股东大会董事长发言稿

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【篇一:股东会发言稿】

股东会讲话

各位股东:

首先感谢在座各位的支持和帮助。企业在全体职工的共同艰苦奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下,脱离了死亡的边缘,得到了起死回生。我在今后的工作中,将会更加努力,更加珍惜。按孔子讲的“遇事而惧,好好谋划,灵活用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通,心要正,尽全力”来做事为人,并要带领全体员工都要以这样的理念和观念来做事为人,还要与时俱进、开拓创新,不断地改善企业环境,改善职工的生活环境。提高企业的知名度,为企业稳健发展而奋斗。

要实现企业稳健发展这一战略观念,必须做到以下四点:首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇,不断提高团队的凝聚力和综合素质,在人生的道路上学好用好“九心”。

1、孝心是做人的第一

2、学心是智慧的来源

3、德心是人生的定位

4、真心是做人交友的根本

5、信心是永不放弃的召唤

6、耐心是驱赶困难的利剑

7、雄心是成功路上的指南

8、热心是成功者的胸怀

9、责任心是迈向成功的必然

我作为企业的带头人不但以身作则,以“九心”的理念和观念来

武装头脑、指导行动、带领团队,而且我将不断学习,不断的努力,全力以赴做好董事长的工作,并要切实做到以公正促和谐,包容加

辅导促团结。以孔子的教导加我的感悟做事为人,与时俱进地抓企

业改革和加强内部管理,落实责任严格监管。调动一切积极因素提

高企业的劳动生产率,降低经营成本,提高经济效益,提高产品质

量和服务质量,提升企业形象。

其次是要不断提高职工的待遇和工作生活环境,使他们家庭和睦快乐。努力为所有员工营造一个和谐快乐的工作环境和工作气氛,让

企业成为职工的第二个家,让所有职工在快乐中努力工作,在工作

中体验快乐。使员工在快乐中创造价值,为股东服好务,增加红利,力争每年有红利,让股东年年有收获。

再次是我们要认清国内外形势,认真学习国家“十二五规划”的相关

政策和指导思想,抓住重庆和我们綦江发展的大好形势,不断深化

企业改革和创新,力争在区域经济飞速发展的浪潮中站的先机、稳

健发展。在此,也希望各位股东积极地提出公司的中长期发展战略

意见,为公司研究制定中长期发展规划提供材料,给董事会提出宝

贵的意见,以便不断完善企业的经营管理,升华企业的发展战略,

使企业能以朝阳般的活力长期稳健的发展。

最后是我们作为社会的一员,就必须明确自己的社会责任并认真的

去履行。只有这样我们的企业才会得到社会的认可和支持,只有这

样我们的企业才能站稳脚跟求发展,只有这样我们的企业才能赢得

社会的尊重。在以后的工作中我们要牢记和认真履行自己应尽的社

会责任,带领全体职工努力实现我们共同的企业愿景—“以品质提升

价值,以责任心赢得认可,做公众信赖尊重的百年名企”。

【篇二:股东大会发言稿】

贵州****有限公司第二次股东会议

工作报告

尊敬的各位股东:

大家下午好!

我公司在董事会的正确领导下、在监事会的严格监督下、在各个职

能主管部门及各位股东的大力支持下,积极开拓市场,基本完成了

董事会制订的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,公司

各项工作有了长足发展,同时取得了一定的成绩。我代表贵州****有限公司向各位股东介绍一下公司的的现状:

一、2013年********召开第一次股东会

2013年*******完成工商注册等

2014年********领取三级资质书

2014年********领取安全生产许可证

2015年*********领取二级资质证书

现在公司的建筑资质为总承包二级、装饰资质二级、市政工程二级、土石方暂定三级。现在正进行增项水利资质、公路资质、新标准就

位申报及三合一认证的准备工作。

先后承接了完成个项目工程,在施工过程中从未有过任何安全事故

发生,也未拖欠民工工资。

二、根据《建筑企业资质管理规定》、《建筑企业资质标准》等相

关文件规定,取得原建筑企业资质证书的全部企业都要在过渡期内

提出换证申请并完成换证就位,自2015年3月1日到2016年12

月31日为过渡期。

1、二级资质标准相关要求:

(1)企业资产:净资产4000万元以上;

(2)企业主要人员:1)建筑工程、机电工程专业注册建造师合计

不少于12人,其中建筑工程专业注册建造师不少于9人。2)技术

负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构

专业高级职称或建筑工程专业一级注册建造师执业资格;建筑工程

相关专业中级以上职称人员不少于15人,且结构、给排水、暖通、

电气等专业齐全。3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30

人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员

齐全。4)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人。

(3)企业工程业绩:近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总

承包或主体工程承包,工程质量合格。(1)地上12层以上的民用

建筑工程1项或地上8-11层的民用建筑工程2项;(2)高度50米

以上的构筑物工程1项或高度35-50米(不含)的构筑物工程2项;(3)建筑面积1万平方米以上的单体工业、民用建筑工程1项或建

筑面积0.6万-1万平方米(不含)的单体工业、民用建筑工程2项;(4)钢筋混凝土结构单跨21米以上(或钢结构单跨24米以上)的

建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨18-21米(不含)(或钢结构

单跨21-24米(不含))的建筑工程2项。

2、若需要增项的具备相应的增项的相关条件。

具备资质换证后面临资金缺口及相关问题,需要全体股东共同努力

才能完成。

最后,希望在今后的工作中,公司各位股东及董事会成员能够一如

既往的支持,通过办公室人员的共同努力,继续发扬成绩,不断虚

心学习,总结经验,克服不足,为创建一个安全、文明、高效的建

筑企业而努力奋斗。

谢谢大家!

2015年4月 11日

【篇三:某公司董事长在2007年度股东大会上的讲话】

诚信为本创新发展

孙平董事长在集团公司2007年度股东大会上的讲话

(根据录音整理)

刚才,公司的几位领导分别就2007年的工作情况及2008年的工作

安排向各位股东做了汇报,会议审议通过了各项议案,圆满完成了

各项议程。公司成立以来,一直致力于实现“建设管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业”的愿景,这是新大地始终不渝的目标,我

们的一切行为,一切行动都是向着这个方向前进的。公司通过规范

的法人治理结构和上市公司的标准不断完善和加强公司的运作,使

公司不断向现代企业靠拢,像我们今天这样规范地召开股东会,进

行科学运行、决策并且真正地为股东、员工提供参与公司管理机会

的企业并不多。但我们还不满足,仍然在不断地总结和完善。借此

机会,通过本次大会再一次跟大家进行交流,继续探讨一下新大地到

底是一个什么样的企业,要办成一个什么样的企业,有哪些经营发

展思路。

一、围绕发展思路实施品牌经营战略

自公司成立起,我们就明确要把新大地办成一家管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业,树立良好的企业形象,形成卓越的知名

