施工现场班前安全活动制度(正式)

施工现场班前安全活动制度(正式)
施工现场班前安全活动制度(正式)

施工现场班前安全活动制度

(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

1、在各作业班组进入工地后正式作业前,

项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”

并建立教育记录档卡。

2、项目部必须同各作业班组长和职工签定

安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安

全技术交底,交底双方必须履行签字手续。

3、每天上班前,各作业班组长必须对本班

组职工进行全面而又有针对性的安全教育活

动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

4、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。

5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业。

6、项目部班前安全活动必须有书面记录,

由项目安全员签字确认,企业安全管理科进行监督检查。

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班前安全交底管理规定

编号:SM-ZD-81113 班前安全交底管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

班前安全交底管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1 目的 为进一步强化船舶及海工(以下简称船舶)建造安全环境管理,促进施工人员提高安全环保意识和安全技能,掌握执行施工安全环境管理要求,特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于企业船舶建造作业人员的安全环境交底管理。 各企业应结合本规定要求,制定和细化本企业船舶建造班前安全交底管理规定。 3 管理职责 3.1企业各生产部门必须严格按照规定的要求,做好班前安全交底制度的宣贯、指导和监督检查工作,确保安全交底制度落实到每个岗位、每个人。 3.2安监部负责对各生产部门班前安全交底制度的落实和执行情况进行跟踪检查和指导,并根据安全交底制度开展

情况采取相应的奖惩措施。 4 管理要求 4.1各工段班组、施工队负责人为班前安全交底制度的第一责任人,对由于交底不到位而产生的事故后果负主要责任。 4.2班前安全交底以班组为单位,班组的带班长负责对当班所有施工人员进行安全交底。每个班次由当班带班长召集当班施工人员集中进行安全交底。各工段班组、施工队的安全员负责协助小组负责人做好班前安全交底工作。 4.3班前安全交底必须紧密结合当天的工作内容,根据工程的具体内容和施工部位及周围的环境,向施工人员详细讲明当天工作的安全、环保要求和注意事项,做到安全交底有内容、有目的。 4.4上船施工的班组、施工队的班前安全交底必须在船舶现场进行,在内场施工的班组、施工队的班前安全交底要在施工现场进行(特殊情况与企业安监部及时沟通)。 4.5班前安全交底必须要有书面记录,记录上要注明安全交底的交底人、交底时间、当天的工作内容、具体的安全、环保要求和注意事项和被交底人的签名。

班组班前安全教育活动制度

班组班前班后安全教育、活动制度 为认真贯彻执行新版《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规,不断提高施工现场作业人员的全员安全生产意识,防范和杜绝安全事故的发生,保护施工现场作业人员的安全和健康,结合本项目实际施工情况、特点,制订本制度。 一、班前班后安全教育 1.班组长应根据班组承担的现场施工任务,科学地安排好班组班前安全生产日常管理工作。 2.各班组坚持每日班前安全活动的时间不得少于20分钟,并坚持每日班中跟踪检查、班后讲评。班前班组全体施工人员要提前15分钟到达岗位,在班组长的组织下,进行交接班,召开班前安全会议,针对工程施工情况、作业环境、作业项目,布置施工作业任务,重点交待好安全施工要点。 3.班前活动流程:班前班组全体施工人员在上岗时间前15分钟到达岗位(开展班组活动时间:周一至周五5:30分,周六周日两天7:30分),班组人员排队整齐,统一佩戴安全帽并扣好帽带。作业人员到齐后,班组长布置本班作业施工任务,着重讲解安全生产注意事项,班前活动要求全体人员认真听讲,不得喧哗和开小差,活动结束后所有作业人员在班前活动记录表上签字,以此提高作业人员的安全生产意识。项目安全员轮流交替(一人一周)现场全程监督班组班前安全活动记录,同时传达安全生产知识,对班前活动记录质量及活动效果状况进行检查跟踪,对班前活动拍照形成记录。参加班前活动的安全员每日清点班组活动参加人员,在班前活动表上予以记录,并在当天下午5点的质量、安全例会上宣布班前活动人数。 4.班前安全活动的内容要根据班组承担工程的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行,采用安全教育、安全技术交底、整理个人劳动安全防护用品、检查机电机械设备、维

