寻找客户,是一种比较直观的方法。众所周知,这种方式,耗费高,收益也大,正是所谓的风险大,利润大。可以针对公司产品,参加一些国内外比较知名的相关展会。

注意:

注重着装。欧洲人对于着装还是非常重视的。通常,他会将你的着装与你得产品联想起来。所以参展人员,一定要穿着得体,这是推销产品的第一步。

展会上与客户面对面交流,所有的一切活动比较直接透明,所以要选

业务精英去参展,同时,可以进行相应的培训,以便使业务人员更能把握

住每一个机会。

面对面的交流,礼节也是避免不了的。多了解国外的礼节,对于一个

优秀的业务员来说是必然的。

展台的搭建更是非同小可了。对于车水马龙的客户,如何吸引她的脚步,让他一眼就看到你得产品?所以展台的搭建布置也是至关重要的一步。国内市场:

植物油产品再中国市场上已经得到消费者的认可,回头率和忠诚度很高。可是,目前的国内植物油品牌实力都比较小,在市场运作方面处处受阻,商场专柜,国际品牌争奇斗艳,其中的澳洲品牌的比例不可小视。随

着中国植物油及其提取物的日渐成熟,中澳之间的合作将会越来越频繁。

三)谈判

找到了客户,剩下的就是和客户谈判了。至于这方面的情况,不同的

客户不同的要求,随机应变即可。

植物油市场非常依赖于质量。一旦最终使用者觉得其中一品牌不错,

她就很难更换供货商了。针对这个情况,公司一定要做出自己的品牌,开

拓自己的市常

四、宏观环境状况

针对消费群体,找出产品本身的优缺点,取长补短,继续优化产品,

以便满足不同的客户需求。

五、目标计划

针对市场需求,合理指定短期计划和长期计划,所订目标要切合实际。

六、销售注意事项

swot问题分析(strengh、weakness、opportunity、threats analysis)

一)优势与劣势分析(sw)

两个企业处于同一市场,我们就他们

a.更高的赢利率或赢利潜力

b.人员状况

c.市场分额

d.产品的大孝质量、可靠性、适用性、风格和形象等等因素,进行综

合比较,扬长避短,创造自己的竞争优势。

二)机会与威胁分析(ot)

企业对于变化就各个环节进行相应的分析

a.环境发展趋势(包括政治、经济、法律、社会文化)

b.产业新进入的威胁

c.供货商的议价能力

d.替代品的威胁

e.现有企业的竞争

企业计划书(15篇)

企业计划书(15篇) 企业计划书1 前言 1、创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大。 根据对广职院各类店铺和商品的调查,我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,所以我们决定开一家酸野店。 2、产品 根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生,品种主要为酸梅、萝卜等,所以本店的主要产品有酸梅、萝

卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野,我们的产品口感香脆,既美容又减肥,助消化,品种多,维生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康。 3、服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 4、竞争对手和自身优势的维持 我们的竞争对手不多,因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,超市内的包装类酸野不新鲜,口味不佳,其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。 5、营销策略 我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐性好,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大

成立装饰公司策划书(6篇)

成立装饰公司策划书(6篇) 成立装饰公司策划书1 一、策划目标 短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在焦作家庭装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。 长期目标:做大,做强,实现企业的可持续发展。 二、市场分析 (1)目标群体定位:中高端群体。 主要定位于年龄在30—50岁之间,有稳定收入且较富裕的双工薪阶层、外企或合资企业的高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员等。 (2)SWOT分析: 主要分析焦作家庭装饰行业的机会和威胁并与东易日盛公司内部的优势和劣势结合起来,寻求最适合的战略。 (此处从略) (3)竞争对手分析 着重分析现今焦作装饰行业中较成功的企业,仔细分析这些企业的优点和劣势,找出他们的特色是什么,制定相关的战略超越对手。 三、品牌推广策略

(1)媒体推广 媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出东易日盛的优势,注重差异化。 广告语的设计上要体现公司的“人居合一”的设计理念和“完整生态环境”的宗旨。 本人在查阅了大量的本公司相关资料的基础上发现东易日盛并没有自己独特的广告语,在此设计几条体现着人文气息且与消费者居家消费相结合的广告语就显得尤为重要。 我们要有这样的理念:消费者一提到东易日盛马上就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。 考虑到本公司主要针对中高端消费群体,广告种类的选择可考虑以下几个方面: a、电视。 因为主要在焦作地区进行品牌推广,电视台的选择应限制在电视台和下面县市电视台,这样便于成本效益分析,也有利于减少不必要的广告成本。 b、报纸杂志。 可考虑在焦作有较大影响力的报纸上连续发布东易日盛装饰的八大风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的杂志上陆续以东易日盛的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。 c、户外广告。 主要有立体广告牌、公交广告牌等。 尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。

