爱尔眼科医院集团股份有限公司投资价值分析
本科生毕业论文爱尔眼科医院集团股份有限公司投资价值分析
学生姓名陶思冶
指导教师吴跃春
专业会计学
学号09S0101H20
二〇一二年十二月
声明及论文使用的授权
本人郑重声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果。
论文作者签名年月日
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论文作者签名年月日
摘要
爱尔眼科是中国最大规模的眼科医疗机构之一，目前已在全国范围内兴建了40多家专业眼科医院。通过不断的实践与探索，爱尔眼科在充分吸纳国际先进
的医疗管理经验及运作方法的同时，成功探索出一套适应中国国情和市场环境的
眼科医院连锁经营管理模式。
本文从我国眼科行业发展状况入手，结合爱尔眼科的竞争优势和财务方面的
状况研究，通过偿债能力分析、运营能力分析、盈利能力分析及商业模式、品牌、
管理、技术等方面进行分析，预测爱尔眼科未来发展前景，总结出一条爱尔眼科
成功发展的道路。
关键词：爱尔眼科；竞争优势；财务指标
目录
引言 (1)
一、我国眼科行业发展状况 (1)
（一）概况 (1)
（二）市场容量 (2)
（三）行业利润率水平 (3)
（四）行业的技术水平特点 (4)
（五）行业和上下游行业的关联性 (4)
二、公司简介 (5)
（一）公司背景 (5)
（二）公司结构及所有权结构 (5)
（三）行业地位 (6)
（四）公司主营业务及发展 (6)
三、公司的竞争优势 (7)
（一）商业模式优势 (7)
（二）品牌优势 (7)
（三）管理优势 (7)
（四）技术优势 (7)
四、从财务方面分析 (8)
（一）偿债能力分析 (8)
（二）运营能力分析 (9)
（三）盈利能力分析 (10)
（四）股东权益分析 (11)
（五）其他主要财务指标分析 (11)
五、募集资金使用 (11)
六、主要措施的执行情况 (12)
七、盈利预测及估值 (13)
八、结论 (13)
主要参考文献 (14)
致谢 (15)
引言
当前电脑普及应用、人口老龄化等导致各种眼类疾病的患病率呈上升趋势，
导致患者对眼科医疗服务的需求上升；此外我国现有眼病诊疗市场开发程度低，市场渗透率有很大提高空间；诸多因素显示眼科医疗行业发展空间巨大，是名符其实的“朝阳行业”。
本文旨在从企业优势、行业地位、财务分析、盈利预期等角度并结合自己所学的财务方面的知识进行分析，从而分析该企业未来是否值得去投资。
一、我国眼科行业发展状况
(一) 概况
眼睛是心灵的窗户，也是人们探索新事物、发现新事物的一个明灯，眼科学是临床医学的一个重要的分支学科，同时也是近几年中，国内外比较关注的一门学科。随着近视眼人群患者的不断增多，我国眼科行业的发展速度越来越快。各种大中小型眼科医院、眼镜店的分布也越来越多。随着社会科技的不断发展，电子产品的普及，人口老龄化的加剧，导致了各种眼科疾病的患病率不断上升。
卫生部医政司在某一年对全国30个省、自治区、直辖市（不包含福建省）所有已注册的眼科机构的调查结果表明：2003年，我国眼科门急诊总量约3,400万人次，眼科入院人次约95万人次，2007年全国眼科门急诊总量约4,700万人次，眼科入院人次约140万人次，比2003年分别增长38.24%和47.37%，并且眼科医疗的门诊增长率高于全国医疗服务行业的整体门诊增长率。如表1-1中所示：
表1-1 我国眼科疾病治疗调查表
2003年2007年
眼科门急症总量（万人次）3400 4700
眼科入院人次（万人次）95 140 增长率（%）38.24 47.37
资源来源：卫生部医政司
表1-1是我国眼科机构从2003年-2007年之间患者治疗的调查分析表。从表中可以分析得出，2003年我国眼科机构眼科急症总数为3400万，眼科入院人数很高，同年的增长率为38.24%。而到了2007年，急诊总量、入院人数与03年相比，数量上大幅度增加。由此可以得出，这3年中，我国眼科患者增加，眼病逐渐成为一个覆盖面比较大的疾病。
(二) 市场容量
1、目前我国眼科医疗市场规模及现状 （1）目前我国眼科医疗市场规模
由于目前中国眼科行业的市场化程度较低，及时的市场统计数据比较少，全国眼科医疗服务市场的现有规模很难估摸，但可以合理地估测如下：有关资料表明，2006年全国眼科用药量约20亿元，而眼科医疗机构的药品收入占诊疗总收入的比例通常在10%-20%之间。因此，若按眼病诊疗服务收入、医学验光配镜收入两者合并计算，估计目前我国的眼科市场规模大约200亿元/年。 （2）我国眼科医疗市场的现状
在眼病的治疗方面，与市场化程度较高的国家相比，我国现有的眼病治疗市场开发程度相对较低，良莠不齐，市场渗透率有一定的提升空间。以白内障手术为例，一些发达国家如美国、日本等每年每百万人口白内障手术数达6,000例以上，印度（根据2007年全球人均GDP 排名统计）每年每百万人口白内障手术数也已经达到5,000例以上。而我国目前白内障每年每百万人口白内障手术数均值约为620例，仅为印度的1/8。这与我国社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高是不相称的。
图2-1主要说明的是每年白内障手术人群的统计，主要是从发达国家和发展中国家做出了一个对比性分析。发达国家以美国、日本为主，每年白内障手术在6000例以上，发展中国家中，印度每年在5000例以上，中国只有620例以上。从这也可以说明一个问题，科技的发达与眼科疾病的关系，科技越发达，眼科患者就诊数目就越大。但也从侧面说明了，我国市场有着巨大的发展空间，对市场投资方向我们应该有充分的信心。
图2-1 白内障手术数（每年每百万人口）
综上所述，我国眼科医疗市场尚处于初级阶段，未来具有很大的提升空间。2、未来我国眼科医疗市场规模将迅速扩大
发达国家（日
本、美国等） 印度
中国
6000例以上
5000例以上
620例左右
从眼科疾病发病的原因着手，电脑应用广泛、社会人口老龄化加快以及人民生活水平提高，导致各种眼病的患病率呈上升趋势，致使患者对眼科医疗服务的需求持续增加；由潜在市场的需求变化着手，我国居民受教育的程度进一步提高，眼健康知识将逐步普及化，人们的眼保健观念将逐步增强。以上分析表明，我国未来的眼科医疗市场发展潜力巨大，完全能够在目前200亿元/年的规模上达成数倍的增长。因此，我国眼科医疗行业是名符其实的"朝阳行业"。
（三）行业的利润率水平
目前我国眼科医疗服务机构的医疗水平参差不齐、接诊能力差异大，且有营利性和非营利性之分，因此各眼科医疗机构的利润率水平存在一定的差异。
从诊疗项目来看，医保范围内的服务项目，如白内障、青光眼等.但由于各省对其制定了统一的价格政策，所以毛利率一般在30%-50%。非医保范围内的服务项目，如准分子激光项目，其毛利率相对较高，在50%以上。从下图中可明显看出：
0%
10%20%30%40%50%60%70%80%准分子手术白内障手术眼前段手术眼后段手术检查治疗配镜
民营眼科医院各业务毛利率水平
图2-2 民营眼科医院的业务毛利率水平图
图2-2，对民营眼科医院的业务毛利率水平进行了一个系统的分析。图中我们能看到，民营眼科医院的业务中，准分子手术和检查治疗的毛利率水平比例较高，其次就是配镜和白内障手术比较较高。从这些比率值，我们可以得出，随着社会科技、经济水平的发展，准分子激光手术和基本的检查治疗被越来越多的人群所接受，近视眼数量的增多，医院配镜率也在随之增长。从侧面也可以得出，眼科疾病也成为了当下的一个主流疾病。其次，相对较低的就是眼前段手术和眼后段手术，基本毛利率水平不超过50%。通过此图，可以对门诊开展的业务方向起到一个积极地指导作用。
（四）行业的技术水平特点
眼病的诊治与一般的疾病诊治是不同的，大多数眼病需要通过手术治疗来完成，只有小部分眼病可以只用药物或物理治疗。且由于视觉器官高度精细，需要在手术显微镜下进行，属于显微外科手术，因此眼科医疗行业对诊疗水平、手术技术和诊疗设备都提出了很高的要求。不仅要求由训练有素、经验丰富的眼科医师进行操作，而且还要求诊疗仪器具有很高的精密性。
眼科医疗的主要成本为房租、医疗设备折旧等固定费用，这些固定的费用不会因患者的增加而增加，反而患者越多折合成本越低，因此相对来说每增加一个患者所产生的边际成本比较低。
（五）行业和上下游行业的关联性
身处前景广阔的近视眼和白内障等眼疾市场,在第二批启动招股的创业板企业中融资规模最大的爱尔眼科一露面就吸引了投资者的关注，与国有医院相比,爱尔眼科的主要竞争优势在于“三级连锁”这一创新模式。爱尔眼科医院的这一新型的商业创新模式，结合了我国医疗体制改革的国情，这种新型的商业模式就是根据区域特点对旗下医院进行一个三级的分级，做医院重新有一个准确的定位，把临床及科研能力最强的上海爱尔作为一级医院。上海爱尔被定为成医院的技术中心和疑难眼病患者的会诊中心，并对二级医院进行技术支持；与此同时把具有一定规模和较强临床能力、位于省会城市的连锁医院作为二级医院，定位为着力开展全眼科服务、代表省级水平的疑难眼病会诊中心，并对三级医院提供技术支持；把建立在地市级城市的医院作为三级医院，侧重于眼视光及常见眼科疾病的诊疗服务，疑难眼病患者可输送到上级医院就诊。分析人士认为,爱尔眼科所处的行业在二三级城市的市场扩容潜力较大,而公司目前的行业龙头地位及扩张动作将利于公司一路领跑眼科市场。
