20年西南科技大学公共组织学_习题集(含答案)成人学历考试考核资料答案

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《公共组织学》课程习题集

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习题

【说明】:本课程《公共组织学》(编号为02015)共有单选题,多项选择题,名词解释题,论述题,简答题等多种试题类型,其中,本习题集中有[名词解释题]等试题类型未进入。

一、单选题

1.公共选择理论的基点在于()假说:

A、经济人

B、行政人

C、道德人

D、理性人

2.被称为“组织理论之父”的是德国社会学家()

A、法约尔

B、马克斯·韦伯

C、古立克

D、厄威克

3.按照里格斯的划分,棱柱型是()。

A、农业社会的公共行政模式

B、后工业社会的公共行政模式

C、工业社会的公共行政模式

D、农业社会向工业社会过渡期间的公共行政模式

4.韦伯认为,现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是()。

A、公平原则

B、理性化原则

C、效率原则

D、权变原则

5.亨利·法约尔认为管理的基本职能是()。

A、计划、组织、指挥、协调、控制

B、计划、组织、指挥、控制、调集资源

C、计划、组织、指挥、控制、人事

D、计划、组织、控制、激励、人事

6.被称为“科学管理之父”的是()

A、法约尔

B、马克斯·韦伯

C、泰罗

D、厄威克

7.有些公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于( )。

A、X理论

B、Y理论

C、领导风格理论

D、社会人假设理论

8.泰罗认为科学管理的中心问题是( )。

A、实现标准化

B、制定科学报酬制度

C、提高人工素质

D、提高劳动生产率

9.从麦格雷戈的论述来看,他本人更推崇( )。

A、X理论

B、Y理论

C、X理论和Y理论的结合

D、X理论和Y理论的灵活运用

10.《改革政府:企业精神如何改革着公营部门》一书的作者是( )。

A、戴维?伊斯顿

B、文森特?奥斯特罗姆

C、赫伯特?西蒙

D、戴维?奥斯本和特德?盖布勒

11.在领导工作中必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作,对员工应当严格监督和控制,在领导模式上采取集权的领导方式。这种认识和做法的理论基础( )。

A、麦格雷戈的X理论

B、麦格雷戈的Y理论

C、理性经济人假设理论

D、领导风格理论

12.在理论发展过程中,对于管理中人性问题的关注开始于( )。

A、霍桑实验

B、马斯洛的需要层次理论

C、麦格雷戈的“X理论一Y理论”

D、阿吉里斯的《个性与组织》

13.最早系统并且明确分析管理职能的学者是( )。

A、美国学者弗雷德里克·温斯洛·泰罗

B、法国学者亨利·法约尔

C、德国学者马克斯·韦伯

D、美国学者乔治·埃尔顿·梅奥

14.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是( )。

A、集权原则

B、分权原则

C、科层制原则

D、职能分工原则

15.“公共选择理论之父”是指()

A、奥斯本

B、盖布勒

C、布坎南

D、法约尔

16.非正式组织是基于()。

A、管理者实现组织目标的要求而设立的

B、社区特定利益目标而设立的

C、明确的组织结构而形成的

D、组织成员特定的心理需要而形成的

17.如果一个组织中小道消息很多,而正式沟通的信息较少,这意味着该组织()

A、非正式沟通渠道中信息传递顺畅,运作良好

B、有相当多的人好搬弄是非,传播小道消息

C、充分发挥了非正式沟通通道的作用,促进了信息交流

D、正式沟通通道中信息传递存在问题,需要调整

18.一名直线主管直接管理的下属或下级部门的数量及范围,称为()

A、管理幅度

B、管理层次

C、管理职能

D、管理结构

19.组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目,称为()

A、管理幅度

B、管理层次

C、管理职能

D、管理结构

20.根据知识和工作的相似性原则来设置部门的一种结构设计方法,称为()

A、职能部门化

B、产品部门化

C、顾客部门化

D、混合部门化

21.按照权力分配的集散程度可以将行政体制划分为( )两种类型。

A、首长制与委员会制

B、层级制和职能制

C、集权制和分权制

D、民主制和独裁制

22.部门划分是组织结构设计的内容之一,它主要是解决组织的( )

A、横向协调问题

B、纵向结构问

C、横向结构问题

D、职权划分问题

23.直线型组织结构一般只适用于()

A、需要按职能专业化管理的小型组织

B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

C、需要按职能专业化管理的中型组织

D、需要按职能专业化管理的大型组织

24.下列关于授权的表述正确的是()

A、授权相当于代理职务

B、授权是部门划分产生的

C、授权是分权的延伸

D、授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权

25.新技术革命条件下组织竞争的重点是( )

A、先进的组织结构的竞争

B、有效的激励机制的竞争

C、人才的竞争

D、技术的竞争

26.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为()

A、线型组织结构

B、扁平式结构

C、职能型组织结构

D、事业部制组织结构

27.美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理?()

A、职务要求明确原理

B、用人之长原理

C、责权利一致原理

D、不断培养原理

28.组织诸要素中,属于组织赖以产生、发展的基础和原因,也是组织存在的灵魂的是()

A、人员

B、经费

C、物资设备

D、目标

29.组织设计的任务主要有()。

A、确定与划分组织的不同部门,规定这些部门之间的相互关系

B、分析和确定组织的职能与分类

C、分解组织职能的具体任务和职责

D、对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置

30.在组织中存在着非正式组织,非正式组织()。

A、是一种相对稳定的非正式群体,具有特定的规范和规则

B、是一种相对松散的非正式群体,没有特定的规范和规则

C、是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用

D、是非正式产生的非法群体,对组织有消极作用

31.与公共组织的关系最密切、最直接也最复杂的外部环境是()

A、经济环境

B、文化环境

C、社会环境

D、政治环境

32.公共组织文化作用于公共组织管理,首先表现在公共组织的()上。

A、职位

B、职权

C、目标

D、结构

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