公司成立计划书(最新8篇)

公司成立计划书(最新8篇) 第一章执行摘要 经过三十年特别是近十年来的飞速发展,我国建筑行业的基本格局已 经形成,未来不很长的一段时间内,建筑行业发展的基本态势将是使这一 格局固定化。这一过程中,各类所有制和不同规模企业的经营模式的差异 性将表现得更为明显,各自业务范围的边界轮廓将逐步明显,尤其在东部 建筑业发达地区,各类企业的市场分工将逐步明确,企业间等级区分分明。这一格局一旦形成,各类企业的市场地位也将随之确定,等级间相互难以 跨越。 第二章建筑工程发展问题分析 一、行业可持续发展能力不足。 建筑业发展很大程度上仍依赖于高速增长的固定资产投资规模,发展 模式粗放,工业化、信息化、标准化水平偏低,管理手段落后;建造资源 耗费量大,碳排放量突出;多数企业科技研发投入较低,专利和专有技术 拥有数量少;高素质的复合型人才缺乏,一线从业人员技术水平不高。 二、市场主体行为不规范。 建设单位违反法定建设程序、规避招标、虚假招标、任意压缩工期、 恶意压价、不严格执行工程建设强制性标准规范等情况较为普遍;建筑企 业出卖、出借资质,围标、串标、转包、违法分包情况依然突出;建设工 程各方主体责任不落实,有些施工企业质量安全生产投入不足,施工现场 管理混乱,有些监理企业不认真履行法定职责,部分注册人员执业责任落 实不到位,工程质量安全事故时有发生。

三、建筑业人才匾乏。 目前,在我国建筑业从业人员口3400多万中有2300多万是农民工,大专以上学历的仅占3%。加之,近年来企业效益大多不理想,人才外流严重,庸才增多。 四、技术开发资金投人少。 我国企业用于技术研究与开发的投资仅占销售额的0.3-0.5%,而发达国家一般占5-9%左右,有的超过10%,一般企业也达3%。 五、制度上尚未形成良性创新机制。 以技术创新为例,我国建筑业的技术贡献率仅为25-35%,而发达国家为70-80%;国家每年专利受权6万余件,但形成生产能力的仅1万多件,大约有80%的专利技术被闲置。这主要由于目前技术创新人才主要集中在大学和政府机构里,企业虽说是创新主体,但却缺乏一流技术创新人才。长期以来,没有有效机制解决科研和生产两层皮的问题,导致社会智力、物力等资源的大量浪费。 六、我国企业与国外企业之间存在的巨大差距。 无论是总体还是个体,无论在技术、管理,还是在资产规模上,我国企业与国外企业相比竞争力都很弱,这与建筑市场国际化趋势很不适应。我国建筑企业尚未形成规模经济,走出低利润率的境况。故与国外建筑企业相比,我国公司无论在资产规模、营业收人、劳动生产率,还有是获利能力方面都存在巨大差距。 七、政府监管有待加强。

创业计划书完整版(八篇)

创业计划书完整版(八篇) 在我国,户外还算是一门新兴的运动。近几年,随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。从而一批户外用品店也应需而生,构成了一个新的市场消费点。 1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围,户外运动已经悄然成为一个新兴产业。不观名山大川,不看名胜古迹,背上帐篷和行囊,玩一把重归自然的户外运动,如今已经成为越来越多有识人士的选择。 户外运动在国内渐渐成为运动时尚,其中也孕育着无限的商机。但仅有善于捕捉机会敢于创新的人,才能够有所收获。 于是,开个户外用品店成了一种必然。趁此刻国内户外运动还处在起步阶段,搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。 一.户外用品店创业优势 1.创业优势之一:市场空间较大 根据著名旅游网站;携程网;的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20"40岁年龄段的;背包一族;;旅游用品市场需求则每年增长17%。与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。 2.创业优势之二:投资收益看好 据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山;发烧友;的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要20__多元。此外,户外

