项目负责人带班检查记录

施工现场带班检查制度

浙江宏展建设集团有限公司 企业主要负责人 项目部负责人 现场带班检查有关台账 项目部

浙江宏展建设集团有限公司 现场带班检查制度 目的： 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建建发[2011]235号），特制定本制度。 一、企业负责人施工现场带班制度 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 职责权限及工作内容 公司质安部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇企业负责人的带班检查记录并整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于1次。 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后）

工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 考核 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。 企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。 企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。 发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 本制度由公司工程部编制并负责解释。 本制度自下发之日起执行。 为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经新汶分公司（以下简称分公司）研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。 二、项目负责人施工现场带班制度 现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问

领导值班、带班记录表

机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期：年月日班 交班时间：接班时间： 交班领导（签名）：接班领导（签名）：

填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。 班前检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好，处于可运转状态；○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道，消防设施完好，○6认真填写安全及资料 班中检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导 班后检查： ○1现场进行整理清洁；作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项： 当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分 6、检查区域：车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区）

机电设备公司安全环保科巡查记录

填报说明： 1、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 2、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 3、安全基础资料：《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料 4、巡查区域：公司所有生产作业区（包括到外出施工作业区）

项目负责人带班检查表

建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班实施细则 一、本细则有关术语 企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 项目负责人，是指工程项目的总包、专业分包、劳务分包单位项目经理，以及监理单位的总监理工程师（总监代表）。施工现场，是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 企业负责人带班检查，是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全状况及项目负责人带班生产情况的检查。 项目负责人带班生产，是指建设工程项目的总承包单位和分包单位的项目经理、项目副经理、项目技术负责人以及监理单位的总监理工程师，在施工现场组织和监督施工过程，并与施工人员同时上下班。。 二、施工企业负责人带班检查要求 1、建筑施工企业应建立企业负责人现场带班检查制度，明确带班检查的职责权限、组织形式、检查内容、检查方式、考核办法等具体事项。 建筑施工企业应当建立以企业领导班子成员为主的领导轮

流值班制度，在节假日和连续生产作业期间轮流值班并定时巡查。 2、建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。 3、企业（总包、专业分包、劳务分包）负责人应持有A类安全生产考核合格证书。 4、建筑施工企业负责人要定期带班检查工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况，每月检查时间不少于其工作日的25%，且每一个工地每月至少带班检查一次。企业所属工地有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现险情或发现重大质量安全隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查；对日常管理状况较差的施工现场，应增加带班检查频次。 5、建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录（详见附表1），并分别在施工企业和施工现场留存，并报工程监理单位备案。 三、项目负责人带班生产要求 1、施工单位项目负责人必须持有B类安全生产考核合格证书。施工企业的项目经理、监理企业的总监理工程师必须是备案合同和施工许可证明确的项目经理、总监理工程师，不得擅自变更。

施工现场项目负责人带班检查(生产)记录

建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度 1.目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产责任制，根据《建筑施工企业负责人及项目施工现场带班暂行办法》（建质（2011）111号，特制订本制度）。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3.术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师、副总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4.职责权限及工作内容 4.1企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。 4.3工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。 4.4每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查，分管副总经理参加检查不得少于一次。

4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应第一时间到处，监督工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 4.6企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。（检查表附后） 5.考核 5.1公司未编制带班检查制度，未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录，每项考核负责人500元/次。 5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人500元/次。 5.3企业负责人每月填写检查记录，每次考核企业负责人500元/次。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6.本制度下发之日起执行。