度和美誉度。新大地不仅为社会创造物质财富,也要创造精神财富,要给股东提供很好的回报,要给员工提供创造成长和发展的机会,

要履行社会责任。优秀企业的经营做法、治理模式和发展思路,通

过总结提炼以后能够为社会上的其他企业起到榜样的作用,甚至引

领一个行业的发展。许多著名企业的成功和可敬之处并不仅仅是它

为社会提供了多少物质财富,更为重要的是为行业的发展起到了标

杆作用和引领作用,国家的一些行业标准甚至都是参照这些企业的

研究成果来制定的。优秀的企业具有旺盛生命力,即使在国家连续

严格宏观调控的环境下,这些企

业仍然在持续健康发展,仍然受到社会各界的大力支持和信赖,充

分体现了优秀企业的生存价值。

新大地在资产规模和业务经营上有所发展,我们最终的目标是在经

营发展的同时,更要赢得形象和品牌的全面推广,博得社会各界的认同。公司在行业发展上非常明确,坚持走专业化的发展之路,因为我们

在其它行业缺乏竞争力。进入一个新行业需要许多的先决条件,新

企业的介入会受到限制和制约。所以,这就决定了我们必须在本专

业领域内做精、做强、做大。

在品牌推广上,我们要做到别人看到、听到新大地就想到公路桥梁,就会想到新大地,使新大地逐步从鄂尔多斯走向自治区、走进全国

最优秀的路桥企业行列。房地产公司目标也是相同的,都要沿着这

个轨道发展,下一步要单独创建一个独立的品牌。现在正在研究策划,要打造业界最优秀的房地产品牌。新大地的主营业务就是这两

个行业,而且这两个行业,由两个团队经营管理,两个品牌由两个

公司来独立运作。

今年公司参股组建了村镇银行,这是由我们策划、以国家开发银行

为主的公司,今后的品牌宣传要依托开发银行的品牌优势、人才优

势和管理优势把达拉特国开村镇银行办成优秀的银行,最终实现我

们品牌宣传和经济收益的双赢目标。

我们的资金从2006年到2007年一直非常紧张,这是困扰企业发展

的一个瓶颈问题,公司在发展中正好赶上了宏观调控,银行贷款紧缩,我们多是依靠一些银行及其他的合作伙伴来解决资金问题。遇

到了宏观调控这个现实,不是企业所能改变的,但是我们的目标不变,努力不变,通过科学合理的思路实现目标,保证公司正常运转,推动公司的健康发展。

上市是新大地毫不动摇、坚定不移的目标,不仅集团公司路桥事业

要上市,房地产公司和物业公司也都要上市。集团公司初步设想在2010年初以后申请,但因为有很多客观因素,上市时间也有可能拖后,但最终一定会实现。上市后第一可以解决发展资金问题,有利

于进一步快速发展,第二有利于品牌推广,上市公司会受到社会各

界的关注,有利于品牌的提升和知名度的扩大,更为重要的是按照

上市公司的要求去规范管理,会使我们公司的经营管理更加科学、

健康;第三有利于股东利益的最大化。

仁者见仁,智者见智。一些人也提到了一些不利之处,认为上市后

不自由了,而且经营信息要披露,对管理层的约束制约将更加严格。但我认为,一个团队,一个组织如果不处在有效的监督之下,是做

不好事业的。今天把大家请过来就是想接受大家监督,听大家的指

导与批评,集思广益。当进入资本市场后,监督面将更加广泛,有

利于我们严格要求自己,更加科学规范、脚踏实地的去实施我们的

计划,办好企业。

二、加强文化建设推进企业健康发展

在一年的工作过程中,尽管公司通过冬季培训、春季培训、集中学习、考察、会议、网上视频、远程教育等多种方式提高员工的素质,但我们发现人力资源的管理还是比较薄弱,和企业的发展不相适应,员工的整体素质还有待提高。加强人力资源不是从外面找个博士或

硕士讲讲课就能够完全解决的,关键在于企业自身的培养。从以往

的经验来看,真正优秀的人才是很少流动的,而且在各自的岗位上

还承担着重要责任,凡是过于频繁跳槽的人都有他的局限性和不足。员工自始至终和企业一起成长,会对企业的文化、做法具有深刻的

认识,对企业和团队产生深厚的感情,这样成长起来的团队才更适

于企业的发展。联想的接班人杨元庆,万科的接班人郁亮,还有蒙

牛的杨文俊,都是在本企业中

成长起来的,我讲这些就是要说明企业人才管理的重点还是应该放

在对现有团队的培养、提升上面,让现有的员工理解、认可企业,

融为一体。当然,任何事物都有双重性,我们对外面的优秀人才也

不采取封闭政策,欢迎他们来公司进一步充实我们的团队,加强整

体人才力量。

对办企宗旨、企业精神、理念、各项规章制度等,在会议材料和过去的宣传材料中都有明确的说法,就企业文化建设今天我只强调两点:

第一,要坚持诚信。诚信是最核心的问题,首先要树立诚信思想,遵守承诺。

二是要对股东讲诚信。经营成绩是大家共同努力的结果,无论持有股份多少,都应按有关规定享受相应的权益。公司为了打造新大地路桥品牌,也为了突出主业,尽早顺利上市,我们将房地产公司从集团公司中剥离出来,独立经营。最近又有了一个想法,为了房地产事业的长远发展,策划由房地产另建一个新的品牌。但无论如何操作,房地产公司也是大家投资成立的,剥离出去后所有的投资仍然属于全体股东,受益者仍然是大家。公司规定员工直系亲属不允许和公司发生关联交易,新大地的管理人员不可以投资公司主营的路桥和房地产

项目,就是为了维护全体股东的利益。公司成立前,我对入股的同学、朋友承诺:我作为事业的牵头人、公司的董事长,如果出现经营风险,由我的股份首先承担,今天我还这样讲,只要我是董事长这个承诺就不变,这是我对自己的信任,也是对自己的约束。讲诚信就是要付出一些利益,要承担责任和风险的,为什么诚信好说不好做,就是因为出现利益抉择时许多人难以割舍。我从东方路桥出来创业时说过,不拿一分资金,不要一个公司,并且不介入东方路桥正在研究或施工的项目。愿意随我创业的人员,我也列出名单请示丁总,两年来我是一直这样坚持的。最近又应丁总的要求处理了新大地员工在东方路桥持有的股份,过程非常简单、愉快。我们出来办新企业,但不能伤害原来的企业。

三是要对员工讲诚信。新大地的员工无论去留都是自由的,尊重人的选择和合理需求,有个别员工离开了新大地去创业,我们给予理解并且支持,按照制度给予了很好的政策。我们要营造人性化的氛围,让在新大地工作的员工要感到开心和愉快,即使员工离开了,

