员工工作背景调查函
人力资源部：
贵单位先生/女士申请到我公司求职，为了更好的了解并核实他（她）的情况，特请贵单位提供该员工在贵单位任职期间的工作表现，烦请将以下调查表尽可能详细地填写，以便我公司尽早的开展相关工作。调查函请加封后由本人带回。如贵单位有任何疑问，请联系我们。谢谢合作！
人力资源部：联系电话：
年月日
该员工情况：
一、姓名，在贵单位工作于部门职务，薪金元。
二、离职原因：1.合同期满不再续签（）个人提出、（）企业提出。
2.辞退，与员工终止劳动合同和工作关系（）是（）否。
3.其他原因。
三、在贵单位该员工原劳动合同期限自年月日至年月日。
四、该员工在贵单位工作期间工作表现及对待工作的态度？
五、该员工在贵单位受过何种奖励？
六、该员工在工作期间是否有违纪行为？有无被政府拘留、判刑或受到其他处罚的情况，是否有犯罪记录？
七、该员工档案存放在。
八、养老、失业保险截止日年月日；医疗保险截止日年月日；
公积金截止日年月日。
九、各项保险基数，养老保险基数元、失业保险基数元、医疗保险基数元、工伤保险基数元、生育保险基数元、公积金基数元。
联系人：联系电话：
贵单位人力资源部盖章
年月日
背景调查介绍信
背景调查介绍信 篇一:背景调查函 人才背景调查函 ___________________: ________先生/女士将被我公司录用，请贵公司协助填写此函并加盖公章，我司人力资源部会派遣专人持介绍信到贵处取回。 谢谢合作～ XX房地产开发有限公司 (盖章) 年月日 调查项目 1、基本情况:原工作部门__________ 岗位_____________ 2、在贵公司供职时间:自________年____月____日至________年____月____日 3、收入情况:月度收入为_________(税前)元，年薪总额为__________(税前)元 4、离职原因:?合同到期 ?公司解约 ?公司辞退 ?辞职 ?其他________ 5、是否已与贵公司解除劳动合同，并办理完交接手续:?是 ? 否 6、工作表现:?优秀 ?良好 ?一般 ?较差 7、违纪行为:?无?有，请注明_______________ 8、奖励情况:?无?有，请注明_______________ 贵司人力部门给候选人的建议: 1、工作态度方面:
2、管理风格方面: 3、其他需要改进的方面: 原单位人事部门(盖章) ________年____月____日 篇二:介绍信2 介绍信 ********局: 兹介绍我公司**部****同志前来你局********，用于******。 请接洽 ************** 二?一五年**月***日 企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。 由于现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行的，同时，合同的形式和内容也日益复杂化，企业面临的风险也就日益显现 出来。越来越多的企业意识到:加强合同管理，一定程度上能够规范、约束市场主体的交易行为，优化市场资源的配置，维护市场的正常秩序，从而实现企业的承诺，体现企业的诚信，提升企业的品牌形象，提高企业的经济效益，最终使企业更牢固地立足市场，实现长期健康可持续发展。因此，合同管理已经逐渐成为市场经济条件下企业管理的一个核心内容。 企业合同管理中存在的风险 管理者应该时刻具备风险意识，在合同管理方面投入充分的精力。在日常合同管理中应当注重防范的风险有以下几方面:
如何做好个人的背景调查(不错)
乔邦猎头项秉榔：猎头如何做好个人的背景调查 很多朋友对猎头公司的运作感到很神秘，尤其是对于“背景调查”，不知道猎头顾问是怎么把候选人的情况掌握的那么清楚的？其实关于背景调查也并没有什么神秘可言，猎头公司的背景调查就是根据委托职位的胜任力素质模型开展的一系列科学严密的调查和分析。 背景调查，英文翻译为Background Investigation或者reference checking，是指通过从外部求职者提供的证明人或以前工作的单位那里搜集资料，来核实求职者的个人资料的行为，是一种能直接证明求职者情况的有效方法。背景考察既可在候选人面试之前也可在其后进行。这将花费一定的时间和财力，但一般仍值得去做。 