辅助材料采购作业规范标准

辅助材料采购作业规范标准
辅助材料采购作业规范标准

辅助材料采购作业规

1.0目的:

为使辅助材料之采购符合本公司质量要求,特制订本程序。

2.0围:

适用于本公司所有生产所需之辅助材料采购。

3.0定义:

辅料:指生产所需之移印油墨、洗面水、PVC胶、水纸、哥罗芳、防锈PE水等。

4.0权责:

行政部主办,相关部门协办。

5.0容重点:

5.1供应商选择:

5.1.1行政部根据本公司实际需要对辅料供应商进行样品确认及物料

价格对比,确认合适后便直接列入合格供应商名册(附件一),

进行采购。

5.1.2供应商提供辅助料品为免检材料,所以在使用过程中如有任何

一次不符本公司要求,则立即取消合格供应商资格,停止采购。

再根据5.1.1规定选择新供应商。

5.2辅料订购:

5.2.1辅助材料由需求部门提出采购申请,经由董事总监或总经理

准后,交行政部采购。

5.2.2辅料入厂时,由行政人员验收后,入辅料仓,并记录于原料

料销存咭。

5.2.3需求部门领料时,直接于原料物料销存咭上签名确认。

5.2.4行政部人员负责定期盘点及确认品质状况,确保数量准确、

质量合格。

附件一:

合格供应商名册

(完整版)工程材料采购合同通用模板

合同编号: 工程材料采购合同 采购标的: 项目名称: 甲方(采购方): 乙方(供应方): 签约日期:年月日 第一部分协议书专用条款 甲方(采购方): 法定代表人: 地址: 乙方(供应方): 法定代表人: 地址: 依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规以及甲方关于采购的有关规定,本着诚实信用、平等互利的原则,为确保本合同项下项目的顺利实施,甲乙双方经友好协商,就甲方工程项目材料采购事宜,签订本合同,以资双方共同遵守执行: 第1条合同标的 1.1 乙方依照本合同约定按甲方指定的项目、时间、数量、品名、品牌、规格型号、厂家、交货地点向甲方提供供货、免费安装(如需)等服务。 1.2 采购产品指向项目名称:(以下称本项目) 本项目地点: 采购产品名称:(又称标的产品) 采购产品说明:(详见附件采购产品清单) 1.3 本合同项下采购标的产品还应适用如下技术标准:详见附件2:技术条款。

1.4 乙方系采购标的的:制造商/经销商。如系经销商,则乙方对该标的的品质与售后服务与制造商承担共同的或连带的义务,制造商为:详见附件1。 第2条质量标准及其保证 2.1 本合同项下产品应达到合格以上等级标准,同时,为努力将本项目创建成为 优质工程项目(简称:优质创建),乙方全部供应产品及其配套的安装、售后服务、质保资料等均应满足优质创建要求。 2.2 乙方向甲方提交质量保证金,金额(额度)为人民币元,具体提交方式按下列第种方式执行: (1)在本合同签署时以现金或现款方式提交甲方,汇入甲方指定的下列银行账户: 账户名称: 开户行: 账号: (2)其它方式:由甲方在每次向乙方付款时扣留 %的价款,直至扣留质量保证金的金额达到上述约定金额。 2.3 质量保修期:本合同项下产品质量保修期为年,自本合同约定标的产品最后一批次交付完毕并验收合格之日或本项目竣工验收交付使用之日起算。 2.4 质量保证期:本合同项下产品质量保证期为年,自本合同约定标的产品最后一批次交付完毕并验收合格之日或本项目竣工验收交付使用之日起算。 2.5 本合同项下采购标的产品还应适用如下质量标准: 第3条产品供应及交付 3.1 产品供应时间: 乙方应在下述第种方式约定的时间内向甲方供应产品: (1)一次性供货。即:乙方于签订本合同之日起日内向甲方供应全部标的产品。 (2)分阶段供货。乙方应在每次收到甲方通知后及时将标的产品运抵本合同约定的交货地点,甲方可以供货通知书的方式或其他方式通知乙方,供货通知书格式:详见附件3:供货通知书格式。 (3)其它方式: 3.2 产品交付 3.2.1 交货地点:

公司标准采购作业细则(doc 10页)

标准采购作业细则 □ 请购 第一条请购部门的划分 各项材料的请购部门如下: (一)常备材料:生产管理部门 (二)预备材料:物料管理部门 (三)非常备材料: 1.订货生产用料:生产管理部门 2.其他用料:使用部门或物料管理部门 第二条请购单的开立、递送 (一)请购经办人员应依存量管理基准、用料预算,参酌库存情况开立请购单,并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后依请购核决权限呈核并编号(由各部门依事业部别编订),"请购单(内购)(外购)"附"请购案件寄送清单"送采购部门。 (二)需用日期相同且属同一提供厂商提供的统购材料,请购部门应以请购单附表,一单多品方式,提出请购。 (三)紧急请购时,由请购部门于"请购单""说明栏"注明原因,并加盖"紧急采购"章,以急件卷宗递送。 (四)材料检验须待试车方能实施者,请购部门应于"请购单"上注明"试车检验"及"预定试车期限"。 (五)庶务用品由物料管理部门按月依耗用状况,并考虑库存情况,填制"请购单"提出请购。 第三条免开请购单部分 (一)下列总务性物品免开请购单,并可以"总务用品申请单"委托总务部门办理,但其核决权限另订,其列举如下: 1. 贺奠用物品:花圈、花篮、礼物等。 2. 招待用品:饮料、香烟等。

