面试策划方案

面试活动策划方案

一、活动主题

展示自我，肯定自我，塑造自我

二、活动目的

从职位需要出发，实现对面试人员素质的有效测评，选拔出德才兼备的高素质人才。

三、应聘职位

苏州天地有限公司行政助理

四、参加对象

全体学生

五、活动地点

文秘实训室

六、面试流程

第一步：每组上场，围场地走一圈

第二步：面试人员做一分钟自我介绍(五人同时面对评委)

第三步：评委对每位面试人员提问

第四步：离场

第一轮

第一组，第二组，第三组

第一组：评委

第二组：面试人员

其他小组做观众

第二轮

第四组，第五组，第六组第四组：评委

第五组：面试人员

第六组：礼仪，记分员其他小组做观众

第三轮

第七组，第八组，第九组第七组：评委

第八组：面试人员

第九组：礼仪，记分员其他小组做观众

第四轮

第一组，第二组，第三组第一组：礼仪，记分员第二组：评委

第三组：面试人员

其他小组做观众

第五轮

第四组，第五组，第六组

第五组：评委

第六组：面试人员

其他小组做观众

第六轮

第七组，第八组，第九组第七组：礼仪，记分员第八组：评委

第九组：面试人员

其他小组做观众

第七轮

第一组，第二组，第三组第一组：面试人员

第二组：礼仪，记分员第三组：评委

其他小组做观众

第八轮

第四组，第五组，第六组第四组：面试人员

第五组：礼仪，记分员第六组：评委

其他小组做观众

第九轮

第七组，第八组，第九组

第七组：面试人员

第八组：礼仪，记分员

第九组：评委

其他小组做观众

七、前期准备

（一）前期准备：

类别项目数量要求

场地准备侯考室1

环境舒适、安静，适于考前休息；至少能容纳

45个人，尽量地靠近面试室

面试室1环境舒适、安静，适于考试

人员准备评委5公平、公正

记分员2

礼仪3身材姣好,动作规范

物资准备笔、纸若干附件稿

若干

份矿泉水

若干

瓶

（二）现场工作

1、评委评判工作：由既定评委人员负责。

2、分数统计工作：由2位记分人员负责。

3、现场礼仪工作：由XX负责,两名负责在门口引领，一名引领

面试人员入场。

（三）后期工作

1.待所有面试结束，经记分人员核查后，确定每一轮的入选人员。

2.由评委或老师做简要的点评，并给予相关的建议

3.全体学生对候场区和考场进行卫生清理和桌椅摆放。

附件1

考生评分明细表

面试题目

1、你还有什么问题要问吗？

回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

2、你对薪资的要求？

回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。

3、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？

回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距；

②你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。

4、最能概括你自己的三个词是什么？

回答提示：我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，

5、你为什么愿意到我们公司来工作？

回答提示：对于这个问题，你要格外小心，如果你已经对该单位作了研究，你可以回答一些详细的原因，像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。”、“我同公司出生在同样的时代，我希望能够进入一家与我共同成长的公司。”、“你们公司一直都稳定发展，在近几年来在市场上很有竞争力。”、“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。”这都显示出你已经做了一些调查，也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。

6、如果你在这次面试中没有被录用，你怎么打算？

回答提示：现在的社会是一个竞争的社会，从这次面试中也可看出这一点，有竞争就必然有优劣，有成功必定就会有失败。往往成功的背后有许多的困难和挫折，如果这次失败了也仅仅是一次而已，只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来正确看待这次失败：①要敢于面对，面对这次失败不气馁，接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实，从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信，相信自己经历了这次之后经过努力一定能行，能够超越自我。②善于反思，对于这次面试经验要认真

总结，思考剖析，能够从自身的角度找差距。正确对待自己，实事求是地评价自己，辩证的看待自己的长短得失，做一个明白人。③走出阴影，要克服这一次失败带给自己的心理压力，时刻牢记自己弱点，防患于未然，加强学习，提高自身素质。④认真工作，回到原单位岗位上后，要实实在在、踏踏实实地工作，三十六行、行行出状元，争取在本岗位上做出一定的成绩。⑤再接再厉，成为国家公务员一直是我的梦想，以后如果有机会我仍然后再次参加竞争。

大学生模拟面试大赛策划书

大学生模拟面试大赛活动策划书活动主题：挑战职场未来放飞就业梦想活动时间： 11月28日前提交简历 12月7日模拟面试活动地点：徐工院B18 302室活动主办单位：徐州工业职业技术学院活动承办单位：信电学院就业创业服务部活动对象：信电学院全体学生目录活动主题2 2 2 活动地点2 参赛须知及参赛嘉宾2 3 3 4 4 4 5 宣传及注意事项5 简历评比环节5 模拟面试环节5 颁奖评比环节5 四..6

一 .活动背景及意义随着全国高校的扩招以及近几年中国经济地位在全球的快速崛起，大学毕业生的就业形式日趋严峻，就业竞争压力日益增大。为了提高大学生未来求职道路上的竞争力，所以特策划举办此次模拟面试活动，让学生不用再走出校门就能真切感受面试的氛围，通过此次面试，也可以让同学们有一次挑战自我能力信心和勇气的机会。使大家对求职有一个全新的认识，对学生在求职方面的提高有着重要的意义。 .活动目的让同学们真切感受到求职面试的实况，使学生能根据社会的要求和自身的特长，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自我价值的目的。以模拟面试为切入点，增强大学生对就业形势和就业压力的认识，帮助学生更好的实现理想，为大学生走出校园走进社会打好基础。活动主题：挑战职场未来放飞就业梦想活动时间： 12月3日前提交简历 12月7日模拟面试活动对象：信电学院全体学生活动地点：徐工院B18 302室参赛须知：