学校大型集体活动安全管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 学校大型集体活动安全管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2892-55 学校大型集体活动安全管理制度(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了加强大型集体活动、社会实践的安全组织和管理,切实做好安全防范工作,预防和避免各类事故的发生,确保师生人生安全和财产安全,特制定本制度: 1.全体领导和教职工均要以高度的责任心对每个学生的安全负责。大型集体活动、社会实践安全管理要以“完备预案、严格申报、全程关注、确保安全”为指导思想。按活动路线分为校内和校外两条线,按规模大小分为大规模和小规模分别落实安全管理,确保活动安全。 2.建立活动安全管理组织系统。组建学校安全工作领导小组,学校校长为安全工作总负责,活动组织部门为活动安全具体负责,是活动安全工作的具体操

作者。班级集体活动,班主任为安全具体负责。学生活动中,邀请中心医院医生参与安全工作。 3.完善活动方案制订和安全工作信息呈报。每一个活动(含校内集体活动、社会实践、社会调查、春游、秋游、公益劳动、义务劳动、参观访问等)都需制订活动方案和安全预案,落实安全岗位责任,并及时呈报。班级或年级段或团队组织的校内外活动必须呈报政教部门,再由政教部门上报分管校长,由校级领导同意再执行。在活动中如果发生师生受伤害事件,要及时向校长汇报,并由学校上报委。 4.发生重大突发事件、事故不及时上报或隐瞒不报,要通报批评,因不及时上报或隐瞒不报造成严重后果的要追究当事人的责任,如学校不及时上报或隐瞒不报造成严重后果由教育局追究学校主要负责人的责任。 5.实施特殊体质学生活动管理。由班主任牵头,建立特殊体质学生档案,记录体检情况和向家长告知的身体特殊情况,并告之相关活动组织部门。活动组

施工现场班前安全活动制度

编号:SY-AQ-02061 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工现场班前安全活动制度 Pre shift safety activity system on construction site

施工现场班前安全活动制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。 2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。 3、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。 4、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。

5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业。 6、项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签字确认,企业安全管理科进行监督检查。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

施工安全教育管理制度

施工安全教育管理制度 施工最担心的就是遇到危险,所以一定要做好安全教育。 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行三级安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下: 一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。 二、安全检查的方法: 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。

班组班前安全教育活动制度

XXX有限(责任)公司 班组班前安全教育活动制度 班组班前安全活动,是搞好安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前安全活动,特订如下制度: 一、班组长必须认真开展班组前安全活动,每天上班前在交待当天生产任务的同时,要有针对性的交待安全,宣讲当天工作可能遇到的危险源,并拟订预案,并作好记录备查(作为考核的依据)班组班前活动原则上是每天进行。 二、对不开展班组班前安全活动的班组,应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性。 三、班前活动开展得不认真,而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的 根据情节轻重进行批评或处以罚款。 四、班长、建筑队长(大班长)必须参加工地召开的安全会议,接受安全教育。 五、对班前安全活动开展得好的班组,利用工地黑板专栏等多种形式予以表扬,树立典型,同时可按照《施工现场安全奖罚制度》给予适当的经济奖励。对班前安全活动开展得不好的班组,利用工地黑板专栏给予暴光,同时可按照《施工现场安全奖罚制度》给予适当的经济处罚。 附件一:管理人员安全管理知识测试卷 附件二:工人入场安全教育考核表 附件三:建筑施工安全教育考核记录台帐

