【电商创业风险有哪些规避的方法】 如何规避创业风险

【电商创业风险有哪些规避的方法】 如何规避创业风险
【电商创业风险有哪些规避的方法】 如何规避创业风险

【电商创业风险有哪些规避的方法】如何规避创业风险

电商创业启动资金少、创业成本低,激发了大量在校大学生的电商创业热情。下面小编就为大家分享了电商创业风险规避的方法,希望能帮到你。

电商创业风险规避的方法

1、交易额

跨境电子商务进口零售单笔交易限值为2000人民币,个人年度交易额限值为20000元。

影响分析:和原来适用的行邮税限额相比,单笔交易额从1000元提升到2000元,单笔交易额放宽了一倍,但却实行了封顶模式,年度交易额限值为20000万。从一般消费者角度来分析,这样的额度已经足够,再资深的剁手族用上全家的身份证消费额度已经满足了,这要看后续出台的细则如何了?

个人年度交易额审核权限应该不会下放到电商平台,而是由海关来进行数据统计,这就涉及到以何种方式来进行累加统计,目前跨境电商或者清关公司以三单模式来进行申报,如果加上个人年度交易额度限值,海关清关系统将会调整,可能会以清单为依据进行管理,不会以账户或者其他方式,会以身份证及关联账户的消费额度累加。

从电商平台来分析:单笔交易额从1000元提升到2000元,和行邮税的免费做法一样,通过拆单的方式规避,影响不大。如果是同一包裹的商品,合并起来,只要总金额不超高2000元的,可一票走单;对于低价高频的商品来说,不啻以是一则福音,省去了个人物品50元以下免税的分拆的繁琐,即节省了时间和资源,也减少了包装的不必要的浪费,非常的绿色环保,虽然收取了一定的税金,但可以从其他方面得以弥补。

无论是个人消费者或者电商平台,问题在于单件商品超过2000元以及超过年度限额20000元的该如何应对呢?

按照规定,如果单件商品超过2000元,自动转为一般贸易清关;那么如何监管某个购买者年购买总额是否超过了2万元,减少电商平台和海关不必要的麻烦呢?

这需要三道关进行拦截:

第一关就是个人要注意自己在一整年所累加消费的额度情况如何,如果已经达到,不要再海淘了,或者换其他人的身份证进行购物;

第二关就是电商平台也要以技术的手段自动监管消费者的消费额度记录情况,给予个体消费者提醒;

第三道关就是海关了。因为个人无法作为一般贸易的报关主体,这就需要跨境电商或者清关公司、海关的上下配合完成。

但无论怎样,年度交易额限值为高客单价的优质消费者带来不少的麻烦,为了维护这类优质客户,我想不少电商平台肯定想不少应对之策。

据小道消息说,新版跨境电商税收政策的调整,主要针对的是保税进口模式,也就是商家从海外采购商品后,存放在保税区,然后再按国内订单从保税区直接发货的模式。对海外直邮模式,仍将按照原有的行邮税模式操作。这一消息主要基于保税进口模式在物流方面的巨大便利性,并且是跨境电商进口主力,而直邮模式的成交量占比较小,是真是假,等到后续出台细则后可见分晓。

2、税率

在限值以内进口的跨境电子商务零售进口商品,关税税率暂设为0%,进口环节增值税消费税取消免征税额,暂按法定应纳税额的70%征收,超过限制的部分均按照一般贸易方式征税。单个不可分割商品价值超过2000元限额的,按一般贸易进口货物全额征税。取消了50元免征额度,按增值税和消费税70%征收,实际上限值内的跨境电子商务零售进口商品税率为% 。

影响分析:在新的税率玩法下,无论是个体消费者还是电商平台都要认真算算成本和售价了。跨境电商在2014年大规模兴起后,在国家海关税率政策不明朗的情况下,利用灰色地带,攫取了不少利润。相对于一般对外贸易,跨境电商这一新事物,国家一直按照行邮税进行清关,50元以下免税的政策,让不少电商平台钻了空子。随着跨境电商进口的快速发展,较低的行邮税税率,不仅会造成试点城市与非试点城市间的不公平,还会造成跨境电商和一般贸易之间的税负不公平。行邮税模式导致国家税收流失的说法也一直存在,这都让跨境电商税改势在必行。

目前,13个试点城市对跨境电商进口,实行的按行邮税征税的政策。按商品种类分,行邮税有四档税率——分别是10%、20%、30%、50%。一般来说,由于行邮税打包了进口环节的增值税和关税,整体税率水平,较一般贸易要低。更为关键的是,行邮税还有一项免征优惠:缴税额50元以下的商品,还可以免征行邮税。此次跨境进口税改,不论是保税模式还是直邮模式,取消了50元免征额,即按照增值税、消费税的七折征收,绝大部分商品都是按照%的税率征收。

根据《中华人民共和国进境物品完税价格表》,新政之下,对于原行邮税率较高的品类,其实成本反而有所下降。我们可以拿中高档个护化妆品为例来对比一下税率的差异:中高档个护化妆品行邮税税率为50%;新税率在增值税17%和消费税30%基础上按7折征收,即%;一般贸易关税2%-10%,增值税17%,消费税30%,综合起来50%-60%。所以跨境电商新税率之下,中高档化妆品和高档手表等类似产品走跨境电商模式优势更为凸显。

当前,我国有三种不同的报关方式:个人物品、跨境电商和一般贸易。不同的报关方式,税率、流程、费用均有很大的差异,不能一概而论哪种清关方式最好。所以跨境电商就要根据自身平台在商品、时效、成本等方面综合考虑,或者选择单一报关方式,或者兼而有之。这对强调标准化的电商平台来说,仅仅在报关方面将是一个巨大的挑战,更不要说物流、支付方式等变动。

3、明确消费者作为纳税人

实际交易价格作为完税价格,电子商务企业电子商务交易平台企业或物流企业可作为代扣代缴义务人

影响分析:这次新税制下,规定实际交易价格中包含了运费和销售价格,并把这一价格作为完税价格,而以前的运费和销售价格拆分来申报,在新税制下实行不通了。用外贸术语来讲,以前的离岸价纳税改成到岸价纳税,而运费和保险费纳入完税中,电商平台会把这一成本转移到物流服务商,未来这一纳税成本将最终转移到消费者头上。

4、适用的商品品类

适用此政策的商要求是与海关三单连接对比的平台和商品,以及没有和海关联网但是快递企业和邮政企业能提供三单、并承诺承担相关法律责任商品。其他类型按照现有政策执行。新的《跨境电子商务零售进口商品清单》将由财政部另行公布。

影响分析:这次税改,将会在全国各地海关口岸统一标准推行,新的跨境电商管理办法出台后,各个口岸统一执行《跨境电子商务零售进口商品清单》,必将明确公布可以采用跨境电商模式报关的商品品类。这样就可以明确、规范的知道哪些商品可以采购上线,也避免了目前同一种商品在某些口岸不可以入境,在另一个口岸又可以入境的混乱局面。

另外,此次税改再次明确各大电商需要和海关平台对接,提供三单信息。

而海关、国检的通关新政也还需要一段时间的磨合稳定期。因此,电商平台或物流供应商就必须在这一时间窗口期具备应变转换能力。新的管理办法将以广州作为试行模板,因此广州口岸对新政的解读与执行细节就变得尤为重要。跨境电商从业者要持续关注广州海关的执行,最好在广州口岸尝试业务通关,以此适应和顺应新政的执行。