也会为曾经是新大地的一员感到骄傲。做人的基本原则和理念不是

一件两件事就能建立的,而是长期坚持累积的结果,新大地也一样,要通过日积月累,塑造良好的口碑和形象,因为无形的资产比有形

的资产更加重要。

第二,要坚持创新。创新是优秀企业的动力和源泉,没有创新就没

有社会的进步和企业的快速发展,我们要永远在创新和否定中发展,否定昨天,开创明天。优秀企业之所以能够在市场上站稳脚跟,都

是创新发展的结果,如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企业,都

在使用“创新”这个制胜法宝,在产品上、在理念上创新,营造大品牌。新大地发展至今,一直在不断完善创新机制,当社会在赞誉新

大地的原网站和报纸的时候,我们却已进行了升级和改版,我们要

用发展的眼光看问题,不能因为暂时的成绩,就难以割舍变革,新

大地就

董事长股东会的发言稿

作为长电的股东,向长电的管理层表示敬意和感谢,2010年2月份以来,长电在运营管理和信息披露方面有了长足的进步 1、今年报审计显示,长电在2008年审计报告的基础上,在资金关联往来方面取得了进一步的成绩,到2009年底,比较彻底地肃清了长电与大股东及其下属公司之间,在资金往来方面的历史遗留问题,董事长股东会。 2、在西南特大干旱的严重不利形势下,长电通过积极参与联合调度和内部三项费用的严格管理,一季度仍然保持盈利,这是没有想到的。尤其是内部三项费用的管控方面,成绩斐然。这表明长电的管理层对公司的运营管理是非常负责任和务实的。 3、长电的财务规划和实施计划更加自主和完善,银行间短期发行票的额度增长到204亿,是过去的数倍,大大减轻了投资者对长电在国内货币政策不确定情况下的忧虑。 4、年报、一季报、本次会议资料等方面的信息披露更加翔实和完整,并提高了日常信息披露次数和深度。公司路演时,与投资者的交流坦诚和深入,使投资者获得了很多有益的讯息,投资者的知情权得到了很大的提高。

大股东在资产重组时的关联交易问题 2008年长电年报披露,“公司总人数2569人”,“此外,公司需支付企业养老补贴的离退休人员872人”。2009年长电年报披露,“公司完成重大资产重组资产交割事宜,新增5家辅业生产专业化公司共4362人,截止2009年12月31日,公司总人数7092人”,“此外,公司需支付企业养老补贴的离退休人员1123人”。 与此同时,进入长电的这些辅业公司的三峡财务公司股份哪里去了?资产重组报告书中仅以“人随资产走”一笔带过,大股东这种做法,是明显地把好资产自己留下,把人员包袱甩给长电。 现在中央提出2010-2020年的《人才规划纲要》,“人才优先发展”成为国家发展的基本国策之一。而大股东塞给长电的4362人,都是些什么人呢?初级职称新增1481人,没有职称的新增2521人,两者合计4002人,占全部新增人员的97% 。三峡集团网站上说曹董事长现在正在做新的战略规划调研,我想问问,大股东准备如何战略规划这4002人以及退休人员? 其三,

股东大会董事长讲话稿【精选】

在公司机构中,股东会是按照一定程序召开股东会议进行议事并形成决议而行使权力的机构。下面是给大家整理的股东大会董事长讲话稿,仅供参考。 各位股东: 首先感谢在座各位的支持和帮助。企业在全体职工的共同艰苦奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下,脱离了死亡的边缘,得到了起死回生。我在今后的工作中,将会更加努力,更加珍惜。按孔子讲的“遇事而惧,好好谋划,灵活用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通,心要正,尽全力”来做事为人,并要带领全体员工都要以这样的理念和观念来做事为人,还要与时俱进、开拓创新,不断地改善企业环境,改善职工的生活环境。提高企业的知名度,为企业稳健发展而奋斗。 要实现企业稳健发展这一战略观念,必须做到以下四点:首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇,不断提高团队的凝聚力和综合素质,在人生的道路上学好用好“九心”。 1、孝心是做人的第一 2、学心是智慧的 3、德心是人生的定位 4、真心是做人交友的根本 5、信心是永不放弃的召唤 6、耐心是驱赶困难的利剑 7、雄心是成功路上的指南 8、热心是成功者的胸怀 9、责任心是迈向成功的必然 我作为企业的带头人不但以身作则,以“九心”的理念和观念来武装头脑、指导行动、带领团队,而且我将不断学习,不断的努力,全力以赴做好董事长的工作,并要切实做到以公正促和谐,包容加辅导促团结。以孔子的教导加我的感悟做事为人,与时俱进地抓企业改革和加强内部管理,落实责任严格监管。调动一切积极因素提高企业的劳动生产率,降低经营成本,提高经济效益,提高产品质量和服务质量,提升企业形象。 其次是要不断提高职工的待遇和工作生活环境,使他们家庭和睦快乐。努力为所有员工营造一个和谐快乐的工作环境和工作气氛,让企业成为职工的第二个家,让所有职工在快乐中努力工作,在工作中体验快乐。使员工在快乐中创造价值,为股东服好务,增加红利,力争每年有红利,让股东年年有收获。

董事长股东大会讲话材料

董事长股东大会讲话材料 股东大会作为公司治理结构中的一个重要组成部分,是公司治理中的一个重要的决策和监督机构。下面是小编给大家整理的董事长股东大会讲话材料,仅供参考。 董事长股东大会讲话材料(一) 各位领导、各位代表、各位股东,大家好: 今天,我很荣幸当选为股份经济合作社首届董事长,此时此刻,我感到使命崇高、感责任重大。首先,我谨代表**村股份经济合作社董事会全体成员,感谢镇(街道)党(工作)委、政府(办事处)的帮助和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢各位股东对我们的信任和支持! 大家推荐我担任董事长,不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为股东服务,为事业添彩。面对全体股东的重托,我深深感到肩上责任重大,惟恐不能竭尽全力,生怕有负股东的期望。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入角色,以良好的工作业绩回报领导和社员们的重托与期望。在此,我作如下表态:

一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。在新的岗位上,本人在思想上要摆正位置、在工作上要坐正位置,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。始终把谋发展、抓发展、促发展作为股份经济合作社的第一要务,始终把为股东办事、谋利、增收作为衡量工作实绩的标准。 二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观与建设和谐股份经济合作社的要求,推进和谐董事会建设。具体要做到“三个维护”。一是维护村党组织权威。维护班子团结,一切从本村发展大局出发,扎实抓好各项工作;协助和配合村民委员会工作。二是维护良好发展局面。珍惜本村的每一段创业历史、每一项建设成就,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前来之不易的大好局面。三是维护全体社员利益。把维护好广大社员的利益作为一切工作的出发点和落脚点,关心社员生活,积极帮助社员解决实际问题,为社员多办实事。 三、以勤为本,修业为上。就是做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方。改进工作方式,结合政策环境和本村发展实际,多听取同事和社员的意见诉求,把大事抓好,把小事办实;二是有效。弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,不说空话,不唱高调,注重工作实效,对组织负责,