一、背景调查的必要性 根据我国人口普查资料，全国持假文凭者已达60万人以上，相当于20世纪90年代一年的普通高校毕业生总数，同时有三分之一的求职者的简历有不同程度的虚假！据美国一项资料显示，有3000万人曾经因为伪造简历被录用。在我国，这一数字到底有多少无从知晓。防假于未然，背景调查是拒假于门外的有力武器。 猎头公司会对每一位推荐的候选人进行深入的背景调查，这不仅仅是猎头行业的基本规则，也是猎头公司存在的重要价值体现。越来越多的企业，对求职者简历的造假表示出非常的反感，而录用背景不真实的人，有时候的代价是非常巨大的。 马瑟斯最近为一家国际性企业工作，这家公司聘用了一个哈佛毕业生，此人的资格“几近完美”。聘用此人后不久，公司便产生了狐疑：他总是很晚才离开公司，而且举止怪异。后来，人们发现他偷公司的软件。“在做出解雇决定前，我们向他先前的三个雇主求证，他们都道出了此人的丑闻：他曾经滥用职权、他曾经虐待他的妻子、他曾经因为偷窃而被公司开除。” 另据媒体报道，在广东曾经发生过竞争对手派人打入对方窃取技术资料的“工业间谍”案。一家微电子企业在招收了５名技术开发人员后的半年里，公司的许多重要技术被竞争对手掌握，凡是新开发产品，对方都会抢先一步推向市场，专利也会被抢先申请，为此，公司遭受到巨大损失。这个情况引起了公司的高度重视。经过内查外调，终于发现，在最新招聘的５名技术人员中，有一个人原是竞争对手的职工，他的任务就是窃取技术秘密。后来虽然公安检察部门作了处理，但是企业遭受的损失却无法弥补。 有一家企业招收财务主管时，没有对录用人员进行起码的审查，结果，被录用的人虽有高级职称，却是个有贪污前科的人。仅在１年内，他就利用自己手中的财权，将公司的近２００万元资金转移并吞为己有。当公司发觉时，此人已逃离出境。 以上的例子可谓“血淋淋”的教训。由此可见，对录用人员，特别是关键岗位、重要人员的背景调查不但是必要的，而且是必须的。所以有些猎头公司已经专门把背景调查服务列为可以提供的核心产品之一。 二、背景调查的内容 当猎头告知候选人已经开始着手对其进行背景调查，那么通常这个候选人已经被客户认可了。获得这个职位的可能性已经是80%以上了。 猎头的背景调查是针对候选人的各种情况进行的，调查的内容包括以下几方面： 1、候选人学历、证书的调查。 对于学历的调查，比较容易判断出来，现在很多的学历证书、英文证书网上都可以查出来。猎头公司一般会采取“证书编号网上查询”或“直接找其毕业学校请求配合调查”的方法，除非是一些年代比较久远的学校或者是已经不存在的学校，一般的学校的档案馆都会存放学生的学历证明，一般都会很快调查出结果；学历存在的问题，主要有几种类型，一种是
背景调查介绍信
篇一：背景调查函 人才背景调查函 ___________________: ________先生/女士将被我公司录用，请贵公司协助填写此函并加盖公章，我司人力资源部会派遣专人持介绍信到贵处取回。 谢谢合作！ xx房地产开发有限公司 （盖章） 年月日 调查项目 1、基本情况：原工作部门__________ 岗位_____________ 2、在贵公司供职时间：自________年____月____日至________年____月____日 3、收入情况：月度收入为_________（税前）元，年薪总额为__________（税前）元 4、离职原因：□合同到期□公司解约□公司辞退□辞职□其他________ 5、是否已与贵公司解除劳动合同，并办理完交接手续：□是□否 6、工作表现：□优秀□良好□一般□较差 7、违纪行为：□无□有，请注明_______________ 8、奖励情况：□无□有，请注明_______________ 贵司人力部门给候选人的建议： 1、工作态度方面： 2、管理风格方面： 3、其他需要改进的方面： 原单位人事部门（盖章） ________年____月____日 篇二：调查证明材料介绍信模板 调查证明材料介绍信存根
