劳务会议纪要_-_中国建筑
工程名称中国建筑宅项目
会议时间2015.3.28 会议地点会议室
总包单位中国建筑第八工程局项目经理（暨会议主持人）签字
建设单位北京京发置业负责人签字
分包单位、负责人
（授权委托人签字）
会议内容一、各分包进入施工现场应按照合同规定填写进场手续方可进场，没有按照分包合同履行填写资料的分包不准进入施工现场。
二、合格的分包进入施工现场后应准备合格的管理人员相关证书以及授权委托书，各分包必须设置专职劳动力管理员并持证上岗。
三、进入现场后各分包管理人员应接受项目劳务普法和安全教育培训，培训时间为50小时，培训结束后参加培训考试，考试合格才能上岗。各分包人员进场7日内应签订劳动合同，劳动合同应使用北京市合同示范文本，分包公司和工人签订的劳动合同必须为工人本人签字才能有效。分包公司必须履行劳动合同里的相关规定。确保不会发生劳务纠纷。
四、各分包不得使用外地零散民工。
五、分包进场拿中标通知书到项目部备案，没有中标通知书的不准进入施工现场。
六、本月无劳务纠纷隐患。
决议及方案
记录人（总包劳动力
管理员）签字
记录时间
注：本表空间不够，可进行背书补充。
工程名称中国建筑宅项目
会议时间2014.6.28 会议地点会议室
总包单位中国建筑第八工程局项目经理（暨会议主持人）签字
建设单位北京京发置业负责人签字
分包单位、负责人
（授权委托人签字）
会议内容一、新进场的两家分包要配置专职劳动力管理员，把证件交到总承包备案，分包劳动力管理员应把贵公司的资质证书、营业执照、施工队长证件、授权委托书、中标通知书、劳务分包（专业）合同到总承包备完案才能进入施工现场。
二、各分包进入现场3日内，提交班组承包协议，进场10日内要和工人签订有效的劳动合同，合同样本使用北京市合同示范文本，同时把工人的人员信息及花名册交到总承包项目部备案。开工10日内分包单位要建立劳务费专用账户、工资专用账户、工资保证金账户，确保工人工资的发放，要做到工资月结月清，不准拖欠工人工资
三、各分包不得使用外地零散民工。
四、每月的28号下午2点半各分包的项目负责人和劳务管理员到会议室参加劳务例会，具体例会制度正在编写中。
五、本月无劳务纠纷隐患。
决议及方案
记录人（总包劳动力
管理员）签字
记录时间
注：本表空间不够，可进行背书补充。
工程名称中国建筑宅项目
会议时间2014.7.28 会议地点会议室
总包单位中国建筑第八工程局项目经理（暨会议主持人）签字
建设单位北京京发置业负责人签字
分包单位、负责人
（授权委托人签字）
会议内容一、今年夏天天气炎热各分包应准备防暑物资，以免工人存在中暑现象。
二、各分包每月申请劳务费。应先申请劳务费专用发票，来我项目来结劳务费，不得使用收据。劳务费的结算是按照分包合同的约定来结算。
三、各分包的劳动力管理员要严格班组长实事求是的来记录工人的考勤，为了发生劳务纠纷工人的工资要按照签订的劳动合同来实行。每月的25号之前应结算出工人的考勤表和工资表发放工人工资，为了确保工人工资的真实性，工资表上要让每个工人签字确认，不准把工人工资发放给班组长以免出现劳务纠纷，如果哪家分包公司把工资给班组长而引发的劳务纠纷，责任分包要全面负责，和总承包无任何关系。
四、各分包的考勤表、工资表、花名册应让项目授权委托人签字盖公司公章到总承包项目部备案。
五、各分包不得使用外地零散民工。
六、本月无劳务纠纷隐患。
决议及方案
记录人（总包劳动力
管理员）签字
记录时间
2014.8.28 项目经理（暨会议
分包单位、负责人
一、四层泸州本月现场共431人，实名制交易中心备案人数才180人，现场人数和备案人数相差太大，应尽快去北京市交易中心进行人员备案更新，及时统计进场退场人员变更，上交人员变更周报表到总承包项目部备案。分包进京管理手册和安全生产许可证已过期尽快去办理。 二、江苏盐城二建实名制备案交易中心里有两个未成年，尽快给予退场处理，工人资料进度太慢资料不齐全做好尽快交到我项目部 三、各分包的资料应按照建委规定时间上交总承包项目部以备检查，如果政府部门来我项目检查指导工作，而因分包资料跟不上而处罚我公司，我公司将双倍处罚责任公司。 四、每月月结月清的劳务费必须保证工人工资的支付。