项目负责人带班记录

项目负责人带班日志 201 年月日～201 年月日 工程项目名称：赣州蓉江新区武陵小学项目工程项目地址：赣州蓉江新区

填写说明 一、填写与检查：本日志由项目领导每日填写，公司（分公司）安监部每月检查。 二、注意事项：字迹必须清晰可辨，内容必须真实、严谨，力求详细。 三、当班领导在现场巡查时，应重点对以下问题巡查： 1、了解当班项目管理人员、安全人员以及分包队伍队伍，了解危险施工部位、工种。 2、了解项目重大危险源及其控制措施的执行情况。 3、重点关注高大模板、起重设备、基坑支护、脚手架、爬架、转料平台、构件吊装、动火部位等重要安全事项。 4、了解现场办公区、生活区消防器材的配置情况，并检查是否有使用大功率电器及乱搭电线、违规生火等现象。 5、检查应急预案中人员和设备的准备情况。 6、制止现场任何违规的行为，并根据情节轻重予以相应处罚。 7、检查出的安全问题，及时组织人员解决。发现的重大隐患或出现的险情，项目负责人应在施工现场组织施救，及时消除险情和隐患。 8、当出现紧急情况时，应立即采取紧急处置措施，下令停工，必要时撤离人员，启动应急预案。 9、认真执行交接班制度，填写当班日记，说明安全状况，是否存在隐患，以及对隐患的处理结果。 10、带班领导未按制度带班，项目安监部可向上级安监部报告，对责任人给予处罚。 四、危险性较大分部分项工程安全控制情况：范围：一、基坑支护、降水工程（开挖深度超过3m或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑支护、降水）；二、土方开挖工程（超过3m的基坑的土方开挖；三、模板工程及支撑体系（支撑高度5m以上；跨度10m 以上；施工总荷载10kN/㎡及以上；集中线荷载15kN/㎡及以上；用于钢结构安装等满堂支撑）；四、起重吊装及安装拆卸工程（采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN 及以上。采用起重机械进行安装的工程。设备自身的安装、拆卸）；五、脚手架工程（高度24m及以上的落地架；提升架、悬挑架、吊篮、自制卸料平台、移动操作平台、新型及异型脚手架。六、其它（幕墙安装工程。钢结构、网架和索膜结构安装。人工挖扩孔桩。预应力工程）。

领导带班值班制度及记录

青金建发[2011] 18号 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部： 为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。 附：1、公司及项目部领导带班检查制度 2、施工现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知！ 二0一一年六月十日 青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责： （一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；

2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实； 3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 （二）项目部领导轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、领导轮流值班遵循要求 1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查，开展自查自纠工作。 2、值班带班人员应与施工人员同时上下班。

项目负责人带班检查记录表

项目名称： 序号检查项目 1制度 2分包单位、劳务公司 1现场围挡 2封闭管理 3施工场地 4冲洗设置 5材料堆放 6标示标牌 7现场防火 8临时设施 9保健急救 10民工学校 11其他 1立杆基础（落地式）***建筑施工项目负责人带班生产记录表 检查时间：年月日（一）行为管理 基本要求检查结果整改意见整改结果 渝府发 [2010]3号文12项制度，日 检、周检制度 有无资质、安全生产许可证、分包 合同，安全员按规定配置、人证相 符 （二）文明施工 高度符合规定、基础坚固、围挡设 置稳定、整洁，有验收手续 现场四周采取封闭措施、设置进出 口大门 已按规定进行硬化、排水设施完 善、道路通畅 已按规定设置、有专人负责冲洗 按照总平面图堆放材料、分类堆 放、挂牌使用、不超高堆放、完工 区域做到工完场清 已按规定设置“六牌二图”、安全 警示标示标语齐全 警示标志齐全、灭火器材配置到 位、消防通道畅通、动火审批和监 护手续完善 按照“三区分离”要求设置、符合 安全要求和卫生、防火要求等 有专门的机构和人员、药品齐全 按规定和要求设置 符合施工现场有关安全要求 (三）脚手架 基础平整坚实、底座或垫木齐全、 扫地杆件齐全、排水措施到位平