参赛者的简历作品以ppt ,word或excel的形式于12月3日之前发送到就业部部长冯滔滔的QQ邮箱上（邮箱Id：过期作废。12月3日至5日进行简历评比，满分100，由高至低，取前50名。优胜者进行面试比赛，满分100，根据评委打分，由高至低取前十名进行颁奖。参赛嘉宾：评委：信电学院专业老师，面试官：信电学院各部门部长维持秩序人员：各部门干事二．具体活动内容及流程活动细则： 1.对活动参与者 A.每名同学均需提交简历。 B.各班级至少有5名同学参加模拟面试,但鼓励全体毕业生都应积极参加该活动，充分体验模拟面试的气氛； B.活动中，参赛者应听从现场人员安排，遵守活动纪律； C.参赛者都应积极准备,充分认识到本次活动的重要性,认真对待本次模拟面试。 2.对活动组织者 A.认真做好每一个环节的工作，达到最好的效果； B.各部门、各干事要积极配合，共同完成任务，使活动圆满成功； C.活动过程中，就业部全程监督本次活动 D.本次活动，组织者要做到公平、公正、公开评分规则简历环节评分标准：

模拟面试策划书范文

策划主办方：广东工业大学学生处毕业生就业指导中心承办方：广东工业大学北极星职业实践与发展协会 2011年××月××日

目录一．活动介绍 1. 活动名称 2. 活动背景 3. 活动目的 4. 活动对象 5. 举办单位 6. 活动简介二．前期准备 1. 部长会议 2. 经费预算 3. 资金准备 4. 准备工作 5. 宣传工作三．活动流程 1. 金牌面试简历设计和面试技巧讲座 2. 优秀简历选拔大赛 3. 面试选拔赛 4. 金牌面试晚会

活动介绍 1．活动名称：广东工业大学第六届金牌面试 2．活动背景：在现今就业竞争日益激烈的情况下,许许多多的同学们感到了就业的危机感,越来越多的同学认识到，只有自己学到更多的就业方面的知识,自己才更容易获得理想的工作。而面试又是就业的第一关，基本上只有通过面试，才有机会获得好的就业环境，所以，足够的面试经验对学生来说尤为重要。 3．活动目的：大学是通往社会的桥梁，面试是通往成功就业的桥梁。在现今这么严峻的就业形式下,面试这一个重要的环节被越来越多的同学重视.通过金牌面试的活动，旨在帮助同学们了解和熟悉社会上的企业公司的面试与考核的方式和过程，缩小学生从校园步入求职场之间的差距，帮助我们同学更好的走向职场，全力打造成熟的广工大毕业学生。 4．活动对象：所有在校的大学城广工大学生 5．活动主办单位：广东工业大学学生处毕业生就业指导中心活动承办单位：广东工业大学北极星职业实践与发展协会

6．活动简介：“金牌面试”活动是一场模拟校园招聘活动，主要包括一场精彩的大型简历设计及面试技巧讲座，简历投递及筛选，紧张的企业真实面试，简历设计大赛、残酷的淘汰赛和一场精彩绝伦的总决赛。通过金牌面试的活动，旨在帮助同学们了解和熟悉社会上的企业公司的面试与考核的方式和过程，缩小学生从校园步入求职场之间的差距，全力打造成熟的广工大毕业学生。前期准备 1.部长会议：于2010年**月**日举行北极星全体部长会议，出席会议的有学生处就业指导中心的老师，北极星的主席和副主席以及北极星全体部长。本会议将确定本次活动各部门所承担的工作，并由部长将工作落实到各位干事。（以下的工作时间、部门和人员的调配都将以**或者空白表示，因为具体安排都在本次会议以及之后的部门会议确定） 2.经费预算：经费预算：项目数量金额（单位元）说明横幅广场喷绘张贴在长桥口

模拟面试大赛策划书

模拟面试大赛策划书模拟面试大赛策划书（一）一、活动名称：XX大学**年大学生模拟求职大赛二、活动主题：今日职场风云，明日风云职场三、活动目的： 1、帮助学生明确学习目标，端正学习态度，增强学习动力和求职能力。 2、引导学生树立正确的求职观和就业观，从根本上唤醒大学生的就业意识，推动我校就业指导服务工作的开展。 3、丰富学生的课余生活，为学生提供实践、交流和学习的平台。 4、给广大学生提供认识社会、认知职场并展示自我的机会，获得求职经验。 5、通过本次大赛让学生切身感受招聘现场，提高学生的应聘和就业技巧。四、活动对象： XX大学所有在校学生。特别是已经完成《大学生职业发展与就业指导4-3》课程学习的学生应积极参加。五、报名方式：登录XX大学招生就业网，下载大赛报名表并发送到指定邮箱：***** 六、活动时间：决赛：待定

七、活动地点：初赛：XX大学就业大厅（南院5号楼）决赛：待定八、活动内容策划书：本次大赛设定两个招聘（模拟）岗位：技术类职位和管理类职位（具体岗位由参赛选手根据报名表申报）。大赛分预赛、决赛和颁奖三个环节，具体内容如下：（一）预赛：第一环节：选手自我介绍及职业（位）目标选择理由陈述。时间3分钟；包括自我评估、职业特征及认知匹配说明等。评委根据选手的综合表现打分。第二环节：回答（模拟企业招聘经理）提问。评委根据选手应答情况给予综合评分。第三环节：公布参加决赛选手名单。（二）决赛：第一环节：综合能力测试（问答）选手随机选择职业道德、职业能力、职业环境以及职业生涯规划（等）测试问卷，并根据屏幕问题回答，时间5分钟。评委根据选手的情况讲解答案。第二环节：评委现场指定面试方式，选手参加（模拟）面试。评委根据选手的综合表现打分。第三环节：观众可自行对选手进行提问（提问不计入总分），评委评分汇总，评定成绩。第四环节：公布参决赛成绩。

大学生模拟面试策划书

微软教育相反软件学院 2011学年“校园模拟面试大赛” 策划书主办：社团联合会自立自强协会

目录一、活动背景二、活动目的三．活动主题四、活动对象五．组织安排六、活动日程七、活动宣传八、活动具体安排九、大赛准备阶段十、比赛流程十一、评奖十二、颁奖及总结十三、财务预算