五、各分包不得使用外地零散民工。 六、本月无劳务纠纷隐患。 记录人工程名称
中国建筑宅项目
会议时间 2014.9.28 会议地点 会议室
总包单位 中国建筑第八工程局
主持人）签字 建设单位 北京京发置业
负责人签字
（授权委托人签字）
会议内容
一、各分包宿舍管理员配合劳动力管理员按工人宿舍进行排查，核对所以工人证件，外来人员和没经过劳务普法教育和三级教育的人员不得入住到生活区，教育培训结束后分包劳动力管理员应收集工人身份证复印件和工人签订的劳动合同，工人的普法试卷和三级教育劳动合同交到总承包项目部备案。资料交齐全以后总承包劳务管理员才能给工人办理门禁卡，没有门禁卡的工人保安人员不得让进入施工现场，如果发现各分包管理人员私自带领工人来现场施工而发生的安全事故和劳务纠纷，责任单位应全面负责。 二、通过门禁系统加强对流动工人进行管理，特别是对少数名族人员进行严格管理，固定证据以防发生群体事件。 三、为了迎接国庆节分包应加强对工人教育，工人工资必须结清防止出现劳务纠纷，放假期间安排生活区人员24小时值班，手机保持开机状态。 四、各分包不得使用外地零散民工。 五、本月无劳务纠纷隐患。
决议及方案
（总包劳动力
管理员）签字
记录时间
工程名称中国建筑宅项目
会议时间2014.10.28 会议地点会议室
总包单位中国建筑第八工程局项目经理（暨会议主持人）签字
建设单位北京京发置业负责人签字
分包单位、负责人
（授权委托人签字）
会议内容一、为了迎接APEC会议根据北京市政府部门要求，在京施工建筑企业全部停工，停工日期是11月3日到11月12日。
二、APEC会议来临之前各分包单位要做到工人的教育问题以备发生群体事件，为了防止发生劳务纠纷事件项目部依据农民工出勤情况和分包劳动力管理员跟踪记录的农民工务工情况进行核对，经核实无误后，将工资表在生活区公示三天，确保工资发放工人手中。
三、停工期间各分包的管理人员应配合总承包管理人员在生活区值班，值班人员须24小时在岗，手机保持开机状态。
四、实名制门禁系统有的已坏，项目保安人员反应各家分包单位工人，没有培训和做教育人员进人施工现场施工的，如果发生安全事故和劳务纠纷事件，责任单位应全面负责，而我项目部将处罚责任公司，严重者将按照退场处理。
五、各分包不得使用外地零散民工。
六、本月无劳务纠纷隐患
决议及方案
记录人（总包劳动力
管理员）签字
记录时间
工程名称中国建筑宅项目
会议时间2014.11.28 会议地点会议室
总包单位中国建筑第八工程局项目经理（暨会议主持人）签字
建设单位北京京发置业负责人签字
分包单位、负责人
（授权委托人签字）
会议内容一、今年冬天天气严冷各分包应准备冬季施工物资。
二、各分包每月申请劳务费。应先申请劳务费专用发票，来我项目来结劳务费，不得使用收据。劳务费的结算是按照分包合同的约定来结算。
三、各分包的劳动力管理员要严格班组长实事求是的来记录工人的考勤，为了发生劳务纠纷工人的工资要按照签订的劳动合同来实行。每月的25号之前应结算出工人的考勤表和工资表发放工人工资，为了确保工人工资的真实性，工资表上要让每个工人签字确认，不准把工人工资发放给班组长以免出现劳务纠纷，如果哪家分包公司把工资给班组长而引发的劳务纠纷，责任分包要全面负责，和总承包无任何关系。
四、各分包的考勤表、工资表、花名册应让项目授权委托人签字盖公司公章到总承包项目部备案。
五、各分包不得使用外地零散民工。
六、本月无劳务纠纷隐患。
决议及方案
记录人（总包劳动力
管理员）签字
记录时间
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
工程名称中国建筑宅项目
会议时间2014.12.28 会议地点会议室
总包单位中国建筑第八工程局项目经理（暨会议主持人）签字
建设单位北京京发置业负责人签字
分包单位、负责人