2悬挑梁及架体稳定（悬挑悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及式）连接良好 3架体基础及稳定性（门基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆型）齐全 4附着支撑设置（附着升降附着点稳固、主框架与附着点连接式）牢固 5升降装置（附着升降式）装置齐全有效 6防坠落、导向防倾斜装置 装置齐全有效（附着升降式） 7安全装置（吊篮式）自锁、限位装置齐全灵敏可靠，生命绳独立，有验收手续 8吊蓝架体稳定性（吊篮 按照规定采取固定措施式） 9架体与建筑结构拉接（外按照规定与建筑结构设置拉接且挂）拉接牢固 10杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且相互之间搭接满足规范要求 11防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板12剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等 13架体内水平防护不超过 10m 设置水平防护网、作业面下满铺脚手板且搭接牢固 14密目网合格证、备案证、见证检测报告齐全 自身体系牢固、不得与脚手架连接 15卸料平台和传力、防护到位，每次移动到位 有验收手续、合格牌、限载标志16通道设置按照规定设置通道且牢固 17荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均匀堆放 18作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及安全帽 19专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性 20验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记录齐全 21安全交底技术负责人交底记录真实、齐全

总监带班检查制度实施细则

项目总监施工现场带班制度 1、目的 根据住房和城乡建设部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知》（建质（2011）111号）要求及市建设局关于印发《建筑施工企业及项目负责人施工现场带班制度实施细则》的通知（杭建工发〔2011〕471号文件），为切实抓好安全生产，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好的落实安全生产主体责任，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于滁州市申城·金域豪庭项目所有生产单位，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。 3、术语、定义 3.1 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.2 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 3.3 项目负责人：是指持有“B”类安全生产考核合格证书的总包、专业分包、劳务分包单位项目经理及监理单位的总监理工程师（总监代表）。 4、现场带班工作内容 4.1 现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 4.2 排查隐患并要求项目部立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，下达整改通知单，限期整改并按期复查验收。 4.3 严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，及时要求项目部立即落实整改，严禁违章指挥。 4.4 现场发生危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向上级领导有关部门报告。 5、监督检查和处理 5.1监督检查重点 监督机构对现场带班情况进行监督检查，应重点检查下列内容：

企业负责人施工现场带班检查制度

企业负责人施工现场带班检查制度 1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号），特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3、术语、定义

3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4、职责权限及工作内容 4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。4.2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天） 4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 5、考核 5.1公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇

总备案检查记录，每项考核责任人100元。 5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。 5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6、本制度由公司工程部编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。

项目经理带班制度及记录

项目经理带班检查记录表 项目名称：北京市丰台区西四环南路63号院配电室增容改造工程 序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果 （一）行为管理 1 制度各项检查制度 （二）文明施工 1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 置稳定、整洁，有验收手续 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 口大门 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 3 施工场地已按规定实施硬化，排水设施完 善，道路通畅。 JGJ59-2011 JGJ146－2013 4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗JGJ59－2011、JGJ146－2013 5 材料堆放按照总平面图堆放材料，分类堆 放、挂牌使用，不超高堆放，完工 区域做到工完场清。 JGJ59-2011 JGJ146－2013 6 标示标牌已按规定设置“八牌一图”安全警 示标示齐全。 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到 位、消防通道畅通、动火审批和监 护手续完善 JGJ59－2011、 JGJ146－2013、 8 临时设施按照“三区分离：要求设置，符合 安全要求和卫生、防火要求。 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 9 保健急救有专门的机构和人员、安药品齐 全。 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 10民工学校按规定和要求设置 11 其它符合施工现场有关安全要求建设部第15号令 （三）脚手架 1 立杆基础（落地式）基础平整坚实，底座或垫木齐全，扫 地杆件齐全，排水措施到位。 JGJ130-2011 JGJ59-2011 2 悬挑梁及架体稳定 （悬挑式） 悬挑梁安装规范、牢固。杆件固定及 良好。 JGJ130-2011 JGJ59-2011 3 架体基础及稳定性 （门架） 基础牢实平整。垫木齐全，扫地杆齐 全。 JGJ130-2011 JGJ59-2011 4 附着支撑设置（附 着升降式） 附着点稳固、主框架与附着点牢固。 JGJ130-2011 JGJ202-2010 JGJ59-2011 5 升降装置装置齐全有效JGJ130-2011 JGJ202-2010 JGJ59-2011 6 防坠落，导向防倾 斜装置（附着升降 装置齐全有效 JGJ130-2011 JGJ202-2010