新税制自2016年4月8日起执行,留给跨境电商行业的时间并不充裕,所以跨境电商

行业上下游的企业应该在这一段时间内做好相应地准备。电商创业的运营模式第一种:综合商城

商城,谓之城,自然城中会有许多店,是的,综合商城就如我们平时进入天河城、正佳等现实生活中的大商城一样。商城一楼可能是一级品牌,然后二楼是女士服饰,三楼男士服饰,四楼运动/装饰,五楼手机数码,六楼特价…… 将N个品牌专卖店装进去,这就是商城。而后面的淘宝商城也是这个形式,它有庞大的购物群体,有稳定的网站平台,有完备的支付体系,诚信安全体系,促进了卖家进驻卖东西,买家进去买东西。如同传统商城一样,淘宝自己是不卖东西的,是提供了完备的销售配套。而线上的商城,在人气足够,产品丰富,物流便捷的情况下,其成本优势,二十四小时的不夜城,无区域限制,更丰富的产品等等优势,体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。

第二种:专一整合型

第三种:百货商店

商店,谓之店,说明卖家只有一个;而百货,即是满足日常消费需求的丰富产品线。这种商店是自有仓库,以备更快的物流配送和客户服务。如线下的沃尔玛、屈臣氏、百佳百货。

第四种:垂直商店

垂直商店,服务于某些特定的人群或某种特定的需求,提供有关这个领域需求的全面及更专业的服务。

第五种:复合品牌店

佐丹奴是一个传统的服装品牌,自己有N家直属、加盟店。正佳商城开了,佐丹奴进驻,而网上的淘宝商城开了,线上的佐丹奴也进去了。而哪怕是所有的商城都倒掉,佐丹奴也有自己的独立形象店,这就是传统的品牌。当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候,他们大胆的运用价格歧视,而其完善的仓储调配管理通过网络的销售降低了商品店面陈列成本,摊分了库存成本,优化了现金流通及货品流通的运作。

类似这种店,随着电子商务的成熟,将有越来越多的传统品牌商加入电商战场,以抢占新市场,拓充新渠道,优化产品与渠道资源为目标,一波大肆进军的势头蠢蠢欲动。

包括了国美这种,都是属于复合型网店,只是整合的力度还不够,整个物流、现金、人才运营系统没有成熟而已。

第六种:轻型品牌店

PPG 与V ANCL 的案例已传遍大街小巷了,尽管存在着诸多争议,但新事物总是在争议中产生的。而这里加入梦芭莎有两个原因,第一,YES PPG 已被众多媒体棒打,尽管已经倒闭,但其首创的商业模式依然值得提及。后起之秀的VANCL,已经成功转型为综合商城。对于梦芭莎是先从DM投递+网络+CALL Centre,然后再做线下形象品牌店。据说月销售额达700万了。也是值得关注的一个代表。

第七种:衔接通道型

M2E是英文Manufacturers to E-commerce的缩写,是驾驭在电子商务上的一种新型行业。是一个以节省厂商销售成本和帮助中小企业的供应链资源整合的运作模式。2007年美国电商峰会上由知名经济学家提出,在国内代表企业有广州点动信息科技有限公司。

第八种:服务型网店

易美是一家网上冲印公司,比如,小王结婚了,跟老婆去了欧洲度蜜月,拍了好多的相片,可是,还没回到家,亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片,相片有的是嵌在骨瓷杯上,有的按自己的意愿,装订了漂亮的相框,正放在爸爸妈妈的房前。

“亦得代购,购遍全球。”亦得可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品,并以收取适量的服务费赢利。

服务型的网店越来越多,都是为了满足人们不同的个性需求,甚至是帮你排队买电影票,都有人交易,很期待见到更多的服务形式的网店。

第九种:导购引擎型

笔友们可以通过这里分享到比友的产品体验点评,笔友们也热衷于将自己用过的产品体验告诉给更多的比友。

作为B2C的上游商,给商家们带去客户。服务业必须站在消费者的角度。这才是王道。爱比网力争成为电商有效的流量采购平台,并以降低高品质B2C商家们的营销成本。

第十种:网购导航型

以导航模式收录正规诚信的商城。收录的正规诚信商城,解决了用户需要记忆繁多的网购商城的烦恼,而且可以避免用户因进入钓鱼网站而造成经济上的损失。这种类型的网购导航型网站能够让对网上购物不了解的用户迅速的找到自己所需要产品的正规商城。

第十一种:SNS-EC

社交电子商务,Social commerce,是电子商务的一种新的衍生模式。它借助社交媒介、网络媒介的传播途径,通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买和销售行为。在时代,越来越多的内容和行为是由终端用户来产生和主导的,比如博客、微博。一般可以分为2类。一类是专注于商品信息的,比如Kaboodle,Thisnext,以及国内的较新网站:美丽说、辣妈说、葡萄网是比较早期的模式。主要是通过用户在社交平台上分享个人购物体验、在社交圈推荐商品的应用。另一类是比较新的模式,通过社交平台直接介入了商品的销售过程,例如社交团购网站。Groupon.。还有就是社交网店:平台法国的Zlio、中国的辣椒网Lajoy。这类是让终端用户也介入到商品销售过程中,通过社交媒介来销售商品。

第十二种:电子商务ABC模式

ABC模式是新型电子商务模式的一种,被誉为继阿里巴巴b2b模式、哈妹网b2c模式、淘宝c2c模式、Mai126安全网购导航n2c模式之后电子商务界的第五大模式。是由代理商、商家和消费者共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。三者之间可以转化。大家相互服务,相互支持,你中有我,我中有你,真正形成一个利益共同体。

第十三种:团购模式

团购就是团体线上购物,指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判筹码,会取得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原则,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购作为一种新兴的电子商务模式,通过消费者自行组团、专业团购网、商家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利,引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。团购的商品价格更为优惠,尽管团购还不是主流消费模式,但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。现在团购的主要方式是网络团购。

第十四种:线上订购、线下消费模式

线上订购、线下消费是O2O的主要模式,是指消费者在线上订购商品,再到线下实体店进行消费的购物模式。这种商务模式能够吸引更多热衷于实体店购物的消费者,传统网购的以次充好、图片与实物不符等虚假信息的缺点在这里都将彻底消失。传统的O2O核心是在线支付,而爱邦客,象屿商城是将O2O经过改良,把在线支付变成线下体验后再付款,消除消费者对网购诸多方面不信任的心理。消费者可以在网上的众多商家提供的商品里面挑选最合适的商品,亲自体验购物过程,不仅放心有保障,而且也是一种快乐的享受过程。电商创业为何越来越艰难

首先,在行业日渐成熟的背景下,竞争也越发激烈。这个竞争来自两方面,一是细分行业的内部竞争,比如母婴电商领域现在就存在若干家网站,竞争异常激烈;二是来自阿里和京东的外部竞争,当一个创业型电商平台越做越大时,很难避免和巨头正面冲突。

其次,风险投资对电商的兴趣正在减弱。这里面有三个原因,一个是上面提到的竞争因素;第二,电商模式烧钱太快太猛,它们需要花很多钱去做推广,才能建立知名度,培养用户习惯;第三,电商平台出现越来越多的刷单行为,让风险投资有一种被欺骗的感觉,严重影响了电商创业的诚信度。

第三,电商创业对“重资产”的依赖越来越强。以往很多人认为,电商创业就是搭建一个购物平台就行了,不过,从京东和阿里的发展历程来看,电子商务走到今天,对仓储物流等“重资产”的依赖越来越强。如果一个电商企业不能拥有这些重资产,那就不是真正的电商企业,未来极有可能在竞争中落败。