3. 书报(含技术性书籍及定期刊物)、名片、文具等。 4. 打字、刻印、报表等。 (二)零星采购及小额零星采购材料项目。 第四条请购核决权限 (壹) 内购: 1. 原物料: (1) 请购金额预估在1万元以上者,由科长核决。 (2) 请购金额预估在1万元至5万元者,由经理核决。 (3) 请购金额预估在5万元以上者,由总经理核决。 2.财产支出: (1)请购金额预估在2000元以下者,由科长核决。 (2)请购金额预估在2000元至2万元者,由经理核决。 (3)请购金额预估在2万元以上者,由总经理核决。 3. 总务性用品: (1)请购金额预估在1000元以下者,由科长核决。 (2)请购金额预估在1000元至1万元者,由经理核决。 (3)请购金额预估在1万元以上者,由总经理核决。 附注:凡列入固定资产管理的请购项目应以"财产支出"核决权限呈核。 (二)外购: 1.请购金额预估在10万(含)元以下者,由经理核决。 2.请购金额预估在10万元以上者,由总经理核决。 第五条请购案件的撤销

商品采购作业管理办法(下)

商品采购作业手册(下) 1. 0目的 为明确规定公司的商品定价与变价治理程序,特制定本治理规定。 2. 0适用范围 本治理手册适用于公司采购部全体职员。 3. 0相关文件: 3·1《商品促销治理规范》 3·2《采购部考核标准》 3·3《商品功能定位治理规范》

4. 0名词解释:(无) 5. 0职责: 依照公司整体进展战略,制订合理的价格政策,在市场竞争中掌握主动,提高店铺的低价形象,促迸店铺销售业绩。 6. 0作业程序 6·1 定价原则的重要性 6·1·1确立公司价格形象; 6·1·2决定公司财务目标; 6·1·3阻碍销售的重要因素。 6·2低价战略的重要意义: 6·2·1不同进展时期的价格战略。 6·2·1·1初创时期,制订低价战略,占据市场竞争的 主动权和低价形象,目标为占市场,实行低价 战略,低加价率,为公司进展奠定基础。 6·2·1·2进展中期:扩大市场占有率,实施低价战略。 6·2·1·3成熟公司:地位稳固,利润最大化,经营提 升,降低费用,低价战略。

6·2·2不同进展目标的不同价格战略:赢利/扩张。 6·2·3不同竞争环境的价格战略:缺乏竞争/竞争激烈。 6·2·4不同资金状况下的价格战略:短缺/充足。 6·3公司价格战略 6·3·1天天平价 6·3·1·1力争每天保持低价; 6·3·1,2不打价格战; 6·3·1·3减少广告; 6·3·1·4保证毛利; 6·3·1·5提高服务水平; 6·3·2高/低交替策略 6·3·2·1刺激消费; 6·3·2·2加快周转; 6·3·2·3强调物有所值; 6·3·2·4以低价形象带动高毛利商品销售; 6·3·2·5以不同价格吸引不同消费群 6·4定价原则

装修装饰材料采购合同

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 装修装饰材料采购合同 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

装修装饰材料采购合同 甲方:_______________________________ 乙方:_______________________________ 签订日期:_______ 年M 日 装修装饰材料采购合同 购买方(甲方): 地址: 电话: 出卖方(乙方): 地址: 电话: 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲、乙双方在平等、自愿的基础上协商一致,达成以下协议: 第一条合同货物清单

1、其产品名称、规格、单价、总价等,如表所列: 产品名称 规格型号 单位 数量 单价(元) 总价(元) 备注 合计 (大写) (小写) 如甲方要修改或变更货物清单的,必须提前月通知乙 方。 2、合同总价包括合同货物的物料购置、设计、制作、运输、包装、检验、纳税及不可预见的一切费用,甲方不须另付任何费用。 第二条乙方提供的产品应该符合下列质量要求: 1、乙方须提供全新的货物(含零部件、配件等),表面无划伤、无碰撞痕迹,且权属清楚,不得侵害他人的知识产权。 2、货物必须符合或优于国家规定的“装饰装修材料有害物 质限量”的环保标准,以及国家和行业规定的其他质量要求、技术指标与出厂标准。 3、乙方对其产品保修,保修期为年,在保修期内出现产品质量问题,乙方应负责三包(包修、包换、包退),费用由乙方负担,保修期满后甲方享有终身成本价维修服务。产品质量出现问题,甲方

作业指导书标准格式

检修作业指导书 作业项目:给水泵 作业日期: 批准:XXX X年X月X日 审核:XXX X年X月X日 编制:XXX X年X月X日 2009-12-31修订2010-01-01实施 大唐XXXX发电有限责任公司发布 给水泵检修作业指导书 1 目的 1.1规范检修行为,确保给水泵修后达到原设计要求。 1.2本作业指导书为所有参加本项目的工作人员所共同遵循的质量保证程序。