爱尔眼科医院的这种新型的商业模式，把统一性与差异性、连锁与分级完美的结合在一起，为患者谋福利。同时，随着医院连锁网点的不断增多，医院的资源整合能力将进一步提升，成本控制能力显着增强，核心竞争力逐步彰显。二、公司简介
（一）公司的背景
爱尔眼科医院集团股份有限公司是中国最大规模的眼科医疗机构之一，目前已在全国范围内兴建了近20家专业眼科医院。爱尔眼科致力于引进国际一流的
眼科技术与管理方法，以专业化、规模化、科学化为发展战略，联合国内外战略合作伙伴，共同推动中国眼科医疗事业的发展。
爱尔眼科医院集团是中国第一家上市的医疗机构，也是中国最大规模的眼科医疗机构之一，现已改制为国有股份制医疗机构。集团总部位于历史文化名城长沙市，目前已在全国范围内兴建了100余家专业眼科医院。
（二）公司结构及所有权结构
2007年12月，经公司2007年第十次股东会决议，公司由原有股东作为发起人，以截至2007年9月30日经审计的净资产，按1.27:1的比例折股，整体变更为股份有限公司，并在湖南省工商行政管理局完成登记。经中国证券监督管理委员会监许可[2009]1008号文核准，公司于2009年10月30日在深圳证券交易所创业板公开发行上市，发行3,350万流通股，股票简称“爱尔眼科”，股票代码“300015”，发行后总股本13,350万股。公司首次登记注册的日期为2003年1月24日，上市交易所是深圳证券交易所；公司的法定代表人是陈邦；注册地址为长沙市隆平高科技园内；注册地址的邮政编码410126；公司国际互联网网址https://www.360docs.net/doc/4a12103251.html,；公司选定的信息披露报纸《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》。通过以上一系列的手续，爱尔眼科集团正式成立上市。企业内部设置严谨，由股东大会、董事会、总裁，下属各个分部，严密的结构管理，使爱尔公司成为最具有权威性的眼科医疗机构。
图2-3 爱尔公司结构1
（三）行业地位
1资料来源：公司公告
公司目前已在全国 12个省(直辖市)设立了19家连锁眼科医院，2008年的门诊量累计达 63.11 万人次，手术量为 6.64 万例，门诊量、手术量均处于全国同行业首位。爱尔眼科是中国首家IPO的医疗结构，它的总股本排在行业第一，总资产、净资产以及主营收入均排在行业第一位，属于龙头企业，具有较强的核心竞争力。在同行业中处于领先地位，指导和影响着其他同类行业的发展和壮大。（四）公司主营业务及发展
图2-4 爱尔眼科公司主要经营业务分析
爱尔眼科主要经营眼科、内科、麻醉剂、检验科、影视像科、验光配镜；眼科医院的投资和医院经营管理服务；眼科医疗技术的研究；远程医疗软件的研发、生产、销售，公司的主营收入来自医疗服务和视光服务。这两项收入比例占总体收入比例的80%。
目前在近视眼和白内障方面发展比较突出。
三、公司的竞争优势
（一）商业模式优势
爱尔眼科建立了"三级连锁"商业模式。上下级进行资源整合，优势互补。这种模式可以更好地服务于爱尔眼科，是爱尔眼科的发展蒸蒸日上。
（二）品牌优势
经济效益与社会效益的和谐发展是公司始终坚持，大大地丰富了“爱尔”品牌的价值和内涵，并依托可靠的诊疗质量和良好的医疗服务，使得“爱尔”品牌的市场渗透力和影响力得到迅速的上升。
（三）管理优势
公司的管理团队都具有多年眼科医疗行业从业经验，对行业的特点有着深刻的认识，对行业的发展现状和动态有着准确的掌握。公司已往的业绩也证明了公司拥有一支优秀的管理团队。
院科两级管理体制的推行，既能够充分调动科室的积极性、促进各学科的专业化发展，又使得医院管理者能将更多的精力用于医院整体的经营和管理。（四）技术优势
公司目前的医疗技术优势主要体现在医师队伍建设、学术和科研以及医疗设备等方面。
1、医师队伍建设
目前，公司拥有国内数量最多的眼科医师队伍：医师数量400余名，其中副高级以上职称医师120多名，21人拥有博士学历，85人拥有硕士学历，20多人具有留学欧美的背景。由于组建了高素质的医师人才队伍，公司的医疗水平得以迅速提高。良好的人才环境和发展平台也为公司进一步吸引和培养医疗技术人才提供了可靠的保障。
2、学术和科研
在学术研究方面，在2004年至2009年全国眼科大会上，公司的技术队伍共向全国眼科大会累计投稿1,326篇，数量逐年增长，其中2009年向全国眼科年会投稿346篇，居全国前列。
3、医疗设备
在眼科医疗领域，设备的先进性对于医疗技术的提高、医疗质量的保障至关重要。公司在设备配置方面坚持“高起点、高标准、高质量”的方针，不断引进具有国际先进水平的眼科诊疗设备与相关技术，使得公司目前的眼科诊疗设备在种类、数量及先进程度等方面均居国内前列，其中多种设备为国内首家引进。同时，公司与多家国际知名眼科设备生产商结成了战略合作伙伴关系，这些生产商将公司指定为其在中国大陆的设备及相关技术培训基地，大大增强了公司对先进设备及相关技术的应用能力。
四、从财务方面分析
（一）偿债能力分析
通过对资金的流动比率、速动比率、资产负债率进行分析比较可以看出企业资金能力的提升. 偿债能力是指企业用其资产偿还短期债务和长期债务的能力。企业能生存和发展健康的关键就是：企业有无支付现金的能力和偿还债务能力。因此,分析企业的偿债能力研究其相关因素,具有十分重要的意义。
表1-2 爱尔眼科医院集团股份有限公司2009-2011年对偿债能力分析表
项目2009 2010 2011
流动比率9.13 4.08 3.60
速动比率8.69 3.78 3.28
资产负债比率（%）12.61 17.043 17.92 流动比率指流动资产总额和流动负债总额之比，是用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力。流动比率越高，企业资产的流动性越大。同时，比率太大表明流动资产占用较多，则会影响经营资金周转效率和获利能力，一般认为合理的最低流动比率为2。
表1-2中可以看出，2009年公司的流动比率和速动比率分别为9.13和8.69，远小于2010年和2011年的水平，相比较而言，企业此时的偿还到期流动负债的压力最小，同时本年的资产负债率为12.61%，低于2010和2011年的水平，说明在2009年，企业的总体偿债能力是最强的，企业以较低的负债水平来支持企业的运行。2010年和2011年，企业的流动比率和速动比率远大于2009年的水平，资产负债率相对于2009年来说，也有很大幅度的提高，说明企业在2010
年和2011年的偿还到期债务的能力小于2009年，企业以相对较高的债务水平来支持企业的运行和发展。
(二) 营运能力分析
企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益；企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度；企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。通过对存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率的分析比较可以看出企业资金运营周转的情况，反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。这些比率揭示了企业资产周转越快，流动性越高，资产获取利润的速度就越快。营运能力分析为企业提高经济效益指明了方向。
表1-3 企业营运能力分析表
项目2009 2010 2011
应收账款周转率43.36 33.19 31.52
存货周转率9.69 10.00 9.35
总资产周转率0.67 0.57 0.79
应收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率，它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。应收账款周转率高，表明公司收账速度快，平均收账期短，资产流动快，从表1-3 中表明，从09年到11年企业的应收账款周转率逐年下降，收账需要更多的时间，在这种情况下，相同的销售收入需要更多的应收账款来支持，同样的相同的应收账款支持了越来越少的销售收入。
存货周转率是一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率。存货周转率指标的好坏反映了企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。从表1-3中可以看出：存货周转率稳定，浮动不是很大，这说明了企业的销货成本数额稳定，企业的各有关方面运用和管理存货的工作水平较好。
总资产周转率可用来分析企业全部资产的使用效率，指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率。从表1-3中表明，从09年到11年企业的总资产周转率稳定，侧面说明企业的销售能力相对稳定。
（三）盈利能力分析
盈利能力是指公司赚取利润的能力。一般来说，公司的盈利能力是指正常的营业状况。企业从事生产经营活动,其根本目的就是要取得尽可能多的利润和维持企业稳定的发展。而企业进行盈利能力分析的目的是利用企业盈利能力的有关指标反映和衡量企业的经营业绩。本文通过对营业总收入、营业成本、净利率分析该企业的盈利能力。