附件一: 年度管理人员(一级)安全考核测试卷 1.建筑业是事故的多发作业,但只要防护得当,事故就一定可以避免。( ) 2.企业法人是企业安全的第一责任人,项目经理对所管理的工程项目的安全负直接领导责任,施工(工长)负直接责任。( ) 3.提升井架吊篮配备了防断绳装置后,就不必须设安全停靠装置了。( ) 4.起重吊装设计和编制方案由项目经理审核后即可施工。( ) 5.为了充分利用材料,外脚手架允许用竹及钢管共同搭设。( ) 6.施工现场如果条件限制,在采取必要的防护措施以保证安全的前提条件下,施工人员可以住在正在施工的建筑物内。( ) 7.施工现场临时用电必须分级设置漏电保护装置。( ) 8.从安全的角度考虑,竹脚手架应该逐步淘汰,如若使用竹脚手架应进行特殊计算。( ) 9.起重吊装设备进场必须经过验收合格方可使用。( ) ⒑国家颁布的安全色标准中,表示禁止、停止的颜色为黄色。()二、填空题:(每空1分,共43分) 1.我国安全生产的方针是、。 2.国务院(1993)50号文件中规定的我国目前安全管理十六字方针是实行、、、。 3.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)是建设部发布的强制性标准,自起实施。 4.“三宝”、“四口”是指:、、、、、、。 5.建筑行业的六大伤害事故指、、、、、。 6.施工现场临时用电一般应采用系统,设置专用的。 7.提升井架的安全防护措施主要有、、、、等。 8.施工现场必须悬挂五牌一图。“五牌”是指、、、、,一图是指。 9.JGJ59-99标准取消平网在建筑物外围的使用,改为立网应该使用式安全网,其目数是每10cm×10cm=100cm2的面积上,有目以上。10.JGJ59-99标准规定专业较强的、、、、、、等7个项目要单独编制专项施工组织设计。 11.超过米属于高空作业,高空作业必须系好方可登高作业。

施工项目班前安全活动制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A32389 施工项目班前安全活动制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工项目班前安全活动制度标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、班组是建筑施工企业最基层组织,加强班组安全建设是搞好安全生产、文明施工的关键。通过开展班前安全活动,增强职工安全生产、文明施工意识,明确责任,提高自我保护能力,从而达到"个人无违章,岗位无隐患,班组无事故"的目的。 2、班组长在班前进行安全教育,教育工人严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程,正确使用劳动防护用品、安全防护设施工具,服从工作分配、坚守岗位,不随便开动他人使用的施工机具、电气设备,增强安全生产自我防护能力,做到不违章、

建筑工程施工班前安全活动管理制度范本

内部管理制度系列 建筑工程施工班前安全活 动制度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-54453建筑工程施工班前安全活动制度 Pre-class safety activity system for construction projects 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 建筑工程施工项目班前安全活动制度 1、班组是建筑施工企业最基层组织,加强班组安全建设是搞好安全生产、文明施工的关键。通过开展班前安全活动,增强职工安全生产、文明施工意识,明确责任,提高自我保护能力,从而达到"个人无违章,岗位无隐患,班组无事故"的目的。 2、班组长在班前进行安全教育,教育工人严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程,正确使用劳动防护用品、安全防护设施工具,服从工作分配、坚守岗位,不随便开动他人使用的施工机具、电气设备,增强安全生产自我防护能力,做到不违章、不冒险作业。 3、班组长利用上班前进行一段时间上岗交底:(1)清点班组人数;(2)讲评近期安全生产情况;(3)分配作业任务;(4)

说明当天的作业环境、气候和安全操作要点,明确使用机械设备、工器具的使用方法及意外事故的应急措施;(5)检查并纠正班组成员穿戴个人防护用品;(6)征求班组成员意见、建议。 4、班组长在班前班后进行(1)上岗检查:检查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。(2)下岗检查:落手清工作即工清、料清、场清。 5、班组长听从项目安全员的指导,接受安全检查,协助项目落实整改方案,把事故隐患消灭在萌牙之中。 6、坚持每月开展班组讲评活动,并将班组讲评活动的内容,认真详细地记录在"班前安全活动"记录中。 7、认真落实项目施工员的安全技术交底,对无安全措施的,工人有权拒绝操作,同时立即报告或越级报告有关部门。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