一、活动背景随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，苏州市职业大学就业指南社拟举办校园模拟面试会，给职大才子一个社会实践的机会，提高我们学校学生在未来求职道路上的竞争力。二、活动目的本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。三、活动主题模拟面试不模拟，真实展现你自己四、活动对象苏州市职业大学在校大学生五、组织安排

本次活动由管理系就业指南社主办。对于本次比赛的筹划和组织，我们联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。六、活动日程（2011年5月9日-5月30日）七、活动宣传（5月9日-5月15日） 1．海报宣传 2．班级宣传 3．社团宣传本次活动宣传由管理系就业指南社宣传部负责，其他社团协助宣传，负责人：王军，范贤明，由王军总负责。班级与社团宣传时，要做好我们活动主题的宣传，另外，要说明报名方式等其他活动要求。八、活动具体安排（一）筹划准备 1．确立招聘职位 2．加大宣传力度 3．联系评委活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项（二）报名阶段（5月9日-5月13日） 1、短信报名 2、设点现场报名（5月11日） 3、现场报名地点：

招聘及面试方案

招聘及面试方案篇一：面试实施方案面试工作实施方案从理论上讲，面试可以测评应试者的任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，就会事半功倍。本节主要介绍面试工作实施方案的具体内容。结构化面试实施方案结构化面试主要包括以下内容。 1.导入语应试者到来之后，面试考官应态度友好地安排应试者面试。面试的开始阶段，面试考官可以用如下问题作为开场白，以缓解应试者的紧张情绪。（1）您今天过来交通还方便吗？我们公司容易找吗？（2）您来自哪里（可以简单和应试者聊聊其家乡的特点）？（3）您是如何获知我们企业的招聘信息的？ 2.面试的核心阶段表5-11所示为面试考核内容。 3.面试的结束阶段面试考官估计面试问题都已提问完毕，就可以自然地

结束面试，考官可以用以下3个问题结束面试。（1）您对本企业或者工作还有什么需要了解的吗？（2）我们对您的情况已经有了一个基本的了解，我们下一步的工作安排是这样的。（3）非常感谢您能来参加我们这次面试。面试考官根据应试者在结构化面试中的表现，根据事先制定的评分标准，对每一位应试者进行评估。无领导小组讨论方案无领导小组讨论是面试的第二环节，无领导小组讨论通常在企业精心设计的情景模拟测评室中进行，4-8位应试者自由地组成一个小组，共同讨论，就某一地区的市场开发写一个调查报告（事前安排了应试者实地考察的时间）。通过无领导小组讨论的方式，给应聘人员创造自由发挥的氛围，从而更全面、更深入地对应聘者进行评估，确定合适的人选。这是无领导小组讨论方案的目的。面试考官通过利用录像监控观察到的应试者的表现对每位被测人员进行评估。无领导小组讨论方案包括以下内容。 1.无领导小组讨论程序

模拟求职面试策划书

模拟求职面试策划书院(系): 传媒学院单位:就业服务中心时间：2014.10.25—2014.11.01

目录 1. 活动目的 (1) 2. 活动主题 (1) 3. 活动对象 (1) 4. 组织安排 (2) 5. 活动负责小组 (2) 6. 活动方式 (2) 7. 活动日程......................................(2~3) 8. 活动准备工作..............................(3~4) 9. 活动具体安排..............................(4~5) 10. 经费预算 (6) 11. 后期总结 (6) 12. 附录1.........................................(7~8） 13. 附录2 (9)

模拟求职面试策划书一、活动目的随着全国高等院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校本科毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。面对这样一个大的形势，同时为了迎合南京大学金陵学院模拟职场面试的要求，为了给我院学子一个求职模拟实践的机会，提高我院学生在未来求职道路上的竞争意识，同时也为我院学生开展更广泛的交流打造一个平台，我院就业服务中心拟举办此次模拟职场。此次模拟求职面试旨在让在校大学生体验面试场面，了解招聘面试的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个模拟求职面试让各选手更加深入的了解自己、更加清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。二、活动主题 “激扬青春，展现自我，塑造人生” 三、活动对象

简历制作大赛及模拟面试大赛策划书

南京信息工程大学就业指导月简历制作大赛及模拟面试大赛策划书主办：南京信息大学学工处承办：校就业与职业发展协会

一．活动名称：模拟面试大赛二．活动背景：在当前就业形势严峻的情况下，切实提高大学生就业职业技能，提高大学生面试能力与制作简历技能，成为学校帮助大学生就业的重要环节。活动意义：（文化意义）切实在大学生中形成热切关注就业形势产生自我提高就业技能的风气。（教育意义）促进大学生就业职业发展教育。三．活动主题：“提高就业意识，培养就业能力，秀出职业规划”；提高简历制作能力及面试能力经验。四．活动对象（参赛人员）：经初赛及复赛筛选后入围的十名同学（活动人员）主持人，就业协会全体人员，音乐协会，大学生艺术团，火柴盒话剧社参演人员五．活动开展形式：文艺表演活动，模拟大赛，技能大赛五．活动地点：南京信息工程大学大活小剧场六．活动时间：待定七．活动内容及活动开展： 1.六点钟，比赛正式开始前，主持人介绍到场嘉宾，选手（选手上台），协会会歌表演； 2.六点半，比赛正式开始：每名选手依次上台，上台后首先进行自我介绍，可用ppt或VCR视频（2分钟以内），每位选手不超过5分钟，一共大约50分钟； 3.企业可选择对每名刚上台的选手进行提问，选手回答（每次问答3