旅游用品的易耗性较大,顾客多次购买的需求较强。所以,户外旅游用品 的利润相对较高,而投资却不大,一般在10万"20万元左右,其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款,开业后每月的运营成本约在5000元左右。 3.创业优势之三:入行门槛不高 开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。开这样的店,对店面的要求 也不高,不必须非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段,并且店面的面积 也不用太大。户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人,所以选在大中专院 校附近可近水楼台先得月。在广告宣传上也很省力,自助游异常是野外生 存体验,是时下都市年轻人追求的一种时尚,虽然在我国才刚刚兴起,但 人气剧增。所以,开家户外旅游用品店,正是迎合了这部分年轻人的消费 潮流,只要商品有特色,活动够生动,就能吸引顾客,而无需投入太多的 广告费用。 二.市场分析 1.需求分析: 去年林业部的一项有关于户外运动人群调查显示,在经常从事户外运 动的人群中,60。2%具有大学或同等学历,27。4%的人有大学以上学历, 由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面,以3000元作为一个分 水岭,月薪3000元以上的高收入人群占48。6%;在年龄构成上,20-40岁 的占84。1%,40-50岁的占7。1%。从事户外运动的人群有其高收入、高 学历、年轻化的特点,这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方 式更容易理解,户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人进取向上 的特质相吻合。

公司成立策划书(15篇)

公司成立策划书(15篇) 公司成立策划书(15篇) 公司成立策划书1 随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高,应运而生的各类婚庆公司越来越多! 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业 二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 利润分析 如今,各种奇异的婚典形式频繁的见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不的不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景 投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场的布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。 效益分析 营销建议 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的的方特色,因此,经营婚庆要赚钱,的方特色不能少,要在个性化和的方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。

公司成立策划书2 第一部分晚会概况 今年的晚会筹办有了某某年的经验,基本上显得大家心里有底及自信;本次晚会得到公司杨某的支持,且比某某年更为重视;与某某年不同的是:今次不是让个人去单干,而是以团组的形式组成专门的小组进行,以期达到集广思益,众烁成金的效果,比某某年的联欢晚会办得更好,更出色。 太阳每天都是新的,象征着希望的诞生;而我们永捷确良即将迎来希望的某某年,期待着在某某年全员成长与公司业绩百尺竿头更进一步!所谓好的开始乃成功的一半,我们将之寄于“某某年联欢晚会”,唤起永捷确良人挑战来年“奋发向上,开拓进取“的更大决心! 这台联欢晚会的主题是“乐融融”。通过在本次晚会/晚宴中用欢乐的节目/抽奖活动及祝福的话语融洽全场的气氛,在和谐的,快乐的氛围中宣扬公司文化,增强他们的归属感,期待着他们能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业。 形式不限,可单人或团组表演均可,节目类型包括大合唱、独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈(组合式)、相声、小品、杂技、演奏、朗诵等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。 具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排,经过节目策划组审查之后,合格的节目方可在联欢晚会上表演。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。 晚会开始前半个小时,公司员工及贵宾陆续入常入场期间,晚会现场播放音乐(欢愉的,高昂的)。晚会进行时,整台晚会从前至后都要拍摄dv记录,并在晚会的不同时段进行抽奖活动。晚会后,凡参加表演未获的员工都将给予¥50元以感谢其积极的参与,获奖的员工将由人事部颁发奖金。 节目名次的评选将通过晚会嘉宾及员工代表的评选定出结果,晚会将评选出最佳创意奖两名,评出最佳表演奖两名,最佳歌手两名,奖金(待定)。 1、晚会开始

优秀创业计划书(7篇)

优秀创业计划书(7篇) 优秀创业计划书篇1 一、企业概况 主要经营范围: 咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。) 酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。 奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 午时茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。 甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 企业类型:服务 二、市场评估 1、目标顾客描述:在校大学生及教师。商务楼的商业人士。 2、市场容量或本企业预计市场占有率:1% 3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。 4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。 5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期能够采用不一样的经营模式,选择最适合的。 6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。 三、市场销售计划 1、产品: 2、价格: 麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元