第四,电商创业的周期太长,属于慢热型产业,很多人无法坚持。上面提到,电商创业的技术含量相对较低,正因为如此,电商创业的周期才太长。而其他的创业模式,比如更贴近产品层面的创业,其周期就不会太长,以手游为例,一般说来,如果你做的手游产品确实有过人之处,那么很快就会走红,很快就能带来现金流,这种立竿见影的特性可是电商无法相提并论的。电商创业需要注意的问题

首先,确定货源。选择代发形式,可以有效规避积压商品的风险,带来的反效果就是同质化严重,会造成价格战。而选择自己囤货,甚至更有能力者,自己生产商品,降低成本是显而易见的一个优势,但是会有很大的销售压力。

其次,所销售的商品,在尽力提高包装抗震性的前提下,最好是在快递运输的途中,不容易被损坏的类型,否则售后问题会让你非常头痛。

再次,关于店铺实际运营中的店铺装修、宝贝详情页制作、标题优化等这些需要掌握的知识,一定要积极地学习。尤其是一些直接关系到店铺引流和权重的内容,一定要熟练掌握并运用。

最后,客服也是很重要的一个方面,最好24小时在线。非上班时间,也要用手机挂着,不要离线和隐身。买家咨询时,一定要及时回复。可提前设定好一些快捷短语,以免买家因等待时间过长而跑单。

浅析大学生创业的风险和规避方法

浅析大学生创业的风险和规避方法 摘要 随着大学生就业环境的恶化,大学生创业在这几年变得炙手可热起来。作为当代大学生,创业是一把双刃剑。它既可能让我们走向人生的巅峰,也有可能让我们失败。因此,明确大学生创业的风险并学习如何规避风险对于我们来说就变得异常重要。 关键词大学生创业管理风险 一.大学生创业现状 大学生创业这个话题在近年尤其是在全球金融危机爆发后,变得炙手可热起来当前,受国际金融危机影响,我国就业形势十分严峻,高校毕业生就业压力加大。各地区、各有关部门都把高校毕业生就业摆在当前就业工作的首位,采取了各种切实有效措施,拓宽就业门路,鼓励高校毕业生到城乡基层、中西部地区和中小企业就业,鼓励自主创业,鼓励骨干企业和科研项目单位吸纳和稳定高校毕业生就业。对于社会来说,这掀起了一波创业的浪潮,创业正迎来前所未有的大好时机。而新型商业模式层出不穷,融资渠道多元化,政府也出台了众多扶持政策,这些因素对于有心创业的大学生是个很好的契机。但是尽管国家和学校为大学生自主创业提供诸多支持和优惠政策,我国大学生自主创业现状仍令人堪忧。有关统计表明,自创企业在一年内失败的比例高达50%-80%[1]。对高校学生创业来说,这个比例更高。面对如此高的创业失败率,身为大学生的我们应该怎么面对创业的风险并进行有效防范呢?政府和社会也在高度关注大学生创业。但是对于大学生创业能否创出一番事业,能不能真的会有所作为,很多人都持观望的态度。 二.创业风险的理解 创业过程就是创业机会、资源、团队之间高度配置适当的动态平衡过程,但随着时空的变迁、机会模糊、市场不确定性、资本市场风险及外在环境等因素的冲击,这三个要素也会因为相对地位的变化而产生失衡的现象,这种失衡现象称为创业风险[2]。一般有两个角度理解风险,一是强调了风险表现为结果的不确定性,一是强调为损失的不确定性。前者属于广义上的风险,说明未来利润多寡的不确定性。后者属于狭义上的风险,只能表现为损失,没有获利的可能性。风险的核心含义是,未来结果的不确定性或损失。如果采取适当的防范策略使破坏或损失的概率不会出现或者说在理性判断的基础上,继而采取及时而有效的防范措施,那么风险可能带来机会。由此进一步延伸的意义,不仅仅是规避了风险,可能还会带来比例不等的收益。这就是为什么有时候风险越大,回报越高。因此如何判断风险、选择风险、规避风险继而运用风险,在风险中寻求机会创造收益,意义将更加深远而重大。鉴于此,大学生创业风险是指在大学生创业者的创业过程中,因创业环境的多变性和不确定性,创业机会的复杂性,创业企业的多样

民营企业创业阶段面临的风险及其规避策略研究_1

民营企业创业阶段面临的风险及其规避策略研究 摘要:文章从技术风险、市场风险、财务风险和管理风险等四个方面梳理了民营企业创业阶段的风险,然后针对性的提出规避策略。期待文章的研究能对民营企业创业阶段中的风险管理有所裨益。简历大全/html/jianli/ 关键词:民营企业;创业阶段;风险;规避 引言 在我们的日常生活中时时、处处存在着风险。在民营企业创业的过程中和民营企业的经营活动中,同样时时处处存在着风险。创业风险贯穿在创业的整个过程,选对了创业项目只是创业里程的开始,创业过程中还会面临对市场潜在需求判断失误,造成战略制订不当,战略目标制订得过于激进或保守,导致战略风险;或者是由于产品销售不畅、价格偏低或者受竞争对手的挤压等带来的市场风险。这些创业风险无处不在、无可回避,创业者应该努力识别风险、分析风险进而有效地把风险控制在可接受的范围内。因此,企业创业者在具备技术创新能力的同时,还要能够构建一个能最大限度规避市场风险、抓住发展机遇的经营机制,才能保证企业立于不败之地。因此,如何识别和控制创业过程中的风险显得相当重要。 一、民营企业创业阶段的风险分析 (一)技术风险 技术风险即由于技术上的不确定性而带来的风险。这是资金配置风险在民营企业中的具体表现。技术风险主要源自技术开发与创新中

对未知的探索,技术的研发大多处于当代科学技术的前沿,具有明显的超前性,难以预料的未知因素很多,无明显的规律性,充满了不确定性。技术风险可分为两大类型:总结大全/html/zongjie/ 1、拥有核心技术而忽略其它因素 技术创新不只是技术上突破,更重要的是要有商业价值,能够为市场所接受。有些企业非常重视新产品开发工作,当创新得以实现时,就以为胜券在握。然而技术上的先进性并不一定意味着经营上能够取得成功,如果开发的新产品并非是市场上所需要的产品,只注重创新技术而忽视市场因素的结果极有可能造成技术创新风险。技术至上主义是许多研发人员以及研发出身的企业高层管理成员常犯的错误。1987年10月,在德国国际发明和技术贸易展览会上,中关村开发区的一家著名民营企业展出了呼吸监视仪等8种传感技术产品。各国代表在亲自操作新产品后,对产品快速的反应、精密的显示感到十分惊讶,交口称赞“这是来自中国的真正技术”。该产品获得了展览会唯一的一块金牌。然而,由于受到原材料和生产工艺条件的限制,这一系列产品的生产和推向市场的进展却十分缓慢。 2、缺乏核心技术 技术创新总是与一定的风险相对应。尤其是面临着较大的市场机会而进行大规模的技术创新投资时,创新过程很长,风险非常大。有些大型的技术创新项目,需要投入数亿美元的资金,花费数年及至十数年的时间。此时,如果企业没有建立有效的风险分担机制,则一旦