2 范围 适用于上海水泵厂生产的FK5D32LI型水泵标准检修。 3 职责 3.1 工作负责人职责:组织得当、分工明确,对安全和质量负责,指定专人做好记录, 确保记录真实、准确。 3.2 监护人职责:按安规要求对检修工的安全进行监护。 3.3 其他工作人员职责:按安规要求和作业指导书的要求认真完成工作负责人布置的任务。 3.4 质检员职责:负责项目质量验收、签证。 4 人员资质及配备 4.1 专责检修工1名:具有从事水泵专业五年以上工作经验,通过厂部组织的安规考试及拥有检修上岗资格证,熟悉设备结构与工作原理,具备较高的转动机械检修技能的资质或条件。 4.2 检修工3名:具有从事水泵专业三年以上工作经验,通过厂部组织的安规考试及拥有检修上岗资格证,了解设备结构与工作原理,具备基本的转动机械检修技能的资质或条件。 4.3 其他:行车司机和起重工各1名,具有通过厂部组织的安规考试及拥有特种检修上岗资格证的资质或条件。 5 检修内容(或流程) 本给水泵的检修作业内容包括给水泵抽芯包及水泵本身的解体检修。 5.1 给水泵检修的准备工作。 5.2抽出芯包。 5.3芯包解体。 5.4检查、更新和修理及清洗各零部件。 5.5芯包组装。 5.6芯包回装。 5.7小汽轮机与给水泵找中心。 5.8靠背轮检查及装复。 5.9装复各连接管道及仪器仪表。 6 质量标准 6.1导叶紧固蝶形弹簧不变形、无裂纹、所有螺杆无裂纹,螺纹完好、套装松紧适度。 6.2齿轮联轴器齿面啮合均匀,无严重磨损,光洁平整无毛刺。联轴器喷油管清洁畅通。6.3泵壳表面光洁,无裂纹,无吹蚀,各密封面平整无沟槽。叶轮、导叶轮流道光滑,密封环处无严重磨损,叶轮两端面与轴线垂直,平面光洁平整,无吹蚀。泵轴表面光洁无吹蚀、裂纹、丝扣完好。 6.4轴承清洁、无锈垢杂质、轴瓦、推力瓦块合金无夹渣、气孔、凹坑、裂纹、脱胎。 6.5泵轴弯曲度及推力盘瓢偏≤0.02mm。转子小装测量:传动端密封轴套处、各级叶轮密封环处、平衡轴套处、自由端密封轴套处径向晃度均≤0.05mm。 6.6轴径的椭圆度和不柱度应小于0.02MM(要改为mm),轴的径向晃度应小于0.03 mm,轴的弯曲度不大于0.02MM。 6.7叶轮和挡套等套装件的内径与轴的配合间隔,一般为0.03∽0.05MM,最好在0.03MM 以内。

公司标准采购作业细则

公司标准采购作业细则Company standard procurement operation rules

公司标准采购作业细则 前言:合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一条采购部门 依所采购材料不同分由不同部门负责。 1.常备材料和订货生产用料由____部门负责; 2.预备材料由____部门负责; 3.其他用料由____部门或____部门负责。 第二条采购单 1.采购经办人员应根据各部门提交的用料计划,参酌库存情况开立采购单,并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后根据采购核决权限呈核并编号(由各部门依事业部别编订),“采购单(内购)(外购)”附”采购案件寄送清单”送采购部门。 2.采购单的撤销

采购案件的撤销应立即由原采购部门通知采购部门停止 采购,同时于“采购单(内购)”或“采购单(外购)”第一、二联加盖红色“撤销”的戳记及注明撤销原因。 第三条采购作业方式及作业处理期限 1.除一般采购作业方式外,采购部门可依材料使用及采 购特性,选择下列一种最有利的方式进行采购:集中计划采购和长期报价采购。 2.采购作业处理期限 采购部门应依采购地区、材料特性及市场供需,分类制 定材料采购作业处理期限,通知各有关部门以便参考,遇有变更时,应立即修正。 第四条采购作业处理流程 一、境内采购 境内采购由国内采购部门负责办理。其具体处理流程如下: 1.询价、比价、议价

(1)采购经办人员接获“采购单(内购)”后应依采购案件的缓急,并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料,需精选三家以上的供应商办理比价或经分析后议价。 (2)对于厂商的报价资料经整理后,经办人员应深入分析后,以电话等联络方式向厂商议价。 2.呈核及核决 采购经办人员询价完成后,于“采购单”详填询价或议价结果及拟订“订购厂商”“交货期限”与“报价有效期限”经主管审核,并依采购核决权限呈核。 国内采购核决权限规定如下: 原物料: (1)采购金额预估在_____万元以上者,由_____核决。 (2)采购金额预估在_____万元至_____万元者,由 _____核决。 (3)采购金额预估在_____万元以上者,由_____核决。 财产支出: (1)采购金额预估在_____万以下者,由_____核决。

装饰材料采购合同范本最新

【精品】装饰材料采购合同范本最新 购买方(甲方): 地址: 联系人: 联系电话: 开户银行: 账号: 出卖方(乙方): 地址: 联系人: 联系电话: 开户银行: 账号: 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲、乙双方在平等、自愿的基础上协商一致,就相关采购事宜达成以下协议: 第一条产品名称、规格、单价、总价及要求等,如表所列: 详见价格确认单附件(须加盖乙方公章); 备注: 1合同单价为成品目的地落地价,含包装运输卸车等相关费用。 2、本合同为固定单价合同,乙方已综合考虑了全部风险因素,合同单价不再作调整。(如需调整,请以附件形式说明。) 3、材料运到甲方工地的破损由乙方负责。 4、本合同内所有采购材料,乙方不得给予甲方采购员或工作人员回扣,若出现此现象,甲方可拒付乙方本合同内所有材料款项,并且追究相关公司及个人的行贿受贿法律责任。 第二条订货方式及要求 1甲方向乙方采购上述物品时,将《采购订单》表单,传真给乙方。采购订单内容包括产品名称、规格、数量、单价、交货日期等。乙方接单后,应在_____ 个工作日内由授权人签字确 认并加盖合同章或公章(传真)回复甲方,此单即认可生效,传真件与原件具有同等法律效力。 2、乙方必须每月将已盖章确认的《采购订单》原件交给甲方。 3、双方指定代表人联系资料以本合同约定为准,如有变更,变更方须提前15个工作日通知另一方,否则造成的一切责任由变更方承担。 备注: 1、订购货物之前,由乙方提供货物的标准样本给甲方签字确认。甲方有权拒绝不符合要求的样本,并要求乙方重新提供标准样本进行确认。 2、乙方承诺所提交的货物必须符合上述经甲方签字确认的标准签样。 第三条质量要求 乙方提供的产品应该符合下列质量要求: 1、乙方须提供全新的货物(含零部件、配件等),表面无划伤、无碰撞痕迹,且权属清楚,不得侵害他人的知识产权。 2、货物必须符合或优于国家规定的装饰装修材料有害物质限量”的环保标准,以及国家和行业规定的其他质量要求、技术指标与出厂标准。 3、乙方对其产品保修,保修期为_________ 年,在保修期内出现产品质量问题,乙方应负责三包