在股东大会上的发言稿

在股东大会上的发言稿 导读:本文是关于在股东大会上的发言稿,希望能帮助到您! 在股东大会上的发言稿篇1 尊敬的各位领导、各位股东: 过去的20xx年注定是不平凡的一年,这一年中我们金大地公司新建项目在10月25日一次开车成功,产能进一步扩大,我们的喜悦之情尚未流露出来,11月份全国纯碱市场风云突变,全球性金融危机的蝴蝶效应就开始在我国出现,公司纯碱、氯化铵、三聚氰胺产品大量积压,销售价格狂跌不止,造成行业大面积亏损,我公司也不得不调整生产计划减机减量,合理调度,经济生产。 经济危机对我公司来说既是机遇也是挑战,市场是残酷无情的,适者生存的法则就会发挥得淋漓尽致,淘汰一批工艺落后,生产成本高的企业,我们公司要想立于不败之地,就必须大幅度地降低生产成本,提高产品质量,以优质服务占领市场。直面经济危机,我们每一个员工都必须从自身做起,认真贯彻“认认真真干事,老老实实做人”的集团作风,端正心态,摆正位置,结合岗位实际,为企业的生存之战贡献一己之力。 20xx年集团下达的五大单耗指标吨轻灰煤耗,金山250,金大地295,金天350,从20xx年实际消耗上看,我们感到巨大压力,一方面实际消耗超计划30千克,另一方面和金山公司相比为什么消耗相差这么大?差距在哪呢?要想完成集团下达的目标,积极寻找突破口是我们降低消耗的关键。 月初,赵总组织热电厂有关人员开会讨论,制定目标第一步必须完成集团下达的目标,第二步向金山学习达到或接近金山目标,为此制定了详

细攻关方案。1、金大地使用的循环流化床锅炉最大的特点就是对煤种的适应性强,可以燃烧各种不同发热量的煤质。通过调研,我们对公司所有的废渣进行化验分析,其中三胺的废渣发热值在1400大卡/千克,三厂煤棒渣发热值在2300大卡/千克左右,充分利用好这些废渣和电煤按照一定比例进行混烧,以达到降低蒸汽成本之目的。2、根据目前锅炉运行状况,我们对炉渣、飞灰进行了分析,发热值化验不出来,但通过仔细观察,仍能在在炉渣中发现没有燃尽的大颗粒煤,为此减低原煤粒度是我们降低消耗的另一个突破口,目前,新上一台破碎机正在紧张的安装之中,新破碎机投入运行后,原煤粒度可由目前的15mm降低到12mm以下,从而来提高原煤的利用率,同时粒度的降低,还可以减少一次风量,以利降低电耗。3、充分利用好“一本清”这种管理模式,将消耗考核指标,层层分解,班班落实,节奖超罚,做到当班兑现。充分调动员工全员参与成本管理的积极性。 4、严格工艺指标,勤于调整,加强考核力度,确保锅炉在最佳工况下运行。 5、要求输煤值班工和锅炉操作工下班后应及时将抛洒的原煤进行收集,提高原料利用率,杜绝浪费,降低成本。 6、对热网进行合理经济调度,提高热量利用率。 7、搞好设备维护,减少设备检修频次,降低维修费用,结合维修一队做好修旧利废工作。 8、立足自身情况,积极寻找突破口,进行热电联产,使生产成本出现大的降低。为公司生存、发展尽力。 9、加强员工教育,利用现有资源积极组织员工进行学习,使员工的操作技能和安全生产意识进一步提高。为即将到来的大负荷生产准备条件。10、进一步加强管理制度的学习和执行力度,使人人知道《金山大法》,人人遵守《金山大法》,违反《金山大法》必将按照《金山大法》进行处罚。 展望20xx是一个非常艰难的一年,我们要勇于面对这次经济危机,从自身做起,立足岗位,在平凡的工作岗位上通过技术革新,改变操作方法

董事长任职发言稿

董事长任职发言稿 篇一:董事长表态发言 尊敬的各位领导、各位股东: 非常感谢各位董事和各位领导对我的器重和信任,选举我继续担任****第二届董事会董事长,在此,对各级领导和董事们对我的信任和关怀,表示最衷心的感谢! 我深知,作为****的董事长,责任和压力不容忽视,这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和寄托,我将义不容辞地履行这个角色应尽的责任和义务,以良好的业绩,回报股东与董事们的寄托与期望。在以后的工作中,我将做好以下几个方面:一是勤奋学习,提升水平。始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,认真学习法律法规、银行管理知识。不断增长知识和才干,进一步提升境界,开阔眼界,提高思想认识水平、工作水平和执政能力。 二是勤勉尽职,致力发展。始终把****的发展放在首位,自加压力,负重奋进。自觉把股东大会、董事会各项决策要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在在的工作,推动****稳健发展、科学发展、和谐发展。 三是心系股东,关注民生。为股东服务是董事长的第一属性和最

大天职,我将用“为股东服务、为员工负责的态度”时刻激励和鞭策自己,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉献给****的事业。 四是精诚团结,民主决策。坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受股东大会的领导,接受监事会和各位股东的监督。主动沟通,充分发挥集体的智慧,在工作上互相支持补台,在责任上多担压力,真正做到心往一处想,劲往一处使,努力完成董事会制定的各项目标任务,努力将我行打造成为最具竞争力的好银行。 五是严于律己,廉洁奉公。始终以对****负责、对自己负责、对家人负责的态度,清清白白做人,踏踏实实做事,从严要求自己,遵法守纪,管好家人,以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。 真诚的希望各位领导,各位股东在今后的工作中,能一如既往的关心、支持并监督我和****的工作! 最后,借用《论语》中的一句话作为对自己的勉励:“士不可以不弘毅,任重而道远”。 谢谢大家! 篇二:董事长任职宣布会表态发言 尊敬的罗部长,各位领导,同志们: 根据会议安排,下面我作一个表态发言,首先感谢组织对我个人的信任和关心,感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定,感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。 担任国控集团董事长、党委书记,是我新的工作起点,也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的

农商银行股东大会新当选董事长讲话

邓兆华董事长在*****农商银行2015年 第一次临时股东大会上的讲话 (2015年9月14日) 各位领导,各位股东: 大家上午好! 首先,我谨代表*****农商银行向长期以来关心支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东、各界朋友表示衷心的感谢! 刚才,*****农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会,完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任,选举我为董事长,在此,我谨以个人名义向大家示衷心的感谢。 今年以来,*****农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下,以“促转型、谋跨越”为工作总基调,同心协力,真抓实干,励精图治,创新开拓,各项工作取得明显成效。 一是各项存款稳步增长。8月末,各项存款913520万元,比年初净增100147万元,增幅12.3%,比全市同业高0.1个百分点。 二是贷款投放力度加大。截止8月末,各项贷款余额494500万元,累放贷款219532万元,净投放贷款36367万元,增幅7.9%。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。 三是经营效益持续好转。8月末,我行资产总额1075707万元,比同期增加135772万元。元至8月,实现各项收入34552万元,同比增收4014万元,计提拔备6705万元,实现综合效益