新创企业的创业风险识别与规避

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/495258811.html, 新创企业的创业风险识别与规避 作者:蒋景媛 来源:《中国市场》2013年第45期 [摘要]新创企业由于普遍缺乏可持续获利的商业模式等不确定性的存在而面临诸多创业风险。在发达经济体正在经历创业型经济兴起、中国经济也处于转型与升级的宏观背景下,客户风险、创新风险和法律风险尤其是中国新创企业面临的最致命和隐秘的风险。虽然不确定性不可避免,但创业风险仍然规避有道,有效地识别与防范这些风险成为新创企业生存下去的根本。 [关键词]新创企业;创新风险;创业 [中图分类号]F121[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)45-0051-03 1新创企业的内在不确定性 新创企业的诞生是创始人试图通过商业改变世界的梦想实践。但现实是,努力和坚持都远不足以成就一个伟大的梦想。据统计,中国超过2/3的新创公司会在创业的两年之内夭折;而四年存活率不足一半。即使是在最鼓励创新与创业的美国,新创公司的五年存活率也在50%以下。残酷的现实证明,绝大多数的新公司都迅速失败,绝大多数的新产品都是昙花一现,只有极少数的新创企业能够真正存活下来,并最终改变世界。新创企业通往失败的路有千万条,成功者永远都是寥寥无几,似乎一切都是“机遇”。尽管如此,成功者的路径仍然激励着大量的新创公司纷纷涌现。据北京市工商局的统计,每年仅仅在中关村一地,新创科技企业就在三四千家左右。成功真的不可复制吗?所幸事实并非如此。虽然失败者层出不穷,但成功者同样风起云涌,还有更多的例子表明失败之后仍可以成功。对两方面的研究都表明,创业也是一种管理(Eric Ries,2011),这意味着创业是可以学习的,创业风险也是可以控制并加以规避的。 什么是新创企业的本质?新创企业的本质特征在于没有既定的商业模式,要对“不确定性”进行经营,是将一系列思想实验付诸事实的探索过程。因此犯错是不可避免的。成功的创业家并非不犯错误的圣人,成功者和失败者的区别在于前者清楚地知道要坚持不懈地对商业模式进行探索、实验和修正,从而找到可复制的、能够相对稳定下来的、并可以持续获利的商业模式。而失败者往往在出发之前就认为自己已经找到了这样的可行模式,剩下的事情就仅仅是如何找到融资渠道和商业渠道,将“设计”进行商品化了。取得成功的创业公司具有一个共同特点,那就是它们都避免犯大错。采用成功者的共同做法会提高生存的概率。正因如此,有很多创业家在创业之初都曾经有过刻苦钻研成功企业的管理理念并借鉴到自己的企业之中的经历。既然不确定性是新创企业的内在本质,那么应对不确定性的有效(对新创企业来说,也是唯一)方法——试验——就成了新创企业生存的根本了。客户的偏好、产品的特征和有效可行的商业模式都来自于市场调查和试验。其前提是,对创业风险的来源进行有效识别。

大学生创业风险分析与控制

大学生创业风险分析与控制 (总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

风险分析与控制 一.人力资源管理风险 什么是人力资源管理: 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。 造成人力资源管理风险的原因: 1、成员的目标与团队目标不一致 2、创业团队成员关系不和谐 3、团队角色配置不合理 4、成员不能很好地遵守团队纪律 人力资源管理风险控制措施: 1、用科学手段构建和谐团队(如运用“九型性格”来组建团队) 2、团队成员的股份比例、薪酬待遇方面不要人人平等,因为过于松散的民主气氛常使得管理软弱无力,绝对的平等就是不平等 3、APP在试运行阶段通过行动来观察团队成员的能力,将成员的问题暴露出来 4、不要单纯以感情投资希望得到回报的心理来处理团队成员的关系,也不要太相信有“背叛”前科的人 5、团队应该有动态的发展观,团队组成应随着成员的实际贡献的变化而变化,因为具有发展观念的团队才有可能建立一套完善的内部调节机制,也有利于成员体面的离开。 二.关键员工离职的风险 什么是关键员工离职的风险: 企业的关键员工拥有专门技术并掌握核心业务,对企业的经营与发展会产生深远影响。他们一般占据企业总人数的20%~30%,但集中了企业80%~90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润,是企业的骨干。这些员工的离职会使企业的有形和无形资产都遭受损失,削弱企业的核心竞争力;另外,企业需要追加招聘和培训成本,这会影响到企业的正常运转和发展的连续性。 关键员工离职的原因: 1、内部原因:由于契约或管理制度的不完备性、员工个人目标与组织整体目标不一致,或员工在企业中受到不公平的对待或企业无法提供足够的发展空间都将使员工产生去意。

创业的风险与防范分析

创业的风险与防范分析 姚丽丽 “”大背景下,越来越多的人走上了自主创业之路,但在创业过程中始终贯穿着各种风摘要:在而今就业难 险,包括由自身因素导致的主观风险,也有社会环境造成的客观风险虽创业风险难以完全避免,但 。通过适当的、充分的途径加以防范,减少风险发生几率,降低风险程度还是对于创业成功具有重要意义的。 关键词:创业;风险来源;风险类型;风险防范 一.引言 上世纪迎着改革开放之风,许多国人纷纷“下海”创业,成就了一番人生事业。而今走上创业之路的人也比比皆是,无论是刚踏出校门的大学生,返乡的农民工,还是已打拼多年的职场人都会遇到创业风险。当然,不同人群对于同一风险的承受度、应对选择偏向并不相同。虽创业风险难以规避,但积极防范总是必要的,在防范创业风险的过程中,还可能发现新的创业机会。因此,对于创业中的风险既无须畏惧,又应谨慎对待。在充分了解创业风险的前提下,进行防范分析具有很强的现实意义。 二.创业风险的来源 关于创业风险的来源,“五缺口”理论与“二缺口”理论较为盛行①,但本文并非明确地从上述两个理论框架下进行分析,而是综合当下社会创业现状来分析风险之来源。在笔者看来,创业风险的来源,主要包括以下四个方面: (一)缺乏交易记录与信用记录,运营成本高 创业资金的筹集本身就是创业者在创业过程中需要迈过的第一道难关,对于大学生或是返乡创业的农民工,更是其创业路上的巨大“拦路虎”。一般长期合作的企业间进行交易,往往会有赊销、赊购等行为,但由于创业者在商业圈子里是个新人,缺乏与他人交易的记录,其信用情况也难以在短时间内获得业内人士的认可。因此其在进行商业活动时,往往是现金支付,没有时间差,如此一来,其所需要的资金量就较大,运营成本提高,加大了创业风险。 (二)缺乏亲身实践调研,未及时把握市场动态 在我国,许多人选择创业之前,往往是从亲朋好友或网络、电视等媒介来获取创业信息。但在创业之前,亲身做全面的市场调查是十分必要的。市场是一个动态的架构,那“看不见的手”无时无刻不在改变着一些行业的情况,或是悄然渐变,或是疾风骤雨似的突变,这些仅靠熟人的转述或大众传媒的间接介绍即使能了解大概,也是不够具体细致的,更何况这中间还有“时间差”这一重要因素。 ①郝继伟:《返乡农民工创业风险考察》,《湖南理工大学学报》,2011年2月第24卷第1期,第52页。