施工现场班前安全活动制度(正式)

施工现场班前安全活动制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、在各作业班组进入工地后正式作业前, 项目部必须对班组职工进行“三级安全教育” 并建立教育记录档卡。 2、项目部必须同各作业班组长和职工签定 安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安 全技术交底,交底双方必须履行签字手续。 3、每天上班前,各作业班组长必须对本班 组职工进行全面而又有针对性的安全教育活

动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。 4、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。 5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业。 6、项目部班前安全活动必须有书面记录,

由项目安全员签字确认,企业安全管理科进行监督检查。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

班前安全活动制度

兴华苑小区38#、39#楼 班 前 安 全 活 动 制 度 施工单位:安徽新华强建筑安装有限公司编制日期:二00五年三月十八日

班前安全活动制度 一、班(组)长对本班组安全工作负责,以身作则,遵章守纪,带领班组成员,严格遵守“安全操作规程”,切实执行操作规程和分部分项安全技术交底和班前例会制度。 二、经常组织班组成员学习本工种安全技术操作规程,正确使用和爱护各种防护用品、用具。 三、坚持班组安全检查工作,开展班组例会,根据当天实际工作,提出针对性的安全注意事项,并做好记录;加强中间检查和交接检查,发现问题及时纠正,遇有重大险情时,应立即停止作业,快速向上级报告处理。 四、合理安排工作,对年老、体弱,视力听力不佳或高血压,心脏病、孕妇等不得分配其高空、高温或危险作业,严格执行分部分项安全技术交底,做到不安全,不生产。 五、领导并支持班组兼职安全员工作,加强对新工人的岗位安全教育和班组成员遵守纪的教育,表扬好人好事,批评制止违章违纪的思想和行为。 六、发生工伤事故及时报告,如实反映情况,并组织参加分析,对于重伤、死亡或重大未遂事故,要立即组织抢救,保护现场,快速汇报上级,日常工作中应接受安全管理人员的检查和督促,对安全人员指出隐患问题,应按期整改,不得拖延。

合肥新站综合开发试验区管委会瑶东小区71#、2#门面房 项 目 安 全 责 任 目 标 分 解 编制: 审核: 施工单位:安徽新华建筑安装有限公司

编制日期:二00四年四月二十八日 一、项目专职安全员生产责任 1、协助项目经理做好工程的安全工作生产、文明施工工作,贯彻落实国家、省市级单位的安全工作法规和企业的安全规章制度。 2、汇同施工员、技术员做好对施工现场的组织设计,现场规划、办公生活区管理,加强对项目安全管理的制度性。 3、根据工程的“安全管理”,积极开展工作,落实完善安全防护、文明施工,督促各工种安全技术规程的落实工作。 4、按行业要求,做好“四项制度”的验收工作和申报安全基础准备工作。 5、每天要在施工现场检查解决问题,以“三违”现象根据有关处罚制度,进行相应处罚,对情节严重的,可立即进行停工,有权越级上报。 6、按时发放和监督使用施工人员的安全防护用品,严把安全用品质量关。 二、项目经理安全生产责任 1、具体贯彻实施安全生产规章制度和措施,是工程的安全生产第一责任人。向班组下达任务时,要结合生产实际进行详细的安全交底,随时检查实施情况,发现问题及时解决,遇有重要险情,要立即停产,快速报告上级处理,严禁冒险作业,施工中必须提供可靠的防护设施和安全作业环境。 2、负责对新工人入场院的安全教育,经常组织工人学习本工