10101万元。2012年以来,向地方缴纳税款16004万元,其中2014年缴纳税款5485万元,2015年上半年已实现税款3247万元。 四是网格服务深入推进。在全市设立分支机构51个、离行式网点4个、自助设备89台、村级惠农点823个,累计发行福卡132万张、POS机3066台、手机银行5.2万户,信用卡正式发行,独家代理天门市居民健康卡,实现了营业网点镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通、居民健康卡人人通。 虽然我们前期各项工作取得了一定的成绩,但面对利率市场化、存款保险制度、互联网金融带来的市场竞争压力,在资金组织、盈利能力提升、风险防控、优质客户营销等方面还需进一步加强,后段我们将着力做好以下几个方面工作: 一是坚定不移地服务天门经济。制定金融服务支持天门经济社会发展方案,以深耕农区、社区、商区、园区为重要抓手,信贷部门、三农事业部、城区支行、乡镇一级支行、二级支行整体多维度联动,扎扎实实推进金融服务网格化;大力推广银政合作模式、“合作社+农商银行”合作模式、农业产业链模式、小微企业联盟模式,着力提升服务质效;围绕天门市场主体客户需求,积极探索创新流量贷、权利贷、创业贷、循环贷、股权贷等产品,不断完善信贷产品体系,解决客户抵押担保难。 二是坚定不移地加快业务发展。实行二级支行分类管理、完善绩效考核定价机制、开展以“热爱农商行,争当主人翁”为主题的大讨论,不断激发员工的内生动力;通过墙体广告、跨街广告、主流媒体合作等方式,铺天盖地开展形象宣传,提升本土银

股东大会上董事长演讲稿

股东大会上董事长演讲稿 因为共筑的梦想,我们团结在一起。我们不是白富美,也不是高富帅,更不是官 二代,我们是公司的奋斗人。以下是小编给大家带来的几篇股东大会上董事长演讲稿,供大家参考借鉴。 股东大会上董事长演讲稿1 尊敬的各位股东,兄弟姐妹们! 大家好! 盛夏时节逢盛会,玉兰飘香迎家人。我谨代表易田对一直以来关心和支持易田事 业发展的所有股东、对今天光临本次大会的嘉宾朋友,表示最诚挚的欢迎和最衷心的 感谢! 今天,非常荣幸能够和大家相会在美丽的大邑,共享商机、论道发展。相遇就是 一种缘份,相聚就是一种幸运。茫茫人海中,虽然我们的年龄、行业不同,经历、品 性各异,但正是因为这种缘份与幸运,来自五湖四海的合作伙伴集聚一堂,我们一起 从合作延伸到股东,选择加入易田事业,成为了易田事业发展中的一份子。在易田艰 难爬坡时不离不弃,鼎力支持;在易田攀登高峰时,勇往直前,再创佳绩。 今天我很激动,因为三个字,这三个字就是“在一起”。因为时代的召唤,我们聚 集在一起;因为共筑的梦想,我们团结在一起。我们不是白富美,也不是高富帅,更不 是官二代。我很幸运和大家在易田事业的发展旅途中相遇、相识、相互牵手,和你们 一起为梦想而奔跑。我们取得的成绩是因为我们众多的股东坚守,多了一批支持者的 扶持、多了一份大家共筑的推动力量。你们作为易田发展的坚强后盾,是易田的骄傲,是易田成功的保证!正是有你们的主人翁精神,默默的付出、无私的奉献,才有了今天 的易田股东发展大会的召开,才有了今天易田的稳定发展,才有了我们宏图大展的未来。 近几年,在董事会的正确领导下,在股东们的大力支持下,在团队的辛勤付出下,在合作伙伴的紧密配合下,易田变得更大、更强、更好。公司在核心技术上取得了突 破性的成果,在战略规划上取得了巨大的进步,使易田品牌以及影响力得到更高的提升,先后被认定为四川省电子商务示范企业、四川省涉农电商企业、四川省重点企业、成都市商务委首批创新型企业等荣誉称号。

董事长年终股东会上的讲话

董事长年终股东会上的讲话 本文是关于董事长年终股东会上的讲话,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 董事长年终股东会上的讲话篇1 各位领导,各位股东: 大家上午好! 首先,我谨代表*****农商银行向长期以来关心支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东、各界朋友表示衷心的感谢! 刚才,*****农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会,完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任,选举我为董事长,在此,我谨以个人名义向大家示衷心的感谢。 今年以来,*****农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下,以“促转型、谋跨越”为工作总基调,同心协力,真抓实干,励精图治,创新开拓,各项工作取得明显成效。 一是各项存款稳步增长。8月末,各项存款913520万元,比年初净增100147万元,增幅12.3%,比全市同业高0.1个百分点。 二是贷款投放力度加大。截止8月末,各项贷款余额494500万元,累放贷款219532万元,净投放贷款36367万元,增幅7.9%。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。 三是经营效益持续好转。8月末,我行资产总额1075707万元,比同期增加135772万元。元至8月,实现各项收入34552万元,同比增收4014万元,计提拔备6705万元,实现综合效益10101万元。20xx年以来,向地方缴纳税款16004万元,其中20xx年缴纳税款5485万元,20xx年上半年已实现税款3247万元。 四是网格服务深入推进。在全市设立分支机构51个、离行式网点4个、自助设备89台、村级惠农点823个,累计发行福卡132万张、pOS机3066台、手机银行5.2万户,信用卡正式发行,独家代理天门市居民健康卡,实现了营业网点镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通、居民健康卡人人通。

董事会董事长发言稿

董事会董事长发言稿 【篇一:最新_董事长、发言稿】 董事长演讲稿尊敬的公司董事会: xx年是公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力, 团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转 机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新 旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下 运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,作为公司 的董事长,现就一年来的履职情况报告如下: 一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公 司的董事长,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队 伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始 终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司 的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想 方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系 列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引 作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以 企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质 建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、 饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事 务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立

股东大会董事长发言稿

股东大会董事长发言稿 【篇一:股东会发言稿】 股东会讲话 各位股东: 首先感谢在座各位的支持和帮助。企业在全体职工的共同艰苦奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下,脱离了死亡的边缘,得到了起死回生。我在今后的工作中,将会更加努力,更加珍惜。按孔子讲的“遇事而惧,好好谋划,灵活用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通,心要正,尽全力”来做事为人,并要带领全体员工都要以这样的理念和观念来做事为人,还要与时俱进、开拓创新,不断地改善企业环境,改善职工的生活环境。提高企业的知名度,为企业稳健发展而奋斗。 要实现企业稳健发展这一战略观念,必须做到以下四点:首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇,不断提高团队的凝聚力和综合素质,在人生的道路上学好用好“九心”。 1、孝心是做人的第一 2、学心是智慧的来源 3、德心是人生的定位 4、真心是做人交友的根本 5、信心是永不放弃的召唤 6、耐心是驱赶困难的利剑 7、雄心是成功路上的指南 8、热心是成功者的胸怀