表1-4 企业营运资金分析表
项目2009 2010 2011
营业总收入606,450,103.45 864,877,450.64 1,310,624,472.34 营业成本260,202,946.36 377,343,481.44 585,427,219.00 净利润89,913,721.97 124,162,211.44 171,693,408.03 从表1-4可以明显看出，2009年到2011年间，企业的净利润逐年增长，说明该企业发展良好，这也是由于公司加快了医疗网点的建设，所以净利润提升比率很大。09年公司不仅完成了募投项目成都爱尔的改扩建和太原爱尔、岳阳爱
尔的新建，而且通过自有资金相继投资了南昌爱尔、南京爱尔、菏泽爱尔，公司服务网络规模的迅速扩大，进一步促使“三级连锁”经营模式优势的有效发挥，营业收入和净利润都不断增加。
本文通过对销售毛利率、销售净利率、销售利润率分析该企业的盈利能力。
表1-5 企业销售利润分析表
项目2009 2010 2011
销售毛利率57.09 56.37 55.33
销售净利率15.25 14.36 13.1
销售利润率20.35 19.77 18.49
从表1-5中可以看出，销售毛利率较高，且销售毛利率远高于销售利润率，其主要原因一是在经营成本构成中，直接医用材料成本相对较低，而医师人工成本和医疗设备折旧等成本费用相对固定，从而使公司毛利率较高。率较高的主要二是由于行业经营特性，公司经营期间发生的期间费用较高，由此使得销售毛利润远高于利润总额。
销售利润率有下降趋势，是因为长沙等子公司的应缴增值税较去年上涨，新设的子公司也增加了广告及业务宣传费用、人工费用等，且新设子公司的销售收入较低，导致销售利润率的下降。
（四）股东权益分析
表1-6 股东权益资金分析表
项目2009 2010 2011
净资产收益率7.65 9.74 13.20
每股收益0.88 0.4506 0.4
每股净资产9.05 4.78 3.2
09年公司上市后，由于经营规模的不断扩大，使得09年的净资产收益率有巨幅的下降，但两年净资产收益率均保持稳定且稍有增加，说明股东投入公司的资本获取净收益的能力相对有所增加。
（五）企业的额外财务指标分析
爱尔眼科除了净利润、盈利能力营业利润率、偿还能力流动比率、成长能力净利润增长率和营运能力存货周转率这些主要的财务指标之外，还有一部分的额外的财务指标。这部分的财务指标包括企业营销能力和所需要的广告能力，这些能力的高低取决于主要指标运行的质量。企业的营销能力和广告能力是企业开拓
市场营销活动的推动器，这将对企业能否更好的市场起到一定的影响作用。如果企业将这些指标运行加以利用好，企业的市场渗透力就会很强，同时自身的品牌效应也不在受制于他人。根据爱尔眼科的知名度可想而知，它的营销和广告能力很强，正是因为这种强大的营销和广告能力能够保证其良好的流通性，才能够成功地把产品推销出去。
五、募集资金使用
募集资金是指从股市上，通过公布招股说明书向广大投资者募集的资金。而募集资金投向是指企业募集资金的投放方向，即资金的用途。企业募集资金的目的是以较低的成本为企业具有较高投资回报的投资项目筹措到足够的资金。具体而言，一个企业募集资金的投向有以下几种：募投项目分拆实施；募投还贷和补充流动资金；募集资金通过委托贷款方式提供给下属的子公司；募集资金大量补充运营；募集资金主要给予子公司；募集资金大量投资于固定资产；募集资金还贷；募集资金全部还给银行贷款。而公司募集资金应当存放于董事会决定的专项账户（以下简称“专户”）集中管理，募集资金专户数量（包括公司的子公司或公司控制的其他企业设置的专户）原则上不得超过募投项目的个数。爱尔眼科募集资金基本情况如下，公司首次公开发行普通股（A 股）3,350 万股，发行价格为每股人民币 28.00 元，募集资金总额为人民币 938,000,000.00 元，扣除保荐费及券商承销佣金民币 42,670,000.00 后，主承销商平安证券有限责任公司于 2009 年 10 月 16 日将款项 895,330,000.00元划入公司在中国建设银行长沙市东电支行开设的 43001587061052500351 账户。另扣除发行费用及按合同于发行前预付的保荐费等发行费用合计人民币 13,353,500.00 元后，公司募集资金净额为人民币 881,976,500.00 元。公司募集资金投资项目所需资金340,364,000.00 元，本次公开发行股票超募资金为 541,612,500.00 元。
爱尔眼科募集资金管理情况如下，公司于 2009 年 7 月 24 日经公司 2009 年第二次临时股东大会审议通过了《募集资金使用管理办法》，该办法于 2009 年11 月 30 日公司上市后生效。2010 年 4 月 8 日经公司 2009 年年度股东大会审议通过，公司对《募集资金使用管理办法》进行了修订。根据上述管理办法的规定，公司对募集资金实行专户存储，公司及公司的子公司分别与保荐机构平安证券有限公司、募集资金专户所在银行签订了《募集资金三方监管协议》，明确了各方的权利和义务。三方监管协议与深圳证券交易所三方监管协议范本不存在
重大差异，三方监管协议的履行不存在问题。公司对募集资金的使用实行专人审批，确保专款专用。
六、主要措施的执行情况
公司在经营过程中着重采取以下措施：严格执行国家和行业的诊疗指南、操作规范和护理规范。同时，不断完善医疗质量控制体系，通过公司医护管理部督促各项流程、标准和规范的严格执行；通过建立技术培训基地、完善业务培训体系，来加强医师队伍的业务技能培训，提高医护人员的诊疗和护理水准；严格执行查对制度和交接班制度，预防、杜绝差错事故的发生；加强医护人员职业操守教育和服务沟通能力培训，不断提高医护人员的责任心，增进与患者的沟通与交流；严格规范病历书写与规范，认真履行告知义务和必要手续；配置各种尖端眼科诊疗设备以确保诊断的准确率和治疗的有效率。并且单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；具体确定企业内部财会机构的设置，建立健全内部控制制度；组织拟定企业内部财务管理办法，按规定程序报批后执行；根据企业预算方案组织企业生产经营；接受财政、税务、审计机关的监督。尽量避免医疗风险：民营医疗机构的社会认知风险、市场竞争风险、租赁物业的风险、人力资源风险、管理风险、募集资金投向风险。
其次，企业在经营过程中应该建立一个明确的组织构架，按照国家相关法律法规，结合本企业自身的实际情况，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。企业要实施发展战略，必须要有科学的组织架构。然后，指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划。最后人力资源对实现企业发展战略起到重要的智力支持作用，实现人力资源的合理配置，可以全面提升企业核心竞争力。
七、盈利预测及估值
2011年5月6日公司向管理人员和核心技术人员授予了期权,授予价格41.43元,比当日收盘价35.25元高出17.5%,彰显高管对公司发展的信心。老店盈利稳定增长,新店将逐步释放业绩 2010年公司未进行增资的较大老店(09年前成立)营业收入增长27.86%,营业利润增长51.70%。10年新建和收购的新店贡献营收不足一个亿,亏损3553.2万元。亏损的主要原因是采购新设备折旧增多导
致毛利率减少，大量的销售、管理费用导致三费占比增加。随着新店纳入公司三级经营模式,可以获得上级医院的技术和财务支持,同时后续管理和销售费率会下降,从而进入发展快车道。爱尔眼科发布年报,2011年实现营业收入131,062万元,同比增长51.54%;归属上市公司股东的净利润17,193万元,同比增长42.90%;每股收益0.40元。每10股派送现金1.5元(含税)。
同时, 预计公司11-13年EPS分别为0.67元、0.99元、1.48元,以16日收盘价36.17元计算,对应动态PE分别为54倍、37倍和24倍。公司处于扩张期,不适合简单的PE倍数估值。分拆来看, 2010年公司所属12家医院的税后净利润约为1.5亿,全年利润增速将会超过40%,2011年净利润将会超过2.1亿。随着医改及人口老龄化和经济发展,未来5-10年,爱尔集团旗下的医院的发展前景较为明朗,盈利预测上给以2011年30-35倍的动态PE,旗下的家医院的价值为63-74亿元。因为公司处于扩张期,所以认为3-5年后公司的成熟医院将成倍增加。从2012年一季度公司的净利润同比增长31-46%的这一增长值来看，不难看出公司未来几年蓬勃的发展趋势。
八、结论
经过以上分析，爱尔眼科是一个很有潜力，很有实力的企业，目前已经处于非常成功的地位上，作为龙头企业，必然有很多很来者在与它竞争，要想立于领先地位，爱尔眼科必须不断发展，不断创新，才会有更好的未来。
参考文献
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致谢
本文是在***老师细致、耐心地指导下完成的。从论文选题到最终完成,**老师给了我很多的建议和帮助,让我在完成论文的同时,学到了很多。在此,我衷心感谢***老师在论文完成过程中给予我的帮助。
同时,我要感谢学校和**学院所有老师在这四年大学学习生活中对我的教导和帮助,让我在收获知识的同时,丰富了人生的阅历,在此,我由衷地向你们表示感谢。
