订购确定或更改通知单范例

订购确定或更改通知单□确定通知

设计开发控制管理办法

设计开发控制管理方法本制度为规范公司“设计开发控制”而制定本制度第一次修订本制度由公司开发部提出本制度由公司开发部负责起草本制度由公司开发部负责归口本制度由打印、校对、共印份本制度主要起草人：本制度审核人：本制度批准人：设计开发控制管理办法 1 目的对产品设计和开发过程进行控制，确保产品能满足顾客的需求和期望及有关法律、法规的要求。 2 范围适用于本企业非汽车系列产品的设计和开发的全过程。 3 职责

研发中心总监负责产品设计和开发的决策、开发的管理并组织实施。研发中心开发部负责产品设计和开发的控制。其他部门配合产品设计和开发工作。 4 设计和开发控制流程图（见下页） 5 工作程序设计和开发策划 5.1.1设计和开发项目来源 a) 客户来图；b)客户来样；c)根据原系列产品加以改变；d）客户使用调查表 5.1.2设计和开发计划 5.1.2.1研发中心根据下达的产品设计和开发任务，确定项目负责人，由项目负责人编制“样件试制计划进度表”，其内容包括： a) 确定设计和开发阶段的划分，应开展的活动和进度； b) 规定各阶段人员的职责和权限及分工； c) 规定设计和开发各阶段的评审、验证和确认活动。 5.1.2.2设计和开发计划的评审 a)新产品及工模夹具设计后由项目组组长组织开设计评审； b)评审后的记录由技术副总工批准后实施。 5.1.2.3设计和开发计划的更改随着设计和开发计划工作的进展，应适时地更改设计和开发计划。

5.1.3设计和开发的接口管理企业内各部门之间的接口，由研发中心负责信息沟通，并根据开发计划进度表的进度，与涉及的相关部门建立技术接口，必要时可采用“工作联络单”进行联系或由总工程师组织协调，传递以下技术文件和信息： a) 研发中心在设计和开发阶段所产生的设计图纸及技术文件，经项目负责人审核，确定是否符合设计和开发输入的要求；设计和开发控制流程图

设计变更通知单.doc

○○股份有限公司设计变更通知单编号：

美文欣赏 1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。 2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！ 3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。 4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。 5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。 6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。阑珊灯火，映照旧阁。红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？ 7、经年，未染流殇漠漠清殇。流年为祭。琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。寂寞琉璃，荒城繁心。流逝的痕迹深深印骨。如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。邂逅的情劫，淡淡刻心。那些碎时光，用来祭奠流年，可好？ 8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。 9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸怀，一同去领略海的温情。这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。 10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下，母亲在为女

订单变更流程

一：目的：规范订单变更的处理流程，对订单变更进行及时、有效的处理，避免损失和浪费。二：适用范围: 适合于已经下发《生产通知单》的订单的变更和取消。三：定义：：客户订单的变更：客户提出的对订单的数量、产品、工艺、包装方式的变更（不含出货方式），和订单取消的变更。：生产订单的变更：对已下发《生产通知单》，因对订单信息的沟通和确认未完善，须对订单进行变更。：呆滞出货：超出交货期3个月仍未出货的，与客户沟通并做相应方案。四：职责：业务员：负责接收客户订单的变更信息及其他事项并传递。：业务部主管：负责对订单变更申请的审核与监督。：跟单员：负责对订单变更信息的沟通和更改《生产通知单》：生产部、品质部、仓库、物控：负责执行变更后的工作。五：变更流程说明：：当客户或是业务员对已经下发《生产通知单》的订单需要变更时，经确认后相关业务人员应及时填写《订单变更申请表》，并经业务主管审核、总经理审批后下发PMC部跟单员。：业务主管需对《订单变更申请表》的变更作出损失评估。： PMC部跟单员收到业务部的《订单变更申请表》应及时对相关变更订单信息进行通知并变更《生产通知单》下发和回收原《生产通知单》。并保存《订单变更申请表》。：《订单变更申请表》如总经理不能及时审批，可经业务主管审核后的《订单变