项目经理带班生产情况记录表

项目经理带班生产情况记录表 上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二) 工程名称:上海启杰实业二期新建厂房 注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写 2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明 上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二) 工程名称:上海启杰实业二期新建厂房 注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写 2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明 上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二) 工程名称:上海启杰实业二期新建厂房 注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写 2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明 上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二) 工程名称:上海启杰实业二期新建厂房 注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写 2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明 上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二) 工程名称:上海启杰实业二期新建厂房 注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写 2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明 上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二) 工程名称:上海启杰实业二期新建厂房

注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写 2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明 上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二) 工程名称:上海启杰实业二期新建厂房 注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写 2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明 上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二) 工程名称:上海启杰实业二期新建厂房 注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写 2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明 上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二) 工程名称:上海启杰实业二期新建厂房 注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写 2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明

领导干部带班检查表

领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任，切实加强项目安全生产管理工作，确保项目施工生产安全、有序、高效，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于( )项目 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定，对当日本工程中的安全工作全面负责； 2、负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其施工，并向上级汇报； 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理； 5、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 三、要求 1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班，如与节、假日有特殊要求的，可适当调整； 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一组人员带班，需进行换班、替班须提前报项目领导调度，项目领导带班具体名单由安全部统一安排； 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差等需进行换班的，要提前报项目领导调度； 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到；

5、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话 交接班； 6、超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱岗处理； 7、项目带班领导对当日安全工作全面负责，工区值班领导对当日安全生产直接负责；各级领导必须坚守岗位，恪尽职责；项目领导带班期 间下现场巡检不得少于3次，带班和值班领导必须到关键装置和重点 部分检查并填写记录； 8、加强夜间值班的检查、监管，对于重点、难点以及存在重大危险因素的施工时，带班、值班领导要在现场监控。 四、处罚 1、对值班人员迟到、早退的，每人次罚款10元，带班、值班期间外出，未按照请销假制度履行请假和替班的，按照严重违纪处分； 2、对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款10元； 3、带班、值班领导不下工区检查、不履行职责，每次罚款20元；弄 虚作假，忽视生产安全的，经查明后按照严重违纪处分；造成事故者，应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚； 领导干部带班记录

领导干部带班检查表

领导干部带班检查表公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任，切实加强项目安全生产管理工作，确保项目施工生产安全、有序、高效，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于( )项目 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定，对当日本工程中的安全工作全面负责； 2、负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其施工，并向上级汇报； 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理； 5、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 三、要求 1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班，如与节、假日有特殊要求的，可适当调整； 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一组人员带班，需进行换班、替班须提前报项目领导调度，项目领导带班具体名单由安全部统一安排； 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差等需进行换班的，要提前报项目领导调度； 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到； 5、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话交接班； 6、超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱岗处理；

项目经理带班记录文本

表项目领导带班检查记录表 编号：日期：年月 日 检查内容及存在的安全隐患： 配电箱摆放不规范，随意摆在地上。 部分工人没有戴安全帽。 安全标志不齐全。 安全防火设施不健全。 带班人： 隐患整改责任人隐患整改时间年月日至月日（）天处理意见及整改措施 立即对配电箱进行整改，做到有序摆放。 对未戴安全帽的工人进行批评教育，使其认识到安全的重要性，确保人身安全。 对未设置安全标志的地方，立即设置。 4、立即购买灭火器等防火器材，把防火工作做到位。 复查意见： 1、以上隐患已整改。 复查人：日期： 备 注 注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。

表项目领导带班检查记录表 编号：日期：年月 日 检查内容及存在的安全隐患： 发现个别工人没有戴安全帽。 部分工人饮酒后上岗。 工人宿舍卫生没有整理，很脏、很乱。 带班人： 隐患整改责任人隐患整改时间年月日至月日（）天 处理意见及整改措施 针对未戴安全帽的工人进行了安全教育工作，并加强管理。 对饮酒工人进行止其当天工作处理，并进行安全教育工作，加强管理。 3、建立宿舍卫生轮值制度，宿舍卫生每日有专人打扫。 复查意见： 1、以上隐患已整改。 复查人：日期： 备 注 注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。

