监理内部工作交底
监理工作交底
由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。
会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。
1、总监理工程师权利和责任
（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
（2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
（4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
（5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。
（7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
（8）、审查和处理工程变更。
（9）、主持或参与工程质量事故的调查。
（10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
（11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（13）、主持整理工程项目的监理资料。
（14）、对总监代表进行授权和委托。
2、总监理工程师代表权利和责任
（1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。
（3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。
（4）、认真填写本工程项目的监理日记。
3、专业监理工程师权利和责任
（1）、负责编制本专业的监理实施细则及本专业监理工作的具体实施。
（2）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
（3）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
（4）、审核施工组织设计（专项施工方案）中属于本专业或职务分工的有关部分，提出审核意见报项目监理部，并监督其执行。
（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
（6）、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。及时做好监理资料的收集、整理。（8）、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报、专题报告、工程阶段性总结、竣工总结中与本专业及职务分工有关的部分内容编写。
（9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
（10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（11）、完成由总监交办的其他事项。
4、安全监理工程师权利和责任
（1）组织编写监理规划及细则，明确监理工作对安全生产文明施工的控制。
（2）审查《施工组织设计方案》中关于安全技术措施是否符合强制性标准。包括以下几条：
1）全质量组织和安全保证体系是否健全。
2）安全生产责任制、规章制度、操作规程是否完善。
3）起重机械设备、机具、电器设备是否符合要求。
4）基坑支护、模板、脚手架、起重机械等专项方案是否符合规范要求。
5）事故应急求援预案制定情况。
6）冬、夏、雨季等季节性施工方案是否合理。
7）总平面图是否与现场相符，布置是否合理。
（3）现场巡视，及时发现安全生产工作中存在的问题，并及时以书面或口头形式向施工单位发出通知，责令整改。
（4）组织现场监理例会，针对安全生产工作问题，提出合理建议，督促施工单位实施。
（5）定期或不定期检查施工单位对新进场工人的三级教育及安全技术交底工作。
（6）监理工程师在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向有关主管部门（安监站）报告。
（7）发生安全事故时，监理应积极配合调查工作，并及时向有关上级领导部门汇报情况，及时向施工单位传达各上级有关部门关于安全生产的文件内容，并督促施工。
5、监理员权利和责任
（1）在专业监理工程师的指导下做好本职工作。
（2）熟悉施工图纸，施工及验收规范、规程及本公司编制的有关技术规定，督促施工单位执行监理法规及质量标准。
（3）对监理现场进行巡视、检验、检查和量测等基础监理工作，对关键部位、工序进行旁站监理，并做好旁站记录。
（4）进场材料、构配件、设备进行检验，并按规定进行现场见证取样送检，及时做好检查和见证记录。
（5）参加监理工作会议和专题会议，积极反映情况，提出建议。
（6）每日填写监理人员日记及时收集整理有关监理资料，交资料员统一管理。
（7）参加工程质量检验批、分项分部工程检查验收、参加单位工程竣工初验。
（8）发现施工质量问题和现场安全隐患及时向承包单位提出，并及时向总监理或专业监理工程师报告。
因工作岗位不同，所承担的责任不同，所履行的义务不同，但工作目标是相同的，就是共同努力完成建设单位交办的建设任务，我们要相互多沟通，多了解，多理解，才能在工作上配合的更好。要重点控制好工程的进度、安全和质量，质量控制要点每个人都应清楚。
一、模板工程的质量控制要点
1、基础、柱支模前先在基底弹线，以弹线校正钢筋位置并为合模后，检查位置提供准确的依据。
2、为防止胀模、跑模、错位，造成结构断面尺寸超差，位置偏离、漏浆造成蜂窝麻面，模板支撑应符合模板设计要求。