丹麦类面包5-8元 蔬菜派8元 法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元 三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元 沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元 餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元 芝士条、面包棒6元 小饼干6-8元 提拉米苏10元 水果杯6元 维也纳黑森林蛋糕8元 芝士蛋糕10元 蓝莓芝士蛋糕12元 3、促销方式: ①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。异常是如果消费者和别人在一齐,而服务员又能当众称他(她)为生、小姐,他们会觉得很受尊重 ②个性化服务:在桌上放一些宣传品,资料是关于咖啡的知识、故事等,一方面能够提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。为多位一齐来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也能够让其参与咖啡的制作过程 4、地点: (1)选址细节: (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式:最终消费者 (4)选择该销售方式的原因:服务行业,不适合批发零售 四、企业组织结构

创业计划书范文(8篇)

创业计划书范文(8篇) 创业计划书范文第1篇 一、创业目标 发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然x国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向 社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 三、实施方案 1.快餐服务业的模型。 以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。 ⒉.目标市场的定位。 大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。 3.市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公

司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。 (2)流动快餐公司---早餐策略 针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。 (3)快餐公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。 四、投资计划 由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。 创业计划书范文第2篇 市场综述 韩国烧烤是近几年新兴的一种时尚餐饮项目,随着韩国料理在中

公司创业计划书(精选6篇)

公司创业计划书(精选6篇) 公司创业计划书(精选6篇) 现如今,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书是一份全方位的项目计划。创业计划书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的公司创业计划书(精选6篇),欢迎阅读与收藏。 公司创业计划书1 产业背景 休闲产业是近代工业文明的产物,或者更确切地说,它是现代社会的产物。它发端于欧美,19世纪中叶初露端倪。进入20 世纪,随着科学技术的快速发展,与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。20世纪70年代进入快速发展时期。 休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的产业领域,特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统,已成为国家经济发展的重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产,而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。 其中桌面游戏发源于德国,在欧美地区已经风行了几十年。大家以游戏会友、交友。在国外,桌面游戏内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面,大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。它是一种面对面的游戏,非常强调交流。因此, 桌面游戏是家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。本世纪初它也登陆到国内,风靡白领群体。 目前,我国的休闲业市场的种类很多,主要有酒吧,KTV,电影院,游乐场,旅游度假,游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场,也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、飞镖等,鬼屋,CS野战等比较新颖的市场)。就目前的市场反应而言,广大的消费者对于新颖的休闲市场

项目策划书:公司成立计划书范文

公司成立计划书范文 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。 公司成立计划书范文 【项目策划书】 公司创立策划书该怎么写,下面是本教程小编为大家准备的创立食品贸易有限公司的计划书范文,欢迎大家阅读。 公司成立计划书范文 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。福建创业。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有教程,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专文化。己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在YYY罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。

游戏公司创业计划书8篇

游戏公司创业计划书8篇 游戏公司创业计划书1 游戏软件开发是一个热门行业,如国内最大的网页游戏平台4399网页游戏和浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门,有许多软件几乎无人问津。可尽管如此,做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以网上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英,星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件,难度不大,容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险,需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,物体修改,声音配对,地图加载,游戏进一步的更新等,让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。 另类解释 为游戏而准备的“备用”软件工具,比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,图形修改,声音配对,地图加载,游戏修改器等,这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 运营商 游戏运营商,这是一个网络游戏中的概念,一般地,网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏,以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告,从而获得收入的网络公司。 【目录】 (一) 公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二) 产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三) 行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四) 业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五) 财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六) 融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

公司成立策划书3篇

公司成立策划书3篇 公司成立策划书篇1 我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、阅历最多、人脉最广的综合性传播媒体,为进一步拓宽文化广告传播业务的进展思路和空间,本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路,重新划分市场、整合资源、积攒实力,拟成立邳州视听广告传媒有限公司。 一、优势分析 〔1〕自身频道栏目资源丰富,优势互补,各种媒体宣扬手段全掩盖。我台现有电视自办频道3个:邳州新闻频道、综艺频道、城市频道;两个电台频率:邳州新闻频率、邳州交通频率;一家报社:邳州日报社;一家网站:邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户供应全方位的立体包围式宣扬。四大媒体的集中宣扬效果,将为客户和公司本身带来不行估量的社会和经济效益。 〔2〕人才资源储备丰富,运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素养、精专业、富阅历的广告创新型人才,这样一支专业的人才队伍,具有无限的商业价值和进展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及胜利的运营管理阅历,投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。 〔3〕社会公共关系资源丰富,拥有肯定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告,经过多年的运营,