9、责任心是迈向成功的必然 我作为企业的带头人不但以身作则,以“九心”的理念和观念来 武装头脑、指导行动、带领团队,而且我将不断学习,不断的努力,全力以赴做好董事长的工作,并要切实做到以公正促和谐,包容加 辅导促团结。以孔子的教导加我的感悟做事为人,与时俱进地抓企 业改革和加强内部管理,落实责任严格监管。调动一切积极因素提 高企业的劳动生产率,降低经营成本,提高经济效益,提高产品质 量和服务质量,提升企业形象。 其次是要不断提高职工的待遇和工作生活环境,使他们家庭和睦快乐。努力为所有员工营造一个和谐快乐的工作环境和工作气氛,让 企业成为职工的第二个家,让所有职工在快乐中努力工作,在工作 中体验快乐。使员工在快乐中创造价值,为股东服好务,增加红利,力争每年有红利,让股东年年有收获。 再次是我们要认清国内外形势,认真学习国家“十二五规划”的相关 政策和指导思想,抓住重庆和我们綦江发展的大好形势,不断深化 企业改革和创新,力争在区域经济飞速发展的浪潮中站的先机、稳 健发展。在此,也希望各位股东积极地提出公司的中长期发展战略 意见,为公司研究制定中长期发展规划提供材料,给董事会提出宝 贵的意见,以便不断完善企业的经营管理,升华企业的发展战略, 使企业能以朝阳般的活力长期稳健的发展。 最后是我们作为社会的一员,就必须明确自己的社会责任并认真的 去履行。只有这样我们的企业才会得到社会的认可和支持,只有这 样我们的企业才能站稳脚跟求发展,只有这样我们的企业才能赢得 社会的尊重。在以后的工作中我们要牢记和认真履行自己应尽的社 会责任,带领全体职工努力实现我们共同的企业愿景—“以品质提升 价值,以责任心赢得认可,做公众信赖尊重的百年名企”。 【篇二:股东大会发言稿】

董事长表态发言

董事长表态发言 尊敬的各位领导、各位股东: 非常感谢各位董事和各位领导对我的器重和信任,选举我继续担任****第二届董事会董事长,在此,对各级领导和董事们对我的信任和关怀,表示最衷心的感谢! 我深知,作为****的董事长,责任和压力不容忽视,这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和寄托,我将义不容辞地履行这个角色应尽的责任和义务,以良好的业绩,回报股东与董事们的寄托与期望。在以后的工作中,我将做好以下几个方面: 一是勤奋学习,提升水平。始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,认真学习法律法规、银行管理知识。不断增长知识和才干,进一步提升境界,开阔眼界,提高思想认识水平、工作水平和执政能力。 二是勤勉尽职,致力发展。始终把****的发展放在首位,自加压力,负重奋进。自觉把股东大会、董事会各项决策要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在在的工作,推

动****稳健发展、科学发展、和谐发展。 三是心系股东,关注民生。为股东服务是董事长的第一属性和最大天职,我将用“为股东服务、为员工负责的态度”时刻激励和鞭策自己,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉献给****的事业。 四是精诚团结,民主决策。坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受股东大会的领导,接受监事会和各位股东的监督。主动沟通,充分发挥集体的智慧,在工作上互相支持补台,在责任上多担压力,真正做到心往一处想,劲往一处使,努力完成董事会制定的各项目标任务,努力将我行打造成为最具竞争力的好银行。 五是严于律己,廉洁奉公。始终以对****负责、对自己负责、对家人负责的态度,清清白白做人,踏踏实实做事,从严要求自己,遵法守纪,管好家人,以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。 真诚的希望各位领导,各位股东在今后的工作中,能一如既往的关心、支持并监督我和****的工作! 最后,借用《论语》中的一句话作为对自己的勉励:“士不可以不弘毅,任重而道远”。 谢谢大家!

新任公司董事长讲话稿

新任公司董事长讲话稿 新任公司董事长讲话稿篇1 各位股东、各位同志: 大家好! 首先,我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任,特别是 选举我继续担任☆☆☆公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。感谢大家的 支持与信任,感谢各位股东的包容与理解。我深知,我们做得还远远不够,距股 东的期望和当前经济形势下☆☆☆公司的发展需求还有差距。这一份信任的力量,在我身后是全体股东和员工的重托和期待,我将义不容辞地履行好职责,以百倍 的努力,与时俱进的精神,力争以最佳工作成绩,来回报各位股东和同志们的信 任与支持。 今年是党中央提出的改革元年,面对党中央、国务院深化国有企业改革、发 展混合所有制经济的要求,面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化,面 对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望,我深感责任重大。全面深化企业改革、创新发展,稳步实现公司中长期发展目标,实现公司转型升级是本届董事会 必须面对、必须做好的任务。 展望未来,任重道远。我将带领董事会从以下几点做好工作:一是始终把学 习作为立身之本、为政之本、干事之本,以学促思,以思促行,提高自身理论素养,建设学习型班子、学习型企业,提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。 提升全员综合素质。二是始终把公司的发展放在首位,自加压力,负重奋进。自 觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为董 事会工作的主旋律。无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在

在的工作,推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。三是坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受股东大会的领导,接受监事会和各位股东的监督,充分发挥集体的智慧,努力完成董事会制定的各项目标任务,为实现洛粮公司发展目标而奋斗。四是始终心系股东,关注民生,谨慎行使公司章程赋于我的权力,以“依靠群众谋发展,发展成果全员共享”的理念,与员工同舟共济,切实维护公司和股东利益。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在任职期内,我相信在市局党组的关心指导下,在各位股东的密切配合下,我有信心,也有决心团结带领全体员工,创新发展,排除困难,真抓实干,把各项工作做好,绝不辜负各级领导和股东会的重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。 最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢! 新任公司董事长讲话稿篇2 尊敬的罗部长,各位领导,同志们: 根据会议安排,下面我作一个表态发言,首先感谢组织对我个人的信任和关心,感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定,感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。 担任国控集团董事长、党委书记,是我新的工作起点,也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中,我将做好以下几个方面: 一是勤勉尽责,始终把企业发展放在首位,自我加压,按照市委、市政府的要求,切实抓好集团经营决策,用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学