3、模板拼缝、节点位置模板支搭情况及加固情况应认真检查，防止漏浆及缩颈现象。
4、梁、板底模当跨度大于4米时应起拱，设计无要求时，检查是否控制在1/1000—3/1000之间。
5、检查预埋件，预留孔洞的位置、标高、尺寸及固定方法是否正确。
6、模板在下列情况下要开洞：一次支模过高、浇捣困难，有大的预留洞口，洞口下难以浇筑；有暗梁或梁穿过；钢筋密集，下部不易浇筑。
7、合模前应检查钢筋是否已隐检合格，模内是否已清扫干净，应剔凿部位已剔凿合格；合模后核验模板位置、尺寸及钢筋位置，垫块位置与数量，符合要求才能浇筑混凝土。
8、模板涂刷隔离剂时先清除模板表面的尘土和混凝土残留物，再涂刷，涂刷应均匀，不得漏刷或沾污钢筋。
二、钢筋工程质量控制要点
1、必须熟读设计图纸，明确各结构部位设计钢筋的品种、规格、绑扎或焊接要求，特别应注意结构某些部位配筋的特殊处理，对有关配筋变化的图纸会审记录和设计变更通知单，应及时标注在相应的结构施工图上，避免遗忘，造成失误。要掌握《混凝土结构设计规范》、《建筑抗震设计规范》和《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》中有关钢筋构造措施的规定。
2、检查承包方对钢筋下料、加工是否已进行详细的技术交底，要求技术人员根据图纸和规范进行钢筋翻样，且在加工场地，对成型的钢筋进行检查，发现问题及时改正。
3、在钢筋绑扎过程中，应到现场巡视，发现问题及时通知承包方改正。巡视时，应特别注意钢筋的品种、规格、数量、箍筋加密范围、除锈等情况。
4、在承包单位自检合格的基础上进行隐蔽工程验收。验收时应按质量标准、结构施工图、检查所成型的钢筋是否符合规范、规程要求，经修整达到要求时，才正式签发认可书。
5、钢筋的焊接必须符合有关规范要求。本工程竖向筋采用电渣压力焊。电渣压力
焊工艺过程应符合下列要求：
（1）焊接夹具的上下钳口应夹紧于上、下钢筋上；钢筋一经夹紧，不得晃动；
（2）引弧宜采用铁丝圈或焊条引弧法，亦采用直接引弧法；
（3）引燃电弧后，应先进行电弧过程，然后，加快上钢筋下送速度，使钢筋面与液态渣池接触，转变为电渣过程，最后在断电的同时，迅速下压上钢筋，挤出熔化金属的熔渣；
（4）接头焊毕，应停歇后，方可回收焊剂的卸下焊接夹具，并敲去渣壳；四周焊包应均匀，凸出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。
6、以下几点构造措施应加强检查
（1）保护层垫块强度、厚度、位置；
（2）预埋件、孔洞的位置。
（3）是否发生钢筋代换，若有必须取得设计书面同意。
三、混凝土工程施工质量控制要点
1、浇筑前的质量控制要点
（1）对混凝土的浇筑方案进行审批：要根据浇筑面积、工程量、劳动力组织施工设备、浇筑顺序，施工缝的位置，原材料的供应，保持混凝土浇筑的连续性以及停电的应急措施等问题进行认真的综合研究并落实。
（2）检查模板、钢筋是否作好预检和隐检工作，在浇筑前作再次检查，确保模板位置、标高、截面尺寸正确，且支撑牢固，拼缝严密，杂物已清除干净。钢筋位置固定正确，变形的钢筋已被修好。
（3）检查机具设备准备是否充足，对可能出现的故障处理预案是否可行。
（4）混凝土浇灌申请书已办妥，水、电、照明等现场条件已做好。
2、浇筑过程中的质量控制要点
（1）对浇筑的混凝土应坚持开盘签定制度，开盘签定原则上每天都应根据料源情况进行调整。
（2）混凝土浇筑中要加强旁站监理，严格控制浇筑质量，检查混凝土塌落度，严禁在已浇拌好的混凝土中注水。
（3）检查振捣情况，不能漏振，过振，注视模板、钢筋的牢固度，有跑模和钢筋移位情况应及时处理，特别注意混凝土浇筑中施工缝的浇筑处理。
（4）对结点部位不同等级混凝土的浇筑混凝土的等级要严格检查，防止低等级的混凝土注入高等级混凝土部位。
（5）根据混凝土浇筑情况，在监理工程师指定的时间和部位，留置监理工程师亲自监制的试块，并在标养后亲自送到试验室，在监理工程师的监督下做试验，以验证承包单位的试验结果。
（6）检查和督促承包单位适时做好成型压光和覆盖浇水养护，防止混凝土出现干裂缝。（7）承包单位拆模要事先向监理工程师提出要求，经监理工程师依拆模条件判断确认后方可进行。拆模后应注意成品保护工作。
3、混凝土工程缺陷修补
（1）、需修补的混凝土工程的质量缺陷部位，必须按有关标准加以认定，并经有关方面研究，由承包单位提出书面修补方案后，经监理工程师批准方可进行补修。
（2）、需修补部位必须认真剔凿，用高压水及钢丝刷将基层冲洗干净。
（3）、修补用水泥品种应与原混凝土一致，强度一般高于原混凝土一个等级，并适量掺加微膨胀剂。
（4）、修补部位，应略高于原混凝土表面，待达到构件设计强度后，再将外面凿平。
四、砌砖工程施工质量控制要点
1、对砌筑砂浆质量检查
（1）督促、检查承包单位根据审定的砂浆配合比进行拌合，计量要准确。
（2）督促承包单位掌握的搅拌时间不得少于1.5mm，掺用微沫剂时，适当延长。（3）检查测定砂浆的稠度，及时检查督促做好砂浆试块的制作。
（4）搅拌的砂浆应及时使用，水泥或水泥混合砂浆须分别在3h内和4h内用完，隔日的砂浆不能再使用。
2、检查砌砖的现场准备工作
（1）检查和复核承包单位测设的墙体平面尺寸和标高，以及皮数杆设立情况。
（2）检查基底的清理情况，砂浆、杂物等是否清除干净。基层应事先浇水湿润。（3）检查撂底情况，如门口、窗口等与砖缝对应情况。
（4）砖在砌筑前一天就应浇水湿润，含水率控制在10%-15%，严禁干砖上墙。
3、加强砌筑过程中巡视
（1）检查砌筑形式。内外墙砖的咬槎，竖向通缝，拉结筋设置等是否符合设计和规范
允许偏差要求。