施工单位班组安全活动制度示范文本

施工单位班组安全活动制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工单位班组安全活动制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做 到纵向到底,横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安 全的关键基础,增强职工安全意识和自我保护能力,班前 活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本安全生产 班组活动制度。 1. 班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教 育交底。 2. 交底内容:根据本班组工作内容进行电器、机械 设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各 种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措 施。 3. 上岗检查,主要查上岗人员的劳动保护情况,查

现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。 4. 上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。 5. 做好上岗记录,记录好上岗交底主要内容,班组人员分工情况,记录好上岗检查后存在主要的不安全因素,和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。 6. 检查过程中发现的问题,采取措施作出处理意见,并付诸实施,并作好记录,作好签字手续。 7. 在做好每日班组上岗活动的基础上,班组每周日必须执行安全活动工作,利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结,表扬先进事例和遵章守纪的先进个人,小结主要经验教训,针对不安全因素,发动职工提出改进措施,从中吸取经验教训,单一反三,做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度,各班组必须执行,项目部做好监督指导工作。

施工现场班前安全活动制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A26329 施工现场班前安全活动制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工现场班前安全活动制度标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。 2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。 3、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

周一安全活动及班前安全讲话制度

xx项目 周一安全活动及班前安全讲话制度 一、编制目的 为了规范施工安全生产管理,督促各分包单位宣传贯彻安全生产管理规章、制度和标准,有效落实安全生产教育培训工作,落实各级各岗位的相关安全责任,提高施工人员的安全意识,避免生产安全事故的发生,特制定本制度。 二、适用范围 适用于xx项目。 三、职责 (一)项目经理 负责在项目内部督促建立和细化该项制度并监督执行。 (二)总工/技术负责人 负责在施工安全技术方面给予支持,必要时进行施工安全技术讲解。 (三)工程部、机电部 负责组织、执行本制度,定期策划活动主题,组织相关安全教育培训活动,检查活动规模和效果,记录活动过程,收集参加人员的签字记录。 负责每天(定期)收集班前安全活动讲话记录,进行统计,并上交项目安全部备案。

(四)安全部 监督、配合本制度的执行,并收集相关记录信息,留存相关文件,从安角度进行帮助和指导,通报、讲解和分析典型事故案例,讲解安全技术规范要求和标准等,收集工程部门和机电部门上交的班前安全活动讲话记录,并进行统计分析。 (五)分包单位 具体落实、配合主管部门召集的有关活动,具体填报与活动相关的记录文件。 (六)班组长 直接负责每日班前安全活动的组织、召集和讲解,并记录相关内容,上报分包相关领导。 (七)操作人员 必须参加有关安全活动,按照讲解内容,在工作中具体落实和执行,听从管理人员对不正确行为的纠正和指导,在理解掌握安全讲话内容的基础上,在安全讲话卡上如实签署本人姓名。 四、具体规定 (一)周一安全例会 1.每周一中午12:30,在生活区对全体在岗人员进行安全生产教育和相关的法制教育培训; 2.周一安全活动由工程部、机电部负责组织,执行/现场经理、安全、技术、行政办公等部门人员参加,安全部门负责收集有关文字记录和拍照记录,同时对有关安全管理制度内容,进行指导和必要的讲解,

