《国企车辆管理办法》

《国企车辆管理办法》

1总则

1.1运输车辆是公司的重要技术装备，是保证生产、基建、维修等各项任务顺利进行的重要条件，是企业生产力的重要组成部分。因此，必须加强车辆管理工作。

1.2运输车辆管理工作的基本任务是，组织车勤人员学习有关法律、法规及相关专业知识，组织实施车辆检查、保管、保养、修理工作，经常进行安全教育，指导安全行车，预防事故发生。

2运输车辆使用

2.1各部门用车，应于三天前提出申请，由汽车调度统筹安排，组织实施。

2.2因工作需要应急用车，可由调度临时安排，但须在完工后，补办用车申请手续。

2.3员工私人用车须办理申请手续，由所在部门、分厂（分公司）领导签字后，才予安排。

2.4外单位借用车辆，须经部门领导同意后，方能派车。

2.5用车部门及个人原则上均应收费，特殊情况须经车辆主管部门领导同意后，方可免收运费。

2.6收费标准按财务部门规定执行。

3运输车辆调度

3.1调度车辆须遵循先生产、后基建和生活的原则，妥善安排。

3.2依照运输任务的先后顺序、轻重缓急以及物资的类别、品种、

数量、气候、道路等实际情况，合理安排运输。

3.3明确布置任务，签发派车令，交待行驶路线及安全运输注意事项。长途运输应提前通知驾驶员和有关人员，便于做好出车准备。

3.4对于危险品运输，必须严格执行有关规定，确保安全。

3.5科学调度车辆，市内和短途运输应合理安排，多点装运，满载运行，减少空驶、提高车辆利用率。

3.6各类物资运出必须具有出门手续，运出物资一般应由托运部门派员前往收货单位办理交接手续。

3.7运输任务完成后，驾驶人员应作好记录以备查。

3.8按月上报月度运输工作有关报告。

共2页第1页

4运输车辆管理

4.1严格执行运输车辆规章制度，建立车辆技术档案，保证车辆技术状况良好。

4.2运输车辆实行定人定车，单车核算，严格按公司所订之单车核算计酬试行办法执行。

4.3按时进行车辆的保养、检测、年检工作，加强维护，确保车辆完好完整。

4.4凡进行车辆换总成件、改型或报废等重大事项，必须经公司及车管所批准后方可组织实施。

4.5组织运输车辆备件的采购、储备及供应工作。

4.6加强运输人员的专业技术和管理知识的培训工作，提高业务

4.7教育车队人员严格遵守国家有关法规及安全操作规程，按规定加强车辆安全检查和接受公司保卫部门的抽检，确保安全行车无事故。

4.8驾驶员应按时参加公司保卫部门安排的驾驶年审、换证及有关检查。5事故处理

5.1机动车辆一旦发生人身伤亡、设备损坏或重大未遂事故，应保护现场，及时上报，组织抢救，防止事故事态发展。

5.2凡在公司范围内因机动车辆引起的事故，由责任部门会同保卫部门、安技部门组织调查分析，作出处理，并报上级主管机关备案。

5.3凡在公司范围外发生的交通事故，由责任部门配合、保卫部门参与当地车辆机关的处理，并由保卫部门扎口，报上级主管机关备案。

5.4遵循“四不放过”的原则，会同有关部门调查事故原因，分清责任，作出处理，教育事故责任者及车队人员，防止事故再发生。

共2页第2页

第二篇：车辆管理办法福州家汇家居用品制造有限公司

车辆管理制度

为使公司车辆管理统一有序，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本

一、

1、车辆的使用管理职责

行政部门负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效合理使用。并将派车单整理、记录，统一备案。

2、自有车辆使用管理

2.1因公使用公司自有车辆应提前领取《派车单》，准确填写用车部门、派车事由、申请发车时间，并报请用车部门主管、行政部门负责人签字。

2.2自有车辆驾驶人员在收到《派车单》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照《派车单》上的申请发车时间准时出车，并填写好《派车单》上的车牌、驾驶员姓名等数据。

2.3车辆出门禁时在保安确认下填写出发时公里数，返回时填写行驶路线、返回时间、返回时公里数及合计行驶公里数。并由保安递交至行政处备案。

2.4驾驶员在执行非固定地点任务或任务中途接到新任务而改变行驶路线或延迟返回的事后应在派车单上注明。

2.5公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。

公司租用车辆的使用管理

公司租用的货车驾驶人员应提前领取《派车单》，并填写用车部

门、派车事由、大致行驶路线、申请发车时间、驾驶员姓名，并报请用车部门主管签字。在出门禁时交给保安，再由保安交给行政部备案。

二、

车辆用油管理

1、职责

行政部门负责对公务车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。

车辆油卡管理

2.1公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。

2.2公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门主管、行政主管批准，并报车辆管理人员备案。

2.3车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特殊情况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。