第号 介绍等同志系（中共党员/共青团员），前往通过了解 20 年月日 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 调查证明材料介绍信 第号 兹介绍等同志系（中共党员/共青团员），前往通过了解请接洽。 中共**县委组织部 20 年月日篇三：员工背景调查记录 员工背景调查记录 说明： 1、主管级以上（含）岗位、技术研发、营销、生产关键岗位、人事、财务等岗位复试前必须进行 背景调查，其他岗位可根据需要酌情进行背景调查。 2、《员工背景调查记录》作为员工入职必备资料存入员工内部档案。 篇四：背景调查表及授权书 背景调查表 [应聘者 ]已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前顾主。并签署了公开个人资料授权书，允许您向我公司提供以下情况： 请您确认以下资料 [应聘者]在贵公司的工作时间：从年月 [应聘者][应聘者]的最终薪金水平：元/月或年 [应聘者]的工作表现是否令人满意？ 请简单表述： [应聘者]与同事，上司的关系？ 请简单表述：
应聘人员背景调查模板(推荐函模板)
推荐函模板 您好： 本公司是******公司。如果您想了解更多的背景情况，请登陆公司官方网站：***** 兹有________先生/女士应聘本公司*****岗位，公司正在对其“适合性”进行考察。您在百忙之中抽空来填写本推荐函，我们谨此致以诚挚感谢！现根据其本人的提名，请您如实填写本推荐函内容。 说明： 1、本推荐函必须由推荐人独立填写，被推荐人不得对推荐人的填写意见施加倾向性影响。 2、公司将永久保密您的个人资料以及推荐内容。 3、公司将在必要的时候致电或致函您以确认推荐函的真实性，以及在推荐函内容之外补充了解应聘者的情况，感谢您配合。 4、如有疑问，请致电公司人资电话：*******。 被推荐人姓名： 推荐人情况： 姓名： 手机: E-MAIL: 固定电话: 通信地址/邮编： 所在单位: 职务: 专业领域： 与推荐人的关系（同事、朋友、老师、同学、其他）： 请推荐人如实回答下列问题：
1、你认为该应聘者在重承诺、守信用方面的表现（优、良、一般、其 他） 2、你认为应聘者对从事管理咨询或企业管理工作有兴趣吗？（很有兴 趣、兴趣一般、兴趣不大、根本没兴趣） 3、你认为应聘者在性格特点和发展潜质方面适合从事管理咨询或企业管理工作 吗？（很适合、一般性适合、不适合） 4、你认为应聘者在客观地看待自己和看待别人方面的表现（优、良、 一般、其他） 5、你认为应聘者在自我约束和自我控制方面的表现（优、良、一般、 其他） 6、你认为应聘者在目标坚定、持之以恒、坚持不懈方面的表现（优、 良、一般、其他） 7、你认为应聘者在勤奋刻苦、吃苦耐劳方面的表现（优、良、一般、 其他） 8、你认为应聘者在作风踏实、认真负责方面的表现（优、良、一般、 其他） 9、你认为应聘者在正确地对待困难、挫折和失败方面的表现（优、良、 一般、其他） 10、你认为应聘者在人际关系处理方面的表现（优、良、一般、其 他） 11、你认为应聘者在团队协作方面的表现（优、良、一般、其他） 12、你认为应聘者在领导人、说服力、感召力和影响力方面的表现
背景调查介绍信
背景调查介绍信 篇一：背景调查 函 人才背景调查函 ___________________: ________先生/女士将被我公司录用，请贵公司协助填写此函并加盖公章，我司人力资源部会派遣专人持介绍信到贵处取回。 谢谢合作！ XX房地产开发有限公司 （盖章） 年月日 调查项目 1、基本情况：原工作部门__________ 岗位_____________ 2、在贵公司供职时间：自________年____月____日至________年____月____日 3、收入情况：月度收入为_________（税前）元，年薪总额为__________（税前）元 4、离职原因：□合同到期□公司解约□公司辞退□辞职□其他________ 5、是否已与贵公司解除劳动合同，并办理完交接手续：
□是□否 6、工作表现：□优秀□良好□一般□较差 7、违纪行为：□无□有，请注明_______________ 8、奖励情况：□无□有，请注明_______________ 贵司人力部门给候选人的建议： 1、工作态度方面： 2、管理风格方面： 3、其他需要改进的方面： 原单位人事部门（盖章） ________年____月____日 篇二：调查证明材料介绍信模板 调查证明材料介绍信存根 第号 介绍等同志系（中共党员/共青团员），前往通过了解 20 年月日 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 调查证明材料介绍信 第号 兹介绍等同志系（中共党员/共青团员），前往通过了解请接洽。 中共**县委组织部