董事长股东会发言稿

董事长股东会发言稿 【篇一:股东大会发言稿】 贵州****有限公司第二次股东会议 工作报告 尊敬的各位股东: 大家下午好! 我公司在董事会的正确领导下、在监事会的严格监督下、在各个职 能主管部门及各位股东的大力支持下,积极开拓市场,基本完成了 董事会制订的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,公司 各项工作有了长足发展,同时取得了一定的成绩。我代表贵州****有限公司向各位股东介绍一下公司的的现状: 一、2013年********召开第一次股东会 2013年*******完成工商注册等 2014年********领取三级资质书 2014年********领取安全生产许可证 2015年*********领取二级资质证书 现在公司的建筑资质为总承包二级、装饰资质二级、市政工程二级、土石方暂定三级。现在正进行增项水利资质、公路资质、新标准就 位申报及三合一认证的准备工作。 先后承接了完成个项目工程,在施工过程中从未有过任何安全事故 发生,也未拖欠民工工资。 二、根据《建筑企业资质管理规定》、《建筑企业资质标准》等相 关文件规定,取得原建筑企业资质证书的全部企业都要在过渡期内 提出换证申请并完成换证就位,自2015年3月1日到2016年12 月31日为过渡期。 1、二级资质标准相关要求: (1)企业资产:净资产4000万元以上; (2)企业主要人员:1)建筑工程、机电工程专业注册建造师合计 不少于12人,其中建筑工程专业注册建造师不少于9人。2)技术 负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构 专业高级职称或建筑工程专业一级注册建造师执业资格;建筑工程 相关专业中级以上职称人员不少于15人,且结构、给排水、暖通、 电气等专业齐全。3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30

新当选董事长发言

董事长发言 各位股东、各位同志: 大家好! 首先,我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任,特别是选举我继续担任☆☆☆公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。感谢大家的支持与信任,感谢各位股东的包容与理解。我深知,我们做得还远远不够,距股东的期望和当前经济形势下☆☆☆公司的发展需求还有差距。这一份信任的力量,在我身后是全体股东和员工的重托和期待,我将义不容辞地履行好职责,以百倍的努力,与时俱进的精神,力争以最佳工作成绩,来回报各位股东和同志们的信任与支持。 今年是党中央提出的改革元年,面对党中央、国务院深化国有企业改革、发展混合所有制经济的要求,面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化,面对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望,我深感责任重大。全面深化企业改革、创新发展,稳步实现公司中长期发展目标,实现公司转型升级是本届董事会必须面对、必须做好的任务。 展望未来,任重道远。我将带领董事会从以下几点做好工作:一是始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,以学促思,以思促行,提高自身理论素养,建设学习型班子、学习型企业,提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。提

升全员综合素质。二是始终把公司的发展放在首位,自加压力,负重奋进。自觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在在的工作,推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。三是坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受股东大会的领导,接受监事会和各位股东的监督,充分发挥集体的智慧,努力完成董事会制定的各项目标任务,为实现洛粮公司发展目标而奋斗。四是始终心系股东,关注民生,谨慎行使公司章程赋于我的权力,以“依靠群众谋发展,发展成果全员共享”的理念,与员工同舟共济,切实维护公司和股东利益。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在任职期内,我相信在市局党组的关心指导下,在各位股东的密切配合下,我有信心,也有决心团结带领全体员工,创新发展,排除困难,真抓实干,把各项工作做好,绝不辜负各级领导和股东会的重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。 最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢! 2014年9月29日

股东大会董事长发言稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除股东大会董事长发言稿 篇一:股东会发言稿 股东会讲话 各位股东: 首先感谢在座各位的支持和帮助。企业在全体职工的共同艰苦奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下,脱离了死亡的边缘,得到了起死回生。我在今后的工作中,将会更加努力,更加珍惜。按孔子讲的“遇事而惧,好好谋划,灵活用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通,心要正,尽全力”来做事为人 ,并要带领全体员工都要以这样的理念和观念来做事为人,还要与时俱进、开拓创新,不断地改善企业环境,改善职工的生活环境。提高企业的知名度,为企业稳健发展而奋斗。 要实现企业稳健发展这一战略观念,必须做到以下四点:首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇,不断提高团队的凝聚力和综合素质,在人生的道路上学好用好“九心”。 1、孝心是做人的第一

2、学心是智慧的来源 3、德心是人生的定位 4、真心是做人交友的根本 5、信心是永不放弃的召唤 6、耐心是驱赶困难的利剑 7、雄心是成功路上的指南 8、热心是成功者的胸怀 9、责任心是迈向成功的必然 我作为企业的带头人不但以身作则,以“九心”的理念和观念来 武装头脑、指导行动、带领团队,而且我将不断学习,不断的努力,全力以赴做好董事长的工作,并要切实做到以公正促和谐,包容加辅导促团结。以孔子的教导加我的感悟做事为人,与时俱进地抓企业改革和加强内部管理,落实责任严格监管。调动一切积极因素提高企业的劳动生产率,降低经营成本,提高经济效益,提高产品质量和服务质量,提升企业形象。 其次是要不断提高职工的待遇和工作生活环境,使他们家庭和睦快乐。努力为所有员工营造一个和谐快乐的工作环境和工作气氛,让企业成为职工的第二个家,让所有职工在快乐中努力工作,在工作中体验快乐。使员工在快乐中创造价值,为股东服好务,增加红利,力争每年有红利,让股东

股东会议发言稿

股东会议发言稿 第一篇:股东会议决议(老股东) 公司 股东会决议(老股东) 为进一步搞好公司经营,根据《公司法》及有关法律法规规 定,于年月日,由主持在(地址)召开了公司全体股东(定期、临时)会议,股东应到会人,实到会人,经与会股东一致通过,做出如下决议: 1、公司原股东将其所持公司万元股 权依法转让给;将其所持公司万 元股权依法转让给;将其所持公司万元股权依法转让给;……。其他股东放弃优先购买权,、、不再属于公司股东。 公司股权转让后,公司注册资本仍为万元,其中, 出资万元,占%;出资万元, 占%;出资万元,占%;……。 2、公司不设立董事会,免去的执行董事资格;公司 不设立董事会,免去的经理资格;公司不设立监事会,免去的监事资格。 以上股东会决议合法有效。 全体股东(老股东)亲笔签字盖章:

(单位公章) 年月日 第二篇:老股东股东会议纪要 股东会议纪要 时间:201年月日 地点: 出席人: 主持人: 记录员: 会议内容:讨论股东股份转让事宜 会议决议:经股东会讨论,同意形成如下决议: 一、同意将其所持公司15%的股份(股本金30万元实缴资本万元)转让给。 二、同意将其所持公司15%的股份(股本金30万元实缴资本30万元)转让给。 三、股份的转让不经过公司账户,由双方直接交割。 四、公司新的组织机构设置,人员构成及章程的修改由新的股东会讨论决定,在新的组织机构设置和构成人员到位后,公司原设的组织机构予以解散,任职人员所任职务自动解除。 全体股东签名(盖章)