新创企业的创业风险识别与规避

新创企业的创业风险识别与规避 [摘要]新创企业由于普遍缺乏可持续获利的商业模式等不确定性的存在而面临诸多创业风险。在发达经济体正在经历创业型经济兴起、中国经济也处于转型与升级的宏观背景下,客户风险、创新风险和法律风险尤其是中国新创企业面临的最致命和隐秘的风险。虽然不确定性不可避免,但创业风险仍然规避有道,有效地识别与防范这些风险成为新创企业生存下去的根本。 [关键词]新创企业;创新风险;创业 1新创企业的内在不确定性 新创企业的诞生是创始人试图通过商业改变世界的梦想实践。但现实是,努力和坚持都远不足以成就一个伟大的梦想。据统计,中国超过2/3的新创公司会在创业的两年之内夭折;而四年存活率不足一半。即使是在最鼓励创新与创业的美国,新创公司的五年存活率也在50%以下。残酷的现实证明,绝大多数的新公司都迅速失败,绝大多数的新产品都是昙花一现,只有极少数的新创企业能够真正存活下来,并最终改变世界。新创企业通往失败的路有千万条,成功者永远都是寥寥无几,似乎一切都是“机遇”。尽管如此,成功者的路径仍然激励着大量的新创公司纷纷涌现。据北京市工商局的统计,每年仅仅在中关村一地,新创科技企业就在三四千家左右。成功真的不可复制吗?所幸事实并非如此。虽然失败者层出不穷,但成功者同样风起云涌,还有更多的例子表明失败之后仍可以成功。对两方面的研究都表明,创业也是一种管理(Eric Ries,2011),这意味着创业是可以学习的,创业风险也是可以控制并加以规避的。 什么是新创企业的本质?新创企业的本质特征在于没有既定的商业模式,要对“不确定性”进行经营,是将一系列思想实验付诸事实的探索过程。因此犯错是不可避免的。成功的创业家并非不犯错误的圣人,成功者和失败者的区别在于前者清楚地知道要坚持不懈地对商业模式进行探索、实验和修正,从而找到可复制的、能够相对稳定下来的、并可以持续获利的商业模式。而失败者往往在出发之前就认为自己已经找到了这样的可行模式,剩下的事情就仅仅是如何找到融资渠道和商业渠道,将“设计”进行商品化了。取得成功的创业公司具有一个共同特点,那就是它们都避免犯大错。采用成功者的共同做法会提高生存的概率。正因如此,有很多创业家在创业之初都曾经有过刻苦钻研成功企业的管理理念并借鉴到自己的企业之中的经历。既然不确定性是新创企业的内在本质,那么应对不确定性的有效(对新创企业来说,也是唯一)方法——试验——就成了新创企业生存的根本了。客户的偏好、产品的特征和有效可行的商业模式都来自于市场调查和试验。其前提是,对创业风险的来源进行有效识别。 2新创企业的创业风险识别 虽然不确定性的存在是创业企业必然面对的环境,但创业风险规避仍然有章可循。在新创企业面临的诸多风险中,目前最主要、影响最大的是三类风险:客

创业法律风险及风险规避

创业法律风险及风险规 避 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

创业法律风险及风险规避 在市场经济条件下,任何企业的任何经济行为无疑都存在着各种各样的风险,因此聪明而又稳健的企业家无不十分重视企业的风险管理。对于一个即将进入社会创业人来讲,其进行的创业活动所面临的风险,则更容易发生。原因主要是在行业经验、管理技能等方面,因此,创业中的人,特别是首次创业的必须具有风险意识。当然风险是方方面面的,这里我主要在规避创业法律风险方面谈几点自己的意见,供大家参考: 一、创业组织形式选择的法律风险及其规避 进行创业,首先应当根据投资额、合作伙伴、所进入的行业等情况成立一个创业组织形式并进行工商登记。这就需要进行创业组织形式的选择。 一般而言,进行创业所能选择的创业组织形式包括个体工商户、个人合伙、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司等形式。但不同的创业组织形式自身所存在的法律风险是不一样的。 首先,创业者对不同创业组织形式的债务承担的法律责任不同。 个体工商户、个人合伙、个人独资企业的投资者,对该组织形式的债务承担无限责任或者无限连带责任;合伙企业的投资者在我国《合伙企业法》修改之前,对合伙企业的债务承担无限连带责任,而2006年8月27日修订通过的新《合伙企业法》,普通合伙企业的合伙人、有限合伙企业的普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,而有限合伙企业的有限合伙人则以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担有限责任;我国公司法规定,有限责任公司的股东也是以其认缴的出资额为限对公司债务承担有限责任。

创业如何规避风险

创业如何规避风险? 十年前我兼并了一个街道小厂,以偿还该厂欠信用社70万元的贷款为条件获得了该厂的所有资产,生产高级板金腻子。半年时间也达不到质量标准。开始以为就是配方问题,就千方百计地进行试验,后来发现是基本原料树脂的问题。又搞树脂。怎么搞也搞不明白。于是我坐着吉普车到处颠簸,到沈阳、长州等各地树脂研究所。跑来跑去发现根本突破不了树脂技术,人家搞了几十年收效甚微。这时我终于明白,为什么日本关东株式会社的腻子,可以卖180元一桶长期占领市场?根本原因是其核心树脂技术,我们中国人至今解决不了。半年时间,70万元白扔了,如果最初的时候就注意到对技术的验证和证明,那么这个损失是可以避免的。 为要避免创业风险,必须首先知道风险来自哪里,简单的就事论事不行,盲人摸象更不行。要挖出产生风险的根子,从源头上杜绝,靠科学的程序防范。 风险来自三个矛盾。创业者在面对一个具体的投资项目的时候,事实上面临着三个矛盾: 一是演习与实战的矛盾。在创业初期所做的事情都具有探索的性质,这便产生了一个矛盾:本来属于探索的对象,却当成了确定的对象,本来属于实验的内容,却当成了真实的内容来做。这是用实战的方式进行事实上的演习,用演习的本事去应对真刀真枪的实战。 二是能力与实践的矛盾。获得创业能力的唯一途径是实践,而投资者通常是在没有实践经验的情况下开始实践,这便产生创业投资的能力与创业投资实践的矛盾。矛盾决定了能力的获得与能力的应用同步进行,在尚不具备能力的情况下驾御、操作一个项目。 三是功能创造与功能决定的矛盾。不论是提供物质还是服务产品,都是提供一种效用给消费者。创业者是功能的创造者,而功能的有效与否决定于功能使用者的货币选票。矛盾就这样产生了,功能的制造者不是功能的决定者,这个矛盾是市场未知性的表现。 化解需要三个程序。如何应对这三个矛盾以化解风险呢?办法就是模拟――在创业的开始设置一个模拟程序。该程序由三部分构成。 一、解剖。项目一经确定,立即着手实施是危险的。因为,对项目的考察再充分也是务虚。对信息的拥有不可等同对信息的理解,一个项目是一个蕴涵多种信息的一组码元,你要将它解码,办法是把它分解开来,摆到桌面看清它内在的构成,为了理解唯有分解,才能使你的目光集中,才可以耐心地咀嚼,才能渗透其中。解剖是理解项目要素的途径。解剖的办法是剥开皮后抓关键。什么是皮?举个例子:我的一位同学与我谈一个“电动扳手”的项目――给汽车换轮胎用的,其先进性在于省时省力。他介绍了拥有该项目的公司如何正规,发明人有多少头衔,拿出一摞文件即专利证书、技术鉴定等,还有关于成本和销售价格以及广阔的市场前景分析。我姑且认定这些都是真的,可这一大堆“真”又能说明什么呢?关键是现在司机使用什么工具换轮胎,省下10 分钟时间司机是否在意?用汽车电瓶里的电司机是否愿意?比脚踏扳手多花200元钱司机是否乐意?这才是项目的关键。什么正规、头衔、证书和盈利等,都是“皮”。 二、验证。对解剖后的项目要件逐一实施检验,证明其可行与否。如果能够在规模投资之前完成对项目主要内容的检验,直接关系到投资的成败。通过分别确证,如果认为是可行的,也就大体知道了如何去做――用什么样的方式,多大的规模,在哪个地方做。如果认为不可行,当然就要放弃,避免造成重大损失。验证能够调节投资者的心理――初始阶段的迷恋心理。迷恋心理表现在对项目一见钟情,被想象中巨大的利润所驱使,潜移默化地滋生着对项目的迷恋情结,这是连自己都觉察不到的潜意识。它一旦产生,对一切有利于项目成功的信息,像海绵吸水那样乐于接受、放大、拔高。对不利于项目建设的信息,无意识地加以排斥,风险由此产生。对于制造产品的项目,通常有两点是重要的:一是技术,二是市场。技术的检验对象:先进程度、核心所在、相关技术、相关工艺、所需设备、特殊工具、环保要求、具体标准、包装储运,还有技术引进的方式等。着眼点是,一旦涉及技术则务必搞懂弄透,否则后患无穷。对市场要先走测试之路,甚至对市场的测试要先于技术。市场测试的目很简单,就是你这个东西行得通行不通――当然还要测试市场目标、入市渠道、价格定位、市场容量、销售方式、销售管理等。在这两个问题中,只要有一个不能在分解和验证的阶段得到透彻的理解和较充的把握,任何投入都是死路一条。 三、综合。综合是对项目解剖、检验成果的集合,是把经过考证的项目单元整合成一体的工作。在这个阶段,要把握综合的前提条件,懂得综合的策略,综合的前提是对项目的理解和把握。理解到何种程度?怎样才是对项目单元的把握?标准为“行得通”,每个经过验证的对象,要达到行得通后才可以进行综合。什么是行得通呢?说技术上行得通,就是拿得出合乎目标的产品;说经济上行通,就是从市场销售价格倒推到综合成本,看有无利润生长的空间;说标准上行得通,就要以最终用户的接受来论定;说模式上行得通,就是你创造的套路能够环环相扣,实现目的与方法的和谐。综合的根本战略是“小”。不要小看了这个“小”,仅仅是这个“小”字,就关系到投资的成功与失败。“小”是新生的常态。刚刚整合起来的资源和要素构成一个企业的雏形,就好像刚刚出生的婴儿,经不起市场的风雨湍流,不具有抵抗风险的能力,需要一个呵护、养育的过程,小到什么程度呢?小到只要支撑系统的骨架,有健全的五脏六腑;小到可以称其为生命的个体,其基本功能能够发挥,系统能够运转;小到能吸纳所需资源,以滋养自己的程度。只要具备以上这些,能小则小。 提醒须知三大忌――高起点;大规模;快速度。这些都是创业指导思想和行为方式的大忌,不小心碰了哪一个都是高压线――必死无疑。它是许多创业难成的隐蔽的原因,违背创业投资的内在规律,这个问题在《民富论》中有详尽阐述。

