普外科年发展规划样本

外二科五年发展规划

—2023年

中医药是中华民族的传统文化瑰宝, 是人类医学的宝贵财富, 为中华民族的生息繁衍作出卓越贡献。为了更好的利用中医药, 发展中科室, 为科室发展提供可靠的依据思路, 特制定翁源县中科室中长期发展规划。

一、指导思想

认真贯彻广东省《关于建设中医药强省的决定》, 以及《中医科室分级管理标准》为依据, 在县委、县政府和县卫生主管部门的领导下, 以”三个代表”重要思想为行动指南, 坚持科学发展观, 着眼于推进中医药继承创新和学术进步, 更好地发挥中医药在维护和增进人民群众健康中的作用, 以推进中医药标准体系和标准化支撑体系建设为重点, 以提高中医药标准质量和中医标准化水平为核心, 整合优势资源, 系统转化医疗、教育、科研成果, 立足中医, 面向基层, 坚持以中医为主的发展方向, 充分发挥中医药特色与优势, 走中西医结合发展的道路; 坚持深化改革, 科技兴院, 稳步发展; 坚持以人为本, 讲诚信, 求实效, 重服务, 努力满足人民群众日益增长的医疗保健需求。为实现把我科建设成为一所中医药特色与优势突出、中西医服务与发展并重、综合实力较强的基本现代化中医科

室的发展战略目标而努力, 争创

优质示范中医科室。

二、发展目标

经过全体科室职工的共同努力, 建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市场经济发展相适应的新型科室, 形成创名院、名科、名医的发展战略为人民群众提供完善有效、质量优良的中医医疗保健服务和西医医疗保健服务。其中科室条件得到整体改进, 综合服务能力明显提高, 中医药人员数量占总医务人员数量比例逐年增长, 中医药继承和自主创新能力显著增强, 中医药特色优势得到明显发挥, 成为本地区中医医疗康复、中医药适宜技术推广、中医临床科研和中医药专业技术人员培养中心。

三、五年发展规划

( 一) 业务管理

1、根据国家中医药管理局《”以病人为中心, 以发挥中医药特色优势为主题”的中医科室管理年活动方案》的要求, 继续认真开展中医科室管理年活动, 努力提升中医药服务能力。

2、按照国家中医药管理局科室建设与管理指南要求, 不断规范临床科室建设, 全面提升临床各科室的中医药服务水平。

3、扩大服务功能, 突出中医药特色, 计划到2023年, 建设1个体现中医药特色的科室标准化服务体系, 满足城镇居民的中医药服务需求。

4、到2023年完善中医综合性医务用房项目的建设, 使科室

布局达到规范要求。

5、加强科室信息化建设, 利用新院建设这一契机, 全面建设科室信息管理系统, 逐步推行中医电子病历并要按照国家中医药管理局要求建立中医药视频平台, 临床医护人员能够定期参加中医药适宜技术推广网络视频交流与培训活动, 构建基本现代化中医科室外科科室。

6、学习现代管理理念, 提高整体管理水平完善院科两级目标责任制管理体系, 搞活用人机制, 经过目标责任书, 加强对科室的管理, 目标责任书中必须体现以中医为主的考核方向。以达到激励科室、促进科室发展的目标; 完善医疗质量管理体系, 以医疗质量为核心, 以病案质量管理为中心, 强化质量意识, 加强工作责任心, 完善二级质控组织和质量评价体系, 实施全员全程全面质量管理; 完善成本核算体系, 强化经营理念、市场意识, 坚持质中取胜、量中增收的原则。推行全成本核算, 进行成本量化管理, 切实降低医疗成本。加强医保费用新农合费用管理, 积极推行单病种费用控制办法, 做到合理检查、合理用药、合理收费, 降低病人负担。

7、加强领导班子建设, 5年内选拔推荐富有开拓创新精神的中医类别业务骨干2-3名充实到科室党政领导班子。切实加强班子的思想、作风建设, 积极组织参加各类中医药培训和会议, 不断提高班子的中医药管理能力, 增强领导班子的战斗力、向心力、凝聚力。

( 二) 严格坚持办院方向、积极发挥中医特色, 确保中医药的

主导地位。

( 1) 加强中医药人才队伍建设。合理配备卫生技术人员, 提高中医药人员在医务人员总数的比例, 到2023年, 中医、药类别医师的比例要逐步达到60%以上; 同时加强现有中医药人员的培养工作, 五年内选派选派不少于20人到市级以上中医科室进修学习, 外聘名老中医5人并积极开展名老中医学术经验继承工作, 加强学术继承人的培养。

( 2) 科室建设。临床科室设置要充分体现中医特色, 进一步加强中医特色门诊建设, 到2023年新增两个中医特色门诊, 科室和临床科室命名符合规定; 注重服务质量的提高和中医特色的体现形式及优势的发挥, 要经过强化管理、规范服务、优化治疗方案, 提高诊疗水平、降低医疗费用, 减轻群众就医负担; 严格执行《中医病例书写基本规范》, 中药处方格式及书写符合相关规定。严格执行《中成药临床应用指导原则》。要依靠科技进步, 坚持中医药继承创新, 拓宽服务领域, 使其成为各具特色和独到之处的特色门诊。以扩大品牌效应, 提高规模效益。

( 3) 中医专科专病建设及人才科研

1、充分发挥中医科室自身优势, 紧紧抓住中医特色专科专病建设大做文章, 夯实科室中医药发展基础。着力抓好骨伤科科、康复科、肛肠科等重点专科建设。

2、有序开展我科职工的中医药技术培训和继续教育工作, 开展”西学中”学习, 着重加强中医住院医师规范化培训和中医药专

业技术人员”三基”培训, 并加强对科室主任、护士长的中医药知识培训。培养一批高素质的中医药管理人才和专业技术人才, 保证科室可持续发展。

3、截止到2023年; 每年选择有培养前途的1-2名中医专业技术骨干外出进修学习, 培养一批学科带头人提高中医医疗服务的影响力。加强名老中医学术经验继承工作, 培养专科学术继承人。

4、做好中医重点专科的申报工作, 以实现本科在重点专科建设上的突破

5、保证中医特色明显, 内科住院患者中药使用率达到95%以上。探索方便有效的中药饮片临床应用方法, 增加患者的依从性, 以提高中药饮片的使用率和疗效; 中医专科突出, 功能齐全, 中医药综合实力不断增强, 规模不断扩大。到2023年, 我科中医类别执业医师占我科执业医师比例高于60%。

6、加强中医药科研研究, 保证每年中医药科研课题不少于2个, 坚持科研直接为提高临床中医疗效服务。

( 4) 加强中药药事管理。中药房设置达到《科室中药房基本标准》要求,严格执行《科室中药饮片管理规范》, 临床药师参与中药药物治疗, 促进安全与合理用药。到2023年中药专业技术人员占药学专业技术人员比例至少达到60%。为使中药房的设备与科室的规模和业务需求相适应, 在以前购置或更新药架、除湿机、通风设备、冷藏柜、切片机、炒药机、烘干机、自动煎药机、包装机、调剂台、药戥等设备或器具。