施工组织设计的针对性、完整性

12、施工组织设计的针对性、完整性

12.1新技术运用

在本工程中，强化科技进步和科技推广工作，成立以项目总工为领导的“科技进步与推广小组”，本工程拟采用以下新技术、新材料、新工艺、新设备。12.1.1智能张拉技术

预应力张拉采用智能张拉系统控制施工。

预应力筋按设计长度下料，并按设计要求根数绑扎编束。编束时，每隔1～1.5m绑扎一道铁丝，铁丝扣向里，绑好的钢绞线束编号挂牌堆放。成束穿拉钢绞线束。钢绞线束使用智能穿束机进行穿束。

当梁砼强度达到设计要求后，启动张拉系统，精确施加应力，进行同步张拉。张拉采用双控，以钢束伸长量进行较核。

张拉全过程由智能系统负责操控，保证施工精度，保障作业人员人身安全。

12.1.2粗直径钢筋直螺纹机械连接技术

本工程直径20mm以上钢筋，全部采用直螺纹机械连接。该钢筋连接技术质量稳定，方便操作。

直螺纹连接是采用滚压机将钢筋两端直接滚压出螺纹（或剥肋后再滚出螺纹），再用直螺纹套筒使钢筋连接起来的一种先进的机械连接技术。其技术优点为：对钢筋无特殊要求；接头可靠性好；操作简单；施工速度快；可全天候施工；可连接任意方向的钢筋。

12.1.3建筑企业信息化管理技术

信息化管理技术有助于提高企业的管理水平，提高企业的综合竞争力。我们将采用国际先进的P3E/C管理软件，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。

12.2信息化施工管理

信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。

（1）文档和合同管理系统

使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询和调用，做到信息的完整和有序。

（2）施工管理

1）采用网络计划管理、项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。

2）采用微机画图，出变更和工作联系单、做工程技术资料，使工程技术资料完整、整洁、统一并易于管理、保存和查阅。

3）采用钢筋下料、工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。

4）使用财务软件。通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。

12.3创建文明标准工地的措施

（一）总体布置

（1）生产、办公、生活区划分明显，布局合理，环境整洁，场区内车到人到的地方进行硬化，其他目光所及处必须绿化。

（2）项目内设置固定围护，固定围护采用混凝土砌块外包铝塑板，全线设大型宣传画和标语，并配置警示、照明设施，临时设施围护采用彩钢板材料，高度≥2.5 米，交叉口位置设置通透式围护。

（3）设置“施工现场在线监测系统”，按数字工地远程监控系统要求，接入招标人现场办公室及招标人总部、市建委工程处、市建设工程质安监总站、市城管执法局等，要求高清且传输通常。同时按照业主相关文件的要求设置民工学校，民工宿舍安装空调，每间宿舍安装一台。

（4）施工范围要求全封闭，大门按照业主有关要求设置，项目部门前设置长度不低于4m的电子显示屏，出入口设置牢固，开启方便的大门，门后平整，喷绘施工企业标识，有门卫和门卫制度，进入现场佩戴工作卡，大门及出入口保持整洁、美观，各出入口设置洗车槽，并备有高压冲洗设备。

（5）门柱设项目项目部标记牌，大门左右两侧墙上喷绘工程告示与施工企业简介，施工企业安全的质量方针，典型工程建设效果图，内容设计简约。

（6）围墙顶预留刀旗插口，各项目印制多色刀旗，刀旗和彩旗在重大活动时使用，及时收整清洗，保持整洁。

（7）办公区、生活区、停车场地有停车标牌。

（8）现场管理、技术施工人员必须戴安全帽，管理、技术人员同时佩戴胸卡。（管理、技术人员戴大红的安全帽，标记企业名称清晰。）

（二）生活区布置

（1）生活区必须选址合理，搭建不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风、绿化等要求，原则上采用彩钢板，生活区与办公区可采用通透式铁栏杆适当分离。

（2）宿舍统一设置床铺和储物柜，通风照明良好，室内整洁，宿舍用电无私拉乱拉接情况，有保温、消暑、防蚊叮咬措施，配备冷暖空调。

（3）生活区具备引水、洗涤、学习娱乐等条件。

（4）主要生活区具备满足员工生活食堂。食堂设置符合食品卫生法法规的要求，做到位置适当，环境整洁，并取得卫生行政部门发放的卫生许可证，炊事员要定期体检，持健康证上岗。职工膳食、引水供应等符合卫生要求。