更申请表》直接转给PMC跟单员进行下一流程操作，待合适时间由PMC跟单员交由总经理审批。：生产部、品质部、仓库、物控人员收到变更后的《生产通知单》，应及时根据变更信息核对本部/人工作进行执行变更和调整。：PMC:若变更造成经济损失须由客户或供应商承担的，须交一份给财务备案；若造成生产车间工时损失须对相应生产部门补工时的，须交一份到经理备案。六：记录表格：：《订单变更申请表》七：附录：无制定：审批：订单变更申请表客户名称订购单号产品名称型号订单数量交货日期

软件设计变更程序

软件设计变更程序宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司 R 软件设计变更程序文件编号 QB7.3-05 总版本 A 制订日期 2003.6.15 生效日期 2003.6.30 核准会签审查制订郭德英李明研发中心文件修订记录 NO 版次变更修订日期修订页次修订内容摘要登录者 1 A0-A1 2003.6.30 公司组织结构调整王静月宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司文件名称软件设计变更程序制订日 2003.6.15 生效日 2006.6.30 文件编号QB7.3-05 版次 A1 页次 1 OF 3 1.目的针对软件产品设计和使用过程中出现的新的功能和性能等要求，进行修改或再开发产品，以扩充其功能、增强其性能、改进加工效率、提高可维护性。 2.范围适用于软件开发项目的更改及维护。 3.定义无。 4.权责

4.1.研发项目管理部:牵头并协同其它有关部门评审开发、业务等部门提交的《变更审批表》;并审批变更后的技术文件、更改通知书。 4.2.研发项目开发部门:提出设计变更申请，根据需求对产品的设计进行修改。 4.3市场/业务等部门:提出设计变更申请，参与对设计变更需求的评审。 5.作业内容 5.1.流程图权责文件/表格更改需求项目开发部门/业务部门等《变更审批表》 NG 项目开发部门评审《变更审批表》 OK 《项目更改计划》放弃项目开发部门拟定修改计划 NG 项目研发管理部门审批 OK No 项目开发部门修改项目开发部门《需求说明书》/《总体设计说明书》系统设计更改项目开发部门《详细设计说明书》/《测试计划》/ 实现阶段《测试方案》项目开发部门/项目管理部门《测试分析报告》集成测试 No 通过Yes 《验收测试报告》/《用户手册》/《安项目开发部门/项目管理部门确认测试装手册》 Yes No 通过《变更通知单》项目开发部门变更结束宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司文件名称软件设计变更程序制订日 2003.6.15 生效日 2006.6.30 文件编号QB7.3-05 版次 A1 页次 1 OF 3 5.2.作业内容 5.2.1.业务部门等可根据用户的需求提出设计变更申请，项目开发部门也可根据情况提出设计变更的申请，向研发项目管理部提交《变更审批表》。

工程变更通知单

工程变更通知单日期：年月日建设单位施工单位监理单位设计单位单位工程名称变更部位变更内容变更附件序号变更附件名称页数说明会签栏设计单位现场代表项目公司工程技术部工程管理部总工项目经理设计单位(盖章)：建设单位(盖章)：

工程签证单日期：年月日建设单位施工单位监理单位设计单位签证名称签证内容 (后附详图) 附件明细序号附件名称页数说明预算审查会签栏施工单位监理单位项目公司有关人员项目经理（盖章）（盖章）超出3000元成本管理部：分管经理：建设单位(盖章):

工期顺延签证单日期：年月日建设单位深圳市思肯三围数字化有限公司施工单位深圳市新创新建筑装饰工程有限公司监理单位无设计单位无签证名称签证内容签证原因及见证性资料施工单位监理单位项目公司有关人员工程管理部项目经理会签栏（盖章）（盖章）建设单位(盖章):