表项目领导带班检查记录表 编号：日期：年月 日 检查内容及存在的安全隐患： 进入施工现场有工人未戴安全帽。 2、场地材料堆放较乱，垃圾较多未及时清理。 带班人： 隐患整改责任人隐患整改时间年月日至月日（）天处理意见及整改措施 安全员对未佩戴安全帽人员进行批评教育，使其认识到安全工作的重要性。 2、由安全员负责安排各班组人员整理、清理地内垃圾。 复查意见： 1、以上隐患已整改。 复查人：日期： 备 注 注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。

公司、项目部、管理人员带班检查记录

企业领导带班检查记录 带班检查单位名称：广东电白建设集团有限公司 检查分公司（项目部）：2013年度西环路保障房F栋 带班领导带班时间 职务联系电话 一、分（子）公司是否执行带班制度 是□否□ （注：如集团公司对项目部带班检查，该项无需填写）分公司带班负责人每月带班检查，是否达到规定天数是□否□天未带班 项目检查率超过25%□低于25%□ 带班计划、记录情况好□一般□差□ 二、项目经理或项目执行经理是否在岗 是□否□项目经理或项目执行经理（项目负责人）是否带班生产时间不得少于本月施工时间的80%（40%）。是□否□ 外出是否请假是□否□天未请假带班记录好□一般□差□ 三、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期 处理意见：以上问题需在日内整改完毕，并将整改方案和整改结果形成书面形式，由分公司（项目部）负责人签字后于年月日前上报公司治安科进行复查备案。 施工现场检查包括以下六方面内容：1、管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底；2、机械设备；3、用电；4、安全设施；5、个人防护用品；6、现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。 带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字： 年月日年月日

项目管理人员带班检查记录 施工单位：浙江永拓建设有限公司 工程名称河源市雅居乐花园一期综合楼（C1）~（9）轴与（CA）~（S）轴工程检查（生产）情况及存在的安全隐患： 带班过程中发现的问题及处理情况： 带班领导签字： 年月日 说明: 1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。 2、本表一式二份，公司质安部、项目部、各留一份。

企业领导带班检查记录 施工单位：广东电白建设集团有限公司 工程名称2013年西环路保障房F栋 检查（生产）情况及存在的安全隐患： 带班过程中发现的问题及处理情况： 带班领导签字： 年月日

企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度

编号：20110926 企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度 一、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号），特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 三、术语、定义 1、企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师。 2、施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3、带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 四、职责权限及工作内容 1、公司工程部根据公司所承包的在建施工项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。． 3、企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天） 4、公司领导带班主要职责： ①公司带班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作； ②公司带班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实； ③公司带班领导在当班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 5、项目部领导带班职责 ①项目部带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； ②及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

项目负责人带班安全检查

项目负责人带班安全生产检查表 合同号：CWLM-01 项目名称：北沿江高速巢无段路面01标 承包单位安徽省公路桥梁 工程有限公司检查人见后附件 天气情况检查日期 检查内容： 一、查思想；二、查纪律、查措施；三、查职责落实；四、查隐患 1.劳保用品 2.场内机械 3消防设施 4.洞口防护 5.临时用电 6.标志标牌 7.道路管控 存在隐患：见检查表