（5）食堂、住宿区、办公区设置垃圾桶，每天及时清理。

（6）有卫生责任区域牌设卫生保洁员。

（7）宿舍区每栋房设1211灭火器两只，挂于便道旁1.5米高处。消防责任牌“安全用电，注意防火”，“严禁乱倒乱扔垃圾，保护自然生态环境”警示牌挂于醒目位置。

（8）生活污水设沉淀池（大小自定），集中排放，排放标准符合环保要求。

（9）分设男女厕所，厕所结构稳定、牢固、防雨、防风，并及时清扫保持清洁，不得污染环境。具备冲刷条件，及时消毒清理，防止蚊蝇孳生，保障正常使用。

（三）办公区布置

（1）办公区选址合理，办公用房采用砖房搭设，并满足安全、卫生、保温、通风、绿化、防台、防汛等要求。

（2）办公区设黑板，宣传窗，消防安全平面图。（写明消防安全管理小组）现场平面布置图，高度一致，办公区正面和侧面挂固定式红底黄字标语宣传横幅。

（3）办公区车到人到地面硬化，其他目光所及之处绿化，有条件的设置国

旗，院内适当种植花草，办公区周围有排水沟，排水畅通不积水。

（4）办公区每栋房子1211灭火器不少于2只，挂于墙上。

（5）会议室挂工程概况，行政组织机构图，施工形象进度图，安全、质量、环保保证体系图，质量目标、环保目标、职业健康安全目标。体系职能分配表。（高度统一，大小根据会议室定）。

（6）各职能部门必须挂部门职责、负责人职责标牌。

（7）会议室按三间板房标准设置，办公室底楼铺地砖，会议室内适当盆景点缀。

(四)施工道路布置

（1）进入现场，路边设“进入施工现场请减速慢行”标牌和5 公里限速牌。道路危险段有“危险地段，注意安全”警示标志。在围蔽外设置立固定式的“道路施工，请注意安全”或“前方施工，车辆慢行”等标牌。