分钟以内），大约30分钟 4.比赛期间，每三名选手进行完比赛进行中场休息表演（由音协或者大学生艺术团表演唱歌（唱积极向上的歌），或者由就业协会或火柴盒话剧社表演和就业面试相关的情景剧）（每一刻钟间隔进行表演），（一共表演三个节目左右） 5.在比赛中要安排两次抽奖环节，第一次在3名选手进行完比赛之后，七一刻点第一次，一次抽取三名幸运观众，每名幸运观众均可得到丰厚奖品（笔记本，纪念品之类），七点四十第二次。6.在全部选手进行完比赛之后，进行第二次抽奖，同时表演节目，八点半左右 7.最后，公布最终比赛奖项并进行颁奖（大约20分钟） 8.就业协会唱协会会歌，结束本次晚会比赛，九点之前结束七. 活动道具：门票（上面印有号码，可进行抽奖），放映音响设备，情景剧道具，话筒，主持人稿件八. 活动参加人员：主持人，就业协会全体人员，音乐协会，大学生艺术团，火柴盒话剧社参演人员九．活动经费预算：

面试工作方案

招聘面试实施方案为了确保本单位2017年招聘面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。一、面试时间 2017年月日（星期）二、面试地点 1.面试地点：。 2.应聘人员等候地点：。三、应聘岗位人数及相关要求 1. 主任：1人、研究员：3人。要求：（一）具有中华人民共和国国籍；（二）遵纪守法，品行端正，作风正派，诚信廉洁，勤奋敬业，团结合作，具有良好的职业道德、严谨的工作作风、较强的执行力和创新精神；（三）35周岁以下（1982年2月1日以后出生）；（四）全日制普通高等院校英语类、经济类、国际关系类专业硕士研究生及以上学历、学位；（五）英语专业六级或有2年以上英语国家学习工作经历，英语功底扎实，精通口译和笔译；（六）有2年以上外经贸、国际会展或外事工作经历；（七）具有较强的语言表达、组织协调能力和良好的文字功底，能够胜任大型国际会议、外事活动的组织筹划、协调等工作。曾因犯罪受过刑事处罚的人员，不得应聘。

六.行政人事部职责分工 1．前期准备： ⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《考场规则》《考官职责及考场行为规范》《考官诚信承诺书》《工作人员守则》。 ⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《面试签到表》《面试评分表》《考生面试成绩表》《考生面试成绩汇总表》。 ⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。 2．面试当天： ⑴负责考场、候考室布置。 ⑵负责考场候考室、考场饮水等保障工作。 ⑶负责候考人员签到，维持候考秩序。 ⑷负责组织引导候考人员参加面试。 ⑸负责处理候考过程发生的各类问题。 ⑹负责提醒面试结束考生离开考场。 ⑺负责考官所打分数的登记、统计。 ⑻负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表，并进行统计。四、组织领导及工作机构面试工作由青岛国际人才开发有限公司行政部门组织实施，人事部门负责监督。（一）评审小组组成：同志。主要负责对面试人员提供的学历、专业、工作履历和业绩等材料，进行综合

大学生模拟面试策划书-

大学生模拟面试策划书一、活动主题 “职来职往成就梦想” 二、活动目的及背景通过模拟面试让学生在走出校园前就能真切体验面试的情景，熟悉企业面试流程，减除面试时紧张的心理。同时提高在校大学生面试素质，引导宣传校园招聘季马上就要到来了。另外，近期的就业指导报刊中显示，由于毕业生缺乏面试经验与技巧等因素造成就业失败的比例在提升。由此可见掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解准备。因此，XX工程大学就业指导中心特此举办模拟面试活动。 ?参加对象：XX工程大学三年级学生。 ?活动主办单位：XX工程大学就业指导中心 ?活动承办单位：XX工程大学学生会 ?参赛形式：报名同学将电子简历发至邮箱 ?活动时间活动宣传时间：2019.4.1——2019.4.7 活动报名时间：2019.4.8——2019.4.11

简历收取时间：2019.4.8——2014.4.11 简历评审（初赛）时间：2019.4.14——2019.4.15 模拟复赛时间：2019.4.16 19：00 模拟决赛时间：2019.4.21 19：00 三、活动地点赛前咨询地点:XX工程大学就业指导中心活动宣传地点：就业指导中心宣讲室大赛面试地点:XX工程大学就业指导中心（初赛、复赛、决赛）大赛颁奖地点：大学生活动中心四、活动报名阶段：参赛选手可登录XX工程大学校园网下载报名登记表,填写完毕后以电子版的形式发至邮箱（注：此阶段工作由信息管理部负责）手机短信报名: 联系人：丁力 187XXXXXX 张磊 1830XXXXXXXX 注意：参赛所有简历，不予退回，请选手务必备份。赛后我们将对选手个人信息进行保存。五、活动前期准备海报宣传：拓展部负责制作大型宣传喷绘海报，张贴在宣传报名现场

模拟面试策划书

模拟面试策划书活动意义：现在航运事业并不是很景气，供过于求的时代已经成为了过去，所以进行一些模拟面试训练十分必要，不仅可以积累临场经验，提高应变能力，加强心理素质，而且对树立自信，在今后的实战中更好地展示自己，把握好就业机会有着积极的作用。同时在模拟面试中不断发现和弥补自己的不足，从而提高正式面试的成功率。提前做好准备，畅想职场，扬帆远航。活动对象：xx院活动主办：x会活动时间：20xx年3月10日至4月1日（暂定）活动地点：xx大礼堂活动规则：1、参加面试者需带简历（要求以毕业者的身份写简历） 2、身穿制服 3、由船务公司外派人员作为面试官活动流程：第一阶段：宣传和报名

(1) 宣传时间：xx年3月10日（暂定） (2) 宣传目的： a.借助微信，摆点等方式，传达关于大赛流程、大赛时间、比赛要求等信息； b.提高模拟面试大赛的知名度、美誉度，增加大赛的影响力； c.扩大协会的知度 (4) 负责部门：宣传部办公室 (5) 宣传方式： a、宣传部负责微信推送，并发报名表 b、宣传部部负责在中队群上进行网络宣传 c、办公室负责摆点宣传，以发传单和讲解的形式对此次活动进行宣传。同时对参加本活动的学生进行登记、注册第二阶段: 初赛——求职简历筛选活动时间：xx年3月17日简历筛选规则：要求参赛者在17日之前把求职简历发至轮机就业会邮箱中，本次面试求职简历筛选工作在指导老师的监督下完成。进入决赛的人数按照占总人数的15%来计算，但不得超过15人少于10人。