施工班组班前安全活动记录文本

1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、再架子上操作必须系好安全带,戴好安全帽。穿软底鞋,扎好裤脚及袖口。 3、交叉作业人员进行上下立体交叉作业时,不得在上下同一垂直面上作业,下层作业位置必须处于上层作业物体可能坠落的范围之外,当不能满足时,上下之间应设隔离防护层。 1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、再架子上操作必须系好安全带,戴好安全帽。穿软底鞋,扎好裤脚及袖口。 3、交叉作业人员进行上下立体交叉作业时,不得在上下同一垂直面上作业,下层作业位必须处于上层作业物体可能坠落的范围之外,当不能满足时,上下之间应设隔离防护层。 1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、高处作业不得向下抛掷材料、工具。更不得往下抛掷石块、杂物,清理杂物应面向内清理,防止物体跳出伤人。 3、禁止踩踏在阳台拦板和脚手架栏杆上进行操作。 4、垂直运输设备未停稳,禁止进行和装卸物料。 1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、高处作业不得向下抛掷材料、工具。更不得往下抛掷石块、 杂物,清理杂物应面向内清理,防止物体跳出伤人。 3、禁止踩踏在阳台拦板和脚手架栏杆上进行操作。 4、垂直运输设备未停稳,禁止进行和装卸物料。 1、进入施工现场人员必须戴安全帽。 2、二人台运模板时要互相配合,协同工作。传递模板,工具应用运输工具或绳子系牢后升降,不得乱抛。 3、不得在脚手架上堆放模板等材料。 4、模板上有预留洞时,应在安装后将洞口盖好,混凝土板上的预留洞,应在模板拆除后即将洞口盖好。 1、进入施工现场人员必须戴安全帽。 2、二人台运模板时要互相配合,协同工作。传递模板,工具应用运输工具或绳子系牢后升降,不得乱抛。 3、不得在脚手架上堆放模板等材料。 4、模板上有预留洞时,应在安装后将洞口盖好,混凝土板上的预留洞,应在模板拆除后即将洞口盖好。 1、入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、运料时,前后应保持一定车距,不准奔走,抢道或超车。 3、操作时必须穿胶鞋,以免水泥烧脚。 4、施工升降机起吊或放下时,必须关好安全门,头手不准伸出升降机外,待吊蓝停稳,方能进入吊蓝工作。 5、电线不准乱拖乱拉。 1、搭设前应严格进行钢管的筛选,凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲、裂变的杆件一律不得采用。 2、脚手架的基础除按规定设置外,还应做好排水处理。 3、不宜采用承插式钢管做底步立杆交错之用。 4、所有扣件紧固力矩,应达到45~55N?M。 5、高层建筑金属脚手架的拉杆,不宜采用铅丝攀拉,必须使用埋件形式的刚性材料。 6、入现场必须遵守安全生产六大纪律。 7、运料时,前后应保持一定车距,不准奔走,抢道或超车。 8、操作时必须穿胶鞋,以免水泥烧脚。

工程班前安全活动制度

1.施工现场每天正式作业前由班组长组织,本班组职工参加,利用10~20分钟进行安全活动,使职工和作业面人员处于安全状态。 2.班前活动的内容:结合当天生工作内容,进行安全教育、安全交底和班前安全检查。 3.分项工程安全交底:在一分项工程开始前,均应利用班前活动,进行现场交底; 4.班前安全教育:每天工作开始前,由班组长针对作业内容、现场安全状态、人员思想状况等进行安全教育,提高作业人员安全意识和提出防范措施; 5.班前安全检查;利用安全活动的短暂时间,发动全体职工,检查作业环境,及时发现和消除隐患。 6.班前活动做为一项安全管理有力措施,必须坚持天天进行,并由项目经理每月进行讲评。专职安全员,负责执行情况的检查和监督,并及时向项目经理汇报执行情况。 7.班前活动每天由班组做出记录。执行情况每月由安全员公布于安全标牌上。 第一条为了保证多职工因公伤亡事故纪实、准确地进行报告、调查、处理和制定并采取防范措施,确保安全生产,依据2007年6月1新颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》制定本规定。 第二条凡本(分)公司职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的工伤事故报告、调查、处理的适用本制度。 第三条工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。 第四条据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级: (一)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故; (二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的