（2）地面高架段沿施工用地红线围蔽，路面标准：采用施工场地平面布置参考设计提供的标准。

（3）道路及时消除泥泞，洒水清洗，工地内任何情况下不允许出现扬尘。

（4）进出拌合站便道采用20cm后C20混凝土硬化，场地四周设排水沟。

（五）材料库布置

（1）材料堆放设置专用场地，专用库房，专人看管，台账齐全。

（2）库房采用彩钢板或砖砌围垟（外侧粉刷，上有压顶装饰线），下有勒脚装饰线。

（3）收发料管理制度。材料管理员职责牌挂在库区醒目位置。

（4）设1211 灭火器2只，灭火沙2方，铁锹2把，铁桶2只。

（5）材料分门别类，悬挂标识牌牌标明名称、规格、型号、数量、批号、标号、厂家、出厂日期、检验状态。

（6）临时存在物质、各类物品、半成品分类堆放有序，悬挂标识牌。

（7）各种材料进场有合格证，化验单。

（8）材料堆放尽量靠近使用地点，预制件堆放力求直接装卸到位。

（9）模板、脚手架等固转材料，按型号、直径、用途分门别类垫方木摆放，用防雨布遮盖。各种材料堆放要做到一头齐、一条线、砂石堆放成堆、砖成方。

（10）凡用于工程的砂石料按级配要求，不同粒径、不同品种分场存放，醒

目位置设材料标示牌，采用厚度不小于30cm的隔墙进行分割，隔墙高度确保不串料。

（11）集料堆放搭设雨棚，禁止太阳直接照晒或雨淋，顶棚采用轻型钢结构，高度满足机械设备操作空间，满足受力、防风、防雨、防雪要求。

（六）加工棚布置

（1）采用轻结构钢搭设，可根据需要设置专门围栏防护和门，各设备均设置岗位安全操作规程牌“加工重地，闲人免进”“安全操作，小心触电”牌各一块。

（2）所有棚外电气设备、配电箱、开关箱加锁、有防雨措施。挂“有电高压危险”牌。

（3）各种气瓶有标准色标或明显标志，旁边有“危险作业，请勿靠近”警示牌。棚边设1211灭火器2只，灭火沙2方，铁锹2把，铁桶2只。

（4）切割机操作间有隔音垟，操作人员戴耳塞。

（5）各类气瓶非别存放，不得暴晒，各气瓶间距大于5m，距明火大于10m，气瓶装有防震圈和安全防护帽。

（6）电焊机、平刨、园盘锯、手持电动工具、钢筋机械等经安全部门验收合格后使用，有验收记录。

（7）作业人员穿戴好防护用品，严格按照操作规程作业。

（七）管线布置

（1）配电箱统一安装漏电器，挂“有电高压危险”警示牌（0.4m×0.4m）。

（2）动力、照明线分开架设，采用绝缘线，并设横档绝缘子固定，线距10cm,离地面2.5以上，高压线离地面3.5m 以上，采用三相五线制。

（3）所有设备必须做到一机一闸一保。

（八）钢筋木工制作现场

（1）施工现场责任划分牌，安全标准及保证措施，质量标准及保护措施，环境保护等文明施工措施牌各一块（高度一致，大小与现场协调为准）。

（2）钢材加工搭设钢筋棚，钢材按规格放整齐，挂设产品标识牌，半成品标识牌生产棚采用轻钢架屋层顶。

（3）现场施工人员佩戴安全帽，工点保证有专职安全员一位，佩带红底黄字袖标巡视。安全员明白安全措施和职责，每天安全检查并记录。

（4）起重机简算和验收，并有试吊和检查记录，架梁方案、特别是钢箱梁架设经过充分论证，方案经领导审核后报有关部门批准实施，确保安全性。

（5）高空作业戴安全帽，系安全带（绳），设好安全网。

（6）对脚手架，提升搭架，钢筋绳每天进行检查，并记录。

（7）工程照明用电专人管理，配电箱安装门锁，有雨棚或封闭措施，挂“有电高压危险”警告标识牌。

（8）钢筋加工场地需硬化，危险场所和部位在醒目位置挂安全警示牌。

（九）施工设备

（1）设备边挂安全操作规程和司机职责牌。

（2）有机械设备管理制度，建立设备管理台账。

（3）特种机具，设备经劳动部门检查合格后使用，手续完整，档案齐全。

（4）设备操作人员经过培训，由专业部门考核合格，持证上岗。

（5）设专用维修间，专人维修养护设备，保证设备工作状态良好。

（6）有维修保养计划，有维修保养记录。

（7）用电机械有可维修场地，漏电保护装置。

（十）其他

（1）所有自行制作警示牌，区域标识牌，材料标识牌均为白底红字，交通、电力消防、化学品等行业警示标志采用行业标志。

（2）一个会议室或房间挂牌子，施工现场立牌子，高度统一，大小与现场环境协调（介绍工程概况和宣传企业的大标识牌，除外一般单独制作）。

（3）工程概况内容：工程名称，施工里程，主要工程量，开竣工时间，建设，设计，监理咨询，施工单位等。

（4）责任划分牌内容：工程施工技术，质量，安全，环保负责人，各工序施工，技术负责人。制定固定长期标语，整齐美观，场地内设置适量的标语。12.4创建安全标准工地的措施

工程施工过程中按照有关要求争创安全标准化工地。

进场后立即编制创建安全标化工地的专项方案；施工时主要采取组织控制、制度管理、技术交底等措施，加强目标管理，加强安全培训教育、劳务管理及特种作业人员的管理，制定各项突发事故应急预案，定期开展安全活动，设立安全标准工地建设专项资金并做到专款专用，将本工程施工工地创建成安全的、文明

的标准化工地。

（一）建立健全安全组织机构，为创建安全标准工地提供宏观条件

（1）成立以项目经理为组长，项目技术负责人、项目副经理为副组长，各业务部门领导、项目队长、技术主管为组员的安全领导小组，设置专门安全管理机构。

（2）配备足够专职安全员，主管领导和安全员在岗率100%，持证上岗率100%。

（3）组织机构必须做到安全信息传达反馈畅通，有沟通记录。

（二）实行安全生产责任制，将创建安全标准工地的责任落实到每个施工人员。

项目经理部经理、工程项目队队长、班（组）长和干部、工人按公司办法规定逐级建立安全生产责任制。经理部设安全质量监察工程师，项目队设专职安全质量检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。

（三）经理部和各项目队在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关人员进行交底。无安全措施和技术交底时，不得施工。

（1）分部分项工程安全技术交底与下达施工任务同时进行。

（2）特种设备的运输、测试、加工等专门安全交底。

（3）安全交底交接双方签字手续完备。

（四）施工时明确安全目标，加强安全目标管理，对目标通过包保责任状逐级分解，确保施工安全，每月进行安全目标责任考核，并记录在册。

（五）制定并出台各项安全管理制度，并装订成册；涉及到本项目的各种安全技术操作规范必须齐全，并均处于受控状态。

（六）加强包括思想教育、法规教育及技术教育在内的安全培训教育，坚持三级和三工教育，有教育记录；施工过程中加强对特种作业人员专门的培训考核，保证100%持证上岗；对安全管理人员进行安全培训考核，保证100%持证上岗；对施工人员岗前的安全教育率100%；对各项安全培训教育记录填写真实认真。定期开展安全教育活动，有节前、季节性专题安全教育，有记录。采用新产品、新工艺、新设备、新技术应用前进行安全操作和技术培训，并有记录。

（七）制定、出台并执行各项对外部劳务部门（必须是施工资质、营业执照及安全认证齐全的劳务公司）的管理规定，与外部劳务人员进行培训并记录在册，

签订安全协议，坚持开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，有活动记录。

（八）建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册，档案齐全规范。特种作业人员全部持证上岗，持证人员必须满足工程需要。操作证应按规定年限复审，不得超期使用。

（九）成立事故应急救援领导小组，制定各项可能发生突发事件的应急预案。对应急人员培训应急方法，使其明确职责，掌握应急措施。各项应急预案进行演练，并有演练记录。

（十）定期开展安全活动，进行安全检查。每周定期召开会议，分析安全状况，有会议记录。组织职工参加安全生产月、劳动竞赛活动、有活动记录。管理人员和现场安全人员每月对施工现场进行消防安全检查，并有检查整改记录。安全员每天坚持自查，有检查记录。每周同监理检查一次，有检查记录和安全小结。对查出问题定人、定时、定措施进行整改，并及时上报整改结果，并有上级复查记录。日常安全检查考核结果有通报、奖惩落实记录。

（十一）设立安全标准工地建设专项资金并做到专款专用。每年制定安全措施和经费计划、落实并记录在台账之上；劳动安全防护用品有购买、验收、发放、更换、报废等记录。