1. 外观设计:包括纸张格式.版面设计.篇幅长度等. 2. 简历内容:包括个人基本信息.求职意向.教育背景.工作经历等 3. 简历用语:文字措辞.文风.语气.礼仪.外文的使用等 4. 突出重点:是否吸引读者.技能是否关联职位等 5. 真实程度:较大比例进行随机抽查第三阶段：决赛活动时间：xx年4月1日晚七点（星期日）活动地点：xx大礼堂参赛人员：经过初赛筛选后的人员（10-15人）环节一：抽题面试 1、抽题面试的几个阶段：阶段一、考生自由介绍(3分钟）阶段二、考生就所选面试题作答(3分钟)；阶段三、考生就其他人所选面试题及其作答进行质疑或点评，自由博弈3分钟（据实际情况适当调整）。阶段四、考官对选手三个阶段评价打分并总评。备注：环节一用时尽量控制在一小时之内。 2、具体程序：（1）考生就坐完毕后主持人发言；（2）主持人宣布比赛开始后，主考官宣读比赛流程及细则

大学生模拟面试大赛策划书正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.大学生模拟面试大赛策划书正式版

大学生模拟面试大赛策划书正式版下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。一、活动目的面对大学生就业的严峻形势和人才市场激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,举办模拟面试大赛,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力二、活动时间、地点XX年3 月15日，图书馆前坪三、大赛主题驰骋职场,遇见未来的自己四、大赛口号打开职场大门, 成就美好未来五、活动对象本次活动面向工学院学院全体学生,大三为主(至少每班一名代表),并鼓励大一、大二、大

四学生积极参与六、组织安排主办方:计算机与信息科学学院团总支学生会七、比赛方式:此次大赛将会分设、初赛和决赛,模拟行业面试情景,让同学们亲身体验面试这一招聘环节八、活动具体安排1、现场开展类活动总执行流程表（具体内容须由各个负责部门进行填写，活动开展要求细致，具有可实施性，各部门在负责活动开展时候一定要及时向赛事组委会汇报进度）现场开展类活动的总执行流程表日期环节

模拟面试策划书

模拟面试策划书活动意义：面对大学生就业的严峻形势和人才市场的激烈竞争，进行一些模拟面试训练十分必要，可以积累临场经验，提高应变能力，加强心理素质训练，对树立自信，在今后的实战中更好地展示自己，把握好就业机会有着积极的作用。同时在模拟面试中不断发现和弥补自己的不足，从而提高正式面试的成功率。提前做好准备，畅想职场，扬帆远航。活动对象：武汉工程大学学生活动主办：综合素质拓展协会活动时间：3月26 活动地点：2304 活动规则：1、参加面试者需带简历（要求以毕业者的身份写简历） 2、服装整洁 3、整个面试本着正式和公开的态度 4、由已参加工作的相关人员作面试官，营造全真的氛围面试流程：第一阶段：宣传和报名

(1) 宣传时间：2011年3月22日 (2) 宣传目的： a.借助各种宣传手段和宣传方式，传达关于大赛流程、大赛时间、比赛要求等信息； b.提高模拟面试大赛的知名度、美誉度，增加大赛的影响力； c.扩大协会的知度 (4) 负责部门：宣传部、公关部 (5) 宣传方式： a、宣传部负责出两块宣传板，分别放在学校门口和泰塑公寓门口 b、宣传部负责在每栋教学楼贴一张海报 c、网络部负责在贴吧和QQ群上进行网络宣传 d、公关部负责摆点宣传，以发传单和讲解的形式对此次活动进行宣传。同时对参加本活动的学生进行登记、注册第二阶段: 初赛——求职简历筛选、结构化面试活动时间：2011年3月26 活动地点：2304 简历筛选规则：

本次面试求职简历筛选工作在指导老师的监督下完成。进入复赛的人数按照占总人数的15%来计算 1. 外观设计:包括纸张格式.版面设计.篇幅长度等. 2. 简历内容:包括个人基本信息.求职意向.教育背景.工作经历等 3. 简历用语:文字措辞.文风.语气.礼仪.外文的使用等 4. 突出重点:是否吸引读者.技能是否关联职位等 5. 真实程度:较大比例进行随机抽查结构化面试： 1）自我介绍：每名选手拥有30s时间向面试官介绍自己, 并向面试官推荐自己,不得超时。 2）面试官提问：评委老师根据选手的情况和表现进行即兴提问，内容包括工作实践和人生规划等方面，评委老师在这个阶段主要考察参赛选手的表达能力、沟通能力和就业礼仪，回答结束后，考官根据选手表现进行打分。第三阶段：复赛——无领导小组讨论环节介绍：本环节主要是用无领导小组讨论的形式对求职者的专业知识和沟通能力等各方面的素质进行考评，以保证录用者具备担任该职位的必须的专业知识和相匹配的素质。活动时间：2011年4月2日（星期六）

关于面试策划书

关于面试策划书活动意义：面对大学生就业的严峻形势和人才市场的激烈竞争，进行一些模拟面试训练十分必要，可以积累临场经验，提高应变能力，加强心理素质训练，对树立自信，在今后的实战中更好地展示自己，把握好就业机会有着积极的作用。同时在模拟面试中不断发现和弥补自己的不足，从而提高正式面试的成功率。提前做好准备，畅想职场，扬帆远航。活动对象：武汉工程大学学生活动主办：综合素质拓展协会活动时间：3月26 活动地点：2304 活动规则：1、参加面试者需带简历（要求以毕业者的身份写简历） 2、服装整洁 3、整个面试本着正式和公开的态度 4、由已参加工作的相关人员作面试官，营造全真的氛围面试流程：第一阶段：宣传和报名 (1) 宣传时间：20xx年3月22日 (2) 宣传目的： a.借助各种宣传手段和宣传方式，传达关于大赛流程、大