采购作业管理办法

采购作业管理办法 1.目的 为了规范企业采购行为,加强对采购的监督管理,努力降低采购成本,提高企业经济效益,特制定本办法。 2.适用范围 公司所有采购的实施 3.职责与权限 3.1总经办采购员执行本程序,负责寻找供商、谈判、询议价货比三家,制定采购计划以及后续的采购实施、跟踪和统计报表、反馈。 3.2使用部门、仓库负责对供商产品的验收,以及提供产品物料表(BOM)。 3.3企管部负责对供商及合同的复审、谈判、稽核,对“采购订单”审核签名确认。 4.定义 4.1生产物料:指生产过程中所必须的、直接构成生产成本且随制造产品一起出售的物料总称,也指BOM表所含有的物料,由生产中心申购。 4.2委外加工:指委托外协供应商按本公司的产品图纸/技术标准对零部件进行加工制造的活动,由生产中心申请。 4.3非生产性物料:指相关维修、设备、总务后勤等物料采购,由企管部门申购。 5.工作程序 5.1采购技术资料 5.1.1所有采购的生产物料在批量采购前,总经办-采购人员可到部门按“文件控制程序”领取产品图纸和相关技术标准,经加盖受控印章后转交供应商。 5.1.2若采购物料为供应商自行开发,总经办-采购人员必须要求供应商提供相关技术资料,由企管部会同生产技术部门进行评审会签备案,作为进货检验的依据。 5.1.3在供应商批量供货期间,因某种原因导致生产物料技术标准的变更,按“采购合同”执行。 5.2采购流程 5.2.1申购作业由总经办-采购人员依据生产需求及物料库存需求情况填写“物料申购单”,其它部门需请购物料或辅助材料时,由需求部门填写“物料申购单”至部门最高主管审核后

转交采购人员核对无误后办理采购。委外加工同“采购作业流程”进行,经总经理审批后交 采购人员按“外包外协加工管理规范”执行。 5.2.2询价作业: 采购在填写“采购订单”前,对已使用过之原物料行情有变动时应先进行询价作业,询价应 以原来供应本公司且有能力、有信誉、有经验之合格供应厂商作为优先询价对象。 5.2.3比价作业: 名称:管理文件文件编号:UNI-CM-010 核准: 版本:A 第2页共3页制定日期:2010年8月1日 东莞宇宙实业有限公司 A采购人员进行新物料、半成品、成品等采购作业时,需进行比价,选择以品质、价格、交 期等条件符合本公司要求之厂商。 B采购案件如有特别之要求,得以议价方式进行采购,同时须填写“询价、议价、比价表” 报企管部审核。 5.2.4订购作业: 总经办-采购人员收到需求部门的“物料申购单”后进行汇总并填写“采购订单”,写明需采 购之产品品名、规格、数量、单价、包装方式、交货时间与地点等。按公司统一合同格式填 写。必要时附上相关工程图面、规格书等,呈至部门最高主管核准后,方可发给供应厂商。 5.3采购管制: 5.3.1交期管理 根据客户之交期需于“采购订单”上指定厂商所交货之日期,或以客户订单交期变更为依 据,以电话或传真跟催,以确保交期。 5.3.2交期管制 A采购以供应厂商议妥之交期日为标准,填写“采购物料追踪表”; B若材料经检验不合格需判退者,则由采购再跟供应厂商另议交期。 5.3.3交期变动之管制 采购与供应厂商确定交期后,若供应商之不可抗拒之天灾或其它因素导致无法按期交货时, 采购得与生产中心或申购部门及供应商三者间共同协商应对对策,重新议定交期并确保管制

材料购买协议书

材料购买协议书 甲方:**建材供应处 第一条验收方法 甲方将指定货物在乙方规定时间内送达施工现场,材料达到合格标准,乙方必须指定专人进行货物验收、签字,其余人员签字验收无效。 第二条货款及费用等付款及结算方法 乙方给予甲方材料款项必须以现金进行结算,不可利用物品抵顶等方式进行。 第三条甲乙任何一方如要求全部或部分注销合同,必须提出充分理由,经双方协商。提出注销合同一方必须向对方偿付注销合同部分总额70%的补偿金。 第五条本合同在执行期间如有未尽事宜,得由甲方双方协商另订附则附于本合同之内,所有附则在法律上均与本合同具有同等法律效力。 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签章之日起起效,到甲方将全部货物送齐经一方验收无误,并按本合同规定将货款结算以后作废。 甲方(盖章)乙方(盖章) 负责人:负责人: 电话:电话: 买方(以下简称甲方) 卖方(以下简称乙方) 为甲乙双方间之材料买卖事宜,经双方协商议定条款如下:

第1条定义 1.1货物:即本合同所述的设备、产品或材料(包含原料、材料、零件、组件及模块等,以下简称「材料」)之一切买卖; 1.2天:除合同中特别注明外,均指日历天。时限的最后一天的 截止时间为当日24:00时。 第2条合同文件 2.1合同文件组成及解释顺序 包括“同意(商定)”、“达成(取得)一致”、或“协议”等词的各项规定都要用书面记录。“书面”系指手写、打字或印刷,并形成,永久性记录。 2.2法律要求: 乙方保证会遵守国家和当地所有相关法律法规,并承诺完全弥补甲方因乙方违反本条款令甲方蒙受的一切损失并承诺负担非甲方因 素而导致甲方遭受的一切损失(包括但不限于直接、间接损失)。 第3条单价与数量 3.1单价 3.2供货、安装数量 本合同适用于所有乙方提供甲方之所有材料,材料之详细名称与数量等以订货单上所列者为准。 甲方无需向乙方提供材料之预估需求量,倘甲方向乙方提供预估需求量,该预估需求量仅供乙方参考,甲方无需依该预估需求量向 乙方采购材料,但乙方须依预估需求量备好材料,以便甲方随时需要。 本合同内的货物数量为暂定,在甲方确认供货完成后,按经甲方书面确认后的乙方实际供货数量进行结算。 3.3结算数量