2.4禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油，如遇特殊情况，应经车辆管理人员同意。

2.5车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不足时备用，车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录，便于月底数据统计。

2.6驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票

要保持连续性，月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。

2.7驾驶员在油卡充值前，应统一根据车辆管理人员的口令，在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据，其中：

a.月初余额为油卡在上次充值前的余额。

b.本月充值为油卡上次充值的金额。

c.月末余额为油卡最后一次加油后的金额。

d.本月用油=月初余额+本月充值-月末余额+备用卡加油金额+现金加油

f.起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。

l.中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。

j.中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。

2.8一车一卡，一车一表，管理人员在申请充值时应将每辆车的《车辆用油统计表》上报财务审核。

2.9车辆在使用备用卡加油时，应收集好小票，并在小票背面注明加油车辆车牌号，交给车辆管理人员，车辆管理人员对每张备用卡须填《备用卡加油统计表》，连同《车辆用油统计表》一齐上报财务审核。

2.10特别注意事项。《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。

3、充值申请流程

3.1车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况，在油卡金额

接近500元时，及时申请油卡充值。

3.2车辆管理人员在申请充值时，须做好《车辆用油统计表》工作，并保证将《车辆用油统计表》及时上报财务，财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。

3.3车辆油卡充值申请审核通过后，财务部将以支票或本票转交车辆管理人员，车辆管理人员应提供正确的公司名称，并指定专人领取，及时充值。

3.4车辆油卡充值要求开具增值税票，车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。

3.5车辆管理人员给油卡充值后，应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。

二、车辆维修、保养管理

1、职责

1.1对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂原则上使用4s店的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。

1.2车辆管理人员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。

1.3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。

1.4驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。

2.2定期保养2.2.1驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目标准见《保养标准表》。

2.2.2保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。

2.2.3驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由部门经理安排车辆保养时间。

2.2.4驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。

2.2.5定期保养操作流程：

驾驶员填写《车辆维修申请单》----部门经理检查---审批（需要财务经理及部经理审批须审批）--凭审批后的《车辆维修申请单》（项目、金额）通过报帐中心借款---对审批后的项目进维修---维修过程中如需增加维修项目，由部门经理确认维修---对维修车辆进行检查---索取发票及维修清单----会计人员对维修项目进行审核------通过报帐中心冲销借款。

2.3.1在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。

2.3.2如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。

2.3.3发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。

2.3.4突发修理的操作流程。口头向领导进行维修申请---获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）---补填《车辆维修申请单》---对维修质量进行反馈和记录-----车辆管理人员鉴定、审核----部门经理签字----走报帐中心报销。

2.4保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。

五、车辆罚款及理赔管理1车辆停车罚款

1.1驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。

1.2该类罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。

2、车辆事故理赔管理

2.1车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，认真遵守交通法规。

2.2车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。

2.3驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽误正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。

第三篇：车辆管理办法车辆管理办法

1.0目的

为加强对公司车辆的管理，确保公司车辆的有效运作，更好地为公司各部门服务，结合公司实际情况，特制定本制度。

2.0适用范围

本制度适用于公司所有车辆。

3.0职责

3.1行政部负责公司车辆的日常管理，包括车辆调配、驾驶员资格评定、车辆年审、保险、维修保养、事故处理、费用审核等。

3.2公司驾驶员负责车辆维修保养、事故处理、年审、加油等的执行。

4.0方法与过程控制4.1驾驶员管理

4.1.1行政部应建立驾驶员档案，凡使用本公司车辆人员必须持有中华人民共和国正式驾驶执照。

4.1.2驾驶员必须遵守《中华人民共和国交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度，遵守公司《车辆管理办法》，安全驾驶。驾驶员必须具备高度的责任心，敬业精神，良好的职业道德和热情为公司服务的精神。

4.1.3驾驶员出车在外必须随时与公司行政部管理员保持联系，保证通讯设备的正常使用，如遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知管理员并说明原因，由管理员上报直属领导。