赛时间、比赛要求等信息； b.提高模拟面试大赛的知名度、美誉度，增加大赛的影响力； c.扩大协会的知度 (4) 负责部门：宣传部、公关部 (5) 宣传方式： a、宣传部负责出两块宣传板，分别放在学校门口和泰塑公寓门口 b、宣传部负责在每栋教学楼贴一张海报 c、网络部负责在贴吧和QQ群上进行网络宣传 d、公关部负责摆点宣传，以发传单和讲解的形式对此次活动进行宣传。同时对参加本活动的学生进行登记、注册第二阶段: 初赛——求职简历筛选、结构化面试活动时间：20xx年3月26 活动地点：2304 简历筛选规则：本次面试求职简历筛选工作在指导老师的监督下完成。进入复赛的人数按照占总人数的15%来计算 1. 外观设计:包括纸张格式.版面设计.篇幅长度等. 2. 简历内容:包括个人基本信息.求职意向.教育背景.工作经历等 3. 简历用语:文字措辞.文风.语气.礼仪.外文的使用等

公司招聘面试工作方案

公司招聘面试工作方案集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

公司招聘面试工作方案为了确保公司2014年招聘业务人员、技术人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。一、时间 2014年4月23日（星期三）- 4月24日（星期四）二、地点 1.面试地点：总经理办公室。 2.应聘人员等候地点：公司会议室。三、应聘岗位人数及相关要求 1.技术部：1人。主要职责：负责系统操作的执行及运行监控，设置、更改业务系统的一般参数和重要参数，负责系统日常维护、业务升级操作的执行，对规范化和准确性进行监管，参与数据库系统在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析。学历及专业要求：全日制大学本科及以上学历，计算机应用等相关专业。工作经验：1年以上从事系统维护、技术开发等相关工作经验。 2.业务部：2人。主要职责：协助部门总经理组织项目实施，统筹管理项目运营、支付清算、客户服务、终端维护等工作，并承担分管业务；配合部门总经理推动部门内部建设和队伍培养。

学历及专业要求：全日制大学本科及以上学历，金融、市场营销等相关专业。工作经验：1年以上从事卡务销售、市场销售等相关工作经验。四、场次安排第一场： 1.时间安排：4月23日（星期三）晚上19：30至21：30。 2.面试人员范围：业务部应聘人员，共15人。 3.面试官： 4.行政人事部部工作人员：第二场： 1.时间安排：4月24日（星期四）晚上19：30至21：30。 2.面试人员范围：技术部应聘人员，共12人。 3.面试官： 4.行政人事部部工作人员：五、组织分工及职责面试工作由行政人事部具体负责组织实施。 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价，并计算出总分。 2.主持人及职责分工

大学生模拟面试策划书

大学生模拟面试策划书一、活动背景随着越来越多的高校实行扩招，大学生数量急剧增加，从而导致高校大学生就业竞争形势日益严峻，高校毕业生的就业率逐年走低的严峻形势。当大学生毕业后大量涌入社会，从而使整个就业市场对岗位的需求相对趋紧。可是对于大部分的大学生，传统的就业观念对大学生择业造成了极大的束缚，因此，如何适应新的就业市场形势、如何提升自己的综合素质、如何准确认识和定位自我、如何做好自己的职业生涯规划等等，是每一个莘莘学子在大学阶段应该掌握好的一门课程。二、活动目的让大家拥有一个提前社会实践的机会，借此机会，让同学们尽早树立职业规划意识、竞争意识、危机意识，改变传统就业观念，积极应对新变化，是解决就业问题的一条重要出路。对于在校大学生就应该为将来做好准备，进一步地提高在校大学生进入人才市场后社会实践能力、自我表达能力、求职技巧等。三、活动时间十一月九日

四、活动地点四号教学楼408 五、活动对象 09级全体学生六、活动前期准备 1、教室 2、按一般面试现场布置教室 3、联系各企业代表，确定好到场时间 4、学生的前期了解及准备工作七、活动方案采用一公司应聘多名员工的形式，参赛者可以根据自己实际情况，构想自己毕业后将应聘什么职位，如工程师、部门经理、销售员、会计等多种职位，活动形式如下； 1、自我介绍及自我展示，如自己的强项、在校表现、专业上水平等 2、自己的竞职演讲并提出应聘口号； 3、职场问答，从比赛题库随机抽取题目并作答，如；职场案例分析 4、评委现场提问； 5、评委对本次大赛的参赛者表现作出整体的评价，并提出改进建议

八、后期总结活动主办方对此次活动作总结，总结经验。参加面试的学生总结对此次活动的感受与收获，并写出书面报告。

招聘面试方案

公司招聘面试工作方案为了公司开展后续“无柜台操作模式”工作，现需进行招聘，组建专业团队工作有计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。一、时间 2016年2月20日二、地点 1.面试地点：代理商办公室。 2.应聘人员等候地点：代理商办公室。三、应聘岗位人数及相关要求 1.业务推广专员：10人。主要职责：该岗位人员主要负责所在区域的种子示范点建设、推广宣传、跟踪服务、促销订购等。90%工作于户外完成，较考验岗位人员的执行能力、沟通表达能力、应变能力和抗压能力，对从业人员思维筹划能力、专业技能方面要求较低。另，具体工作要开车下乡完成，要求工作者要熟练驾驶技术。促销订购环节涉及现金收取，要求工作者诚实守信，品行端正。工作经验：经验不限、有驾驶证优先。四、场次安排第一场： 1.时间安排：2月20日（星期天）早上9:30至12：00。 2.面试人员范围：水稻种子服务推广专员，共30人。