标准化作业指导书范本

附件 供电公司 农电典型标准化作业指导卡范本 二〇〇八年十月

目录 110kV变电站作业类: 110kV变电站日常巡视作业指导卡 (5) 110kV变电站特殊巡视作业指导卡 (15) 110kV主变高压试验作业指导卡 (26) 110kV开关大修作业指导卡 (32) 110kV开关安装作业指导卡 (39) 110kV主变大修作业指导卡 (46) 110kV电流互感器安装作业指导卡 (53) 110kV变电站接地电阻试验作业指导卡 (59) 110kV变电站主变保护校验作业指导卡(微机) (63) 110kV变电站主变保护校验作业指导卡(继电器) (70) 110kV变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (76) 110kV变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (80) 110kV变电站清扫作业指导卡 (84) 110KV输电线路作业类: 110KV线路日常巡视作业指导卡 (93) 110KV线路特殊巡视作业指导卡 (100) 110KV停电更换绝缘子作业指导卡 (105) 110KV电杆组立作业指导卡 (110) 110KV铁塔组立作业指导卡 (115) 110KV线路检修作业指导卡 (121) 110KV线路避雷器安装作业指导卡 (128) 110KV 输电线路砍伐树木作业指导卡 (133) 110KV 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (137) 110KV输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (141) 110KV电力电缆敷设(更换)作业指导卡 (145)

110KV电力电缆试验、核相作业指导卡 (151) 110KV线路清扫作业指导卡 (156) 35KV变电站作业类: 35kv变电站日常巡视作业指导卡 (164) 35kv变电站特殊巡视作业指导卡 (174) 35kv主变高压试验作业指导卡 (185) 35kv开关大修作业指导卡 (191) 35kv开关安装作业指导卡 (198) 35kv主变大修作业指导卡 (205) 35kv电流互感器安装作业指导卡 (212) 35kv站用变压器的安装作业指导卡 (218) 35kv变电站接地电阻试验作业指导卡 (224) 35kv变电站主变保护校验作业指导卡(微机) (228) 35kv变电站主变保护校验作业指导卡(继电器) (235) 35kv变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (241) 35kv变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (245) 35kv变电站清扫作业指导卡 (249) 35KV输电线路作业类: 35KV线路日常巡视作业指导卡 (258) 35KV线路特殊巡视作业指导卡 (265) 35kv停电更换绝缘子作业指导卡 (270) 35kv电杆组立作业指导卡 (275) 35kv铁塔组立作业指导卡 (280) 35kv线路检修作业指导卡 (286) 35kv线路避雷器安装作业指导卡 (293) 35kv 输电线路砍伐树木作业指导卡 (298) 35kv 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (302) 35kv输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (306)

公司标准采购作业细则(word模板).docx

编号:_________________ 公司标准采购作业细则 甲方:________________________________________________ 乙方:________________________________________________ 签订日期:_________年______月______日

第一条采购部门 依所采购材料不同分由不同部门负责。 1.常备材料和订货生产用料由____部门负责; 2.预备材料由____部门负责; 3.其他用料由____部门或____部门负责。 第二条采购单 1.采购经办人员应根据各部门提交的用料计划,参酌库存情况开立采购单,并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后根据采购核决权限呈核并编号(由各部门依事业部别编订),“采购单(内购)(外购)”附”采购案件寄送清单”送采购部门。 2.采购单的撤销

采购案件的撤销应立即由原采购部门通知采购部门停止采购,同时于“采购单(内购)”或“采购单(外购)”第一、二联加盖红色“撤销”的戳记及注明撤销原因。 第三条采购作业方式及作业处理期限 1.除一般采购作业方式外,采购部门可依材料使用及采购特性,选择下列一种最有利的方式进行采购:集中计划采购和长期报价采购。 2.采购作业处理期限 采购部门应依采购地区、材料特性及市场供需,分类制定材料采购作业处理期限,通知各有关部门以便参考,遇有变更时,应立即修正。 第四条采购作业处理流程 一、境内采购 境内采购由国内采购部门负责办理。其具体处理流程如下:

1.询价、比价、议价 (1)采购经办人员接获“采购单(内购)”后应依采购案件的缓急,并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料,需精选三家以上的供应商办理比价或经分析后议价。 (2)对于厂商的报价资料经整理后,经办人员应深入分析后,以电话等联络方式向厂商议价。 2.呈核及核决 采购经办人员询价完成后,于“采购单”详填询价或议价结果及拟订“订购厂商”“交货期限”与“报价有效期限”经主管审核,并依采购核决权限呈核。 国内采购核决权限规定如下: 原物料: (1)采购金额预估在_____万元以上者,由_____核决。 (2)采购金额预估在_____万元至_____万元者,由_____核决。

标准采购作业细则

标准采购作业细则 □请购 第一条请购部门的划分 各项材料的请购部门如下: (一)常备材料:生产管理部门 (二)预备材料:物料管理部门 (三)非常备材料: 1.订货生产用料:生产管理部门 2.其他用料:使用部门或物料管理部门 第二条请购单的开立、递送 (一)请购经办人员应依存量管理基准、用料预算,参酌库存情况开立请购单,并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后依请购核决权限呈核并编号(由各部门依事业部别编订),“请购单(内购)(外购)”附“请购案件寄送清单”送采购部门。 (二)需用日期相同且属同一供应厂商供应的统购材料,请购部门应以请购单附表,一单多品方式,提出请购。 (三)紧急请购时,由请购部门于“请购单”“说明栏”注明原因,并加盖“紧急采购”章,以急件卷宗递送。 (四)材料检验须待试车方能实施者,请购部门应于“请购单”上注明“试车检验”及“预定试车期限”。