4.1.4驾驶员应遵守交通规则，文明开车，不得危险驾驶、疲劳驾驶以及酒后驾驶。由此发生事故及损坏车辆者，由驾驶员负责赔偿事故损失。

4.1.5驾驶员应爱惜公司车辆，做好车辆日常保养工作，检查车辆的主要机件，做好发动机的维护和保养，确保车辆正常使用。

4.1.6驾驶员出现违章情况，由驾驶员本人自行承担相关费用及相关交通违法学习。

4.2驾驶员行为规范

4.2.1驾驶员着装整洁大方，日常工作中可着休闲舒适的服装。在对外接待时，

第1页共5页

应着公司规定的正装。

4.2.2对乘坐车辆的人员态度热情、礼貌，讲普通话，说话文明。车内客人谈话时，除客人主动搭话，应做到不随意插嘴。

4.2.3接到出车安排后，应提前到达出发地点做好出车准备，不得无故拖延，不得让乘车人员长时间等待。

4.2.4车内不准吸烟。公司员工在车内吸烟时，应立即礼貌制止，公司客人在车内吸烟时，应委婉告知公司陪同人员，但不能直接制止。

4.2.5驾驶过程中应采用耳机接听电话，保证行车安全。

4.2.6机场接送机时，应提前了解航班号及飞机起飞落地时间。提前准备好客人联系方式，准备好接机牌，保证顺利接到客人。

4.2.7不能驾驶公司车辆处理私事及随意载客。

4.2.8未经公司审批同意，不允许将公司车辆借给他人使用，一经发现将做严重警告处理。

4.3车辆管理

4.3.1行政部管理员根据oa《车辆使用申请表》或领导用车需求，进行车辆调度，安排驾驶员出车，驾驶员负责车辆使用过程中的日常管理。

4.3.2任何员工申请用车都须填写oa《车辆使用申请表》，并填写申请用车日期、申请人、用车事由、出车路线、用车时间等事项，经oa审批同意后，车辆管理员安排用车。

4.3.3凡车辆证件（行驶证、保险证明等）被盗或者遗失的，遗失人须立即将情况上报车辆管理员，提交书面报告向行政经理汇报。遗失人立即办理相关补办手续，补办费用由本人支付。

4.3.4车辆发生交通事故，由保险公司赔偿的，由行政部管理员办理相关理赔手续，免赔部分根据事故责任由本次驾驶员或者公司支付。未经批准私自用车发生交通事故或罚款，由本次当班驾驶员负责维修，并赔偿相应损失。

4.3.5驾驶员每次出车前后，须填写《车辆行驶登记表》，于每月21日交车辆管理员登记存档。驾驶员使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点等。行政部管理员每月不定期抽查，发现记载不实、不全或者未记载者，第一次提出批评警告，对不听劝阻屡教不改

第2页共5页

者给予相应罚款。

4.3.6驾驶员之间进行车辆移交时，应详细说明车辆现有状况与注意事项。关联公司借用公司车辆在移交时，驾驶员应提醒借用人员

根据公司要求填写《车辆行驶登记表》，驾驶过程中出现的违章、交通事故以及费用自行承担。

4.3.7出车过程中出现的违章情况，由本次驾驶员本人进行违章处理，自行承担相关费用及相关交通违法学习。

4.3.8驾驶员在使用车辆结束后，将车辆停放在指定地点，不得随意停放（特殊情况报公司领导同意后除外），违反停放规则，导致车辆损坏的费用由驾驶员支付。

4.4车辆维修与保养

4.4.1驾驶员需做好车辆日常检查，检查内容如下：

4.4.1.1做好车辆内外清洁，保证车辆的整洁和车内无异味。检查每个座位上是否已放置矿缺水，是否准备好备用雨伞及常规工具。

4.4.1.2行驶中注意车辆是否有异响，检查车辆润滑点，发现缺油或者油变质时应立即补充或更换。

4.4.1.3检查电瓶使用情况和消防设施，有异常时立即上报车辆管理员并及时处理，保证车辆的正常使用。

4.4.1.4驾驶员负责车辆日常维护，行政部车辆管理员进行不定期抽查监督，每月底应对车辆进行专业的检查保养。

4.4.2驾驶员在出车前应检车车辆状况，负责简单的车辆故障处理。车辆出现较大故障需要送厂维修时，驾驶员应填写《车辆维修保养申请表》，详细注明初定维修时间、维修项目、维修单位，金额预估等内容，通过审批后对车辆进行维修。

4.4.3驾驶员负责维修保养单位的推荐，经行政部车辆管理员和

行政部经理共同考评和选择。维修单位原则上选择4s店，驾驶员也可根据车辆损坏情况选择专业度高的修理厂进行专项维修。

4.4.4驾驶员应对维修质量进行及时反馈，行政部车辆管理员对维修质量进行验收，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。