3.面试人员：福隆员工+代理商。 4.面试筹备人员：福隆员工，代理商协助第二场（备用）： 1.时间安排：2月25日（星期四）早上9:30至12：00。 2.面试人员范围：水稻种子服务推广专员，共12人。 3.面试人员：福隆员工+代理商 4.面试筹备人员：福隆员工，代理商协助。五、组织分工及职责面试工作由筹备人员具体负责组织实施。 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价，并计算出总分。 2.主持人及职责分工 ⑴负责主持全场面试工作。 ⑵宣布面试开始和结束。 3.面试筹备人员职责分工：前期准备： ⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《面试工作方案》《面试考核综合题库》。 ⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。 ⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。

模拟面试活动策划书

模拟面试活动策划书随着近些年中国高等学校教育办学规模的扩大，大学业形势变得日益严峻。在日趋激烈的竞争形势下，大学生的职业素养变得异常重要，求职已经成为整个社会注重的焦点。如何在求职的道路上起步?如何在人海中脱颖而出?借本次我院从师从业技能大赛展开之机，特举办本次模拟面试。旨在通过面试，给同学们一些指导，使大家熟悉面试的一些必要步骤，了解面试的相关技巧，并在日后的学习生活中完善自身，提升求职时的应试能。活动方案具体如下：一、主办单位：政法学院10级管理班团支部、班委二、活动目的：通过实地参与模拟面试，让同学们切身感受到求职面试的具体情境，找到各自的不足之处。并且把评委老师的意见和建议即时反馈给参加面试的同学们，协助同学们在以后的学习和生活中，有的放矢，更好地充实自己，培养自己综合水平和素质。三、活动流程策划：第一阶段：发布招聘信息及发放招聘申请表 1、由班委设计和制作招聘广告，向同学们介绍招聘公司的基本情况、公布招聘职位及岗位说明书。(负责人：唐文博王瑞胜柴欢) 2、设计、印刷、发放招聘申请表(负责人：唐文博谢虎鹏) 第二阶段：统一回收招聘申请表,并且将招聘申请表上报面试官(负责人：宗志斌) 第三阶段：现场模拟面试 (一) 前期准备： 1、设计面试官评分表，收集面试官参考资料(唐文博王瑞胜)

2、确定面试时间和地点，设计及布置面试模拟环境。(严雄伟杨政国朱雅妮李鸶含张光虎苏其斌张杰) 3、邀请面试考官：洪德山老师和刘磊老师。(潘宏强王瑞胜) (二)面试过程： 1、迎接并安排面试考官入座。(王瑞胜潘宏强) 2、作好后勤工作，为考官准备好评分表、参考资料、茶水以及拍照等。 (吕升荣高原) 3、按班级同学学号的先后顺序统一实行模拟面试，并由面试考官实行逐一点评。 4、整体面试情况反馈和总结四、面试地点：10e204 五、活动时间流程： 1、11月10日(星期一)—-11月11日(星期二) 准备各种材料(设计并打印招聘广告、招聘岗位及岗位说明书、招聘申请表、面试官参考资料、面试官评分表) 2、11月12日 (星期三) 发放并回收招聘申请表 3、11月13日(星期四)晚7：30 模拟面试六、需要准备的东西 1、照相机一台(负责人：柴欢) 2、一次性纸杯4个、茶叶少许、开水一壶(负责人：严雄伟) 3、中性笔3支(李鸶含) 4、其他

公司员工招聘面试实施方案

公司员工招聘面试实施方案集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

x x x x x股份有限公司人员招聘面试实施办法一、总则 1.人员的选拔是从应聘者中选出适合岗位要求的人员的过程，而面试是人员选拔辨别和甄选的重要过程，为了确保为公司挑选出具有相应技能、知识和经验都相对能满足公司发展需要的合适人员，根据《xxxx公司x工作实施办法》制定本细则。 2.本细则适用于xxxxx股份有限公司内部和外部招聘人员的面试。 3.面试的实施必须贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。二、面试具体实施步骤（一）面试前的准备阶段 1、根据“xxxx公司x”制定的人员招聘需求计划和拟招聘岗位的《岗位说明书》确定需要面试的事项和范围，确定面试的目的，选择合适的面试类型、面试题目，并且确定面试的时间和地点。面试考官在面试前应详细了解应聘者的资料，发现应聘者的个性、履历、学历、社会背景及对工作的态度、是否有发展潜力等。2. 根据招聘职位的性质、特点和测评要素拟制《面试评估表》和《面试评估汇总表》。3、如招聘专业类岗位人员，小组可以从整个公司抽调与该岗位专业类相关的人员一起面试。（二）面试阶段： 1、阶段一先从应聘者可以预料到的问题开始提问，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪，便于观察应聘者的外在表现，以求全面了解应聘者。

2、阶段二采用灵活的提问和多样化的形式交流信息，进一步观察和了解应聘者，密切注意应聘者的行为和反应，重点了解应聘者的综合素质和再学习的能力（1、提问内容应包括基本的寒暄问候，年龄、学历、户籍、专业、成长历程、宗教信仰、婚姻、子女、父母情况、工作经历和角色、离职原因，对社会、企业和人生的关系认知，自我实现和追求；2、观察内容应包括坐姿、站姿、礼仪、语气、形象气质、语言的组织能力和表达能力、应变反应能力、心理承受能力、理解能力等等）。入围人员的要求：影响能力（引导、驾驭、魄力）较强；表达能力（准确流畅、有理有据）较好；思辩能力（创新、深刻）较强；融他性（倾听、理解、包容）较强；个性魅力（仪表气质、自信心、感受能力）较强；知识结构的完整性；思想的相对成熟性。 3、阶段三在面试考官问完了所有预设的问题后，给应聘者询问问题的机会，看应聘者是否有补充或修正错误之处，整理面试记录（面试考官应对面试者可能提出的问题有预见性，并能有效应对）。 4、阶段四