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20**年*月*日于立信校园
从爱尔眼科成功上市看民营医院发展模式
2009年09月22日 13:50刘牧樵长沙东西现代医院管理服务有限公司 2009年09月23日，我国规模最大的眼科医疗机构之一,拥有近20家专业眼科医院的民营爱尔眼科医院集团股份有限公司，竞逐创业板成功撞线，成为创业板首家湘股，计划募资3.4亿，主要投向为扩建2家现有连锁眼科医院、新建8家连锁眼科医院和公司信息化管理系统项目共11个项目。 在此之前，纯粹医疗服务类上市医院非常少。其中有以宁波口腔医院为龙头的突出口腔医疗服务为主营方向的通策医疗（代码：600763），有通过收购陕解放(代码：000516)23.11%总股本的西安高新医院有限公司，有以淄博万杰肿瘤医院医疗服务为主体的万杰高科（代码：600223）等。时至今日，以医疗为主的万杰高科（代码：600223），其中，青岛万杰医院2006 年底被低调变卖给青医附院, 2007 年1 月,北京万杰医院也宣布关闭, 至此, 国内以“万杰”命名的3 家医院, 只剩下淄博万杰医院独撑门面———万杰医院又回到了起点。在今年的7月，万杰高科终于被ST鲁置业所取代，变身成为了房企。陕解放已变为开元控股，但第一股东仍然是西安高新医院有限公司，西安开元控股集团股份有限公司（代码：000516）的主营业务为百货零售业。根据西安高新医院网站介绍，医院投资8亿元人民币，占地面积60亩，总建筑面积6万平方米，拥有760张床位，采用欧式低层建筑风格，就医环境幽雅舒适，设有豪华商务套房。通策医疗作为第一家在境内上市的提供医疗服务的公众公司，其目前拥有杭州口腔医院、宁波口腔医院、衢州口腔医院、北京通策京朝口腔医院、河北沧州口腔医院、湖北黄石现代口腔医院等众多实体机构。尽管今年8月31日发布公告称：公司董事长、实际控制人，浙江通策控股集团有限公司董事局主席吕建明因个人问题已被浙江省检察院刑拘接受调查。但对通策医疗影响不大，其2009年中报显示，今年上半年公司实现口腔医疗服务营业收入82,754,419.35元，比去年同期增长了44.49%；
中国残疾人联合会章程
中国残疾人联合会章程 （中国残疾人联合会第五次全国代表大会部分修改，2008年11月12日通过） 第一章总则 第一条中国残疾人联合会(简称中国残联)是国家法律确认、国务院批准的由残疾人及其亲友和残疾人工作者组成的人民团体，是全国各类残疾人的统一组织。 第二条中国残联的宗旨是：弘扬人道主义思想，发展残疾人事业，促进残疾人平等、充分参与社会生活，共享社会物质文化成果。 第三条中国残联具有代表、服务、管理三种职能：代表残疾人共同利益，维护残疾人合法权益；团结教育残疾人，为残疾人服务；履行法律赋予的职责，承担政府委托的任务，管理和发展残疾人事业。 第二章任务 第四条宣传贯彻《中华人民共和国残疾人保障法》，维护残疾人在政治、经济、文化、社会等方面平等的公民权利，密切联系残疾人，听取残疾人意见，反映残疾人需求，全心全意为残疾人服务。 第五条团结、教育残疾人遵守法律，履行应尽义务，自尊、自信、自强、自立，为构建和谐社会、全面建设小康社会贡献力量。 第六条沟通政府、社会与残疾人之间的联系，宣传残疾人
事业，动员社会理解、尊重、关心、帮助残疾人。 第七条开展和促进残疾人康复、教育、扶贫、劳动就业、维权、文化体育、社会保障和残疾预防等工作，改善残疾人参与社会生活的环境和条件。 第八条参与研究、制定和实施残疾人事业的法律、法规、政策、规划，发挥综合、协调、咨询、服务作用，对有关领域的工作进行管理和指导。 第九条承担政府残疾人工作委员会的日常工作。 第十条管理和发放《中华人民共和国残疾人证》。 第十一条管理和指导各类残疾人群众组织，培养残疾人工作者，使残疾人在残疾人组织中更加活跃，残疾人组织在基层更加活跃，残疾人和残疾人组织在社会上更加活跃。 第十二条开展国际交流与合作，发挥联合国经社理事会特别咨商地位的作用。 第三章全国组织 第十三条全国代表大会 中国残联的最高权力机构是全国代表大会。 全国代表大会每五年举行一次，由中国残联主席团召集。代表中残疾人及残疾人亲友应超过半数。 全国代表大会职权是： 一、审议中国残联主席团报告，确定工作方针和任务； 二、修改中国残联章程；
爱尔眼科：看好公司发展前景 买入评级
https://www.360docs.net/doc/4a12103251.html, Global Research 2015年3月31日 快评 爱尔眼科 盈利有望持续高增长，看好公司发展前景 发布2014年年报，归母净利润同比增长38% 公司发布2014年年报，实现营业收入24亿元，同比增长21%；归母净利润3.1亿元，同比增长38%，对应EPS0.47元，符合我们和市场的预期。公司同时发布2015年一季报预告，归母净利润同比增长25%-35%。我们预计未来3-5年公司利润增速有望维持在30%的高水平。 业务结构不断优化，全眼科建设进展顺利 2014年公司医疗服务业务实现收入16.5亿元，同比增长18.5%。其中白内障、视光业务表现抢眼，分别同比增长30%、31%。受征兵标准放宽影响，公司准分子业务14年增速放缓，同比增长8.8%；但我们认为公司在该领域已经建立了明显的品牌优势，随着15年加大力度推广，有望恢复平稳增长。 此外，公司眼后段手术业务收入首次过亿，眼后段手术主要由眼底病手术构 成，技术门槛较高，公司近年来大力发展该业务，引入多位国内知名专家，我们看好未来5年公司该业务不仅收入将快速增长，毛利率也有望不断提升。 积极探索移动医疗，前景值得期待 公司自14年积极布局移动医疗，通过O2O 实现线上线下相结合。我们认为，在移动医疗领域，公司最大的优势在于终端占有率——遍布国内各省的约80家医院，每年超过200万的门诊人次，过20万的手术量。我们预计从今年起公司有望逐渐在移动医疗领域取得突破，进一步提升自身的竞争力。 估值：目标价41元，维持“买入”评级 我们预测公司2015-17年EPS 分别为0.63/0.80/1.05元，根据瑞银VCAM 贴现现金流模型得到目标价41元（WACC9.2%），对应15年PE 65倍。目前医疗服务板块平均估值为57倍，我们认为爱尔为板块龙头，成长可期，应享有部分溢价，给予“买入”评级。 12个月评级 买入 12个月目标价 Rmb41.00 股价 Rmb35.30 路透代码: 300015.SZ 彭博代码 300015 CH 交易数据和主要指标 52周股价波动范围 Rmb36.21-20.62 市值 Rmb23.0十亿/US$3.71十亿 已发行股本 652百万 (ORDA ) 流通股比例 28% 日均成交量(千股) 5,971 日均成交额(Rmb 百万) Rmb195.6 普通股股东权益 (12/14E) Rmb1.91十亿 市净率 (12/14E) 12.1x 净债务 / EBITDA NM 每股收益(UBS 稀释后)(Rmb) UBS 市场预测 12/14E 0.47 0.47 12/15E 0.63 0.61 12/16E 0.80 0.79 季 序我, 博士 分析师 S1460511080003 xuwo.ji@https://www.360docs.net/doc/4a12103251.html, +86-105-832 8980
中国残疾人社会保障制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除中国残疾人社会保障制度 篇一：残疾人社会保障 一关于残疾人 定义根据全国人大常委会关于1990年12月28日通过的《中华人民共和国残疾人保障法》第二条的规定：残疾人是指在心理、生理、人体结构上，某种组织、功能丧失或者不正常，全部或者部分丧失以正常方式从事某种活动能力的人 现状全世界约有6.5亿多残疾人，占人口总数的10％左右，其中80%在发展中国家。 据20xx年第二次全国残疾人抽样调查，我国共有残疾人8296万人，占总人口的6.34％，涉及近1/5的家庭。我省有700多万残疾人，涉及五分之一的家庭和近3000万人口 郑州市52万残疾人总人口的7.2% 节日1.国际残疾人日 1992年10月12日至13日，第47届联合国大会举行了自联合国成立以来首次关于残疾人问题的特别会议。大会通
过决议，将每年的12月3日定为“国际残疾人日” 2.我国助残日 1990年12月28日，中华人民共和国第七届全国人民代表大会常务委员会第十七次会议审议通过了《中华人民共和国残疾人保障法》，并决定于1991年5月15日起在全国实施。根据《保障法》第48条规定：“每年5月的第三个星期日，为全国助残日。” 二.残疾人社会保障 定义残疾人社会保障是指国家给予残疾人特别扶助，以保障他们的基本生活权益的一种制度安排。是整个社会保障的一个重要组成部分 医疗及养老保险按照正常人实行 城市残疾人参加城市居民养老医疗保险 农村残疾人参加农村居民养老保险和新农合 就业保障据全国第一次残疾人抽样调查统计，我国16岁以上具有一定劳动能力的残疾人约为3060万人，占当时残疾人总数的59.25％。 我国政府高度重视残疾人的就业保障，实行集中与分散相结合的方针，采取优惠政策和扶持保护措施，多层次、多渠道、多种形式地安排残疾人就业 就业办法1）.福利性企业组织（残疾人占总员工比例的50%以上）
中国传统思想文化的发展历程.