4.4.5定期保养操作流程

驾驶员填写《车辆维修保养申请单》——行政部管理员审核——行政部经理

第3页共5页

审核——总经理助理审核——财务部经理审核——总经理审批。

4.4.6维修费用由驾驶员用申请借款，维修完毕后提供正规发票与维修保养清单进行报销流程冲抵借款。

4.4.7突发维修的操作流程

向车辆管理员进行口头维修申请——获得批准后进行维修（不能到指定维修点，选择就近的修理厂）——取得正规发票及维修清单——车辆管理员根据反馈维修情况进行记录——补填写《车辆维修保养申请单》——报销流程。

4.5车辆费用管理

4.5.1车辆使用费是指因公事需要用车，车辆使用过程中的汽油费、过桥费、停车费、洗车费、审车等相关费用。

4.5.2所有费用，驾驶员需提供正规发票进行报销。车辆管理员做好车辆费用登记。

4.6油卡管理

公司车辆加油在定点加油站进行，加油卡为加油站定制，一式两份，驾驶员执有的加油本需要每次加油后由加油站工作人员签字，加油站加油卡由驾驶员签字确认，油费结算时应把双方的加油卡、加油本复印作为报销凭证。

4.7车辆保险

公司车辆保险应在保险到期前一个月进行购买，由车辆管理有根据公司流程选择正规保险公司购买，原件存放于车辆管理员处，方便车辆出现理赔时及时提交，保险卡交由驾驶员放于行驶证内备查。

4.8车辆报废换新4.8.1车辆报废

车辆使用年限满或者需要维修费用太高，公司找专业机构鉴定无使用价值时，由车辆管理员提出报废申请，经公司财务部及相关领导核实同意后报废，报废车辆找专业回收机构回收。

4.8.2车辆换新

换新车需要先对需要的车辆进行品牌、型号的选择，经领导审批同意后，按选定的车辆品牌、型号进行采购。

5.0相关记录

第4页共5页

5.1《车辆使用申请表》5.2《车辆行驶登记表》5.3《车辆维修保养申请单》

第5页共5页

第四篇：车辆管理办法1范围

本标准规定了昆山鑫源环保热电有限公司车辆管理的职责、管理

内容与方法、报告和记录。

本标准适用于昆山鑫源环保热电有限公司车辆管理工作。

2管理内容

1.总则

1.1为规范公司车辆管理，确保行车安全，提高办事效率，减少费用开支，特制订本制度。

1.2严禁用公车办私事。特殊情况，须经总经理批准同意。

1.3驾驶员与车辆使用者应爱护车辆，主管人员与调度应合理调派车辆，对不必要的出车应尽量避免，以节省费用开支。

2.用车

2.1用车人须填写出车单，注明用车原因、用车人等，并经所在部门批准后，方可派车。

2.1.1昆山市内用车审批程序。凭外出报告审批单，用车人预先写用车申请单，经所在部门负责人批准，报总务主管审核并派车。

2.1.2昆山市外用车审批程序。用车人预先填写用车申请单，经所在部门负责人批准，报人事行政部经理核准，交总务主管派车。

2.1.3公司领导（指经理级以上干部）用车，由秘书或助理填写派车申请单，交专车司机执行。

2.1.4值班用车：

为确保节假日、休息日的用车，请各部门提前申请，经部门经理同意后，于星期五下午15：00前报人事行政部总务主管处，由人事行政部统一安排，协调用车计划并经人事行政部经理审核后，将用车

计划书面通知单通知门卫，门卫将按照通知单放行。私人用车必须报请总经理同意后方可安排车辆。

2.1.5夜间用车：

为保证生产用车，公司每晚将有一辆备用车用于夜间生产急用，车钥匙在门卫处领取并予以登记，20：00前公司均安排值班司机值班，20：00后，急用车需经值班领导同意，报人事行政部安排。

2.1.6员工上下班班车早上7。50前到公司，下午下班后待人员到齐后发车，司机负责上下班途中安全。节假日期间太仓人员加班人数3人（含3人）以上可申请公司值班司机接送，低于3人自行安排便捷化交通工具。

2.1.6用车人根据用车需求提前向人事行政部申请车辆（市区外提前1天、市区内提前2个小时），申请一律在oa流程中提交办理。

2.1.7为增强计划性用车，降低成本，公司每天安排市区班车一辆，正常工作日即周一至周五早上8：30—11：00；下午13：30—16：00，恰公人员外出一律搭乘公务车，其他时间用车人自行处理。公司市区外紧急用车需报人事行政部经理审批。