20 年月日 篇三：流动人员介绍信 流动人员人事档案转出 一、档案转出要求 1、个人转档案需提供本人身份证、存档协议书；代理单位委托人才中心保管的档案，转 出时需提供委托单位出具的同意调出介绍信和离职手续。 2、调档函。其中：跨地区调转的由调入地县以上（含县）人才服务机构出具调档函（机 关、事业单位除外）；本地考取公务员或国有企业、事业单位录（聘）用的，由录取机关、国 有企业、事业单位开具调档函；考取研究生或专升本调档的，由录取学校出具调档函；应征 入伍的，由武装部出具调档函；非国有单位应由委托管理其人事档案的人才服务机构出具调 档函；如改派的，需提交新改派报到证及调档函。 3、委托他人代办的，需持委托人的亲笔委托书及身份证复印件和受托人的身份证原件。 4、为保证存档人员档案的完整性和可靠性，原借出的档案材料必须归还后方可办理转出 手续。
员工背景调查表
员工背景调查表 员工背景调查就是通过各种正常的、合法的途径，获得被调查员工的背景信息，并将所获 得信息与被调查者提供信息进行对比验证。 以下是为你整理的员工背景调查表，希望能帮到你。 员工背景调查表被调查人应聘职位调查时间工作经历调查调查公司联系人联系方式 1、我 想证实 女士/先生提供的信息，他正在申请到我公司工作，他曾经在贵公司任职过吗？职位是 什么？2、他离职的主要原因是什么？3、他在工作期间内表现如何？4、在工作期间内与同事 和上司关系如何？有过相关奖惩吗？5、工作期间薪水？学习经历调查调查学校联系人联系方 式 1、 我想证实 女士/先生提供的信息， 他正在申请到我公司工作，他曾经在 学校就读过吗？ 学习什么专业？2、他在学校期间表现如何？3、他在学校期间和同学和老师关系怎么样？4、 担任过何干部？奖惩如何？毕业证及身份证核实毕业证□属实 □不属实身份证□属实 □不 属实 调查人员：如何对新员工进行背景调查一、谁来进行背景调查?对于用人单位而言，在 具体操作背景调查的时候，有三种主要的选择。 第一，企业人力资源部门自己进行调查。 优点是人力资源部门对候选人背景情况比较了解， 能够更好地过滤调查到的信息以做出判 断，并节约成本。 缺点是个人主观色彩较浓，调查可能不够严谨客观;由于调查技巧不够专业，容易造成大 量招聘时间和精力的浪费。 另外，如果该候选人是从竞争对手那里“挖过来的，前雇主难免会对此类调查有抵触的情 绪，人力资源部门联系前雇主的时候势必会形成尴尬的局面。 第二，外包给比较专业的第三方调查公司进行统一处理。 这类公司有着固定的调查信息渠道，比较专业，态度中立和客观。 在中国，第三方员工背景调查的服务刚刚兴起，各类企业良莠不齐，人力资源部门在选择 的时候一定要小心谨慎，否则不负责任的背景调查不仅仅造成人才流失，还有可能带来法律风 险。 第三，让猎头公司进行背景调查。 这种做法比较节约精力和成本，但是某些猎头通常会帮助候选人做一些“技术处理，因为 他们跟候选人的利益是一致的。 二、何时进行背景调查?大部分背景调查是在用人单位有录用意向、但候选人尚未入职之 前进行，称为入职前背景调查(pre-employment background check)。 另外一种做法是在员工入职后、试用期之内进行，称为入职后背景调查(post-employment background investigation)。 一般来说，企业试用期在 1 个月到 3 个月之间，这段时间完全能够进行充分的背景调查， 也不用担心失去优秀的员工 ; 但是由于已经与员工签订劳动合同而且员工已经实际到公司工 作，一旦发现有造假情况，公司辞退该员工要冒比较大的法律风险，而且如果该员工存在职业
背景调查函(新)
从事民航工作人员背景资料调查函 派出所（警署）居委会： 现有你辖区居民同志，因工作要求，需进入 国际机场控制区工作。根据民航局的文件要求和公安部的相关规定：从事特定工作岗位必须由户口所在地公安机关出具“有无违法犯罪记录证明及有无吸食毒品、有无参加邪教组织”，户籍地居委会出具“有无参加邪教组织等”的证明方可从事相关工作。现结合本机场实际情况，对该人及其主要家庭成员相关背景进行调查。 望相关单位给予协助、支持！ 公安分局空防科 20 年月日 附：国际机场控制区工作人员背景调查表（一） 国际机场控制区工作人员背景调查表（二）