(五)庶务用品由物料管理部门按月依耗用状况,并考虑库存情况,填制“请购单”提出请购。 第三条免开请购单部分 (一)下列总务性物品免开请购单,并可以“总务用品申请单”委托总务部门办理,但其核决权限另订,其列举如下: 1. 贺奠用物品:花圈、花篮、礼物等。 2. 招待用品:饮料、香烟等。 3. 书报(含技术性书籍及定期刊物)、名片、文具等。 4. 打字、刻印、报表等。 (二)零星采购及小额零星采购材料项目。 第四条请购核决权限 (一)内购: 1. 原物料: (1) 请购金额预估在1万元以上者,由科长核决。 (2) 请购金额预估在1万元至5万元者,由经理核决。 (3) 请购金额预估在5万元以上者,由总经理核决。 2.财产支出: (1)请购金额预估在2000元以下者,由科长核决。 (2)请购金额预估在2000元至2万元者,由经理核决。 (3)请购金额预估在2万元以上者,由总经理核决。 3. 总务性用品: (1)请购金额预估在1000元以下者,由科长核决。

2020材料采购合同(示范合同)

The contract is to clarify the rights and obligations of both parties, restrict both parties to perform their responsibilities and obligations together, and prevent possible risks. (合同范本) 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 2020材料采购合同(示范合同)

2020材料采购合同(示范合同)合同作用:明确双方的权利和义务,约束双方共同履行责任和义务,为日后解决争议提供依据,防范可能存在的风险。下载后可以修改或直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合适)。 1.合同介绍 1.1甲方(采购方)名称:_________________________ 1.2乙方(供应商)名称:_________________________ 1.3合同目的 提示:说明甲方向乙方采购何种物品,经双方协商后确定本采购合同。 2.术语、关键词解释 物品系指供应商按合同要求,需向采购方提供的一切软件、硬件及相关的技术资料。 服务系指根据合同,供应商承担与供货有关的辅助服务,比如运输、保险以及其它的伴随服务,比如安装、调试、提供技术援助、培训等。 3.采购物品说明 3.1 采购物品及说明:___________________________ 3.2 技术指标和质量要求:___________________________ 4.合同价格和支付方式

公司采购作业实施细则范文

公司采购作业实施细则范文 第一条目的为使采购作业有章可循,以最好的效益向各部门提供材料、物品需求,特制订本细则。 第二条要求 1. 采购对象:采购前对厂方材料质量、性能、供应商报价水平、交货期限、售后服务等作出评价,以供选择参考。 2. 价格质量:以合理价格购取较高品质材料。 3. 时限:配合使用部门需要时间及需要量,联络厂方及时供应。 第三条方式采购部门应视材料使用状况、用量、采购频率、市场供需状况、交易习惯及价格稳定性等因素,选择最有利的采购作业方式进行采购作业。 1. 定期契约采购:对于经常使用且生产过程中不可一时或缺的或经常使用且市价稳定的材料,可选用本方式办理。 2. 特约厂商采购:对于用量、费用不太高的单项材料,可简化采购作业,由采购部门择定特约厂商,介绍使用部门径向该厂商洽订购。但在付款前应送采购部门审核,不高于市价时予以付款。 3. 一般采购:不适用于前述采购方式者可按本方式采购,程序如下:采购部门按请购部门提出的请购单,逐笔询价、议价,并了解交易条件后订购第四条期限 1. 采购部门应按照请购部门提出的“需要日”办理采购。为达到这一要求,掌握适 当采购时机,采购部门应召集有关部门按材料特性、采购地区及市场供需状况等拟订各项材料采购作业处理期限,呈总经理核准后公布实施。原则 上应以供货合约内记明的交货期限为准,加计请购呈批及验收所需时间。 2. 原订采购作业处理期限变更时,采购部门应专函报告具体原因,呈总经理核准

后,通知各有关单位,以利于存量管制及适时提出请购。 第五条权限 1. 特约厂家采购项目由厂长核批,涉及资金超过XX元者呈经理及总经理核批。 2. 定期契约采购和一般采购由总经理核批。 第六条供应厂商 1. 各项材料的供应商至少应有三家(独家供应或总代理等特殊情况下除外),各 家背景及交易资料应记载于“供应厂商资料卡” (见附表1)存档备用。对于未达本公司标准的材料,采购部门应开发新供应商,或报送主管部门拟订开发计划。 2. 新供应商的开发,由生产管理部门会同采购人员实地考察生产设备、工艺流程、生产能力、产品质量等以后,填制供应厂商资料卡(若由于采购时效而由采购人员自行开发,则由采购人员填制)呈总经理核准后,列为备选厂商。 3. 对于交货质量不良、无法按期交货或停止营业的供应商应予撤销设定。届时由采购部门以签呈方式说明原因,送生产管理部门复查,并呈总经理核准后,通知对方。 第七条询价 1. 采购部门收件人员收到“请购单”或“外购单”时,即加盖收件章,转采购经办 人员办理询价作业。 2. 各采购经办人员收到“请购单”或“外购单”,应先判断请购材料品名、规 格、需求日期、数量等是否填注明确,有无供应厂商报价。对于资料填写不全或规格欠详者,注明“填单异常,说明欠详”等字样后退请购部门修改。 3. 询价程序如下:

材料采购合同标准范本

协议编号:LX-FS-A32625 材料采购合同标准范本 After Negotiation On A Certain Issue, An Agreement Is Reached And A Clause With Economic Relationship Is Concluded, So As To Protect Their Respective Legitimate Rights And Interests. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

材料采购合同标准范本 使用说明:本协议资料适用于经过谈判或共同协商的某个问题,在取得一致意见后并订立的具有经济或其它关系的契约条款,最终实现保障各自的合法权益的结果。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.合同介绍 1.1甲方(采购方)名称:_____ 1.2乙方(供应商)名称:_____ 1.3合同目的 提示:说明甲方向乙方采购何种物品,经双方协商后确定本采购合同。 2.术语、关键词解释 物品系指供应商按合同要求,需向采购方提供的一切软件、硬件及相关的技术资料。 服务系指根据合同,供应商承担与供货有关的辅助服务,比如运输、保险以及其它的伴随服务,比如