大学生创业风险规避

大学生创业风险规避 摘要:随着社会竞争的加剧,越来越多的人开始意识到,创业即就业,而 且把大学毕业生创业看作是高质量的就业。大学生有创业热情,可是由于 经验欠缺、能力不足、意识偏差等原因,导致创业成功率明显偏低。虽然 大学生创业面临着诸多风险,但是可以通过其自身的努力,以及利用社会 和学校提供的资源,来尽量规避创业风险。要知道没有大学生创业,也就 没有美国的硅谷。 关键字:创业、风险、规避、途径 Abstract: As the aggravate that the society competes, more and more people come to realize that business is employment. What is more, many people regard university students who begin to do business as the high-quality employment. Many students have interesteit ,however., due to the lack of experience and ability and so on, the success business rate is slow, although there are many risks, students can try their best and make full use of the sources offered by the society and college to avoid the risks. It is known to all: No students, no American silicon valley. Keywords:Entrepreneurship Risk Avoid Way 如今,大学生创业已经成为一股热潮,很多大学生把创业当作实现人生理想的最好途径,因为创业既可避开就业压力,又可自由发挥自己的综合能力,何乐而不为?但是,创业有“三高”:高难度、高风险、高不确定性,这“三高”合为“一高”就是:高失败率。大学生必须清醒地意识到创业过程中的风险,如创业资金缺乏的风险,创业经验不足的风险,团队内部分歧的风险,人力资源流失

互联网创业风险与规避

互联网创业风险与规避 互联网创业的风险可能来自于创业组织内部,也可能来自于创业组织外部。 一、来自内部的风险与规避 (一)盈利模式风险与规避 互联网创业最大的风险是没有一定的盈利模式。有些人自认为某种技术可能会成为一种新的商业模式的时候就会选择创业,而实践的结果可能是无法实现盈利。许多互联网的商业模式容易效仿,当一些人看到别人的成功以后,可能就会模仿成功者而选择创业。但是互联网上简单地克隆别人已经成功的模式,其结果可能是创业的失败。 那么,如何规避盈利模式创新的风险呢,通常所采用的方法就是头脑风暴法,它是通过小型会议的组织形式,让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中,自由交换想法或点子,并以此激发与会者的创意及灵感,使各种联想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”,帮助创业者集思广益,实现创新。 (二)股权结构风险与规避 来自于创业者内部的另外一个风险就是股权结构的风险。许多创业团队,在条件艰苦的创业初期,创业者们同心同德,一同打拼,不分彼此。但是当创业取得一定的成功,财富有了一定积累的时候,却因为分配不公或权利不等而产生矛盾,甚至分道扬镳,各立门户,合作伙伴成了竞争对手。 为了避免这种情况,在创业初期应该设计股权结构。一种是“一股独大”的不对称结构,另一种是股权相当的对称结构。 (三)企业内部管理风险与规避 1、财务风险与规避 对于初创业可能面临的财务风险有:资金结构不合理,负债资金比例过高,导致企业负担沉重,偿付能力不足;固定资产投资缺乏科学性,在创业初期盲目购置固定资产,占用资金太多,短期内无法产生投资回报;企业赊销比例大,应收账款缺乏控制;企业存货结构不合理,存货周转率不高。为了防范财务风险,互联网企业应建立和不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作。 2、人力资源风险与规避 人力资源风险主要表现在初创企业在人才结构设计上存在缺陷,在人才的招聘和使用中出现失误,结果导致企业的劳资矛盾、企业的商业机密或资产被剽窃,甚至企业员工集体跳槽等。发生这种情况,对企业而言相当于发生一次地震。有时给企业造成的损失是无法挽回的。所以,创业者应该把握以下几点:首先,在人才结构设计上要合理,一般是少量的高端人才,稍多的中间层次的人才,更多的底层操作人员。初创企业的高层管理人员应本着少而精的原则。对少数高端人才应该以薪金和期权的方式进行激励,中间层次的人才以薪金和业绩奖金的方式,而底层的操作人才按岗位设计工资并加以绩效考核。 3、决策风险与规避 是指在关键决策活动中,由于主客体等多种子选手不确定因素存在,而导致决策活动不能达到预期目的的可能性及其后果。为降低决策风险,企业应建立良好有效的决策机制。适当的分权,可以使企业决策者集中精力于企业的重大决策事项,避免因为决策事项过于集中于企业高级决策机构,而导致的决策失效;建立有效的决策监督机制,可以防止企业决策者滥用决策权,或者由于道德风险而产生的决策风险;减少管理层级,可以减少决策信息的损耗和延迟,