其社会影响力大、知名度响、认可率高,进展储备了大量长期合作的老客户和肯定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒表达有广告市场的空白,给广告客户们供应更广范的业务范围、更专业的特色服务。 二、目标定位 立足邳州,面对全国,瞄准广告文化传播市场。根据“统一领导,业务,市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场,综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源,进行整合营销传播,把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来,从而到达“聚合受众”而形成规模市场,促进广告经营额将不断攀升。 三、经营范围 公司在“坚持正确导向,打造品牌力气”的总原则下,开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。 〔1〕承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息询问服务、广播电视节目制作等服务。 〔2〕国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售,电视购物产品经营销售。 四、组织架构 〔1〕领导组织:组织形式为有限责任公司,实行核算、经营。设总经理一名,副经理若干,其人选由台任免。公司后勤保障、财务管理应遵守台统一制定的管理、监管规定。公司各项重大问题确定需

成立新公司策划方案

成立新公司策划方 案 1

成立新公司策划方案 【篇一:公司成立策划书】 公司成立策划书 商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样能够使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还能够使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件]

[国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司:

目录 以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要 1 第二章:公司介绍 3 一、宗旨(任务) 3 二、公司简介 3 三、公司战略 3 1.产品及服务a: 3 第三章:市场分析 3 一、市场介绍 3 二、目标市场 4 三、顾客的购买准则 4 四、销售策略 4 五、市场渗透和销售量 5

公司成立计划书1000字_概述及范文模板

公司成立计划书1000字概述及范文模板 1. 引言 1.1 概述 在这一部分,我们将介绍本公司成立计划书的重要性和目标。该计划书旨在详细阐明公司成立的背景、愿景以及公司的组织架构和财务规划等方面。通过撰写这篇长文,我们希望能够清晰地描述公司成立的计划和目标,为未来发展提供指导。 1.2 文章结构 本文章分为六个主要部分:引言、公司成立计划书概述、公司组织架构与人员规划、资金与财务规划、实施计划与时间表以及结论。每个部分都包含了具体的内容,旨在全面描述公司成立的计划和策略。 1.3 目的 撰写本文章的目的是为了对即将创建或正在创建一家新公司的人们提供一个参考模板。通过该模板,读者可以了解到编写一份完整且详实的公司成立计划书所需要包含的要点和步骤。同时,我们也希望通过分享这些信息来促进企业家们对自己企业发展战略思考,并提供一些建议来优化他们的决策过程。 以上就是本文“1. 引言”部分的简要内容概述。接下来,我们将继续深入介绍

第二部分“公司成立计划书概述”,包括公司背景和定位、公司愿景和使命以及目标市场与竞争分析等内容。 2. 公司成立计划书概述 2.1 公司背景和定位: 公司的背景和定位是在公司成立计划书中必不可少的一部分。我们可以在这一部分简要介绍公司的历史背景、发展潜力和市场机会。同时,我们还应该明确公司的产品或服务定位,以及所处行业的竞争优势。 举个例子,假设我们打算成立一家创新科技公司,我们可以提及目前科技行业正在飞速发展,对于人们生活起到了重要作用。我们要利用先进技术和专业知识开发出具有创新性且实用的产品,并在市场上建立良好的声誉。 2.2 公司愿景和使命: 在公司成立计划书中,我们需要明确公司的愿景和使命。愿景是指未来几年内,公司希望达到的理想状态;而使命则是指为了实现这个愿景,公司将会采取何种行动。 假设我们要成立一家环保能源企业,我们的愿景可以是:“致力于实现清洁能源在全球范围内广泛应用”。而使命可以是:“通过研究开发高效节能技术,推动清洁能源的发展和应用,为人类创造一个更加可持续发展的未来”。

新公司成立策划书(共8篇)

新公司成立策划书(共8篇) 新公司成立策划书(共8篇) 第1篇: 新公司成立策划书新公司成立策划书一个新公司的成立首先要有一个前期目标的设定和对公司的一个正确的定位,另外还有规章制度等等等等一些举措,那么怎么样让人一目了然呢,没错就是策划书了,策划书不仅仅可以让看得人更直观的了解的公司的各个方面,同时也能从中找出不足借以改正。说到这里我想大家都会想知道公司成立的策划书具体要写些什么,有些什么样的注意事项呢,话不多说,来看看下面这篇公司成立的策划书吧公司成立策划书 第一章前言 一、公司宗旨:让更多的人能够享受生活。 二、创新做法:业务上创新和经营手法上的创新。 三、合作方式:首先我是准备在当地与其它的大中型广告公司进行合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实—的场所,又可为公司储备技术型人才。 第二章公司描述 —、公司名称拟定为"xxxxxxx"二、公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 三、公司宗旨让客户以最具性价比的价格来达到最佳的传播效