2.1.8公司物资转运及煤炭运输人员一般情况下搭乘公交车辆，如遇紧急调运或天气恶劣等因素可申请公务车辆，需报人事行政部经理审批方可。

2.1.9公司车辆隶属行政部统一管理，日常根据公司划分由相关部门（如热网巡检车）自行安排。当公司组织活动、接待会议、紧急事务、应急抢修等情况时，车辆资源遇严重不足时应由行政部统一调

派，以执行公司任务为先的原则。

2.2车辆一律不准私自使用，对驾驶员私自出车，扣驾驶员200元/次，扣当事用车人200元/次，所发生的油费、过路费等由当事用车人负责。

2.3对经公司领导特批的私人用车，行车人必须持有与准驾车型相匹配的合法驾驶证件两年以上，对使用期间发生的油费、过路费由当事用车人负责。对行车期间所发生的一切事务由当事人负责。公司保留对当事人的法律追溯权力。

3.出车

驾驶员必须提前做好出车准备，当有出车任务时，必须持出车单由门卫检验后方可出车。出车时，车辆必须到公司指定的加油站加好油，并检查车况与卫生，确保安全行车。

4.行车

4.1行车时须严格遵守交通法规杜绝违章，否则引起的一切后果均由驾驶员自负责任。

4.2有权拒绝乘车人员有违反交通法规的行车要求，否则引起的一切后果均由驾驶员自负责任。

4.3未经同意，不得将公司车辆交给无关人员驾驶，否则引起的一切后果均由驾驶员自负责任。

4.4车辆须按规定停放（靠）。法定假日、双休日、工作日晚间将车辆停放在公司指定地点。

4.5紧急、特殊情况需在外过夜的车辆须报人事行政部同意，并

停放在安全可靠地。

4.6去外省市业务车辆在外过夜，须经其部门经理同意，并报备公司人事行政部。

4.7所有的车辆必须按车队统一安排的场地和车库，依次整齐排列停放，不得乱停放，不准在外过夜（因工作需要经人事行政部经理批准的除外），尽量不要露天停放以免烈日曝晒和淋雨。

5.车辆交接及停放

5.1驾驶员需开指定车辆，不得随便交换车辆或请他人代开。因工作需要调整车辆时，必须由行政主管或人事行政部经理同意，原车与接车驾驶员一起对车辆的证件、车况和备胎等进行检查交接，做好交接记录。

5.2司机负责专用车（含班车）的使用及停放，不出车时一律停放在公司指定区域或地点，车头朝外，违反者罚款50元/次。

6.车辆保养

6.1驾驶员应努力钻研车辆维护保养技术，人事行政部应定期组织（每半年至少一次）对驾驶员维护保养技术进行培训，培训考核结果列为驾驶员年度考核项目内容。

6.2驾驶员必须做好出车前、途中、回公司后的检查和保养，保证车辆的卫生与车容车貌，同时，每周必须对车辆进行一次车况与卫生的全面检查，发现问题及时处理，不能处理的及时上报人事行政部，由人事行政部视情况安排指定的修理厂进行维修。如因检查保养差和操作不当引起车辆机件的损坏，其维修费用驾驶员自付。

6.3每日上班出车前须对车辆进行例保工作。

6.4车辆保养（每驶5000km）须在公司指定修理厂商进行，紧急、特殊情况除外，但须报备公司人事行政部并对修理厂商及费用认可。

7.费用报销管理

7.1驾驶员必须在过路费、停车费等出车票据背面注明起讫地点、时间和用车人，并整齐粘贴好，凭有效的出车单，由人事行政部车队长审核登记后，经总务主管和人事行政部经理审核签字，再经财务部经理和公司领导签批后，予以报销。签批中如发现过路费、停车费等出车票据与出车单不符，将不予核批报销。

7.2车辆的修理费用、保养费用及加油费用实行月结制度，每月由行政部负责统计整合费用资料，经总务主管审核，报人事行政部经理批准后，依公司财务制度作业。

8.车辆燃油管理

8.1驾驶员必须按公司指定的加油站进行加油（长途除外），以ic 卡方式运做，如发现油耗无故严重超出正常范围，本月超出用油部分由驾驶员自行承担。到每月月终根据加油站的加油单进行核结无误后，进行分别计算每辆车的用油总量，并准确核定里程耗油量，对驾驶员进行考核。

9.奖励与处罚9.1奖励

9.1.1里程数。每月行驶里程以3000公里为基数，超出部分以每公里0.10元计算里程补贴。

9.1.2每月另给予100元安全奖（交通违章处罚不予报销）9.2处