（2）检查砌体水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度。
（3）检查砌体中预埋件，预留洞及配筋是否符合施工图要求，木砖应作防腐处理。（4）督促承包单位合理组织施工，内外墙同步砌筑，尽量不留槎，当要留槎时，留槎的部位、形式，必须事先报请监理批准，接搓时，接槎处必须清理干净并浇水湿润。
浙江盛华工程建设监理有限公司
工程项目监理部
二○○九年十月
监理技术交底记录
监理技术交底 工程名称：贡湖湾湿地五期景观绿化工程 建设单位：无锡市太湖新城建设指挥部办公室 施工单位：裕腾建设集团有限公司 监理单位：无锡苏诚建设顾问有限公司 会议时间：2015年3月26日 地点：工地会议室 主持交底单位：宋建福 接受交底单位：黄建才 参加人员：详见签到表 交底内容： 一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、项目监理部分工 本工程监理机构组成情况宋建福同志担任总监理工程师，市政专业监理 工程师薛晓慧，试验检测员何佳，o 三、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 （一）施工准备阶段 1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准； 2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；
4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见； 5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便； 6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24 小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检； 7、建筑材料/ 构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/ 设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/ 设备不得用于本工程； 8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程； 9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论； 10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字； 11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工； 12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构； 13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求； 14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；
项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容
项目监理部在第一次工地例会上进行 监理工作交底的主要内容 HTJL/QR—GJB—2003—05 第一次工地例会是在建设项目开工前，由建设单位主持，有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议，是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。监理机构在第一次工地例会上的表现和作用，将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。为了给建设单位以高度的信心，为了保证及承包单位以后的成功合作，监理工作的交底至关重要。监理工作交底，既是向建设单位和承包单位提出要求，又是向他们作出承诺；既是对他人的规定，又是对自己的约束。这种“有言在先”的做法，就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。 一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任 1、建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。” 2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。” 3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建