中国传统（思想）文化的发展历程 一、上古：中国文化的产生 上古（一般指夏商周）是指几百万年以前，至有文字记载以前的历史阶段。（殷商之前）在中国传统文化史上，我们可以把上古界定为：170万年前至殷商的4000多年前这段时期。在这个时间段内，人类的进化发展经历了五个阶段，即拉玛古猿、南方古猿、直立人（猿人）、早期智人（古人）和晚期智人（新人），这是世界人类学家共同努力的结果。 1、中国人的起源： 广义的文化是指“人化自然”，或叫“自然的人化”，因此有了人就有了文化。一部人类文明史就是文化史，中国文化的起源应该从中国人的起源说起。 （一）170万年前的元谋猿人 迄今为止，在中国发现的最早的人类是“元谋猿人”。经科学家研究，元谋人距今已有170万年。元谋人更象古猿。他们在密林中采摘果实，追猎野兽，还能蹒跚直立行走。 （二）五十万年前的北京猿人 1927年以来，在北京周口店龙骨山的洞穴内陆续发现了不少猿人的牙齿、头盖骨、肢骨等化石，这种猿人被称作“北京猿人”。在距今四五十万年前，北京猿人为了抵御灾害和获取生活资料，不得不几十个人结成一个群体在一起生活，形成原始群。他们白天采摘果实猎取野兽，到晚上返回龙骨山的山洞里，边烤火边休息，边用简单的语言和手势交谈。 （三）1．8万年前的北京山顶洞人 1933年，在北京市周口店龙骨山顶部发现了距今1.8万年以前的人类遗骨化石。这种人被称为“山顶洞人”山顶洞人比北京猿人有了很大进步。山顶洞人的文化生活比较丰富，有了装饰品。 从猿到人是生命物质所实现的质的飞跃，而文化就是在这种转变中被创造出来的。70年代以来，人类各个发展阶段的丰富材料在我国相继发现，是世界上迄今为止在人类起源的各个环节中唯一没有缺环的国家。 根据人种学分类，中国人属蒙古人种，元谋人、北京人、山顶洞人都具有典型的蒙古人的特征。从猿到人是生命物质所实现的质的飞跃，而文化就是在这种转变中被创造出来的。 在古代人们对人类的起源是缺乏研究的，于是就有了盘古开天地，女娲抟土造人的传说（《淮南子》、《山海经》）。 2、原始物质文化 原始物质文化是指原始社会人化自然过程中所创造的实体文化。我们可以把原始物质文化分为旧石器和新石器时代加以介绍： （一）旧石器时代：是指从人类开始使用简单加工过的石块开始。 （1）工具（石器）是最早出现的物质文化。
爱尔眼科医院赞助策划书
目录:
第一部分：市场分析 我校市场环境分析............................................................................... 消费者分析................................................................................................. 第二部分：广告实施计划 广告活动的时间...................................................................................... 广告活动的目标...................................................................................... 广告的目标市场....................................................................................... 广告的诉求重点...................................................................................... 广告媒介计划.......................................................................................... 第三部分：广告效果验收 广告预算................................................................................................... 广告效果评估............................................................................................ 前言: 爱尔眼科医院集团是中国第一家IPO上市的医疗机构，也是中国最大规模的眼科医疗机构之一，集团总部位于湖南省长沙市，目前已在全国范围内兴建了20余家专业眼科医院。爱尔眼科致力于引进国大际一流的眼科技术与管理方法，以专业化、规模化、科学化为发展战略，联合国内外战略合作伙伴，共同推动中国眼科医疗事业的发展。 为了迎合校园文化艺术节活动，丰富我校大学生生活，由我 社计划举办是以“我的梦想”为主题的校园朗诵比赛。在这个炎 热的夏季，我们大学生也不缺乏对生活和未来的思考，正如随着 社会的发展，时代的进步，每一个人都在为自己的“革命”而奋 斗着，但试问我们奋斗的目的是什么？我们所奋斗的又是否正确 或是否能坚持到底？而我社想通过这次活动来打开我们校园大 学生的心，大声说出自己的梦想、放飞自己的梦想，使他们铭记 自己的誓言，也让我们能倾听一下那美丽的“蝴蝶”是如何飞起， 并期盼和祝愿每一个人的梦想早日实现。（可选拔出优秀的演讲
爱尔眼科医院集团股份有限公司投资价值分析
本科生毕业论文爱尔眼科医院集团股份有限公司投资价值分析 学生姓名陶思冶 指导教师吴跃春 专业会计学 学号09S0101H20 二〇一二年十二月 声明及论文使用的授权
本人郑重声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果。 论文作者签名年月日 本人同意上海立信会计学院保留使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布全部内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 论文作者签名年月日 摘要 爱尔眼科是中国最大规模的眼科医疗机构之一，目前已在全国范围内兴建了40多家专业眼科医院。通过不断的实践与探索，爱尔眼科在充分吸纳国际先进
的医疗管理经验及运作方法的同时，成功探索出一套适应中国国情和市场环境的 眼科医院连锁经营管理模式。 本文从我国眼科行业发展状况入手，结合爱尔眼科的竞争优势和财务方面的 状况研究，通过偿债能力分析、运营能力分析、盈利能力分析及商业模式、品牌、 管理、技术等方面进行分析，预测爱尔眼科未来发展前景，总结出一条爱尔眼科 成功发展的道路。 关键词：爱尔眼科；竞争优势；财务指标 目录 引言 (1)
一、我国眼科行业发展状况 (1) （一）概况 (1) （二）市场容量 (2) （三）行业利润率水平 (3) （四）行业的技术水平特点 (4) （五）行业和上下游行业的关联性 (4) 二、公司简介 (5) （一）公司背景 (5) （二）公司结构及所有权结构 (5) （三）行业地位 (6) （四）公司主营业务及发展 (6) 三、公司的竞争优势 (7) （一）商业模式优势 (7) （二）品牌优势 (7) （三）管理优势 (7) （四）技术优势 (7) 四、从财务方面分析 (8) （一）偿债能力分析 (8) （二）运营能力分析 (9) （三）盈利能力分析 (10) （四）股东权益分析 (11) （五）其他主要财务指标分析 (11) 五、募集资金使用 (11) 六、主要措施的执行情况 (12) 七、盈利预测及估值 (13) 八、结论 (13) 主要参考文献 (14) 致谢 (15) 引言 当前电脑普及应用、人口老龄化等导致各种眼类疾病的患病率呈上升趋势，
中国及广西相关单位名翻译