安装、调试、提供技术援助、培训等。 3.采购物品说明 3.1 采购物品及说明:_____ 3.2 技术指标和质量要求:_____ 4.合同价格和支付方式 4.1 本合同总价格为(人民币大写):_____ 4.2 预付款。甲方于本合同签署之日起,在____日内,将合同总成交价的____% ,即人民币 ____(____ 元),作为预付款支付给乙方。乙方在收到上述款项后,以传真向甲方确认。如甲方不按上述规定准时支付预付款,则交货期作相应的顺延. 4.3 发货款。乙方按合同规定在发货时,将有关运输提单或自提单、商业发票、装箱单和质量证书,以可靠方式寄递给甲方。甲方收到以上单据的次日起____日内,将合同总成交价的____% ,即人民币

五、标准采购作业细则(1)

五、标准采购作业细则 (一)请购 第一条请购部门的划分 各项材料的请购部门如下: 1?常备材料生产管理部门。 2?预备材料物料管理部门。 3?非常备材料: (1)订货生产用料:生产管理部门。 (2)其他用料:使用部门或物料管理部门。 第二条请购单的开立、递送 1.请购经办人员应依存量管理基准、用料预算,参酌库存情况开立请购单,并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后依请购核决权限呈 核并编号(由各部门依事业部别编订),“请购单(内购)(外购)”附“请购案件寄送 清单”送采购部门。 2.需用日期相同且属同一供应厂商供应的统购材料,请购部门应以请购单附表,一单多品方式,提出请购。 3.紧急请购时,由请购部门于“请购单”“说明栏”注明原因,并加盖“紧急采购”章,以急件卷宗递送。 4.材料检验须待试车方能实施者,请购部门应于“请购单”上注明“试车检验” 及“预定试车期限”。 5.庶务用品由物料管理部门按月依耗用状况,并考虑库存情况,填制“请购单” 提出请购。 表12-4 材料请购单 部门:年月日填制 第三条免开请购单部分 1.下列总务性物品免开请购单,并可以“总务用品申请单”委托总务部门办理, 但

其核决权限另订,其列举如下: (1)贺奠用物品:花圈、花篮、礼物等。 (2)招待用品:饮料、香烟等。 (3)书报(含技术性书籍及定期刊物)、名片、文具等。 (4)打字、刻印、报表等。 2?零星采购及小额零星采购材料项目。 第四条请购核决权限 1?内购: (1)原物料: ①请购金额预估在1万元以下者,由科长核决。 ②请购金额预估在1万元至5万元者,由经理核决。 ③请购金额预估在5万元以上者,由总经理核决。 (2)财产支出: ①请购金额预估在2000元以下者,由科长核决。 ②请购金额预估在2000元至2万元者,由经理核决。 ③请购金额预估在2万元以上者,由总经理核决。 (3)总务性用品 ①请购金额预估在1000元以下者,由科长核决。 ②请购金额预估在1000元至1万元者,由经理核决。 ③请购金额预估在1万元以上者,由总经理核决。 附注:凡列入固定资产管理的请购项目应以“财产支出”核决权限呈核。 2?外购 (1)请购金额预估在10万元(含)以下者,由经理核决。 (2)请购金额预估在10万元以上者,由总经理核决。 第五条请购案件的撤销 1 ?请购案件的撤销应由原请购部门立即通知采购部门停止采购,同时在“请购单(内购)”或“请购单(外购)”第一、二联加盖红色“撤销”的戳记及注明撤销原因。 2.米购部门办妥撤销后,依下列规定办理: (1)采购部门于原请购单加盖“撤销”章后,送回原请购部门。 (2)原“请购单”已送物料管理部门待办收料时,采购部门应通知撤销,并由物料管理部门据以将原请购单退回原请购部门。 (3)原请购单未能撤销时,采购部门应通知原请购部门。 (二)一般采购规定 第六条采购部门的划分 1.内购:由国内采购部门负责办理。 2.外购:由国外采购部门负责办理,其进口庶务由业务部门办理。 3.总经理或经理对于重要材料的采购,可直接与供应商或代理商议价。专案用料,必要时由经理或总经理指派专人或指定部门协助办理采购作业。 第七条米购作业方式 除一般采购作业方式外,采购部门可依材料使用及采购特性,选择下列一种最有利的方式进行米购: 1.集中计划采购:凡具有共同性的材料,须以集中计划办理采购较为有利者, 可核定材料项目,通知各请购部门依计划提出请购,采购部门定期集中办理采购。

装饰材料采购合同

装饰材料采购合同 购买方(甲方):湖北美格建筑装饰设计工程有限公司贵州分公司 出卖方(乙方):重庆格桑物资有限公司 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲、乙双方在平等、自愿的基础上协商一致,达成以下协议: 第一条其产品名称、规格、单价、总价等,如表所列: 1、乙方须提供全新的货物(含零部件、配件等),表面无划伤、无碰撞痕迹。 2、货物必须符合或优于国家规定的“装饰装修材料有害物质限量”的环保标准,以及国家和行业规定的其他质量要求、技术指标与出厂标准。 3、乙方对其产品保修,保修期为 1年,在保修期内出现产品质量问题,乙方应负责三包(包修、包换、包退),费用由乙方负担,保修期满后甲方享有终身成本价维修服务。产品质量出现问题,甲方同时有权利解除合同,另选其他供货商。 第三条交货时间与地点 1、乙方负责将货物运送至约定地点,贵州大学明德学院图书馆项目处承担相应运输、保管、装卸费用,并在货物交付给甲方前承担风险责任,甲方在交货地点对产品数量、外观检查后验收,对于产品质量不合格或不符合合同约定的,乙方有权拒收,由乙方承担因此而产