设单位及承包单位之间及建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定：“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。 4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系 建设单位及承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规定：“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。建筑法第三十四条：“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。” 监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”；对承包单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”； 二、总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。包括工程概况、监理工作的依据、范围、内容、目标，项目监理机构组织形式、人员配备、人员岗位职责、监理工作程序、制度、监理工作方法及措施等。概括地说是：“三控制，两管理，一协调“。即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理，组织协调。在主次排序上，根据当前的市场情况，应该为：质量是全面控制，进度是协调监督，投资是参及管理，安全是检查督促，施工资料是提示帮助。 三、建设单位需要配合的工作 1.开工前办好工程报建手续，提供必要的建审文件：建筑工程规划许可证，施工许可证，市规划部门签发的建筑红线验线通知书，省市质监站的质量监督手续等。
砌体工程监理内部技术交底大全
砌体工程监理内部技术交底记录 砌体工程监理技术交底 为了确保砌体工程施工质量，根据建设工程相关的法律、法规、规范、标准及强制性条文的相关规定等，特做如下监理技术交底，望监理部人员现场督促施工单位在施工过程中严格遵照执行。
一、砌体工程概况 本工程砌体主要是框架填充墙，零星有挡墙和砖基础。 1本工程地下室隔墙采用200厚混凝土空心砖；地上部分外墙均采用A5.0蒸压灰砂砖（砂加气）、内墙均采用A3.5蒸压加气混凝土砌块（灰加气）、M5混合砂浆（预拌砂浆）。 2、所有砌筑墙体在-0.06标高处设20厚1:2水泥砂浆掺5%避水浆的防潮层（有地下室的除外） 3、墙体中的构造柱与圈梁、门口上的过梁布置设置配筋应按结构图施工，其截面尺 寸应与墙厚一致；凡构造柱边尺寸小于100的门垛用素混凝土与柱整体浇注，构造配筋详见结构图。 4、混凝土墙留洞的封堵见结施，其余砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后，用细石混 凝土填实。 5、小于200的洞口施工时土建与设备安装各工种应密切配合，做好预留、预埋。 6、所有的窗下墙挂有配电箱，电表箱，消火栓等较重设备的洞口下，均需加100厚C20细石混凝土压顶，内配2巾6纵筋，巾6@200拉筋，纵筋两端入墙200。 7、凡不同墙体交接处，应采用钢丝网抹灰或耐碱玻璃网布聚合物砂浆加强带进行处 理，加强带与各基体的搭接宽度不应小于150;顶层粉刷砂浆中渗入抗裂纤维（0.9kg/ m2）、目标要求：砌体施工质量必须达到合格三、砌体工程监理控制程序及要求： 1、熟悉图纸、了解门窗洞口的位置以及相关尺寸； 2、砌体施工需在砼缺陷修补完成且经监理人员现场确认后进行。 3、房间开间进深控制：楼层应弹好墙体边线和离边线200伽的检查控制线，门窗洞口线，墙体线放完后应检查合格（大小头偏差不得大于8mm）。 4、砌体施工前要求做好砂、水泥、砖原材料试验及砂浆配合比试验。 5、后植筋要求：拉结筋设置完成后要求先进行自检，并且经试拉合格。植筋应满足 植入深度入粘结牢固，拉墙筋严格按设计和规范要求，其间距结合砖砌模数按400伽或500伽留设，圆钢作180弯钩，冷轨带肋不弯。对剪力墙位置植筋时应弹好竖向控制线保证位置准确；植筋三层后经建设、监理检查验收合格才允许砌筑；
合同交底范本
一级合同交底记录格式 工程承包合同一级交底记录表（格式）
二级合同交底记录格式 说明： 1、本交底书（示范文本）针对GF-1999-0201《建筑工程施工合同》（示范文本）制作。 2、制作正式交底书时应根据具体合同的实际内容。 正文： 合同交底书制作人：（手写签名）制作完成时间：年月日 第一部分工程概况描述 工程名称： 合同价款：质量标准： 发包方：(全称) 承包方：（全称） 承包范围： 合同工期：工期控制情况： 第二部分合同履行的具体要求（依合同文本专用条款的自然顺序）： 表一、合同文件
附表：工程图纸交接单 注：该表一式两份，甲乙双方签字后各执一份。 表二、工程师 的授权范围，承包人的请求、申请、索赔报告等经济技术性文件他们签收的效力，监理工程师及发包人派驻工程师的指令、要求以及签复的请求、申请、批准等文件对承包人的最终工程结算的有效性。
表三、发包人应完成的工作情况 注：各相关责任人应根据目标要求采用下面附表及时与甲方、监理办理发包人应完成的工作情况记录。附表： 注：一式三份，各自留存。 如果上述工作未如期完成，则应当顺延工期，在各自应该完成而没有完成的情况发生后14天内，制作并将签证单提交给有权签收的工程师：（详见3履约往来信函格式）
表四、承包人应完成的工作情况 注意：①制作记录表，责任到人，做到心中有数； ②保管好提供给甲方的计划报表的签收凭证或文件发放记录表； ③甲方审核完后，退还的材料，要甲方注明时间。 表五、施工组织设计与工期
注：1、如果合同进行过程中出现了上述的情况而影响了工期，承包人应在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出索赔报告(签收)，工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期； 2、注意提交对象：“工程师”应为监理单位的工程师或发包人指定的履行本合同的代表，要结合其具体授权，确保是有权接受和有权确认。 3、这一部分的工作是我方取得工期顺延的关键性内容，必须按程序办理，保证提出的报告有效。 附：关于延误工期的报告主要格式（详见3履约往来信函格式） 表六、合同价款与支付