模拟面试大赛策划书

模拟面试大赛策划书一、活动背景随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大.应对这样一个大的形势,我们天津工业大学管理学院相应学校号召将举行模拟面试大赛,给工大学子一个社会实践的机会,提高学生在未来求职道路上的竞争力,叩开理想职业大门.本次大赛为以后大学生就业做了很好的铺垫作用,使得大学生能够深入了解自我优势与不足,同时也了解企业的需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自我价值和企业发展的双赢二、活动目的面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争, 为了让同学们了解招聘的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,举办模拟面试大赛,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力三、大赛主题驰骋职场,遇见未来的自己四、大赛口号打开职场大门,成就美好未来五、活动对象本次活动面向管理学院全体学生,大三为主(至少每班一名代表),并鼓励大一、大二、大四学生积极参与六、组织安排主办方:天津工业大学管理学院创业就业协会七、比赛方式: 此次大赛将会分设培训讲座、初赛和决赛,模拟行业面试情景,让同学们亲身体验面试这一招聘环节八、活动日程、地点 11月19日第一次讲座培训(地点待定) 11月19日~11月26 提交简历 11月26日第二次讲座培训(地点待定) 11月26~11月28日简历筛选 12月1日初赛(地点待定) 12月3日决赛(地点待定) 九、大赛宣传 1. 制作海报贴于宣传板 2.管院内部联系各系班长通知 3. 校讯通(仅限管理学院) 4.管院电子屏 5.管院新闻网发具体通知十、讲坛培训将会对同学们就相关面试问题进行讲座培训

公司招聘面试工作方案

营销等相关专业。工作经验：1年以上从事卡务销售、市场销售等相关工作经验。四、场次安排第一场： 1.时间安排：4月23日（星期三）晚上19：30至21：30。 2.面试人员范围：业务部应聘人员，共15人。 3.面试官： 4.行政人事部部工作人员：第二场： 1.时间安排：4月24日（星期四）晚上19：30至21：30。 2.面试人员范围：技术部应聘人员，共12人。 3.面试官： 4.行政人事部部工作人员：五、组织分工及职责面试工作由行政人事部具体负责组织实施。 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价，并计算出总分。 2.主持人及职责分工 ⑴负责主持全场面试工作。

面试工作实施方案

面试工作实施方案从理论上讲，面试可以测评应试者的任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，就会事半功倍。本节主要介绍面试工作实施方案的具体内容。结构化面试实施方案结构化面试主要包括以下内容。 1.导入语应试者到来之后，面试考官应态度友好地安排应试者面试。面试的开始阶段，面试考官可以用如下问题作为开场白，以缓解应试者的紧张情绪。（1）您今天过来交通还方便吗？我们公司容易找吗？（2）您来自哪里（可以简单和应试者聊聊其家乡的特点）？（3）您是如何获知我们企业的招聘信息的？ 2.面试的核心阶段表5-11所示为面试考核内容。 3.面试的结束阶段面试考官估计面试问题都已提问完毕，就可以自然地结束面试，考官可以用以下3个问题结束面试。（1）您对本企业或者工作还有什么需要了解的吗？（2）我们对您的情况已经有了一个基本的了解，我们下一步的工作安排是这样的。（3）非常感谢您能来参加我们这次面试。面试考官根据应试者在结构化面试中的表现，根据事先制定的评分标准，对每一位应试者进行评估。

无领导小组讨论方案无领导小组讨论是面试的第二环节，无领导小组讨论通常在企业精心设计的情景模拟测评室中进行，4-8位应试者自由地组成一个小组，共同讨论，就某一地区的市场开发写一个调查报告（事前安排了应试者实地考察的时间）。通过无领导小组讨论的方式，给应聘人员创造自由发挥的氛围，从而更全面、更深入地对应聘者进行评估，确定合适的人选。这是无领导小组讨论方案的目的。面试考官通过利用录像监控观察到的应试者的表现对每位被测人员进行评估。无领导小组讨论方案包括以下内容。 1.无领导小组讨论程序（1）主考官支持会场并宣讲具体事宜（2）分发案例资料。（3）应聘者阅读并思考相关的问题（约15分钟）（4）自由讨论（5）制作统一的方案并交给主考官（6）方案陈述 2.讨论规则（1）时间为60分钟（2）讨论过程中，每人每次发言的时间不得超过4分钟（3）讨论过程中若有意见不同者，不得发生过激的言语及行为冲突 3.考评要素考评要素包括处理突发事件的能力、组织和领导能力、协调沟通能力、分析解决问题能力以及个人气质等 4.案例（海上自救）你们正乘一艘科学考察船航行在某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长命令全队立刻登上橡胶救生筏。据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向150海里处。救生筏上备有15件物品。问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其求生过程中的重要性排列。最重要的物品放在第一位，次要的依次向后排，直至第15件物品。 15件物品分别为指南针、一台小收音机、剃须镜、一套航海图、饮水机、巧克力两千克、蚊帐、饮料一瓶、机油、一套钓鱼工具、救生圈若干、一箱驱鲨剂、一箱压缩饼干、一根五米的细缆绳、一块雨布。 5.讨论要求每个人自由思考10分钟，并做出自己的方案。用50分钟时间展开自由讨论，各抒己见，最后形成一个统一的意见书，并交给主考官。派一个代表对主考官及其他考评者陈述理由，其他人可做最后补充 6.评分标准评分标准如下。（1）善于消除紧张气氛，活跃讨论气氛。（10分）（2）有自己独到的见解并得到小组成员的一致赞同。（20分）（3）尊重、关爱他人。（10分）（4）善于协调争端，有较强的领导能力。（35分）（5）谈吐、行为举止是否有分度。（5分）（6）用现有资源解决问题的能力（20分） 7.讨论评估主考官和考评人员对参与讨论的成员进行评估，评估的方式是填写《无领导小组讨论观察记录表》 8.讨论结束主考官想无领导讨论小组成员致谢，宣布讨论结束，告知下一阶段人员招聘工作的安排。