创业风险案例

创业风险案例 创业的过程是一个充满风险、艰辛与坎坷的过程,也是一个充满激情与喜悦的过程。如何才能尽量规避与防范可能出现的创业风险,使创业过程能够顺利一些,尽快掘得第一桶金,是每一个创业者都十分关注的问题。近日,本报“创业大讲堂”所接到的大部分咨询电话,都与该问题有关。“创业大讲堂”专家顾问荆悦通过个案对规避创业风险问题进行了详细的阐述。 选择创业项目阶段,由于不熟悉相关政策、法律、法规、将有一定风险 案例:魏先生欲在医院设立大屏幕药品广告播放系统,合作医院已经找到,药品生产厂家也十分愿意投放产品广告,正在紧锣密鼓地实施过程中,遭遇了相关执法部门的制止。 分析:不熟悉新修订的《药品管理法》,是该项目失败的直接原因。 规避办法:不管从事哪一行业,必须先了解相关的政策、法律、法规,这是项目可行性分析首先要研究的问题,如果遭禁,只有另行选项。 创业阶段,如果对产品技术的成熟度了解不深入,将有一定风险 案例:张先生与开发出计算机远程控制全色护栏灯的朋友合作,注册了一家公司,拟进行产品的推广。刚刚作出样机,就有客户找上门来,看到计算机模拟演示效果后,便签订了一个很大的工程订单,由于工期较紧,便直接开始大批量生产,投入工程安装。由于抗干扰性能不过关,导致客户退货,造成了巨大的经济损失。 分析:没有进行充分的产品可靠性试验,尤其是缺乏模拟现场工况的试验,是该项目失败的主要原因。 规避办法:凡是在创业选项中选择新发明、应用新技术或投资于高科技新产品的时候,产品的可靠性、技术的成熟度是必须进行重点考核的可行性指标;在产品投入市场之前必须进行产品质量的相关测试,作出产品质量检测报告,如有条件应提供给部分客户使用,作出客户使用报告,使客户的使用情况全面、客观地反映出来,使我们能够正确地作出是否可以投入市场的决定,有效地规避贸然进入市场的经济风险和信用风险。

新创企业的创业风险识别与规避

新创企业的创业风险识别与规避 新创企业的创业风险识别与规避 [摘要]新创企业由于普遍缺乏可持续获利的商业模式等不确定性的存在而面临诸多创业风险。在发达经济体正在经历创业型经济兴起、中国经济也处于转型与升级的宏观背景下,客户风险、创新风险和法律风险尤其是中国新创企业面临的最致命和隐秘的风险。虽然不确定性不可避免,但创业风险仍然规避有道,有效地识别与防范这些风险成为新创企业生存下去的根本。 [关键词]新创企业;创新风险;创业 [中图分类号]F121[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)45-0051-03 1新创企业的内在不确定性 新创企业的诞生是创始人试图通过商业改变世界的梦想实践。但现实是,努力和坚持都远不足以成就一个伟大的梦想。据统计,中国超过2/3的新创公司会在创业的两年之内夭折;而四年存活率不足一半。即使是在最鼓励创新与创业的美国,新创公司的五年存活率也在50%以下。残酷的现实证明,绝大多数的新公司都迅速失败,绝大多数的新产品都是昙花一现,只有极少数的新创企业能够真正存活下来,并最终改变世界。新创企业通往失败的路有千万条,成功者永远都是寥寥无几,似乎一切都是“机遇”。尽管如此,成功者的路径仍然激励着大量的新创公司纷纷涌现。据北京市工商局的统计,每年仅仅在中关村一地,新创科技企业就在三四千家左右。成功真的不可复制吗?所幸事实并非如此。虽然失败者层出不穷,但成功者同样风起云涌,还有更多的例子表明失败之后仍可以成功。对两方面的研究都表明,创业也是一种管理(Eric Ries,2011),这意味着创业是可以学习的,创业风险也是可以控制并加以规避的。 什么是新创企业的本质?新创企业的本质特征在于没有既定的商业模式,要对“不确定性”进行经营,是将一系列思想实验付诸事实的探索过程。因此犯错是不可避免的。成功的创业家并非不犯错误

如何预防创业风险

如何预防创业风险 如何预防及规避创业风创业有风险,从商须谨慎。市场经济条件下,创业总是有风险的,不敢承担风险,就难以求得发展。关键是创业者要树立风险意识,在经营活动中尽可能预防风险,降低风险、规避风险。 学会分析风险。创业者对每一经营环节都要学会分析风险,做什么都不能满打满算,要留有余地,对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。 善于评估风险。通过分析,预测风险会带来的负面影响。例如,投资一旦失误,可能造成多大损失;投资款万一到期无法挽回,可能造成多大经济损失;贷款一旦无法收回,会产生多少影响。 积极预防风险。例如,对投资方案进行评估,对市场进行周密调查,制定科学的资金使用政策等。一旦某个环节出了问题,要有采取补救措施的预案,尽可能减少负面影响。 同时,还要加强管理,建立健全企业各种规章制度,特别是合同管理、财务管理、知识产权保护等;在平时的业务交往中要认真签订、审查各类合同,加强对合同履行过程中的监督。

设法转嫁风险。风险不可避免,但可以转嫁。例如财产投保,就是转嫁投资意外事故风险;购商品是转嫁筹资风险;以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。创业也是如此,个人独资承担无限责任,但几个人共同投资,就是有限责任,就能分散风险。 规避创业风险有九招。与其老想着预防风险,还不如从积极方面入手,规避风险,尽可能提高制胜概率。规避风险的九招如下: 规避创业风险第一招:以变制胜。所谓“适者生存”,强调的就是“变”,经营者要适应外部环境的变化,随时做出调整。 规避创业风险第二招:出其不意,攻其不备。核心是一个“奇”字,用出奇的产品、出奇的经营理念、出奇的经营方式和服务方式去战胜竞争对手。 规避创业风险第三招:以快制胜。机不可失,时不再来,比对手快一分就能多一分机会。对什么都慢慢来、四平八稳左顾右盼的人必然被市场淘汰,胜者属于那些争分夺秒、当机立断者。

创业法律风险及风险规避

创业法律风险及风险规避在市场经济条件下,任何企业的任何经济行为无疑都存在着各种各样的风险,因此聪明而又稳健的企业家无不十分重视企业的风险管理。对于一个即将进入社会创业人来讲,其进行的创业活动所面临的风险,则更容易发生。原因主要是在行业经验、管理技能等方面,因此,创业中的人,特别是首次创业的必须具有风险意识。当然风险是方方面面的,这里我主要在规避创业法律风险方面谈几点自己的意见,供大家参考: 一、创业组织形式选择的法律风险及其规避 进行创业,首先应当根据投资额、合作伙伴、所进入的行业等情况成立一个创业组织形式并进行工商登记。这就需要进行创业组织形式的选择。 一般而言,进行创业所能选择的创业组织形式包括个体工商户、个人合伙、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司等形式。但不同的创业组织形式自身所存在的法律风险是不一样的。 首先,创业者对不同创业组织形式的债务承担的法律责任不同。 个体工商户、个人合伙、个人独资企业的投资者,对该组织形式的债务承担无限责任或者无限连带责任;合伙企业的投资者在我国《合伙企业法》修改之前,对合伙企业的债务承担无限连带责任,而2006年8月27日修订通过的新《合伙企业法》,普通合伙企业的合伙人、有限合伙企业的普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,而有限合伙企业的有限合伙人则以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担有限责任;我国公司法规定,有限责任公司的股东也是以其认缴的出资额为限对公司债务承担有限责任。 由于我国尚没有个人破产法律制度,一旦创业者对创业组织形式的债务承担无限或者无限连带责任,且该组织的债务又是比较庞大的话,则创业者不但将倾家荡产,并且将因还债的巨大压力无法重新创业。 因此,创业者在选择创业组织形式时,如果选择的是个体工商户、个人独资企业等组织形式,应尽量控制该组织的资产负债率。由于创业者自己说了算,因此是完全能够控制住的;如果选择的是个人合伙、普通合伙企业等组织形式,由于人合的因素部分创业者可能无法控制该组织的债务规模,则创业者应当通过合伙协议、规章制度、参加保险等法律措施对组织的债务规模进行约束,对相关的风险进行控制和规避;而如果选择的是有限合伙企业、有限责任公司,则有限合伙企业的有限合伙