（授权委托人签字）
会议内容一、春节即将到来为了预防农民工讨薪事件以及政府部门检查，分包（专业）劳务单位劳务资料进度跟不上。
二、分包（专业）劳务单位，工资表、考勤表、花名册、进、退场表以及工人劳工合同不齐全。
三、工人的普法试卷、劳动合同、工资表字迹要相同，不准有代签现象。
四、随着春节的到来政府部门检查的次数会越来越频繁，政府部门来我项目检查资料而因分包（专业）单位资料没有及时交总承包备案处罚我公司，我公司将双倍处罚责任单位。
五、元旦即将到来分包（专业）劳务单位分包合理安排工人作息时间，务工人员工资要月结月清，以防出现群体劳务纠纷事件。
六、各分包不得使用外地零散民工。
七、本月无劳务纠纷隐隐患。
决议及方案
工程名称中国建筑宅项目
会议时间2015.1.28 会议地点会议室
总包单位中国建筑第八工程局项目经理（暨会议主持人）签字
建设单位北京京发置业负责人签字
分包单位、负责人
（授权委托人签字）
会议内容一、劳务队进场须报资质证书、企业资质证书、施工队长授权委托书、劳务管理员证书。
二、劳务队工人进场前，应做安全教育考试合格方可进场，施工前工人应做安全交底，交底要分部分项交到位。工人进场7日内应签劳动合同，须本人签字才能生效不准代签，合同一式三份劳务队和总承包和工人各一份。
三、各劳务队施工现场工人必须按照总承包上报资料，工人花名册须各分包管理人员和施工现场全部工人。
四、分包合同签订完毕各分包去北京市交易中心去实名制备案，备案完成复印件交到总承包备案。
五、各分包不得使用外地零散民工。
六、本月无劳务纠纷隐隐患。
决议及方案
工程名称中国建筑宅项目
会议时间2015.3.28 会议地点会议室
总包单位中国建筑第八工程局项目经理（暨会议主持人）签字
建设单位北京京发置业负责人签字
分包单位、负责人
（授权委托人签字）
会议内容一、各分包的劳动力管理员要严格班组长实事求是的来记录工人的考勤，为了发生劳务纠纷工人的工资要按照签订的劳动合同来实行。每月的25号之前应结算出工人的考勤表和工资表发放工人工资，为了确保工人工资的真实性，工资表上要让每个工人签字确认，不准把工人工资发放给班组长以免出现劳务纠纷，如果哪家分包公司把工资给班组长而引发的劳务纠纷，责任分包要全面负责，和总承包无任何关系。
二、各分包的资料应按照建委规定时间上交总承包项目部以备检查，如果政府部门来我项目检查指导工作，而因分包资料跟不上而处罚我公司，我公司将双倍处罚责任公司。
三、各分包按照朝阳区政府部门要求每月准时上报劳务资料。
四、各分包不得使用外地零散民工。
五、本月无劳务纠纷隐隐患。
决议及方案
工程名称中国建筑宅项目
会议时间2015.4.28 会议地点会议室
总包单位中国建筑第八工程局项目经理（暨会议主持人）签字
建设单位北京京发置业负责人签字
分包单位、负责人
（授权委托人签字）
会议内容一、各分包严格按照总承包要求提交上报资料，工人进场按照总承包管理手册要求每个工人做三级教育和普法教育后方可进入施工现场，考试合格后才能进入施工现场。
二、工人进场后分包劳动力管理员监督每位工人鉴定劳动合同，安全员监督每位工人三级教育卡考试，工人进场后劳动力管理员监督各班组长记录每日考勤。
三、各分包应在本项目设置劳务管理工作小组，以项目管理人员到班组长开展各项管理工作，确保不出现劳务群体事件，维护行业，社会稳定。
四、各分包不得将承包内容违法转包或肢解转包。如果发现分包没有按照总承包办法管理而出现劳务群体事件一切后果由责任单位负责。
五、劳务分包单位是农民工工资支付主要单位，须按照相关文件规定，确保农民工工资足额支付，杜绝因工资拖欠引发群体事件。
六、各分包不得使用外地零散民工。
七、本月无劳务纠纷隐隐患。
决议及方案
工程名称中国建筑宅项目
会议时间2015.4.28 会议地点会议室
总包单位中国建筑第八工程局项目经理（暨会议主持人）签字
建设单位北京京发置业负责人签字
分包单位、负责人
（授权委托人签字）
会议内容
一、
决议及方案
记录人（总包劳动力
记录时间