中国及广西相关单位名翻译 附录Appendix 1. 中国和广西主要部门Main Organizations in China and Guangxi 中国共产党中央委员会Central Committee of the Communist Party of China (CCCPC) 中央政治局Political Bureau of the Central Committee of CPC 中央书记处Secretariat of the Central Committee of CPC 中央办公厅General Office, CCCPC 中央组织部Organization Department, CCCPC 中央宣传部Publicity Department, CCCPC 中央统战部United Front Work Department, CCCPC 中华人民共和国全国人民代表大会 National People’s Congress of the People’s Republic of China (NPC) 中华人民共和国全国人民代表大会常务委员会 Standing Committee of the National People’s Congress of the People’s Republi c of China 最高人民法院Supreme People’s Court 最高人民检察院Supreme People’s Procuratorate 国务院办公厅General Office of the State Council 外交部Ministry of Foreign Affairs 国家发展计划委员会State Development Planning Commission 国家经济贸易委员会State Economic and Trade Commission 教育部Ministry of Education 科学技术部Ministry of Science and Technology 公安部Ministry of Public Security 国家安全部Ministry of State Security 国土资源部Ministry of Land and Resources 建设部Ministry of Construction 铁道部Ministry of Railways 交通部Ministry of Communications 信息产业部Ministry of Information Industry 水利部Ministry of Water Resources 农业部Ministry of Agriculture 对外贸易经济合作部Ministry of Foreign Trade and Economic Cooperation 国家计划生育委员会State Family Planning Commission 国务院侨务办公室Overseas Chinese Affairs Office of the State Council 国务院港澳事务办公室Hong Kong and Macao Affairs Office of the State Council 国务院台湾事务办公室Taiwan Affairs Office of the State Council 国务院新闻办公室Information Office of the State Council 海关总署General Administration of Customs 国家环境保护总局State Environmental Protection Administration 中国民用航空总局General Administration of Civil Aviation of China 国家广播电影电视总局State Administration of Radio, Film and Television 国家体育总局State General Administration of Sport 国家统计局National Bureau of Statistics 国家工商行政管理局 State Administration of Industry and Commerce
爱尔眼科合伙人计划
爱尔眼科医院集团股份有限公司“合伙人计划” 第一条“合伙人计划”简介 “合伙人计划”是指符合一定资格的核心技术人才与核心管理人才（下称“核心人才”），作为合伙人股东与爱尔眼科医院集团股份有限公司（下称“爱尔眼科”或“公司”）共同投资设立新医院(含 新设、并购及扩建)。在新医院达到一定盈利水平后，公司依照相关 证券法律、法规，通过发行股份、支付现金或两者结合等方式，以公允价格收购合伙人持有的医院股权。 公司通过合伙人计划的制度性安排，对新医院的治理结构进行战略性调整，改变核心医生执业的生态环境，推动组织效能升级，实现院际间资源共享的聚合效应，形成共创共赢的合伙人文化，从而为公司实施创新发展战略和业务倍增计划提供强有力的引擎。 第二条“合伙人计划”的背景 1、2013年10月，《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》出台，明确了到2020年健康服务业总规模达到8万亿以上的发 展目标。2014年1月，国家卫计委发布《关于加快发展社会办医的 若干意见》，十八届三中全会鼓励社会办医的指示精神加快落实，社会办医的生存环境逐步改善，中国医疗行业面临前所未有的发展机遇。从未来发展看，伴随基层首诊、分级诊疗的逐步推行和新型城镇化水
平的稳步提高，市场重心将不断下移，医疗机构向地市、县域延伸渠道，进一步贴近基层患者，将成为行业的发展趋势。与此同时，随着医师多点执业的有序推进，优质医疗资源的横向、纵向流动将不断加快。拥有更多执业平台、更好激励措施的医疗机构，将在未来市场竞争中占据主动地位。 2、爱尔眼科成立十一年来，已经在品牌、人才、网络、资本市场等方面形成了先发优势。公司必须抓住这个历史性机遇，进行二次创业，大力提高技术水平和管理效率，不断完善分级连锁模式，加快以地级市为重点的基层网络建设，配套创新人才战略和激励机制，以进一步分享医疗改革红利，在未来五年内连锁网点覆盖大部分省份60%以上的地级城市，从而实现“2020年收入100亿”的发展目标。第三条“合伙人计划”的目的 1、人才是医疗服务行业持续发展最关键的推动力。本计划以股权为纽带、以长期激励为导向，不仅有效提高现有核心人才的积极性，而且有助于引进大批发展所需的人才，从而占据更多行业核心资源，为公司加快发展提供有力的人才保障，在市场竞争中实现战略制胜。 2、“合伙人计划”的实质是“公司搭台、骨干唱戏，资源共享、高效激励”。爱尔眼科作为一家生态化的社会企业,既要动态优化管理流程, 使日益扩大的全国网络成为医生多点执业的创业平台，更要形成正向积极的企业文化和动力机制,鼓励员工与公司长期共同 发展。公司借鉴国际先进经验、结合中国国情和政策趋势，在中国
菏泽爱尔眼科医院简介
菏泽爱尔眼科医院简介： 爱尔眼科医院集团是中国最大规模的眼科医疗机构之一，目前已在全国范围内建设了近20家专业眼科医院。爱尔眼科是国内医师数量最多的眼科医疗机构之一，集团目前有医师400余名，其中高级职称医师120多名，包括一批博士生导师、硕士生导师、博士、博士后、欧美访问学者以及临床经验丰富的核心专家。爱尔眼科通过全面开展防盲治盲工作，投身社会公益事业帮助弱势群体，参与共建和谐社会。 菏泽爱尔眼科医院是一家由爱尔眼科医院集团投资建设、菏泽市卫生局批准成立的菏泽地区首家三级眼病专科医院，位于菏泽市中华西路2111号，诊疗面积6000平方米，开设10大眼病专科门诊，开放病床80张，配备5间国际标准化超洁净层流手术室。 医院拥有当今世界各类顶尖的眼科诊疗、手术设备，可同步开展多台不同类型的眼科高、精、尖手术。包括美国博士伦217Z-100最新一代准分子激光治疗仪，美国OrbscanⅡ角膜地形图及波前像差仪，美国爱尔康Infiniti超乳仪，美国博士伦眼底玻切机，法国光太YAG 激光和眼底532激光，日本NIDEK非接触式眼压计及角膜测厚仪，数字眼底荧光造影系统，德国ZEISS视野计，日本TOPCON手术显微镜，日本NIDEK综合验光仪及全自动磨边机，鼻内窥镜，眼用A/B超，同视机，迈瑞自动生化分析仪等100余台眼科专业医疗设备。 医院汇聚了一批省内外知名眼科专家，开设有激光治近视、白内障、青光眼、医学验光配镜、小儿斜弱视、眼底病、眼部整形美容、角膜病、泪道疾病、眼外伤及眼肿瘤等10大眼病专科，致力于创建鲁西南地区首家集医疗、教学、科研、保健和防盲治盲为一体的大型眼科医院。 菏泽爱尔眼科医院将秉承“致力于眼健康事业，提升人类视觉健康”的经营理念，追求社会责任和自身发展的和谐统一，为广大民众提供全面、经济、高质量的专业眼科医疗服务。我们的目标：使所有的人，无论贫富贵贱，都能够享受到眼健康的权利！
中国传统文化的发展历程
第四章中国传统文化的发展历程 8学时 一、教学目的 依照时代先后，介绍历代文化的发展历程，让学生从纵向上把握各个朝代文化的特征和成就。了解中国传统文化的来龙去脉。为学习中编内容各专题文化打下良好的基础。 二、教学重点 本章为上编的重点。每一节都有教学重点。（1）殷商西周时期，重点介绍文化从神本走向人本，周人的文化维新；（2）春秋战国时期重点介绍，诸子百家兴起的原因及其学派特征；（3）魏晋时期，重点介绍此时的多元文化（二学二教）及文化成就；（4）隋唐时代，重点介绍唐文化繁荣的背景及气魄，唐代在文学艺术方面取得的成就； 三、教学效果 1．紧密联系学生己掌握的有关历史、文化知识，加以提练和深化，合学生对中国文化的发展历程有一个纵向的把握。 2．如有条件，可运用投影仪展示图片。 3．加强课堂提问，让学生回顾己学过的知识。 4．布置书面作业（论文） 第一节上古：中国文化的产生 上古（一般指夏商周）是指几百万年以前，至有文字记载以前的历史阶段。（殷商之前）在中国传统文化史上，我们可以把上古界定为：170万年前至殷商的4000多年前这段时期。在这个时间段内，人类的进化发展经历了五个阶段，即拉玛古猿、南方古猿、直立人（猿人）、早期智人（古人）和晚期智人（新人），这是世界人类学家共同努力的结果。 一、中国人的起源： 广义的文化是指“人化自然”，或叫“自然的人化”，因此有了人就有了文化。一部人类文明史就是文化史，中国文化的起源应该从中国人的起源说起。 （一）170万年前的元谋猿人 迄今为止，在中国发现的最早的人类是“元谋猿人”。经科学家研究，元谋人距今已有170万年。元谋人更象古猿。他们在密林中采摘果实，追猎野兽，还能蹒跚直立行走。 （二）五十万年前的北京猿人 1927年以来，在北京周口店龙骨山的洞穴内陆续发现了不少猿人的牙齿、头盖骨、肢骨等化石，这种猿人被称作“北京猿人”。在距今四五十万年前，北京猿人为了抵御灾害和获取生活资料，不得不几十个人结成一个群体在一起生活，形成原始群。他们白天采摘果实猎取野兽，到晚上返回龙骨山的山洞里，边烤火边休息，边用简单的语言和手势交谈。 （三）1．8万年前的北京山顶洞人 1933年，在北京市周口店龙骨山顶部发现了距今1.8万年以前的人类遗骨化石。这种人被称为“山顶洞人”山顶洞人比北京猿人有了很大进步。山顶洞人的文化生活比较丰富，有了装饰品。 从猿到人是生命物质所实现的质的飞跃，而文化就是在这种转变中被创造出来的。70年代以来，人类各个发展阶段的丰富材料在我国相继发现，是世界上迄今为止在人类起源的各个环节中唯一没有缺环的国家。 根据人种学分类，中国人属蒙古人种，元谋人、北京人、山顶洞人都具有典型的蒙古人的特征。从猿到人是生命物质所实现的质的飞跃，而文化就是在这种转变中被创造出来的。 在古代人们对人类的起源是缺乏研究的，于是就有了盘古开天地，女娲抟土造人的传说（《淮南子》、《山海经》）。 二、原始物质文化
爱尔眼科合伙人计划
爱尔眼科合伙人计划 第一条“合伙人计划”简介 “合伙人计划”是指符合一定资格的核心技术人才与核心管理人 才（下称“核心人才”），作为合伙人股东与爱尔眼科医院集团股份 有限公司（下称“爱尔眼科”或“公司”）共同投资设立新医院(含 新设、并购及扩建)。在新医院达到一定盈利水平后，公司依照相关证券法律、法规，通过发行股份、支付现金或两者结合等方式，以公允价格收购合伙人持有的医院股权。 公司通过合伙人计划的制度性安排，对新医院的治理结构进行战 略性调整，改变核心医生执业的生态环境，推动组织效能升级，实现院际间资源共享的聚合效应，形成共创共赢的合伙人文化，从而为公司实施创新发展战略和业务倍增计划提供强有力的引擎。 第四条计划的实施方式 为了对核心人才进行点对点的定向激励，本计划采取有限合伙企 业（下称“合伙企业”）的实施方式。公司下属子公司作为合伙企业 的普通合伙人，负责合伙企业的投资运作和日常管理。 核心人才作为有限合伙人出资到合伙企业，享有合伙协议及章程 规定的权利，履行相应的义务。公司对合伙人进行动态考核，包括其本职岗位的工作业绩及作为合伙人的尽责情况。 合伙企业可分期设立，视各省区新医院投资的进展情况分期设立，具体名称以工商核准的字号为准。合伙企业成立后，与公司或爱尔并购基金共同设立新医院。 第五条计划的管理组织 为确保计划管理到位、推进有序、激励有效，公司总部设立合伙 人计划领导小组，由董事长担任组长，总经理担任副组长，相关高级 管理人员与职能部门负责人作为小组成员；其主要职能是：制定计划的实施细则及实施进度，审批、督导各省区的计划方案。 各省区成立计划实施小组，负责拟定并实施本省计划方案，对合 伙人履职情况进行动态考核。 第六条合伙人的资格认定 以下人员可以纳入本计划： （1）对新医院发展具有较大支持作用的上级医院核心人才； （2）新医院（含地州市级医院、县级医院、门诊部、视光中心） 的核心人才； （3）公司认为有必要纳入计划及未来拟引进的重要人才。 （4）公司总部、大区、省区的核心人才。 公司授权“合伙人计划”领导小组决定具体名单。 第七条合伙企业的投资 合伙企业的出资规模依据新医院的数量及投资总额确定。 新医院将由公司或爱尔并购基金与合伙企业共同出资设立，股权
爱尔眼科收购英智眼科的兼并报告
[收购]爱尔眼科：关于收购北京英智眼科医院27.112%股权的可行性研究报告 时间：2010年12月11日 05:22:18 中财网 爱尔眼科医院集团股份有限公司 关于收购北京英智眼科医院27.112%股权的 可行性研究报告 二O一O年十二月
目录 第一节项目概况 第二节投资方案 第三节项目实施的必要性与可行性第四节项目效益分析 第五节项目风险分析 第六节项目实施对公司的影响 第七节项目实施计划 第八节报告结论
第一节项目概况 一、项目背景 爱尔眼科医院集团股份有限公司（以下简称“爱尔眼科”或“公司”）是一 家从事全眼科医疗服务的现代连锁医疗集团。近几年来，爱尔眼科通过自身独创的“三级连锁”的经营模式，得到了快速有效的发展，其整体规模和经营业绩均保持较快的扩大和提升。2009年10月30日，爱尔眼科首次公开发行的3350万股A股股票在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，成为了中国第一家医院类IPO 公司。上市后，公司的综合实力跃升到一个新台阶，品牌影响力在全国范围内显著提升，公司进入了一个全新的发展阶段。截至2010年11月底，爱尔眼科已在全国19个省份（直辖市）布局眼科医院31家。 北京英智眼科医院有限公司（以下简称“北京英智”）是一家开展全眼科手 术的大型专业眼科医院，北京英智是北京市医疗保险定点三级眼科专科医院，国际紧急救援组织（SOS）的定点合作眼科医院，48家外国驻华大使馆指定眼科医院，全球31家国际保险公司签约眼科医院，是北京地区接受国际患者最多的医院之一，其医院规模、手术量及技术实力均居于北京眼科界前列，特别是在玻璃体切割及视网膜脱离复位等各种复杂眼底病诊疗方面具有全国影响力。随着眼科市场能量的持续释放以及其身处北京的地理优势，北京英智未来发展潜力较大。 爱尔眼科为紧紧抓住医疗行业发展的大好时机，有必要通过新建或收购方式 不断完善网络布局、扩大经营规模，实现公司既定的发展战略目标。公司已于2010年11月12日召开董事会审议通过了以9,194万元的价格收购北京英智71.413%股权的决议，鉴于北京英智未来发展的良好预期，以及便于公司对北京英智的统一决策与管理，公司拟进一步收购北京英智的股权。
爱尔眼科医院活动策划
爱尔眼科医院活动策划集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
爱尔眼科医院活动策划一、活动主题 关注青少年眼健康 二、活动背景 如今青少年近视已成为社会热点问题,重在预防，但更要关心那些已经近视的学生.，戴眼镜只能治标，难以治本，要想从根本上改变眼保健堪忧的局面，还需要深入贯彻预防为主的眼保健理念。 极光青年志愿者协会组织成员在全国爱眼日当天进入爱尔眼科，就是要志愿者们作为新时代的主力军必须有必要全方位的了解自己的眼睛，了解到保护眼睛的重要性。并希望通过这次的科普讲座，让参与成员有与眼科专家面对面交流的机会，能够科学的认识日常注意不到的眼睛保护的细节，并可以向同学们普及他们了解到的知识。 三、活动目的 1、宣传全国爱眼日的宗旨和口号，推广全民关注青少年眼健康。 2、进入到爱尔眼科医院，更深层次的了解我们的眼睛的构成，接受如何保护眼睛的科普。 四、活动整体安排 1、活动时间：2014年5月17日中午10点50
2、活动地点：长春市爱尔眼科医院 3、主办单位：长春市爱尔眼科医院、长春建筑学院管理学院极光青年志愿者协会 4、参与人员：极光青年志愿者协会部分成员、管理学院团委学生会部分成员 五、活动前期准备 1、物品准备 相机、爱尔眼科爱心标识（由爱尔眼科提供） 2、联络准备 联络部联系爱尔眼科负责人确认好爱眼活动的具体内容及流程，爱眼讲座的地点，进入医院的注意事项，方便向出活动的成员讲明。 3、宣传准备 网络信息部将爱眼日的宣传标语及知识上传到极光青年各大网络平台上。 六、活动具体实施流程 1、5月17日早10点50参与活动的成员准时在校图书馆门前集合，由秘书处考勤后集体出发。 2、到达目的地后，听从爱尔眼科的活动负责人的安排，进行活动，注意志愿者形象遵守秩序。 3、跟随爱尔眼科的讲解人员参观医院，了解爱尔眼科的历史及使命。
残疾人工作者基本知识
残疾人工作基本知识 1 人权保障是国家的责任,对残疾人的关爱(关心,给予帮助)是社会文明的标志. 2 残疾人指:心理，生理,人体结构上,某种组织,功能丧失或者不正常,全部或部分以正常方式从事某种活动的人. (1)残疾人有:视力残疾,听力残疾,言语残疾,肢体残疾,智力残疾,精神残疾,多重残 疾其他残疾. (2)视力残疾:由于各种原因导致双眼视力低下并且不能纠正或视野缩小,以致影响 日常生活和社会参与,包括盲和低视力. (3)听力残疾由于各种原因导致双耳不同程度的永久性听力障碍,听不到或听不清. 以致影响日常生活和社会参与. (4)言语残疾;由于各种原因导致不同程度的言语障碍.经治疗超过两年者不能或难 以进行正常言语交往活动,包括失语,运动性构音障碍,器官结构异常所致的构音障碍,发声障碍(嗓音障碍)儿童言语发育迟滞,听力障碍所致的语言障碍.口吃 (5)智力残疾指智力显着地于一般人水平,并伴有适应行为的障碍. (6)肢体残疾指人体运动系统的结构,功能损伤造成四肢残缺或四肢躯干麻痹(瘫痪), 畸形使人体运动功能不同程度的丧失以及活动受限或参与的局限. (7)精神残疾指各类精神持续障碍一年以上未愈,由于存在认知,情感和行为障碍,影 响日常生活和社会参与.