果。 四、公司目标让更多的人低成本地享受生活。 五、创业理念通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。 六、公司服务1、专业化的广告服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。 成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。 与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 为客户提供准确、科学的市场调查。 第三章市场分析

关于公司创业计划书5篇

关于公司创业计划书5篇 关于公司创业计划书篇1 一、开幕促销 当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。 二、衣服的陈列 做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒! 三、长期发展营销策略 1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)。

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。 3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。 4、方法: (1)初次来店的惊喜。 ①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库) (2)增加其下次来店的可能性。 ①传达每周都有新货上架的信息。 ②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。 ③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积) (3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买。

企业创业计划书范文(通用7篇)

企业创业计划书范文(通用7篇) 企业创业计划书范文(通用7篇) 在充满活力,日益开放的今天,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是小编收集整理的企业创业计划书范文(通用7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。企业创业计划书篇1 一、市场预测: 二、市场需求: 三、市场动态: 四、具体生产: 五、饭菜质量: 六、经济效益: 七、投资风险: 八、公司的发展前景: 九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理: 公司目的: 以赢利为目的,确保环境不被污染。 一、市场预测: 现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。 二、市场需求: 由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿.比如

说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染.这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染.我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下去了。 民以食为天,身体是革命的本钱。我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。 三、市场动态: 最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。 如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。 四、具体生产: 我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能。这样的话,我们就不存在污染环境的问题,我们的环境就也不会因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。 五、饭菜质量: 为了顾客的健康,我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们的餐桌就是高温离子机,将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐具也是美味可口的,让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满意的答复! 六、经济效益: 都说生意不会做,本钱是师傅。不管怎么样经济利益是我们做的直接目的。我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来,还可以节省运输的费用,木材的消耗。更主要的是一次性餐具的处理和对

游戏公司创业计划书8篇

游戏公司创业计划书8篇_创业计划书 嬉戏公司创业打算书1 嬉戏软件开发是一个热门行业,如国内最大的网页嬉戏平台4399网页嬉戏和浩方嬉戏平台等等。但是不是每一个嬉戏软件都是那么的热门,有很多软件几乎无人问津。可尽管如此,做嬉戏这一行业的人还是络绎不绝。所以网上可以找到各种各样的嬉戏。如反恐精英,星际争霸等等诸多嬉戏。假如有兴趣可以试着去制作一个简洁的嬉戏软件,难度不大,简单获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险,需要慎重思索。从国外引进的某一款嬉戏需要进展文字翻译,物体修改,声音配对,地图加载,嬉戏进一步的更新等,让它更适合玩家。这些要一款特别的软件进展嬉戏内容的完善。 另类解释 为嬉戏而预备的“备用”软件工具,比方从国外引进的某一款嬉戏需要进展文字翻译,图形修改,声音配对,地图加载,嬉戏修改器等,这些都需要一款特别的软件(嬉戏引擎)进展嬉戏完善与加工。 运营商 嬉戏运营商,这是一个网络嬉戏中的概念,一般地,网络嬉戏运营商指通过自主开发或取得其它嬉戏开发商的代理权运营网络嬉戏,以出售嬉戏时间、嬉戏道具或相关效劳为玩家供应增值效劳和放置嬉戏内置广告,

从而获得收入的网络公司。 【名目】 (一) 公司根本状况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进展简要介绍 (二) 产品/效劳介绍 对公司主要的产品和系列效劳进展简要描述 (三) 行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场进展前景、消费者承受程度进展简要分析 (四) 业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五) 财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六) 融资打算 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一局部公司概况 (一) 公司介绍 具体介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