创业经验谈之风险规避

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创业经验谈之风险规避 创业有风险这是人们都知道的事实,那么如何才能够规避风险?首要的是不能够畏避风险,畏惧将会一事无成。敢于尝试创业风险源自于能控制风险。那些勇敢创业的人并不是怕承担风险,而是能够认清风险进而将对风险控制在可承受范围内。在创业的过程中风险是无处不在的。那么到底什么是风险呢?张雪奎教授(欢迎定制张雪奎教授创业投资课程)认为从本质上看,风险就是一种不确定性,而这种不确定性表现在它可能给面临风险的人带来损失,既然风险能够带来损失,我们为什么还要提倡冒险呢?因为在带来损失的同时,也能够带来巨大的利益。创业过程中你所面临的有可能只是暂时的风险和困难,而一旦创业成功就能获得一辈子的安逸生活。张雪奎教授经常给学员们讲的一句话就是:风险的魅力就在于它能够带来报酬。说实在话,没有任何一个人是喜欢风险的,他们喜欢的是风险之后的报酬。1、创业风险与投资回报很多创业者担心风险怕赔的一塌糊涂。可是任何创业都不可能没有风险。张雪奎教授请你记住一句话:付出与回报是成正比,如果你连最基本的风险都不敢承担,凭什么比别人多拥有一份事业而使自己的后半生实现财务自由呢!市场经济的性质就决定了这个世界没有零风险的创业,创业过程“绝对没错”的事情是不可能存在的。如果你执意去找一个零风险的创业机会,你可能永远也不能创业。面对风险我们不应该害怕。因为,风险不是绝对的,是可以被控制的。如果从一开始就充分考虑风险,甚至有“为创业交学费”的风险心理准备,反倒会有效地规避风险。换句话来说我们准备充足,风险就可能沾不上我们。这样我们几乎就把风险降到很低。张雪奎教授常常用这样一句话来说明创业风险的性质:“与其说创业本身是有风险的,不如说有风险的是创业者本人。”为什么这么说呢?你的创业当然全部是由你来做主的。所以如果你的创业项目存在大量风险的话,从本质上讲,创业者才是最大的风险起源点。能力欠缺的创业者就像一个技术不熟练的司机开车上路一样,一开始就是带着风险去

如何去规避创业风险【电商创业风险规避有些方法】

如何去规避创业风险【电商创业风险规避有些方法】 高职电商创业教育学存在在教学中理论性强,忽视实践教学;电 商创业相对封闭,学生依靠自身力量创业;电商创业环境变化多端,学 习创业难跟上形势发展。下面就为大家解开电商创业风险规避的方法,希望能帮到你。 说到互联网创业,不得不提的是当前风头最盛的电子商务。“从我们最近得到的数据来看,95%的电商活得非常痛苦。”“南方微路演”观察团中的园区运营商代表,C时代互联网产业园副总经理李波波结合本土的状况表示,目前整个电商的环境比较严峻。他在和佛山电商从业人员交流时发现,不少创业者都说“在为马云打工”。他认为,由于所有的游戏规则都是淘宝、天猫在制定,而且这个规则不定期的会发生变动,因此也间接的影响到了电商企业的生存率。 创业门槛低,抬高死亡率 创业是一项系统工程,牵涉到方方面面,任何一块位置的短板 都有可能导致创业失败。但互联网行业的死亡率为何会比其他行业更高? 互联网行业的特殊性被认为是原因之一。在马腾看来,互联网 企业是一个轻资产的产业,风险程度远远超过传统企业,其他的制造

业企业能够将设备变现来降低风险,但是互联网企业只有一些电脑,因此很多实力不足的人进来后,提高了整个互联网创业的死亡率。 公司创始人之间的矛盾也被认为是企业死亡率高企的一个原因。报名参加今年南方移动互联网创业大赛的某位创业者表示,特别是那些成立时间在两三年的企业,正处于一个重要的决策点,到底是追加投入,是继续运作,还是卖掉走人?这个节骨眼如果没有处理好,也 会导致企业的死亡。 不过,最为关键的因素恐怕还是资金。李波波认为,一些传统 企业转型想做电商,但很多事情不敢放手,最后导致后劲不足。另外,电商方面的创业没有一个公式化的途径,没有定律,很多传统企业一直在烧钱,但是看不到什么时候是个头,很多人就不敢做了。 新机遇:掌握O2O线下细分优势资源 几年前,互联网圈流行过一句话叫“生、死、腾讯”,意思是 互联网创业公司面临的第一个问题是“如何产生”,第二个问题是“如何不死”,第三个问题就是如何面对像腾讯这样一些巨头的复制。

关于创业风险管理分析方法

关于创业风险管理分析方法

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创业风险管理分析方法 根据美国全美风险投资协会的定义,风险投资(venture capital)是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。风险投资的风险与收益一般成正比关系,即风险越大,获利可能性越高。如何在未知风险的情况下追求最大的收益是投资者普遍关注的问题,因而必须对投资风险进行科学的项目风险管理,才能有效规避风险,获取最大的收益。 1 关于风险投资项目风险 风险投资项目风险是指由于风险资本投资于项目企业而造成损失的可能性。这种损失包括投入资本的损失和预期收益未达到的损失。 在风险投资活动中,风险的具体表现形式有: (1)投资于某项目企业,由于种种原因该项目未能产生收益而造成的损失。 (2)尽管投资项目产生了收益,但是产生的收益低于预期收益。 (3)由于财务等方面原因,为了变现投资而抛售所投资的项目。 (4)由于通货膨胀及不可预料事件的发生而造成的损失。 风险投资的运作是一项承接工程,因而其投资的风险来源也必然是多方面的,主要有技术风险、财务风险、投资分析风险、利率风险、通货膨胀风险和环境风险等。 2 关于风险投资中的项目风险管理 风险投资中的项目风险管理是指风险投资项目管理者通过风险识别、风险估计和风险评价,并以此为

基础合理地使用多种管理方法、技术和手段对风险投资项目活动涉及的风险实行有效的控制,采取主动行动,创造条件,尽量扩大风险投资活动的有利后果,妥善地处理风险事故造成的不利后果,以最少的成本安全、可靠地实现风险投资项目的总目标。[1] 在风险投资的实际运作过程中,实施项目风险管理一般包括三个过程:即风险识别、风险的分析与评价、风险处理。 风险识别是根据风险投资过程中出现的各种迹象判断所出现的风险属于哪一类,一般都是根据风险投资家的经验及投资理论中对各类风险的描述进行判断。风险的分析与评价主要是分析风险发生的概率及估算 风险发生后预期的风险损失对投资过程可能产生的危 害程度,一般采用数学方法和模型,并运用计算机系统。风险处理的手段通常有三个:风险控制、风险自留和风险转移。风险控制是采取一定的措施将风险控制在最低的限度以内或者消除风险、避免风险。风险自留是让风险自生自灭,不采取措施预防或避免。风险转移是将风险转移到投资的其他各方。 3 风险投资中项目风险管理的主要内容 (1)风险识别 A.风险投资项目的商业风险识别 风险投资项目的商业风险是指风险投资环境的变化或者投资水平的差异所形成的未来收益的不确定性。投资环境和投资水平形成风险投资的商业风险。 其影响因素有:(a)投资项目的类型。不同类型的高科技企业其投资额不一样,年经营费用不一样,年经营收益也不一样,一般地讲,投资于消费型高科技企业风险要相对于小一些,投资阶段越靠后其风险也就越小。(b)投资项目的管理水平。投资项目管理水平的高低,决定了该投资项目收入支出的大小,也决定了

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