(完整word版)班组班前安全活动制度

班组班前安全活动制度 一、班前安全活动的目的在于按“五同时”的要求,按计划布置当前班生产任务的同时,交隐患、交险情、交安全措施,学习各项安全生产规章制度,学习各岗位、工种的安全技术操作规程。 二、班前安全活动规定:各班组在上岗前,由各班长或安全员组织每班一次,时间少于15分钟,未进行班前安全活动不得上岗。 三、班前安全活动内容: 1、生产班组是企业生产的最基层组织,一切生产活动从此开始,是安全管理的重要环节,是有效控制事故的前沿阵地,必须加强班组建设,搞好班前安全活动,增强职工的自我防护能力和自我防护意识,杜绝和减少工伤事故。班前安全活动包括安全教育和班前安全检查、布置中检查和班后检查。 2、学习分部分项工程安全技术交底和安全操作规程及根据当天施工任务特点和分工情况,预知操作中可能出现的不安全因素,提醒大家注意和采取相应的防范措施,例如:木工机械提醒大家检查机械安全防护设备是否完好;如使用手持电动工具时,应提醒大家认真检查设备线路是否有漏电现象,并要求戴好绝缘手套。 3、班前检查的内容主要是检查操作岗位周围的安全生产环

境,检查劳动保护用品携带及质量状况,检查劳动使用工具、材料、电器设备的安全状况,班中检查的内容主要是由于施工现场人员流动、物质流动频繁,且施工工序不断改变,现场客观事物也不断发生变化,所有应在施工过程中及时进行检查,以便发现新情况,消除事故隐患。班前检查主要是班组在当班作业结束后,重点检查作业范围内是否有遗留下的没熄灭的火源,使用的电器是否拉闸关闭,如存在隐患要及时处理。 四、班前安全活动记录: 1、班前安全活动记录是企业安全管理的一项基础资料,各班组要有专人记录和保管,各班前安全活动要做好记录(包括组会议和班组安全教育记录)。 2、各班组在检查中查出的隐患,要认真填好“隐患整改记录”,注明整改的措施或要求。 3、各班组在检查中查出的违章作业,要做好“违章作业记录”。 4、坚持“四不放过”的原则,对一切事故和未遂事故,认真组织分析处理,及时总经验教训。

班前安全活动制度

班前安全活动制度 班前安全活动,是安全管理的一个重要环节,是提高职工安全意识,做到遵章守纪,实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。 1.每个班组每天上班前15分钟,由班长认真组织全班人员进行安全活动,总结前一天安全施工情况,结合当天任务,进行分部分项的安全交底,并做好交底和记录。 2.对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查,确认安全完好,才能使用和进行作业。 3.对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工,应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。 4.班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员,安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。 安全教育制度 1.总则 (1) 公司根据房地产开发经营管理的需要,对全体员工进行经常性的安全教育,方法主要采用上课,观看录像,现场会等形式。重大假日必须进行教育; (2) 公司对新录用的工人必须进行三级教育,考试合格后方可上岗,并填写教育手册; (3) 对于电气、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员,必须经过专门安全操作训练,考核合格,取得资格证后才能上岗; (4) 公司建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况的制度,认真填写各种安全管理台账,对职工进行经常性的安全教育。结合职工文化生活,开展和进行安全生产宣传活动; (5) 在采用新技术、新生产方法、新设备,或工人调岗时必须进行安全教育。 2.教育内容 (1)三级教育内容 1)公司级教育内容: 各级政府部门颁布的安全生产法律、法规;事故发生的一般规律及典型事故案例;预防事故的基本知识,急救措施。 2)工程项目(施工队)级教育内容: 各级管理部门有关安全生产的标准;在施工程基本情况和必须遵守的安全事项;施工用化工产品的用途,防毒知识,防火及防煤气中毒知识。 3)班组级教育内容 本班组生产工作概况,工作性质及范围;新工人个人从事生产工作的性质,必要的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用;本工种的安全操作规程;本工程容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求;工程项目中工人的安全生产责任制。 (2)转场安全教育 施工人员转入另一个工程项目时必须进行转场安全教育,转场教育内容: 本工程项目安全生产状况及施工条件;施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例;本工程项目的安全管理体系、规定及制度。 (3)变换工程安全教育 凡改变工程或调换工作岗位的工人必须进行变换工种安全教育,变换工程安全教育时间不得少于4小时,教育考核合格后方准上岗,教育内容: 1)新工作岗位个人防护用品的使用和保管; 2)新工作岗位、新工种的安全技术操作规程; 3)新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地方; 4)新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责; 5)新工作岗位必要的安全知识,各种机具设备及安全防护设施的性能和作用。