监理交底范本
×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 主持人： 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等项目方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程项目进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。 1）在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程项目的实际投资额不超过施工合
同约定的投资额。 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 5）施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求 在施工过程中，监理部在建设单位授权范围内，以预控为主，动态控制、跟踪检查的方法，对施工单位严格监督管理，确保施工合同条款的全面履行。 1）进度控制 ●承包单位应根据建设工程施工合同的约定、按时编制施工总进度计划 和月进度计划，并填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批， 每周还应编制周进度计划，于每周二前上报监理部。月（周）计划应 对本月（周）计划完成的情况进行详细的分析和说明，对于未完部分 应提出具体的补救措施。 ●项目监理部应依据施工总进度计划、月进度计划及周进度计划，对承 包单位实际进度进行跟踪检查，实施动态控制，发现偏离即签发《监 理通知》，要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。 ●承包单位每月25日前报本月工、料、机动态表和下月进度计划。 2）质量控制 ●施工单位应将其单位资质、安全生产许可证以及项目部组织机构和各 级管理人员的岗位证书、测量仪器检定证书上报监理部进行查验。 ●按合同约定或经业主同意，某项工程需要分包时，施工单位应填写《分 包单位资质报审表》，报项目监理部，监理部通过核查分包单位的营业 执照、企业资质等级证书、专业许可证、分包单位的业绩等，必要时 会同业主进行考察择优选择分包单位。 ●施工单位编制的施工组织设计、施工方案，应及时报监理工程师进行
监理技术交底会议纪要.doc
莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日
监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认； 4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行施工总承包的，应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，
监理工作交底记录
精心整理 监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1) 对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施， 督促和检查施工合同的履行情况； 2) 遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3) 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工 程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 审核施工组织设计、质保体系及从业人员资审核开工报告 工程质量监理 审核 工程计审核进度计审 核专项施审核材料、设备供应商审核分包单复核测量放高引测成果审查工程见证取工程造价监 工程进度监进场材配件、安全文
监理人员安全交底及安全培训制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A35346 监理人员安全交底及安全培训制度 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
监理人员安全交底及安全培训制度 标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 根据工程的特点，对每位上岗的监理人员及新入职员工进行安全交底及安全培训，其内容为： 一、安全监理的任务 为使工程施工按照合同规定的安全标准顺利进行，尽量减少工程事故的发生，按时间向施工单位提供合理的安全费用，安全监理应进行以下监督： 1、机械设备、安全设施以及安全技术措施的审查 为保证施工顺利进行，工程使用的机械设备必须安全可靠；在施工过程中应搭设必要的安全设施，采
完整版监理技术交底记录