北沿江高速巢无段路面01标安全检查表 检查内容检查要求检查情况备注 查思想1、部门负责人重视安全生产工作，岗位职责的落实情况； 2、部门负责人和职工的安全意识牢固性； 3、各部门将安全工作放到首位，生产须服从安全； 查纪律措 施1、施工人员无违反劳动纪律行为、施工人员需对安全生产尽职尽责； 2、根据施工工艺、技术要求、现场施工条件编制施工方案，安全技术措施有针对性，落实各层 安全技术交底。 查隐患劳保用品：1、路面施工作业防护用品的正确使用情况，是否符合安全生产法律、标准要求 查隐患场内机械：1.操作人员必须持证上岗，机械保养情况； 2.各油箱水位正常； 3.发动机无异响 4.操作系统、行走系统、液压系统等正常 查隐患消防设施： 1.消防设施在规定的有效期限内； 2.现场易燃易爆仓库、工地活动板房和电气焊割场地灭火器材设置是否符合要求； 3.消防区域定人，定期检查有记录。 查隐患洞口防护： 1、洞口周边是否设置了防护及警示措施。

查隐患临时用电： 1.现场无人员私拉电线。 2.现场配电箱无损坏、无倒在地面上现象。 3.固定机械设备的开关箱箱体下距离地面达到在1.3—1.5M之间。 4.移动设备的开关箱箱体下地距离的面在0.6—1.5M之间； 5.配电箱极开关箱、开关箱周围需留有2人同时工作的空间和通道。不得堆放物料； 6.配电箱与开关箱之间距离30 M左右，用电设备与开关箱超过3M应加随机开关。 7.禁止动力线、照明混用； 8.严禁用其他金属代替熔丝。熔丝安装要合理； 9.配电箱引入引出线采用套管和横担； 10.进出电线要排列整齐、匹配合理； 11.严禁使用绝缘老化破皮电线、防止触电。 12.应采用绝缘子固定、并架空敷设； 13.线路过道要有可靠的保护； 14.线路直接埋地辐射深度不小于0.6M。引出地面从2M高度至地下0.2M处。必须架设防护套管。 15.手持照明灯应使用36V一下电压。危险场所使用36 V电压、特殊危险场所采用12 V。 16.照明导线应固定在绝缘之上；现场照明灯要用绝缘像套电缆；生活照明采用护套绝缘导线， 17.照明线路及灯具距地面不能小于规定距离；严禁使用电炉； 18.照明线路通过顶棚时应加绝缘套管。严禁将电线困绕在金属体上。严禁插销连接； 19.工作接地电阻应小于4欧姆，重复接地电阻应小于10欧姆。施工现场必须采用TN-S系统。

项目领导带班检查记录表

江苏省建筑施工企业负责人带班检查表 项目名称： 序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果 1 项目负责人带班生产表有无、内容是否真实、隐患是否消 除 建质 [2011]111 2 安全员人证相符、按规定配置齐全 建质[2008]91 渝府发 3 制度12 项制度，日检、周检、月检制度[2010]3 、渝 建安发[2011]20 国务院第393 4 责任书按规定层层签订责任书号令、渝府发[2010]3 、JGJ59－99 建设部令第 6 分包单位、劳务公司有无资质、安全生产许可证、 分包合同，安全员按规定配置、 人证相符 159 号、国务 院第397 号 令、主席令第 15 号、建质 [2008]91 （一）文明施工 1 现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 置稳定、整洁，有验收手续 JGJ59－ 99、JGJ146－ 2004 2 封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 口大门 JGJ59－ 99、JGJ146－ 2004 3 施工场地已按规定进行硬化、排水设施完 善、道路通畅 JGJ59－ 99、JGJ146－ 2004 JGJ59 － 4 冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗99、JGJ146－ 2004 按照总平面图堆放材料、分类堆 JGJ59－ 5 材料堆放99、JGJ146－ 放、挂牌使用、不超高堆放、完工 区域做到工完场清2004 6 标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全 警示标示标语齐全 JGJ59－ 99、JGJ146－