工程款支付申请表工程名称：编号：致：我方已完成了按施工合同的规定，建设单位应在年月日前支付该项工程款共（大写）（小写：），现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。附： 1、工程量清单： 2、计算方法。承包单位（章）：项目经理：日期：施工单位填写报监理公司

工程款支付证书工程名称：编号：致：根据施工合同规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款共（大写）（小写：），请按合同规定及时付款。其中： 1、承包单位申报款为： 2、经审核承包单位应得款为： 3、本期应扣款为： 4、本期应付款为：附件： 1、承包单位的工程付款申请表及附件： 2、项目监理机构审查记录。项目监理机构：总监理工程师：日期：监理公司填写报项目公司

设计变更控制程序

图样(文件)更改通知单图样文件代号：图样(文件)更改通知单号：名称：更改级别：秘密□一般■ 有无二维或三维图：二维图■有三维图■更改理由（依据）：更改前：封存旧版本更改后：换发新版本通知部门：通知人：库存及在制品处理意见批准意见：库存在制品备件更改标记 b 处数 1 生效日期设计校对审核标准化工艺日期日期日期日期日期今目标共享库更改签字纸质文件存档签字日期日期会签产品签字工艺签字标准化签字日期日期日期

1.目的为加强产品成本管理和质量管理，规范设计变更工作程序，保证设计变更的可靠性、合理性和经济性，特制定本程序。 2.适用范围适用于本公司各类产品更改的全过程。 3.职责权限营销部：负责代理商和用户有关变更需求反馈信息的汇总和传递；负责本部门提出的变更后样品的审核确认。研发部：负责新产品试产问题点或老产品改良因素的变更需求的提出；负责变更的技术资料输出；负责变更进度和质量的跟进与协调；负责变更完成后相关技术资料的更新和保存。制造部：负责变更措施的具体实施，保证进度达成和修改后的产品符合变更要求。负责变更执行和订单生产时间冲突时的协调安排；负责变更前产品物料的处置决定。 4.程序内容设计变更设计变更的提出和实施，分以下情况： a.新产品试产阶段，由研发部针对试产中出现的技术问题，发出《图样（文件）更改通知单》,经研发部负责人批准后，由制造部负责具体实施。 b.生产定型即量产后的更改，由制造部根据生产线出现的问题，发出《更改需求申请单》反馈于研发部，经研发部与营销部确认后发出《图样（文件）更改通知单》，由制造部具体负责实施。 c.如需使用新材料或者增加新供应商，由制造部发出《更改需求申请单》,由研发部进行确认后发出《图样（文件）更改通知单》, 由制造部具体负责实施。 d.产品投放市场，由营销部售后服务部针对顾客反馈的质量异常情况进行统计分析后，以市场质量调查报告的形式提交制造部立案追踪。制造部对市场质量调查报告反映的异常情况核实后分析原因，如需设计更改的，填写《更改需求申请单》报研发部处理。 e.如需增加产品新功能,由营销部发出《更改需求申请单》,由研发部进行分析评估。 f.以下几种情况的设计变更必须先由总经理批准后，再由研发部处理：1、涉及结构变更，需改动设备或模具；2、实施变更的周期较长；3、涉及资金数额较大。设计变更的试验、验证与确认 4.2.1不影响整机性能指标的设计变更（如增减紧固件、标贴等），由制造部发出《更改需求申请单》，由研发部确认后发出《图样（文件）更改通知单》直接实施。 4.2.2如设计变更涉及产品性能、技术参数或指标调整，器件改良或更换，应由研发部按照设计变更的要求，发出《试验跟踪单》，由制造部按要求进行试产，经测试部验证达标后，交由变更提出部门确认（如涉及电器元件的安全认证应提交权威机构进行检验和确认）。确认可行后实施正式更改。如试验失败，则需研发部重新寻求对策，直至更改得到确认。