监理技术交底 1、工程概述 工程名称：安徽昊源化工集团有限公司苯乙烯单元设备 基础土建工程。 工期要求： 阜阳市建筑勘察设计院 安徽阜阳中盛建设有限公司 建设范围：苯乙烯单元、循环水、机柜间、变电所等设备基础图纸范围内的 全部工作，详见图纸。 2、建设地点 安徽省阜阳市煤基新材料产业园， 位于颖东区杨楼孜和口孜镇建设用地内， 北至阜淮铁路，西至口孜镇白屯，东至杨楼孜镇民安路，南至裕民路。 交底内容： 、 监理依据：《中华人民共和国建筑法》 、《建设工程质量管理条理》 、《建设工 程安全生产管理条理》 、《建设工程监理规范》 、现行的技术规范、标准、规定、 设计文件、施工合同、监理委托合同 监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶 段“三控两管一协调” 。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 一） 施工准备阶段 1、 施工单位进场后， 监理机构应对施工单位进行进场资格审查， 程序为施工单 位向监理机构提交 《施工单位进场资格报审表》 及其附件， 项目监理机构进行审 查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准； 2、 施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》 及其附件， 监理工程师进行初审并提出初审意见， 总监理工程师进行审批并签署 审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 3、 施工单位特殊工种人员进场前， 应向监理机构提交 《特殊工种人员资格报审 表》及其附件， 监理工程师进行初审并提出初审意见， 总监理工程师进行审批并 签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件； 4 个月 建设单位 安徽昊源化工集团有限公司 设计单位 中国寰球工程公司 监理单位 安徽建达项目管理有限公司阜阳分公司 施工单位 中国化学工程第十四建设有限公司
监理具体工作交底记录.doc
监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项临时用电安全监 交底单位 / 部门 理实施细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、专业工程特点 二、临时用电安全控制流程 三、临时用电监理组织机构 四、临时用电监理控制措施及要点 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。
监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项大体积砼施工监理 交底单位 / 部门 细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、适用范围 二、编制依据 三、专业工程特点 四、专业工程开工条件检查 五、现场监理工作内容、程序和控制要点 六、检查和检查项目、标准和工作要求 七、资料和质量评定工作要求 八、采用的表式清单 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。
监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公土方开挖、基坑围护 交底单位 / 部门与降水工程监理细 交底事项 司严家港泵闸新建工程监理部 则 被交底单位 / 部门上海市水利工程集团有限公司 2017 年 6 月 交底时间 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、工程概况 二、现场监理工作程序及控制要点 三、检查项目、标准、要求 四、监理工作方法及措施 五、资料和质量评定工作要求 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。
监理交底会内容范本讲解学习
施工监理交底 交底内容如下： 一、监理的依据 首先需要说明的是：项目监理部将来发给施工方的监理指令，均会有依据，如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议，施工方必须执行，若有异议，请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下： 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规 规定、办法等文件（如北京建委文件）。 ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《建筑工程质量管理条例》； ⑷《建设工程监理规范》（GB50319-2000）， ⑸《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件，包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 二、监理控制目标 合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。 三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进度。 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。 7、核定和会签工程变更。 8、定期召开监理工作会议，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理