公司成立筹建运营计划书

公司成立筹建运营计划书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!) 公司成立筹建运营计划书 摘要 食品安全是最为重要也是最为头疼的事情,超市、商城、专卖店等产品玲琅满目,一个比一个精致,一个比一个好吃,一个比一个昂贵,但是付出高成本代价买回来的食品,不是元素超标,就是各种添加剂,美味之下隐藏安全隐患,更别提原滋原味的天然绿色食品了,正是这种环境之下,各种“有机” “绿色”“无公害”的产品活跃于市,受到人们的追捧。但是,这些有机的绿色的无公害的产品真正的纯正吗?这是个值得思考的课题。 任何一个国家,农业始终是国民的命脉和基础。农产品始终是餐桌上的主调,近年来,国家大力扶植农业,发展农产品的重要民生工程。 作为农产品中的土特产,由于它的美味多样和携带方便、久储不易变质和变味,而且具有地域的特色,深受人们的喜爱。作为真正来自农村的土制特产,虽然难登大雅之堂,但却是餐桌上的热宠,天然,健康,美味,营养。城里人向往却难以得之。

所谓“土”,不仅是“外乡化”的,而且也是“原滋原味”的。土特产成为一种赠馈的礼品,出差大概旅行返来,总喜欢带回一些当地的土特产送给亲朋好友。 很多土特产店里经营的土特产都是经过精美包装,而且也是工厂规模化和工业化加工而成的。真正的农家土特产虽然活跃于电商网络,但是没有进入实体店面,有些只是在农贸市场的角落里。 如果将真正的农家土制特产带进城市的大街小巷,走进城市人家的餐桌上,这将是一个很大的市场空间。谁,将会成为第一个吃螃蟹的人呢? 我们的家乡,是一个典型农业之乡,丘陵地貌适合种植各类农作物,而且漫衍集中。村 公司成立筹建运营计划书 民靠经营土地作物为生,有着良好的种植技术和善于经营土地的经验。 转变思路,迎合时代的发展,将农家中种植自给自足的农产品转化为具有特色的农家土制品产业,带动当地的经济发展摘要 目录

公司发展计划书8篇

公司发展计划书8篇 公司发展计划书1 一服务介绍 如果你是一位没有从商经历的创业者,你必须想在创业前,找有经验的专业机构来帮忙你开阔思路; 总之,只要你想创业,总会遇到各种各样的问题。假如开一家能解决创业者超多难题的“创业咨询公司”,是不是一个不错的选取呢? 创业咨询公司带给的服务包括:创业信息,创业指南,创业经验,创业推荐,创业案例,项目推荐,产品代理,加盟连锁等咨询项目;并在创业者创业期间,进行创业策划指导,市场调查等服务。创业者只要交纳必须的咨询费用,便可明白成功创业的所有资料。 二目标客户与市场分析 创业者的烦恼——苦于没有经验,苦于找不到好项目,苦于资金`短缺等。创业者的烦恼造就了一个绝好的商业机会,开一个专门小本创业者带给一站式服务的“创业咨询公司”,为创业者带给实用的创业信息,帮忙他们简单做个小老板。在帮忙别人成功创业的同时,自我也创业成功,对于正在寻找有商业价值项目的您来说,这样算不算一个两全其美的选取呢? 三企业概况

公司法定型态是合伙有限职责公司,工商注册类别是咨询类,公司全称是:“南宁市某某企业管理咨询有限公司”;公司经营范围:企业管理咨询,企业投资贸易信息咨询,企业营销咨询,财务管理咨询,人力资源信息咨询,商务咨询,企业形象策划,企业营销策划,市场调查等,其他以工商局核准为准。公司组织结构由项目投资人任总经理(法人代表),公司下设财务部,行政部,业务部等部门。 四多元化联合投资 “近水楼台先得月”,公司看好的项目或产品,公司能够先做代理,在以公司为平台,联合学生创业者进行共同投资,经营,获利。例,南宁市区及25个乡镇商业区域,共有1000名学生创业者与公司共同出资5000万元,同时对以下行业公司进行联合投资:百货,运输,建材,五金,餐饮,机电,农业,服装,美容,网络,家具,数码,图书,地产,药业,影视,驾驶,旅游,人力资源等创业目标。南宁市六个城区有25个乡镇,每个乡镇有40名学生创业者,全市25个乡镇共有1000名学生创业者,每人出资5万元,合计5000万元,与公司共同投资多元化项目。首先,公司要与每个乡镇的40名学生创业者开办一家管理本乡镇产业的商贸公司;乡镇商贸公司注册资金依照市场环境而定,80%股权由40名学生创业者各占2%,公司占20%股权,乡镇商贸公司专门代理多元化行业公司产品在乡镇区域的销售。行业公司注册资金依照市场环境而定,75%股权由25个乡镇商贸公司各占3%,25%股权由公司主创人

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