第三篇:公司召开2014年度股东会议暨 公司召开2014年度股东会议暨 四届七次董事会议、四届二次监事会议 公司2014年度股东会议暨四届七次董事会议、四届二次监事会议于2014年4月12日在湖北赤壁市召开。参加会议的有公司的股东代表及公司董事会、监事会成员及公司领导、有关部门领导。会议由公司董事长主持。 股东会议听取了公司董事长陈**同志代表公司董事会所作的董事会工作报告。与会股东充分肯定了董事会一年来的工作,并希望董事会切实抓好2014年度各项工作,特别是争取尽早完成注资工作,减少公司财务费用支出。 董事会议听取了公司总经理陈**同志代表公司行政所作的2014年度行政工作报告以及总经理助理李**作的公司2014年度财务执行情况及2014年财务预算报告,对公司管理层一年来的工作给予了肯定。董事会认为,自去年下半年以来的各项工作,更加积极、主动、有效。与会的董事特别指出,**公司在今年要切实做好为**坳矿区的采、选技术攻关工作,对**潭矿区深边探矿工程立项工作要做扎实,要跟踪管理。

董事长股东会发言稿

董事长股东会发言稿 董事长股东会发言稿 董事长股东会发言稿首先, 作为长电的股东,向长电的管理层表示敬意和感谢,201X年2月份以来,长电在运营管理和信息披露方面有了长足的进步: 1、今年报审计显示,长电在201X年审计报告的基础上,在资金关联往来方面取得了进一步的成绩,到201X年底,比较彻底地肃清了长电与大股东及其下属公司之间,在资金往来方面的历史遗留问题。 2、在西南特大干旱的严重不利形势下,长电通过积极参与联合调度和内部三项费用的严格管理,一季度仍然保持盈利,这是没有想到的。尤其是内部三项费用的管控方面,成绩斐然。这表明长电的管理层对公司的运营管理是非常负责任和务实的。 3、长电的财务规划和实施计划更加自主和完善,银行间短期发行票的额度增长到204亿,是过去的数倍,大大减轻了投资者对长电在国内货币政策不确定情况下的忧虑。 4、年报、一季报、本次会议资料等方面的信息披露更加翔实和完整,并提高了日常信息披露次数和深度。公司路演时,与投资者的交流坦诚和深入,使投资者获得了很多有益的讯息,投资者的知情权得到了很大的提高。 其次, 大股东在资产重组时的关联交易问题: 201X年长电年报披露,“公司总人数2569人”,“此外,公司需支付企业养老补贴的离退休人员872人”。201X年长电年报披露,“公司完成重大资产重组资产交割事宜,新增5家辅业生产专业化公司共4362人,截止201X年12月31日,公司总人数7092人”,“此外,公司需支付企业养老补贴的离退休人员1123人”。 与此同时,进入长电的这些辅业公司的三峡财务公司股份哪里去了?

资产重组报告书中仅以“人随资产走”一笔带过,大股东这种做法,是明显地把好资产自己留下,把人员包袱甩给长电。 现在中央提出201X-2020年的《人才规划纲要》,“人才优先发展”成为国家发展的基本国策之一。而大股东塞给长电的4362人,都是些什么人呢?初级职称新增1481人,没有职称的新增2521人,两者合计4002人,占全部新增人员的91.7% 。三峡集团网站上说曹董事长现在正在做新的战略规划调研,我想问问,大股东准备如何战略规划这4002人以及退休人员? 其三, 对长电寄予厚望,谈几点建议。 1、这次股东大会审议成立新一届的董事会,希望新成立的长电董事会能够全面落实中组部和国资委在三峡集团新老交替时,提出的领导干部分工等各项要求,希望长电董事会的结构治理在股东大会后尽快完成。 2、新一届董事会候选人很有特点,外部董事多、独立董事多,两者人数占了长电董事会成员的多数,希望外部董事和独立董事在长电董事会中发挥三大作用,1)主导董事会的决策,2)发挥纠错纠偏功能,3)弘扬规范透明的股权文化。作为长电的股东,大都是长期持有者,不怕有问题,有问题是正常的,有疑难杂症也是正常的,怕的是不主动去发现问题,不主动去解决问题;怕的是没有知情权。 3、希望长电紧紧抓住国家鼓励资产证券化和央企国企资产重组的黄金机遇,向全球最大清洁能源集团的方向发展。 4、希望长电进一步加强财务规划和管理的独立性,实现财务自主运作。非常高兴在路演上看到,长电的资金计划已经精确到了周,现在市场的金融工具越来越多,长电是大现金牛,无风险的资金运作可望成为公司增利的重要渠道,希望长电在这方面取得更大的成绩。

公司副董事长就职表态发言稿

公司副董事长就职表态发言稿 首先,我代表新当选的董事会成员,对各位职工代表和股东所给予我们的信任,特别是选举我任XX有限责任公司的副董事长,表示真诚的感谢!对在长期工作在生产一线的干部职工在本职岗位上恪尽职守、兢兢业业的精神表示崇高的敬意!对为亚华公司发展做出突出贡献的老领导、老同志,表示由衷的敬意和衷心的感谢! 我坚信,路在人走,事在人为,有志者,事竟成。我决心以亚华人那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位代表、各位股东对我的关爱和厚望! 副董事长的任期是有限的,责任是无限的。我决心从今天开始,到离任为止,用三句话来书写自己的任职档案。 一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东服务这样一个副董事长角色的定位。副董事长是由股东选举出来的,为股东服务就是他的第一属性和最大的天职,我将把这五个字作为自己的座右铭,时刻激励和鞭策自己,努力做到权为股东所用,利为股东所谋,事为股东所为,情为股东所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉献给亚华的事业。

二是带好一个班子。就是带出一个服务型的领导班子。建立服务型的班子,是这次大会对股东和职工代表的郑重承诺,一诺重千金,实践这个承诺将是我们每一位董事的重要任务。我作为董事会的带头人,将身体力行,率先垂范,和大家一道,象抓经济工作那样抓好班子自身建设,象爱护自己的眼睛一样爱护董事会的形象,尽快建设一个务实创新、团结奋进这样一个完整意义上的服务型公司机关,以担负起亚华工作的领导职责和历史使命。 三是实现一个目标。就是力争经济效益和社会效益最大化!说到底就是三条,第一条是抓落实,第二条是抓落实,第三条还是抓落实! 谢谢! 公司副董事长就职表态发言稿 首先,我代表新当选的董事会成员,对各位职工代表和股东所给予我们的信任,特别是选举我任XX有限责任公司的副董事长,表示真诚的感谢!对在长期工作在生产一线的干部职工在本职岗位上恪尽职守、兢兢业业的精神表示崇高的敬意!对为亚华公司发展做出突出贡献的老领导、老同志,表示由衷的敬意和衷心的感谢! 我坚信,路在人走,事在人为,有志者,事竟成。我决心以亚华人那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位代表、各位股东对我的关爱和厚望! 副董事长的任期是有限的,责任是无限的。我决心从今天开始,

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