解决需解决的问题。 9、编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。 四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施，审查护坡方案； ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的，监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求，安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查，督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制：⑴熟悉图纸、做好图纸会审；⑵检查施工单位的质保体系，特别提请注意：项目经理必须是本公司的人员；⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量；⑷原材料进场控制，严格按照合同要求控制材料进场，如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续；⑸施工方案审查；⑹审查分包单位资质；⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。 事中控制：⑴进场物资首先要进行外观检查，按规定做见证取样试验和送检； ⑵放线控制，对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工；⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。 事后控制：⑴分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下：巡视与验收的区别：巡视是监理的日常工作，是监理人员对正在施工的部位或工序，在现场
监理工作交底记录
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监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １
２
五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３
安全监理交底规定正式样本
文件编号：TP-AR-L6997 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全监理交底规定正式 样本
安全监理交底规定正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1. 总则 为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理” 的方针，促使工程监理项目部及其成员认真履行安全 文明施工监理职责，积极做好施工过程中的事故预防 预控，实现项目工程安全文明施工目标，依据国家相 关法律、法规及上级规定，特制定本《安全监理交底 规定》（以下简称《规定》）。 2、适用范围 本规定适用于酒泉-湖南±800kV特高压直流输 电线路工程。 3. 职责
3.1 总监理工程师负责安全技术交底的组织领导工作，并针对本工程的施工特点、状况、工序安全技术要求，组织分阶段进行安全预控措施交底。 3.2 安全监理工程师负责协助总监理工程师组织安全交底工作，并针对工序工作区域主要危险作业场所和作业环境、危险源的控制措施、文明施工要求及个人防护要求等，按阶段进行安全技术措施交底。 3.3 监理项目部所有成员都必须积极参加监理项目部组织进行的安全技术交底，并认真接受交底，做好交底记录，在工程施工监理过程中贯彻落实。 4. 安全技术交底时间及主要内容 4.1 工程开工前，监理项目部组织监理人员学习监理合同，并对合同中承诺的安全技术、文明施工要求进行交底，同时明确监理应尽的义务、权力及职责。
监理-工作制度交底
监理工作制度交底 为了努力做好工程监理工作，使施工单位熟悉和理解监理程序，积极配合监理人员展开工作，共同把业主投资的工程项目建设好，向业主和社会交付一个质量好、进度快、投资省的建设项目，特将如下内容向施工单位作一次交底，目的在于使施工单位对我们的监理工作有一个比较全面的了解，加强双方沟通，使工程管理能够健康有序的进行。有不够全面和欠缺之处，在监理实践中将不断充实和完善。 一、监理依据 监理工作以合同、规范、图纸和建设主管部门的有关文件为依据。 合同—监理委托合同、施工合同等。 规范—现行使用的规范、标准规程和规定。 图纸—设计施工图、标准图集、图纸会审纪要，有关有效的工程洽商和变更联系单。 二、监理组织 本工程监理组织实行公司经理、技术副经理业务领导下的总监负责制，土建监理工程师常驻工地，负责处理日常监理事务，配备土建监理员跟踪旁站，执行监理工作。水、电、设备等专业监理工程师根据工程情况或常驻工地或随时巡查，现场处理安装工程监理事务。 三、监理工作制度 1、工地会议制度 根据工地现场实际工作的需要，定期或不定期地召开现场工地会议，按照设计图纸、会审纪要及业主意图、质监要求，监理工程师应及时向施工单位做好技术交底工作，解决会审时不确定的一些问题。根据质监要求，对施工单位的日常技术工作操作要领做出指示。对日常工程质量进行分析，对常见质量通病提出预防措施及解决方法。监理工程师应在工地会议上明确各项管理要求及施工技术监理要求。 2、开工报告制度 1）、单位工程开工前必须填写《工程开工令》（浙建监A1），附件有：开工报审表（浙建监B2）（注：开工报审表的附件包括以下内容：A、施工总承包合同复印件及资质证书复印件、与施工许可证相符的项目经理及项目备案人员资质证书复印件；B、根据施工许可证办理明细如项目存在专业分包的在专业分包施工前由总包报审分包单位资格报审表（浙建监B4）附件有分包合同复印件、分包单位资质证书复印件、分包单位项目经理证书）。 2）、同时必须填写《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》（B1），附件：施工组织设计、专项施工方案，施工方案，根据实际情况调整后的工程计划进度安排、需进场的设备机械安排。①、一个单位工程只需上报一份施工组织设计。②、专项施工方案、施工方案是对于分部工程中子分部工程或分项工程施工所需编制的施工方案，根据施工进程在子分部工程或分项工程实施前上报审批。③、项目中存在超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的，在实施前需报审超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方