生的相关费用。 2、货物需要安装调试的,乙方负责安装调试并承担相关费用,甲方在安装调试完毕后10个工作日内验收。乙方在安装调试过程中应妥善小心,如果对甲方造成损失,应当承担赔偿责任。 3、货物需要安装调试的,乙方应派遣技术人员按合同规定的日程内完成安装和调试工作,并对甲方人员进行技术指导,保证使“采购物品”达到预定的性能指标。 4、在安装调试过程中,甲方应提供各种配合条件及辅助人员,在乙方技术人员的指导下配合乙方进行安装、调试和其他辅助工作。 第四条付款方式 1.1合同暂定总价为大写:叁佰壹拾肆万壹仟陆佰捌拾零捌角柒分整(小写:3141680.87元)最终按实际供货量算。 1.2乙方需提供17%增值税专用发票。 2.1付款方式:签订合同后甲方向乙方支付合同总价的40%。 2.2乙方在货物交付给甲方并验收合格后,甲方向乙方支付合同总价的60%。 第五条违约责任 甲方责任: 1、甲方如中途变更产品品种、规格、质量或包装的规格,应提前通知乙方,经乙方同意,可以从新签订书面合同。 2、甲方如中途退货,应事先与乙方协商,乙方同意退货的,应由甲方偿付乙方退货部分货款总值 5% 的违约金。乙方不同意退货的,甲方仍须按合同规定收货,产品质量不符合国家标准、行业规定及合同约定的情形除外。 3、甲方如未按合同约定日期向乙方付款,每延期一天,应按延期付款总额1‰计算付给乙方,作为延期付款违约金。 乙方责任: 1、产品品种、规格、质量不符合本合同规定时,乙方应在24小时内负责保修、保退、保换,并承担因此给甲方造成的全部损失。如果乙方逾期不予保修、保退、保换或者产品在保修、保退、保换一次后仍然出现质量问题,则甲方有权解除合同,同时由乙方向甲方支付总货款的 10% (比例)的违约金。 2、乙方应在合同约定的交货时间及地点交货,如果乙方逾期交货,则每逾期一日,乙方应按总货款的 1‰(比例)计算向甲方偿付逾期交货的违约金。 3、乙方未按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如果需要,应照数补交。甲方如不需要,可以退货。由于退货所造成的损失,由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货,则乙方应付给甲方

标准采购作业细则--2021最新模板

(模板) 标准采购作业细则 □请购 第一条请购部门的划分 各项材料的请购部门如下: (一)常备材料:生产管理部门 (二)预备材料:物料管理部门 (三)非常备材料: 1.订货生产用料:生产管理部门 2.其他用料:使用部门或物料管理部门 第二条请购单的开立、递送 (一)请购经办人员应依存量管理基准、用料预算,参酌库存情况开立请购单,并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后依请购核决权限呈核并编号(由各部门依事业部别编订),“请购单(内购)(外购)”附“请购案件寄送清单”送采购部门。 (二)需用日期相同且属同一供应厂商供应的统购材料,请购部门应以请购单附表,一单多品方式,提出请购。 (三)紧急请购时,由请购部门于“请购单”“说明栏”注明原因,并加盖“紧急采购”章,以急件卷宗递送。 (四)材料检验须待试车方能实施者,请购部门应于“请购单”上注明“试车检验”及“预定试车期限”。 (五)庶务用品由物料管理部门按月依耗用状况,并考虑库存情况,填制“请购单”提出请购。 第三条免开请购单部分 (一)下列总务性物品免开请购单,并可以“总务用品申请单”委托总务部门办理,但其核决权限另订,其列举如下: 1. 贺奠用物品:花圈、花篮、礼物等。 2. 招待用品:饮料、香烟等。 3. 书报(含技术性书籍及定期刊物)、名片、文具等。 4. 打字、刻印、报表等。 (二)零星采购及小额零星采购材料项目。 第四条请购核决权限 (一)内购:

1. 原物料: (1) 请购金额预估在1万元以上者,由科长核决。 (2) 请购金额预估在1万元至5万元者,由经理核决。 (3) 请购金额预估在5万元以上者,由总经理核决。 2.财产支出: (1)请购金额预估在2000元以下者,由科长核决。 (2)请购金额预估在2000元至2万元者,由经理核决。 (3)请购金额预估在2万元以上者,由总经理核决。 3. 总务性用品: (1)请购金额预估在1000元以下者,由科长核决。 (2)请购金额预估在1000元至1万元者,由经理核决。 (3)请购金额预估在1万元以上者,由总经理核决。 附注:凡列入固定资产管理的请购项目应以“财产支出”核决权限呈核。 (二)外购: 1.请购金额预估在10万(含)元以下者,由经理核决。 2.请购金额预估在10万元以上者,由总经理核决。 第五条请购案件的撤销 (一)请购案件的撤销应立即由原请购部门通知采购部门停止采购,同时于“请购单(内购)”或“请购单(外购)”第一、二联加盖红色“撤销”的戳记及注明撤销原因。 (二)采购部门办妥撤销后,依下列规定办理: 1.采购部门于原请购单加盖“撤销”章后,送回原请购部门。 2.原“请购单”已送物料管理部门待办收料时,采购部门应通知撤销,并由物料管理部门据以将原请购单退回原请购部门。 3. 原请购单未能撤销时,采购部门应通知原请购部门。 □采购 第一节一般规定 第六条采购部门的划分 (一)内购:由国内采购部门负责办理。 (二)外购:由国外采购部门负责办理,其进口庶务由业务部门办理。 (三)总经理或经理对于重要材料的采购,可直接与供应商或代理商议价。专案用料,必要时由经理或总经理指派专人或指定部门协助办理采购作业。 第七条采购作业方式 除一般采购作业方式外,采购部门可依材料使用及采购特性,选择下列一种最有利的方式进行采购:

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