国际机场控制区工作人员背景调查表（一） 姓名身份证号 户籍地址 现住址 户籍地（常住地）居委会出具意见（有 无参加过法轮功等国家禁止的组织及 活动） 身份证复印件盖章 年月日 户籍地（常住地）派出所意见（有无故意犯罪记录，有无受过收容教养、强制戒毒、劳动教养，近三年未因违反《中华人民共和国治安管理处罚法》受过行政拘留） 盖章年月日 近三年现实表现（机场安检、护卫、消防人员，航空公司保卫部门工作人员，其他从事民航安全保卫工作人员等需由用人单位出具） 签章年月日联系地址： 邮编：联系电话：
国际机场控制区工作人员背景调查表（二）姓名身份证号 户籍地 家 庭成 员和主要社会关系父 母 姓名身份证号 户籍地 姓名身份证号 户籍地 背 景 情 况 户籍地（常住地）派出所意见（未因危害国家安全罪受过刑事处罚） 盖章年月日配 偶 姓名 户籍地 背 景 情 况 户籍地（常住地）派出所意见（未因危害国家安全罪受过刑事处罚） 盖章年月日 联系方式 被调查人电话被调查人父母电话被调查人配偶电话
如何开展员工背景调查
员工背景调查是为招聘保驾护航的重要手段和方法之一，本文解答了员工背景调查中的各种操作性问题，包括：谁来进行背景调查、何时进行、背景调查的对象和内容有哪些、如何具体操作、如何确保调查结果的可靠性、如何避免背景调查中的各种纠纷，以此为人力资源部门开展背景调查提供实务指南。 员工背景调查（background check/reference check）是指用人单位通过各种合理合法的途径，来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程，它是保证招聘质量的重要手段之一。员工背景调查是舶来品，在欧美国家比较盛行。近几年，随着中国经济的腾飞和对外开放的深化，员工背景调查也逐渐在中国流行起来，前段时间的唐骏学历门更是推动了用人单位对于它的热捧。然而，大部分的人力资源管理者大概知道背景调查是做什么的，对于如何具体展开专业的背景调查不甚了解，或者是一知半解。本文通过解答背景调查的各种操作性问题，以帮助人力资源管理者们充分利用背景调查这个有力的管理工具，为招聘工作把好至关重要的最后一关。 一、谁来进行背景调查？ 对于用人单位而言，在具体操作背景调查的时候，有三种主要的选择。 第一，企业人力资源部门自己进行调查。优点是人力资源部门对候选人背景情况比较了解，能够更好地过滤调查到的信息以做出判断，并节约成本。缺点是个人主观色彩较浓，调查可能不够严谨客观；由于调查技巧不够专业，容易造成大量招聘时间和精力的浪费。另外，如果该候选人是从竞争对手那里挖过来的，前雇主难免会对此类调查有抵触的情绪，人力资源部门联系前雇主的时候势必会形成尴尬的局面。 第二，外包给比较专业的第三方调查公司进行统一处理。这类公司有着固定的调查信息渠道，比较专业，态度中立和客观。在中国，第三方员工背景调查的服务刚刚兴起，各类企业良莠不齐，人力资源部门在选择的时候一定要小心谨慎，否则不负责任的背景调查不仅仅造成人才流失，还有可能带来法律风险。 第三，让猎头公司进行背景调查。这种做法比较节约精力和成本，但是某些猎头通常会帮助候选人做一些技术处理，因为他们跟候选人的利益是一致的。 现在大部分外企和大型国企的做法是将整个公司的背景调查外包给第三方专业公司来做，对大公司而言，由于招聘新员工较多，且企业有较好的支付能力，第三方公司不失为好的选择。即使这样，人力资源部门也应该熟悉整个背景调查的过程和相关技术，方便对第三方公司进行监督。另外还要注意的是，如果第三方公司调查出负面信息，用人单位须要求第三方公司进行二次调查，必要时，也可以亲自参与调查。对于中小规模的公司，笔者建议人力资源专员可以自行调查，但是遇到比较高级的职位，特别是有海外背景的候选人，还是要交给专业的第三方来做。对于由猎头公司推荐的人才，可行的做法是，在公司有聘用意向后，指定某第三方公司进行背景调查，而背景调查的费用由猎头公司承担。 二、何时进行背景调查？ 大部分背景调查是在用人单位有录用意向、但候选人尚未入职之前进行，称为入职前背景调查（pre-employment background check）。在这个时段进行背景调查所面对的候选人比较少，可以节约招聘成本，而且一旦发现有造假的情况，用人单位可以灵活处理而法律负担较小，但是这个间隙时间比较短，不一定能够完成背景调查，候选人还有可能因为等待时间长而转向其他公司，导致用人单位失去优秀的人才。 另外一种做法是在员工入职后、试用期之内进行，称为入职后背景调查（post-employment background investigation）。一般来说，企业试用期在1个月到3个月之间，这段时间完全能够进行充分的背景调查，也不用担心失去优秀的员工；但是由于已经与员工签订劳动合同而且员工已经实际到公司工作，一旦发现有造假情况，公司辞退该员工要冒比较大的法律风险，而且如果该员工存在职业道德上的问题，给公司带来的损失会大很多。