内外墙抹灰监理内部技术交底
内外墙粉刷工程监理内部技术交底记录 编号：JL-20151031
附件： 为了保证内外墙抹灰工程施工质量处于受控状态，于2015年10月31日，监理工程师根据建设工程相关的法律、法规、规范、标准及强制性条文的相关规定，特做如下监理技术交底，望在施工过程中严格遵照执行： 一、执行规程规范及要求： 1、执行规程规范：《建筑装饰工程质量验收规范》GB 50210-2013、建设方施工构造做法及措施等要求。 2、首先作好抹灰样板间，待建设方、监理、施工单位三方汇同检查合格后并实行样板会签后，方可大面积施工，以样板带路，检查标准按样板间执行。 二、粉刷工程概况 1、墙体粉刷材料要求内、外墙粉刷砂浆为预拌砂浆。 2、墙体粉刷做法 2.1地下室（汽车库及自行车库、前室、电梯厅、地下大堂、楼梯间、设备房、排风竖井等） 1、粉前刷界面剂一道或者进行喷浆 2、12厚1：3水泥砂浆打底 3、8厚1：2水泥砂浆结合层 注：1、地下车库内墙刮防霉耐水腻子两遍，（设备用房为刷防霉防潮防结露涂料，电梯厅的防霉涂料由精装修专业分包单位施工） 2.2标准层（客厅、卧室、餐厅、书房、内走道、储藏间、前室、电梯厅、大堂、楼梯间） 1、粉前刷界面剂一道或者进行喷浆 2、12厚1:1:4混合砂浆打底扫毛或划出横道 3、8厚1:1:6混合砂浆找平 2.3标准层（厨房、卫生间） 1、粉前刷界面剂一道或者进行喷浆 2、12厚1:3水泥砂浆打底 3、8厚防水砂浆分2次拉毛 2.4外墙粉刷做法: 1、粉前刷界面剂一道或者进行喷浆 2、20厚1:3水泥砂浆找平层（内掺3%防水剂） 3、墙体基层处理（含界面剂处理） 三、施工质量控制 1、放线：以结构施工时，墙体的控制线控制墙体位置（控制线离开墙体结构面20cm）。控制线找出后，检查线的方正。 2、施工主要工艺流程：样板间基层处理→不同材料墙体交接处铺钢丝网→灰饼、冲筋→抹护角线→基层湿润→喷浆或批界面剂→抹底层灰→抹面层灰→样板间确认→技术交底→全面展开→验收 3、施工准备①、抹灰前应按照设计要求进行技术交底，检查抹灰基层大面的表面平整、垂直度，局部凸出或凹进处应提前处理（利用抹灰层的厚度进行调整）。凸出大于15mm的部分要凿掉，凹入12mm以上的部分先批界面剂，后用1：3水泥砂浆分层补平，待干透后再进行粉刷。把外露钢筋头和铅丝头等清除掉。 ②、内墙的砖墙与砼墙、柱、梁交界处铺300宽玻纤网格布，外墙不同材料处铺贴钢丝网，各基体搭接宽度不小于150mm。铺贴时离地面300mm处钉起钢丝网每隔300mm设一个固定点，固定点保证上下顺直,确保钢丝网平整无起鼓,使钢丝网紧贴在墙面上。所以穿过墙体的管线，嵌入墙内的设备安装完毕后需将洞口周边堵塞密实，用1：3水泥砂浆分层补嵌密实，粉刷前加贴钢丝网，锚入洞口两边不小于150mm；外墙螺杆洞，应先将外墙侧的塑料套管凿除，内打发泡剂，空洞填塞应由
监理工作交底样本
监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全
水利水电监理技术交底
资源县2014年中央财政小型农田水利建设重点县建设项目监理技术交底 一、质量控制 1.凡进场材料，构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收 合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收合格和验收不合格的工程材料严禁使用于本工程。 2.项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按照设计及相关 标准，规范施工，对隐蔽工程，分项，分部工程应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构验收，验收合格后才能进行下一道工序的施工。未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工。 3.相关的工程资料要及时整理并报送监理审批。 二、工程投资控制 1.凡涉及工程变更和工程款的增加，必须经总监理工程师审核及 建设单位同意，方可实施工程变更。 2.工程款的支付必须按施工合同规定，所报完成的工程项目必须 有完整的质保资料，经总监理工程师审核后签发工程款支付证书方可付款。 三、进度控制 项目部要按合同要求安排好进度计划，及时把总进度计划报建设和监理单位。
四、施工安全 1.工程开工前，项目部要建立健全施工保障体系和安全管理规章 制度，对职工进行施工安全教育和培训。 2.施工过程中，如果监理发现不安全因素和安全隐患时，要立即 进行整改，若施工方延误或拒绝整改，监理办可责令其停工，并向建设单位汇报。 五、环境保护 1.工程开工前，项目部要编制施工环境管理和保护方案。 2.施工过程中的弃渣要规划有序地堆放和处理，防止任意弃渣造 成环境污染，影响河道行洪能力。 六、监理程序及施工交底 见附表
进 入 下 一 工 序 或 单 元 工 程 图C-1 工序或单元工程质量控制监理工作程序图