7 现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到 位、消防通道畅通、动火审批和监 护手续完善 JGJ59－ 99、JGJ146－ 2004、渝建安 发[2011]4 8 临时设施按照“三区分离”要求设置、符合 安全要求和卫生、防火要求等 JGJ59－ 99、JGJ146－ 2004 JGJ59 － 9 保健急救有专门的机构和人员、药品齐全99、JGJ146－ 2004 10 民工学校按规定和要求设置 渝建安发[2007]170 11 其他符合施工现场有关安全要求 建设部第15 号令 （二）脚手架 1 立杆基础（落地式）基础平整坚实、底座或垫木齐全、 扫地杆件齐全、排水措施到位 JGJ130－ 2001、JGJ59 －99 2 悬挑梁及架体稳定（悬挑 式） 悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及 连接良好 JGJ130 －2001、 JGJ59－99 3 架体基础及稳定性（门 型） 基础平整、垫木齐全、扫地杆齐全 JGJ130 －2001、 JGJ59－99 建建 [2000]230 、 4 附着支撑设置（附着升降 式） 附着点稳固、主框架与附着点连接 牢固 J GJ130－ 2001、JGJ202 －、 2010 JGJ59－99 建建 [2000]230 、 5 升降装置（附着升降式）装置齐全有效J GJ130－2001、JGJ202 －、2010 JGJ59－99 建建[2000]230 、 6 防坠落、导向防倾斜装置 （附着升降式） 装置齐全有效 J GJ130－ 2001、JGJ202 －、 2010

领导带班检查记录表 (完整)

重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表 项目名称：保利观塘小区一期A组团二标段检查时间：年月日 （一）行为管理 序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果 1 制度渝府发[2010]3号文12项制度，日 检、周检制度 符合要求/ / 2 分包单位、劳务公司有无资质、安全生产许可证、分包 合同，安全员按规定配置、人证相 符 有资质，人员符 合要求 / / （二）文明施工 1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 置稳定、整洁，有验收手续 符合要求/ / 2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 口大门 符合要求/ / 3施工场地已按规定进行硬化、排水设施完 善、道路通畅 符合要求/ / 4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗符合要求/ / 5材料堆放按照总平面图堆放材料、分类堆 放、挂牌使用、不超高堆放、完工 区域做到工完场清 符合要求/ / 6标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全 警示标示标语齐全 符合要求/ / 7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到 位、消防通道畅通、动火审批和监 护手续完善 灭火器材齐 全，审批手续完 善。 / / 8临时设施按照“三区分离”要求设置、符合 安全要求和卫生、防火要求等 符合要求/ / 9保健急救有专门的机构和人员、药品齐全符合要求/ / 10民工学校按规定和要求设置符合要求/ / 11其他符合施工现场有关安全要求/ / / (三）脚手架 1 立杆基础（落地式）基础平整坚实、底座或垫木齐全、 扫地杆件齐全、排水措施到位 平整，措施到位//

2 悬挑梁及架体稳定（悬挑 式） 悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及 连接良好 安装规范牢固、 杆件固定及连 接良好。 / / 3 架体基础及稳定性（门 型） 基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆 齐全 / / / 4 附着支撑设置（附着升降 式） 附着点稳固、主框架与附着点连接 牢固 / / / 5 升降装置（附着升降式）装置齐全有效/ / / 6 防坠落、导向防倾斜装置 （附着升降式） 装置齐全有效/ / / 7 安全装置（吊篮式）自锁、限位装置齐全灵敏可靠，生 命绳独立，有验收手续 符合要求/ / 8 吊蓝架体稳定性（吊篮 式） 按照规定采取固定措施符合要求/ / 9 架体与建筑结构拉接（外 挂） 按照规定与建筑结构设置拉接且 拉接牢固 / / / 10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且 相互之间搭接满足规范要求 符合要求/ / 11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板符合要求/ / 12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等符合要求/ / 13 架体内水平防护不超过10m设置水平防护网、作业 面下满铺脚手板且搭接牢固 符合要求/ / 14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐 全 证照齐全/ / 15 卸料平台自身体系牢固、不得与脚手架连接 和传力、防护到位，每次移动到位 有验收手续、合格牌、限载标志 符合要求/ / 16 通道设置按照规定设置通道且牢固符合要求/ / 17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均 匀堆放 符合要求/ / 18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及 安全帽 符合要求/ / 19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导 性、针对性 符合要求/ / 20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记 录齐全 符合要求/ / 21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全交底真实齐全/ /