(8)多重残疾指两种以上残疾为多重残疾. 中国盲协(CAB)宗旨:弘扬人道主义思想,发展残疾人事业,代表盲人利益,反映盲人特殊要求,为盲人服务,维护盲人合法利益,促进盲人平等,充分参与社会生活,共享社会物质文化成果. 中国聋协(CAD) 宗旨:弘扬人道主义思想,发展残疾人事业,代表聋人利益,反映聋人特殊要求,为聋人服务,维护聋人合法利益,促进聋人平等,充分参与社会生活,共享社会物质文化成果 中国肢协(CAPPD) 宗旨:弘扬人道主义思想,发展残疾人事业,代表聋人利益,反映肢残人特殊要求,为肢残人服务,维护肢残人合法利益,促进肢残人平等,充分参与社会生活,共享社会物质文化成果 中国智协(CAPIDR) 宗旨:弘扬人道主义思想,发展残疾人事业,代表智力残疾人利益,反映智力残疾人特殊要求,为智力残疾人服务,维护智力残疾人合法利益,促进肢残人平等,充分参与社会生活,共享社会物质文化成果 中国精协(CAPPDR) 宗旨:弘扬人道主义思想,发展残疾人事业,代表精神残疾人利益,反映精神残疾人特殊要求,为精神残疾人服务,维护精神残疾人合法利益,促进精神残疾人平等,充分参与社会生活,共享社会物质文化成果 3 <中共中央国务院关于促进残疾人事业发展的意见>的重大意义: 意义:对促进残疾人事业在新时期新起点上加快发展有重要的指导意义和巨大的推动作用,对全面建设小康社会和构建和谐社会具有重大现实意义和深远的历史
爱尔眼科10天内死2人
武汉爱尔眼科10天内死2人 院方消极回应死人事件 本周内，爱尔眼科10天内2病人死亡的消息再获关注，虽然目前来看相关报道影响尚有限，但该事件仍有继续升温趋势，因此不容忽视。当然，爱尔眼科最大的舆情隐患还不是此次的负面报道。此次，面对舆情危机，爱尔眼科再度采取了回避的态度，这种以拖、等、耗等消极抵抗手段应对舆情危机的手段最终只会让爱尔眼科自废舆情武功，这才是爱尔眼科最大的隐患。 爱尔眼科医院病人死亡事件或持续关注被指快速扩张留隐患 在沉寂一个多月之后，爱尔眼科致人死亡的消息再度被媒体翻出。 据中国经济网记者臧允浩报道，爱尔眼科发布2014年半年度业绩预告，根据预告报告期内爱尔眼科净利润将在1.41亿元至1.46亿元之间，较去年同期增长38%-43%。然而医死人的事件却给爱尔眼科的靓丽业绩预期蒙上了一层阴影。 根据中国企业舆情研究院的观察，爱尔眼科医死人的事件曾于6月23日被人民网报道。该报道指出，武汉爱尔眼科医院在6月1日—6月7日之间，有2名病人相继死亡。 武汉爱尔眼科医院一位声称负责新闻宣传事宜的周姓工作人员称，两名死者，一位是来自武汉黄陂的70多岁的老人，78岁，于5月26日晚上6点左右入院，6月2日打算做白内障手术，但在入院后3个小时左右，于当天晚上9点零8分突发脑溢血，后送至湖北省人民医院，经抢救无效后，于27日下午死亡。另一位为襄阳妇女，57岁，6月5日在医院做了眼睛玻切手术后，于6月6日晚间猝死。院方声称该妇女是在当晚9点55分发病，23点35分病人死亡，院方对其 采取了最适宜的抢救方式。而网友则反映，病者襄阳妇女6月6日晚9点左右出现昏迷状况，到晚上12时左右才转入湖北省人民医院，中间经历了约三个小时。
中国文化概论第一二三套试卷10010098
总分：100考试时间：100分钟 A、化学 B、文学 C、化解 D、改易 A、《论语》 B、《易》 C、《荀子》 D、《礼记》 A、广义的文化 B、狭义的文化 C、民族文化 D、历史文化 A、.历史文化 B、小文化 C、民族文化 D、制度文化 A、自然现象和规律 B、人伦社会规律 C、人体花纹 D、人的文化水平 A、大西洋 B、印度洋 C、太平洋 D、北冰洋
A、自然环境 B、经济环境 C、人文环境 D、社会文化环境 A、气候条件 B、经济条件 C、地理条件 D、国际条件 A、鲜卑族 B、塔塔尔族 C、匈奴 D、满族 A、康熙十四年 B、雍正五年 C、乾隆二十四年 D、道光六年 A、亚热带气候 B、高原气候 C、海洋气候 D、温带气候 A、路 B、布使政司 C、方镇（又称道） D、行中书省 A、大运河 B、万里长城 C、都江堰 D、十三陵 A、商代 B、西周 C、东周以降 D、战国时代 A、获得经济利益 B、得到海外奇珍异宝 C、满足民众的生活需求 D、在政治上夸示于海外
A、均田制 B、雇工制 C、契约制 D、依附型 A、独立性 B、依赖性 C、寄生性 D、对抗性 A、中华文化 B、汉文化 C、民族文化 D、华夏文化 A、文化典籍 B、科技工艺 C、语言文字 D、文学艺术 A、制度文化层 B、物态文化层 C、社会意识层 D、行为文化层 E、心态文化层 A、国度性 B、阶级性 C、民族性 D、民间性 A、历史性 B、遗传性 C、同一性 D、变异性 E、 A、生产工具 B、雕塑 C、书籍 D、筷子 E、衣物
A、契丹 B、女真 C、回族 D、鲜卑族 E、羌族 A、匈奴 B、女真 C、蒙古 D、朝鲜族 E、满族 A、西晋末永嘉之乱后 B、唐安史之乱后 C、清代中叶 D、明朝初年 E、北宋末靖康之乱后 A、湖泊的发育和消亡 B、水道和水系的变迁 C、沙漠变迁 D、海陆变迁 A、秦汉实行郡县制 B、元朝设行省 C、清初设18省 D、东汉末形成了州——郡——县三级制 A、西北人口稀疏 B、东南人口稠密 C、人口占世界人口三分之一 D、人口分布很不均衡 A、高原和丘陵总面积的65% B、盆地占19% C、超过8000米的山峰12座 D、平原占总面积的12% A、管仲的“相地而衰征” B、李悝的“尽地力之教” C、商鞅的“重农固本” D、吴起“厉甲兵” A、汉唐的丝绸之路 B、昭君出塞 C、万里长城 D、战国时赵武灵王“胡服骑射”
爱尔眼科案例
爱尔眼科医院集团股份有限公司 内部控制自我评价报告 根据财政部、证监会等部门联合发布的《企业内部控制基本规范》和深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》的规定，以及《关于做好上市公司 2009 年年度报告工作的通知》等相关法律、法规的相关要求，我们遵循客观、独立和公正性原则，对本公司内部控制情况进行了全面的检查，在查阅公司各项管理制度、了解公司有关单位和部门在内部控制方面所做工作的基础上，对本公司内部控制建立的合理性、完整性及实施有效性进行了全面的评估。 在公司治理层的监督下，按照财政部、中国证券监督管理委员会等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》以及《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定，设计、实施和维护有效的内部控制，并评价其有效性是本公司管理层的责任；公司主要负责人对内部控制评价结论的真实性负责。 现将公司截止2009年12月31日与财务报表相关的内部控制的建立健全与实施情况报告如下： 一、公司基本情况 爱尔眼科医院集团股份有限公司（以下简称“公司或本公司”）成立于2003年1月24日，是一家专门从事眼科基础医疗、眼科新技术研究、远程医疗软件的开发、眼科医院投资与经营的连锁集团化公司。自成立以来，公司不断强化科技兴院战略，逐步形成了融临床和培训于一体的专科医疗体系，截至2009年12月31日，公司已有包括：长沙爱尔、武汉爱尔、成都爱尔、沈阳爱尔、株洲爱尔、合肥爱尔、衡阳爱尔、上海爱尔、太原爱尔、南昌爱尔等二十家爱尔连锁眼科医院在全国的大中城市开业。2007年12月5日，公司依法整体变更为股份有限公司，股本总额为10,000万元，并在湖南省工商行政管理局完成登记。经中国证券监督管理委员会监许可[2009]1008号文核准，公司于2009年10月30日在深圳证券交易所创业板公开发行上市，发行3,350万流通股，股票简称“爱尔眼科”，股票代码“300015”，发行后总股本13,350万股。 公司经营范围为：眼科、内科、麻醉剂、检验科、影视像科、验光配镜；眼科医院的投资和医院经营管理服务；眼科医疗技术的研究；远程医疗软件的研发、生产、销售。 公司企业法人营业执照注册号为：430000000001637 公司注册地：长沙市隆平高科技园内