人事背景调查问题
竭诚为您提供优质文档/双击可除 人事背景调查问题 篇一：如何做员工背景调查 如何做员工背景调查 背景调查是一种能直接证明求职者情况的有效方法。通过背景调查，可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力、家庭情况等信息。为规范各公司对新入司员工的背景调查工作，特提出以下背景调查指导方案。 一、调查目的 1、获得求职者更全面的信息。核实应聘者提供材料的真实性或澄清某些疑问，以提高招聘准确度。 2、规避法律风险。（如果求职者以前在 一家运作规范的公司上班，而他到公司上班之前还未解除劳动合同或者有竞业限制什么的，容易引起劳动纠纷） 3、深入了解员工家庭、生活状况，帮助员工解决生活中存在的问题，使员工能够全身心地投入到工作当中去。 二、准备工作 1、在应聘者填写《应聘登记表》（附后）时，就要求应聘者填写完整和其有工作关系的证明人姓名及联系方式。
2、为尊重应聘者，做背景调查之前，一定要告知应聘者：“为避免法律风险，保证其过去经历的真实性，公司对所有入司员工都要做背景调查”。 3、《背景调查证明信》（附后）的准备，去应聘者原单位调查时，先在本单位栏盖上公章，这样较为正式，其原单位也容易接受。 三、调查时间 1、原单位调查，应安排在面试结束有意向试用和上岗前的间隙。 2、家访，应安排在新员工通过试用期考核，计划转为公司正式员工前进行。上报公司领导核准该员工转正时须附《员工家访情况说明书》（附后） 四、调查渠道 1、关系资源（利用行业内的一些人脉关系对其进行侧面了解） 2、根据应聘者提供的证明人人及联系方式做背景调查，最好找到其直接上级进行访谈。 五、调查方式 1、电话（适用于原单位未在本地的一般员工）； 2、上门拜访（重要岗位，如部门经理及以上人员，无论其原单位是否在本地，均须上门拜访）； 3、外围访谈（利用行业关系调查）。
员工背景调查制度
员工背景调查制度 1 总则： 1.1 为了解应聘者相关背景的真实性，侧面评价应聘者的个人品德和职业道德，为录用决定提供重要的参考依据，避免竞争对手窃取商业机密。 1.2 本办法依据国家和省、市有关规定，结合本公司实际制定。 2 实施范围： 本制度适用于全司范围内所有新招重点、核心、敏感岗位员工，具体包含中高层管理人员、工程师、财务、审计、采购、法律、保安、仓管、司机和竞争对手新招人员。 3 职责与权限： 司属各单位招聘负责人负责新招聘人员的背景调查工作。 4 流程 5 内容： 5.1 背景调查时间：背景调查宜安排在面试结束后作出录用决定之前，面试通过者，可根据几次面试的情况，有针对性的设计调查重点项目。 5.2 背景调查对象： 全司范围内所有新招重点、核心、敏感岗位员工，具体包含中高层管理人员、工程师、财务、审计、采购、法律、保安、仓管、司机和竞争对手新招人员。 5.3 背景调查内容：包括应聘者的工作经历（含工作单位、工作岗位、时间段、薪酬情况）、职业道德、工作能力、工作业绩、性格倾向、个人品德、人际关系、离职原因、学历、资历资格、身份、家庭情况、有无犯罪记录、有无金融违规记录、有无吸毒经历等方面 5.4 背景调查方法： A. 电话咨询(通过电话的方式了解应聘者的一些基本情况) B. 外调函（通过发外部调查函的形式去了解应聘者的一些基本情况） C. 派专人调查； D. 委托专业调查机构； E. 问卷调查：（发调查问卷给应聘者的上级、同级、下级、 客户了解应聘者的情况） F. 家访等其他形式。 5.4.1 电话调查方法，目前主要用电话调查法，先通过114查寻需了解公司的电话，拨打电话与背景调查的协助对象进行沟通，一般调查协助对象为人力资源部负责人和被调查对象的直接上司，按照背景调查表的调查项目进行了解，同时将了解情况记录于背景调查表。