工程施工班前安全活动制度示范文本

工程施工班前安全活动制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程施工班前安全活动制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (一)各施工班组作业前,应明确当天的工作任务, 必须针对性安全交底。 (二)工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检 查,不合格者,不准施工作业。 (三)作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用 具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环 境中的不安全因素。 (四)了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得 从事施工作业。 (五)对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措 施。 (六)不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50~100

元。 (七)认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

班前安全活动制度(3)

班前安全活动制度(3) 班前安全活动制度 班长、工长、施工员、项目经理、分公司经理对所管工程的安全生产员直接负责。 建立班前安全活动至关重要,安全教育的目的是把这些“虽然知道,但不按照去做”的人,把那些“不负责任,马马虎虎”的人教育成“认真负责,谨慎细心的人。 班前安全态度的养成是一项十分艰苦、耐心、复杂的教育活动,它贯穿于安全教育,安全生产的全过程。因此,施工员、项目经理、车间主任(分公司经理)在班前安全活动中须做到: 1.组织实施安全技术措施,进行安全技术交底; 2.对施工现场搭设的架子和施工安装的电器、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方可使用; 3.不违章指挥; 4.组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业; 5.认真消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场,参加调查处理; 班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业: 1.班前会上安排生产任务时,要认真进行安全交底,严格执行本工程安全操作规程,有权拒绝违章指挥; 2.班前要对所使用的机器、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,及时消除事故隐患; 3.组织班组开展安全活动,开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作; 4.发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向工长报告; 工人是安全生产的直接责任人,必须做到: 1.认真学习并严格执行,掌握安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度; 2.积极参加安全活动,认真执行安全技术交底,不违章作业,不违反劳动纪律,服从安全人员的指导; 3.发扬团结友好精神,在安全生产方面,做到互相帮助,互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护工具,做到正确使用不准拆改; 4.对不安全作业要敢于提出意见,并有权拒绝违章指令;发生伤亡事故和未遂事故,要保护现场立即上报。 感谢您的阅读!

班前安全教育制度

为了认真贯彻实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规,防止工程项目重(特)大事故的发生,切实保障人民群众的生命和财产安全,从而提高本公司的经济效益和社会效益,制订本制度。 一、班前安全教育。 1.班组长应根据班组承担的生产和工作任务,科学地安排好班组班前生产日常管理工作。 2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位,在班组长的组织下,进行交接班,召开班前安全会议,清点人数,由班组长安排工作任务,针对工程施工情况、作业环境、作业项目,交待安全施工要点。 3.班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。 4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后,上岗交接班,熟悉上一班生产管理情况,检查设备和工况完好情况,按作业计划做好生产的一切准备工作。 5.班组必须经常性地在班前开展安全活动,形成制度化,并做好班前安全活动记录。 6.班组不得寻找借口,取消班前安全活动;班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。 7.项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议,以监督其执行或提高安全活动会议的质量。 8.项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录,看是否有漏记,对记录质量状况进行检查。 二、班组安全活动内容。 1.讲解现场一般安全知识; 2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程; 3.落实岗位安全生产责任制; 4.设立、明确安全监督岗位,并强调其重要作用; 5.季节性施工作业环境、作业位置安全; 6.检查设备安全装置; 7.检查工机具状况; 8.个人防护用品的穿戴; 9.危险作业的安全技术的检查与落实; 10.作业人员身体状况,情绪的检查; 11.禁止乱动、损坏安全标志,乱拆安全设施; 12.不违章作业,拒绝违章指挥; 13.材料、物资整顿; 14.工具、设备整顿; 15.活完场清工作的落实。 三、本制度从发布之日起实施。

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